员工薪酬管理办法(初稿)
员工薪酬管理办法
制订部门：制/修订日期：年月日生效日期：
员工薪酬管理办法
1、目的
为适应公司发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用。
2、适用范围
适用于公司（副总级以上除外）的全体正式员工。公司因业务需要聘请的专家、教授、外部合伙人、临时工、企业顾问、特聘律师等均不纳入其中。
3、薪酬体系基本原则及依据
3.1 薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竟争性、激励性、经济性、合法性的原则。
3.2 薪酬分配标准依据是：员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
4、薪酬结构
4.1岗位类别及职级划分
4.1.1公司岗位类别分为：综合服务岗、工程施工岗和技术服务岗三大类。
4.1.2公司所有岗位的职位分为四个层级：试用员工、初级员工、中级员工、高级员工。
4.2薪酬结构组成
4.2.1综合服务岗薪酬结构为：
薪资总额=基本工资+岗位工资+岗位津贴＋工龄工资＋午餐补贴+通讯补贴+交通补贴+保密津贴+公司年终奖金
4.2.2技术服务岗薪酬结构为：
薪资总额=基本工资+岗位工资+岗位津贴＋工龄工资＋午餐补贴+通讯补贴+交通补贴+保密津贴+部门年终奖金
4.2.3工资特区：
为激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸引力，增强公司在市场上的竞争力。因公司发展急需的特殊人才，其中包括：做出较大贡献者、稀缺人才、顾问、特聘人才等人才时，公司高级管理者采取以市场价格为基础，由双方谈判确
定工资。
4.2.4社保
公司为正式入职员工办理社会保险，按国家相关规定承担公司应缴纳份额，个人每月缴纳份额从员工薪资总额中扣除。
4.3 薪资额度标准
4.3.1基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据员工相应的工作经验和能力由部门经理/项目经理予以核定，经公司总经理批准后执行。正常出勤即可享受，无出勤不享受。公司所有员工的基本工资标准如下表：
基本工资标准
员工基本工资标准核定后，每次调整，均需按程序予以审批，每次调整额度最少为200元。
4.3.2岗位工资：是薪酬的重要组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。公司所有员工的岗位工资标准如下表。
岗位工资标准
4.3.3岗位津贴：是薪酬的重要组成部分，根据相应的职级和岗位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。公司所有员工的岗位津贴标准如下表。
岗位津贴标准
4.3.4工龄工资：是指员工对公司劳动贡献的积累给予的经济补偿。工龄工资为工龄×150元/月。工龄是以员工在公司转为正式员工起算，工龄工资从员工工作满1年（12个月）的下月份开始支付，初始年150元/月，逐年递增150元，工龄工资以10年为限（最多为1500元）。
4.3.5午餐补贴：对在公司办公员工（项目部除外）就餐的经济补助，300元/人.月，正常出勤即可享受，缺勤按10元/人.日扣除。
4.3.6通讯补贴：是对员工开展正常业务产生通讯费用的经济补偿，因岗位、业务量不同而补贴金额不同，分50元、100元两个档次，部门经理/项目经理（含）以上100元/月，部门经理/项目经理以下50元/月，每月随工资发放。
4.3.7交通补助：是对员工开展正常业务交通出行产生费用的经济补偿，因岗位、业务量不同而补助金额不同，具体按公司《员工交通补贴管理办法》执行。
4.3.8保密津贴：员工正式入职，与公司签订劳动合同的同时，必须签订保密协议，遵守保密协议各项内容。从保密协议签订之日起，享受100元/月的保密津贴，包含在工资中，离职或违约之日起不再享受。
4.3.9奖金
1）综合服务岗年终奖金：根据员工工作岗位、个人能力，年底由公司总经理拟定奖
金分配方案，经董事会批准后发放；
2）施工岗年终奖金：根据《施工项目奖金管理办法》，在年底由项目经理汇总申报，经总经理审核、董事会批准后发放；
3）技术服务岗年终奖金：根据《结算中心奖金管理办法》，在年底由结算部部门经
理汇总申报，经结算中心总经理、总经理审核，董事会批准后发放。
5、薪酬支付
5.1薪酬支付时间
5.1.1员工工资月度发放部分于次月10日前发放。若遇到双休日或假期，提前至休息日的前一个工作日发放。
5.1.2员工工资年底发放部分于公司春节假期前发放上年度的所有薪酬。若遇到双休日或假期，提前至休息日的前一个工作日发放。
5.2 各类假别薪酬支付标准
按《考勤、休假办法》执行。
6、使用表单
员工调薪申请表
7、附则
7.1本文件的最终解释权归本公司综合部。
7.2本文件一经批准即生效实施；
7.3本文件未尽事项，另行补充规定。
员工调薪申请表
备注：本表单由部门/项目经理（含）级以上人员提出申请，并按照表单内容逐一进行填写并审批至总经理。