云南白药牙膏广告策划案

云南白药牙膏广告策划案
云南白药牙膏广告策划案

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文案大全云南白药牙膏推广策划案

目录

一、市场分析 (4)

(一) 中国牙膏市场发展及现状: (4)

(二) 现有市场竞争状况分析: (4)

(三) 消费者消费行为特征分析: (6)

(四) 市场发展趋势分析 (13)

(五) 发展环境分析 (14)

二、产品分析 (15)

(一) 白药牙膏特点分析: (15)

(二) 竞争对手的产品特点分 (16)

三、销售与广告分析 (17)

(一) 白药牙膏销售与广告现状 (17)

(二) 主要竞争对手对黑人牙膏的销售与广告现状分析 (19)

四、白药牙膏的营销战略策划 (21)

(一) 白药牙膏的营销目标 (21)

(二) 白药牙膏的市场战略 (22)

五、白药牙膏的广告策略 (22)

(一) 白药牙膏的问题与建议 (22)

(二) 广告目标 (22)

(三) 策划主题 (22)

(四) 广告创意设计 (23)

(五) 广告创意 (23)

六、媒介策略 (23)

(一) 对象媒体接收习惯 (23)

(二) 媒体组合策略 (23)

(三) 媒体选择策略。 (24)

七、公关营销策略 (24)

(一) 目的 (24)

(二) 活动策划 (25)

八、整体广告策划预算(略) (25)

九、广告效果预测、评估 (25)

(一) 事前评估 (25)

(二) 售中评估 (25)

(三) 后期评估 (25)

(四) 广告攻势开始阶段 (25)

(五) 实施步骤 (25)

(六) 实施项目管理方案(略) (26)

(七) 部门实施具体计划(略) (26)

一、市场分析

(一)中国牙膏市场发展及现状:

中国牙膏市场品牌发展历程从1998 年的28 亿支,到2000 年36 亿支,再到2005年45 亿支,2010年的80 亿支,虽说受全球经济危机的影响,牙膏作为日常保持口腔清洁的必须产品,总量并未受到较大影响,但是品牌之间的竞争日趋惨烈。除了用产品打折来吸引消费者之外,提升产品的品质,创新产品的研发,特殊的功效性产品都将成为吸引更多消费者的卖点。

目前,中国牙膏市场仍然由宝洁、高露洁、联合利华三家外资巨头旗下佳洁士、高露洁、黑人和中华品牌占主导地位,约占60% 市场份额,其次是白药、两面针、冷酸灵、蓝天六必治、纳爱斯等本土企业依据传统优占据了约25% 的市场份额,众多的非主流品牌瓜分了其他的15% 的市场份额,其中也包括一些OEM 品牌和直销品牌。

(二)现有市场竞争状况分析:

当前我国牙膏市场的竞争主要表现在价格、广告与品牌、产品包装、市场细分等方面:一是价格竞争有所增强;国际企业力推低端便宜产品,因其在高端市场已经进入了某种程度的饱和,但中低端市场对其来说是完全空白的市场。发展策略已经在创新产品、投放广告的基础上,加大降低成本、降低价格的力度等方面。二是高低端品牌互相渗透;高档市场已被外资品牌牢牢占有,并且树立了良好的品牌形象,外资品牌由高档往低档延伸,而国产品牌只得由低档往高档发展,前者比后者拓展力度更大,外资品牌结合中国实际,营销策略得当,自上而下占领大量市场份额;三是广告成为最有效的营销手段之一。近年来,各牙膏厂商都纷纷加大广告的投入。四、渠道更加多元化。商业的经营业态呈现多元化发展格局,各种零售业态层出不穷(大卖场、连锁便利);商业流通渠道相应也在重整,加上传统批发渠道的萎缩,促使企业正将销售渠道改为扁平化结构。这些销售渠道的变化使得零售业态,尤其是新兴零售业态的重要性显现出来。国际连锁零售卖场的进入加剧了市场竞争,高昂的进场费用提高了进入壁垒,压缩了工商各级的利润,“终端黑洞”已经成为企业以及经销商不容回避的问题。

牙膏品类丰富,从洁齿型牙膏一统天下发展到洁齿、预防、美容、保健、生物型等多种牙膏品类并存的格局。新的卖点不断出现,如纳爱斯的透明包装营养牙龈、白药的防治牙龈出血和口腔溃疡配方、原料口味改进型(加盐、SIO2、绿茶、蛇胆、蜂胶、中药成分等)牙膏专门针对等等。各大品类中产品进入同质化竞争阶段,按营销理论讲国前10位的牙膏产品力趋同(从原料到设备再到工艺差异化很小),差异最大的是销售力和品牌力。以高露洁为代表的洋品牌走高开低走的市场策略,依靠降价和不断推出低价位产品的方式来阻击竞争,最终形成残酷的价格战。从区域和价格上看,在中心城市,牙膏市场是由外资名牌和国产名牌占据。大众消费的价格区间是3~4元/支,以高露洁、佳洁士、中华组成的第一集团军占据了3元以上超过80%的市场份额,形成高度垄断。而在地级城市,大众消费的价格区间是2.5元~3.5元,其中60%的市场份额被外资名牌占据,40%的市场由国产名牌分割。在县级市场,牙膏的大众消费价格区间已经降到了2元~3元,国产品牌的市场份额已经超过了80%,其中杂牌的市场份额已经逐渐攀升。到了农村市场,牙膏的大众消费只在1.5元左右。

从功能上分析:国外品牌多以健康感念(富含某某因子、物质等),冠以科学头衔;而国品牌多打中草药的牌。在中药草牙膏市场中,蓝天六必治、两面针、田七、芳草、洁银等老品牌位居主导地位,不断推出新;黑妹、冷酸灵等新品牌不甘落后,竞相推出新产品。高露洁、佳洁士等国际品牌也意识到中国的中药牙膏市场,开始打草本牙膏概念(如高露洁草本、佳洁士草本水晶等)。白药、隆立奇、立白、飘影、名人等其他行业的企业纷纷介入,推波助澜

白药牙膏综述:白药品牌享誉中外,是中国止血愈伤、消肿止痛、活血化瘀类产品的百年品牌。白药牙膏是以牙膏为载体,借鉴国际先进口腔护理、保健技术研制而成的口腔护理保健产品。它选用高档软性洁牙磨料和高级润湿剂,膏体细腻,清新爽口,有效祛除口腔异味。在日常刷牙中即可使牙龈、牙周、牙齿和口腔其它组织得到专业的护理、保健,令口腔更健康,牙齿更牢固,是新一代口腔护理、保健产品。

白药牙膏市场潜力巨大:按1949年中国人口的5亿与2000年中国人口13亿

计算,人均年耗量由解放初的0.42支提高到2.8支。但是早在80年代,西欧发达国家人均年耗量已达4—5支,美国和日本则超过了7支,中国的人均消耗量远远没有达到国际水平,市场潜力巨大,其潜力来源不仅仅是2010年14亿与2050年40亿的保守人口估计,更大的是中国人口刷牙率的上升,近年口腔医学发展战略国际研究会上获悉“近二十年来中国人口腔保健意识日渐增强,衡量口、腔卫生状况的基本指标----刷牙率不断提升”。

消费者定位:高端的牙龈出血患者,白药牙膏上市走的是高端路线,一般每支在22元一24元。与行业的一般定价规则相比,基本上属于牙膏中的“奢侈品”。结合白药牙膏防治牙龈出血的独特功能,其目标群基本锁定在高收入的牙龈出血症状消费者。如此定位,一是由于白药牙膏的产品成本是市场高档牙膏的数倍,同时白药集团试图借助其品牌药品的专属特性,用产品差异化定位来锁定细分消费人群。

(三)消费者消费行为特征分析:

白药牙膏需要跟着消费者的爱好和消费观念走

这次调查结果中:

1、调查人群男女比例适中:

2、调查年龄以18-25岁和学生居多各占83.33%和80.56%:

3、调查人群的刷牙习惯以早晚都要刷居首位占67.39%:

4、调查人群中,其中消费者听说过白药牙膏品牌的占60.87%;其过广告宣传渠道了解白药牙膏的占54%;朋友推荐和自己试用的都为18%;柜台推荐的为14%;此外,医生推荐、无意看到等的影响度均在10%以下:

5、调查人群中试用过白药牙膏感觉效果一般般的居首位占44.57%:

6、调查人群中一般购买牙膏101g-150g容量的居多占45.65%:

7、调查人群中一般用完牙膏在一个月使用完为首位占40.22%:

8、调查人群中偶尔会更换牙膏品牌的人群居多占68.48%:

9、调查人群中喜欢的口感香味一薄荷清爽型居多占35.5%;清香型占25%;茶味型为12.5%;中药草本型、水果型均为10%以下:

10、调查人群中选购牙膏重视的因素:

(1)功效:产品功效是影响消费者牙膏购买行为的首要因素。有68%的消费者购买牙膏时会考虑产品功效。美白固齿、防止、治疗牙龈炎、牙周炎、祛除口腔异味、防蛀依次为消费者关注的四大方面:

(2)价格:价格适中是消费者购买牙膏时所考虑的第二个主要因素:

(3)品牌:调查人群中显示有41%的消费者购买牙膏时会考虑品牌,品牌消费已经成为牙膏消费的一大特点。从最常使用的品牌情况来看,黑人牙膏位居各品牌榜首,使用率高达34%;高露洁牙膏位居第二位,使用率为30%;佳洁士牙膏位居第三,使用率为17.2%;白药牙膏为9.4%,位居第四位,使用率为12.5%;纳爱斯和中华分别为5.8%和3.5%,分列五、六位;其他品牌使用率均在3.0%以下。可以看出,牙膏品牌之间的差距是非常明显的,三分之二的市场份额被黑人、高露洁、佳洁士三大品牌所瓜分,可见,知名品牌在消费者心中:

11、外界因素对牙膏选择的影响:

现在,许多外界因素会影响到消费者的选择。在选择牙膏方面可影响消费者的外界因素依次为广告宣传影响为54%、产品包装精美为24%、牙膏附属赠品为10%,此外,亲友推荐、消费者习惯性使用和柜台推荐等因素的影响度均在

10.0 %以下:

12、现今消费者认为牙膏市场所存在的问题中牙膏的假冒伪劣产品和广告虚假居多:

(四)市场发展趋势分析

2012年,我国共生产牙膏约80亿标准支(65克包装),实现总产值140亿元。实际上,我国牙膏的市场容量应在220亿元至240亿元之间,还有1/3的市场没开发。这也意味着本土牙膏品牌还有很大的发展空间,这既需要生产企业自身强身健骨,不断向市场推出有新颖诉求的产品,通过完善的品牌战略进行持久的宣传和产品推广,也需要全社会对其加强扶持,包括正确的消费教育、卖场支持和财政及税收支持等等

2012年3月28日,中国首部口腔健康蓝皮书《中国口腔健康发展报告(2012)》在京发布。该书集专业性、权威性、社会性于一体,是我国首次出版的口腔医学与社会学交叉的蓝皮书。

蓝皮书指出,在牙膏中添加中药是我国牙膏行业的发展趋势。

近年来,随着我国经济的发展、人民生活水平的提高,碳酸饮料、果汁和运动饮料已成为人们的日常消费品,被经常饮用。这导致了牙釉质被酸蚀和患牙本质敏感风险的增加。同时我国已进入老龄化社会,随着年龄的增长,老年人口牙齿硬组织的丧失也将导致牙本质敏感人群逐渐扩大。牙本质敏感是口腔科的一种常见病、多发病,目前临床上已有多种治疗牙本质敏感的方法,其中,抗敏感牙膏是唯一市售的牙本质敏感治疗药物,而且使用方便、价格低廉,是病人的首选,也是中华口腔医学会牙本质敏感专家组推荐的首选家用抗敏剂。

由于受绿色、健康消费理念的影响,像“冷酸灵”这样,以天然、健康的中草药作为抗过敏和功效成分的抗过敏牙膏,正在成为牙膏市场新主流。民族企业有着深厚的文化底蕴和中草药资源及技术支撑,在绿色、天然牙膏的研发上有着得天独厚的优势,这也正是我们本土牙膏企业的发力点。我国的中药资源丰富,在中药的应用和开发方面也积累了丰富的经验。而在全球经济一体化的今天,由于环境污染和生态失衡等多方面的原因,“人类回归大自然”的呼声日渐高涨。中药类牙膏现已成为国市场的消费热点,国外对中药的认可和重视程度也逐渐加深,这些都为中药在口腔卫生用品中的应用提供了极好的契机。

(五)发展环境分析

近日,卫生部在其官方上公布了由中华口腔医学会组织起草的推荐性卫生行业标准《牙膏功效评价》。该标准适用于声称具有某种功效,并且理化性能、卫生安全性指标符合相应国家标准的牙膏产品。标准对牙膏功效的评价原则、实验室评价方法、临床评价方法等进行了具体规定。

该标准的起草人之一、大学华西口腔医学院教授德渝表示,我国目前市场上不少牙膏包装上的宣传语存在不符合实际的问题,其宣传的功效没有经过严格科学研究和试验,存在鱼龙混杂的情况,消费者很难正确选择。《牙膏功效评价》标准的出台,可以起到规牙膏行业

和功效试验工作的作用

二、产品分析

(一)白药牙膏特点分析:

A产品特点:

白药牙膏,是以牙膏为载体,借鉴国际先进口腔护理、保健技术研制而成的“口腔护理保健产品”。

具有【护理】白药活性成分具有帮助减轻牙龈问题(牙龈出血、牙龈肿痛)、修复粘膜损伤的作用。

【保健】白药活动成分帮助促进牙龈和口腔粘膜微循环的改善,提高牙龈和口腔其它组织营养供给,增强口腔组织抵抗能力,具有保护牙龈、健康牙周的作用,持久保持口腔健康。【清洁】选用高档软性洁牙磨料、润湿剂和食用香精,保障牙釉质和牙龈不受损,清新口气,洁牙效果更好。等主要功能。

B专业品质:

白药牙膏比普通牙膏更“专业“:白药牙膏含白药活性成分,将传统中医药精髓运用到口腔护理方面,并且在医药科技方面对于缓解和预防现代人口腔多发问题牙龈出血、肿痛、口腔溃疡更有效。

白药牙膏更贴近消费者:在白药活性成分应用于牙膏之前,白药集团曾开发过针对牙龈出血的白药易可贴,可有患者反馈用起来不是很方便,于是想到了以牙膏为载体,并进行了牙膏配方等方面的改进。

白药牙膏更有效:白药牙膏含的白药活性成分,具有帮助减轻牙龈问题(牙龈出血、牙龈疼痛)、修复粘膜损伤、营养牙龈和改善牙周健康的作用。

C:产品类型:

留兰香型薄荷香型冬青香型益齿白激爽朗健牙膏

(二)竞争对手的产品特点分

【舒适达】:舒适达是全球专业抗敏感牙膏品牌,也是口腔专家认可和建议的敏感牙齿专用牙膏。每天坚持使用舒适达牙膏刷牙两次,能够缓解由牙齿敏感引起的疼痛,并为牙齿提供持久抗敏保护。

【好易康】:其核心成分生物溶解酶是一种类似人体唾液酶的生物活性蛋白,口腔清洁力和安全度革命性的超越了传统牙膏,更具有溶解有害菌细胞壁,修复受损组织的独特功能,可以通过日常刷牙解决、预防口腔问题成为现实,是一支专业的口腔护理牙膏,使用时不能蘸水,干刷即可。

【黑人】:专研清新牙膏是一款专业对抗口气的牙膏,含有独特的抑菌配方,能有效对抗导致口气产生的根源-口腔细菌,持续抑制产气细菌滋生,可以12小时持久对抗口气。凭借“口碑式”的战略,目前黑人牙膏在国的市场占有率超过14%,销量全国潘明第三。目前售价4-20元,

【佳洁士】:优点:有效帮助防蛀固齿。佳洁士牙膏是一款多功能的牙膏。能针对缓解各种口腔问题,不刺激口腔组织,长期使用,能由而外的对牙龈起到保护作用。使用佳洁士牙膏后,牙膏分子能潜伏在牙齿周围,抑制细菌的侵害,提高牙齿防蛀的能力。

功效:

1、具有防龋作用,经常使用能有效防止蛀牙、促进口腔健康。

2、独特氟泰配方,给牙齿进一步的防蛀保护。

3、含定向修护成分,能由而外修护细小蛀斑,

三、销售与广告分析

(一)白药牙膏销售与广告现状

1.销售体系

白药在白药牙膏上采用的是保健品的营销思路,在渠道选择上目前主要是两条腿走路:一是连锁药店,二是有所选择性地进入大卖场及相应超市。

应该说,这样的渠道规划,既让白药牙膏与自己的传统主打产品形成了高度的渠道资源共享,又让自己因为连锁药店的“通路费”相对较低,同台竞争与互相进行信息干扰的牙膏品牌相对较少,从而方便自己获得更大的操作空间,还让自己兼顾到了日化产品的渠道运作规律,形成了通过大卖场与连锁药店对目标人群进行两条线的覆盖。但是,消费者习惯去大卖场及便民超市等地方购买牙膏,连锁药店相对这些渠道而言,显然是牙膏产品的“新渠道”,需要对之进行培育,诱导消费习惯发生转变。于此同时,白药牙膏也在分销零售市场,也在一些小超市,便利店,杂货店等零售产品,拓宽了销售渠道,让更多的人有多选择方式购买。

2.广告促销

第一轮:新闻炒作诞生背景,营造发现感

2005年8月中旬,第一轮平面广告在各重点市场面世。当时的平面主要希望解决两个社会关注的问题:1.白药集团为什么要出牙膏;2.这是一支什么样的牙膏。从白药牙膏产品本身挖掘出不同的新闻素材,以新闻的标题、新闻的行文方式、新闻化的排版,将产品呈现给消费者。如《百年药企做牙膏?小题大做》,《白药牙膏里的国家》,《这是一支无法抄袭的牙膏》,《这是一支2015年的牙膏》……挖掘产品诞生的背景,提升产品的附加价值。

还有一些新品上市的启动感广告,力求给消费者强烈的发现感和上市冲击。如《一支新型牙膏来到XX(地名)》,最大化地吸引目标消费者的关注。在媒体选择上,我们选择各市场发行量最大的市民类报纸,在周五刊登,这样能直接拉动终端卖场在周末的销量。

这一系列新闻式广告,对市场销售的拉动甚至出乎我们的意料。以为例,第一期广告《一支新型牙膏来到》、《白药牙膏里的国家》刊登后,第二周终端销量就出现爆发式增长,在走访中,我们看到,很多消费者拿着报纸到终端找白药牙膏,而当时白药牙膏只有一个品类,

在终端的排面只有一竖条,和佳洁士等“洋牙膏”在终端的排面比是1:10,而在两周后,白药牙膏凭单支品类牙膏,KA卖场日均销量最高峰达每日200支,是当日佳洁士和高露洁系列牙膏的销售额总和。

第二轮:症状出发,对号入座

经过4周、每周一期的广告投放,终端销售立即以几十倍的幅度增长,几乎每一个广告都能接到数十个来自地、县级经销商的,要求代理白药牙膏。各省级经销商信心大增,纷纷吃货,8月份,全国销售即突破1000万。9月份,第二轮攻势启动。这一轮的广告主要从症状出发,对“牙龈出血、肿痛、口腔溃疡”的人群集中引导,让消费者对号入座,产生购买。

第三轮:持续造势,营造热销感

为了使市场热度进一步升温,我们撰写了一系列新闻造势广告,以“高价牙膏热销”为新闻切入点,激发人们的好奇心,同时从心理层面,引导消费者的集体无意识,营造出白药牙膏正在流行的势头。请看:《怪!20多块的牙膏居然卖火了》、《谁在买20多块的牙膏?》、《白药牙膏:从猜疑到信任》、《高价牙膏竟然遭抢购》。

这一系列以营造热销为出发点的平面,确确实实带来了市场的热销,10月份销售200万支,销售额达4000多万元。

第四轮:节庆流行,号召送礼(春节期间)

打破了常规日化产品的传统思维,打出了送份“口腔健康”的市场号召——牙膏也可以送礼,在中国商家纷纷眼红下注的节庆市场,白药牙膏顺利地抢到了一杯羹。诸如:《高档牙膏遭抢购买来多半当礼送》。

电视:紧扣策略,呼应平面

在15秒钟里,如何让人们去购买一支20多元的牙膏?

电视广告的创意让凯纳策划团队彻夜探讨。要做好白药牙膏的电视广告,至少必须满足3大要求

第一,清晰传达“牙龈出血、口腔溃疡、牙龈肿痛”三大核心症状,传递白药牙膏的作用,这是传播策略的体现,也是实现销售的关键要素。

第二,注意对白药品牌形象和产品品质的提升。

第三,必须有一个清晰的记忆点。由此,我们推出了《人群篇》。

终端:把小活动做出大声势

在牙膏领域的促销上,白药牙膏的促销费用与竞品相比并不占优势,许多售价在10块以下的品牌,促销力度远大于白药牙膏。如果以简单的赠品促销与对手抗衡,显然会落于下风。

通过与客户沟通,我们决定将白药牙膏的终端营销,定位“终端传播”。即将促销活动当成一种传播活动,以富有新意和冲击力的终端活动,与消费者进行互动,在互动的过程中,推出赠品促销,最大化地实现终端购买。

2005年7月:请10万市民作证.把简单的免费赠送变成有策略的“主题活动”。在上市阶段,我们推出“白药牙膏?请10万市民作证!”,活动选择大型卖场举办,凡有牙龈出血、口腔溃疡、牙龈肿痛的消费者,可领取一支白药膏30克试用装,活动期免费赠送10万支;2005年10月:好运摇钱树,好礼摇出来——迎国庆现金一把抓;春节:礼品市场出奇兵,创新主题巧造势,牙齿过大年,口腔要保健——犒赏牙齿礼相连,健康口腔迎新年。2006年春节前夕,我们推出“牙齿过大年”主题活动,在每一个可控终端进行推广,利用春节的节日氛围,推出白药牙膏礼品装。

(二)主要竞争对手对黑人牙膏的销售与广告现状分析

在我国已有70多年生产历史、原属好来化工公司,1984年其所在香港公司被美国高露洁公司以51%的股份控股。黑人牙膏总是满腔热情地激发消费者对口腔护理的需求,黑人牙膏几十年来定位为健康口腔,洁白牙齿和清新口气,凭借对口腔护理的专业知识,与时俱进,满足消费者不断提升的需求。在中国的牙膏市场稳居前三。

1.产品策略

从1933年H&H建立,直到2001年,黑人牙膏只靠双重薄荷(DoubleAction),其后根据市场消费状况,黑人牙膏高速发展,拥有不同功效的牙膏系列,能全面满足消费者的不同需要。产品系列包括清新口气、保护牙釉质、美白牙齿、抗敏感、儿童系列等。

活性成份:磷酸氟钙、甘油、小梨醇香型:天然薄荷香型香

传统直立包装,主体色调根据产品功能划分,基本为黄绿色;

品牌视觉元素占2/3包装面积,中英文名称突出国际;

高档产品包装采用闪光材料,基础产品包装则采用普通材料。

2.产品特色

黑人牙膏含有二水磷酸氢钙,能彻底清洁牙齿,令牙齿洁白动人。

黑人牙膏含有纯净天然香料配方,给您清新爽洁的感觉,舒畅持久。

黑人牙膏含有氟化钠,能强化牙齿珐琅质,防止蛀牙。

3.卖点

在市场上大部分口腔护理品都是在清理牙齿,保护牙齿健康这些基本护理上做文章,而黑人牙膏就是和这些品牌区分开来。黑人牙膏最成功的地方就在于它的独家配方——纯天然薄荷及独特天然香料配方。“清凉有劲”成为黑人牙膏的代名词。

黑人牙膏主的是清新口气,使用“我有我要求“的定位。体现黑人牙膏提出每个人都有清新的选择,而牙齿健康漂亮,口气清新就是每个人的要求,而选择黑人牙膏就能满足消费者的需求理念。

4.价格策略

对于黑人牙膏而言,不管它如何在产品线上摇摆不定,但在市场发展方向上,却一直是最坚定的高端TP市场坚守者"随着佳洁士阶段性的的缓慢降价,黑人不仅全线产品属于高端产品,而且即便在高端品牌中也属于名副其实的牙膏行业中最昂贵的品牌。

5.渠道策略

在渠道策略上,高露洁、佳洁士的做法主要是经销商、直供两条腿走路,KA(Key Account)店铺由厂家直供,中小门店和流通市场由经销商服务。黑人则几乎全部采用经销商来服务零售终端。

通过经销商来服务零售终端的话(即生产商一经销商一零售商),成本较小,风险较小,但也发展较慢,同时需要兼顾经销商的利益。黑人牙膏的产品绝大部分产品销量是通过代理商创造的的市场意志。

云南白药牙膏案例详解

《云南白药牙膏营销案例分享》 云南人自己的民族品牌,值得学习的成功商业案例——云南白药牙膏, 凯纳策划经典案例:4年,从3000万到10个亿 2008年,新年的1月,央视播出了云南白药牙膏最新的广告宣传片。整个片子以淡蓝色水幕为背景,纯粹而舒缓,在诸多纷繁的广告片中显得格外出跳。 片中,云南白药牙膏全新代言人濮存昕,带着中年人特有的坚定与智慧,从容落定地谈到:“人到中年,名利看淡了,健康看重了,口腔健康,关乎全身健康,选一支好牙膏,给自已加一份健康保障,云南白药牙膏,让健康的口腔享受生活的快乐,别忘了,给父母、爱人、亲友带去口腔健康的关怀。” 如同这些平实而厚重的辞藻,此时的云南白药牙膏,也正大跨步地迈过了成长期,稳健地迈向下一个令人振奋的黄金发展年。“让健康的口腔享受生活的快乐”,这句来自云南白药健康产品事业部黄卫东总经理的衷心期许,更寓示着云南白药牙膏,征战中国口腔市场,为13亿国人带去口腔健康的野心、使命与梦想…… 一个月前的北京,已有了深冬的寒意,在一个临郊的摄制基地里,上海凯纳营销策划机构的沈国梁总经理正与影视名人濮存昕、北京电影学院的导演做着简短而热烈的探讨,这条08年即将投放市场的云南白药牙膏广告片,未开拍即已吸引各方关注的目光,而在拍摄现场忙碌的凯纳云南白药专案组成员更是清晰地感受到,云南白药牙膏的春天临近了…… 回首4年历程,此时的云南白药牙膏以单支22元的高价,冲破10亿销量大关,俨然成为中国高端牙膏的领军品牌。 “快马加鞭未下鞍,惊回首,离天三尺三。”回望和客户共同战斗的4年风雨,云南白药人和凯纳人感慨万千。在过去的1000多个日夜里,我们并肩,用激情与智慧,打造了云南白药牙膏从3000万到10.8亿的营销奇迹!

云南白药牙膏调研报告书3

云南白药牙膏市场调研报告 指导老师:王栋 小组成员:张坤、邹丛林、郑巧、张俊杰、徐玉婷、杨莉、易小娇、曾芳洋、余金丹、俞英

目录 一、前言及摘要 二、牙膏市场调查方案 三、牙膏市场调查报告 (1)调查概况 (2)牙膏行业现状分析 (3)4P对于消费者影响 (4)影响购买牙膏的因素 四、云南白药存在的优、劣势 五、云南白药的主要竞争对手 六、调查结果和建议 七、附件

一、前言 本次市场调研是发动全组人力对鹰潭市云南白药膏进行全面,整体的做一次调查。 2004年,云南白药推出了白药牙膏,开启了中药与现代日化产品的联姻之路。与普通牙膏相比,云南白药牙膏最明显的差异就是增加了白药的成分,利用白药止血、活血、消炎、消肿的功用,来预防和治疗牙龈出血和口腔溃疡等疾病。 本次调查主要针对鹰潭市各大超市与零售店,对各类云南白药牙膏进行功效、成份、性能、价格、竞争对手、发展前景等一系列的全方位调查。根据“大范围,小焦点,的特点,走向超市,面向整体,立足事实,发现卖点”,以发现为向导突出团队特色,讲求调查效率,本次调查报告图表案例丰富,文笔简明。同时又涵盖了标题,前言,目录,图标目录,研究目的,方法,结果,局限性,结论和见习结尾等各个方面,药店齐全,重点突出。 本调查在编写过程中得到了王老师的指导及小组的支持,本文还参阅了许多网络可信文本的陈功与案例,在此并表示衷心的感谢! 2011年12月

二、牙膏市场调查方案 1、调查目的 为了了解大学生在选择牙膏,以及牙膏品牌的了解程度方面的情况,主要包括以下内容: (1)了解消费者喜欢的牙膏品牌,以及目前正在使用的牙膏。 (2)了解消费者对于牙膏功效、口味的选择倾向。 (3)了解消费者对于牙膏价格,促销方式的偏好程度。 (4)了解消费者对云南白药的认知程度 (5)了解消费者对云南白药的特点 2、调查内容 在学校生活区以及市区发放调查问卷,了解消费者对于牙膏的消费的情况,以及选择牙膏的因素有哪些等一系列的问题。 3、调查对象及样本分析 (1)调查对象:鹰潭市区的市民以及鹰潭学院学生 (2)样本分析:一共调查了100份问卷 4、调查问卷(见附件) 5、调查时间 2011年12月6日 6、调查地点 鹰潭市区和鹰潭学院

云南白药牙膏市场营销策划书

云南白药营销策划

目录 引言 (3) 一、背景资料 (4) (一)企业简介 (4) (二)产品简介 (4) (三)策划目的 (4) 二、市场营销现状 (5) (一)消费者状况 (5) (二)竞争者状况 (5) 三、SWOT分析 (6) (一)优势 (6) (二)劣势 (7) (三)机会 (7) (四)威胁 (7) 四、目标市场选择与定位 (8) (一)目标市场选择 (8) (二)目标市场定位 (8) 五、营销策略 (8) (一)产品策略 (8) (二)价格策略 (9) (三)渠道策略 (9) (四)促销策略 (9) 六、行动方案 (10) 七、财务预算 (12) 附录1(调查问卷) (13) 引言

目前,中国牙膏市场仍然由宝洁、高露洁、联合利华三家外资巨头旗下佳洁士、高露洁、黑人和中华品牌占主导地位,约占 60% 市场份额,其次是云南白药、两面针、冷酸灵、蓝天六必治、纳爱斯等本土企业依据传统优占据了约25% 的市场份额,众多的非主流品牌瓜分了其他的15% 的市场份额,其中也包括一些 OEM 品牌和直销品牌。 云南白药这个百年老字号在中国消费者中的认知度相当高,白药的止血、组织修复、活血化淤等功能被消费者广泛认同,白药牙膏防止牙龈出血的功能诉求很容易让中国消费者信服;我国80%的消费者都存在不同程度的牙龈出血的情况,市场潜力庞大。 一、背景资料 (一)企业简介 云南白药集团股份有限公司是云南省医药工贸结合的大型综合性企业,主要从事药品(以中成药为主)的生产经营及外购药品的批发零售,是中国中成药五十强之一。 20XX年被确定为云南省首批重点培育的四十家大企业大集团之一。20XX年经外经贸部批准,获得企业经营进出口权。20XX年被云南省科委认定为高新技术企业。20XX年被国家人事部批准建立博士后工作研究站。20XX年被云南省政府列为10户重点扶持的医药企业之一。20XX年XX月XX日,由中国上市公司发展研究院、中国排行榜网与《南方企业家》杂志社联合组织评定的“中国排行榜·20XX中国上市公司最具投资价值100强”在广州揭晓。云南白药集团股份有限公司榜上有名,排名第59。 云南白药是著名的国产成药,自 1902 年问世以来,驰名中外,名扬四海。具有止血镇痛、消炎散肿、活血化瘀、愈伤调经、排脓去毒、防腐生肌等功能,同时药源广泛,经济价廉,治疗方法简便易行,容易掌握,不良反应少,所以应用范围广,治疗效果好。目前旗下产品主要有云南白药创可贴,云南白药白药气雾剂、白药膏、白药酊等等。 (二)产品简介 云南白药集团科研专家多年攻坚的成果,它是以牙膏为载体,将云南白药用于口腔保健,云南白药牙膏不但对牙龈出血效果显著,而且能有效防治口腔溃疡、牙龈肿痛、牙龈萎缩、牙龈炎、牙周炎、口臭、蛀牙等常见口腔问题。因此,云南白药牙膏是一支能解决多种口腔问题的牙膏。它的问世,被云南白药自诩了“革命性的开启了中国口腔护理、保健的新时代,为中国人的牙齿健康提供了新的保障”的意义。 (三)策划目的 由于市场的竞争激烈,研究行业的特点和市场的动态变化,通过广告和促销等推广活动,

云南白药牙膏营销方案分析

云南白药牙膏营销策划方案 指导老师: FGHH 班级:恢复计划 姓名:DCDF 学号:FHJHGK

目录 一、市场营销环境 1.宏观 (1) (1)人口 (1) (2)经济 (1) (3)自然 (1) (4)政治法律 (1) (5)社会文化 (1) 2.微观 (1) (1)企业自身 (1) (2)供应商 (2) (3)营销中介 (2) (4)公众 (2) 3.SWOT分析 (3) 二、市场细分、目标市场选择、市场定位 1.市场细分 (4) 2.目标市场的选择 (4) 3.市场定位 (4) 三、营销策划 1.产品策略 (5) (1)整体概念 (5) (2)生命周期 (6) (3)药品组合 (6) (4)品牌 (6) (5)包装 (6) 2.价格策略 (7) 3.渠道策略 (7) 4.促销策略 (7) (1)广告 (7) (2)公共关系 (8) (3)企业推广 (8)

一、市场营销环境 1.宏观 (1)人口 人是市场的主体,人口的多少直接决定市场的潜在容量的大小。中国众多的人口及人口的增长,给企业带来了市场机会。随着人们对健康的认识,知道了牙齿健康的重要性,从而对牙膏的需求增加,给牙膏制造企业带来商机。 (2)经济 与我国牙膏行业发展状况最为密切的是我国的GDP以及社会零售品销售总额。随着经济的发展,人们消费水平提高,生活必需品的档次在变化,对生活必需品有了更高的要求。 (3)自然 云南白药是纯中草药物,被评为国家中药一级保护品种。 (4)政治法律 任何产业要想得到良好的发展,离不开国家的政治稳定,离不开国民经济的发展的大环境,牙膏行业同样如此。 牙膏行业属于轻工业,有关文件指出,轻工业调整的思想是:以国外市场需求为导向,医“品种、质量、效益”为中心,以重点行业和骨干企业为依托,加速轻工业的结构升级和经济增长方式的转变。因此,牙膏行业面临着调整问题。调整思路是:以市场为导向,积极采用先进技术,开发日化产品、新品种,提高产品质量档次。培育行业知名品牌,扩大出口创汇。 根据国家规定功能型牙膏的功效临床试验报告必须由口腔医学院、口腔医学研究所或三级口腔医院出具并公示。相关律师表示,消费者对牙膏临床试验报告具有法律保护的知情权。 (5)社会文化 改革开放以来的社会稳定,经济快速发展,使人们的收入水平上升,逐步得到小康水平,人们也越来越重视牙齿的健康状况。由于碳酸钙牙膏的口感欠佳,一般归为低档次牙膏。从发展角度看,中国还需积极开发、加强改进牙膏的配方,来满足不同层次消费者的需求。云南白药公司,通过推出白药牙膏等一系列个人护理产品,正在试图将传统中药引入人们的日常生活保健之中,此举

云南白药牙膏产品定位分析

云南白药牙膏产品定位分析 现在,世界口腔清洁用品市场已进入成熟期,市场细分程度高,品牌忠诚度起主要作用,价格竞争越来越激烈。2008年,我国牙膏行业得到了突飞猛进的发展,预计到2010年,我国牙膏市场规模将达到181亿元,其中中草药牙膏将超过50%的市场份额,一些区域性中小企业将面临被淘汰的风险,而在高端市场和低端市场,国内外品牌将互有攻守。其中,云南白药牙膏以其特有的产品定位,占据着相当一部分的市场份额。 云南白药牙膏的发展史: 2003年,云南白药总裁王明辉偶然了解到,用白药治疗牙齿出血症状在民间早有使用和记载,而当时一些医生也会让病人在牙膏上涂抹一层白药来治疗牙病。一个大胆的想法由此诞生,便有了今日的云南白药牙膏。 2004年,云南白药集团王明辉总裁对外宣告,集团目标是“稳中央,突两翼”。云南白药牙膏便是其中“一翼”。为此,集团特成立了“健康产品事业部”,由总裁助理秦皖民兼任事业部总经理,集团市场部总经理黄卫东全权协助,负责云南白药牙膏的营销推广。经过半年的运作,队伍、渠道、终端已初具规模,此时,央视投放的首支牙膏广告《出血篇》,犹如一支“锥子”迅速插入市场。云南及周边市场已赢得了3000万的基础销量。2005年6月,云南白药集团决策层亲赴一线寻找策划公司,凯纳策划机构有幸与云南白药集团进行全程、长线深度战略合作,在营销和传播领域,共同推广云南白药牙膏。 2006年底,其市场销售额累计已飙升至3个亿,成功开拓了功能性牙膏高端市场的新大陆,确立了中国功能性牙膏的品牌地位。 2008年底,云南白药牙膏的销售额累计已冲破10亿,一举成为医药产品进军日化领域的成功典范。 传统牙膏市场竞争: 市场上,牙膏品类丰富,从洁齿型牙膏一统天下发展到预防型、美容型、生态型、生物型等多种牙膏品类并存的格局。新的卖点不断出现,如纳爱斯的透明,朗力福的绿茶配方,舒敏灵的脱敏等。各大品牌中,产品进入同质化竞

最新云南白药目标市场营销策划资料

云南白药目标市场营销策划 一、公司简介 1.公司概况 19世纪末,云南名医曲焕章的家人将“百宝丹”的秘方捐给政府,1971年由昆明制药厂生产,改名为“云南白药”。1993年经云南当地政 府批准成立云南白药实业股份有限公司,顺利完成了现代企业制度改革 任务。同年12月以“云南白药”(股票代码 000538)作为股票名挂牌上 市,成为云南省首家成功上市的医药公司,3年后公司名称进行了更换,以云南白药集团股份有限公司作为新公司名称使用至今。云南白药集团 共有“云南白药”、“宫血宁”、“七花”、“金口健”等10件著名商标。 云南白药处方更是被列为国家机密,也是国家重点中药保护品种。云南 白药集团是云南龙头工商医药企业,中国百年老字号之一,荣获了一系 列荣誉和称号。20115年集团营业收入达到2073812万元,净利润达到 275558万元。经过40多年的发展,在云南政府大力支持以及利用地缘、政策、产业、人才的优势下,从一个资产仅仅300万元的小药厂发展成 为截止到2015年总资产达到192.91亿实力雄厚的医药企业。 云南白药集团经营范围包括为生产各种制剂的化学原料药、化学药制剂、中草药制成的中成药、利用现代生物技术的生物制品、保健食品,云南中药材的销售,还有化妆品研制销售,日化用品,医疗设备器械, 科技咨询服务,物业经营管理等,药品有云南白药系列、三七系列和其 他天然药物系列,共生产19种剂型300多个品种,拥有两个国家一级 中药保护类别、自有产品和技术专利90多项。云南白药集团目前拥有3 家参股公司和14家子公司。

图1 云南白药集团前五大控股公司及主要子公司 资料来源:云南白药集团年报 云南白药控股有限公司是集团第一大股东,拥有集团近42%的股份,云南省人民政府国有资产监督管理委员会对云南白药控股有限公司100%控股,是云南白药集团股份有限公司的实际掌舵者。云南白药集团虽然横跨多个行业,但主要业务还是药品的生产和销售。医药生产和流通销售作为云南白药集团的主营业务收入2071103万元,其他业务收入才为1863万元。医药行业产品包括感冒药系列、急救包系列、妇科用药系列、健脾药物系列,集团中央特色产品主要包括内服的云南白药散剂 和新剂型胶囊、宫血宁、云南白药酊、缓解疼痛的云南白药气雾剂、开

云南白药案例分析报告报告材料

关于云南白药牙膏案例分析报告

摘要 目的:从云南白药集团股份有限公司的战略出发,剖析战略的提出、制定、实施的全过程,从中找到闪光的地方,并对云南白药公司的战略及营销有更深入的了解。 关键词:环境分析、SWOT分析、竞争对手概况 背景 1、云南白药集团简介: 云南白药集团股份有限公司。1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准,云南白药厂进行现代企业制度改革,成立云南白药实业股份有限公司,在云南省工商行政管理局注册登记。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。公司被评为“2009年全国国有企业典型”,是历次评选中唯一入选的云南企业和医药行业企业。 经过30多年的发展,公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多,总销售收入逾100亿元(2010年末),经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品),日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田七系列为主,共十种剂型七十余个

产品,主要销往国内、港澳、东南亚等地区,并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。 其中云南白药牙膏产品的规模发展至十亿营业收入。 2、云南白药牙膏介绍: 云南白药牙膏,是以牙膏为载体,借鉴国际先进口腔护理、保健技术研制而成的口腔护理保健产品。云南白药牙膏内含云南白药活性成分,具有帮助减轻牙龈问题(牙龈出血、牙龈疼痛)、修复粘膜损伤、营养牙龈和改善牙周健康的作用。 功能特点:【护理】云南白药活性成分具有帮助减轻牙龈问题(牙龈出血、牙龈肿痛)、修复粘膜损伤的作用。【保健】云南白药活动成分帮助促进牙龈和口腔粘膜微循环的改善,提高牙龈和口腔其它组织营养供给,增强口腔组织抵抗能力,具有保护牙龈、健康牙周的作用,持久保持口腔健康。【清洁】选用高档软性洁牙磨料、润湿剂和食用香精,保障牙釉质和牙龈不受损,清新口气,洁牙效果更好。 形势分析 1、外部宏观环境分析(PEST) 政治环境分析(P)任何产业要想得到良好的发站内,离不开国家的政治稳定,离不开国民经济的发展的大环境,牙膏行业同样如此。牙膏行业属于轻工业,对于牙膏这样的日化工业,

2021年云南白药牙膏广告策划案

云 欧阳光明(2021.03.07) 南 白 药 牙 膏 推 广 策 划 案 目录 一、市场分析2 (一)中国牙膏市场发展及现状:2 (二)现有市场竞争状况分析:2 (三)消费者消费行为特征分析:5 (四)市场发展趋势分析12 (五)发展环境分析13 二、产品分析14 (一)云南白药牙膏特点分析:14 (二)竞争对手的产品特点分15 三、销售与广告分析16 (一)云南白药牙膏销售与广告现状16 (二)主要竞争对手对黑人牙膏的销售与广告现状分析19四、云南白药牙膏的营销战略策划22 (一)云南白药牙膏的营销目标22 (二)云南白药牙膏的市场战略22 五、云南白药牙膏的广告策略23 (一)云南白药牙膏的问题与建议23 (二)广告目标23 (三)策划主题23 (四)广告创意设计23 (五)广告创意23 六、媒介策略23 (一)对象媒体接收习惯23 (二)媒体组合策略23

(三)媒体选择策略。24 七、公关营销策略25 (一)目的25 (二)活动策划25 八、整体广告策划预算(略)26 九、广告效果预测、评估26 (一)事前评估26 (二)售中评估26 (三)后期评估26 (四)广告攻势开始阶段26 (五)实施步骤26 (六)实施项目管理方案(略)27 (七)部门实施具体计划(略)27 一、市场分析 (一)中国牙膏市场发展及现状: 中国牙膏市场品牌发展历程从1998 年的28 亿支,到2000 年36 亿支,再到2005年45 亿支,2010年的80 亿支,虽说受全球经济危机的影响,牙膏作为日常保持口腔清洁的必须产品,总量并未受到较大影响,但是品牌之间的竞争日趋惨烈。除了用产品打折来吸引消费者之外,提升产品的品质,创新产品的研发,特殊的功效性产品都将成为吸引更多消费者的卖点。 目前,中国牙膏市场仍然由宝洁、高露洁、联合利华三家外资巨头旗下佳洁士、高露洁、黑人和中华品牌占主导地位,约占60% 市场份额,其次是云南白药、两面针、冷酸灵、蓝天六必治、纳爱斯等本土企业依据传统优占据了约25% 的市场份额,众多的非主流品牌瓜分了其他的15% 的市场份额,其中也包括一些OEM 品牌和直销品牌。 (二)现有市场竞争状况分析: 当前我国牙膏市场的竞争主要表现在价格、广告与品牌、产品包装、市场细分等方面:一是价格竞争有所增强;国际企业力推低

云南白药牙膏营销方案分析

云南白药牙膏营销方案分析 云南白药牙膏营销计划 讲师:FGHH班:康复计划名称:DCDF学号:FHJHGK 条目 1,营销环境 1。宏观的 (1) (5)社会文化.................................................................................................................. .............(4)1991年公众。市场分割.................................................................................................................. .....................................2.目标市场的选择.................................................................................................................. ..................................................1991.产品策略5 (1)总体概念5 (2)生命

周期6 (3)药物组合6 (4)品牌6 (5)包装6 2价格策略7 3渠道策略7 4。促销策略 (199) 1,营销环境1。宏观 (1)人口 是市场的主体,人口的多少直接决定了市场的潜在容量的大小中国庞大的人口和人口增长给企业带来了市场机遇。随着人们对健康的理解和牙齿健康的重要性,对牙膏的需求增加,给牙膏制造商带来了商机。 (2)从中国国内生产总值和社会零售产品总销售额来看,经济 与中国牙膏工业的发展关系最为密切随着经济的发展,人们的消费水平不断提高,生活必需品的水平也在不断变化,这就对生活必需品提出了更高的要求。 (3)天然 云南白药为纯中草药,被评为国家一级保护中草药品种(4)政治法 任何行业要想得到良好的发展,都离不开国家的政治稳定和国民经济发展的大环境。牙膏行业也是如此。 牙膏行业属于轻工业。相关文件指出,轻工业调整的思路是以国外市场需求为导向,以医药“品种、质量、效益”为中心,以重点行业和重点企业为支撑,加快轻工业结构升级和经济增长方式转变。因此,

云南白药牙膏的案例分析

浙江理工大学未来主打星团队 云南白药牙膏案例分析 王力徐琦马颖营陈丽黄懋楠孙江明钟灵惠 2009-4-17

摘要 (3) 公司简介 (3) 云南白药公司战略分析 (4) 波特钻石理论模型 (4) 关于生产要素 (5) 国内需求市场 (6) 相关和支持产业 (6) 企业战略、结构和同业竞争 (7) 五力分析 (9) 潜在的行业新进入者 (10) 替代品的威胁 (10) 买方讨价还价的能力 (10) 供应商讨价还价的能力 (11) 现有竞争者之间的竞争 (11) SWOT分析模型与案例 (11) 案例 (11) SWOT案例分析 (12) 云南白药公司前期运营 (16) 一、五个惊人的发现赢得了机遇 (16) 二、国内牙膏的现状分析 (17) 三、与国外牙膏形成差异化诉求 (17) 四、白药牙膏产品定位 (18) 多样有特色的营销手段 (19) 传统纸媒 (19) 一、云南白药牙膏的纸媒营销策略 (19)

二、纸媒策略的优势 (22) 电视广告 (24) 一、电视广告的特点 (24) 二、电视广告与纸媒 (25) 三、云南白药牙膏的传统优势与非传统优势 (26) 云南白药集团技术研发 (29) 云南白药产品与技术的研发创新 (29) 云南白药集团重视对自主知识产权的保护和利用 (30) 云南白药牙膏市场优势 (32) 云南白药企业对传统企业的启示 (36) 致谢 (37) 摘要 目的:从云南白药集团股份有限公司的战略出发,剖析战略的提出、制定、实施的全过程。从中找到闪光的地方,从而锻炼自己经济方面的能力,并对云南白药公司的战略及营销有更深入的了解。 【关键词】:波特钻石理论模型;五力分析;SWOT分析模型;前期运营;传统纸媒;电视广告;技术研发 公司简介 云南白药集团股份有限公司(以下简称公司)股票简称云南白药。公司前身为成立于1971年6月的云南白药厂。公司是云南大型工商医药企业,是中国中成药五十强之一,1997年被确定为云南省首批重点培育的四十家大企业大集团之一。1997年经外经贸部批准,获得企业经营进出口权。1999年被云南省科委认定为高新技术企业。1999年被国家人事部批准建立博士后工作研究站。2002年被云南省政府列为10户重点扶持的医药企业之一。2003年公司

云南白药牙膏策划案(2020年整理).doc

摘要 随着我国经济的发展,人民收入的增加,购买力增强,对于牙膏的品质和要求逐渐提高,牙膏市场竞争非常剧烈,云南白药牙膏以其独有的特点在中国牙膏市场占据一席之地,但也受到竞争对手挑战。因此,云南白药牙膏想要在同类产品中继续领先并创造辉煌,需要一个行之有效的营销策略。本次策划案是云南白药牙膏的产品推广方案,以提高云南白药牙膏市场占有份额为最终目标。 本策划案主要分为以下几个部分,第一部分介绍了云南白药集团的概况,第二部分从市场、产品、消费者、竞争者等角度出发对企业的营销环境进行了分析,第三部分在前面分析的基础上得出本次方案的推广目标和总体营销策略,第四部分定了具体方案,包括产品、价格、渠道、促销四个方面,第五部分是预算,根据本次策划方案的具体行动和活动做出大体的预算费用估计。 关键词:云南白药;营销策略;推广

目录 引言 (1) 1 企业概况 (2) 1.1 企业简介 (2) 1.2 产品简介 (2) 2 营销环境分析 (3) 2.1 市场分析 (3) 2.2 产品分析 (3) 2.3 消费者分析 (4) 2.3.1 消费群体分析 (4) 2.3.2 消费者行为分析 (4) 2.4 竞争分析 (4) 2.4.1 竞争对手 (4) 2.4.2 竞争策略 (4) 2.4.3 竞争优劣势 (5) 2.5 SWOT分析 (5) 3 推广目标及策略 (7) 3.1 推广目标 (7) 3.2 总体营销策略 (7) 3.2.1 产品策略 (7) 3.2.2 价格策略 (7) 3.2.3 渠道策略 (7) 3.2.4 促销策略 (8) 4 具体方案 (9) 4.1 产品组合方案 (9) 4.2 价格方案 (9) 4.3 渠道方案 (9) 4.3 促销方案 (10) 4.3.1 人员推销 (10)

【环境】云南白药牙膏营销策划案

【关键字】环境 一、云南白药牙膏市场营销环境分析 (一)宏观环境分析 近五年是中国经济平稳快速增长、波动较小的时期。从2002年底开始,中国经济进入了上升的通道。2003年至今,我国经济的增长持续保持在10%或略高于10%的增速,总体来说经济运行平稳,没有较大的起伏。2007年中国经济增长速度达到11.4%,是近几年来的最高的水平,但随着社会总需求的强劲自发扩张的势头稍微减弱,消费稳定增长、投资增速回落加上进出口增速放缓。未来经济增速加速上升的趋势不大,预计稳中回落。而人均可支配收入的提高和恩格尔系数的下降也表明消费者有条件去追求高品质的、健康的生活,这对牙膏市场来说无疑是一个巨大的挑战,也是一个重新建立市场地位的时机。 (二)微观环境分析 1、中国牙膏市场平稳增长 随着中国经济的快速发展,人民物质文化水平的提高,中国牙膏市场一直呈现稳步的增长。有关统计数据显示,2003年中国牙膏行业实现销售收入72.51亿元,2004年中国口腔清洁用品市场规模达到70个亿,2005年中国牙膏产量达到64亿支,销售额达到近80亿元,2006年牙膏产量达74亿支。2008年,全行业共生产牙膏73.89亿标准支(),实现产值175亿元。2008年第四季度以来,受国际金融危机的影响,全行业55个规模以上企业一度出现负增长。有关数据统计显示,2009年全国牙膏零售总额为100.5亿。 2、中国牙膏市场潜力巨大 中国城市居民有三分之一人群没有良好的刷牙习惯(即未能每日早晚两次刷牙);而在广大农村地区,约有57%的人不刷牙,农村目标消费群人口基数在5亿以上。因此市场潜力非常巨大。 3、现有牙膏产品多以防蛀、美白、口气清新等功能为主 通过对现有产品的分析,保守牙膏解决的大多是牙齿的问题,即注重防蛀、清洁和美白的作用,很少关注口腔健康问题。然而,中国90%的成年人都有不同程度的口腔问题。大量研究表明随着饮食习惯的改变(麻、辣、烫)和工作压力的增大,口腔溃疡、牙龈肿痛、出血、萎缩等口腔问题正快速蔓延。这些口腔“小问题”虽然不足以去医院,但大多困扰了人们的情绪,影响了人们的日常生活和工作。 (三)市场规模 由以上图表各品牌牙膏所占销售量百分比可以看出,云南白药牙膏虽然市场份额相对较小,但是却以65.72%的速度在增长。由此可见,云南白药牙膏的市场前景十分可观。

云南白药牙膏广告策划案样本

云南白药牙膏

推广策划案

目录 一、市场分析............................................................................................ 错误!未定义书签。 (一)中华人民共和国牙膏市场发展及现状:.................................... 错误!未定义书签。 (二)既有市场竞争状况分析:............................................................ 错误!未定义书签。 (三)消费者消费行为特性分析: ........................................................... 错误!未定义书签。 (四)市场发展趋势分析........................................................................ 错误!未定义书签。 (五)发展环境分析................................................................................ 错误!未定义书签。 二、产品分析............................................................................................ 错误!未定义书签。 (一)云南白药牙膏特点分析: ............................................................... 错误!未定义书签。 (二)竞争对手产品特点分.................................................................... 错误!未定义书签。 三、销售与广告分析................................................................................ 错误!未定义书签。 (一)云南白药牙膏销售与广告现状.................................................... 错误!未定义书签。 (二)重要竞争对手对黑人牙膏销售与广告现状分析 ........................ 错误!未定义书签。 四、云南白药牙膏营销战略策划.................................................................... 错误!未定义书签。 (一)云南白药牙膏营销目的................................................................ 错误!未定义书签。 (二)云南白药牙膏市场战略................................................................ 错误!未定义书签。 五、云南白药牙膏广告方略............................................................................ 错误!未定义书签。 (一)云南白药牙膏问题与建议............................................................ 错误!未定义书签。 (二)广告目的........................................................................................ 错误!未定义书签。 (三)策划主题........................................................................................ 错误!未定义书签。 (四)广告创意设计................................................................................ 错误!未定义书签。 (五)广告创意........................................................................................ 错误!未定义书签。 六、媒介方略.................................................................................................... 错误!未定义书签。 (一)对象媒体接受习惯........................................................................ 错误!未定义书签。 (二)媒体组合方略................................................................................ 错误!未定义书签。 (三)媒体选取方略。............................................................................ 错误!未定义书签。

云南白药牙膏案例分析

云南白药牙膏案例分析 云南白药牙膏案例分析 王力徐琦马颖营陈丽黄懋楠孙江明钟灵惠 2009-4-17

摘要3 公司简介3 云南白药公司战略分析4 波特钻石理论模型4 关于生产要素5 国内需求市场5 有关和支持产业5 企业战略、结构和同业竞争5 五力分析8 潜在的行业新进入者9 替代品的威逼9 买方讨价还价的能力9 供应商讨价还价的能力9 现有竞争者之间的竞争10 SWOT分析模型与案例10 案例10 SWOT案例分析11 云南白药公司前期运营13 一、五个惊人的发觉赢得了机遇14 二、国内牙膏的现状分析15 三、与国外牙膏形成差异化诉求16 四、白药牙膏产品定位16 多样有特色的营销手段17 传统纸媒17

一、云南白药牙膏的纸媒营销策略18 二、纸媒策略的优势20 电视广告22 一、电视广告的特点22 二、电视广告与纸媒23 三、云南白药牙膏的传统优势与非传统优势24 云南白药集团技术研发27 云南白药产品与技术的研发创新27 云南白药集团重视对自主知识产权的爱护和利用28 云南白药牙膏市场优势30 云南白药企业对传统企业的启发34 致谢35 摘要 目的:从云南白药集团股份有限公司的战略动身,剖析战略的提出、制定、实施的全过程。从中找到闪光的地点,从而锤炼自己经济方面的能力,并对云南白药公司的战略及营销有更深入的了解。 【关键词】:波特钻石理论模型;五力分析;SWOT分析模型;前期运营;传统纸媒;电视广告;技术研发 公司简介 云南白药集团股份有限公司(以下简称公司)股票简称云南 白药。公司前身为成立于1971年6月的云南白药厂。公司是云南大型工商医药企业,是中国中成药五十强之一,1997年被确定为云南省首批重点培养的四十家大企业大集团之一。1997年经外经贸部批准,获得企业经营进出口权。1999年被云南省科委认定为高新技术企业。1999年被国家人事部批准建立博士后工作研究站。2002年被云南省政府列为10户重点扶持的医药企

云南白药营销策划案完整版本

云南白药营销策划案 目录 公司简介 ....................................................................................... - 3 - 一.市场状况 .................................................................................. - 3 - (1)牙膏市场状况: ................................................................. - 3 - (3)市场竞争状况 ..................................................................... - 4 -

二.产品状况 ............................................................................... - 6 - (1)商标 ............................................................................... - 6 - (2)定价——PRICE ............................................................... - 6 - (3)产品状况——PRODUCT ................................................ - 8 - (4)重要促销手段——PROMOTION .................................... - 9 - 三.SWOT问题分析 ..................................................................... - 15 - 四.五力分析 ............................................................................. - 16 - 五.利润表结构分析 .................................................................... - 19 - 六.本小组营销战略补充............................................................. - 21 - 七.云南白药企业对传统企业的启示 ......................................... - 23 - .Marketing 市场营销策划案 ——云南白药牙膏营销策划案

云南白药牙膏策划案

云南白药牙膏策划 案

摘要 随着中国经济的发展,人民收入的增加,购买力增强,对于牙膏的品质和要求逐渐提高,牙膏市场竞争非常剧烈,云南白药牙膏以其独有的特点在中国牙膏市场占据一席之地,但也受到竞争对手挑战。因此,云南白药牙膏想要在同类产品中继续领先并创造辉煌,需要一个行之有效的营销策略。本次策划案是云南白药牙膏的产品推广方案,以提高云南白药牙膏市场占有份额为最终目标。 本策划案主要分为以下几个部分,第一部分介绍了云南白药集团的概况,第二部分从市场、产品、消费者、竞争者等角度出发对企业的营销环境进行了分析,第三部分在前面分析的基础上得出本次方案的推广目标和总体营销策略,第四部分定了具体方案,包括产品、价格、渠道、促销四个方面,第五部分是预算,根据本次策划方案的具体行动和活动做出大致的预算费用估计。 关键词:云南白药;营销策略;推广

目录 引言 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 1 企业概况 .......................................................................... 错误!未定义书签。 1.1 企业简介................................................................. 错误!未定义书签。 1.2 产品简介................................................................. 错误!未定义书签。 2 营销环境分析................................................................... 错误!未定义书签。 2.1 市场分析................................................................. 错误!未定义书签。 2.2 产品分析................................................................. 错误!未定义书签。 2.3 消费者分析 ............................................................. 错误!未定义书签。 2.3.1 消费群体分析................................................ 错误!未定义书签。 2.3.2 消费者行为分析............................................ 错误!未定义书签。 2.4 竞争分析................................................................. 错误!未定义书签。 2.4.1 竞争对手 ....................................................... 错误!未定义书签。 2.4.2 竞争策略 ....................................................... 错误!未定义书签。 2.4.3 竞争优劣势.................................................... 错误!未定义书签。 2.5 SWOT分析 .............................................................. 错误!未定义书签。 3 推广目标及策略............................................................... 错误!未定义书签。 3.1 推广目标................................................................. 错误!未定义书签。 3.2 总体营销策略 ......................................................... 错误!未定义书签。 3.2.1 产品策略 ....................................................... 错误!未定义书签。

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