群面心得

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无领导小组面试(群面)经验

2008-05-17 21:43

无领导小组面试(群面)经验

群面,又叫无领导小组面试,是企业现在常用的一种面试形式。顾名思义,小组中,每一个面试者都是平等的,需要通过自己的努力,争取到小组公认的角色,并为小组讨论结果,贡献自己的力量。在这个过程中,展示给面试官的是你各方面的能力和素质,分析问题能力,沟通表达能力,团队合作能力,专业知识运用能力,情绪控制能力,领导力等等。角色很重要,在整场面试中,角色清晰,并在自己选定的角色方向,贡献值最大,那你就pass了(注意,并不是leader更容易pass,任何一个角色的pass机会都是均等的,只要你在选定的角色方向贡献最大)如何选取自己的角色方向,需要考虑小组成员之间的能力、性格和专业构成(如你原先选定的方向,在面试中遇到一个更适合更优秀的人,那就没必要争着做了,可以选择其他相近的方向,或者担当这个方向的辅助角色),最重要的是根据自己平时生活和工作中,更善于做那个角色(与学生会工作中的职位无关,想想自己平时生活是启发别人思考多些呢,还是善于独自思考;是善于总结陈述呢,还是善于表达灵感;是善于遵循和执行纪律呢,还是鼓励自由和创新;是善于思路引导呢,还是执行思路;是善于大局观呢,还是善于解决具体的问题;是善于活跃讨论气氛呢,还是认真发现问题等等)。只有角色定位适合自己惯常的表现,才能更自然地,更出色地,在这个方向上,贡献最大。

参考角色:leader、第二leader、time-keeper、记录总结员(比较适合女生的一个方向)、和事佬(团队润滑剂)、点子王(群面中占多数,

在某个知识领域熟悉,有灵感,多建议,善于解决具体问题)。当然还有其他个性角色方向,只要你想出来,结合自己的性格和能力,知道如何担当,并在这个角色方向贡献最大,go ahead!

同一个角色,不同的人来担任,会有很多不同的表现。在这里,谈的是我理解中的角色,并谈谈如何在这个角色方向,贡献最大。

1. Leader篇

很多人认为leader容易pass,原因是leader的戏分多,表现时间和机会多,容易为自己加到更多的分数(如果职位要求leadership的话,加分就更多了)。

那么群面中,如何做一个出色的leader呢?

面试前,了解清楚参加面试同学的名字,学校和专业背景,爱好和特长等(不用问得太明显,闲聊时熟记于心),面试时,根据个人的专业和特长,恰当分工合作,并恰当地把各阶段的陈述和总结机会,让给恰当的同学。总之,在面试前,让大家认同和信任你,这比什么都重要。我们往往不是因为某句话有道理而相信,而是先信任了某个人,进而相信他说的话。所以,做leader,面试前,多跟大家熟络尤为重要。

面试中,leader领导团队的方式有很多种,而我认为思路引领是首选。只有团队成员信任你的思路,能出色解决面试问题时,他们才愿意配合你,一起来充实这个解决思路。这个思路不一定全部由自己提出,可以综合众人心智。你也在引导和总结其他同学思路的时候,体现自己的领导能力和团队合作能力。(群面中,我一般首先说话“我们遇到的是一个****问题,目的是要实现****,在讨论具体解决方法时,我们先确定

一下总体解决思路。”“我先谈谈我的想法,大家看看补充和改进一下,好吗?我的思路是这样…”。往往我说完我的思路后,同学都普遍认同,并在这个总体思路上,加进自己的建议,完善一下,就确定了我们的总体思路。接下来,我们就在总体思路的每个步骤上,讨论具体的执行方法,我也很自然地成为了小组的leader。感谢小组成员把主要精力集中在方案解决上,感谢大家对我的信任和支持!在各公司的小组面试,我认识了一帮朋友,至今还一直保持联系。wish all of us!)

总体思路确定后,接着讨论具体的执行方法和步骤(有时案例题目较难,涉及很多方面的资源,困难和影响,一时难想到总体思路时,可以大家轮流发言,一起解读案例材料,然后慢慢思路成型。但这种方式,会出现各说各的,耗费很多时间,却没有形成系统的思路。这个时候,需要leader记录和总结好各人的讲话要点,及时提炼出思路,并让大家在这个思路上进一步讨论)。

在讨论具体执行方案时,leader的任务不是提点子,而是鼓励团队成员一起讨论,并在这个过程有效控制讨论流程,让讨论总围绕着总体思路,一步步向目标进行。在这过程,要跟组员互动和反馈(比如,“你说的是降低成本吗?”,“那通过什么方式降低成本呢?”;“你讲的是重视员工培训和提高生产效率这两点吗?”,“其他同学的意见呢?”等等,多用疑问句,及时总结和综合团队成员的意见,也让组员积极反馈你)。

leader还要注意的是,机会分配问题。要结合个人的专业优势,恰当地引导组员发挥自己的特长,为解决方案提专业的意见。(比如,“****

你觉得从营销学上来看这个问题,你觉得应该怎么处理呢?”“****你学化学的,你觉得应该怎么避免环境污染问题呢?”等等。如果某个同学不怎么说话,或者争取不到说话的机会,leader可以说“还有其他意见吗?要不我们听听****同学的意见。”)总之,发挥每一个小组成员的能力和知识优势,在规定的时间内,整合出完善的解决方案,这是leader的最大贡献方向。

leader开发的交流,宽容,同理心(能理解组员的点子和心理变化),总结能力等,在群面中,都是非常重要的。

最后谈谈,何谓leadership?

leadership并非意气指使,也不是所谓在其位谋其政,而是用自己的热情来拉动整个团队的前进,用良好的安排来确保团队计划的进行,以及用自己的知识和充分的分析来促成团队有效的讨论。leadership,永远脱离不了团队,永远在团队利益最大化中贡献最大。

2. Time-keeper

大家不要小看time keeper咯,在很多场群面中,我发现time keeper 都pass了。为什么?

因为time keeper的团队合作和团队贡献很容易突显。但是,担当一个好time keeper,却不是简单计算一下时间,那么容易的事情,里面有着学问在。下面谈谈,群面中,如何做一个出色的time keeper。

time keeper 第一任务是时间管理。所以,time keeper 拿到案例题目和时间规定后,浏览一下案例,根据案例解决的困难所在,合适把时间段分块(面试前,通过交谈,可以初步判断那个同学可能是leader,在

面试时坐在他旁边,对时间分块前后,跟leader商量一下,争取做到时间分块与总体思路进展相匹配,这是一种比较稳妥的方法)。然后把自己的想法,跟组员说说(比如,“我们要讨论的是一个****问题,可能在解决****和****问题上,会遇到困难。我建议,在讨论前,我们先根据题目的情况,把面试时间这样分块,大家看看怎样?好吗?”,“大家先用3分钟来独自思考,写下大概方案,然后我们轮流讲一下自己的想法,每人一分半钟,一共是12分钟,接着,我们用20分钟来讨论,得到综合完善的方案,最后我们选出代表总结陈述,并给5分钟给他整理思路和准备总结。整个过程是3+12+20+5=40分钟,而面试一共是45分钟,我们有几分钟的机动时间。这样时间分块,大家觉得可行吗?”,“可行的话,好!那现在我们就开始吧!”)

(也见过有同学说,“我带表了,计时方便,我来计时吧!”,通过这种方式做成了time keeper,简单直接,呵呵。但是如何做好,还是一件认真的事情。)

time keeper 在讨论过程中,要严格按讨论好的时间规划来管理时间,适当打断发言超时的同学(“时间到了,同学请先停一下,到下一个发言同学了。),也适当引导大家谈话简洁扼要(“****你能用几个词总结一下你刚才的话吗?”,“简要一些,就说你思考的结论是什么呢?”,还可以通过赞扬的方式,比如“****讲到 ****这个问题,很有见地,现在的重点是解决****问题,大家觉得怎么办呢?”)

time keeper还有个重要责任是,配合好leader,引导组员在总体思路方向前进(这也是第二leader的一个重点)。当意识到leader需要时

间和发言机会时,可以“下面,我们适当总结一下刚才谈话的内容,听听****是怎样总结的。”,或者“刚才大家各说各的,我们先回到总体思路上。我们讨论到那一步了呢?”。(注意,time keeper 有时要唱黑脸,果断打断罗嗦或偏题的谈话,让讨论有效。放心好了,因为打断后,下一发言机会受益者不是你,所以大家不轻易对你反感的。当然,语气尽量婉转,巧妙。)

机动时间处理,也是time keeper 发挥的时候。

如果剩余时间充足的话,可以把团队往前推动一下(“现在还剩4分钟,我们想想方案还可以完善吗?”,“我们把问题解决了,现在还有4分钟,大家讨论一下,以后怎么避免同样的生产问题发生吧!”)。

总之,time keeper 是团队重要的一员,不仅关系到团队能否在规定的时间内,充分讨论问题,并得到完善的解决方案(时间划块和协助leader 方面),还关系到团队成员机会均等,并发挥各自最大贡献,以实现方案最优化(时间管理和引导发言方面)。

想pass 吗?time keeper 是不错的一个选择!

3. 记录总结员

当团队成员吵得纷纷扰扰时,还有一个女生在认真记录着没一个人的讲话,并不停用各种记号,标记讲话内容的重点。这个女生就是群面中的pass王(做得好经常pass。当然男生也可以担当。总的适合女生多一些)。

我尝试用男生的思维,来讲述一下这份适合女生的工作:群面中,如何

做一个好的记录总结员。

(1)记录清晰,重点标明

根据团队时间划块的安排,把一张纸分成几部分,在每一个部分的顶头,写清楚该时间段的要解决的问题和目标。讨论时,要快速而准确记下每个同学的发言(名字和发言内容,不一定全部逐字记录,但完整意思一定要记下,包括好点子和坏点子。)并结合团队整体解决思路,把相关的发言重点,用记号标明。

(2)配合leader,解决盲点,推进讨论(当然,能坐在leader身边就最好)

及时把关系到重要问题解决的发言,有创意的点子,重点清晰地指给或传给leader看。如发现某个重要问题还没讨论结果,就被叉开时,在恰当时提醒队友再讨论一下,也可以通过leader来引导大家再讨论。当团队成员讨论无目的时,要站出来,讲述清楚我们刚才讨论到那一步骤了,接下来讨论那个步骤。

(3)恰当总结发言,争取做代表来总结陈述

在讨论收尾时,拿起本子,向着每一位组员,“大家的发言,我都记录在这个本子上,下面,我跟大家说说我记录的重点吧!”,当大家都看着你的时候,你一定要思路清晰地,重点突出地,把你整理出来的方案要点,逐条逐条讲出来,并在这个过程,恰当点名赞扬一下某个同学的点子。最后“这是我们的讨论结果,记录在这里,下面哪个同学去做代表陈述,我把这个本子给他。”。其他组员肯定说,不用选了,就你了去说吧(呵呵,女生的优势充分发挥啦!)

当你没争取到代表陈述机会时,你也知道怎么发挥你本子的作用,是吗?

最后谈谈记录中的坏点子(如何判断坏点子,跟公司的文化和办事风格不匹配,跟解决问题的大局目标相冲突,或是节外生枝,不在本案例的讨论范围之内等等)吧。如果某个同学只提出一次的话,不占用太多讨论时间的话,就可只记下来,而不跟大家点明。如果再次被提出来,并引起大家的讨论的话,就要明确表态,参与引导讨论方向了。

记录总结员,说话最有分量,有根有据嘛!有分量的你,pass肯定没问题啦

【名师面对面后的反思】后练名师面对面答案

【名师面对面后的反思】后练名师面对面答案与名师面对面后的反思 穆棱市兴源小学郑铁军 11月27日我有幸参加牡丹江名师培养展摩会,确实让人耳目一新,感触很深,受益匪浅。 首先我们看到,有象以赵昭老师为代表的牡市名师,更有以王传贤老师为代表的省级名师,他们不愧是语文教学的名师,他们可以说是我们全省、全市语文教师教学的引路者,他们不但形成了自己的教学风格,而且还在不断的教学实践中探索完善,他们正在迈向教育家式的教师行列;其次,是几位名师展示了他们的全面素质,扎实的功底,他们也正在通过他们的课堂教学,丰厚着自己的积淀,锻炼着自己的技能,努力地形成自己的风格,赵昭老师的“质朴诙谐,平中见奇”、王传贤老师的“书香拂面,大巧不工”他们的这种风采,他们的这种展示,让我看到了我省语文教学的前沿--------更重要的是我校语文教学未来的路该怎样走? 与名师面对面之后,王传贤老师的话一段朴实的话给我留下深刻的印象“什么是朗读?朗读不是读准、读清字词的音,而是把句意读出来。”我觉得这句话很正确。以前,预习课文时,我们只让学生读

准字词,读通课文,划出生字生词就行了,没考虑学生对课文的理解程度。结果在课堂上,无论讲得怎样生动,怎样成功,都会有一部分学生无反应。可见,这样的课收获不大。是呀,学生朗读时都有破词破句现象,哪还谈得上理解了?朗读训练是师生参与的双边活动。教师可根据教材的情况,结合学生的实际,在读时给学生以提示、暗示。 当范读到要求学生掌握的字词时,稍为停顿一下,或读重一点,以引起学生注意,强化记忆。当范读到新词及难理解的词、句、段时,教师可以用平缓稍低的语调给予适当提示、简释,帮助学生揣摩教师是怎样读的,感情是怎样变化的。教师在指导时一定要找准学生的“最近发展区”,给予适当指导。另外,在对学生朗读进行评价时,也不能以成人化标准来衡量,要注意儿童的理解能力与成人的差异,就每次训练来说,也要逐步提高要求。 王传贤老师又说:“教师指导要“精”,学生的练习须“多”,这样才能真正达到“教是为了不教”的目的。”教师每一次指导学生朗读都要考虑到朗读训练的要求,教师的指导方法,读后如何进行评价等。学生在老师的精心指导下,基本上把握了朗读的方法、技能。此时,应把读书的权利还给学生,保证他们有足够的时间来进行练习。教师精心指导学生读,学生得法勤奋练习,朗读水平的提高一定很快。

(完整版)无领导小组讨论技巧总结材料

(一)无领导小组讨论的类型 无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目,从形式上分,可以分为五种: 1.开放式:例如,您认为什么样的领导才是好领导? 2.两难式:例如,您认为能力和合作精神哪个更重要? 3.排序选择:例如,若母亲、妻子、儿子三人同时落水,该先救谁? 4.资源争夺:例如公司只有500万奖金,不同部门应该如何分配? 5.实际操作:针对存在的问题设计一个实际操作的方案。 一、开放式无领导小组讨论题目 开放式无领导小组讨论题目的答案范围很宽泛,几乎无法确定参考答案,只能凭借考官的主观判断结合考生的横向比较来给出评价,所以给考官带来一定的操作难度;但同时却给了考生极大的想象空间,考生回答问题时只需要考虑答案是否全面、是否有针对性,思路是否清晰、是否有新的观点和见解等,除此之外,考生可以自由发挥、自由想象。对考官来讲,这种题容易出,但不容易对考生进行评价,因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩;对于考生来说,这些问题的特点就是没有固定的答案,而且回答者容易产生共鸣。考生之间也不容易因为以上问题产生过多的争辩。正因为此类题目所测查考生的能力范围较为有限,所以在无领导小组讨论面试中此种类型的题目采用较少。 考查核心:主要考查考生思考问题时是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解等。 答题策略:此类问题没有标准答案,考生完全可以以自己的知识积累进行回答,只要言之有理,条理清晰就是不错的答案,如果再能有新观点、新思路一定是优秀的答案。 二、两难式无领导小组讨论题目 两难式题目是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。此类问题对考生而言,既通俗易懂,又能够引起充分的辩论;对考官而言,不但在编制题目方面比较方便,而且在评价考生方面也比较有效。但是,此种类型的题目需要注意两种备选答案具有同等程度的利弊,不能存在其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。比如:你认为一个单位是给你良好的发展机会对你有吸引力?还是给你比较可观的薪水更能吸引你?又如: 如果给你吃葡萄,你会选择先吃已经有点发坏的葡萄还是选择好的葡萄先吃?为什么?这类问题的特点就是无论你选择哪个答案都不会错,关键是看考生的个性和分析问题的能力与别人有什么不一样。无论选择哪个答案都要有自己

读理论热点面对面心得体会.doc

读理论热点面对面心得体 会

由中宣部理论局组织编写的理论热点面对面,从xx年至今已连续出版了8部,在通俗理论读物方面独树一帜,业已成为深受广大干部群众喜爱的理论品牌,不少专家学者对它也给予了高度评价。最近出版的七个“怎么看” ——理论热点面对面·xx~,针对干部群众普遍关心的理论和现实热点难 点问题,紧紧围绕就业难、看病难、教育公平、房价过高、分配不公、反腐倡廉等关于民生的重大课题,进行深入浅出、通俗易懂的解答,依旧体现了它独有的贴近群众生活、紧扣时代脉搏、针对现实问题、通俗形象生动的风格,同时又保持了理论的深度和洞察力,朴实而不玄虚,浅显而不肤浅,成为集理论性、现实性、知识性和可读性于一体的精品力作。 一 理论联系实际是通俗理论读物的基本特征。理论要为群众所掌握,就必须走出书斋,来自生活,解读生活;来自实践,服务实践。架起理论与群众的桥梁,是通俗理论读物的重要使命。恩格斯曾经指出,社会一旦有了对科学的需求,就能lc-t ‘所大学更能推动科学的进步。同理,广大干部群众一旦有了对党的理论的需求,就能赋予党的理论发展以巨大的动力,而满足理论需求的最好途径,就是研究和回答人们关心的理论问题。如果党的理论能不断回答干部群众关心的现实问题,党的理论就会蓬勃发展,充满生机和活力。 现实社会中一直存在着这样一种现象,就是理论常常滞后于生活实践。为此,黑格尔曾用诗意的语言比喻,作为理论思维之结晶的哲学,就像密涅瓦的猫头鹰一样总是在黄昏时候才起飞。列宁为提醒人们注重实践,不要死抱理论,强调“理论由实践赋予活力,由实践来修正,由实践来检验。” 他曾经引用歌德的诗句说:“理论是灰色的,而生活之树是常青的”。因为实践之树始终莲蓬勃勃,充满生机,总是不断抽出新的枝条和叶芽,当然是常青的。而那些在特定历史条件下产生的具体理论,一旦实践发展变化了,具体理论的真理性就会打折扣,甚至完全丧失,变成灰色。事实上,理论与实践的关系问题,直到今天仍然存在着错位现象,有的问题在实践中提出来了而理论难以回答,有的问题在实践中已经解决而理论没有及时概括。这既是理论工作者和实际工作者共同困惑的问题,也是广大干部群众特别关心的问题。

到江苏学习心得体会

不枉此行,我们前进了一小步 ——培训心得体会 首先感谢领导给我们一线教师提供与名家面对面学习的机会! 江苏师范大学紧张而充实的5天学习犹如弹指之间,但给我留下的印象深刻、受益匪浅。特别是对教育教学理论有了较为深刻的认识,从而有效地提高了自己的认识水平,增强了自己战胜困难,提高自身业务水平的信心和决心。下面我就简单说下这次培训的收获与体会:当我踏上去江苏师范大学的列车时,我的内心已是无比激动。 因为江苏是教育理念的前沿阵地,我们终于有机会与名师面对面,倾听专家、名师新的教育理念与教学实例,还有这么多的老师相伴一路相伴,真的是异常兴奋。在江苏师大培训的5天时间内,我们没有缺过一节课,每次都早早地坐在授课大厅的第二排(第一排在是留给讲课老师坐的),边听、边记、边拍老师制作的幻灯片,忙的不亦乐乎?江苏师大专家们的授课异彩纷呈,我们认真聆听,用心感悟。他们拥有先进的教育理念,灵活的教学方法,潜心的育人精神,执着的求知态度,锲而不舍的学习精神。这些都值得我们去学习,去感悟,去效仿,去实践。五天的学习生活虽说转眼即逝,但给我们留下的印象却是记忆犹新。 对我印象较深的 一是魏本亚教授针对“教师专业发展的基本路径”做的阐述, 使我们懂得了教师要走专业化的道路,而专业化的道路在哪里?也就是教师发展的三个层次:合格教师、优秀教师、专家教师。针对魏教 授的讲述标准,我对照了自己,看来自己勉强是一位合格教师。为了发展的需要,我们必须由合格教师向高层次的教师奋进,而高层次教师必须具备高层次的要求,这就需要我们不断提高自身素养。特别是魏教授给大家诠释的“课题设计与论文写作”让大家真正近距离认识了“课题与论文”。懂得了正规论文的书写格式、论文题目的确定及论文的写作方法;知道了搞课题并不是一件高深神秘,遥不可及的事情,掌握了课题设计的方法,即课题的选材、题目的界定、表格的填写、成果的呈现及报告的撰写等。 二是特级教师刘杰针对“从普通教师到特级教师”做了自己阐述,并结合自己的成长过程向我们道出了教师的成长要经历三个阶段:新手型教师、经验型教师、研究型教师;成长公式:系统读书+实践反思+勤奋写作=教师成长之路。她的观点是:1.读书,在书中解决困惑。 2.自主,做自己喜欢的事情(自己的事情自己做)。 3.情怀,要走自己的的路,别人的成功之路不可复制。 4.点滴,小溪汇成江海。另外刘老师与众不同之处还有两点:一是自己的课代表都是问题学生,这样跟他们接触的机会多,能深层次的了解学生,让他们备受老师关爱,有助于他们的成长。二是做事善于总结。总结能发现自身的不足;总结能成就梦想;总结是取得进步的源泉;总结是走向成功的基奠。她的这些经验与成功之处给我们的教学工作指明了航向,点亮了明灯。 收获最大的是: 7月9号这一天是我这次学习收获最大的一天,课程安排上午交流论文的设计,下午研讨课题的设计与实施,给我们数学做指导的 培训时间虽短,但我们的收获丰厚。因为我们面对的是专家、名师,高屋建瓴,他们拥有丰厚的文化底蕴,掌握教育的前沿问题,讲 解的都是教学中遇到的常见问题,他们讲的实例在我们的教学中都能使用。我感觉这是培训最成功的一次,也是收获最大的一次,这不仅仅是我个人的感受,其他听课老师也有同感。我们都希望像这样的培训要继续下去,让一线教师都能目睹、倾听、感悟名家的风采,受到名家指点、熏陶。只有这样,老师的业务水平会才会提高,教学效果才会是另一番风景。在今后的工作中,我定会更加努力,加强学习,不断完善自己,提升教学能力,提高自身素质。用特级教师查晓红的话来结束我的发言,从现在开始要学会小步走路,一小步,一小步??

面试中群面思路技巧汇总

面试中群面思路技巧汇总 为什么要群面? 因为群面可以最好的模拟现实工作中遇到问题时群体决策的环境,在这一环境下可以通过行为,看到一个人的很多特质,是否具有领导力,是否具有责任意识,是否能够跟其他人良好的沟通,协调激励团队,能否在高压的情况下很好的完成任务。 此外,通过一个人的发言,可以很好的看出他的思维能力,沟通能力和表达能力。 这些是废话吗?闹呢!很多人死在群面里,就是因为他们根本不知道群面是干什么的。 请你时刻牢记,这是真实工作情况的全息模拟 有些人问,我是leader,为什么最终没有要我? 很简单,如果一个项目,砸了,负责人是要承担责任的。同理,如果一个群面小组的讨论,自始至终都很混乱,最终没有完成既定任务,谁来承担责任?必然是leader!你以为呢? 有人可能会说,我觉得我们很好啊,很有创意啊。 但是,同学,真实情况中,客户给的deadline是死的,到了点儿玩不完就要赔钱,真金白银,懂吗?你耽误了你的客户,你的客户就会耽误他的客户,他的客户要他好看,他就会要你加倍的好看。 无论多么简单,先把要做的做完。没有按时做完的情况下,一切都是扯淡。

所以,如果你自己没有leader的必备素质,别急火火的跳leader。如果失败了,面官第一个挂掉的就是你。 同样的问题,还有timer 有些同学看了面经,发现timer是个好角色啊,带个手表就行,能给自己找个身份,还一不留神就当leader了。大量面经导致最近群面,大量的人都带着不晓得问谁借的手表。 亲爱的同学,当你主动要做timer的时候,你就承担起了掌握节奏推进进程的重担,如果最终因为时间问题讨论没有完成。面官一定会challenge你是否承担了做timer的责任,提醒并推进大家。如果没有,对不起,你也将承担后果。 我就遇到过一个同学,一上来就跳timer,硕大的一只名表扔在桌子上了,然后自始至终没有看过一眼。讨论过半的时候,别人问他多久了,他才想起来自己根本没有关注过时间。这种情况,如果你是面官,你会放过他吗? 有人会问,这么有限的时间,怎么才能确保完成啊? 一个小组7个人,7个脑袋7张嘴,7种想法叽叽喳喳。 到底能不能很好的完成任务,其实主要取决于leader。 首先leader应该具有很好的逻辑思维,能够带领大家迅速找到核心问题,建立逻辑框架。 然后在讨论中要充分调动所有人,让每个人都对团队有所贡献。(如果有人歪楼,要及时纠偏,如果有人啰嗦,要及时提醒,如果有人有好点子,要给予肯定并引领大家沿着正确的道路)

第七届全国青年教师风采展示活动心得体会

“智慧互动成长”第七届全国青年教师风采展示活动(数学专场) 翻转我们的课堂——心得体会 龙西小学洪清艺 2014年11月28日至12月1日,我有幸赴秀丽的滨海城市厦门,参加为期两天的“智慧互动成长”第七届全国青年教师风采展示活动(数学专场)。让我有机会与名师面对面接触,感受他们独特的教学智慧与魅力。 这两天的“听”的过程,也是我连续“想”的过程。名师的课各有千秋,名人的风采自成一体。我们无法照单全收,放进自己的课堂;也无法东施效颦,放弃自我全然模仿。那么,我们该从他们身上学习什么?我们该如何翻转我们自己的课堂?以下是我这两天的思考和感悟: 一、什么是翻转课堂 我们要翻转我们自己的课堂,首先我们必须知道:什么是翻转课堂。厦门大学周序博士,在关于翻转课堂的迷茫与未来的主题讲座中,为我们详细而生动地介绍了翻转课堂的含义与模式。 翻转课堂起源于:美国的林地公园高中和萨尔曼·可汗创立的可汗学院。所谓翻转课堂,是指重新调整课堂内外的时间,将学习的决定权从教师转移给学生。 翻转课堂的一般模式:对学生的学习过程进行了重新构建。 1. 课前老师为学生提供视频辅助或者预习材料,让学生在家自主学习;即将“信息传递”调整到课前进行。 2. 组织课堂活动。课堂以学生提出问题或学习难点,自主探究,互动交流,独立解决问题为主,老师适时有效地引导为辅;即让学生对知识的“吸收内化”在课堂里通过互动来完成。 二、翻转课堂的前提 (一)自主学习,首先要学会阅读 知识,主要是靠主动“抓”出来的,不是靠“教”出来的。在数学教学过程中,教师想要让学生主动去“抓”知识,首先必须让学生学会阅读。学生只有学会了阅读才能够正确审题,才能够自主吸收知识,解决问题。 因此,教师要指导学生阅读,让学生爱上阅读并养成阅读的习惯。教师在和

中国中车面试经验总结成功案例90%参考价值精品篇

本题库是中国中车集团面试-内部真实评分标准,总计有100个题库。物超所值,参考价值极高。 中国中车集团面试经验总结成功案例90%参考价值精品篇中国中车集团是4轮 一面组长,会问到一些这样的问题,为什么会离职,为什么来中国中车集团婚姻状况,与此同时有没有想问面试官的问题。 二面经理,偏向于部门业务服务。有业务上的试卷需要考试。 三面经理,这一轮会谈到一些业务目标和工作中可能出现的一些问题。大概聊一下工作的想 法,部门的价值和目标,对这个岗位的期望等等以及中国中车集团和行业的情况。聊天的内容与面试者个人有关,可多可少。(二三是交叉面试防止作弊), 四面职业通道委员会,这一轮的面试非常专业,为技术专家面,目的是定级。确定你面试者的水平大概在什么位置。直接影响后面的收入。各个击中要害。不要想着有简单跳过的部分。在介绍工作内容的过程中,要先介绍自己在组织团队所处的位置,发挥的作用,工作绩效等,条例要清楚。这一轮的面试专业性最强。最后是HR谈薪资的部分,因为行业都有规则,所以时间不会太长。 5面背景调查,主要是面试者在填写简历时提供的名字和联系方式,其中包含领导。HR最后offer。 步骤四、五、六每个一个星期,比如三面完后得到职业通道委员会的面试的通知约一周,四面完后,得到通过与否的消息是一个星期。如果某一步一个星期多没消息,那就是没戏了。 面试的重点分享: 面试的气氛需要注意的: 1面试不能一脸严肃,显得很紧张,要适当微笑。给面试官的印象好。 2面试官提问的问题,不能对抗反驳提问。即使面试官的问题比较苛刻。 细节决定成败,面试如同相亲,面试官会注意到每个细节,身上有没有烟味,头发是不是整齐,说话条例要清晰,一定要集中精神,面试等待的时候也不能看手机。自我介绍的时候要强调身体健康可以加班。可以在最后自己介绍的时候,表示出强烈的来工作,一展抱负的

学术讲座心得体会集萃

学术讲座心得体会集萃 利用小学期时间,学校和学院给我们安排了一系列讲座,在我 看来,旨在丰富小学期生活,积累专业知识,拓宽视野。这些讲座与 我们专业知识紧密相关,但是却不单一,涉及不同课题观摩聆听名师 讲座,名师神采飞扬,听者亦有心得。一千个读者的心中有一千个哈姆 雷特。而面对着鲜活的教学对象,智慧的教师必然没有相同的课堂。 第一次讲座专由我校信管业的王璇老师主持,内容是信息与科技。谈到了信息技术发展的必然,从古至今,信息的发展经历了结绳记事、账簿、计算机,最后到因特网。所谓的信息技术,是能够延长或扩展 人的信息水平的各种技术的总称,是对声音、图像、文字等信息实行 收集、加工、存储、传递和利用的技术。战略资源的定义则是,任何 一种社会的经济活动都是以若干种资源为依托的,在这些资源中,最 基本最重要的资源就被称为战略资源。仅仅这些定义就能够引起我们 的思考,当今社会什么最重要,精准快速的信息以及先进高等的科技。 第二次讲座的老师——沈凤武,据他自己说是第一次做讲座,所 讲内容是管理缺失下的垃圾危机问题研究,涉及垃圾的危害,主要包 括生活垃圾对人类的影响以及垃圾堆土地资源的耗费,同时提出了对 生活垃圾的处理方法,即焚烧发电、填埋处理以及堆肥。基于国土资 源的垃圾危机治理,我们每个公民有义务为此做贡献。 第三次和第四次讲座的主题不离经济贸易,有谈到讲师的研究方向,也有宏观分析当前形势。当今社会,对外贸易在国家或者地区的 经济发展中扮演着越来越重要的角色。一国要获得经济快速的经济发展,必须学会利用国际国内两个市场。通过对外贸易,实行物产的互 通有无,从而实现资源的优化配置。对贸易行为的分析通常分为总量 分析和结构分析,总量分析是从量的角度分析问题,而结构分析更注 重从质的角度考察贸易行为。而对外贸易结构是一国或地区经济技术 发展水平、产业结构状况、商品国际竞争水平、在国际分工和国际贸 易中的地位等的综合反映,而商品结构和区域结构是对外贸易结构的

无领导小组讨论技巧及注意事项

无领导小组讨论技巧一般而言,在无领导小组讨论中,每个人都会隐性地扮演某种角色,不过有些考生对自己扮演的角色是自觉的,而有些考生对自己扮演的角色是不自觉的。在无领导小组讨论中,一般有五种角色可供考生进行有意识地扮演,这五种角色分别是破冰者、领导者、协调者、时间控制者和总结者。 破冰者指的是在无领导小组讨论中,第一个发言的人。因为在无领导小组讨论中,从头到尾都是要求考生自己进行组织的,而一般来说考生之间又是互不相识的,因此第一个发言往往需要一定的勇气。而破冰者因为在沉默中第一个站出来,往往会引起考官的注意,具有一定的加分的作用。但是,破冰者也具有一定的风险,因为破冰者是第一个发言的,因此也是最引人注意的。所以,破冰者表达流利、逻辑清晰会引起考官的注意,而如果破冰者表达不流利、过于紧张或者逻辑不清晰的话,那就相当于高调地暴露自己的缺陷,这时必须要引起注意的。 领导者一般是对讨论的整个过程起到一种引领的作用。要扮演一个成功的领导者,不仅是对别人发号施令这么简单,而必须要靠自己的能力和魅力来征服自己小组的成员和考官。在无领导小组讨论中,有些考生以为只要自己对别的考生发号施令就是领导者了,这就大错特错了。因为如果自己的能力不是很强,或是不够尊重其他的考生,那么不但其他的考生会不服气,会不配合甚至拆台,而且也不会受到考官的青睐。因此考生如果有意要扮演领导者的角色,一定要对自己的能力和魅力有充分的自信,并且还有对其他考生有足够的尊重才行。 协调者一般来说在无领导小组讨论中起一种协调的作用。协调者发挥作用往往是在出现分歧的时候。在出现了分歧时,如果大家争执不下,不但不利于最终结论的形成,而且争执本身也会给考官留下不好的印象。这时候,就需要有一个协调者,努力缩小对立双方的差距,促使小组形成一个统一的结论,而不能任由分歧影响结论的达成。 时间控制者的作用主要是提醒时间的进度。因为每个阶段都有一定时间的限度,而在整个过程中考官都不会提醒考生。因此对时间进行提醒就成了一项必要的任务。这个角色相对简单。但还是要注意,时间提醒不能频繁,提醒也应该是有效提醒,应该有实质性地效果才行。 最后一个角色是总结者。总结者要求思路清晰,表达流利。不但要对小组的结论进行一个总结,还要对讨论中出现的分歧做一个必要的说明。而且对讨论的过程也应该做一个总结。总结者一定要牢记的是,总结者代表的是小组,而不是个人。所以所总结的一定要是小组讨论的结果,而不能是自己与小组相悖的观点。 一、发言要积极、主动 面试开始后抢先亮出自己的观点,不仅可以给主考官员留下较深的印象,而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解,将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来,从而争取充当小组中的领导角色。自己的观点表述完以后,还应认真听取别人的意见和看法,以弥补自己发言的不足,从而使自己的应答内容更趋完善。对自己充满信心。无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的"短兵相接",但也不是特别难对付的可怕事情,因为各个应试者都是一样地公平竞争。所以希望每一位考生或者应聘者都要放下包袱,大胆开口,不怯场,抢先发言。对于每

中国制度面对面读后感心得体会

中国制度面对面读后感心得体会 彰显制度自信的政治举措。经国序民,正其制度。中国特色社会主义制度是中国共产党领导中国人民在实现民族复兴的历史进程中逐步建立和完善的,体现了对科学社会主义基本原则的正确把握,对中华优秀传统文化的继承弘扬,对人类其他社会制度和发展经验的吸收借鉴,以及对改革开放实践经验的总结和提升。 党的十九届四中全会系统总结了我国国家制度和国家治理体系的历史性成就和显著优势,明确了坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的任务书、时间表和路线图。《中国制度面对面》就是“为深化党的十九届四中全会精神的学习宣传贯彻,帮助人们更好理解坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的各项决策部署”。 围绕这一目标任务,《中国制度面对面》一书在历史长河中展现“千秋伟业铸巨制”,探寻中国制度守正创新的历史根脉;在现实成就中“喜看稻菽千重浪”,回答中国制度优越性的基因密码;在未来蓝图中展望“直挂云帆济沧海”,提出中国制度行稳致远的实践要求……《中国制度面对面》通过历史和现实相贯通、国际和国内相关联、理论和实际相结合的宽广视角,让我们进一步坚定制度自信,深刻理解我国国家制度和国家治理体系具有的强大生命力和巨大优越

性。 聚焦重大问题的释疑解惑。坚定制度自信,必须直面干部群众关心的现实问题,在分析问题、解决问题中,把精髓要义讲准,把制度优势讲清,把科学性、先进性讲透。《中国制度面对面》在广泛调研的基础上,梳理出X个干部群众关心的重大问题,多维度进行了清晰深透、形象生动的解读,起到了释疑解惑、凝聚人心、增进共识的重要作用。 比如,针对“党的领导制度体系为何摆在首位”这一问题,《中国制度面对面》通过深入浅出的分析、多维立体的论证、形象生动的阐释,让读者深切地认识到党的领导是中国特色社会主义最本质的特征,是中国特色社会主义制度的最大优势,认识到把坚持和完善党的领导制度体系放在首要位置,是确保中国特色社会主义事业始终沿着正确方向前进的根本制度保证。 再如,针对“党对人民军队的绝对领导制度为何动摇不得”这一问题,《中国制度面对面》图文并茂,研机析理,既列举了党领导下人民军队取得的伟大成就,也分析了敌对势力实施“政治转基因”工程的严峻形势,让读者更加深刻地认识到,党对军队绝对领导是人民军队的建军之本、强军之魂。 深化宣传教育的方法创新。主席强调:“要加强制度宣传教育,

我与名师面对面

李贵学号:01036 江汉油田外国语学校 师爱无痕润物无声 ——我与名师面对面12月1日,正值隆冬时节,气温骤降。但在湖北大学逸夫楼的一间教室里,春意融融,温暖无比。因为我们全省200名小学班主任正在聆听和蔼可亲的桂贤娣老师给我们传递爱的教育。 我是一名在教育第一线工作了14年的语文老师,担任班主任工作也有14个年头。桂贤娣老师这个名字早就有所耳闻,也拜读过桂老师的一些书,但和桂老师面对面还是第一次。 桂老师衣着朴素,声音动听,面带笑容,给人一种很亲切的感觉。一讲起她和孩子们之间的故事,桂老师如同变了个人似的,眼神中充满爱的光辉,举手投足间充满童真。 慢慢地,我也读懂了她,正是因为她对孩子充满慈爱,她才会这么智慧地呵护孩子成长。她为能当一名小学教师,一名启蒙教育的教师而感到自豪。这样的一种投入,这样的一股热情,这样的一种风貌,让人肃然起敬。 30多年来,她用满腔的热情和真挚的爱心孜孜不倦地为孩子们的幸福人生奠基,她在平凡的工作中用智慧践行着一个小学教师激活学生心灵、做人类灵魂工程师的伟大事业。 桂老师告诉我们教书的法宝就是要有一个好的心态。有一个好心态,就能教好一个班;教好一个班,就能带一批好学生;带一批好学生,就成就了一个个幸福的家庭。正是这种宏观的教育理念,乐观

的教育状态,让她智慧地破解了教师与孩子之间的情感密码,让她的爱顺利地传达到孩子身上,让孩子顺利地感受到爱,也让她成功的成为了孩子们最喜爱的老师。 正是有了这份爱,孩子们自然会亲其师而信其道。二年级的孩子第一次参加校门口的值日,她没有一脸严肃地命令孩子们该如何去做,而是用她富有童趣的语言,标准的站姿,真诚的微笑为孩子们做了一个很好的榜样。这不正是在用实际行动诠释什么叫言传身教吗?能把繁杂的班主任工作做得如此温馨,如此艺术,如此美好,正是因为她心中时时刻刻装着孩子,对孩子永远充满慈爱。也正如她所说:“心慈则美,心善则美。” 正是有了这份爱,桂老师把她的学生当作自己家的孩子来看待。在大型活动前,她会告诉孩子该如何逃生;平时该如何按电梯的按钮,减少被疾病传播的几率;平时放风筝该如何避免出现安全事故;下雨天,该穿什么颜色的衣服,让司机看到你……这分明是一位特别细心的母亲对孩子的叮咛。 正是有了这份爱,桂老师深入地研究孩子的心理,针对不同时间,不同地点自主设计小游戏。下雨天,学生在座位上4人一组的游戏;晴天,在操场上的游戏。“大蚕蠕动”游戏,向我们生动地展现了操场上由学生们组成的“大蚕”如何向目的地前进。可想而知,游戏的场面是如何的壮观,而参加游戏的孩子们又是多么快乐,并在快乐游戏的同时学会了很多、很多。 正是有了这份爱,桂老师因材施教、因材生爱。体弱生爱在关心、

群面的技巧--无领导小组面试

无领导小组面试1——group interview介绍 什么是小组面试? 小组面试俗称“群面”,比较科学的说法是叫做“无领导小组讨论”[就是传说中的“群殴”]。小组面试是近年来被越来越多外企、名企采用的面试方式,而且公务员招考中也正渐渐引用这种面试方式。小组面试的好处,一是节约时间,二是可以让应聘者在相对放松的环境中较为自如地发挥,从而全面考察应聘者的语言能力、思维能力和在团队中适合扮演的角色。小组面试的方式,一般是若干应聘者组成一个小组,共同面对一个需要解决的问题,小组成员以讨论的方式,经过汇集各种观点,共同找出一个最合适的答案。小组面试的步骤一般是:一,接受问题,成员各自分别准备发言提纲;二,小组成员轮流发言,阐述自己观点;三,成员交叉讨论,渐渐得出最佳方案;四,解决方案总结并汇报讨论结果。 小组面试的常见问题 无领导小组讨论的试题从形式上而言,可以分为以下五种: (1)开放式问题 其答案的范围可以很广,很宽。主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解。例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此问题,考生可以从很多方面,如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答。对考官来讲,这种题容易出,但不容易对考生进行评价,因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩,所测查考生的能力范围较为有限。 (2)两难问题 是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如,你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导?此类问题对考生而言,既通俗易懂,又能够引起充分的辩论;对于考官而言,不但在编制题目方面比较方便,而且在评价考生方面也比较有效。但是,此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊,不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。 (3)多项选择问题 是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。主要考查考生分析问题、抓住问题本质等各方面的能力。例如: 1994年元月14日,你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现1993年第四季度没有完成上级下达的利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是: ①食堂伙食差、职工意见大,餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐; ②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性; ③客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译; ④服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店; ⑤商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压; ⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门; ⑦旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉; ⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况; ⑨仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重; ⑩任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。

超级详细的诺和诺德面试经历合集!!

1、诺和诺德笔试 提前10分钟签到,考试时间大概半个小时。没有想到完全是考英语。共分4部分,1,2,3。分别是限时1、2、2分钟的口语发言,审题加思考时间为20秒,第一部分是热身,不计入成绩。第4部分是20分钟写200字的命题作文。机考,口语录音,作文录入。考完交流了一下,我跟邻座同学的考题是不一样的。我的题目如下: 1.Briefly introduce yourself: where are you from,where do you study, what are your hobbies, what is your future plan, etc.(1 min) 2. Introduce your favorite newspaper or magazine: how often do you r ead it, wh y like it, which section do you like best, etc.(2 min) 3. Some people say historic buildings should be replaced by modern bu ildings, what do you think? 4. Restricitons should be put on mobile phones in public places like restauran ts and theatres. Do you agree? Write a 200-word essay in 2 0 minutes. 这种考试最讨厌的是大家都坐的满近的,同时开口说话时,很难听清自己说的是什么,思路也就比较乱,说了一分钟就没话说了。 2、诺和诺德笔经分享 还是下午1点钟,还是那个德宝饭店,我又来啦! 这次俺是来笔试地,很高兴通过了昨天的中英文小组讨论,至少得道了点认可,可这个笔试我真是没啥把握。1点15,我们22个考生来到3层开始笔试。来自智联招聘的考管把这次笔试形象的比作铁人三项。第一项是托业考试,一共200道题,持续两个半小时,考的我很累很累... 第二项是综合能力测试,主要就是那些语文、数学、推理啥的。一共60道,持续一个小时;第三项是性格测试,测试性格的,很多俺都做过。一共187道,持续半个小时。考下来感觉这真是铁人三项,绝对意义的毅力锻炼,涂答题卡涂的我手都麻了。如果这次笔试通过,将会在天津有一次拓展测试,我估计就是爬高,跳远啥的,比较期待,但不知道自己能不能通过笔试。下周5就能知道结果,期待ing... 3、诺和诺德群面 通过三个月的时间,经历的大大小小的面试也算不少,诺和诺德的群面算是比较考验智商的,开始先每人做两分钟自我介绍,然后是给一个案例,五到六人一组,我们那批一共分 了三组,小组间进行方案的讨论。题目很长,是一个法老想修建一个金字塔,给了规定的年限,费用,人力,地点可选,采石场可选,金字塔大小规模可选,来制定一个觉得最优的方案,开始组里很混乱,大家都争着说组里怎么安排,有时候反应略微迟钝也是有好处的,在 大家争执不定的时候我还在研究题目,算路程,规模和需要的费用,年限之类的问题,最后 也算是把数学发挥了一下,用数字说话确定了一个方案,虽然我在前面话说的不多,可能面 试官没有看到我的表现,但我觉得我这次是群面中发挥最好的一次!个人觉得诺和诺德的面 试题出的还是很不错的,非常考验团队的配合和逻辑思维能力! 4、诺和诺德一面面经分享 2008年诺和诺德的第一轮面试于11月5号在新世界国贸大厦4201室进行。我们提前一刻钟左右进入一个小型的会议室,之后会有人给我们每人一张胸牌,上面打印着个自的名字,从此时起我们每个人都很谨慎,尽量的让自己表现得更为优秀,因为在旁边进来了六位面试官,他们每个人都拿着笔和纸张,可能在给每位随时打分;我时刻都让自己表现得更为轻松,自信,脸上一直都挂着阳光般的微笑,而且在那个不大的会议室我表现热情,和身边的每一位应试者聊天。正式面试在9:30准时开始,在经过经理简单的介绍之后,面试进入正题; 第一轮: 1分钟的时间做自我介

心得体会:让新时代思政工作焕发生机活力(最新)

心得体会:让新时代思政工作焕发生机活力(最新) 为深入了解当前X省思想政治工作情况,总结党的十八大以来思想政治工作的主要成绩和经验,研究新情况新问题,适应新形势新任务,进一步加强和改进思想政治工作,X省政研会秘书处采取召开座谈会、书面调研、收集资料等方式进行了调研。 一、X省思想政治工作基本经验及主要做法 X省委省政府历来高度重视思想政治工作,充分发挥思想政治工作在全省经济社会建设和其他各项工作中的重要作用,不断积累和丰富思想政治工作经验。特别是党的十八大以来,各级党委政府坚持重心下移、力量下沉,进一步加强领导、强化措施、整合资源,不断丰富工作内容,拓展工作阵地,创新方式方法,基层思想政治工作取得新的成效。 1.坚持围绕中心,服务大局,努力在有为中争有位。不断巩固和强化思想政治工作作为党的一切工作生命线的重要地位,围绕中心、服务大局,把牢广大干部群众的思想“总开关”,弘扬主旋律,传播正能量。在意识形态领域,牢固树立“以立为本、立破并举”的工作理念,认真落实党委(党组)意识形态工作责任制,注重做好

意识形态领域的管理督查工作,切实管好“责任田”。在推动社会主义核心价值观建设方面,坚持在结合贯穿融入上下功夫,确保核心价值观建设落细落小落实。同时,还充分利用X省文化底蕴深厚、红色资源富集的优势,深入挖掘湖湘文化“大宝库”的时代价值,找到其与思想政治工作的结合点,引导广大人民群众做社会主义核心价值观的坚定信仰者、积极传播者及模范践行者。 2.突出重点,聚焦发力,努力在创新中求发展。坚持系统发力,整体推进思想政治工作创新。在加强高校思想政治工作方面,成立X省高校党的建设和思想政治工作领导小组,组织召开全省高校思想政治工作会议、加强和改进高校思想政治工作座谈会、高校实践育人工作现场会等一系列重要会议,出台了加强和改进高校思想政治工作实施意见等一系列文件,由省领导带队,多次赴全省本科和高职专科院校开展高校思想政治工作调研。各高校深入探索“区校共建”“校企合作”“创客空间”等实践育人模式,打造了一批特色项目和工作品牌,为大学生成长成才营造良好氛围,搭建实践平台,创造有利条件。在手段创新方面,牢固树立互联网思维,加强新媒体运用,把“懂网”作为必修课,把“用网”作为基本功,主动适应“互联网+”时代和“微时代”特点,用好用活“两微一端”、QQ、微视、网络论坛等新媒体平台,采

教师面对面培训心得体会(马宝第)

教师面对面培训心得体会 以前对思维导图的认识是肤浅的,不知道它用在什么地方好,通过学习,知道了它应用比较广泛,可以做读书笔记、经验总结、任务制定、文章写作、问题思考、项目管理、流程图等一切事例中。它能很好地对我们的信息进行高度的组织。能够让我们的活动在思维导图的引导下进行合理的操作,它可以培养学生科学的逻辑思维习惯,能够让学生条理清晰地解决问题。通过这次培训我受益匪浅,以下是我对本次培训的心得体会。 一、专家引领 通过专家指导,理清思路,明确方向 面对一个为题,只是口头回答,没有及时进行整理,那么即使 老师总结得很好,那么学生的印象还是模糊的,没有一个整体的概念,利用思维导图,可以发散我们的思维,让我们的大脑行动起来,在小组讨论的过程中,全体小组成员都参与进来,然后在思维导图中增增减减,不断地讨论,不断地进行修改,来进行学习,一张思维导图制作完成了,那么一个学习也算告一段落了。 二、观看课堂实录 利用思维导图增减随意,快乐的创作,使学习工作有组织、级计划的协作 利用思维导图能方便看出哪些遗漏,哪些重复。对收集资料进行筛选和创作,可以把信息进行高度的组织和集中。这样主题明确、内容清晰、层次分明,这样每个小组的成员可以清楚地知道自己的任务,

可以根据每个人的特长进行分工合作,思维导图的引入可以让学生在思维导图的引领下,有计划、有条理的进行学习。让混乱的信息在思维导图这种形式下有意识的构建。 三、磨课 利用磨课深入学习思维导图,并进行汇报展示。 一张好的思维导图可以抵得上上千个字的文字描述,可以从人感受到视觉的直观性、信息的条理性和思维的层次性特点。比如,教研组的工作计划、总结;学校、公司的工作总结等都可用思维导图来进行汇报。制作思维导图的软件很多,即使没有电脑,也可以通过在一张纸上进行创作。 四、骨干引领二次磨课 学习思维导图的过程和其他任何学习一样既是一个艰苦的过程,也是一个快乐的过程。总之,我认为思维导图对于发展自己学习能力和提高思维水平的人具有非凡的功效和价值;这种方法在各级各类的学校教学活动中可以为提高教师的教学水平和提高教学效率以及深化教学方法的改革提供最有力的工具;这种方法还可以帮助组织的领导人和人力资源经理提高人力资源培训的效果和效率。 垛庄学区学校下琴小学 马宝第

名师工作室工作总结

名师工作室工作总结 时光荏苒,岁月不居,又到了工作室一年一度收获的季节。回顾我们共同走过的2017我们感慨万千。我们的名师工作室学校的的具体统筹安排下,在各位成员的共同努力下,基本完成了预定的工作目标,在学习、合作、反思、示范等方面都有了进一步的提升。工作总结如下: 一、常规活动 每周三下午,工作室学员会准时来到语文名师工作室。我们围坐在一起深入研究教材,一起探讨语文课堂教学。每位学员充分发挥自己的特长,找准自己的特色。活动前认真做好每一次活动的准备。活动中,我们认真记录下同伴的每一次精彩发言。活动后,我们认真总结,认真反思。我们带着疑惑与期待到来,带着收获和满足离开。我们走进学员的课堂,从教学设计到课堂教学,再到课后评课,我们细致地去关注,认真地做好记录,用公正客观的态度去评价,去指正,去探讨。虽然只有短短的半天,但是它却犹如那星星之火,带给我们燎原之势。 二、强化学习意识,提升理论水平 工作室定位于学术组织,以学习研究为基本目标。名师工作室成立以来,我们通过多种途径强化成员们的学习意识,关注他们的学习行为与学习成果,使他们在理论层面有更多的积淀。

聆听名师讲学。我们邀请到市级名师作专题讲座。在讲座中,成员们与名师面对面交流探讨,从交流与讨论中我们发现这些内容不仅让成员们的心理得到解压,更让他们对积极的职业意识、全新的教师角色观念、职业生涯规划有了全新的认识。 倡导自主学习。名师工作室的成员本身都是学校的骨干老师,学习比较自觉。为了帮助大家提高学习的有效性,我们讨论了专业学习的内容,主要以《人民教育》等核心刊物为主;讨论了理论学习的方法,坚持每周自主阅读与及时记录为主,并在第一次集中的时候就为每位成员准备了精致的笔记本,便于摘录与分享。 三、强化反思意识,提升研究水平 反思是人特有的心理品质,而教师反思能力则是教师成长和发展的重要标志。工作室运作过程中,我们要求每个成员注重对自我及教学活动进行积极、主动的计划、检查、评价、反馈、控制和调节,不断提高他们的问题意识和教育研究能力,使他们能独立解决教育教学实践中遇到的各种问题,进而发挥手中的专业自主权,实现专业自主。每个成员结合自己的研究项目,认真制定了计划。积极参加学校组织的培训活动。 三、存在的问题 一是名师工作室要针对各个层次学生,分层次、分学段

读理论热点面对面心得体会文档

读理论热点面对面心得体会文档Reading theory hot spot face to face experience docume nt 编订:JinTai College

读理论热点面对面心得体会文档 小泰温馨提示:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。本文档根据心得体会内容要求和针对主题是读书学习群体的特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 由中宣部理论局组织编写的理论热点面对面,从xx 年至今已连续出版了8部,在通俗理论读物方面独树一帜,业已成为深受广大干部群众喜爱的理论品牌,不少专家学者对它也给予了高度评价。最近出版的七个“怎么看” ——理论热点面对面·xx~,针对干部群众普遍关心的理论和现实热点难 点问题,紧紧围绕就业难、看病难、教育公平、房价过高、分配不公、反腐倡廉等关于民生的重大课题,进行深入浅出、通俗易懂的解答,依旧体现了它独有的贴近群众生活、紧扣时代脉搏、针对现实问题、通俗形象生动的风格,同时又保持了理论的深度和洞察力,朴实而不玄虚,浅显而不肤浅,成为集理论性、现实性、知识性和可读性于一体的精品力作。

理论联系实际是通俗理论读物的基本特征。理论要为群 众所掌握,就必须走出书斋,来自生活,解读生活;来自实践,服务实践。架起理论与群众的桥梁,是通俗理论读物的重要使命。恩格斯曾经指出,社会一旦有了对科学的需求,就能lc- t‘所大学更能推动科学的进步。同理,广大干部群众一旦有 了对党的理论的需求,就能赋予党的理论发展以巨大的动力,而满足理论需求的最好途径,就是研究和回答人们关心的理论问题。如果党的理论能不断回答干部群众关心的现实问题,党的理论就会蓬勃发展,充满生机和活力。 现实社会中一直存在着这样一种现象,就是理论常常滞 后于生活实践。为此,黑格尔曾用诗意的语言比喻,作为理论思维之结晶的哲学,就像密涅瓦的猫头鹰一样总是在黄昏时候才起飞。列宁为提醒人们注重实践,不要死抱理论,强调“理论由实践赋予活力,由实践来修正,由实践来检验。” 他曾经引用歌德的诗句说:“理论是灰色的,而生活之树是常青的”。因为实践之树始终莲蓬勃勃,充满生机,总是不断抽出新的枝条和叶芽,当然是常青的。而那些在特定历史条件下产生的具体理论,一旦实践发展变化了,具体理论的真理性就会打折扣,甚至完全丧失,变成灰色。事实上,理论与实践的关系问题,直到今天仍然存在着错位现象,有的问题在实践中提

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