集团公司考勤管理办法

集团公司考勤管理办法
集团公司考勤管理办法

内部资料

注意保存南京资金投资(集团)有限公司管理文件

文件编号:susun0201 第1版签发:

考勤管理办法

1目的

为维护南京资金投资(集团)有限公司(以下简称:集团)及集团各下属部门、子分公司正常的工作秩序,提高劳动效率,保障员工合法权益,根据国家有关法律、法规和政策,结合本集团的实际情况,制定本办法,对考勤管理要求、加班及假期管理进行规范。

2 适用范围

本办法适用于集团公司及集团控股或持股的各关联公司合同制、劳务派遣制、返聘等各类用工形式人员,其中部分条款有特殊适用范围规定的按照具体规定实行。

3 管理职责

3.1集团人力资源部

负责制(修)订《考勤管理办法》及相关管理标准,并实施监督管理;负责组织编制集团年休假计划,按照权限审核或审批员工相关假期;维护集团考勤信息化管理系统,组织编制员工考勤类报表,审核各部门递交的考勤数据,作为工资计算依据。

3.2集团各部门或集团下属子/分公司负责人

根据本部门工作忙闲安排员工轮休、年休,依据权限审核或审批员工相关假期和病假申请,审核本部门考勤报表。

3.3集团各部门或集团下属子/分公司考勤员

负责本部门或子/分公司员工考勤事宜,按月编制本部门员工考勤类报表。

3.4员工

按集团考勤制度规定出勤、考勤;请假时履行请假手续。

4.考勤管理

4.1基本原则

4.1.1员工上班必须进行考勤。员工必须自觉按规定的时间上下班,任何人、任何部门不得擅自更改上下班时间。员工在上班前应做好各项准备工作,保证在规定的上班时间可正常开展工作。

4.1.2集团以手工考勤或电子考勤作为基本考勤方式,员工每天上班时应打考勤,部门及集团下属子/分公司考勤员应于每月10日前汇总所属员工上一月日考勤数据报集团人力资源部。

4.1.3旷工是指员工在正常工作时间不请假或请假未批准的缺勤行为。包括但不限于以下情况视为旷工:

①缺勤并拒不按规定履行请假手续的;

②请假未获批准擅自离岗造成缺勤的,或请假逾期不回岗位的;

③员工忘记签署日出勤记录,且未及时补办月考勤确认手续的;

④员工不服从工作安排,不到指定岗位上班,经书面通知仍不到岗位上班的;

⑤员工申请外出办公,实际未执行且又未能正常出勤上班的;

⑥《员工奖惩管理办法》及集团或集团下属子/分公司其他管理制度中视为旷工的行为。

4.2考勤记录

4.2.1考勤以月度为周期, 考勤数据以部门及集团下属子/分公司为单位按月报集团人力资源部,由人力资源部作为薪资计算的依据之一。

4.2.2当月无故累计缺勤半小时及以内,按半小时计算;半小时以上不满一小时,按一小时计算;依此类推。

4.2.3员工在集团内部调动的,自到新部门或集团下属子/分公司报到之日起,由新部门及集团下属子/分公司进行考勤。调动前当月的考勤信息由原部门向新部门提供。外借人员的考勤由借用单位负责按月及时报送原部门。

4.2.4部门及集团下属各子分公司负责人(含副职)的考勤由部门及集团下属各子分公司考勤员负责。集团总经理室成员的考勤由集团人力资源部负责。

4.2.5员工因故请假,必须事先在集团OA或纸质填写《请假申请单》,并按管理权限办理请假手续。未经集团人力资源部备案擅离职守、请假逾期不回岗位者根据情节,将按照集团《员工奖惩管理办

法》进行处理。

4.2.6员工上班考勤必须由本人签署出勤记录,禁止代为考勤。否则将按照《员工奖惩管理办法》处理。

4.2.7员工日常考勤由部门考勤员负责记录,员工的考勤记录是反映出勤的原始资料,必须严肃认真、及时正确地填写,并保存好原始证明。

4.2.8考勤员需对本部门或集团下属子分公司的日常考勤工作及数据真实性负责,并按月向集团人力资源部移交各项假期单据、底单,该相关单据,集团人力资源部保存周期不得低于两年。

4.2.9考勤记录要公开,并且考勤记录情况必须与员工出勤情况及请假单据一致。任何个人不得随意更改或涂改考勤记录。发现私自涂改或不按规定记录考勤的,对责任者按集团《员工奖惩管理办法》有关规定进行处理。

4.2.10 每月5日前考勤员需对员工考勤数据进行汇总,完成《部门考勤汇总》,月度考勤数据需经部门或集团下属子分公司负责人审核后递交集团人力资源部,经审核后作为结算工资依据。

4.3考勤员管理

4.3.1 各部门及集团各下属子分公司的考勤管理一般由部门或公司考勤员负责(不设考勤员的,由部门指定考勤管理人员),并与集团人力资源部进行相关工作衔接。。

4.3.2集团人力资源部不定期抽查各部门及各子分公司考勤数据的合规性、正确性及单据的完整性。如发现考勤员因自身工作疏忽导致的错误,将按集团《员工奖惩管理办法》有关规定进行处理。

4.4班次和排班

4.4.1班次指员工上下班的时间,考勤员依据集团或集团所属各子分公司实际经营情况,由集团人力资源部确定的本部门或集团各所属子分公司员工的班次。

4.4.2集团主要班次类型

4.4.2.1常日班:一周工作5天半,其中周一至周五(上午8:00至11:30,下午1:30至5:30),每天工作7.5小时,周六上午工作2.5小时(上午8:30至11:00)。

4.4.2.2 轮班制:一周工作40小时,具体上班时间按集团下属

各子分公司相关考勤制度或《劳动合同》执行。

5 加班管理

5.1 集团提倡高效运作,鼓励员工在正常工作时间内完成工作。为贯彻劳逸结合,保护员工的身体健康,各部门或集团各子分公司必须合理安排工作,均衡组织生产,严格控制加班加点。集团人力资源部有权视情况采取强制措施保障员工休息权利。

5.2 各部门或集团各子分公司员工如确因工作需要,经本人在集团OA系统或纸质提交加班申请,则申请人应严格按照加班审批流程完成报批并获得批准后,方可实施加班。

5.3 符合以下情形之一的,不视为加班:

5.3.1正常工作日中与工作无关事项(包含但不限于午休、午餐)所产生的时长;

5.3.2因工作需要出席社交场合的;

5.3.3集团或下属子分公司在下班后、节假日组织自愿参加的旅游、体育活动及其他集体娱乐活动;

5.3.4集团或下属子分公司在非工作时间组织员工自愿参加的培训;

5.3.5未按照集团规定的审批流程进行报批的延时工作;

5.4 员工加班申请流程完毕后,员工在实施加班前,应负责将纸质加班申请表单提交至部门或集团下属子分公司考勤员处,部门或集团下属子分公司的加班申请纸质材料,由部门及集团子分公司考勤员统一保管,保管周期不得低于两年,并备集团人力资源部核查。

5.5加班工资计算

5.5.1加班工资的计算公式按照国家相关规定执行,即日延时加班的,加班工资按日工资的150%计算,休息日加班的,加班工资按日工资的200%计算,节假日加班的,加班工资按日工资的300%计算。

5.5.2 加班工资的计薪基数按员工月固定工资(基本工资+辅助工资)标准执行。

5.5.3 发生加/值班,集团可根据岗位差异,优先安排员工进行适当的调休,员工必须服从,如当月/年加/值班未能安排调休的,集团及下属各子分公司应按本办法计算成加班费计发。

5.5.4 员工自然年度内保留的调休,原则上应在本年度内以加班费或调休的形式进行年度清空。员工中途离职的,可在离职时以调休形式进行结清。

6 假期管理

6.1假期管理原则

6.1.1员工因故请假应以0.5日为最小单位起计。

6.1.2 集团部门或集团下属子分公司员工请假,需经部门或子分公司负责人审核后方可实施,如假期超出3天(含3天)的,则请假申请需经集团分管领导最终审批后方可实施。

6.1.3 集团部门或集团下属子分公司负责人请假,需经报集团分管领导审批后方可实施,如假期超出2天(含2天)的,则请假申请需报集团分管领导审批后方可实施。

6.1.4 集团分管领导请假,需经集团总经理审批后方可实施。

6.1.5请假须事先按照相应的请假流程审批,如遇特殊情况无法事先办理的,应电话征求集团分管领导同意后,并在假期完毕后二个工作日内补办请假手续。

6.1.6 请假流程完毕后,申请人在实施休假前,应负责将纸质加班申请表提交归口的考勤员处,并由归口管理的考勤员统一保管,保管周期不得低于两年,并备集团人力资源部核查。

6.1.7因各种原因造成假期逾期,员工未能及时到岗恢复正常工作的,则应视为其旷工,集团及所属子分公司有权按集团《员工奖惩管理办法》有关规定进行处理。

6.1.8员工申请事假时,当年应优先以年休假、调休假的方式申请,即先后次序如下:年休假 > 轮休假(调休假) > 事假。

6.2年休假

6.2.1 根据劳动者工作年限和劳动繁重紧张程度每年给予的一定期间的带薪休假。

6.2.2 员工进入集团或集团各所属子分公司工作满一年后,可享受年休假。

6.2.3员工累计工作年限满1年不满10年的,年休假天数为5天;满10年不满20年的,年休假天数为10天;满20年的,年休假天数为15天。

6.2.4员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:

①累计工作不满一年的;

②从集团关联公司调入且当年已在原单位享受满规定的休假天数的;

③累计工作满一年不满十年的员工,请病假累计二个月以上的;累计工作满十年不满二十年的员工,请病假累计三个月以上的;累计工作满二十年以上的员工,请病假累计四个月以上的;

④脱产培训、学习的员工,其脱产天数多于应享受的年休假天数的;

⑤返聘人员属于特殊用工方式,不享受年休假。

6.2.5休假安排

①部门因工作原因不能在原计划休假时间休假的,应及时调整员工休假计划;

②部门因工作原因不能在本年度内安排员工休假的,应经员工本人同意,经集团总经理批准、员工签字后,可以不安排员工年休假,对员工应休未休的年休假天数,按国家有关规定执行;

③公司安排员工休年休假,而员工拒不执行的视为自动放弃。

6.2.6员工休年休假需提前2周申请,经批准后方可休假,年休假可与产假、婚假、丧假等其他假期合并使用。

6.2.7 请假流程:员工申请年休假的,请假流程参照加班申报流程报批,并由人力资源部最终确认后执行。

6.2.8 假期薪资:年休假期间视同出勤,固定工资(基本工资+辅助工资)全额发放,绩效工资由部门按当月考核计提发放。

6.3 调休假

6.3.1 调休假是指员工因工作需要已产生加班,集团或所属各子分公司安排在工作空隙时间予以休息,抵消已产生的加班。

6.3.2 员工在当年年休假使用完毕后,因个人原因需要请假的,可依据累计加班时长使用调休假,无累计加班时长的,不享受调休假。

6.3.3员工在调休假期间,如遇公司有特殊任务需要员工中止调休的,员工在接到通知后应立即上班,服从工作需要。

6.3.4员工离职时,未使用完的累计的加班时长,统一在离职前补休完。

6.3.5假期薪资:调休假休假期间视同出勤,调休假可抵消原

加班时长,不计发相应加班费。

6.4事假

6.4.1事假指员工在当年年休假或调休假已全部用完后,因个人原因所申请的假期。

6.4.2员工在事假期间发生疾病或非因工负伤,仍按事假处理。每位员工全年度事假请假天数原则上不得超出15天。

6.4.3 假期薪资:事假为无薪假。

6.5病假

6.5.1病假是员工患病或非因工负伤,需要接受诊疗而无法上班的时间。

6.5.2请假流程:员工申请病假的,应于病后24小时内提供二级以上(含二级)医院开具的《病休证明》,填写《请假申请单》附一院开具的就诊病例及医疗费收费凭证复印件,按本办法第6.1条请假流程完成申请审批后,将上述全部资料交于归口管理的考勤员工存档。

6.5.3假期薪资:按国家或集团相关薪酬管理规定执行。

6.6 工伤假

6.6.1工伤假指从事员工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的假期。

6.6.2 请假流程:员工因工负伤或工伤复发不能工作,应持所属部门或子分公司出具的《工伤证明》以及二级以上医院就诊病例及《病假证明》到集团人力资源部备案后,按照本办法第6.1条流程进行报批。

6.6.3假期薪资:按国家或集团相关薪酬管理规定执行。

6.7婚假

6.7.1达到法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)领取结婚证的员工,可享受婚假。晚婚是指女23周岁,男25周岁,初婚的。

6.7.2婚假享受的规则;

①符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工可享受3天婚假,晚婚可享受晚婚假13天;

②结婚证书需在集团或集团所属各子分公司在职期间领取,并且婚假必须在领取结婚证后6个月内使用,期间含休息日、法定休假日,需一次性连续休完;

③再婚或复婚者不享受晚婚假。

6.7.3 请假流程

婚假应提前1个月按本办法第6.1条完成请假审批后方可休假。

6.7.4假期薪资

婚假期间视同出勤,基本工资、岗位工资全额发放,绩效工资由部门按当月考核计提发放。

6.8产假(护理假)

6.8.1产假(护理假)

①女员工怀孕7个月(含)以上生育的产假为98天,其中包括预产假15天;难产的增加15天;多胞胎生育的每多生育一个婴儿增加15天;晚育的增加30天。女员工生育符合以上多项增加产假条件的,增加的产假数累加计算,最高不超过180天;

②女员工怀孕不满3个月(含)流产的产假15天;3个月以上4个月(含)以内流产的产假30天;4个月以上7个月(含)以内流产的产假42天;女员工的产假时间按自然天数计算;

③女员工在产假前、后因病或体弱不能工作者,经医院证明按病假处理;

④非婚生育不享受产假待遇,按事假处理;

⑤计划外生育不享受产假待遇;

⑥符合晚育的,可给予男员工护理假十天。

6.8.2请假流程

请假参照本办法第6.1条流程办理,同时提供结婚证、准生证、出生证明等有关证件提交集团人力资源部审批后正式执行。

6.8.3 假期薪资

产假(护理假)期间视同出勤,基本工资、岗位工资全额发放,绩效工资由部门按当月考核计提发放。

6.9丧假

6.9.1员工父母、配偶、子女可享有3天丧假。

6.9.2 请假流程

员工请丧假要求提供相关证明,应在亲属丧亡一个月内使用,申请丧假最迟应于休假当天提出申请,并按本办法第6.1条流程申请,集团人力资源部审核后执行。

6.9.3 假期薪资

丧假期间视同出勤,基本工资、岗位工资全额发放,绩效工资由部门按当月考核计提发放。

6.10 其它法定假,按照国家和地方的相关法律法规执行。

6.11 所有假期(事假除外)均需提供相应证明材料,无证明材料者均按事假办理。因特殊情况,需事先电话请示集团分管领导同意后,并在假期后提供相应证明,且一个工作日内补办请假申请,否则将视为旷工。

6.12违反本规定之情形处理办法

违反本规定之情形参照集团《员工奖惩管理办法》处理,《员工奖惩管理办法》未提及之情况由集团人力资源部上报集团总经理室后酌情处理。

7 附则

7.1本办法由集团人力资源部负责解释。

7.2集团控股或持股的各子分公司可依据本办法出台具体的《考勤管理制度》,并自报集团人力资源部备案后方可生效执行。

7.3本办法经集团总经理签署后,并于2015年4月1日起开始实施,原集团相关《考勤管理制度》自本办法实施之日起废除并终止执行。

拟稿人:习小平日期:2015年03月11日

审核人:毛景明日期:2015年03月20日

万科员工试用期转正管理办法

万科员工试用期转正管理办法

员工试用期转正管理办法 作者:佚名时间:2008-10-28 浏览量: 9805 一、目的 为规范员工在试用期内及转正的要求及办理程序,明确相关部门的工作职责,特制订本规定。 二、适用范围 适用于地产公司、物业公司、xx、xx等试用期员工转正。 三、权责 3.1试用期员工的权责 3.1.1主动了解自己的工作职责与工作内容、工作目标、公司的规章制度等; 3.1.2接受总部行政人事中心的入职培训及相关考核。 3.2试用期直属主管的权责 3.2.1在工作中引导新员工领悟公司的文化、督促并指导其执行公司各项管理制度以及日常办公/工作须知等; 3.2.2培训新员工工作职责、内容与目标及岗位必须的安全操作知识与技能。 3.3总部行政人事中心的权责 3.3.1培训新员工有关公司的文化、公司各项管理制度以及日常办公/工作须知等;

3.3.2负责试用期员工的最终考核; 3.3.3负责面谈试用期转正的员工并审核其申请; 3.3.4负责与试用期员工签订劳动合同; 3.3.5 新进职员入职的三天内须持有并签名的《岗位工作说明书》。该"岗位工作说明书"是其工作的要求与标准,作为劳动合同的附件,具体请参阅《工作说明书管理办法》。 3.4转正申请的批准 3.4.1董事长负责审批职员以上的转正申请; 3.4.2行政人事总监负责一般员工转正申请审批。 四、内容 4.1试用期管理规定 4.1.1员工入职当天,填写<员工档案>的同时,总部行政人事中心在其入职一个月内与其签订《劳动合同》,约定试用期。试用期期限规定如下: (1)合同期不满一年者,试用期为一个月; (2)合同期达一年,不满三年者,试用期为二个月; (3)合同期达三年及以上者,试用期为六个月;

考勤管理制度(1)

1.目的 为了规范集团内部运作、保证正常工作秩序,加强员工行为规范管理,特制定本制度。 2.适用范围 适用于集团总部员工。 3.术语和定义 3.1.考勤:对上班作息制度的考核。 3.2.记录:阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。 3.3.假期:国家规定的假日(含双休日)、有薪假期及其他无全薪假期(病、事、工伤、产、计划生育、哺乳假等) 3.4.加班:工作时间以内未能完成的工作必须延续至正常工作时间以外的、并经领导确定的时间段。 3.5.培训:指集团统一组织的培训、自费脱产培训及其他占用工作时间的培训。 4.职责 4.1.人力资源中心 4.1.1.负责汇总考勤记录。 4.1.2.负责日常考勤的监督。 4.1.3.负责对违规员工的批评与处罚。 4.1.4.负责依据考勤记录对员工进行考评。 4.2.总裁办公室 4.2.1.负责对考勤系统的维护。 4.2.2.负责对考勤信息的更新。 4.3.各中心总经理(副总经理) 4.3.1 负责对所在部门员工考勤管理的监督。 5.工作程序 5.1集团正常上班时间为:周一至周五上午8:30~下午5:30。(其中,午餐时间为12:00~13:30,因工作需要,午餐时间也可不在此时间范围内,但原则上午餐时间均应控制在1.5小时之内)。 5.2本集团遵从国家有关的各种节假日规定: 5.2.1每周公休假2日; 5.2.2元旦,放假1日; 5.2.3春节,放假3日; 5.2.4国际劳动节,放假3日;

5.2.5国庆节,放假3日; 5.2.6国际妇女节,女员工放假半日; 5.2.7少数民族特定的节日,按照市政府的规定放假; 5.2.8法律、法规规定的其他假日等。 5.3全国公民放假的节日,如适逢周六、周日,应当在工作日补假。法定节日放假期间员工待遇不受影响。 5.4前面规定的正常工作时间外,因天灾事变、季节关系或集团突发事件等特殊原因可以变更或延长工作时间,变更或延长工作时间的待遇按劳动法有关规定处理。 5.5事假 5.5.1事假必须事先申请,特殊情况不能事先请事假的,可用电话、函件、口信等形式向部门领导或人力资源中心领导请假,事后到人力资源中心办理补假手续。 5.5.2集团员工事假须先经过中心总经理的签字批准后,交由人力资源中心备案;员工事假期间不发工资。 5.5.3集团中心总经理、副总经理和助理总经理事假须经过分管领导的同意,副总裁、事假须征得集团总裁或董事长同意。事假期间不发工资。 5.5.4集团部门助理总经理以上级别(包括助理总经理)的员工每月可享有一天的有薪事假, 有薪事假应当月使用,不得提前或跨年度使用,隔月不用逾期作废。请事假须经上级领导签字同意后报人力资源中心备案。 5.5.5事假期间,如遇法定假日,不按事假计算。 5.6病假 5.6.1病假必须持有合法医疗机构出具的病假证明单,方能确定为病假(急诊除外)。5.6.2连续病假期间的节假日,不作为病假计算。 5.6.3员工一年内病假累计超过200天以上者,应作为长期病假,按国家有关规定办理。 5.6.4医疗期:员工因患病或者非因公(工)负伤,需要停工医疗的,根据下列规定享受医疗期:

员工考勤管理制度

考勤管理制度 一、为加强公司考勤管理,整顿劳动纪律,提高员工遵章守法的自觉性,特制定本制度。 二、所有员工必须按排班表准时上班,不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。延迟10分钟之内上班,为迟到行为,提前10分钟以上,下班的,为早退行为。 三、工作时间:每星期工作时间为六天,每天七个半小时。 工作日:星期一~星期六 工作时间:上午8:00~11:30 下午13:00~17:00 公司可根据实际需要调整作息时间,具体以通知为准 四、假期管理 各类假别 1.因公出差 凡属于下列情况之一者均属公差 因公司技术、业务出差; 经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类旅游活动等; 经批准外出参加各类社会公益活动。 2.法定休假 国家法定休假日共十天:元旦一天、春节三天、清明节一天、国

际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天);具体放假时间按国家颁布的规定实行。在节日期间公司可根据实际情况安排法定假期外串休一天。 3.病假 员工患病非因工负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书,可核予病假; 经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的,其超出时间累计为病假。 4.事假 因个人事项,必须由本人亲自料理的,经申请可酌情核予事假; 五、请假审批权限 公司本部各级人员请假均须经部门领导同意向总经办提出申请,由总经办呈送主管副总经理或总经理审批。未经批准则按旷工论。无故旷工3日以上的开除处理。 六、假期管理及假期工资核算 各级人员请假两天以内者,除病假外,须提前二个工作日办理请假手续;如遇急事不能亲自办理请假手续,应先电话向总经办请假。返工后,如实填写请假单,按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假,均按旷工处理. 员工事假按天数扣除工资;员工病假在一天以内者,并执有当天看病收费单者不扣工资,未执有看病收费单者按事假处理,员工病假超过一天者按事假处理。

万科集团培训管理制度

万科集团培训管理制度(MHKG-RL-ZD-002) 1.目的 为了提高公司核心竞争力,促进公司战略目标的实现;同时实现员工与企业共同发展,特制定本管理制度 2.适用范围 2.1.本制度适用于万科集团(以下简称公司)的全体员工。 2.2.集团各子公司参照本制度制定本公司的培训管理办法并组织实施。 3.职责 3.1.公司人力资源部负责培训的相关工作。具体职责如下: 3.1.1.培训制度的制定及修改; 3.1.2.培训计划的制定及审议、报批; 3.1.3.各项培训计划费用预算的拟定; 3.1. 4.公司年度、月度培训课程的拟定、呈报; 3.1.5.聘请培训公司和培训师; 3.1.6.公司通用性培训课程的举办; 3.1.7.通用性教材、课件的编撰、修改与存档管理; 3.1.8.培训实施情况的督导、追踪与考核; 3.1.9.公司外派受训人员的审核与办理; 3.1.10.建立公司培训工作档案,包括培训范围、培训方式、培训师资、培训往 来单位、培训人数、培训时间、学习情况等; 3.1.11.建立员工培训档案。将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备 案。包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对受训者的培训评语等。 3.2.各部门和子公司负责协助人力资源部进行培训的实施、评价,同时也要组织 部门、子公司内部的培训。 3.2.1.全年度培训计划汇总呈报; 3.2.2.专业培训规范制定及修改,培训师人选的推荐; 3.2.3.内部专业培训课程的举办及成果汇报;

3.2. 4.专业培训教材的编撰与修改; 3.2.5.受训员工完训后的督导与追踪。 3.3.受训者的权利 3.3.1.在不影响本职工作的前提下,员工有权利要求参加公司举办的相关培训。 3.3.2.经批准参加培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。 3.4.受训者的义务 3.4.1.培训结束后,员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中去并有向公 司内其他员工传授的义务。 3.4.2.凡公司出资外出培训进修的员工,须签订合同,承诺在本公司的一定服务 期限。 4.程序与内容 4.1.培训积分管理办法 4.1.1.培训积分管理指每位员工一年的培训按规定的计算方法进行累积。 4.1.2.培训积分计算方法:培训积分 = 培训课程系数×该培训的净课时数4.1.2.1.公司人力资源部组织的集中授课,培训课程系数为1。 4.1.2.2.公司人力资源部组织内部集中脱产培训(如拓展培训),培训课程系数 为0.5。 4.1.2.3.外出参观、考察,培训课程系数为0.25。 4.1.2.4.进修或业余攻读学位、考证,培训课程系数为0.1。 4.1.2. 5.集中授课形式的培训,该培训的净课时数为授课时间。其他形式的培训, 半天以内(含)或相当于3小时课程的该培训的净课时数为3;1天以内 (含)的该培训或相当于6小时的净课时数为6。 4.1.2.6.凡迟到、早退在30分钟以内,该次培训积分按一半计算;凡缺席或迟 到、早退在30分钟以上,该次培训积分为0。 4.1.2.7.培训考核不合格者该次培训积分为0。 4.1.3.培训积分的要求和应用:培训积分主要用于对员工年终的评优、晋升和绩 效考核方面。 4.2.培训需求分析 4.2.1.培训导向分析:分析公司战略和人力资源战略规划,访谈公司高层和重要

集团公司考勤管理制度

集团公司考勤管理制度 为了进一部规范公司考勤管理,严肃工作纪律,维护公司的正常秩序,树立员工良好的工作作风,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有据可依,结合公司实际情况,特制订本制度。 一、适用范围 本规定适用于xx集团各子公司及各中心的一般员工至部门经理(中心主任),以下简称“员工”。 二、工作时间安排: 1、标准工日:员工平均每周工作时间为5天工作制。 2、工作时间: (1)、夏(5月1日-10月1日):周一至周五:上午:8:30——11:30,下午:13:30——17:30; (2)、冬(10月1日-5月1日):周一至周五:上午:8:30——12:00,下午:13:00——17:00。 3、在公司以外的工作场所,工作人员必须在约定的时间前5分钟到达指定地点,召集人必须提前15分钟到达指定地点。 三、考勤管理具体办法: (一)、打卡制度。公司考勤实行上下班打卡制度,一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次,打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。 1、员工如果未按规定打卡,将视为旷工,并扣除相应工资; 2、如员工由于生理原因导致录入考勤机指纹不能被识别,应立即

到人事行政中心申请填报《未打卡说明》; 3、员工因公司业务需要外出办事或外出施工而不能按时打卡的,应该事先填写《员工出访(外出)记录表》(有特殊情况的,外出回来两日内要补填),由其总经理在《员工出访(外出)记录表》上签字,做为员工外出办事或外出施工的依据,以备统计考勤之用。 4、各公司的员工外出施工期间的考勤,以各公司考勤为主。各公司要严格考勤,详细记录每个人的外出时间、地点、事由等,并于每月的5号前将考勤情况报到人事行政中心,作为外出人员出勤的唯一依据。 5、人事行政中心每月依据各公司上报的外出人员考勤情况和在公司打卡情况,统计出每个人的月出勤情况,于每月的十号前报财务中心。 6、设立月满勤奖和年满勤奖,员工月满勤奖励50元,年满勤的做为年终评选先优模的重要依据。 (二)、迟到、早退及旷工: 1、员工迟到仍需打卡,8:30至8:45为迟到时间,每次迟到在15分钟以内的罚现金20元,罚金在当月工资中扣除;如遇不可抗力因素,视当时实际情况,请示领导酌情处理; 2、员工提前离岗仍需打卡,晚下班前15分钟内下班者为早退,每次早退罚现金20元,罚金在当月工资中扣除;如遇不可抗力因素,视当时实际情况,经请示领导酌情处理; 3、工作时间开始后或结束前15分钟(不含)到4小时内到班或

公司考勤管理制度精编(参考Word)

公司考勤管理制度(精编) 1.0目的:为加强劳动纪律的管理,严肃考勤制度,使公司人力资源行政管理工作 顺利进行,更为完善公司管理体系,特制订本办法。 2.0适用范围:适用于公司总经理以下级员工。 3.0权责部门: 3.1人力资源行政部:公司总部人员的考勤制作和公司全体人员的考勤汇总核查。 3.2各外办:各外办的考勤制作。 4.0内容: 4.1上班时间管理 4.1.1公司实行五天半工作制,每日标准工作时间为八小时,工作时间为:08:00-12:00;13:30-17:30。广州办、仓储部、装卸队、车队、驻外机构及所有外勤人员可根据工作需要由部门负责人另行安排和调整,以不影响工作为原则,部门人员必须服从安排。 4.1.2员工逾规定时间到班时:30分钟(含)以内为迟到, 30分钟以上为旷工;员工未到规定时间提前下班时:提前15分钟以内为早退,提前15分钟以上为旷工。 4.1.2.1迟到、早退者,每次处10元罚款,每月累计达三次(含)者,每超一次以旷工一天论。 4.1.2.2旷工按小时计算,旷工1小时以内的,按旷工1小时论;旷工1小时以上2小时以内的,按旷工2小时论;超过2小时按全天处理。 4.1.2.3旷工按日平均工资的3倍扣罚当月薪资。 4.1.2.4无故边续旷工2日或全月累计旷工 3日或全年累计旷工达7日者,予以除名。 4.1.2.5如因季节变化或工作特殊的需要,公司总部全体需变更或临时变更上下班作息时间的,由人力资源部提出申请,经总经办批准统一执行。如其它部门因工作需要变更上下班时间的,由部门负责人提出申请,经总经办核准后报备人力资源行政部。 4.2考勤管理 4.2.1公司总部现实行指纹刷卡制,各驻外部门实行签到制。

万科考勤管理制度(修订)

考勤管理制度(修订版) 第一章总则 第一条为保证正常的工作秩序,加强员工的劳动纪律观念,特制订本考勤制度。 第二条公司总监级以上人员执行不定时工时,不来公司需告之公司前台,由前台负责登记。 第三条投资发展部周一至周六工作六天,周日休息。其他总部职能部门周一至周五工作五天,周六、日为休息日。策划部人员上班时间9:30,下班时间18:30,其他总部职能部门员工上班时间为9:00,下班时间为18:00,11:30-13:30的时间内可外出午餐,时间不得超过一个小时。第四条公司依据工牌刷卡的时间统计考勤,无法及时刷卡需提前报请部门领导,否则视为缺勤。第五条部门经理负责本部门员工的日常考勤管理,人力资源部负责公司各部门考勤管理的监督与检查。 第二章考勤管理 第六条外出公办不能按时到公司出勤刷卡的,需提前告之部门负责人。前台每日检查考勤,发现未刷考勤者,向其部门负责人问明缘由后,进行考勤补填。 第七条临时外出公办,不影响上下班刷卡的,只须在前台做外出登记。 第八条对于没有提前向部门领导说明而以有事为由不能到岗出勤的情况,在事实不清、无法考证时均按旷工处理。 第九条经公司批准同意后的各类请假,以《请假审批单》确认的时间作为考勤记录。 第十条经公司批准同意的因公出差,需在出差前向公司前台提交《出差审批表》,出差回程上班后应到前台进行销假备案。 第十一条加班须经公司书面批准,依据相关法律安排补休或支付加班费。 第十二条未经公司批准或确认,员工在下班后或休息日、法定节假日自行在公司停留,不视为加班。 第十三条公休日加班的可安排调休。法定节假日参照国家及当地政府的规定进行休假,但公司可根据实际情况进行调整。 第三章各类假期规定

考勤管理制度(范例)

内部管理制度系列 考勤管理制度(范例) (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-76236考勤管理制度(范例) Attendance management system example 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、主题内容及适用范围 1.1为了确保出勤的准确统计,维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。1.2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。2、考勤方式及对象 2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次),集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘资源网2.3市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。3、工作时间集团总部实行六天工作制。上班时间为:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间

和休息时间,报集团人力资源中心审批并备案。4、打卡管理4.1代人或授人打卡者,一经发现即予以记大过处分,再次发现即予以开除。4.2人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,考勤结果直接与工资挂勾。4.3不得擅自更改考勤记录,违者扣薪50元/次。4.4员工在打卡时,应自觉遵守秩序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。 4.5因卡钟出现故障而不能正常打卡,由人事部门登记上下班时间。4.6因公出差若预计会影响正常打卡者,须填写《因公出差申报单》,经规定的审批人审批后,由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心,作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者,可事先电话知会人事部门,待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。4.7每月25日,各部门文员到人力资源中心领取考勤卡,按员工工号填写下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心,并附考勤原始报表。4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者,须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批

万科物业员工内部管理规定

万科物业员工内部管理 规定 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

1.目的 为满足公司快速发展的人才需求,进一步拓宽招聘渠道,整合集团资源,鼓励内部员工人才推荐,特制订本办法。 2.范围 本办法适用于万科物业公司全体员工(不含外包方)。 3.职责 物业事业本部人力资源部负责本办法的制定及修订,负责“有瓣儿”员工内部推荐功能的管理。 各一线物业公司人力资源部门负责内部员工推荐办法的宣贯及推动实施,定期开展内部员工推荐成果通报;并建立内部推荐存档记录,依据推荐的质量和工作表现给予推荐者奖励。 4.方法与过程控制 推荐原则 4.1.1奖励激励原则;公司允许、鼓励和激励内部职员推荐外部人才参加公司各层次岗位的应聘,并按公司制度标准给予推荐者一定奖励。 4.1.2举贤避亲原则:被推荐人员与本人无直系和旁系三代内亲属关系,符合公司亲属回避制度。 4.1.3公平公正原则:被推荐人在符合公司录用标准的前提下择优录用。 4.1.4关系申明原则:被推荐人与本人须向公司申明二者关系,推荐人不得参与和干扰公司招聘工作。

4.1.5关系回避原则:任何人不得干扰公司面试和录用制度,管理人员【含主办级及以上】推荐的员工原则上不分配至本部门工作,特殊情况,需经公司人力资源部门经理审批同意。 被推荐人的基本要求 4.2.1应聘安全系列岗位人员(包括形象岗、巡逻岗、电瓶车司机岗及安全管理等岗位人员):男性,身高170CM以上;女性,身高160CM以上;年龄18-35岁之间,初中及以上学历,证件(身份证+学历或退伍证)齐全,五观端正,两眼裸视在以上,能吃苦耐劳,具有良好的服务意识及沟通能力;退伍军人优先录用。【具体岗位标准,以发布的具体招聘信息为准】 4.2.2应聘保洁系列岗位人员(包括保洁员、样板房服务员、会所服务员、救生员及环境管理岗位人员):男性,身高165CM以上;女性,身高158CM以上(样板房接待身高162CM以上);年龄18-38岁之间,初中及以上学历,证件(身份证+学历)齐全,性格开朗,样板房及接待岗形象靓丽,能吃苦耐劳,具有良好的服务意识及沟通能力;有服务行业工作经验者优先录用。【具体岗位标准,以发布的具体招聘信息为准】 4.2.3其它岗位人员(包括技术、客服、财会、人力、文职及综合管理岗位等)【具体岗位标准,以发布的具体招聘信息为准】 内部推荐流程 公司内推荐流程:人力资源部门发布最新空缺职位招聘信息——内部职员获取招聘信息并填写《内部推荐信息表》推荐人员——各公司人力资源部门负责招聘考评并登记《内部推荐信息表》——各公司人力资源部门将录取人员信息录入《内部推荐员工汇总表》——各公司人力资源部门每月公布录用及奖励信息——奖励金随工资发放。

公司考勤管理制度完整版

考勤管理制度 为维护正常工作秩序,提高工作效率,强化全体员工的纪律观念,根据国家相关法律法规及《劳动法》的规定,结合公司实际情况,制定本制度。 第一章考勤规定 第一条考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的工作秩序,提高企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识,自觉、认真执行考勤制度。 第二条本制度适用于公司全体人员,公司考勤管理由人事管理部门负责实施。各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。考勤记录作为个人工作考评的参考依据。 第三条工作时间 (一)工作时间为每个工作日的上午8:00-12:00 ;下午 2:30-5:30 (夏令时为15:00-18:00 )。周末、节假日前的最后一个工作日下午可以提前半个小时下班,周末、节假日后第一个工作日及周四上午可延迟半个小时上班。 (二)轮班人员原 则上按四个班次三班倒排班,轮班人员按实际排班时间执行。 (三)值班执行24小时值班制,周末值班时间为上午 8:30-12:00;下午15:00-17:30 (冬令时15:00-17:00 ),其 余时间不得离开开发区内;法定节假日、按上级部门或公司 有关规定启动应急响应值班的排班表执行。 第四条考勤办法

(一)公司实行打卡制度。员工应亲自打卡,严禁员工 之间以假指纹或其他形式代打卡。原则上上班前30分钟、 下班后30分钟以内为有效签到时间。在规定上班时间后打卡的视为迟到,在规定下班时间前打卡的视为早退。在规定 上班时间1小时后打卡或未在事前履行请假或报告手续擅自离岗的视为旷工。 (二)轮班人员应在规定的交接班时间内打卡。 (三)公司驻工地现场的业主代表无法在公司打卡的由所在部门负责考勤。 (四)食堂人员在保障员工正常用餐的情况下,下午上班时间可推迟1小时打卡。 (五)公司高层后备干部及以上管理人员不用执行打卡制度。 第五条无法打卡情况 (一)员工因公务出差的需提前向部门负责人报备并填写《出差申请单》。 (二)员工因公事无法打卡的应提前向部门负责人报备,并填写《考勤补充登记表》,考勤补充登记部门负责人以下人员登记表由部门负责人确认,部门负责人由分管领导确认。 (三)各部门负责人应公平公正对员工的考勤进行确认,若有包庇、瞒报等行为,一经发现将上报公司总经理办公会研究并按相关规定给予处罚。 第六条加班 (一)中层副职及以下人员 因工作需要加班的应提前填写《加班申请单》。程序为:

万科集团员工年休假管理办法

万科集团员工年休假管理办法(MHKG-RL-ZD-012) 1.目的 为落实和完善万科控股集团有限公司(以下简称公司)员工的年休假制度,加强对年休假的管理,保障员工的身心健康,调动员工工作积极性,提高工作效率,根据国务院颁发的《职工带薪年休假条例》有关规定,特制定本管理办法。 2.享受年休假的范围和对象 享受年休假的对象为连续工作1年以上,且与公司签订一年期以上正式劳动合同的员工。其他人员年休假办法视具体情况在劳动合同中另行约定。 万科集团各子公司的年休假可参照本管理办法另行制订规定,并报集团审批后执行。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1.各部门负责人、相关领导、总裁负责审批权限内的年休假申请; 4.2.人力资源部负责员工年休假的登记与统计; 5.程序和内容 5.1.年休假的假期 5.1.1.参加工作时间满1年不满10年的,每年可享受休假5天; 5.1.2.参加工作时间满10年不满20年的,每年可享受休假10天; 5.1.3.参加工作时间满20年以上的,每年可享受休假15天。 5.1.4.上述人员在参加工作时间满规定年限的周年后,从次年起享受相应的年休 假假期。年休假假期当年用完,不跨年度使用。年休假假期不包括国家法定节假日。 5.2.当年进入集团工作的员工假期标准 5.2.1.上半年进入的,当年可享受第二条所列假期标准; 5.2.2.下半年进入的,当年不享受第二条所列假期标准。 5.3.年休假安排 5.3.1.公司各部门应根据本部门的工作任务、人员的岗位性质和个人的基本情 况,合理计划并妥善安排休假,既要保证各项工作的正常有序运转,又要

保证年休假管理办法的顺利实施。 5.3.2.制订本部门当年的员工年休假计划,于年初报人力资源部备案。计划安排 要充分考虑岗位与人员的配置情况,科学安排、认真实施,应避免出现集中休假或休假不成等现象。 5.3.3.员工按计划准备休假时,需提前两周递交书面申请。公司领导层及部门经 理休假须经总裁签字批准,普通员工休假须经部门经理和公司主管领导签字批准。经批准后的休假申请应交人力资源部登记备案。 5.3.4.员工休假前,应妥善安排好有关工作,在休假期间留下有效联系方式,并 保证早九点至晚九点时间段内联络畅通,以确保休假期间紧急工作不被延误。 5.3.5.各部门要为员工休假提供方便。对确因工作关系不能按计划安排休假的, 由个人提出申请,按管理权限批准后予以延期,但假期必须当年使用。5.3.6.个人的年休假可以集中使用,也可以分段安排。遇法定节日和公休假日可 以顺延相应的假期期限。人力资源部及各部门要进行年休假登记管理,及时掌握动态、认真履行手续。 5.3.7.要处理好病事假与年休假的关系。病事假可用年休假抵用,在病事假发生 当月,由个人提出申请,按管理权限获批准后予以抵扣相应休假天数;不抵用休假的病事假应严格按《万科集团考勤管理办法》的相关规定扣减工资福利及奖金待遇。 5.3.8.有下列情况之一的,当年度不享受年休假: 5.3.8.1.经公司批准在各类学校脱产学习、培训、进修享受寒暑假,其休假天数 多于年休假天数的; 5.3.8.2.当年事假累计超过20天的; 5.3.8.3.累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的; 5.3.8.4.累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的; 5.3.8.5.累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。 5.3.8. 6.如当年享受了年休假以后,其病、事假假期超过了本条第5.3.8.1.-5.3.8.5. 款规定期限的,则下一年度的年休假不再享受。 5.4.年休假待遇

考勤管理规定31071

员工考勤管理规定 1目的 为保持良好的工作秩序、加强考勤管理,结合大江能源集团有限公司(以下简称:集团)管理的实际情况,特制定本规定。旨在帮助员工养成良好的职业习惯,同时为公司科学调度人员、合理配置资源及为员工薪资发放等提供科学依据。 2 适用范围 本规定适用于集团各职能部门及集团下属的所有子公司(含控股子公司)。 3考勤管理 作息时间 根据《中华人民共和国劳动法》,职能部门(含子公司的职能部门)实行每周五天工作制,员工作息时间:春夏季(5月1日----10月14日)上午:8时30 分—12 时00 分;下午:14时30 分—18时00分,秋冬季(10月15日------4月30日)上午:8时30 分—12 时00 分;下午:14时30分—17时30分。 生产经营部门的作息时间根据生产任务情况由生产经营单位自行安排。 法定节假日按国家有关规定执行。 签到、签退 签到是员工出勤的主要依据,员工上下班必须到所在工作区域的指定考勤机打卡签到签退,打卡时必须确保考勤机刷卡成功,方可确认考勤记录。 打卡次数:职能部门(含子公司)人员一日打卡四次,即上午上下班各打卡一次,下午上下班各打卡一次。各公司生产部门、经营人员可根据实际生产经营需要及工作时间安排制订相应的考勤管理实施细则,具体见各单位考勤管理实施细则。 打卡时间:上班规定的时间以前,下班规定时间以后。 打卡人员范围: 原则上集团所有员工必须打卡签到、签退; 因子公司部分岗位实行综合记时工作制,无法按要求正常打卡的,行政人事部备案,以书面签到、签退表作为考勤依据。 员工上下班必须到考勤机前打卡签到签退。 有固定办公场所的员工外出办理公务,遇意外事故或不可抗力因素不能按时打卡签到签退的,须于一个工作日内填报《员工补卡申请表》(见附件),经部门负责人审批签字确认后

公司考勤管理制度

考勤管理制度 第一章总则 第1条目的 为规范员工劳动纪律管理,加强全体员工的纪律意识,进一步优化公司的管理体系, 根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。 第2条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第3条基本定义 ?迟到:上班时间已到仍未到岗。 ?早退:未到下班时间而提前离岗。 ?脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位。 ?旷工:无任何手续无故不上班。有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早退或 脱岗连续超过60分钟;或未经准假而不到岗者;或不服从工作调动,经教育仍 不到岗者;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明者;或违纪、违规 行为造成的缺勤;或未办完离职手续而擅自离职的。 ?考勤统计时间:每月考勤周期按自然月计算,即每月1日至每月最后一日。 第4条考勤是公司人力资源管理的基础性工作,是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。 第二章考勤规定 第5条公司标准工作时间为星期一至星期五,星期六和星期日休息。每天标准工作时间为上午八时至中午十二点,下午二点至六点。 第6条工作日内需每天四次打卡: a.上午上班打卡、上午下班打卡,上午上班打卡时间为上午六点至八点,下班打卡时 间为上午十二点至中午一点。 b.下午上班打卡、下午下班打卡,下午上班打卡时间为中午一点至二点,下班打卡时 间为下午六点至晚上九点。 第7条法定节假日和公休日原则上按国家规定执行,特殊情况以公司具体通知为准。

第三章管理要求 第8条迟到、早退、旷工处罚标准: ?月累计迟到、早退次数不超过五次(含五次)者,第一次罚款5元,第二次罚 款10元,第三次罚款20元,依次累计;超过五次者,扣罚本人当月全部浮动 工资部分,超过十次(含十次)者,不享受当月绩效奖金。 ?旷工半天者,罚款50元,并扣除一天固定工资,旷工一天者,罚款100元,并 扣除三天固定工资,累计旷工二天及以上者,扣罚本人当月全部浮动工资部分, 且不享受当月绩效奖金,最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。 ?上下班均未打卡者,按旷工处理。 ?年累计旷工十个工作日者,不享受当年绩效奖金。 ?月连续旷工五个工作日或一年内累计旷工达十五个工作日者,作自动离职处理。第9条未打卡: ?员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的,须在人力资源考勤员处签到。 ?员工确因工作需要直接外出不能按时打卡,须提前一天填写《公出单》,按照审 批权限,报上级领导签批后,提交至行政管理中心人力资源处。 ?如有特殊情况无法提前填写《公出单》,需在上级领导批准后,提前以短信或电 话形式将情况告知行政管理中心人力资源处,并在当天回公司的第一时间到行 政管理中心人力资源处补写《公出单》,否则按迟到、早退或旷工处理。 ?逾期补办《公出单》,公司一律不予认可。 ?员工出差须提前一天填写《出差审批单》,按审批权限报相关领导审批后交由行 政管理中心人力资源处。 第10条部门负责人为本部门考勤管理第一责任人,直接负责对本部门员工劳动纪律的管理,确定部门考勤员并及时报备。部门考勤员具体负责督促及指导本部门员工办理 外出登记、请假及出差等手续。 第11条行政管理中心人力资源处根据公司员工考勤记录,统计罚款情况,并从当事人当月工资中统一扣罚。

万科物业员工手册

万科公司职员手册 职员管理条例 前言 1.本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权 利、责任和义务的详尽资料。 2.本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。 3.本条例所称“公司”(或“集团”)指万科企业股份有限公司,包括总部及所有控股企业和参股企 业。 4.本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”)是指万科企业股份有限公 司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人,包括: ?控股企业注册登记的法定代表人; ?无法人资格的独立核算经营单位的负责人; ?法定代表人不实际负责企业经营管理的,由其授权委托的全权代表为负责人; ?参股企业中,我方派驻参股企业、参与经营管理,职位最高的职员。 ?本条例所称“职务行为”,指以公司职员身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为。 ?本条例所称“控股企业”,指万科所持股份超过50%的企业。 本条例所称“参股企业”,指万科所持股份少于50%的企业。 第一章入职指引 个人资料 1.加入万科时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。 2. 当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益: (1)姓名; (2)家庭地址和电话号码; (3)婚姻状况; (4)出现事故或紧急情况时的联系人; (5)培训结业或进修毕业。 3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。 报到程序

考勤管理规定

考勤管理规定 The following text is amended on 12 November 2020.

员工考勤管理规定 1目的 为保持良好的工作秩序、加强考勤管理,结合大江能源集团有限公司(以下简称:集团)管理的实际情况,特制定本规定。旨在帮助员工养成良好的职业习惯,同时为公司科学调度人员、合理配置资源及为员工薪资发放等提供科学依据。 2 适用范围 本规定适用于集团各职能部门及集团下属的所有子公司(含控股子公司)。 3考勤管理 作息时间 根据《中华人民共和国劳动法》,职能部门(含子公司的职能部门)实行每周五天工作制,员工作息时间:春夏季(5月1日----10月14日)上午:8时30 分—12 时00 分;下午:14时30 分—18时00分,秋冬季(10月15日------4月30日)上午:8时30 分—12 时00 分;下午:14时30分—17时30分。 生产经营部门的作息时间根据生产任务情况由生产经营单位自行安排。 法定节假日按国家有关规定执行。 签到、签退 签到是员工出勤的主要依据,员工上下班必须到所在工作区域的指定考勤机打卡签到签退,打卡时必须确保考勤机刷卡成功,方可确认考勤记录。 打卡次数:职能部门(含子公司)人员一日打卡四次,即上午上下班各打卡一次,下午上下班各打卡一次。各公司生产部门、经营人员可根据实际生产经营需要及工作时间安排制订相应的考勤管理实施细则,具体见各单位考勤管理实施细则。 打卡时间:上班规定的时间以前,下班规定时间以后。 打卡人员范围: 原则上集团所有员工必须打卡签到、签退; 因子公司部分岗位实行综合记时工作制,无法按要求正常打卡的,行政人事部备案,以书面签到、签退表作为考勤依据。 员工上下班必须到考勤机前打卡签到签退。

万科集团会议管理办法

万科集团会议管理办法(MHKG-ZG-ZD-010) 1.目的 会议是企业处理重要事务、实现科学决策的重要途径,也是信息沟通、协调关系的重要手段。要使各类会议成功地进行,必须对会议进行全过程的科学管理。 为了明确公司会议的运营原则,确定会议运营的基本事项,以提高会议的效率与效果,特制定本制度。 2.适用范围 万科控股集团有限公司及各控股子公司。 3.术语与定义 专题会议,指在工作处理过程中,出现的一些较重大事项,需要动员各方力量来配合解决的事务,为达到与各部门/子公司更好地协调工作、征求其他部门处理意见的目的,或为了将问题处理方案展示给公司各有关部门/子公司和总裁,而召开的针对某一个专门问题的研讨会。 4.职责 4.1.综合管理部 4.1.1.制订和修订万科集团会议管理办法。 4.1.2.负责股东会、董事会、集团公司年会、决策层碰头会、总裁办公会的组 织及会务工作。 4.1.3.负责总裁认为有必要召开的其他会议的组织及会务工作。 4.1.4.根据需要,配合各部门/子公司例会及专题会议的会务工作。 4.1. 5.负责万科集团会议场所和设备的日常维护和管理。 4.1.6.负责会议资料的归档管理。 4.2.各职能部门及子公司 4.2.1.参与制订和修订万科集团会议管理办法。 4.2.2.负责本部门/子公司承担主要责任的业务专题会议的组织及会务工作。 4.2.3.根据需要,配合综合管理部组织公司大型会议。 5.程序和内容 5.1.会议的类型

公司会议类型有:股东会、董事会、集团公司年会、决策层碰头会、总裁办公会、项目例会、专题会议等。 5.2.股东会、董事会的组织 5.2.1.目的。本办法确定的是股东会、董事会的会议规则。 5.2.2.职权。股东会、董事会职权依公司章程规定。 5.2.3.会议成员构成。股东会由公司股东构成,董事会由公司董事构成。 5.2.4.会议召开。股东会、董事会正常情况下每年召开一次。如果有特别需要 召开,由代表四分之一以上表决权的股东,三分之一以上的董事或者监事提议可召开股东会,并应当于会议召开十五日以前通知全体股东;由三分之一以上董事提议可以召开董事会会议,并于会议召开十日前通知全体董事。 5.2.5.会议召集和主持 5.2.5.1.股东会会议由董事会召集,董事长主持。董事长因特殊原因不能履行 时,由董事长指定副董事长或者其他董事主持。 5.2.5.2.董事会由董事长召集并主持。董事长因特殊原因不能履行职务时,由 董事长指定其他董事召集和主持。 5.2. 6.决议方法 5.2. 6.1.股东会会议应对所议事项做出决议,决议应由代表二分之一以上表决 权的股东表决通过,但股东会对公司增加或者减少注册资本、分立、合 并、解散或者变更公司形式、修改公司章程所做出的决议,应由代表三 分之二以上表决权的股东表决通过,股东会应当对所议事的决定做出会 议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。 5.2. 6.2.董事会对所议事项做出的决议应由二分之一以上的董事表决通过方 为有效,并应做成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。 5.2.7.非股东、董事出席。股东可书面委托他人参加股东会议,行使委托书中 载明的权力;根据需要,也可邀请非董事参加董事会议,以听取他们的意见。 5.2.8.决议执行与实施报告。股东会、董事会一经形成决议,由总裁负责,及 时贯彻决议内容,并在适宜时候,把决议实施过程、情况与结果,向董

2018考勤管理办法(暂行)

考勤管理办法(暂行) 二○一七年三月 第一章总则

第一条为规范公司考勤管理,严肃工作纪律,提高工作效率,保持良好的工作秩序,依据《中华人民共和国劳动法》和省公司考勤管理制度,结合分公司实际情况,特制定本办法。 第二条本办法适用于xxxx全体在岗员工。 第三条职责分工 1、综合行政部是公司考勤管理和监督的归口管理部门,负责公司考勤管理办法的建立,执行情况的监督和管理工作。 2、计划财务部负责员工考勤结果与绩效成绩关联的奖金核算工作。 3、分公司各部门是考勤工作的执行单位。各部门主任(负责人)是部门考勤工作的第一责任人,负责部门的考勤管理工作。 第二章管理程序 第四条工作时长 公司执行《国务院关于职工工作时间的规定》,每日工作8小时,每周工作40小时。 第五条作息时间 作息时间变化以综合行政部通知为准。特殊岗位的工作时间可根据工作性质调整,调整方案需报分公司经理批准,交综合行政部备案后执行。 第三章假期种类、期限及待遇 第六条公司员工除按国家有关规定享有休息日和法定节假日休息权力外,还包括如下福利假期:

1、婚假:婚假吉林省规定是15天(不再区分早晚婚),婚假期间工资和绩效奖金正常发放。 2、丧假:员工办理亲属(指祖父母、父母、岳父母、公婆、配偶、子女或依靠员工本人供养的养父母、弟、妹)死亡时,可核给丧假,丧假期限为3天,超过时间按事假办理。丧假期间员工的工资和绩效奖金正常发放。 3、产假:在公司工作的女员工,在符合计划生育政策前提下可核给158天产假(其中产前可以休假15天)。生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15天;女员工怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假;在分公司工作的男员工在配偶生育期间可给予护理假15天。休假期间员工的工资和绩效奖金正常发放。 4、哺乳假:哺乳1周岁以内婴儿的女员工,每天给予1个小时哺乳时间,多胞胎生育的,每多1胎,每天增加哺乳时间1小时。休假期间员工的工资和绩效奖金正常发放。 5、年休假:职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天;原则上是一次性休完,极特殊情况下可分为两次。 流程:普通员工,以书面形式上报给主任、主管经理、经理签字审批,中层干部以书面形式上报主管经理和经理审批。 公司根据实际工作情况考虑员工本人意愿,安排员工休假,保证员工享受休假待遇。休假期间员工的工资和绩效奖金正常发放。

万科集团考勤管理办法

万科集团考勤管理办法(MHKG-RL-ZD-014)1.目的 为了严肃劳动纪律,提高工作效率,确保集团各部门和各子公司经营管理活动正常有序的开展,根据国家有关规定,结合集团实际情况,特制定本管理制度。 2.适用范围 2.1.本管理制度适用于集团本部及外派员工。 2.2.各子公司参照本管理制度并结合自身情况制定本公司的考勤管理办法。 3.术语与定义 无 4.职责 4.1.各部门负责人、主管领导、总裁审批权限内员工的请假申请; 4.2.各部门负责人按期报送部门员工月度考勤表; 4.3.人力资源部负责汇总考勤报表; 4.4.人事行政副总负责审定月度考勤报表。 5.程序与内容 5.1.工作时间的规定 公司实行8小时定时工作制,每周工作五天,即自每周星期一至星期五。 工作时间:8:30~17:00。 5.2.考勤管理 5.2.1.员工请假审批管理 5.2.1.1.一般员工与部门副经理 集团一般员工与部门副经理的假期向部门负责人申请,各主管领导审批,报人力资源部备案后执行。 部门负责人5.2.1.2. 各部门负责人三天以内(含)假期向主管领导申请,经主管领导审批,报人力资源部备案后执行。 各部门负责人三天以上假期向主管领导申请,由总裁审批,报人力资源部备案后执行。 5.2.1.3.高层领导 公司高层管理人员的假期向总裁申请,经总裁审批,报人力资源部备案后执行。 5.2.1.4.集团外派人员 集团外派人员的请假审批根据子公司的考勤管理规定执行,子公司总经理的请假由总裁进行审批,其他外派人员的请假由子公司相关高层进行审批。 5.2.1.5.员工销假管理 假期满后,要及时向有关上级进行销假,一天以上假期需要通过面谈或电话的形式向人力资源部销假。

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