制样工作总结

制样工作总结
制样工作总结

制样工作总结

篇一:制样工年终工作总结

一年来,该同志在厂部和车间的领导下,圆满的完成了本职工作和领导交办的各项任务,取得了较好的成绩,得到了各级领导和一线同志们的一致认可和高度评价。

一、主动提升学习力,促进工作顺利开展。

作为一名烧结矿取制样工,该同志在工作中始终能够努力学习本职业务,提升工作水平。自行购买了专业理论书籍,认真学习取样工作的理论知识,并全面掌握了制样设备的工作原理、性能,同时,他能够将理论知识与实践操作紧密结合起来,在具体的工作中,该同志敏而好学,谦虚谨慎,不懂就问,业务水平进步很快,得到了领导和身边同志的肯定。

二、兢兢业业、任劳任怨做好本职工作。

该同志始终以高度的责任感和使命感做好所负责的各项

工作,能够认真按照制取样程序进行操作,严格遵守作业流程,不偷懒,不图省事,做到了一丝不苟,保证了原燃料样品的真实性,为生产合格产品把好了第一关。同时,他能坚持每班提前到达岗位,及时了解生产情况,认真检查设备是否处于良好状态,发现问题及时上报并采取措施及时处理。

在取样过程中,严格按照时间点和取样要求抽取烧结矿、混匀料、白云石、煤、焦粉、白灰等样品,制样品时认真仔细,确保不出一丝差错,仔细按流程做好每一个样品,六级振筛由于先天不足,经常出现筛板卡料,该同志通过认真分析研究,利用适当工具将卡料清除,保证了设备的正常高效运行,为烧结矿配料提供了可靠的信息依据。

三、团结同志,营造干事氛围。

在工作中,该同志不分分内与分外,经常帮助同志,群众基础扎实,对于领导安排的各项工作任务,不挑三捡四,坚决按照要求,又好又快完成各项任务。从事制取样工作多年来,掌握了扎实的业务技术和丰富的工作经验,能够主动协助班段长做好班组各项管理工作和技术工作,是班段长的得力助手。与此同时,该同志经常向班段和部门提出生产、安全等方面的合理化建议,多次被采纳,增强了班组的凝聚力和向心力,促进了班组建设和职工整体素质的提升。

当前,集团公司“四增效”活动如火如荼,该同志能够深刻认识到企业面临着的困境,以三尺岗位为舞台,进一步苦练技术,深入钻研业务知识,为企业渡过难关做出自己的贡献。

篇二:我的工作总结

年终工作总结

充满激情与忙碌的20XX年已经过去,20XX年的脚步已悄

然来临。现对20XX年的工作分为如下阶段进行小结:

化验员基础知识学习阶段

根据工作实际,我对化验员读本进行了选择性的学习。在《化学分析》分册里,着重学习了电子天平及其及其样品的称量、常用玻璃仪器、溶液的配制方法及其浓度计算、化学试剂、有效数字及其运算规则、四大滴定分析法及其应用、分析数据处理、化验室环境与安全、化验室管理。

在《仪器分析》分册里,着重学习了气相色谱和紫外分光光度计的基础知识。

尽管我学习了相关的理论知识,但是由于这些理论知识暂时得不到实践性的应用,所以很容易遗忘。因此,我必须及时复习,做到胸有成足。只有这样,工作之时才能得心应手。

杭州萧山培训阶段

作为一名化学分析员,应该具备过硬的操作技能和扎实的理论知识,具备严细实的工作作风。同时,要注重培养自身理论联系实际的能力,注重工作细节对质量检验所产生的影响。尽管我从事了一年的分析检验工作,但是我的理论知识仍需丰富,操作技能仍需进一步提升。正因如此,我在华洋化工接受了为期一个半月的实地培训。在华洋化工的学习总结如下:

一、关于分析检验工作

(一)取样

采取的样品必须具有代表性。采取的样品量在满足需要的前提下越少越好,满足需要指的是:样品量需满足三次全项重复检测的需要;当需要备考样品时,必须满足备考样品的需要;如需对采得的样品进行制样时,必须满足加工处理的需要。华洋公司的取样任务主要有原料样品的采取、中控样品的采取、成品样的采取。由于精细化工工艺特点,中控样品一般缩减为24h一次,原料样品每批分析一次,成品每批分析一次。采样工具主要有取样袋(用于固态粉末状和颗粒状样品的采取等,如固态含铅稳定剂就用这种取样袋。含铅稳定剂的每

批产品以吨为单位,每一吨取一小袋样品。)、塑料瓶(用于采取液态样品,如表面施胶剂等样品)、采样探子(用于采取固体样品,如DSD酸、B9。将探子插入包装袋即可采集样品)。在采取一定数量的袋装原料时,采样的单元数按照部门制定的采样方案进行。采取的样品要贴上标签,标签上应注明样品名称与地点、批号与采样日期、采样人。

(二)分析检验

对于自己经常做的实验项目,要知道实验的原理,掌握影响实验结果的因素。在检验过程中,要正确地使用各种玻璃仪器,比如容量瓶、滴定管等。这些玻璃仪器的正确使用是

保证数据质量的前提。

(三)数据处理和原始记录

数据的处理均按实验方案进行,对于原始记录,应该满足以下几点要求:

1、真实性。实验数据应在实验的同时进行记录,不得在实验后进行回忆和转抄。

2、记录要详尽、清楚。包括测定条件、仪器、试剂、数据和操作人员。

3、采用法定计量单位。

4、如需更改原始数据,需在原数据上划一横线表示消去,由更改人签章,并在原数据的一旁添上更改后的数据。

(四)质检报告单

分析员每检验完一批产品(如果这批产品合格)后,就会出具这批产品的质检单。质检单包括产品名称、取样地点和时间、分析检验时间、产品的执行标准、产品的全项检验结果、检验员、复核员、部门经理的签章、部门的公章。

(五)留样

华洋公司的留样制度如下:

采取的样品要及时放入留样室,原料留样三个月,中控样品和成品的留样时间按其执行标准规定执行,没有留样时间的样品,保留三个月。液体留样每月观察两次,并做相关记

录。退货或委托测试的样品应妥善保存,留样时间为三个月。委托测试的样品原则上不留样,留样按部门样品管理处理。到期的样品需进行处理,并做好处理记录。

样品的保管环境应符合有关的技术要求,避光、通风、干燥,室内不得存放易燃易爆、剧毒和腐蚀性物品。

(六)质量台账和质量月报

原始记录的电子版即为质量台账。质量月报是一个月的检验工作的汇总,内含各种产品的全面检验结果,同时也包括每种产品的产量和合格率。

二、实践技能

我学会了瑞士梅特勒-托利多(AL204)电子天平的校正方法,PH计的校正方法。容量瓶和滴定管使用方法的再一次学习和巩固,使我在使用时更加熟练。

三、化验室管理

(一)化验室的规章制度

1、各级人员的岗位责任制度。如纸化质保部的应用实验员和普通分析员;

2、检验工作的质量保证制度;

3、测试仪器设备的购置申请、验收、保管、使用、维修、校准、计量检定制度;

4、检验标准、操作规程、精密仪器档案、原始记录、检

验报告的管理制度等。比如将原始记录装入档案袋存档备查等;

5、危险物品、贵重物品和试剂的管理制度。对于剧毒物品(如砒霜)建立了领用需经申请、审批,双人登记签字制度;

6、安全和三废的管理。在部门的TPM点检表里,特别提到了消防安全、电器安全、气体钢瓶、三废排放。化验室配备了灭火器,并建立了定期检查制度。三废的处理建立了相应的管理制度。

(二)化验室仪器

对于化验室的仪器,部门建立了专人管理体制,仪器的管理铭牌上记录了仪器的名称、型号与规格、保养维护人。每台仪器所对的墙壁都张贴有相应的操作规程和使用注意事项。

(三)化学药品

试剂仓库里的试剂摆放得井井有条,有机试剂和无机试剂被分隔开来,在有机试剂的摆放柜里面,含有不同官能团的试剂被摆放在不

同的橱柜里面。

(四)其它

天平室建立了相应的管理制度,每间实验室的温度和湿度都有相应的仪器测量,样品室建立了样品的管理制度。

四、关于TPM

TPM意为全民参与,持续改善。持续改善也是公司的文化

内涵之一。部门设计了TPM点检表,将TPM工作落实到了个人。TPM点检表包括环境卫生、消防安全、电气安全、烘

箱和电炉、通风柜、化学试剂、三废排放、气体钢瓶。对于TPM,部门人员积极献言献策。改善

了很多的不足之处。比如,原本分析员将部分低值品随意摆放,这样既不利于工作,又不利于化验室的管理。有位分析员提出了将工具分门别类的摆放,这样既整洁美观,又有利于工作。象这样的改善不胜枚举。

分析任务的初步熟悉阶段

通过在华洋化工的培训,我的技能更加娴熟。师傅们严细实的工作作风让我受益匪浅。从华洋化工回来以后,蒋经理就部门的分析工作对我们分析员进行了培训。蒋经理讲课生动全面、通俗易懂。讲课内容主要有分析任务、分析样品的名称、取样点与分析频次、分析项目与分析方法等。

通过蒋经理的讲解,我对部门的工作有了全新的认识和了解。对我今后的工作具有很强的指导意义。

化验分析工作是一项很细致的工作。需要严细实的工作作风和认真负责的工作态度。化验分析工作是工业生产的眼睛,分析数据的准确与否关系到生产的安全、稳定以及产品的优劣。来不得半点马虎与虚假。正是由于化验分析工作的责任

如此重大,所以我对自己的严格要求从未放松过。在华洋化工学习的日子里,师傅们兢兢业业的精神让我感动。娴熟的技艺让我由衷的敬佩。“工作着是美丽的”是师傅们经常和我说的一句话。在师傅们的熏陶下,我对工作更加热爱了。“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”我愿在自己的岗位上做“春蚕”。

20XX年是崭新的一年,是充满希望的一年。公司的顺丁装置即

将投产运营。这将是集团公司的化工板块从精细化工领域迈向石油化工领域的历史性时刻。作为公司的分析员,我一定会不断地提高自身的工作能力和职业素养。为公司的发展贡献自己的一份绵薄之力!

篇三:师徒制工作总结

师徒制工作总结

深秋十一月,又是一个收获的季节,转眼忙忙碌碌的一年又过去了。去年9月,公司党委书记XXXX与我结为了师徒。在签订师徒协议时,领导给我们定的要求是:“充分发挥前辈、专家对青年员工“传、帮、带”的导师作用,形成了促进和带动青年员工学习与快速成长的有效机制“。在这一年里,我们紧紧围绕公司要求,师傅对我进行了知识文化、专业技术、品格风尚的传授和教育,现总结如下:

一、主要成效

1、在老师的指导下,组织了公司全体员工学习贯彻集团

公司和XXXXX及XXXXX的20XX年工作思路和工作目标,动

员全体职工坚定信心,开拓进取确保公司今年各项目标顺利完成,并对学习情况进行了测评。

组织了党员政治理论学习活动,组织公司全体干部职工认真学习全国两会精神,党的十八大三中全会精神。按照老师的工作经验介绍,学会了在培训活动中要有计划、有考勤、有记录、有汇报。

开展了读书励志活动,与老师商讨后,购买各种书籍几十套,让读书活动紧扣实际,链接发展。我们带头学习,带头实践,努力以理论学习的成果指导转型升级工作实践,取得良好效果。

2、今年宣传工作的重中之重就是转型升级,首先要思想

转变,观念更新。老师分析:公司六十年来,业务较单一,以地产为依赖,发展有限,公司党政坚持以转型为第一要务,全方位、多渠道组织广

大干部和职工,通过学习讨论,专题培训,请进来,走出去等方式,在公司大力宣传节能环保、绿建绿勘、并确立了公司以设计为龙头,以节能环保为特色的工程公司发展战略。

在老师的指导安排下,利用网页、宣传册、媒体机等载体,大力宣传节能环保,增设展板数十块在办公环境内增添节能

环保氛围,让节能环保理念随处可见,入脑入心。开展了以“珍惜地球资源,转变发展方式”为主题的世界地球日观念活动,倡导员工保护环境、节约资源、争做最美节能人。

3、顺利完成了团委书记选举,加强设计公司青年教育

培训,开展公司青年素质拓展培训,提升青年员工的团队协作意识,增进了部门、同事之间的团结和友谊。举办了“三八”国际妇女节庆祝活动,鼓励妇女职工“自尊、自爱、自强、自主”的时代精神,立足本职工作,为XXXXX多作贡献。通过这些活动,老师教会了我如何策划、组织以及执行。

4、完成了公司宣传册的设计、编制、印发。在设计过程中,老师多次协调组织讨论会议,帮助我和设计团队收集意见,并不厌其烦多次的提出新思维、新方案,使宣传册得以顺利印发。

二、存在的问题

1、由于工作量较大、工作总类繁杂,工作中出现了对自己分管的工作有时还存在跟进不及时现象,某些工作也有头无尾,成为“烂尾楼”。

2、具体工作中有时粗枝大叶,工作质量有待提高。

3、没有按时保质的完成老师布置的作业,如:每天阅读《人民日报》等,在充实业务知识,提升自身能力方面明显不足。

三、今后工作

师徒制的培养方式已成为公司人才培养、队伍建设的重要渠道之

一。面对转型升级,我要开拓思维,主动学习、不断积累节能环保知识和技术,并转化为市场所需要的节能环保整

体解决方案实施能力。不断提升自己适应公司发展的需要。

贯彻XXXXX的“培训学习年、团队建设年”,我们就是要通过培训学习、团队建设,不断打造内部能力,快速适应节能环保行业需要、适应公司国际化经营的需要。培训学习的方式是多种多样的,在以后师徒制的培养中,我将继续秉持认真、负责、积极、踏实的工作态度,努力完善自身工作中不足。也从更多方面努力的摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,继续虚心接受老师的帮助和教育,协助领导完成部门工作,为部门为公司做出贡献。

汇报人:XXX

车间员工个人工作总结5篇

【最新】车间员工个人工作总结5篇 总结是对某一阶段内的工作、学习、生活、各种经验或完成情况进行回顾和分析的书面材料,做出有指导性的结论,下面是由小编为大家整理的范文模板,仅供参考,欢迎大家阅读. 车间员工个人工作总结【一】 时间过得飞快,我们又过了一年了,在___年里,我们车间在所有同事的共同团结努力下,完成了这一年的工作目标,现在我对工作做下简单的总结. 一.众志成城 在一年里我们车间的所有人都团结一心动作,我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感,都不愿意认输,虽然我们这一年的工作任务比较重,但是我们偶读没有任何人放弃,都一直坚持着,努力好每一件事情,每一个人都把自己工作的任务做好,一个人完成不了会有同事及时帮助辅导,大家你帮助我我帮助你,在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升,每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成,因为大家的齐心协力,不畏困难,不怕艰险,顺利的完成了这一年的任务,如果我们各自做各自的更本就完不成,因为我们的团结,我们是一个集体,让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,对于工作中出现的问题,我们也是一起面对,我们提倡的是有福一起享有难一起当,不畏艰难困苦,不在会路途的艰辛,因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走过,月愿意一起分担. 二.与大家一起成长 没有一开始就是优秀的人,我们车间的很多人,刚来车间的时候都会一个小白,连最基本的操作都不懂,作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们,带领他们成为我们车间里面优秀的员工,在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助,让他们度过了一个有一个难关,不断成长,在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深,让我有了更深刻的认识,并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法,我也从他们之中学习了他们的长处,大家互相学习,共同成长,不断努力让我们的车间成为了就好的车间,我们也学会了一起奋

导师制工作总结

导师工作总结 韩洪福 工作回顾 取消班主任,实施导师制是我校先进的办学理念和招生工作的一大亮点之一,是学校对社会、对家长的一份庄严承诺,也是学校教育教学管理的一项创举,符合教育发展规律与我校实际。一对一教育被公认效果最好的教育方式,但在实践过程中,受到各方面条件的限制,真正能做到一对一教育的学校并不多,重学业轻德育的现象还普遍存在。我校在筹建的过程中就确立了导师制这一管理制度,并相继出台了《华顿外国语学校导师制方案实施》《华顿外国语学校导师制实施细则》,暑期的教师培训学校就导师制的实施进行了专题培训,开学后边实践边总结,且学且行切思,先后多次召开导师工作专题会议,对导师制实施过程中出现的各种问题坐下来研究解决方案,及时纠偏。工作中逐渐形成分层次要求,按阶段实施,边实践边总结边反思的工作思路。两个多月的实践,取得了一定成效,也发现了一些问题,存在着困惑,为进一步落实导师制的各项要求,解决实施中存在各种问题,理清工作思路,使导师制这一创造性的管理方式尽快走上科学规范的发展道路,真正实现德教合一。现总结如下:导师工作大事记 8月9日,出台《华顿外国语学校导师制实施方案》。 8月11日,出台《华顿学生导师分配表》。 8月12日,教师培训:导师制管理模式解读。 8月21日,出台修订后《华顿学生导师分配表》。 8月26日,《导师制实施细则》在校园网公示。 8月28日,制定太仓市华顿外国语学校家校联系单。 9月15日,学校召开导师组长会议。 10月10日,学校召开导师工作专题会议。 10月13日,高中部召开导师工作会议。 10月14日,初中部召开导师工作会议。落实学校导师工作意见。 10月16日,学校召开小学学生家长会。 10月22日,召开初高中学生座谈会,了解导师工作开展情况。 10月23日,高中部召开导师工作会议。 10月29日,学校召开导师组长会议。 10月30日,初中部召开学生家长会。 11月5日,导师月度考核材料收集。 11月23日-11月26日,将导师制过程管理材料整理归档。 成绩与经验 导师制的实施,使学生思想工作由过去的班主任一个人在做,转化成全体导师一起做,德育和教学实现高度融合,师生关系比以前更加密切,家长和社会对学校的信任和认可度进一步提升,更多学困生不仅在学习上得到了帮助,更重要的是通过导师一对一的帮扶,使学生感受到在其他学校感受不到的温暖和关怀,精神上得到抚慰,他(她)们觉得在华顿能找到自信、希望和寄托,这是导师制最大的成功。思想上的转变,会体现在学习上、遵守纪律上、行为规范上,都随之有不同程度转变。例如高一(1)班的陈汉磊,刚开学时,连续多次违反学校纪律,打架、出走,顶撞老师、损坏公物等等,被学校公开处理过,家长也曾劝他到到其他中学去就读,但是他想到到华顿以来学校领导和老师给他的关怀和帮助还是留了下来,随着导师和导师长的一次次谈话、一次次交流。从学习生活到人生理想信念,既开导鼓励又

车间月工作总结范文

工作汇报/工作计划/生产工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-029293 车间月工作总结范文Workshop monthly work summary 3

车间月工作总结范文 一、本月车间的安全工作: 1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。 2、xx月xx日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。 3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。 4、针对xx月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。 5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。 6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计

后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。 7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。 8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。 9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。 二、存在的不足: 1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。 2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。 3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。 三、下月工作计划: 1、组织员工签定xx季度安全承诺保证书。 2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。 3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。 生产车间月份工作总结 一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。 二、本月工作内容:

车间工人个人工作总结

车间工人个人工作总结 篇一:工厂职工个人工作总结 工厂职工个人工作总结转眼间,我进××公司近一年了,在这 期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。 当初进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只 限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做 安全确认,这导致我进入公司不久后造成跑料事件,给公司造成 很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大麻烦。领导及时对 我说服教育,让我明白并养成了安全操作的意识和习惯。 从那以后,我认真吸取跑料事件的经验教训,坚持不断地学 习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合 素质,严格遵守厂部各项,完成了自己岗位的各项职责,回顾这一 年来的工作,我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下, 严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的改变,在 这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下: 一、我一直在加强学习,不断提高自身素质,努力为公司、 车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱 满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完 成自己的本职工作。反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求 我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握,同时还应具

有较 强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍 视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步! 二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习。一 年来,我在平时工作中,始终严格要求自己,遵守车间的各项, 力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作。我认真坚持 厂里的制度,积极学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对岗 位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和 自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。 三、对安全的理解与认识更加深刻。进入公司以来,从入厂 安全教育、车间、班组安全教育上,学到很多知识,真正懂得人 生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式,宣传 安全知识,提高员工安全意识。我深深感到,要保持生产的安全 稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件,全体职工的积极 参基本保证,安全资金的大力投入是物质基础,落实各级安全责 任制是根本关键。而这些,我们公司做的很好,特别每次总结安 全工作和案例时,我们清醒地看到安全上存在的不足,使我们在 今后的工作中逐步加以改进。 四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点, 自我的总结和领导同事们的批评和指导,对我今后的提高是十分 必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:

导师年度工作总结

导师年度工作总结 导师按照对学生“思想引导、心理疏导、生活指导、学业辅导”的总体要求前提下言传身教,对学生的认知水平、思想观念、人格意志、个性发展等产生积极的影响,实现“导”的内容各有侧重,“导”的技巧也各显神通,从而建立良好的师生关系,提高育人效果。就一学年以来,本人的导师工作总结如下: 首先,多方面多角度的了解学生具体情况。 “金无足赤,人无完人”每一个学生都有他擅长之处,在担任导师期间,我通过多个方面,对学生的思想品德,学习成绩,思维能力方面进行了解,同时也对学生的心理健康和行为规范给予指导,促进学生健康成长,在竞争激烈的当今社会,拥有平衡的心态,通过自己的努力为理想奋斗。 其次,坚持个性化,亲情化指导 这是一个个性化的时代,要求我们的指导工作也要紧跟时代潮流,在指导的过程中,我们不能让所有的学生千篇一律朝着一个方向发展,这就要求我们要善于发现个性,研究个性,发展个性,利用个性。让学生各有所长的发展,以迎合社会竞争的激烈。 建立民主平等的师生关系,尊重学生,与学生做朋友,遵循其身心发展的特点和认知水平,循序渐进进行指导,对在学习上、生活上有困难的学生及时帮助。 再次,坚持指导的时效性 大学是自由的代名词,很多学生觉得自己寒窗苦读十几年,为了

就是有朝一日可以进入大学,在进入大学后,他们会有各个方面不同程度的懈怠,这要求我们导师在第一时间发现,并实时实地的给予思想上和心理上的指导,让他们可以了解到,大学不是人生的终点而是一个经过点。让他们能够及早融入到大学生活中,快乐成长。 通过我的工作,帮助学生学会求知,学会做事,学会做人,及时掌握学生的思想动态,帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观,激发学生自信自强和自我管理的能力。 当然,在我的工作中,还有很多不足之处,在未来的工作中,我会更加认真的做好导师的服务、监督、管理工作,为学院的发展和人才培养做出更大的努力。

车间小组月度工作总结

车间小组月度工作总结 1车间班组月度工作总结本月总体来看,本班工艺指标均能完成锅炉为99.9%,配电电压稳定率100%,空压气合格率100%,真空气合格率100%。在空调温湿度方面,因K15存在的施工问题故温湿度一直没达标。其中10日的白班K4的温度合格率为45%,因三班交班的时候已经存在不达标的情况,虽经努力调整,仍然影响了我班的达标完成。本月由于制丝车间因工作需要常打开搀兑区的卷闸门影响了K4空调箱的温湿度控制,因此本月除K4K15以外,其余空调箱均能100%的完成工艺指标。 在设备管理方面,设备完好率和设备故障率均符合要求,也就是说无一项指标由于操作或点检及保养工作不到位而被影响到。值得一提的是,2#空压冷却水泵由于出口止回阀存在故障影响了运行中的1#冷却水泵的出水压力,但由于有关备件迟迟未到位,影响了操作的正常进行。而实际的操作过程中,面对2#水泵的这种情况每位操作员工采取的办法并不完全统一,这就为2月2日空压机因水泵影响造成停机留下了隐患。撇开操作工的责任不说,我们管理员和有关技术人员如果及早做出针对水泵问题的规范操作办法和提醒说明,也许能在一定程度上防止该问题的出现。 在班组建设方面没有什么活动开展,只是作为个人行为提交了两份合理化建议,均已被采纳。作为车间要求和班组自身需要,利用两天的业余时间我们参与了车间的业务流程培训。1月份的活动要求就是能

安全而稳定保障生产,保证工艺指标的完成,按要求进行对设备的点检和例保工作。从MES信息系统的执行情况来看有两个问题: 1、点检和例保项目有部分和实际操作不符或难以达到要求。 2、有些操作工对点检和例保的设备部位实际状态根本不清楚,存在着应付了事的情况,只是仅仅是按时间录入系统而已。本月的加强对劳动纪律的监督,针对某些岗位找了个别人员进行了谈话。从检查时间来看没发现异常的情况。 2月的工作重点主要是放在节后的工艺保障和在新的班组建设要求下的班组活动的开展。 首先重点和难点是锅炉的蒸汽合格率的指标,因为目前的煤质影响因素还存在,加上考核的力度有可能在加大,所以必须在锅炉人员的操作上加强工作的协调管理,即强调监控人员的分工的合理性和对设备状态把握的及时和准确性。 其二,目前存在着新的班组考核要求考评的项目开展占用班组人员业余时间与班组人员业余时间过少的矛盾,如何引导班组人员以积极的态度投身到班组建设当中来也是一个困难的工作,必须在加强班组建设的同时也不断提高班组的团结和凝聚力。 第三,让班组人人都能在MES系统上录入和查询有关数据,学会从系统分析和了解到自己所需要的信息。2车间班组月度安全工作总结以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向: 一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车

车间一线员工工作总结

车间一线员工工作总结 车间一线员工工作总结(一) 我于20xx年x月份通过应聘,有幸成为xx电子的一名生产人员、在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。 在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇、回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面: 首先,工作中的几点体会: 1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。 2、这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距。 3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来

提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。 其次,自身存在的问题及改正措施: 1、个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作。今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决; 2、对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。 最后,20xx年工作计划: 新的一年对自己要有新的目标和要求,在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。 1、认真执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平。 2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。 3、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范、做好不合格品的控制,采取纠正措施。 随着公司的不断发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需要掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展做出应有贡献!

生产车间员工个人的工作总结

生产车间员工个人的工作总结 时光荏苒,20XX年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。 一、在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下: 1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的; 3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的

致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標精英制,縮減人員提高效率“方向发展。 二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向: 1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距; 2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高; 3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。 4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我

导师个人年度工作总结

导师个人年度工作总结 时光飞逝,回顾近几年班导师工作的酸甜苦辣,心中充满感激。我要感谢我的学生,是你们让我进一步感受到这一份工作的快乐,进一步了解班导师所需担负的责任,进一步巩固了担任一个好班导的信心,也是你们让我进一步确认了作为教师进行专业发展的支撑点——基于实践的学习与反思,你们给予了我很多关于教育、关于人生、关于学习、关于生活的思考的火花;我要感谢学校和学院的领导和同事们,是你们兢兢业业的认真负责的态度给了我榜样的力量,是你们每一次班导师会议语重心长的嘱托,让我深深感受到班导师工作的重要与伟大。是工作,是实践,给我提供了进行教育教学研究的生命土壤。我衷心地感谢这一切! 班导师常规性的工作是跟学校学生管理结合在一起的,或者说是学校学生管理工作的具体实施,另一方面作为学生工作来说,有别于辅导员对于的学生工作,班导师是紧密配合学校学生工作的部署,对学生的学习态度学习方法予以引导、对生活自理独立能力予以引导、对人生规划予以引导、对人身财产安全的防护予以引导、对生活或学习有困难的同学予以帮助等等。 这些工作的落实,充盈着班导师工作全部,体现在开班会、宿舍走访、跟同学的聊天的这些日常工作行为当中。

下面谈谈我对班导师工作的一些心得体会。 首先得用自己的行为赢得学生的尊敬,了解他们的内心活动。同样一句话,在不同的时候、用不同的语气,从不同人的嘴里说出,会产生截然不同的效果。当学生非常尊重你、崇拜你时,你说的话,他会非常重视;而当学生在心理根本不接纳你、不认同你、甚至看不起你时,你说的再多,再苦口婆心,他也懒得听,只觉得你很烦。而这种尊敬的赢得,可能是通过你不断进取的精神、你的爱心、你的耐心、你的正直、你的豁达、你所表现的自信心、你的一句鼓励的话语、一个到位的点评、一个信任的眼神而得到的。比如:记住每个学生的面孔,当你能够脱口而出他们的名字,他们也会感动,至少知道你在很用心地对待他们;经常同学生交流,了解他们一些学习、生活习惯,辩证地接受他们的某些思想等。 大学时期,正是大学生树立人生信心的关键时期。老师在某时不经意间的一句表扬,可能会让他感谢你一辈子;气极之时的一句口不择言,也可能会让他记恨你一生。我一直告诫自己对学生一定要多一些鼓励,少一些数落。 虽然学生经常会对一些他们比较感激的老师说,您就像我们的父母一样关心和帮助我们。学生犯错时,你一定要考虑他们的情绪、性格特征和思想状况,找个他们能接受的方式进行批评教育。有些心理

工厂月度工作总结范文

工厂月度工作总结范文 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 工厂月度工作总结范文一现将一月来的工作情况总结如下: 一、安全工作 针对夏季高温酷暑,及时领取和发放防暑降温物品,认真组织安全生产现场的过程监督,加强检查、评比、考核力度,杜绝职工有中暑现象发生。持续开展安全生产隐患排查治理活动,实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化。本月共查出各类安全隐患及整改项目共计40余项,整改率达到100%。 二、生产工作 (1)生产指标完成情况:本月截止到31日原铝产量9711.930 吨,电流效率完成92.69%;吨铝直流电耗平均完成12741 kWh; (2)操作管理:班组长加强生产的过程监督,加强生产的过程监督,加大电解槽巡、点、检频度和力度,继续坚持异常槽挂牌制度,加强对高铁槽的监护,责任落实到人加强原铝质量控制,提高电解质除铁精度,严防阳极钢爪涮爪、化爪,确保低铁槽满足合金生产需要; (3)节能降耗:加强对低电压下电解槽管理,加强巡、检、点力度,保证了电解槽的平稳运行;对槽龄短、炉底压降低、技术条件稳定的电解槽正逐步降低; (4)精细化管理:深化精细化管理,加大点检力度,促使作业质量持续提高,确保电解槽安全、高效、稳定运行。 三、现场管理 (1)加大对车间现场环境卫生的管理和考核力度,每天由精细化检查小组进行检查,把责任落实人。 四、存在不足 (1)原铝质量还需进一步提升; 8月份重点工作计划: 1、针对夏季高温,认真组织安全生产现场的过程监督,加强检查、评比、考核力度,确保安全生产;

2017年车间工人工作总结范文

2017年车间工人工作总结范文 一年的工作总结时间一晃而过,转眼间见习期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟,感受到了吉化人不经历风雨,怎能见彩虹 的豪气。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为吉化的一份子而惊喜万分。我于20**年7月毕业于西北大学化学专业,毕业后来到**石化公司染料厂苯酚车间工作。回顾我的见习期生活,感触很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点 一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我更加深入地学习**大精神,认真贯彻三个代表的重要思想,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。 二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识。 1、抓住车间倒班学习俗话说一分耕耘、一分收获。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边

观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施名师带徒计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成一岗精、两岗通、多岗能的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。在见习期间,我工作积极努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的艰苦环境,与同事相处和谐,提高了自己的组织能力。 2、抓住车间每个四点班的学习不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。 3、利用日常时间学习应知应会和苯酚丙酮生产工艺技术为了确保生产安全、高效进行,我积极学习工厂及车间的应知应会,注意生产上的细节问题。在过去的一年里,我主要学习精馏、ams加氢、ams精制岗位,简要的工艺岗位任务、精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和ams并将粗产品精制成苯酚丙酮。、ams加氢岗位是将精馏岗位回收的ams经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。、ams 精制岗位是将精馏岗位回收的粗ams经过碱洗后,将粗ams精制成ams 产品。精馏岗位是利用精馏原理,将粗产品精制成产品,在丙酮提纯中,存在与沸点范围相近的醛类及杂质,单凭精馏无法将其从丙酮中除去,将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应,生成高分子量化合

车间员工个人工作总结

车间员工个人工作总结 车间员工个人工作总结 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?下面是整理的车间员工个人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。 车间员工个人工作总结1 一年又匆匆而过,在公司及车间领导的关心帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司创造更好的效益。先总结如下: 一、向管理要效益,紧抓安全生产 没有安全就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以,我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。

二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率 工作中,我时刻注意员工的思想动态,及时做好员工的思想教育工作,积累管理经验,结合制度科学管理,以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。 三、向管理要效益,确保产品质量 没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。 四、向管理要效益,努力做到同样的质量成本最低,即物耗最低 为此,我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低生产成本。 另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进行。 今年x月份,我开始走上的班长的岗位,通过几个月的管理发现自己存在着很多不足,工作时经常凭着自己以往的经验,对员工的思想未进行太多的沟通事员工对安全及自身修养方面存在着很大不足。平时关心的大多是班上工作完成情况对其他事情缺少足够的耐心。另外对一些与其它班组间的配合不协调,对不是自己管辖的工作表现热

导师制工作总结

导师工作总结 韩洪福 一、工作回顾 取消班主任,实施导师制是我校先进的办学理念和招生工作的一大亮点之一,是学校对社会、对家长的一份庄严承诺,也是学校教育教学管理的一项创举,符合教育发展规律与我校实际。一对一教育被公认效果最好的教育方式,但在实践过程中,受到各方面条件的限制,真正能做到一对一教育的学校并不多,重学业轻德育的现象还普遍存在。我校在筹建的过程中就确立了导师制这一管理制度,并相继出台了《华顿外国语学校导师制方案实施》《华顿外国语学校导师制实施细则》,暑期的教师培训学校就导师制的实施进行了专题培训,开学后边实践边总结,且学且行切思,先后多次召开导师工作专题会议,对导师制实施过程中出现的各种问题坐下来研究解决方案,及时纠偏。工作中逐渐形成分层次要求,按阶段实施,边实践边总结边反思的工作思路。两个多月的实践,取得了一定成效,也发现了一些问题,存在着困惑,为进一步落实导师制的各项要求,解决实施中存在各种问题,理清工作思路,使导师制这一创造性的管理方式尽快走上科学规范的发展道路,真正实现德教合一。现总结如下: 二、导师工作大事记 8月9日,出台《华顿外国语学校导师制实施方案》。 8月11日,出台《华顿学生导师分配表》。 8月12日,教师培训:导师制管理模式解读。 8月21日,出台修订后《华顿学生导师分配表》。 8月26日,《导师制实施细则》在校园网公示。 8月28日,制定太仓市华顿外国语学校家校联系单。 9月15日,学校召开导师组长会议。 10月10日,学校召开导师工作专题会议。 10月13日,高中部召开导师工作会议。 10月14日,初中部召开导师工作会议。落实学校导师工作意见。 10月16日,学校召开小学学生家长会。 10月22日,召开初高中学生座谈会,了解导师工作开展情况。 10月23日,高中部召开导师工作会议。 10月29日,学校召开导师组长会议。 10月30日,初中部召开学生家长会。 11月5日,导师月度考核材料收集。 11月23日-11月26日,将导师制过程管理材料整理归档。 三、成绩与经验 导师制的实施,使学生思想工作由过去的班主任一个人在做,转化成全体导师一起做,德育和教学实现高度融合,师生关系比以前更加密切,家长和社会对学校的信任和认可度进一步提升,更多学困生不仅在学习上得到了帮助,更重要的是通过导师一对一的帮扶,使学生感受到在其他学校感受不到的温暖和关怀,精神上得到抚慰,他(她)们觉得在华顿能找到自信、希望和寄托,这是导师制最大的成功。思想上的转变,会体现在学习上、遵守纪律上、行为规范上,都随之有不同程度转变。例如高一(1)班的陈汉磊,刚开学时,连续多次违反学校纪律,打架、出走,顶撞老师、损坏公物等等,被学校公开处理过,家长也曾劝他到到其他中学去就读,但是他想到到华顿以来学校领导和老师给他的关怀和帮助还是留了下来,随着导师和导师长的一次次谈话、一次次交流。从学习生活到人生理想信念,既开导

车间员工月度的工作总结(2020年)

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 车间员工月度的工作总结(2020 年) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

车间员工月度的工作总结(2020年) 车间员工月度工作总结 一个月来,班组坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真学习贯彻xx部长在年终总结会议上的讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时,抓好班组安全管理,质量管理及现场作业控制,切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了班组安全基础工作,结合我公司在部门管理上的“大检查,大反思”活动,全面加强了班组安全生产和管理。在工作中,严抓两纪、严抓安全、严抓质量“以产品质量保安全”,以“情”以“理”影响和规范班组员工。 一、精细“三级管理”模式,提高班组“自控能力” 今年,生产力布局调整是贯穿全年工作的主基调。班组在搞好生产力布局调整的同时,也时刻牢抓安全质量管理,狠抓班组的“自

控能力”,实现安全控制力的整体提升,有效的推进了班组各项工作的“同频共振”。段-车间-班组“三级管理”模式,是生产力布局进一步调整后安全管理的基本框架,是规范站段安全管理的基本要求。其本质是更加明确了各自的管理责任,精细了安全管理定位,强化了安全管理主体能力。班组在这个“三级管理”模式中是构成的基本细胞,是安全工作的着力点。推进班组整体工作的稳步提升其根本还在于提高班组“自控能力”。 1、严格落实班组职工业绩管理制度 班组严格了日常两纪,认真落实了每日点名制度。对迟到、早退情况认真做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现,及时制止。 2、建立并强化“自我评价”体系 班组为充分调动职工的自我能动性,创新性的提出了职工“自我评价”体系。“安全质量工作怎么样,站出来自己说。”系统的安全“大检查,大反思”活动,为评价安全工作质量提出了新的手段,班组安全评价成为了“必修课”。组织班组职工定期开展安全工作质

导师个人工作总结范文3篇

导师个人工作总结范文3篇 导师个人工作总结一 我是一名专职教研员,XX年3月在北京接受了项目办的培训,初步了解和理解了以导师为依托的教师支持服务体系项目的来历、目的、愿景、实施计划、实施方法等;首次接触到全纳理论,被深深震动;又学习了多元智能理论、时间管理理论等;通过专家的引领和各省项目专家的帮助,自觉长进不小。 一、工作实践 1、文字工作 XX年3月底开始,在省级专家倪万赤和原州区项目办领导下进入导师制项目,开始扮演“县级导师”角色,参与了原州区项目办的基础工作,如拟订《宁夏固原市原州区教师支持服务体系项目(XX——XX)周期实施方案》和《中国—联合国儿童基金会教师支持服务体系导师制试点项目第二阶段工作计划》;撰写《“教师支持服务体系”导师制试点项目原州区XX年工作总结》;在国家项目办“教师支持服务体系项目实施指南”《教师需求调查表》基础上修改而成《关于教师生存状态和专业需求的自我评价问卷》及“爱生学校校长教师须知考试题”,在《教师支持服务体系实施指南》中的“学校发展需求校长访谈提纲”基础上修改完成了《学校发展需求校长访谈提纲》,撰写了《“关于教师生存状态和专业需求的自我评价问卷”高红小学调查统计分析》;今年又开发了《XX年原州区导师制试点工作

导师真实需求调研问卷》、《原州区爱生学校示范校打造工程教师问卷》、《原州区爱生学校打造工程中小学学生问卷》等等。 2、参加原州区项目办组织的培训、研修活动。 如在XX年4月3日的“教师支持服务体系”项目导师团队首次集中培训中主讲“如何了解教师真实的需求”。XX年5月7日,在省级专家倪万赤的指导下开展了“教师支持服务体系”项目导师团队第二次集中培训。集中学习了《中国-联合国儿童基金会师资培训项目项目县教师支持服务体系指导意见(试用稿)》。同时对原州区导师团队为项目学开发的培训内容进行研修。 XX年11月24日,在省级专家倪万赤的倡导下开展了“教师支持服务体系”项目导师团队第三次集中培训。培训的主要内容是如何建立自己的博客和博客群。 3、撰写导师制项目工作活动简报和日记,使更多的人了解项目,也为项目积累了许多宝贵的资料。 4、下校工作 XX年在清河镇高红小学。工作实绩有: (1)帮助学校制定了《高红小学XX—XX年三年发展规划》,辅导教师完成了《教师个人年度发展规划》。学校的三年发展规划和教师的个人规划都是反复修改,几易其稿。通过多次修改教师个人发展规划,使教师学会了撰写规划的环节和方法;通过学校发展规划的反复修改,使教师、学生、家长参与,体现了参与意识,集中了众人的智慧。

生产车间月度工作总结

生产车间月度工作总结 写工作总结首先要选取合适的角度,善于选准角度,既是一种技巧,又是写好工作总结的重要因素,下面是由为你精心编辑的生产车间月度工作总结,欢迎阅读! 篇一:生产车间月度工作总结一、工作概述 主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容 保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开,另外操作杆无法操作.lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决 其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。 激光机需要大修。 四、本月工作心得 本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。 工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。 定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大, 五、本月建议 1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

车间工人工作总结模板大全

车间工人工作总结模板大全 欢迎大家阅读参考学习!车间工人工作总结模板1回顾20的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保

证产成品的无菌入库率为100%。3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。3、安全生产年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高

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