浅谈公路工程项目管理中存在的问题及对策

【摘要】随着我国基础建设事业的高速发展，特别是公路建设发展极为迅速，公路工程的项目管理已成为必然需要。然而在公路项目管理中存在着很多问题，本文简要分析了我国目前公路项目管理的现状，围绕公路项目管理中存在的问题，提出了一些诸如加强项目的制度、计划、人本、成本、质量、安全、机械设备、竣工验收等方面的管理、选择合格的项目经理、组建核心管理团队、编制合理有效的实施方案等基本的有效措施。

【关键词】公路；工程；项目管理

随着市场经济的不断发展，我国公路建设事业得到了飞速的发展，公路交通行业管理体制改革也在逐渐的深化，各施工企业为了竞标成功，竞争越来越激烈，不得不通过加强项目管理来赢取利润。工程项目管理作为一门管理科学，其理论研究和实践应用也愈来愈得到的各方面的重视，并在实践中不断创新和发展。然而随着交通行业建设的高潮，项目管理中冶存在着很多问题。

1 工程项目管理简要介绍

工程项目管理作为现代管理科学的一个重要分支学科,进入我国已有10余年时间。目前，随着我国公路建设市场的不断发展，工程项目管理也在不断地发展和完善，不再是强调以改进单一项目为中心的具体管理过程，而是把项目管理提升为一种以企业战略目标和企业资源总体规划指导下的项目组合管理的概念。项目管理是贯