“民营企业服务年”活动任务细化分解表

附件1

贵州省“民营企业服务年”活动任务细化分解表

序号活动内容具体工作任务责任单位

二季度三季度四季度

具体措施预计取得成效具体措施预计取得成效具体措施预计取得成效

1 准入难深化商事制度改革，进一步

简化注册资本登记，实行工

商登记前置审批事项目录

化管理制度。

省工商局

简化手续，缩短时限，实行

工商营业执照、组织机构代

码证和税务登记证“三证

合一”制度。充分运用大数

据等手段加强事中事后监

管，提升监管效率和水平。

县级以上各级人民

政府

扩大民间投资领域，制定非

公经济进入基础设施、公共

事业领域特许经营办法。

省发展改革委

鼓励民间资本进入国有资

本投资领域，采取产权转

让、增资扩股、合资、合作

等方式，积极发展混合所有

制经济。

省经济和信息化委

省国资委

2 融资难建立全省中小微企业融资

服务平台，定期开展民营企

业与金融机构的投融资对

接、洽谈活动。

省政府金融办

省民营经济发展局

创新融资工具和产品，充分

发挥“融资再担保”、“贵园

信贷通”、“黔微贷”作用。

省财政厅

省科技厅

省经济和信息化委

省工商局

省政府金融办加快推动符合条件的民营

企业到多层次资本市场挂

牌和融资，支持开展区域集

优中小企业集合票据融资，

积极推进“险资入黔”工作。

省发展改革委

省政府金融办

人行贵阳中心支行

贵州银监局

贵州证监局

贵州保监局

鼓励银行业金融机构开展

贷款审批、发放方式创新，

发行专项用于小微企业贷

款的金融债券，推进抵（质）

押担保创新。引入宁波经

验，探索推广小额贷款保证

保险试点。

省政府金融办

人行贵阳中心支行

贵州银监局

贵州保监局

指导银行业金融机构按照

国家要求化解产能过剩行

业风险，切实执行有保有控

的信贷政策，对产能过剩行

业中在我省有市场有效益

的企业不搞“一刀切”式的

减贷和抽贷。

人行贵阳中心支行

贵州银监局

政策

落地难

全面梳理国家和省出台的

支持民营经济发展的有关

优惠政策，开展多种形式的

政策宣传活动，做到民营企

业全覆盖。

省民营经济发展局

开展优惠政策落实情况的

自查自纠和专项督查，严格

落实相关税费优惠政策，确

保已出台的各项优惠政策

落到实处。

县级以上各级人民

政府

定期实施民营经济发展环

境指数第三方评价，向社会

公布评价结果。

省民营经济发展局

加强综合执法工作力度，建

立综合执法、法律维权、政

策落实新机制，切实保障民

营企业合法权益。

县级以上各级人民

政府

审批难根据国务院统一部署，再取

消和下放一批行政审批事

项，全部取消非行政许可审

批，建立规范的行政审批制

度。

省政府法制办

所有行政审批事项要简化

程序、明确办理时限，严格

“限时办结”制度，切实减

少审批环节，提高工作效

率。加强对民营企业投资项

目的跟踪服务，推进重大产

业项目部门代办制和项目

专员制，切实为民营企业做

好“贴身服务”。

县级以上各级人民

政府

进一步加大监察力度，严肃

查处行政审批工作中的不

作为、乱作为行为。

省监察厅

5 盈利难进一步完善“涉企收费清单

制度”，建立加强涉企收费

管理减轻企业负担的长效

机制。

省经济和信息化委

省政府法制办

加强综合物流体系建设，支

持物流企业加快发展，提高

物流效率，降低物流成本。

省发展改革委

省商务厅

省交通运输厅加大各类专项资金对民营

企业扶持力度。进一步优化

民营企业电力要素保障，扩

大直供电试点范围，将符合

条件的民营企业纳入全省

直购电试点。帮助民营企业

开拓省内市场，按行业组织

开展省内产品供需洽谈会，

提高产品省内配套规模和

水平。

省经济和信息化委

引导和推动民营企业利用

贵州电子商务云开展电子

商务活动，扩大网络销售渠

道。

省商务厅

积极引导民营企业拓展省

外市场，通过组织民营企业

参加中国贵州（国际）民族

民间工艺品文化产品博览

会、中国（贵州）酒博会、

黔酒中国行等各类展会，鼓

励民营企业“走出去”。

省商务厅

省民营经济发展局

5 盈利难通过购买服务的方式对民

营企业开展财务管理专项

服务，组织“民营企业财务

管理专项服务团”，帮助企业财务管理规范化、制度化。支持有条件的小微企业建立健全财务会计制度或通过代理记账方式加强财务管理。

省财政厅

省经济和信息化委省地税局

加大对民营企业名牌产品、

服务业品牌、著名商标、老字号、地理标志等品牌培育力度，提高民营企业产品附加值。省工商局省质监局省商务厅

开展“千名律师进民营企

业”活动，为企业提供法律

服务。

省司法厅

6 用工难推进产教结合、校企一体

化，大力推广“产业园区+

标准厂房+职业教育”模式，

实现学校与企业无缝对接，

采取订单培养、定向培训，

有针对性的为民营企业输

送员工。

省教育厅

省人力资源社会保障厅

省经济和信息化委

实施国家中小企业银河培

训工程和省中小企业星光

培训工程。

省民营经济局

开展“民营企业招聘周”、

“春风行动”等公共就业服

务专项活动，引导和鼓励更

多外出务工人员返乡就业。

定期发布人力资源市场工

资指导价位，引导民营企业

合理确定和及时调整职工

工资。

省人力资源社会保障厅

依法推动民营企业开展工

资集体协商工作，推动建立

健全民营企业职工工资集

体协商共决机制、正常增长

机制和支付保障机制，保障

劳动者报酬增长和生产率

同步提高。

省总工会

7 创业难围绕转型升级五大新兴产

业、“5个100工程”和“5

张名片”，实施“全民创业

三年行动计划”，组织开展

创业培训“进园区、进社区、

进乡村、进校园、进军营”

活动。

县级以上各级人民

政府

结合实际尽快制定实施我

省“互联网+”行动计划，

积极引导民营企业培育产

业新业态，提高企业竞争

力。创建创业示范基地，利

用产业园区标准厂房，打造

10个“大众创业、万众创新”

示范园，实施“万户小老板

工程”。

省经济和信息化委

开展“民营企业大讲堂”活

动，提高民营企业经营管理

者素质。

省民营经济发展局

组织开展“百万青年创业就

业行动”，让“创客”创新

创业常态化。

团省委

省人力资源社会保障厅

实施贵州省妇女特色手工

产业锦绣计划，组织开展

“阳光助残创业行动”。

省妇联

省残联

用好、用活、用足“3个15

万”政策，扶持微型企业2

万户。

省工商局

搭建科技园、孵化区、生产

力促进中心等创新服务载

体，强化科技型民营企业成

长梯队建设，支持众创空间

建设，促进平台资源和服务

要素向众创空间聚集，健全

科技创新服务体系。

省科技厅

大型活动工作任务分解表

2011418工作备忘录资料 - 1 - 2011年中国（晋江）国际鞋博会（简418）系列活动运营部工作任务分解表主要项目：1、鞋博会新闻报道专题；2、环球鞋网 | 视频新闻中心；3、采购商需求信息免费登记与上传； 4、媒体传播与现场宣传推广； 5、配合销售部做好市场销售推进工作；序号内容时间负责人协作人 1 鞋博会新闻专题策划、设计与上线；新闻专题页面美工与技术协调；专题前期（鞋博之前）内容填充协调； 3月20日 2 销售部关于专题广告产品销售的配合、协调工作；负责广告客户在专题广告的投放落实跟踪工作；负责广告位资源的审核与执行落实； 3月15日 | 4月10日 3 负责本次鞋博会专题首页流量引导、外部流量引导优化工作； 3月10日 |

2011418工作备忘录资料 - 2 - 鞋博会专题内容与新闻报道的第三方推广运作；负责鞋博会区间活动官方互动媒体维护与推广：sina 微博、腾讯微博、优酷、百度贴吧； 4月23日 4 专题新闻报道协调与统筹工作（前期、现场、后期）； 4月24 5 新闻报道组，主要进行客观中立性深度报道（不直接参与企业广告软文的工作）；负责《最新报道》、《在线看鞋博》、《我在鞋博会》、《时尚趋势》四个栏目的内容编辑；负责环球鞋网专题与鞋博期间宣传稿的审核、编辑；负责鞋博会现场探馆、摄影事宜； 3月12日 | 4月24日 6 企业新闻报道组，主要针对销售客户的新闻资讯报道编辑；负责的版面为《嘉宾访谈》，并负责视频编辑、嘉宾图3月18日 | 4月24日

2011418工作备忘录资料 - 3 - 文报道、优酷及土豆、酷六视频空间的及时报道与维护；采访主持的安排与确认，嘉宾访谈时预案的制定，现场照片拍摄与文字记录报道安排； 7 负责采购商现场登记与最新采购两个栏目编辑；负责组织鞋博会区间采购商的交流、信息登记等工作；负责在环球鞋网展馆合理安排采购商登记点； 3月25日 | 4月24日 8 全面负责嘉宾访谈现场报道与协调控制，协同销售部做好嘉宾邀请与沟通确认；负责嘉宾邀请函的设计、制作，并发出；根据访谈内容设计，邀请非客户嘉宾参加直播访谈，并负责嘉宾后勤接待事务；协同鞋博会主持人合理编制一份两天的嘉宾访谈安排表，并做好嘉宾资料整理工作； 3月13日 | 4月20日

工作任务分解表

附件工作任务分解表一、牵头任务序号工作任务牵头单位参加单位责任处室分管委领导 1 发挥实体经济大省优势，开拓制造强省新途径。深入落实《<中国制造2025> 山东省行动纲要》，大力发展智能制造、绿色制造、服务型制造，努力打造质量效益好、创新能力强、品牌价值高、安全环保节能的山东现代工业。实施工业强基工程，推动新一轮技术改造和产品升级，加快构建新一代材料产业体系，培育更多行业单项冠军。努力建设数字山东，加快互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能与制造业深度融合，推动“企业上云”，发展个性化定制、工业设计等新业态。制定实施好《山东省高端装备制造业发展规划》《山东省信息技术产业发展规划》，培育在国内外具有重要影响力的先进制造业集群。统筹推进钢铁产能优化升级和集中布局，高标准建设日照先进钢铁制造基地。建设鲁北环渤海湾高端石化基地，实现石化产业发展高端化、基地化、智能化、绿色化、服务化、国际化。推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向精细化和高品质转变。加快物流产业集群培育，促进城乡、区域、产业链之间物流服务均衡充分智能发展。省经济和信息化委省发展改革委、省科技厅、省交通运输厅、省商务厅、省环保厅、省质监局、省安监局规划与技术改造处（牵头）产业政策处科技处原材料产业处装备产业处电子信息处软件和信息服务业处信息化推进处王信王超英廉凯李莎 2 积极主动推进“三去一降一补”，今年再压减粗钢产能355万吨、生铁产能60 万吨、煤炭产能465万吨，进一步降低实体经济成本和企业杠杆率。省发展改革委、省经济和信息化委、省住房城乡建设厅省财政厅、省人力资源社会保障厅、省交通运输厅、省国资委、省地税局、省金融办、省物价局、省煤炭工业局、原材料产业处煤炭工业局王超英乔乃琛

加强作风建设提高行政效能活动任务分解表.doc

2011年大同区加强作风建设提高行政效能活动责任分解表序号工作任务牵头部门责任部门目标措施完成时限 1 抓好重点工作推进落实组织部经济和发展改革局农委工业和科技局各基层党委针对农民人均收入、设施农业、玉米膜下滴灌、造林绿化、种植业增加值、畜牧业增加值、小城镇建设等重点工作，认真安排部署，明确责任时限，细化具体措施，采取定期考核、按季通报、半年检查、年终考核方式，进行督导检查，发现问题及时整改，确保政策措施执行到位，各项目标任务圆满完成。全年 2 抓好重大项目和招商引资任务推进落实组织部经济和发展改革局农委工业和科技局各基层党委针对区委、区政府确定的14个农业项目、20个工业项目、28个城建项目、47个民生项目、 11个其他项目，共计120个重大项目和30亿元招商引资任务，明确责任，量化指标，加大推进力度，采取现场核查、季度测评、半年汇总、年终考核等方式，对项目进度、质量标准、建设管理等方面进行专项督查，认真核实认定，为兑现奖惩提供可靠依据，坚决杜绝以项目套项目、浮夸瞒报、弄虚作假、假公济私等现象发生。全年

3 抓好涉及民生重点工作推进落实经济和发展改革局住房和城乡规划建设局农委城市管理局人保局民政局各基层党委针对区委、区政府确定的天然气入户、饮水质量达标、集中供热、道路畅通等十大民生工程，抓好任务分解，加大支持和资金投入力度，着力解决利民、惠民实际问题。采取现场查看、听取汇报和组织座谈等方式，及时掌握任务完成情况，加强监督检查，跟踪问效，确保各项工作指标圆满完成。全年 4 抓好换届选举工作推进落实纪委监察局组织部各基层党委开展换届选举工作专项监督活动，加大对执行换届工作政策法规、纪律情况的监督检查和考核力度，把严格监督贯穿干部提名、考察、公示和换届选举各个环节，确保换届政策法规、纪律执行到位。对拉票贿选、买官卖官、跑官要官、违规用人和干扰换届选举等行为，严肃查处，绝不姑息，处理到位，追究到人。全年 5 开展机关和乡镇（街道）、村（社区）干部纪律作风教育整顿活动纪委监察局机关工委各基层党委对照十种现象，开展讨论活动，自查自纠，深刻剖析，从思想上提高；在单位内部开展全员测评，互帮互查，找准差距，行动上促进整改；整章建制，从行为上规范，认真解决各级干部存在的作风散漫、纪律松驰、精神不振以及在职不在岗、在岗不负责等突出问题，加大纪律作风教育整顿力度，纠正旧、满、懒、散、贪等行为，促进干部形象明显转变。 6月

全县各单位“安全生产月”活动任务分解表

全县各单位“安全生产月”活动任务分解表 2021 年全县各单位“安全生产月”活动任务分解表序号安全生产月活动任务责任单位 1 成立”;安全生产月”活动组织机构、制定活动方案。各乡（镇）、县安委会成员单位 2 组织安全生产宣讲团深入基层和企业宣讲《安全生产领域改革发展意见》、《党政领导干部安全生产责任制规定》和《山西省安全生产条例》等法律法规和政策。各乡（镇）、县安委会成员单位 3 组织开展非煤矿山、道路交通、建筑施工、消防、危险化学品、冶金工贸和职业健康八个主题宣讲活动重点宣讲安全生产领域改革发展目标任务、安全生产形势和安全生产、职业健康、应急救援法律法规、政策措施以及重点行业领域安全生产政策规定、安全标准规程、安全管理要求。县安监局、县住建局、县公安交警大队、县消防大队、县交通运输局 4 集中组织开展宣传咨询活动向广大市民发放宣传资料播放安全生产宣传片开展事故案例警示教育、开展危险作业、应急处置和避险、消防器材使用、自救互救等技能演示解答群众关心的安全生产、应急处置等问题。各乡（镇）、县安委会成员单位 5 充分发挥电视、电台、报纸和网站、微博、微信等新媒体的宣传作用通过刊发署名文章、

开设专版专栏、在线访谈等形式集中宣传党中央、国务院和省委、省政府关于加强安全生产工作的决策部署宣传安全生产方针政策和法律法规报道安全生产先进典型事迹曝光各类安全生产非法违法行为。各乡（镇）、县安委会成员单位 6 围绕安全生产和防灾减灾救灾等内容创作一批警示教育片、展板挂图、公益广告、微电影、动漫、科普影视作品等安全文化精品。各乡（镇）、县安委会成员单位 7 结合工作实际有针对性地组织开展企业事故警示教育工作剖析事故原因吸取事故教训制定防范措施用事故教训推动安全责任落实。实现事故警示教育制度化和常态化把开展事故警示教育活动纳入职工安全培训的重要内容。各乡（镇）、县安委会成员单位 8 组织开展安全生产“四个培训一遍”培训活动。各乡（镇）、县安委会成员单位 9 组织开展生产安全事故应急演练、技能比赛等活动进一步锻炼应急救援队伍、磨合应急救援机制、检验应急救援准备切实提高应急救援处置能力。各乡（镇）、县安委会成员单位 10 工会、共青团、妇联要深入开展”;安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”、”;最美家庭”等活动广泛发动职工立足岗位开展安全生产隐患排查、技能比武等活动提高安全意识和技能。

任务分解思路

金域上城整合营销推广方案一、前言二、物业概述三、目标购房群四、营销阻碍及对策五、形象定位六、广告宣传七、费用预算八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果前言一、梓潼楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈，将成为梓潼地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。二、项目物业概述（略）三、项目物业的优势与不足优势： 1、位置优越，交通便捷位置优越：处于城区的成熟社区之中心；徒步即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。交通便捷：公共交通比较便捷， 2、项目一期开发的成果展现在梓潼客户面前； 3、小户型 2房2厅、3房2厅，面积82.88——127.92平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。 4、首创HOPSCA模式的创新，树立高端品质荣耀潼城不足： 1、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观（尽管打造的是综合体），不利于引发目标购房群兴趣；不利于提升金域上城在公众中的知名度、美誉度和造成记忆；同时也不利于满足区内居民的荣誉感。（现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求） 2、物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求（事业有成、时尚、享受）开展特色服务，使金域上城在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

3、前段时间的工地停工对客户的影响程度；四、目标购房群 1、年龄在35——60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在梓潼的中老年人家庭构成：1—3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年 2、年龄在28——45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在梓潼城区工作的管理者或小私营业主家庭构成：1—3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年五、项目物业营销阻碍及对策阻碍： 1、金域上城小区内缺乏大型的卖场和配套设施销售难度大。 2、近期国家的调控政策对楼市的影响。 3、县城客户对城市综合体的理解片面性；对策： 1、除开还拆迁房的客户以外，其余楼层突出梓潼唯一城市综合体，通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。 2、定期的楼盘行销演示（可以借鉴房交会的形式，吸引广大客户）故对策有二：一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售（以一期的成功开发和大型餐饮商家的入住和经营特色）；二、根据小区业主的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：商务酒店，大型卖场，超市等。六、形象定位根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅（“荣耀之城，一生之城”。主体广告语：荣耀之城，一生之城 ——金域上城提供的（给您的）不止是称心满意的住宅…… 超凡享受：享受入住方便

销售目标销售任务分解及营销策划方案百度文库本

2019年度***公司销售目标、销售任务分解及营销策划方案面对当今严峻的经济形势，通货膨胀的日益加剧，生产制造型企业的生存空间越发狭小，***公司发展战略的核心目标之一就是保持年销售额的增长率大于80%，更好的活下去！总结2018，展望2019年工作，制定本销售目标、销售任务分解及营销策划方案，供领导审批！一、2018年销售情况分析总结截止2018年12月31日，公司销售额***万元，同比2017年***万元增长**%，相比过去几年的增长率明显放缓。通过数据分析可以得出增速放缓的原因主要有以下几点： 1、***代理商增速的减缓 2018年***代理商销售额占公司全年销售额的**%，公司的销售额还是过分的依赖于***代理商，而***代理商2018年销售额及同比2017年增长率如下：由上表可以看出，***代理商除了***的增长率达到了公司要求外，***和***都未能完成，***的销售额反而是负增长。 2、战略培养工作落实的不利营销部未能完成中小经销商、代理商的战略培养工作，2018全年中小经销商、代理商实现销售的有***家，但销售额仅占***%。 3、市场拓展工作的停滞不前市场拓展部的市场拓展工作进展缓慢，且开发出的有培养价值的代理商太少。2017年市场部开发新客户共***家，销售额***万元，2018年市场部开发新客户***家，销售额***万元，相比2017年有较大幅度的下降，在这***中，具有培养价值的仅有***。

4、公司产品的质量事故造成的影响二、2018年市场拓展部、营销部组织架构及团队建设方面 1、市场拓展部 2、营销部三、2019年度销售目标、销售任务分解依据***公司近几年的发展情况及公司领导的要求，参照往年营销数据，制定2019年度总体销售目标、销售任务如下： 2019年度销售目标：***万元 2019年度销售任务：***万元 1、按公司部门和代理商划分： ***2019年度销售任务及销售目标分解表备注：1、； 2、市场部销售任务和目标为区域内销售指标，区域外销售业绩可以参考绩效比列计入区域内指标

任务分解表(最新)

山西华澳商贸职业学院系部处室评建任务分解表（修订版）高等职业院校人才培养工作评估指标体系主要依据《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高［2006］16号）制订，指标体系中建议重点考察内容主要参考《高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台》数据。根据《高等职业院校人才培养工作评估指标体系》内容精神制订本评建任务分解表。请院属各部门认真领会，立即逐项落实指标体系内容，学院将择机检查任务完成情况。主要评估指标关键评估要素评估任务说明评估重点工作任务分解责任部门 1. 领导作用1.1学校事业发展规划学校事业发展规划应符合区域经济发展规划。当地区域社会经济发展规划、学校发展规划及专业结构。山西“十一五”规划、太原“十一五”规划、晋中“十一五”规划；学院的“3个3年发展规划”(学院总体规划，专业建设规划等) 结合山西省、太原市、晋中市的五年发展规划和我院的“3个3年发展规划”，制定专业结构,剖析专业设立的必要性、可行性。其它评建任务待定。院委会 1.2办学目标与定位全日制普通高职办学规模适宜、稳定；短期培训种类、规模逐步增加；全日制中职、“三校生”单招、“五年一贯制”、“3+2” 招生、专升本学生、成人高职学历教育学生规模逐渐减少，比例未超过国家规定的上限要求；未举办委托全日制或各类成人本科（含专升本）教育，未组织在校高职生参加各类成人专升本学历教育。在校生结构学院办学思路与发展目标、学院人才培养定位与规划的相关文件；其它分解任务待定。院委会教务处

主要评估指标关键评估要素评估任务说明评估重点工作任务分解责任部门 1. 领导作用1.1学校事业发展规划学校事业发展规划应符合区域经济发展规划。当地区域社会经济发展规划、学校发展规划及专业结构。山西“十一五”规划、太原“十一五”规划、晋中“十一五”规划；学院的“3个3年发展规划”(学院总体规划，专业建设规划等) 结合山西省、太原市、晋中市的五年发展规划和我院的“3个3年发展规划”，制定专业结构,剖析专业设立的必要性、可行性。其它评建任务待定。院委会 1.2办学目标与定位全日制普通高职办学规模适宜、稳定；短期培训种类、规模逐步增加；全日制中职、“三校生”单招、“五年一贯制”、“3+2” 招生、专升本学生、成人高职学历教育学生规模逐渐减少，比例未超过国家规定的上限要求；未举办委托全日制或各类成人本科（含专升本）教育，未组织在校高职生参加各类成人专升本学历教育。在校生结构学院办学思路与发展目标、学院人才培养定位与规划的相关文件；其它分解任务待定。院委会教务处 1.3对人才培养重视程度重视对人才培养的投入；关心师生工作、学习和生活状况；重视与区域社会及产业的合作育人。经费收入经费支出领导关注教学及学生情况教师培训进修校企合作奖学金出具连续三年的经费支出情况，说明我院收费情况满足国家要求；出具连续三年的经费支出情况,出具有关财务证明,对我院的建设与发展提供佐证；结合山西省、太原市、晋中市的五年发展规划和我院的“3个三年”发展规划制定专业结构，指出专业设立的必要性，可行性及具体实施方案，注意突出学院特色；准备工作日志或会议记录以及听课笔记，说明领导关注教学及学生情况；各系部提供教师外出培训名单、时间、地点、培训单位及培训内容；财务提供培训费用票据证明；院办提供各种考试的名单、时间、地点考核单位、考核内容及最后结果；各系部把与企业签订的合作协议进行备份，注明学生参加的名单、时间和地点以及企业对我院学生的就业评价及对我院教学的建议；学生处、教务处和财务处提供近三年的奖学金、补助发放的学生名单、金额和时间；学院教学工作会议的会议记录、院领导与学生座谈记录；工会关心教工学习、工作、生活等具体活动原始材料；其它分解任务待定。院委会工会教务处学生处院办公室各系部处室

任务分工活动明细

任务分工主要工作要求及内容说明负责人联系方式完成时间备注一、前期准备（一）前期准备的宣传类 1、活动策划书要筹备一次活动我们都会先有初步的计划，这样我们就需要先做一份比较完整的活动策划书，这样比较方便接下来活动的开展。更重要的是要让上级认可这份策划书，策划书最主要的是目的意义、活动内容方式及经费预算等。 2、正式发文一次活动能否成功的完成还需要得到更多单位的支持和配合，这样就少不了一份正式的发文，这也是一个很好的宣传方式。发文要规范，如文号、主题词、抄送单位等。 3、悬挂条幅、张贴海报、设置气拱门、电子屏要完成以上这些宣传形式还是有一定的程序的，首先这些宣传形式的文字内容都要由上级确认，并通过相关部门的审查，然后在校园内宣传。 4、幕布目前的活动一般都有背景幕布，我们需要事先量好尺寸大小在经过设计，最后悬挂。如操场边铁丝网宝丽布广告最大的是长3米，高3米，学生活动中心条幅：长9米，高0.8米等。 5、借用展板展板是用于活动的宣传，张贴海报等。 6、制作邀请函和节目单一场活动我们为了扩大宣传都会邀请领导和嘉宾莅临现场，这样我们先制作好要邀请函并进行派发。现在最流行的恐怕是学生自己设计的正面是邀请函背面是节目单，并卷成圆筒形绑细绸带红色A4或B5大小的纸张，这样做一来可融入创意，二来也还美观，三来节约（这点特别让许多领导肯定）。 7、演示文稿（PPT）现在越来越多的活动需要用到多媒体，PPT就是其中一项，例如座谈会、讲座等之类的这些活动都会经常用上，所以演示文稿我们要事先准备好，当然还有投影仪和电脑。这点要注意的一是要有组织的标志；二是要考虑到现场播放出来的效果，就是说背景颜色与文字的对比要比较明显；三是内容的规范。 8、联系校内外媒体要做到三化：联系常规化：经过多次与一个记者联系，就会建立感情，以后报道就容易了；接待程序化：如要到宣传部审批入校手续，由专门的工作人员进行接待、准备相关材料；新闻通稿格式化：给媒体的新闻共三段，第一段写时间地点主题参与人员，第二段写活动过程、形式，第三段写意义、同学反应。这样写可以减轻我们的压力，也方便媒体朋友找出他们各

消防重点工作任务分解表

消防重点工作任务分解表（防火监督工作）序号项目目标责任完成时限防火处承办人责任人 1 推动落实消防工作责任协调州政府召开2015年度全州消防工作会议，签订《消防工作目标责任书》，部署2015年消防工作。 4月各市县人民政府召开消防工作会议，签订《消防工作目标责任书》，部署2015年消防工作。 4月协调当地党委、政府将消防安全工作目标考核成绩纳入地市各级党委政府年度工作绩效考核评价范围。 4月推动政府各职能部门将消防安全工作纳入本行业、系统综合考评的重要内容，制定行业性消防安全管理制度，加强本行业、系统、部门消防工作。 5月召开上半年消防工作联席会议，研究解决影响消防安全的突出问题和制约消防工作发展的瓶颈问题。 6月开展（市）县级政府消防工作考核工作。11月协调州政府对各市县政府消防工作进行督查6月推动州、（市）县两级政府结合新型城镇化要求，完成玉树市及全省8个重点镇、8个美丽城镇消防专项规划编制工作，联合州住建局对玉树市、全州重点镇、美丽城镇消防专项规划编制工作完成情况进行督查。 10月曲麻莱县、囊谦县各新建市政消火栓32个，玉树市新9月 .

建消防水鹤2个，提请政府出台全州公共消防设施建设维护保养制度，确保市政消火栓建有率达到80%，完好率达到95%。 2 夯实消防基层基础工作科学界定火灾高危单位、消防安全重点单位和公安派出所、社区（村委会）列管单位，逐步建立“支队、大队、公安派出所、社区（村委会）”四级消防监管体系 4月在各（市）县建立“四个能力”样板单位，辖区易燃易爆、人员密集场所、公众聚集场所、国家级、省级文物保护宗教寺院，100%实现“四个能力”建设达标。 10月将高层地下建筑、人员密集场所纳入“户籍化”管理平台，指导消防安全重点单位100%实现“户籍化”管理 4月强化消防安全“网格化”监管，推动街道（乡镇）建立消防安全管理办公室，开展“网格长”和“网格员” 的全员业务培训，完成90%街道（乡镇）“网格化”达标任务 7月年内，协调具有资质的消防设施维护保养单位对玉树州社会单位自动消防设施进行维护保养，确保检测率达到100%。 8月拟定寺院消防服务室建设规划，推动寺院依托寺管会设立消防服务室，实行实体化运作，按照“一室一队伍”的建设标准，建立志愿消防队，配备灭火设施、器材，定期开展消防演练。年内，4个国家级、17个省级文物保护类寺院100%完成消防服务室和志愿消防 9月 .

年销售目标销售任务分解及营销策划方案百度文库版本

2019年度***公司销售目标、销售任务分解及营销策划方案面对当今严峻的经济形势，通货膨胀的日益加剧，生产制造型企业的生存空间越发狭小，***公司发展战略的核心目标之一就是保持年销售额的增长率大于80%，更好的活下去！总结2018，展望2019年工作，制定本销售目标、销售任务分解及营销策划方案，供领导审批！商、代理商实现销售的有***家，但销售额仅占***%。 3、市场拓展工作的停滞不前市场拓展部的市场拓展工作进展缓慢，且开发出的有培养价值的代理商太少。2017年市场部开发新客户共***家，销售额***万元，2018年市场部开发新客户***家，销售额***万元，相比2017年有较大幅度的下降，在这***中，具有培养价值的仅有***。

4、公司产品的质量事故造成的影响二、2018年市场拓展部、营销部组织架构及团队建设方面 1、市场拓展部 2、营销部三、2019年度销售目标、销售任务分解依据***公司近几年的发展情况及公司领导的要求，参照往年营销数据，制

1、按公司部门和代理商划分： ***2019年度销售任务及销售目标分解表

2、按产品明细及月份划分部门职责：（1）认真执行营销总经理工作指令，一切管理行为向营销总经理负责；（2）严格遵守公司规章制度，协助营销总经理做好市场部、营销部的协调工作，保证各部门工作的顺利进行，保证各部门目标与公司总体目标的和谐统一；（3）做好信息的收集整理与调查研究，为管理决策层提供参考资料；（4）负责公司市场部、营销部各项规章制度及有关文件通知、通告等文书的起草、打印、复印、分发；

（5）负责汇总公司市场部、营销部年度综合性资料，草拟市场部、营销部年度预算、总结、工作计划和其它综合性文稿；（6）督促检查会议决议、制度、文件等的执行情况，并及时反馈给营销总经理；（7）协助参与公司发展规划的拟定和公司重大决策事项的讨论；（8）负责市场部、营销部内部会议的通知传达及外部会议的组织会务工作。部门架构：部门架构：营销经理1人，实习生1人（2）企划宣传岗位职责： A、负责拟定、协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营策略、实施计划； B、负责所有网络宣传手段的推广工作；

年度销售计划目标任务如何进行分解

年度销售计划如何进行目标分解世界上最远的距离,是从头到脚, 世界上最难的管理,是从战略到动作。年度销售计划和目标分解,这样的话题,应属老生常谈了,但又不得不谈,而且常谈常新。08年笔者访谈了多家公司的销售部门领导和公司高层,对这个问题是高度重视(毕竟销售部门是产出部门,是公司的生命线,但又讲不明白。比如,你问一些公司的销售部经理:你们是怎么制定年度销售计划的?他可能说:公司下任务,我这里分解;还有的就是说,根据去年完成销量情况适当增加某个比例。反正就是粗略的一个想法和目标。分解任务基本是下压式,没有沟通,就算有那也是例行通报。那么公司的销售计划和目标分解怎样做才能算科学、合理、有效呢? 在这里,我只能说大致的科学、合理、有效,因为各个行业、企业的市场发展、竞争状况、市场基础、渠道、品牌、团队各不一样,不可能放之四海而皆准。我们先来看一个目标细化的故事: 美国科学家曾经做过这样的一组实验:将30个人分为A、B、C三组,让他们分别走路到50公里外的村子里去。 A组人员:没有小目标,也不知路程有多远,不知道村庄的名字,只管跟着向导不停地走就行了。结果,走到五分之一的距离,大家都开始叫苦;不到一半的路程,大家有开始抱怨;走完四分之三的路程,大家都愤怒了;走完全程,大家情绪都很低落,花费的时间是最长的,而且大家也很痛苦。 B组人员:有大目标(知道村子名字,也知道路线和终点,但是路上没有里程碑,没有时间和速度,只根据经验估计猜测。结果,走到一半的距离,有人开始询问;走完四分之三的路程,大家普遍情绪低落,最后大家都疲累不堪,同时路上花费的时间也是比较长的。

重点工作任务分解表

附件5 重点工作任务分解表序号时限主要任务年度任务分解市州任务分解牵头部门参与部门 1 2015年2015年起，各地依据国家部分工业行业淘汰落后生产工艺装备、产品指导目录、产业结构调整指导目录及相关行业污染物排放标准，结合水质改善要求及产业发展情况，确定落后产能淘汰企业清单，制定并实施分年度落后产能淘汰方案，于每年1 月报省工信委、省环保厅备案。 ———— 省工信委省环保厅等 2 2015年2015年起，新建、在建、改造、迁建的加油站地下油罐必须为双层罐。 ———— 省发展改革委、省环保厅省商务厅、省安监局等 3 2015年地级城市建成区应于 2015年底前完成水体排查，公布黑臭水体名称、责任人及达标期限。 ———— 省建设厅省环保厅、省水利厅、省农牧厅等 4 2015年2015年底前，完成复合条件的国控重点污染源排污许可证发放工作。 ———— 省环保厅 5 2015年在2015年底前，设市城市全面实行城镇居民阶梯水价制度，积极推进有条件的建制镇逐步实行居民阶梯水价制度。 ———— 省发展改革委省财政厅、省建设厅、省水利厅、省农牧厅等

分解分解部门部门 6 2015年2015年底前未征收污水处理费的地区要按规定开征污水处理费。 ———— 省发展改革委、省财政厅牵头省环保厅、省建设厅、省水利厅等 7 2015年各市、州人民政府和兰州新区管委会要于 2015年底前制定并公布本辖区《水污染防治工作方案》，于每年 1月底前制定并公布本辖区当年《水污染防治年度工作方案》，并报省政府备案。 ———— 省环保厅省发展改革委、省工信委、省财政厅、省国土资源厅、省建设厅、省交通运输厅、省水利厅、省农牧厅、省卫生计生委等 8 2016年2016年底前，全部取缔不符合国家产业政策及行业准入条件的小型造纸、制革、印染、染料、炼焦、炼硫、炼砷、炼油、电镀、农药等严重污染水环境的生产项目。加强环境监察执法后督察，杜绝不符合产业政策且已关闭的上述行业企业死灰复燃。 ———— 省环保厅省工信委、省国土资源厅、省发展改革委等 9 2016年2016年底前，制定造纸、焦化、氮肥、有色金属、石油、化工、印染、农副食品加工、制药、制革、农药、电镀等重点行业专项治理方案，将上述行业企业纳入强制性清洁生产审核范围。 ———— 省环保厅省工信委等

任务分解法

任务分解法意义和功能 1.WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。 2.WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相互联系的结构设计工具。 3.WBS是一个展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。 4.WBS定义了里程碑事件，可以向高级管理层和客户报告项目完成情况，作为项目状况的报告工具。 WBS 是面向项目可交付成果的成组的项目元素，这些元素定义和组织该项目的总的工作范围，未在WBS中包括的工作就不属于该项目的范围。WBS每下降一层就代表对项目工作更加详细的定义和描述。项目可交付成果之所以应在项目范围定义过程中进一步被分解为WBS，是因为较好的工作分解可以： a.防止遗漏项目的可交付成果。 b.帮助项目经理关注项目目标和澄清职责。 c.建立可视化的项目可交付成果，以便估算工作量和分配工作。 d.帮助改进时间、成本和资源估计的准确度。 e.帮助项目团队的建立和获得项目人员的承诺。 f.为绩效测量和项目控制定义一个基准。 g.辅助沟通清晰的工作责任。 h.为其他项目计划的制定建立框架。 i.帮助分析项目的最初风险。 WBS的最低层次的项目可交付成果称为工作包(WorkPackage)，具有以下特点： a.工作包可以分配给另一位项目经理进行计划和执行。 b.工作包可以通过子项目的方式进一步分解为子项目的WBS。 c.工作包可以在制定项目进度计划时，进一步分解为活动。 d.工作包可以由惟一的一个部门或承包商负责。用于在组织之外分包时，称为委托包(CommitmentPackage)。

e.工作包的定义应考虑80小时法则(80-HourRule)或两周法则(Two Week Rule)，即任何工作包的完成时间应当不超过80小时。在每个80小时或少于80小时结束时，只报告该工作包是否完成。通过这种定期检查的方法，可以控制项目的变化。实施步骤如何进行WBS分解：目标→任务→工作→活动 1、WBS分解的原则：将主体目标逐步细化分解，最底层的任务活动可直接分派到个人去完成每个任务原则上要求分解到不能再细分为止 2、WBS分解的方法：至上而下与至下而上的充分沟通一对一个别交流小组讨论 3、WBS分解的标准：分解后的活动结构清晰逻辑上形成一个大的活动集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点所有活动全部定义清楚学会分解任务，只有将任务分解得足够细，您才能心里有数，您才能有条不紊地工作，您才能统筹安排您的时间表工作分解结构(WorkBreakdownStructureWBS)：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中，还是在PMP考试中，工作分解结构(WBS)都是最重要的内容。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。

xx部绩效任务分解表

XX部门XX年工作任务分解表责任科室项目主要工作任务具体内容完成时限项目经理/负责人主要责任人主管领导市场营销室市场营销室组织、协助机场运力引进、航线开发 1、引导基地航空公司引进大运力、低成本的远程飞机和更便捷、更灵活的支线飞机，优化机队结构、扩大机群规模、提高运输能力；配合各机场协调航空公司加大运力投放；全年配合各机场协调航空公司合理调配大机型；全年配合各机场协调航空公司优化航班时刻安排，提高时刻资源效用；全年配合各机场引导航空公司提供多层次、差异化的航空服务，丰富航空运输类型；全年 2、发展航空运输主体，吸引国内外大型航空运输企业、鼓励低成本航空公司投入云南民航市场；继续与南航对接，加快引入南航做为长水机场基地航空公司；上半年引进培育有发展潜力的航空公司，增强市场竞争主体实力，适度引入国内外低成本航空公司进入云南航空市场；重点引进春秋航空、天津航空运力投放；全年 3、积极引导和培育公务机航空公司，扶持云南本地公务机公司，支持和鼓励私人飞行及公务飞行等新兴通用航空服务，把通用航对公务机运营出台鼓励政策，支持公务机航空公司运营发展；全年推进省内支线航空公司的建立和发展，配合相关政府部门筹备成立云南支线航空公司；全年积极协调通用航空涉及的相关单位和部门，构建通用、通勤航空服务网络，推进云南低空开放试点工作；全年

空培育成云南省新的经济增长点；市场营销室沟通协调国内航空市场相关的政府有关部门、航空公司和驻场单位 1、建立完善协调机制；请省政府牵头，政府有关部门、一关两检，航空公司共同建立长效机制和联席会议制度，研究和解决昆明机场枢纽建设、航线补贴、简化通关手续、长水机场综合交通体系构建等有关问题，加快昆明机场枢纽建设；配合集团公司推进和加快枢纽建设领导小组的建立完善；上半年 2、加强与航空公司的战略合作；与航空公司建立战略合作机制，在运力投放、航线开辟、机场保障、中转产品等多方面展开深层次合作全年 3、设立云南民航发展专项基金，鼓励培养新开航线航空市场；协调省政府设立“云南省航空发展专项基金”及出台专项基金的管理办法，推进国际国内航线开发等工作，形成持续稳定的投入增长机制，发展壮大云南航空市场上半年市场营销室参与航线网络规划，从航线营销的角度提出建议及意见 1、加大省内支线网络建设力度，提高省内环飞航线数量，培植支线精品航线；配合各机场加密昆明与州市机场航班密度，合理优化航班时刻，打造昆明-丽江、版纳、腾冲、芒市准快线；全年 2、完善国内干线网络，恢复或开辟有市场的航班航线，搭建国内枢纽机场的空中快线；完善国内主要省会城市和旅游城市航线网络；配合各机场增加省内环飞航线芒市-丽江、芒市-版纳，加密环飞航班丽江-版纳、丽江-腾冲；全年争取开通至东北、西北省会城市和旅游城市航线，拓展直达航点数量；全年

“安全年”活动重点工作推进计划及任务分解表

“安全年”活动重点工作任务分解表（一）安全生产责任部门配合部门工作任务完成时间达到效果责任人工程管理部总经理工作部、计划与物资部、安全质量部、信息科技部、各工程建设部 1、贯彻执行《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、《国家电网公司安全事故调查规程》、《国家电网公司安全工作奖惩规定》、《国家电网公司基建安全规定》、《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》等最新文件，印刷目录清册。 2月底将制度执行作为安全检查重点内容之一，每季度进行抽查，确保有效文件执行率100% 宋继明苏秀成魏金祥李伟熊织明贺虎朱京平魏志宏李波董四清 2、皖电东送淮南-上海交流输变电示范工程春节后复工条件确认，确认施工人员变动幅度、机械年检合格证有效期和施工安全措施满足复工要求。 2月上旬确保人员变动、施工机械和安全措施100%满足复工条件 3、强化安全管理制度管理。补充、完善公司及工程项目安全管理制度，严格各项安全规章制度的执行与落实。 5月底消除安全管理制度制定和执行死角，确保安全制度覆盖全部工作 4、开展年度安全管理工作策划，编制年度安全重点工作明细表和各项重点工作流程，明确任务分工及时间节点。 2月制定全年执行做到年度安全管理工作重点突出，流程清晰，责任明确 5、鼓励科技兴安，提高工程建设本质安全水平。全年制定措施，推广应用有利于降低安全风险的技术方案和施工装备

6、严格执行《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企〔2006〕478号），规范企业安全生产费用提取和使用。全年确保安全生产费用足额提取、单独计列，专款专用。 7、强化人员到岗到位要求和安全过程管理。按照职责分工，严格执行到岗到位制度，加强考核，确保过程安全监护到位。全年业主项目经理到岗到位率不低于75%，总监到岗到位率不低于80%，施工项目经理到岗到位率不低于90%；其他各级安全专责到岗到位率不低于 90% 8、加强各类施工安全策划、方案、预案和措施的动态管理，结合各类检查强化监督管理与执行落实。全年施工安全策划、方案、预案和措施的编、审、批、交底和执行规范率100% 9、加强施工现场事故隐患排查治理工作。全年做好事故隐患排查治理的日常管理，列入安全检查重点内容，力争隐患治理率100% 10、落实《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及预控办法》等制度的要求，建立安全风险量化管理长效机制，对施工安全风险进行全面分析、科学评估、分级预控，动态管理；落实施工安全风险防控责任。全年对工程风险管理效果进行月度检查、季度评价，公司对重大风险作业跟踪管理，确保管理合规有效；确保不发生三级及以下等级的安全风险 11、制定有效惩罚措施，加大反违章力度，防止违章作业造成人身伤亡和责任事故。全年有效预防作业违章

任务分工活动明细

1 任务分工主要工作要求及内容说明负责人联系方式完成时间备注一、前期准备（一）前期准备的宣传类 1、活动策划书要筹备一次活动我们都会先有初步的计划，这样我们就需要先做一份比较完整的活动策划书，这样比较方便接下来活动的开展。更重要的是要让上级认可这份策划书，策划书最主要的是目的意义、活动内容方式及经费预算等。 2、正式发文一次活动能否成功的完成还需要得到更多单位的支持和配合，这样就少不了一份正式的发文，这也是一个很好的宣传方式。发文要规范，如文号、主题词、抄送单位等。 3、悬挂条幅、张贴海报、设置气拱门、电子屏要完成以上这些宣传形式还是有一定的程序的，首先这些宣传形式的文字内容都要由上级确认，并通过相关部门的审查，然后在校园内宣传。 4、幕布目前的活动一般都有背景幕布，我们需要事先量好尺寸大小在经过设计，最后悬挂。如操场边铁丝网宝丽布广告最大的是长3米，高3米，学生活动中心条幅：长9米，高0.8米等。 5、借用展板展板是用于活动的宣传，张贴海报等。 6、制作邀请函和节目单一场活动我们为了扩大宣传都会邀请领导和嘉宾莅临现场，这样我们先制作好要邀请函并进行派发。现在最流行的恐怕是学生自己设计的正面是邀请函背面是节目单，并卷成圆筒形绑细绸带红色A4或B5大小的纸张，这样做一来可融入创意，二来也还美观，三来节约（这点特别让许多领导肯定）。 7、演示文稿（PPT ）现在越来越多的活动需要用到多媒体，PPT 就是其中一项，例如座谈会、讲座等之类的这些活动都会经常用上，所以演示文稿我们要事先准备好，当然还有投影仪和电脑。这点要注意的一是要有组织的标志；二是要考虑到现场播放出来的效果，就是说背景颜色与文字的对比要比较明显；三是内容的规范。

三好一满意”活动工作任务分解量化指标的通知

卫生部办公厅关于印发“三好一满意”活动2011年工作任务分解量化指标的通知卫办医政发〔2011〕103号各省、自治区、直辖市卫生厅局，新疆生产建设兵团卫生局：为推动“服务好、质量好、医德好，群众满意”活动（以下简称“三好一满意”活动）在全国医疗卫生系统的顺利开展，进一步细化“三好一满意”活动工作要求，保障“三好一满意”活动取得实效，根据《全国医疗卫生系统“三好一满意”活动2011年工作方案》，我部组织制定了《全国医疗卫生系统“三好一满意”活动2011年工作任务分解量化指标》（可从卫生部网站下载）。现印发给你们，请遵照执行。二〇一一年七月二十七日全国医疗卫生系统“三好一满意”活动 2011年工作任务分解量化指标按照《全国医疗卫生系统“三好一满意”活动2011年工作方案》，结合深化医药卫生体制改革、创先争优活动、“医疗质量万里行”活动、医院评审、纠正行业不正之风、治理商业贿赂、文明单位创建、“平安医院”创建和行风评议等活动具体要求，制定本指标体系。一、改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到“服务好” （一）普遍开展预约诊疗服务。全国所有三级甲等综合医院实行多种方式预约诊疗，城市社区卫生服务机构转诊预约的优先诊疗。到2011年底，城市社区转诊预约占本地门诊就诊量的比例达到20%，本地患者复诊预约率达到50%，其中口腔科、产前检查、术后病人复查等复诊预约率达到60%。（二）优化医院门急诊环境和流程。 1.合理安排门急诊服务、简化门急诊和入、出院服务流程。挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间≤10分钟。 2.推行“先诊疗，后结算”模式。力争达到使用“先诊疗，后结算”模式患者数占就诊患者数10%。 3.超声自检查开始到出具结果时间≤30分钟。大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间≤48小时。血、尿、便常规检验、心电图、影像常规检查项目自检查开始到出具结果时间≤30分钟，生化、凝血、免疫等检验项目自检查开始到出具结果时间≤6小时，细菌学等检验项目自检查开始到出具结果时间≤4天。术中冰冻病理自送检到出具结果时间≤30分钟。 4.提供方便快捷的检查结果查询服务。除向患者提供纸质检查检验结果报告单外，还可以提供现场、电话、短信、网络查询中至少1项查询方式。（三）广泛开展便民门诊服务。有需求、具备条件的医院应当开展双休日及节假日门诊，充实门诊力量，延长门诊时间。（四）推广优质护理服务。 1.优质护理服务覆盖面。全国三级医院全部开展优质护理服务，50%的三级甲等医院优质护理服务覆盖50%以上的病房，40%的地市级二级医院和20%的县级二级医院开展优质护理服务。争取到2011年底，全国有200所三级医院优质护理服务覆盖80%以

“民营企业服务年”活动任务细化分解表

大型活动工作任务分解表

工作任务分解表

加强作风建设提高行政效能活动任务分解表.doc

全县各单位“安全生产月”活动任务分解表

任务分解思路

销售目标销售任务分解及营销策划方案百度文库本

任务分解表(最新)

任务分工活动明细

最新安全生产工作重点及任务分解表

消防重点工作任务分解表

年销售目标销售任务分解及营销策划方案百度文库版本

年度销售计划目标任务如何进行分解

重点工作任务分解表

任务分解法

xx部绩效任务分解表

“安全年”活动重点工作推进计划及任务分解表

任务分工活动明细

三好一满意”活动工作任务分解量化指标的通知