水、电缴费通知单(模版)

电伴热施工方案

一、编制说明 (2) 二、编制依据 (2) 三、工程概况 (2) 3.1工程概述 (2) 3.2工程实物量 (3) 四、施工部署 (3) 4.1劳动力安排 (3) 4.2施工进度安排 (4) 4.3主要施工设备、机具需用及要求 (4) 五、施工要求 (4) 5.1施工前准备 (4) 5.2施工方法 (5) 5.3注意事项 (5) 六、安全要求 (6) 6.1HSE安全体系 (7) 6.2管理措施 (7) 6.3教育措施 (8) 6.4高空作业： (9) 6.5防暑 (10) 6.6其他 (11) 七. 应急预案 (11) 7.1 要害（重点）部位、关键装置施工引发的火灾爆炸事件11

7.2临近生产装置施工时危险化学品泄漏事件 (12) 7.3触电事件 (13) 7.4 项目部应急指挥部及救援电话 (15) 八、危险因素及风险识别评价表 (15) 一、编制说明 本方案为中石化茂名20万Nm3/h煤（焦）制氢气项目装置区电伴热施工工作而编制。 二、编制依据 茂石化炼油厂 HSE相关规定 电伴热厂家提供的资料 《低压电器施工及验收规范》 GB50257-2006 《危险环境用防爆电气设备标准》 GB3836.1-2000 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006 《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》 GB50257-96 三、工程概况 3.1工程概述 中石化茂名分公司20万标立/小时煤(焦)制氢工程电伴热

部分，其中包括1200水煤（焦）浆气化和排渣系统、1300合成气洗涤和灰水处理系统、6500装置内管、2100工耐硫变换、2400丙烯制冷等一些其它单元的部分管道的电伴热。主要施工内容包括伴热带的敷设安装、电缆敷设、盘柜安装、防爆电源接线盒安装等。本项目由茂名石化公司总承包、北京华夏石化工程监理有限公司监理。施工交叉作业面大，高空作业频繁。工期紧，任务重。 3.2工程实物量 名称规格型号单位数量备注序 号 1电伴热电控柜面3 2防爆电源接线 个47 盒 PT100个50 3防爆温度传感 器 4电缆米26000 5桥架米80 6电伴热带米4500 四、施工部署 4.1劳动力安排 安装电工5人、专职HSE监督1人、负责人1人、其他劳动力

电销考核方案

电销考核方案 电销考核方案 一、用工形式：目前电销人员全部签订B类《全日制劳动合同》。二、团队长及电销人员待遇与福利营业部新招聘电销人员按照本办法定级定酬；营业部现有电销人员参照本办法定级定酬。新招聘电销人员是指营业部新招聘的入职不满18个月的电销人员。经审核后进入培训期，经短期培训（最长为一个月）合格后签订劳动合同，进入新招聘人员考核期。新招聘人员应当在考核期内达到对应的阶段性成长目标（见下表）且同时取得证券从业资格，如新招聘人员未能达到阶段性成长目未取得证券从业资格，按劳动合同的约定，公司可解除合同。新招聘人员的阶段性成长目标：电销人员申请签订B类《全日制劳动合同》的资产标准为：1三、待遇构成（一）、团队成员待遇=营销补助或工资＋个人绩效奖金（产品销售奖励+其他专项奖励）（二）、团队长待遇=营销补助或工资+ 个人绩效奖金（产品销售奖励+其他专项奖励）＋管理津贴四、工资和提成标准的具体设置:（一）工资设置各级别营销人员的工资标准参照《长城证券营业部人员编制及薪酬管理指引》（以下简称《薪酬指引》）的规定执行。确定团队成员的工资标准时，主要考查其名下客户的核算资产，下表为工资标准的分级方法：（二）绩效奖金的发放原则个人绩效奖金=产品销售奖励+其他专项奖励1、产品销售奖励按照每次产品销售服务费用的50%提取。 2、其他专项奖励根据总部及营业部制定的相关政策另行制定。（三）团队长的管理津贴发放办法21、团队长的管理津贴包括绩效津贴。绩效津贴在其下属团队成员的销售服务费中提取；2、团队长的绩效津贴提取比例为团队电销人员的销售服务费（不包含本人）的8%绩效津贴＝Σ团队营销人员当期考核新增产品销售金额所对应销售服务费×8%×NN为考核系数，与团队管理业绩、团队管理的合规性与风险控制的有效性相结合，具体考核指标参考本办法的补充指引。对于达不到考核标准或有违规行为的团队，营业部经理会可给予相应的团队长扣减或取消管理津贴、扣除团队长风险金、撤消团队长职务等处理。四、营销团队成员的考核（一）团队成员的考核 1、客户经理的考核考核指标：Ⅱ客户经理连续两月Ⅱ不满足维持标准，则降为未定级。降级后当月Ⅱ仍不满足维持标准，营业部有权解除与其签订的劳动合同或委托代理合

物业服务合同(酬金制)---定稿精选范本

物业管理酬金制委托合同 第一章总则 第一条本合同双方当事人： 委托方（业主委员会以下简称甲方）：市业主委员会； 受本住宅小区第届业主大会委托，签订本合同。 受托方（物业管理企业以下简称乙方）：市物业管理有限公司； 根据国家有关法律、法规、政策，在自愿、平等、协商一致的基础上，甲方将住宅小区委托给乙方实行酬金制物业管理模式，即乙方仅作为物业资金代管方，依据物业管理合同收取酬金,为甲方实施定额定标物业服务,特订立本合同。 第二条物业基本情况： 物业类型：住宅;坐落位置:市路号。占地面积： 平方米。建筑面积：平方米。 第三条乙方提供服务的对象为本物业的全体业主和非业主使用人，本物业的全体业主和非业主使用人均应对履行本合同承担相应的责任。 第二章委托管理事项（物业构成细目见附件一） 第四条房屋建筑共同部位的维修、养护和管理，包括：屋顶、外墙面、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅。 第五条公用设施、设备的维修、养护、运行和管理，包括：共用的上下水管道、落水道、通风道、电梯、共用照明、高压水泵房、楼内消防等小区内设施设备。 第六条市政共用设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理，包括道路、化粪池、沟渠、池、停车场。 第七条共用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理。 第八条附属配套建筑和设施的维修、养护和管理，包括商业网点、文化体育娱乐场所。

第九条公共环境卫生清扫、保洁，包括公共场所、房屋共用部位的清洁卫生，垃圾的收集、清运。 第十条道路交通与车辆停放秩序的管理。 第十一条配合公安部门维护住宅小区的公共秩序，包括安全监控、巡视、门岗执勤，做好安全防范工作。 第十二条管理与物业相关业主档案材料（与物业相关的工程图纸、竣工验收资料由甲方自行管理）。 第十三条配合社区居委会开展社区文化娱乐活动，商业活动必须经业主委员会同意且收入纳入物业费共管账户。 第十四条负责宠物管理。 第三章委托管理期限 第十五条本合同委托管理期限为年。自年月 日起至年月日止。 第四章双方的权利和义务 第十六条甲方权利义务： （一）代表本物业住宅小区的全体业主、非业主使用人签订《物业管理酬金制委托合同》，维护业主、非业主使用人的合法权利； （二）对乙方的管理实施监督检查，每半年全面进行一次考核评定，如因乙方管理不善，造成重大经济损失或管理失误，有权终止合同； （三）及时审核乙方提出的物业维修计划预算书。监督物业维修专项资金的合理使用； （四）当业主和非业主使用人不按规定交纳物业管理服务费用时，应予以协助督促、催交。 （五）执行业主大会的各项决议，接受广大业主的监督； （六）贯彻执行并督促业主和非业主使用人遵守物业管理有关法律、法规、政策规定。 （七）物业服务用房属全体业主所有，由乙方在本合同期限内无偿使用，但不得改变其用途。

介电常数

液体与固体介电常数的测量 实验目的: 运用比较法粗测固体电介质的介电常数，谐振法测量固体与液体的介电常数(以及液体的磁导率)，学习其测量方法及其物理意义，练习示波器的使用。 实验原理： 介质材料的介电常数一般采用相对介电常数εr 来表示，通常采用测量样品的电容量，经过计算求出εr ，它们满足如下关系： S Cd r 00εεεε== 式中ε为绝对介电常数，ε0为真空介电常数，m F /10 85.812 0-?=ε，S 为样品的有效面积，d 为样品的厚度，C 为被测样品的电容量，通常取频率为1 kHz 时的电容量C 。 比较法： 比较法的电路图如下图所示。此时电路测量精度与标准电容箱的精度密切相关。实际测量时，取R=1000欧姆,我们用双踪示波器观察,调节电容箱和电阻箱的值,使两个信号相位相同, 电压相同，此时标准电容箱的容值即为待测电容的容值。 图一：比较法电路图

谐振法： 1、交流谐振电路： 在由电容和电感组成的LC 电路中，若给电容器充电，就可在电路中产生简谐形式的自由振荡。若电路中存在交变信号源，不断地给电路补充能量，使振荡得以持续进行，形成受迫振动，则回路中将出现一种新的现象——交流谐振现象。RLC 串联谐振电路如下图所示 : 图二：RLC 串联谐振电路 其中电源和电阻两端接双踪示波器。 RLC 串联电路中电压矢量如图三所示。 图三：电阻R 、电容C 和电感L 的电压矢量图 电路总阻抗：Z == L V →-R V →

回路电流：V I Z == 电流与信号源电压之间的位相差：1arctan i L C R ωω???- ?=- ? ??? 在以上三个式子中，信号源角频率 2f ωπ=，容抗1 C Z C ω= ，感抗L Z L ω=。?i ＜0，表示电流位相落后于信号源电压位相；?i ＞0，则表示电流位相超前。各参数随ω变化的趋势如右图所示。 ω很小时，电路总阻抗Z → ?i →π/2，电流的位相超前于信号源电压位相，整个电路呈容性。ω很大时，电路总阻抗Z →, ?i →- π/2 ，电流位相滞后于信号源电压位相，整个电路呈感性。当容抗等于感抗时，容抗感抗互相抵消，电路总阻抗Z=R,为最小值，而此时回路电流则成为最大值I max = V i /R ，位相差?i =0，整个电路呈阻性，这个现象即为谐振现象。发生谐振时的频率f 0称为谐振频率，此时的角频率ω0即为谐振角频率，它们之间的关系为： 0002f ωωωπ== == 找到RLC 串联电路的谐振频率，如果已知L 的值， 就可以得出C 的大小。

电伴热工程方案介绍

设计方案

1、采用标准 2、设备主要技术要求 3、设计依据 4、设计选型 5、管道电伴热保温设计 6、主要部件技术要求 7、电伴热保温材料 8、安装工艺 9、电伴热原理及产品阻燃性能 10、质量保证 11、工程材料表 12、售后服务承诺

1.采用标准 电伴热管道防冻技术是一种国外应用多年，在我国逐渐普及的成熟的水管道保温防冻施工工艺。其原理：管道伴热是将自控温发热电缆贴附在管道外侧通电发热，将热量传导给管道内液体，配合管道外保温层，补偿并保持管道内液体温度到达设计温度水平。 自控温发热电缆的芯带原料是具有正温度系数效应的PTC高分子导电聚合物，其特性是能根据环境温度自我调节发热功率（即温度越高功率越低），能够主动适应伴热主体的温度变化，保持伴热主体稳定地维持在设计温度，并且不会发生过热、烧毁等安全事故。 2.设备主要技术要求 海拔高度：≤1000米。 应用环境温度：-45℃～+105℃ 要求管道流体维持温度为4℃≤T ≤10℃，启动温度5℃，停止温度10℃； 3.设计依据 1、《工业设备及管道绝热工程设计规范》（GB50264-97） 2、《工业设备及管道绝热工程施工及验收标准》（GBJ126） 3、《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96 4、《管道和设备保温、防结露及电伴热》03S401

5、《伴热设备安装》03D705-1 6、《建筑消防设施设计规范》 7、《安全防范工程规范》 8、《消防安全设计规范》 9、《GB-T 19518.2-2004 爆炸性气体环境用电气设备电阻式伴热器第2部分设计、安装和维护指南》 4.设计选型： 备注：本次设计采用20W/M电伴热带，具体参数如下。 （1）设计标准及规范 1.项目水平面及立面图 2.管道和设备保温防结露及电伴热设计图集03S401（91-122页） 3.建筑设计防火规范GB 50016-2006 4.GB-T 19518.2-2004 爆炸性气体环境用电气设备电阻式伴热器第2部分设计、安装和维护指南。 （2）、电伴热带选型及技术参数 1、管道现场每根管道长度为在100米以内，电伴热带原设计使用长度限制（最大为100米），伴热系统电源点采用就近原则，提供一种电伴热带供参考低温自控温发热电缆:DBR-RZ-JZ-20W-220V. 2、电伴热带回路使用电压为220V±10% 3、电伴热带技术参数：

电销团队组建方案

电销团队组建方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

销售团队组建方案 为了顺利实现公司销售计划及任务，有必要建立一个完整的，富有卓越销售力和工作效率的销售团队，使整个部门正常也运作，发挥销售的组织、控制和调整作用，进而保证销售计划和销售目标的顺利实现。 本计划方案主要针对销售团队建立初期的基本构建和管理；销售团队建设和培训；销售团队激励机制等作出规划，使其能顺利有序的完成销售团队组建，进入销售工作的实际开展中。 一、销售团队人员规划及筹备： 销售团队初期组建人数不宜过多，应控制在5至10人之间。其初期基本框架为： 注：每组电销专员人数为2人，组长随团队扩大而视情况增设。 销售团队划分小组后，由组长带队，小组与小组之间在业务拓展，销售成绩中进行互相竞争、PK，获胜组将获得团队给予的适当奖励，增加团队对工作的热情，促进团队销售的动力。 二、销售团队人员培训与考核 培训流程 1、企业文化 《企业发展历程》《企业价值观》《企业规章制度》 2、销售流程 《工作流程》《工作标准》《电销日常使用表单》 3、销售技巧 《电话销售客户分类》《如何做好销售分类》 4、产品介绍 《公司产品介绍》《电销赠送产品流程》 5、通关训练

《模拟电话销售》《实战电话销售》 考核 1、试卷考核 《制度试卷》《工作流程试卷》《话术试卷》 2、模拟考核 《模拟通话》《实战通话分享》 3、业绩考核 《绩效考核确认书》《工作量考核确认书》 三、销售团队激励制度 心态激励： 1、竞聘上岗：季度考核，前期季度冠军作为部门主管，第二、三名作为部门组长。 2、分享激励：每周分享成功案例，加强团队沟通，分享成果评优。 绩效奖励 1、业绩PK：两组进行业绩PK，前期以工作量为考核标准，冠军当月现金奖励。后期按照成单率，工作量双项考核。 2、阶梯绩效考核： 电销人员薪酬指标

校区招生代理协议书样本

招生代理协议书 甲方： 乙方： 乙方代理甲方到特定区域有针对性的做招生以及广告宣传工作，把学校招生信息发布给目标群体，负责自己所在区域招生咨询和学生报名入学等事宜。 经甲乙双方友好协商，就2015年区域宣传代理事宜达成如下协议： 一、代理的内容 在自愿、平等、互利互惠的原则下，乙方代理甲方的区域性广告宣传工作，甲方按乙方的工作效果与业绩支付招生以及广告宣传费用。 二、甲方的权利与义务 1．甲方有权对乙方发布的信息进行审查。 2．甲方有权对乙方整个宣传推广过程进行监督和检查。乙方如违背宣传原则进行不实宣传或有损甲方声誉的行为时，双方视具体情况协商解决。 3．甲方为乙方提供工作所需招生简章、宣传画册等招生宣传资料。并提供给乙方该地区的授权书或者介绍信以及相关教育厅等相关文件，便于乙方在地区宣传。 4．甲方为乙方提供当地市场分析、业务指导、岗前培训以及媒体广告支持。 5．直接以快递形式向新生发放“入学通知书”。 6．按乙方的工作效果与业绩，甲方支付给乙方代理酬金。 三、乙方的权利与义务 1．乙方招生宣传代理地区为。 2．乙方以甲方的名义进行招生推广工作，自主联系生源、发动和组织生源工作。 3．乙方以甲方的招生简章、宣传画册等宣传资料为统一口径开展宣传工作。

4．按乙方的成功入学人数获取甲方的宣传工作酬金。 5．乙方应根据甲方要求提交个人身份证复印件。 6．乙方不得使用甲方名义从事其它事项。如造成负面影响或经济损失，一切后果由乙方承担。 7．乙方在工作过程中只能收取报名费并向学生出具统一票据并向甲方上交存根，不得收取或代收学生的学杂费，应由甲方统一收取学生学杂费，报名费用将在入学凭统一票据冲抵学生学杂费；乙方收取的报名费用冲抵代理酬金。 四、代理酬金 1．按乙方成功入学人数获取甲方的广告宣传代理酬金。具体标准见下表： 2．酬金分两次支付，首次在学生入学缴费注册后首日内支付60%，剩余部分在学生入学后两个月内支付完毕（所欠费用给乙方打付欠条）。 3．酬金的数额以实际缴费注册学员人数为准。 4．学生入学后，两个月内退学的，甲方不支付给乙方酬金。 五、合同变更或终止及违约 1．乙方在宣传过程中如出现违规或违法行为，该合作终止，后果由责任方承担。 2．若甲乙双方的合作发生变更，应协商解决，以补充协议再次确认变更内容。 六、协议有效期：自2015年月日起至2015年10月20日止。 七、协议生效及其他

电话营销考核管理制度

电销组考核管理制度 1.电销组职责 负责日常通过集中式电话拜访新客户，完成新客户信息收集、商机捕捉、活动邀约等营销任务。定期完成交派的老客户电话回访任务，进行老客户满意度调查、老客户营销活动等内容的电话拜访。 2.电销组人员组成 初级电销 高级电销 3.电销绩效考核 基本工资 基本工资=基本工资基数*(当月实际出勤工作日/当月应出勤工作日） 基础工作量考核与绩效考核工资挂钩。绩效考核工资比例不低于基本工资的50% 例如初级电销基本工资基数1400，绩效工资基数700。 呼出有效电话，是衡量电销人员工作成绩的唯一标准。电销组主管OR主管助理负责定期下发呼叫客户名单，以及需要达成的目标。 1)要求完成基础信息采集的名单，考核标准为 初级：完成40家/日的客户联系人新增记录 中级：完成60家/日的客户联系人新增记录 高级：完成80家/日的客户联系人新增记录 标准：联系人的姓名（最低要求姓氏）、部门、职务、性别、联系方式（座机、手机、电邮、qq号码，取得两项级以上视为达标）。 每天在工作表格中填写联系记录，每周最后一个工作日下班前必须完成OA系统的维护，绩效工资考核依据来源于OA系统统计数据。 2)要求完成活动邀约的名单，考核标准为 初级：完成30人/日的意向参会客户 中级：完成40人/日的意向参会客户 高级：完成50人/日的意向参会客户 标准：联系人姓名、部门、职务、性别、手机号 3)老客户回访 老客户回访工作量由名单提供人衡量，在核定周期内完成视为达标。 以上工作量考核最低达成率为90%，考核周期以每周累计完成数量为准。未达标当月扣除绩效工资100元。月累计完成当月总量，扣除部分返还80%。连续两月未完成月考核总量，则进行降级或辞退处理。 当天工作量提前完成，允许下午提前30分钟下班。本周工作量提前完成，允许最多半天的

学校兼职教师聘用合同

陕县教师进修学校兼职教师聘用合同 编号：20 年号甲方 (聘用单位)： 乙方（受聘人）： 结合具体实际，经甲乙方双方协商一致，签定本协议。 第一条甲方聘用乙方从事_________教学工作。 第二条乙方的任务： 课程名称：任课班级 上课时数：教学时间 第三条甲方的权利与义务 1．为乙方提供教学工作需求的条件； 2．根据工作需要和规章制度及本协议条款对乙方进行管理； 3．对乙方的教学工作进行考核； 4．按照本协议及有关规定，给予乙方受聘于甲方从事教学工作应得的报酬及奖励。 第四条乙方的权利与义务 1、遵守《陕县教师进修学校外聘兼职教师管理制度》 2、严格按照教学计划授课。 3．遵守甲方教学管理规章制度，接受甲方的教学管理及教学检查； 4．在甲方工作期间，须遵守国家政策、法律和甲方的规章制度； 5．在聘期内，不得擅自辞职、离职； 6．根据本协议及学校有关规定取得甲方支付的报酬及奖励。 第五条甲方支付乙方报酬的形式 1．乙方所得酬金暂按授课每学时_________元。培训结束后按实际授课时数的80%发放。 2．甲方将对乙方在本学期的教学工作进行考核，合格后甲方在学期末支付乙方酬金余额；若不合格，甲方酬情减免乙方酬金余额。 第六条协议生效后，在约定的服务期内，乙方若确有实际困难，不能履行协议，须提前二周通知甲方。甲乙双方均不得无故擅自终止协议，否则，违约方应支付给对方与本协议课时数相应酬金全额相等的违约金。 第八条本协议经甲乙方签字、盖章后生效。一式三份，甲乙方各执一份，一份交教务处备案。 第九条未尽事宜，由甲乙双方协商解决。 甲方（盖章）：_________________ 负责人（签字）：_____ 乙方（签字）：______ _______年____月____日

电销考核详细方案模版

第1章总则 第1条目的 为提高电话销售部业务水平，确保电话销售部各项工作能够有条不紊地进行，依据公司绩效考核管理办法，特制定本电话销售部量化考核制度。 第2条考核原则 1．一致性原则。在一段连续时间之内（至少1年），考核的内容和标准不能发生重大变化。 2．客观性原则。考核要客观，尽量减少光环效应，避免用个人关系亲疏、个人偏见等因素带来的偏差。 3．公开性原则。将考核结果及时反馈给被考核人员。 第2章管理职责划分 第3条总经办职责 1．考核制度制定和修订的审批。 2．考核结果的评议和审定。 3．考核申诉的最终裁决。 第4条人力资源部职责 1．考核的组织、培训、指导。 2．考核过程的监督与检查。 3．考核评分结果的统计与汇总。 4．协调处理考核申诉的具体工作。 第5条考核小组 由综合管理部、营运部、市场部等相关部门负责人组成，具体负责电话销售部考核评估工作。 第6条电话销售部 1．了解绩效考核程序和方法，确保考核公平与公正。 2．制订绩效改进计划。 第3章绩效考核实施 第7条考核指标设置原则 1．考核指标必须能够测量或有明确的评价标准。 2．指标项目不宜过多，应注重对部门绩效有直接影响的关键指标。 3．指标值设定应综合考虑历史绩效及未来发展情况，不宜定得过高或过低。 第8条考核内容及标准 考核小组成员依据电话销售部绩效表现，详细填写“电话销售部绩效考核表”（详见附表1），确定电

话销售部各项指标考评得分。 第9条考核时间安排。电话销售部考核自____年____月____日开始至____年____月____日结束，考核时间为____天。 第10条考核严格依照绩效考核任务安排执行，电话销售部的考核任务安排如附表2所示。 第4章考核申诉处理 第11条被考核人如对考核结果不清楚或持有异议，可于考核结果公布一周内通过书面形式向人力资源部提出异议。 第12条人力资源部向被考核人了解情况，并出具调查结果，并对申诉予以处理。 第13条被考核者若仍对考核结果持有异议，则由总经办对考核结果作出最终裁决。 第5章附则 第14条本制度自公布之日起实行。 第15条本制度由公司人力资源部负责解释、修订。 第6章所需表单 附表1 电话销售部绩效考核表 附表2 电话销售部考核任务安排表

合同模板(完整版)

合同编号：YT-FS-1178-77 合同模板(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

合同模板(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、____学校(以下简称：甲方)聘____老师(以下简称：乙方)为本校兼课教师。 二、依据____县____中小学组织再造与人力规划试办方案要点与____县政府非编制内员工管理要点订立本契约。 三、聘雇期间 ____年____月____日至____年____月____日止。 四、工作内容与标准 工作项目：____ 工作单位及地点：____ 其它临时交办事项。____ 五、聘雇用报酬 (一)由甲方按月支给酬金____元整。 (二)由甲方依实际授课节数支给每节课钟点费

____元整。 六、在聘雇用期间，乙方应负责完成本契约所订工作内容与标准，其工作方法及差假勤惰管理应遵守甲方之一切规定，如因工作不力或违背上述有关规定，甲方得随时解雇，并得请求因此所受之损害。 七、有下列情形之一者，应予解聘 1.贻误教学(公务)，造成过失，导致不良后果者。 2.涉及贪脏案件，经提起公诉者。 3.泄露教师和学生个人或其家庭之资料者。 4.私自收费或媒介学生参加校外补习，及向学生收取费用及推销书刊用品者。 5.图谋不法利益，言行不检，致严重损害教师声誉者。 6.无故旷职者。 7.其它，如违反____法第____条所列条款者。 八、乙方如因特别事故，须于聘雇用期满前先行离职时，应于____个月前提出申请，经甲方同意并办妥离职手续后，方得终止契约。

介电常数

实 验 报 告 00系 2007级 姓名 宁盛嵩 日期 2008-11-24 台号 8号台 实验题目:简易介电常数测试仪的设计与制作 88 实验目的: (1)了解多种测量介电常数的方法及其特点和适用范围; (2)掌握替代法，比较法和谐振法测固体电介质介电常数的原理和方法; (3)用自己设计与制作的介电常数测试仪，测量压电陶瓷的介电常数。 实验原理: 介质材料的介电常数一般采用相对介电常数ε r 来表示，通常采用 测量样品的电容量，经过计算求出εr ，它们满足如下关系： S Cd r 00εεεε== （1） 式中ε为绝对介电常数，ε0为真空介电常数，m F /10 85.812 0-?=ε，S 为样品的有效面积，d 为样品的厚度，C 为被测样品的电容量，通常取频率为1kHz 时的电容量C 。 一、替代法 当实验室无专用测量电容的仪器，但有标准可变电容箱或标准可变电容器时，可采用替代法设计一简易的电容测试仪来测量电容。这种方法的优点是对仪器的要求不高，由于引线参数可以抵消，故测量精度只取决于标准可变电容箱或标准可变电容器读数的精度。若待测电容与标准可变电容的损耗相差不大，则该方法具有较高的测量精度。 替代法参考电路如图2.2.6-1(a)所示，将待测电容C x （图中R x 是待测电容的介电损耗电阻），限流电阻R 0(取1k Ω)、安培计与信号源组成一简单串联电路。合上开关K 1，调节信号源的频率和电压及限流电阻R 0，使安培计的读数在毫安范围恒定（并保持仪器最高的有效位数），记录读数I x 。将开关K 2打到B 点，让标准电容箱C s 和交流电阻箱R s 替代C x 调节C s 和R s 值，使I s 接近I x 。多次变换开关K 2的位置(A,B 位)，反复调节C s 和R s ，使X S I I =。假定C x 上的介电损耗电阻R x

电伴热保温施工方案

电 伴 热 保 温 施 工 方 案 一、工程概况 本工程高速电伴热保温工程。新增需电伴热保温的管道包括：

隧道外阀门井内管道、洞口至阀门井内管道、泵房内管道。 二、编制依据 03S401《管道和设备保温、防结露及电伴热》 03D705-1《电热采暖、伴热设备安装》 三、工艺原理 电伴热系统工作原理 管道保温防冻的目的就是补充由于管道外壳内外温差引起的热散失。要达到管道防冻保温的目的，只需要提供给管路损失的热量，保持管道内流体的热量平衡，就可维持其温度几乎不变。发热电缆管道保温防冻系统就是提供给管路损失的热量，维持其温度基本不变。 管道电伴热保温系统由电伴热箱、发热电缆供电电源系统、发热电缆、保温材料等组成。工作状况下，温度传感器安置在被加热的管道上，可随时测量出其温度。温控器根据事先设定好的温度，与传感器测出的温度比较，通过伴热电缆控制箱内的空气开关与交流电流越限报警隔离变速器，及时切断与接通电源，以达到加热防冻目的。 四、施工工艺流程 管道及阀门安装→缠绕发热电缆→热敏胶带固定→保温→调试。 本管道防冻电伴热工程主要包括洞外管道及阀门井内管道电伴热系统。单向隧道每个洞外一个阀门井，每个阀门井需要一个电伴热

箱，一根发热电缆（每根长180米）及50米供电电缆，相应的保温材料。管道电伴热防冻系统布置示意图： 在管件安装发热电缆时，要确保发热电缆的最小弯曲半径，电伴热发热电缆安装时最小弯曲半径原则上应不小于其厚度的5倍；在管道阀门上安装发热电缆时，要尽可的方便今后的检修、维护。 管道弯头发热电缆安装如图：

管道三通发热电缆安装如图： 阀门发热电缆安装如图： 阀门

电销考核详细方案模版

第 1 章 总则 第 1 条 目的 为提高电话销售部业务水平，确保电话销售部各项工作能够有条不紊地进行，依据公司绩效考核管理 办法，特制定本电话销售部量化考核制度。 第 2 条 考核原则 1．一致性原则。在一段连续时间之内（至少 1 年），考核的内容和标准不能发生重大变化。 2．客观性原则。考核要客观，尽量减少光环效应，避免用个人关系亲疏、个人偏见等因素带来的偏差。 3．公开性原则。将考核结果及时反馈给被考核人员。
第 2 章 管理职责划分 第 3 条 总经办职责 1．考核制度制定和修订的审批。 2．考核结果的评议和审定。 3．考核申诉的最终裁决。 第 4 条 人力资源部职责 1．考核的组织、培训、指导。 2．考核过程的监督与检查。 3．考核评分结果的统计与汇总。 4．协调处理考核申诉的具体工作。 第 5 条 考核小组 由综合管理部、营运部、市场部等相关部门负责人组成，具体负责电话销售部考核评估工作。 第 6 条 电话销售部 1．了解绩效考核程序和方法，确保考核公平与公正。 2．制订绩效改进计划。
第 3 章 绩效考核实施 第 7 条 考核指标设置原则 1．考核指标必须能够测量或有明确的评价标准。 2．指标项目不宜过多，应注重对部门绩效有直接影响的关键指标。 3．指标值设定应综合考虑历史绩效及未来发展情况，不宜定得过高或过低。 第 8 条 考核内容及标准 考核小组成员依据电话销售部绩效表现，详细填写“电话销售部绩效考核表”（详见附表 1），确定电

话销售部各项指标考评得分。 第 9 条 考核时间安排。电话销售部考核自____年____月____日开始至____年____月____日结束，考
核时间为____天。 第 10 条 考核严格依照绩效考核任务安排执行，电话销售部的考核任务安排如附表 2 所示。 第 4 章 考核申诉处理 第 11 条 被考核人如对考核结果不清楚或持有异议，可于考核结果公布一周内通过书面形式向人力资
源部提出异议。 第 12 条 人力资源部向被考核人了解情况，并出具调查结果，并对申诉予以处理。 第 13 条 被考核者若仍对考核结果持有异议，则由总经办对考核结果作出最终裁决。 第 5 章 附则 第 14 条 本制度自公布之日起实行。 第 15 条 本制度由公司人力资源部负责解释、修订。 第 6 章 所需表单 附表 1 电话销售部绩效考核表
考核项目
考核指标
权重
绩效标准
得分
定量考核 定性考核
电话销售计划完成率 15% 电话销售计划完成率达____%以上
电话销售额增长率
15% 电话销售额增长率不低于____%
新客户开发数量
10% 新客户开发数量不低于____家
电话回访率
10% 电话回访率达____%以上
客户有效投诉次数
10% 客户有效投诉次数不高于____次
销售回款率
10% 销售回款率达____%以上
电话销售费用控制率 5% 电话销售费用控制率达____%以上
培训计划完成率
培训计划完
5% 率达____%以上
规章制度执行 客户资料的完整性和
准确性
10% 部门成员无违反公司规章制度的情况 10% 客户联系方式数据库完整、准确
考核得分合计

最新成本加酬金合同模板资料

XXXXXXX有限责任公司 2016年度XXXXXXXXXXXXXXX工程 施工合同 甲方： 乙方： 合同编号：

甲方： 乙方： 一、工程概况 1、工程名称：2013年度XXXXXXXXXXX工程 2、工程地点： 3、工程范围及内容： 二、建设原则 2.1、本项目由乙方负责建设，甲方全程监督。 2.2、项目建设活动必须公开、公正、透明，所有重大决定须甲乙双方共同确定。 2.3、乙方以成本加酬金的价格方式建设，其酬金按工程建设总造价的一定比例收取。 三、合同工期： 进场日期： 2013 年 2 月 20 日 开工日期： 2014 年 2 月 20 日 合同工期：一年。 四、质量标准 工程质量标准：依据相关国家行业标准规范，质量达合格等级。 五、合同类别：成本加酬金合同 六、合同价格及支付方式 因目前存在多种不确定因素，需修缮工程无法量化，经双方协商，合同价格按工程完工后工队实际产生成本费用及酬金组成，并在工程完工后由甲方现场验收确认合格后一次性支付乙方，付款时，乙方需提供相应金额的工程发票，施工期间产生费用由乙方垫付。 工程建设成本费：包括施工期间机具设备租用、土方材料、人工、能耗。 酬金：双方约定，乙方做为项目承包方，按本项目造价的5%计取酬金，列入项目结算总价。 税金：税金指国家规定的本项目应交纳的税金。

七、甲方权利和义务 1、甲方应在开工前向乙方提供施工场地的工程地质和地下管线资料，并对资料的真实准确性负责。 2、由于甲方原因导致工程延误，工期相应顺延并同时进行索赔。 3、甲方按合同规定拨付工程款。 4、工程竣工后，甲方按国家和行业有关规范和技术要求组织工程验收。 5、由乙方原因而造成的质量事故及连带损失，甲方有向乙方进行索赔的权利。 八、乙方权利和义务 1、做好施工前期准备工作，包括考察现场，组织施工人员、施工材料、设备、机具等。保证不损坏所施工地点的地下建筑、构筑物（电缆，光缆和其它管网等）。 2、乙方负责采购工程的所需材料，并保证其质量符合相关规范要求。 3、乙方负责编制施工方案，并提交甲方运行部审核，施工方案批准后方可施工。并确保施工安全，做到文明施工。 4、乙方将承担因自身原因而造成的施工质量缺陷及与其相关的其它全部损失和责任。 5、乙方负责本工程施工中的安全、防火、防盗工作。因乙方原因造成的一切人员、设备事故及损失均由乙方承担。 九、进度计划 1、开工前，乙方提供施工组织设计（施工方案）和工程进度计划。 2、乙方必须按甲方确认的进度计划组织施工，工程实际进度与经确认的进度计划不符时，乙方应按甲方的要求提出改进措施，经甲方确认后执行。 十、工程竣工 1、乙方必须按照本合同约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工。 2、乙方不能按照合同约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工的，乙方承担违约责任。

电伴热施工方案

电伴热系统 施 工 方 案

一、施工所依据标准范围及要求： （1）03S401《管道和设备保温、防结露及电伴热》; (2)03D705-1《电热采暖、伴热设备安装》。 （二）管道水系统散热功率计算 各种管道经保温后最大散热功率P0如下： (三)、电伴热线型选择和安装系数N： 根据产品样本选用15DXY2-CT型自调控伴热线，其正常运行最大功率Pm及工艺安装系数等重要指标如下： 注：n为电伴热带与管道的比值，考虑现场的实际特点，保证现场施工消防安全，本工程实际采用安装系数为1.2，即1米管道安装电伴热带为1.2米。 （四）相关配件： 电源接线盒：作电源供电用，每个回路不大于100m，安装在保温层

尾端电源接线盒：作电源供电用，每个回路尾部使用一套，安装在保温层中 两通接线暗盒：作电源供电用，用来连接电伴热，安装在保温层中胶带：将电伴热线固定于管道之上 二、电伴热带的安装 1、管道系统与配备都已施工测压完毕，具备电伴热安装 2、沿管道铺设电伴热带并避免：将电伴热带放置于毛刺和利角上、用力拉扯电热带、脚踏或重物放置电伴热带上 3、胶带每隔80cm处将电伴热带固定于管道上、缠绕时尽可能将电伴热带缠绕均匀，能使电伴热带紧贴管道和帮助散热 4、在线路的第一供电点和尾端各预留0.5m长的电热带、在使用二通或三通配件处，电热带各端应预留40cm长度、所有散热体（如支架、阀门、法兰等）应按要求预留所需电热带长度，将此段电热带缠绕于散热主体上并固定 5、电热带一端接入电源，另一端线芯严禁短接或与导电物质接触，，必须使用配套的尾端接线盒。 三、橡塑保温棉施工安装 1、本工程采用橡塑保温棉为保温材料，厚度为30mm。 2、电伴热带安装完成后进行施工，取一段橡塑保温棉，使其平敷管道上，在开口处涂上胶水，先粘接开口两端，再粘接中间，之后由两端向中间粘合，直至全部粘合。 3、橡塑保温完成后，再用红色保温缠绕带进行缠绕，缠绕时使其充

电话营销提成方案

电话营销提成方案 电话营销文员业绩考核办法(试用方案) 电话营销文员岗位设置主要是把公司的经营理念、规模及状况通过电话形式向客户进行宣传、沟通，寻找准客户，确立目标客户，为公司拓展业务、发展市场，奠定良好基础。电话营销文员沟通技巧的好坏，直接影响到公司的企业形象及业务部门的业绩。因此，对于电话营销文员岗位除要求有一定的专业素质外，在工作上也要有明确的标准，具体内容如下: 电话营销文员要求:要有一定的电话营销技巧，善于沟通，口齿伶俐，声音甜美，具有很强的敬业精神。完成每天业务部门指定打出的电话数量，并且在笔记本上填写清楚。要求信息准确，不能发生误填、遗漏现象，以免影响后续跟进效果。具备一定的承包企业饭堂及饮食行业的专业常识，解释回答客户各种疑难问题，及时了解、掌握客户心理，详细清楚记录客户承做饭堂现有状况等，要求记录准确、清晰，完成业务经理指定的客户洽谈数量。业务开展共分为两个部分:前期有效客户的开发及后期真实目标客户的预约。 前期考核制度: 1、要求每天完成不低于50个前期客户开发数量，并填写清楚详细厂内情况。 要求必须清晰、准确、信息齐全。 2、每月必须完成寻找前期有效客户1100个，以保障后期真实客户预约工作 的开展。 后期考核制度: 1、考虑业务熟练程度，每月必须完成目标客户5个(目标客户指:对公司主 营业务有合作意向的客户，成功预约到并确立详细洽谈时间)。完成当月业绩要

求者，另有当月全额奖金300-500元。每超出目标客户一个奖励200元。业务部 每成功签约一个，按总业绩的3%提成;完不成目标按100元/个，给予扣款处罚。 未成功签约者，没有提成。 2、下班后，电话营销文员用于与客户沟通所需娱乐消遣费用，由电话营销文员自行承担。如遇客户要求到公司参观等，可由公司派车接送，其就餐等费用由公司承担。如下班后，需外出接洽联络客户，公司可派车接送。 3、严守业务秘密，凡工作记录只可在公司内使用，不可外泄，否则一经发现后立即辞退，并不给予任何赔偿。上班时间，不许打私人电话、上网聊天、娱乐等。更不能用公司电话与朋友等闲谈、聊天，否则，发现一次罚款100元。 4、如遇朋友介绍的单，成功签约后，可视相关情况与公司协议而定。原则上，以整个单的综合价值的所有提成的总金额为标准，然后由电话营销文员与其协议分配。公司可视综合价值再另给予电话营销文员发放奖金。 注:电话营销文员基本工资为1800元/月，不包吃住。完成公司规定业务额者，有全额奖金300-500元/月。否则，无绩效奖金。工作时间为:8:30—— 12:00;13:30——17:30;五天/周。试用期为:三个月。试用合格后，个人业绩能力卓越者可适当提高基本工资。 以上为电话营销文员考核试用方案，待业务开展起来后，如有不适，可再做适当调整。综上方案富源隆公司拥有最终解释权。本方案至发布之日起正式生效。 ×××××公司 2009年5月11日

成本加酬金合同模板

成本加酬金合同模板 篇一：成本加酬金合同 XXXXXXX有限责任公司 2013年度XXXXXXXXXXXXXXX工程施工合同 甲方： 乙方： 合同编号： 甲方： 乙方： 一、工程概况 1、工程名称：2013年度XXXXXXXXXXX工程 2、工程地点： 3、工程范围及内容： 二、建设原则 2.1、本项目由乙方负责建设，甲方全程监督。 2.2、项目建设活动必须公开、公正、透明，所有重大决定须甲乙双方共同确定。 2.3、乙方以成本加酬金的价格方式建设，其酬金按工程建设总造价的一定比例收取。

三、合同工期： 进场日期：2013 年2 月20 日 开工日期：2014 年 2 月20 日 合同工期：一年。 四、质量标准 工程质量标准：依据相关国家行业标准规范，质量达合格等级。 五、合同类别：成本加酬金合同 六、合同价格及支付方式 因目前存在多种不确定因素，需修缮工程无法量化，经双方协商，合同价格按工程完工后工队实际产生成本费用及酬金组成，并在工程完工后由甲方现场验收确认合格后一次性支付乙方，付款时，乙方需提供相应金额的工程发票，施工期间产生费用由乙方垫付。 工程建设成本费：包括施工期间机具设备租用、土方材料、人工、能耗。酬金：双方约定，乙方做为项目承包方，按本项目造价的5%计取酬金，列入项目结算总价。 税金：税金指国家规定的本项目应交纳的税金。 七、甲方权利和义务 1、甲方应在开工前向乙方提供施工场地的工程地质和地下管线资料，并对资料的真实准确性负责。 2、由于甲方原因导致工程延误，工期相应顺延并同时进行

索赔。 3、甲方按合同规定拨付工程款。 4、工程竣工后，甲方按国家和行业有关规范和技术要求组织工程验收。 5、由乙方原因而造成的质量事故及连带损失，甲方有向乙方进行索赔的权利。 八、乙方权利和义务 1、做好施工前期准备工作，包括考察现场，组织施工人员、施工材料、设备、机具等。保证不损坏所施工地点的地下建筑、构筑物（电缆，光缆和其它管网等）。 2、乙方负责采购工程的所需材料，并保证其质量符合相关规范要求。 3、乙方负责编制施工方案，并提交甲方运行部审核，施工方案批准后方可施工。并确保施工安全，做到文明施工。 4、乙方将承担因自身原因而造成的施工质量缺陷及与其相关的其它全部损失和责任。 5、乙方负责本工程施工中的安全、防火、防盗工作。因乙方原因造成的一切人员、设备事故及损失均由乙方承担。 九、进度计划 1、开工前，乙方提供施工组织设计（施工方案）和工程进度计划。 2、乙方必须按甲方确认的进度计划组织施工，工程实际进

电伴热施工方案(全)

电伴热施工方案.

目录 第1章工程概况 (3) 第2章编制说明 (3) 2.1编制目的 (3) 2.2适用范围 (3) 2.3编制依据 (3) 2.3.1 国家施工规范、规程、标准及建筑安装工程施工及验收规范 (3) 2.3.2 设计图纸 (4) SEI设计单位PP2装置仪表工程图纸 (4) SEI设计单位关于PP2装置仪表工程的设计变更 (4) 设备厂家图纸及说明书 (4) 2.3.3 相关文件 (4) 本工程相关施工合同 (4) 本工程《施工组织总设计》及《仪表专业施工组织设计》 (4) 相关技术协议 (4) 强制条文及质量通病防控条文关于仪表专业部分 (4) 仪表检试验计划第二版 (4) 第3章主要施工工程量 (4) 第4章施工工机具 (4) 4.1 工机具计划 (4) 4.2人员计划 (5) 第5章施工方法及技术要求 (5) 1.供汽与回水系统安装 (6) 2.蒸汽、热水伴热 (7) 第6章质量保证措施 (8) 第7章安全保证措施 (9) 第8章安装记录和质量检查记录 (10) 第9章工作危害性分析（JHA） (11) .

第1章工程概况 陕西石油靖边能源化工项目30万吨／年聚丙烯（二线）装置主要由现场装置变电所、现场机柜室、挤压造粒厂房、聚合框架、掺混料仓、街区、化学品库、废水池等单项装置组成。 仪表部分施工主要是：各类仪表（压力仪表、温度仪表、液位仪表、流量仪表、分析仪表、仪表阀门）安装、电缆配管安装、电缆桥架安装、电缆敷设、仪表管路安装（气源管、导压管、取样管、仪表管管配件等）、回路检测（单表调试、仪表管路吹扫和试压）、机柜室仪表盘柜安装等。 第2章编制说明 2.1编制目的 本方案为陕西石油靖边能源化工项目PP2装置仪表安装工程而编制，以明确技术要求和施工方案，指导施工，保证施工质量。 2.2适用范围 本方案适用于陕西石油靖边能源化工项目PP2装置施工范围内的仪表专业安装工程，参加仪表安装工程的施工人员应遵照执行。 2.3编制依据2. 3.1 国家施工规范、规程、标准及建筑安装工程施工及验收规范自动化仪表工程施工及验收规范（GB50093-2002） 石油化工仪表工程施工技术规程（SH/T3521-2007） .