设备管理工作汇报ppt
设备管理工作汇报ppt
【篇一：车间工作汇报ppt】
篇一：生产车间10月份工作总结
10月份工作总结及11月份的工作计划
回顾11年10月份一个月的工作，因我是10号才入司的新员工；
入司后在12号召开一次基层管理人员的会议，将其工作重点及相关
的工作目标给各管理员以明确；为确保车间以围绕安全生产、保质
保量完成生产任务打下了基础，本月主要做了以下几方面的工作：
1、先明确大家的工作职责，希大家把能力发挥到最大化！（开会时已公布）
2、合理调整劳动组合确保完成生产任务
在生产工作中根据生产部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺
利完成，特别要充分调动生产机修和员工的积极性，在各个部门和
生产部的积极支持下，并合理调整劳动力、有效利用工作时间。通
过车间主管和各班组长的积极配合努力，本月车间完成了公司及生
产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标；保证了销售的供
货需求（其成品入库数为：3731.0万；而出货数仅有2815.0万）。 3、严把质量关
每个人对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利
益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是主管
和班组长对自己所负责部门及工序，配合检验员层层把关，有效的
杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力；但仍有总公司的三张投诉单，我们
也针对性地进行了相应的分析改善和相关的措施出台。（车间在生
产过程中各部门和班组对自己的产品负有主人翁的责任感）
4、安全生产
严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范
意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事
故的发生。
5、学习、提高
在车间领导，班长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领
全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保
证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。（根
据10月份的培训计划有步骤地去进行）
6、通过人员精减来降低制造成本
先从品质部进行改制：品质部由原来的14人，精简到现在的11人。人员重新做了次分配！也能达到品质保证的效果。（目前只有10人，因1人请长假）
★★★11月份的工作计划
11月份到了，在已开始新的一个月工作时，我们首先展望国内外的电子市场，在大的不景气的环境影响下，所以行业都处在经济萧条中；为了能够顺利度过此难关，车间将本着1、根据总厂近几个月的
用量和本司库存的情况，进行有计划的生产，尽可能只做够安全库
存量即可；2、在有计划生产的同时把人员的能力要发挥到最大化，
那么员工上班的时间上，分工上，都要适度重新大调整（用人的准
则是少而精）；
3、继续带领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术
骨干和各工序，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。4、加强质量管理严把质量关，杜绝各类人为性不良品质事故的发生。积极配合、完善生产现
场条件达到品质目标要求，高标准的完成11月份的各项工作任务：一、先把制程中的不良品全部进行重工处理，经质检确认ok后才
可正常流传。（再生料人员安排一个人进行处理）
二、设备要进行有计划的全面性大保养，先从需暂停生产的机台上
进行，然后再每台机进行（多的人员跟相关机修一起进行），最后
部门主管要进行确认，
从而提高设备的完好率，更好地为生产服务。
三、人员要精减，好的员工公司想办法也要保住，不合格的员工尽
可能剔除。（保正不影响产线的正常运转，更要做到人人有事做，
事事有人做）
四、公司为能顺利地通过12月份的外审工作，必须先做好11月份
的内审工作；
员工要进行大力的培训，从而提高其操作技能及自检能力；然后进
行考核！（其奖金将根据其相关考核去综合评定）五、继续做好现
场文明生产工作，抓住细节，着眼死角，努力使本公司现场文
明生产再上一个台阶；为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的
贡献。
六、集思广益，群策群力，努力为开拓新市场而工作，不断发现身边的一些亮点，努力做好对外宣传工作，树立一个良好的外部形象。
七、努力完成公司下达的临时性的任务。
总结人：陈永红
2011-10-31篇二：车间主任工作总结
最佳答案
年终总结
当xxx年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了xxx年。
回顾已经过去的xxx的一年里，车间在厂领导班子、厂党委的正确
领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不
利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的
共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级
职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆
满完成了这些产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们
取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的
问题。在新的一年里，我们必须保持在xx年已经取得的业绩，使各
方面工作能得到进一步完善，在执行xx年生产计划过程中，很多方
面反映出车间管理需要进一步加强。现将年来的工作总结如下：
一、完善制度建设，夯实基础管理
车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标
一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对
车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间
管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗
工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，
健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全
科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综
合管理水平明显提高。
二、加强教育培训，提高职工综合素质
车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训
工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理
等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有
步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训
月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
2、加强内退返岗职工的培训
今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度重视，采取了由班组长牵头，具体负责的
方式，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在2009年月日起至月日期间的试用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。
3、设备保养知识培训
为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。
4、质量知识培训质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
5、标准化知识培训
为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此，车间各班组根据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习，就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻详细的讲解，并针对在线产品的质量控制、安全和
设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产息息相关的重要体系
文件进行了认真的学习。
三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量
为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生
产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：
1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质
量标准做了宣贯。
2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强
制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是
质检员”得以逐步落实。
3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。
4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的
分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有
效促进了全员质量管理。
5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质
量管理工作稳定提高。通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产
任务，质量指标达到考核要求。
四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，
根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训
的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，并制订了车间
的《环境/职业健康安全目标（指标）分解表》，将工厂下达给车间
的环境/职业健康安全目标（指标）层层分解到各岗位，签订了《环
境/职业健康安全承诺书》。
一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职
的人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险
源的识别工作；组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现
问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护
意识和能力普遍提高和增强，2009年上半年实现了火灾事故为零，
无重大安全生产责任事故，无重大工伤设备事故，轻伤、重伤事故
率为0。
五、加强车间设备管理工作，确保圆满完成生产任务，产品质量得
到稳步提升
（一）进一步加强设备基础管理，为设备管理提供科学有效的信息。加强基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工
作的计划制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养
工作。为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。
一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异
物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决；二是做好设备有效作业
率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度
的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。（二）努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。
设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断
改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投
资效益。车间根据企业的总体部署，结合车间实际，同时协调、配
合设备技术科、技术改造办公室，在提升技术装备素质方面，做了
以下几方面的工作：
1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每月轮保计划，在保证轮
保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保
对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效
果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查
落实。
2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。
3、根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。
六、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境
现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于
生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化
程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每
个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够
等情况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求
认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏
过旮旯死角，确保地面干净整洁；每天定时擦拭车间现场窗玻璃及
检查保养车间消防器材；及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然
有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。
七、加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务
一）做好车间政治思想教育工作。
1、加强班子团结，不断增强广大职工凝聚力，车间班子成员之间能
够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥
了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项
工作任务打下了坚实基础。
2、按照要求制定了车间“深入学习实践科学发展观实施方案”，并据
此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动，定期开展党小组学习
培训。营造以党员带头，全员共进的学习平台，实现员工综合素质
的提高。发挥共产党员在执行制度、挖潜增效、指标提升、合理化
建议方面的示范作用，车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前，
工作业绩争一流，哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋。
3、发挥共产党员干一行爱一行、钻一行，刻苦学习本岗位业务技能，争当生产能手的标兵作用。如设备改造的工作中，在时间紧，劳动
强度大，技术要求高的情况下，车间党员、修理工全部都自觉地投
入到这场战斗中，发扬团结拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圆满地
按时完成了改造任务，为下一步的产品生产提供了有力保证。
4、通过深入学习实践科学发展观活动的开展，使党员自觉做到：一
是学习邓小平理论、江总书记“三个代表”，学习党的知识，学习科
技知识和车间本岗位业务知识，做学以致用的带头人；二是做品德
高尚、关心群众、舍己助人、顾全大局、团结同志、善于做群众思
想政治工作的领路人。
（二）加强班组管理管理，提高车间管理水平1、加强班组管理。
在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时
掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向
其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。
2、创建学习型班组。车间通过“学习型班组”的创建，把开展班组基
础管理专项工作同当前学习实践科学发展观活动结合起来，建立上
下结合、有效沟通机制，完善班组建设考评与奖惩制度，在加强班
组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展，
营造良好了的学习氛围，逐步实现了职工从“要我学”到“我要学”的
转变。
以上就是车间xx年的工作总结，车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作
中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为工厂的又
好又快发展奠定坚实的基础。篇三：生产部门年终总结报告
生产部门年终总结报告
尊敬的xx、各位同仁：
大家好！
2011年已经过去，崭新的2012年已然开始。回首2011年首先我
需要感谢刘总对装配生产部的信任和这一年来所寄予的期望，作为
公司的装配生产部经理对本部门工作得失做一个总结及对未来发展
做一个展望。
一、计划，产量及质量
2011年我装配部门全额完成公司生产计划，年产量10127台。与
之2010年相比我司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著
提升。
首先我们来说说计划，在年初我们遇到了生产人员不足，熟练度差，班组配备不合理，生产交期无法保证的现象。根据该现象我部门在
公司其它部门的良好配合下合理编排细化生产计划，重新组合分配
班组，把生产任务层层分解，目标明确并落实到人，有效扭转了生
产计划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现
场物料的流转率，一定程度上改变了车间各自为阵，工作目标不统
一的状况，全面的按要求完成了订单计划交货，也得到了客户的认可。产量及质量：自公司成立以来一直坚持质量是企业的生命，产
量决定企业能否存活能否长足发展。在09年至10年期间我司无论
是技术、人员、场地都没能达到量产实力，技术力量的薄弱也是质
量低差的主要原因。从10年底公司迁入新的场地，增大了生产车间
面积，细化了各个班组结构，同时技术部门给予的日常支持维护，
各个系列铝件压配工装冶具和成立的品质部门都严把工序质量关很
大程度提高了各种问题的解决效率，使生产部门的品质保障能力得
到了一定提升，也使生产产能得到了很大的提高。但还是存在着方
方面面的问题，如客户一直提出的色差问题，端子松脱及各类紧固
件松动问题都值得好好反思。
二、生产管理
我们深知对一个生产型企业“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我们公司的宗旨是以人为本，我们的所有工作的展开必须
得到大多数员工的理解和支持。我们更明白：没有规矩不成方圆的
道理，因此我们在以人为本的前提下，制定了生产部的各项规章制
度，例如我们已经实施的员工考核办法，根据生产计划，按照多劳
多得的原则，采取积分评分制度调动了员工的工作主动性、积极性
和创造性；我们的管理理念是：“以人为本，实施管理标准化、科学化”。
在下半年生产部门定期召开生产例会，落实生产进度。同时技术部
门对生产人员提供岗位作业指导书以及操作规程也促进了生产部门
的管理。5s管理方面由于近半数生产线员工年初才
【篇二：工作汇报ppt范文】
篇一：新员工工作总结范文
年终总结
2010年即将过去，我来公司已有六个多月，这是我从学校毕业第一
次踏上工作岗位。作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成
长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自
身的素质和才能。回首过去的六个多月，公司陪伴我走过人生很重
要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导和师傅xx以
及同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。
我经过一个月的现场铆焊检验的实习之后，走上原材料检验的岗位，我主要职责是负责出入库材料的检验工作：包括对入库、出库材料
的错检、漏检负责；做好材料标记的确认，对标记移植的正确性负责；对主要受压元件的材质和下料几何尺寸的准确性负责；对检验
的“首检”质量问题而引起的成批报废负责；对需复验的材料，负责
按规定划出取样部位，填写委托单，连同试样分送理化、金相试验室，并及时取回试验报告。在原材料工序检验完毕后，及时做出检
验结论，并在工艺流转卡上签章；当验收过程中出现质量问题时，
应及时反馈，并及时填写不合格品报告，交技术部门处理；对质量
问题的纠纷、预防措施进行跟踪验证，对没做好隔离工作而使不合
格品混入下道工序负责。平时维护好检测工具，确保正确使用。我
深知，不管在什么岗位，我都要努力做好自己份内的事。在这六个
多月里，我主要从两个方面来实践自己的理念，力争做到更好、更
到位。下面就我六个多月的工作情况向领导作简要的汇报。
1.努力学习，全面提升自身素质
作为一名刚走上工作岗位的新员工，知识和经验的欠缺，是我致命
的缺点，而且检验员工作也是一个特殊的岗位，它要求永无止境的
更新知识和提高技能。为达到这要求我十分注重学习，更以实际行
动去实践这一目标，积极的配合车间生产工作。六个月以来，面对非专业的化工设备检验工作，工作起来有很大困难，有好多塔器、换热器以及所用的不同材料我都不知道，但是我积极应对困难的挑战，利用休息时间学习新容规、gb150、gb151等压力容器法规标准；同时，利用我所学的材料专业知识结合国内材料标准和asme 标准以及实际生产情况，再加上xx和其他同事的指导，顺利熟悉了各类原材料检验知识。由于我们有色厂所用材料的种类繁多，要求各不相同，而且有很多较贵重的材料，例如800h、b-3、c-276等镍基合金，对我们检验工作有了较高的要求，更需要我努力学习。
2.努力工作，顺利完成各项任务
在原材料检验岗位上的前两个月，我协助xxx检验复合板、钛材、有色材
下面我列举几例具体的工作向领导作简要的汇报。
的ta2换热管的涡流检测，涡流检测由陶氏请德国delta公司检验员检验，由于采购前期准备工作不足以及沟通不到位，致使delta公司检验员推翻检验结论，让重新到我们公司检验。
2．2010年8月7日，检验了33块复合板，发现每张复合板起爆点位置有
一凹坑，且凹坑深度超出检验标准，还发现现场实物标识为gr1、gr2/q345r，而入库单上位ta1、ta2/q345r，查看料表后发现均为
ta3/q345r，后经了解，因白图报料时为ta3，蓝图为为ta2，按蓝图买的材料。对于起爆点超标立即填写了ncr，后由技术科负责处理。 3．2010年8月30日，我和xx一起去海龙（张家港）实业有限公司现场
焊丝，共50kg，两捆包装，发现一捆无标识，一捆标识为erti-2，后经了解标识在运输途中掉了，还有一捆是厂家贴错标签了，我发了ncr之后，采购只将质保书传真件发过来，但是不贴标签，我又写了工作联络签，最终将问题解决。
回顾进入公司的这六个多月，发现我虽能爱岗敬业、积极主动的工作，取得
了一些成绩，但仍有许多需要不断改进和完善，还需我努力并力求做得更好的地方。这主要表现在以下几个方面：
第一，在工作中由于经验不足，压力容器专业知识较少，对待一些问题的解
决方法过于单纯，工作方法过于简单，看待问题有时比较片面，以
点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。
第二，要进一步加强压力容器用原材料检验工作的计划性、系统性、科学性，
提高综合分析、解决问题的能力。
第三，在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身专业优势，继续
加强专业
知识和新标准的学习，进一步提高各项压力容器原材料检验技能。
总之，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对社会
要有爱心，
对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！以上就是我对六个多月公司工作的总结，请领导批评指正，希
望我能迅速成长，明年能给公司作出更大的贡献！营销部新员工实
习报告
员工姓名：递交报告日期：实习部门：实习日期：
报告内容：篇二：工作汇报型ppt制作的七个标准
【版面】工作汇报型ppt制作的七个标准
ppt应用越来越广泛，而工作汇报型ppt则是其应用最主要的领域。工作汇报ppt该怎么做？这正成为一门学问。
年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学
习需要总结、执行更需要总结??只要有工作，就需要总结；有总结，自然要汇报。
我们已经告别了对着领导念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、
平淡的代名词。信息化让我们正迎来工作汇报的ppt时代，而首当
其冲的，自然是政府、大中型企业、公用事业单位，目前的工作汇
报ppt的应用也主要限于以上几个类型，纵观工作汇报ppt制作，
我们可以发现他们具有以下几个典型特点和标准。
第一、用色传统一些
商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接
受的颜色。
第二、背景简洁一些
因工作汇报ppt的内容较复杂，所以背景一般都是由色块、线条以
及简单点缀图案组成，部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。
放置内容的空间尽可能开阔。
第三、框架清晰一些
工作汇报一般由这几部分组成：前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。第四、文字保留一些
经常情况下，工作汇报ppt的制作人不是汇报人，所以要尽可能根
据汇报人的演示特点制作，有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心
理紧张、应对领导深入提问等情况，所以，在前言、内页、图表等
要尽可能保留一些提示性文字。
第五、图表丰富一些
政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表，以彰显专业
性和严肃性，同时也避免了传统ppt的呆板；这些图表，更倾向于
艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。
第六、图片多样一些
背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置，“眼见为实”是人的普遍
心理，图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。
第七、动画适当一些
传统观点认为，工作汇报ppt简洁明了，无需动画。
近年来，ppt动画的应用已经深入人心，特别是逻辑动画的应用，
不仅仅让ppt变得鲜活，更有利于理清思路、强化ppt的说服力。
在国有单位，不要动画是不行的，但动画过花也是万万不能的。篇三：个人工作总结范文8441823725
一、履行岗位职责
1、日常工作
作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈担我要求自己做到
手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的
问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作
中遇到困难就向老同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出
的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录
常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10
多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次
处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然
后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一
起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空
线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，提高了安全运行的可靠性。
2、班内管理工作
（1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导
意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好
的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经
常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面
以身作则。
（2）关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起
关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3）为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每
个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个
同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有
了整体的提高
3、新建工作
候越是要冲到最前面，那里最累，那里最险，那里就有我，以自己
的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的“创优”尽了自己的一
份努力。
二、出勤情况
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活
动都能按时到达，积极参加。
三、今年主要工作情况
今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安
装工作，下半年主要是设施维护和管养，以及组织各广告公司对各
自的灯箱广告线路全面整改.
四、奉献
路灯所是发展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的发展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中，我通过
学习“照明设施维修标准”，积极大胆地提出建议意见，并被所领导
采纳。在分配班组时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而是迎
难而上，选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施
需要整改维护；巡视工作的偶发性，突发性而造成的被动局面；人
员素质的参差不齐，单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办
法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内改变了
局面，使下一步的工作有规可寻。
五、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织
靠拢，认真学习十六大精神，在参加委组织的入党积极分子学习和
考试中取得了好的成绩，每月的思想汇报都能如实客观的反映自己
的工作学习和思想状况。
六、存在问题
1、在工作中缺乏强有力的管理。
2、一些工作未按“标准”的规程完成。
3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。
4、虽能认真做好工作记录，但流于形式。
七、改进方法
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
八、近期目标
1、将所有设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节群策群力，想办法
解决。
2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况，以及表箱内电器的控制。
3、将高杆灯全部大修一次。
4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。
九、远期目标
1、开源截流。在提高设施的安全运行后，解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去，开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧，以达到截流目的。
2、对班管理设施进行评估，做出班组内的单独核算，让每个人对自
己的设施“经营”，以增加工作效率。
3、建立自己班内的应急分队，发生事故时能第一时间到达，以最快
速度处理各种突发事故，能快速完成上级交付的各种急、难、险、
重任务。
4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员，从外围客观的评价班内
的工作。
两年来，在委党组行政的正确领导下，在分管领导、处室负责人的
大力支持和具体指导下，认真学习，勤奋工作，主动履行岗位职责，较好的完成了自己的各项工作任务。现简要汇报如下：
一、加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身素质，增强工
作能力。
在学习方面，主要突出三个重点：一是突出政治理论和市场经济理
论的学习。按照委机关的统一安排，比较系统的学习了马克思列宁
主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大和
十六届四中全会精神，学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。通过学习，增强了共产主义信念，进一步坚定了自己的政治立场，人生观、价值观更加明确，提高了辨别是非的能力、研究和解
决问题的能力、适应市场经济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政
治理论水平有了新的提高。二是突出法律法规的学习。2002年10
月，到委重点办工作后，为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真学习了与城市
建设有关的《建筑法》、《招投标法》等多部法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了依法行政、依法管理的水平。三是突
出业务知识的学习。作为转换岗位的一名工作人员，深感自己的专
业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此，按照学以致用的原则，我主动积极的自学专业知识，虚心请教领导和同事，对工作中
遇到的专业问题，不回避、不推诿、不退让，力求吃透弄清，比较
快的掌握了重点项目工程建设、管理的相关知识，为开展、完成工
作打下了一定的基础。同时，注重计算机应用等专业技能的学习和
实践，掌握了计算机操作知识，适应了办公自动化的需要。
二、扎实搞好本职工作，主动履行岗位职责，积极完成各项工作任务。
在工作方面，按照处室的岗位职责要求和领导的具体安排，主要做
了以下四个方面：
一是做好重点项目的前期工作。和委领导、处室领导一起多次现场
勘察，落实2003、2004年重点工程项目；认真对工程进行拆迁摸底，熟悉掌握工程规模，确定工程内容，在此基础上和有关处室一同编
写了新建项目和整治改造项目的项目建议书；参与了初步设计和方
案设计审查，办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质量监督、开工许可证等前期手续；编写了近40项重点工程的施工、监理招标
文件，完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。二是做好重
点项目的建设工作。2003年至2004年，我办负责了多项委管工程
的具体建设、施工任务。作为建设单位代表，我主要负责重点工程
施工管理、现场协调、项目进度、工程质量、社会协作、竣工验收
等工程建设全过程的各项工作。首先加大监督检查力度，多次深入
现场，掌握了解工程情况，从质量进度等环节认真检查，发现问题，及时要求相关单位做出整改和调整，召开了多次工程调度会，明确
工程进度质量责任，严格工程质量控制、进度控制、投资控制，保
证了工程顺利实施；其次积极主动地进行了工程协调和服务工作。
作为建设单位代表，在委主要领导和分管领导、处室负责人的直接
指挥和参与下，急工程所急，想工程所想，做好了相关的协调服务
工作。一方面组织召开了相关的工程协调会，解决了部分问题；另
一方面针对一些难点和重大问题，主动协调，努力解决。以积极主动、认真负责的态度，与相关单位多层次、多方位地开展协调工作，几次甚至十几次地前往有关单位谈判协商，在多方共同努力下，解
决了大部分问题。同时，把管线综合与工程建设有机的结合起来，
协调解决了供电、电信、天然气、上水、排水、通讯等管线的迁改
和敷设问题，做到了管线综合、布局合理、工序顺畅，为工程顺利
实施提供了较好地服务和有力地协调保障。两年间，共负责了安宁594＃路拓建工程、安宁582＃路拓建工程、安宁519号路、593号
路拓建工程、351-１号、412号路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街（光华宾馆～卷烟厂）拓建工程、大沙
坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正
宁路拓建工程、城关黄河大桥北匝道拓建工程、马滩南河道清淤工程、武威路南口改建工程、刘沙公路整治工程、战备路整治工程、
金城路拓建工程、龚家湾北街拓建工
【篇三：后勤工作汇报ppt】
篇一：后勤财务工作总结
财务工作总结
2008年，是我在**生活部工作的第二年，在这一年时间里，在公司
和领导的培养下，我认真学习、努力钻研、遵纪守法、扎实工作，
以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在本职岗位上发挥了
应有的作用。
作为后勤部门的一名财务工作者，我深知自己岗位的重要性，虽然
以前一直从事这方面的工作，但由于工作性质的不同，一切都要认
真的从头学起，来到**生活服务公司财务部门以后，我不仅积极参加
公司组织的培训，还虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，很快适应了新的工作岗位，适
应了现在的工作要求，并为将来的工作做好了准备。由于后勤部门
涉及现金比较多，必须有严格的财务管理和监督制度，在实际工作中，我们财务科本着客观、严谨、细致的原则，能做到实事求是、
细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和规范化
的要求工作，对真实、合法的凭证，及时给予报销，对不合规的凭证，指明原因，要求改正。通过认真的审核和监督，保证了凭证手
续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，
切实发挥了财务核算和监督的作用。除了本职工作以外，我还兼顾
部门劳资员和质检员，为了能圆满完成各项工作，我不计较个人得失，牺牲个人利益，经常加班加点工作，认真完成了上级领导交给
的各项任务。回顾过去的一年，我始终以敬业、热情、耐心的态度
投入到本职工作中，并努力提高工作效率和服务质量，虽然以后要
面对更多的考验，但我有信心在今后的工作中，认真学习政治理论
知识和财务方面的知识，提高自己的思想素质和业务水平，加强廉
洁自律、拒腐防变的能力，增强服务意识，认真做好财务工作，为
生活服务公司的发展贡献自己的力量。篇二：【行政后勤】公司个
人工作总结范文
公司行政后勤个人工作总结范文一年来，我能认真学习“三个代表”重要思想和党的“十八大”精神，坚持四项基本原则，在思想上行动
上与党中央保持一致。结合本部门工作实际，认真贯彻执行党的方针、政策。在实践中，不断探索工作思路和方法，熟悉本职业务。
有较强的全局观念和敬业精神，工作勤奋踏实，办事公正高效，具
有一定的创新精神。注重联系群众，服务意识不断增强，团结同志，关心他人。在设备采购和公务活动中，严格执行学校有关规章制度，做到清政廉洁。本年度围绕工作目标，在同志们的共同努力下，主
要取得如下工作业绩：
1、根据学校本年度党政工作要点精神，抓好2***x专业实验室的重
点建设工作。上半年，参与组织和实施了对重点建设专业实验室的
分校区调研及仪器设备购置的多次论证工作。下半年带领实验室管
理科的同志多次到各校区指导、检查专业实验室的重点建设和迎接
校级评估的各项准备工作。目前，大多数实验室的重点建设工作已
接近完成。从20xx年基础课实验室通过省级评估到去年和今年两批
专业实验室重点建设进行校评估，实现了全校实验室建设和规范化
管理整体跃上新台阶的既定目标，为合格人才的培养提供了重要保障。
2、为了适应教学改革的需要，在去年三个基础课实验中心成功实施
开放的基础上，今年结合专业特点继续在通过省级评估的六个专业
基础课实验室推进多层次、多形式的开放工作。和管理科同志一起
在暑假前就深入到一个个实验室，参与开放方案的研究和制定，下
半年又多次到这些实验室了解开放进程，帮助他们协调解决开放过
程中遇到的各种困难。这六个实验室目前都相继实施了开放，为学
生提供了更能培养动手能力和创新能力的实验环境。
3、积极引导和支持实验室深化教学内容、方法和手段的改革。对通
过省级评估的实验室逐一落实实验改革项目，本年度这些实验室的
实验项目更新率已达到或超过了5的指标。
4、加强实验室管理工作。组织开展了对通过省级评估实验室评估工
作“回头看”的检查，对巩固评估成果，强化实验室规范管理起到较
大的促进作用。
5、注重实验室管理制度的建设，参与起草制定了《***大学实验室
人员营养保健费发放暂行
规定》和《***大学自制实验仪器设备管理办法》等规章制度。注重
实验室管理工作研究，与他人合作撰写了两篇论文，其中一篇已在
核心期刊《实验室研究与探索》上发表，另一篇也即将在该杂志发表。
6、主持了九批106台(件)进口仪器设备的谈判工作，涉及经费
80.1***x美元，折合人民币685.***x元，办理免税节约24.0***x美元，折合人民币19***x元，这些谈判大多数都是在暑假期间进行的，在谈判中能以学校利益为重，为学校节约了大量经费，得到了用户
的广泛好评。
7、分管的实验室管理科完成了近10100条320***x元固定资产的录入以及资产帐与资金帐的核对，做到了帐帐相符;完成了2011年全
校教学设备费预算编制工作;完成了第二批重点建设专业实验室实验
教学大纲的汇编工作;完成了全年计2086台(件)、价值398.***x元设备的报废报损,整理恢复已淘汰的计算机96台,调拨给相关实验室并
完成了省教育厅下达的捐赠任务;完成了2011年度实验室数据报盘
报表工作;配合学校暑期进行的学院调整,完成了相关实验室编码、帐
物的调整工作;完成了全校实验室用房面积丈量和统计工作。
8、分管的设备维修工作也取得了较大的成绩。维修中心不断提高服
务质量，今年完成了11项较大的专项维修工作;为实验室人员举办了三期专题培训班;协助实验技术人员维护、保养仪器设备4734台(件);中心维修人员修复仪器设备4180台(件)，提高了仪器设备的完好率，确保了实验教学的正常运转。他们还利用自身的技术优势，自制了
两件仪器设备，并分别获省自制仪器设备评比二等奖和优秀奖。9、
分管的安全工作在连续两年获得校先进单位的基础上今年得到了进
一步加强。全处上下建立了安全责任制网络，高度重视对全处职工
和实验室人员进行经常性的安全教育，强化了大家的安全意识。组
织了对第二批重点建设专业实验室人员的消防知识培训和消防器材
使用演习。协助保卫部门多次牵头组织对全校实验室安全检查，对
每次检查中发现的安全隐患都能及时整改，全年在责任范围内没有
发生任何安全事故。
10、在兼任的党支部书记工作中，紧紧依靠支委会和全体党员，积
极开展组织活动，在各项工作中充分发挥支部的战斗堡垒作用和党
员的先锋模范作用，今年10月在全校支部目标管理考核中，被校党
委评为一类支部。
回顾自己本年度的工作，虽然取得了一定的成绩但也存在着不足，
如系统的学习政治理论不够，全处的思想政治工作做得不够，总体
上看实验室深入的层度还不够，这些都有待于今后克服。一年来，
我能认真学习“三个代表”重要思想和党的“十八大”精神，坚持四项
基本原则，在思想上行动上与党中央保持一致。结合本部门工作实际，认真贯彻执行党的方针、政策。在实践中，不断探索工作思路
和方法，熟悉本职业务。有较强的全局观念和敬业精神，工作勤奋
踏实，办事公正高效，具有一定的创新精神。注重联系群众，服务
意识不断增强，团结同志，关心他人。在设备采购和公务活动中，
严格执行学校有关规章制度，做到清政廉洁。
本年度围绕工作目标，在同志们的共同努力下，主要取得如下工作
业绩：
1、根据学校本年度党政工作要点精神，抓好2***x专业实验室的重
点建设工作。上半年，参与组织和实施了对重点建设专业实验室的
分校区调研及仪器设备购置的多次论证工作。下半年带领实验室管
理科的同志多次到各校区指导、检查专业实验室的重点建设和迎接
校级评估的各项准备工作。目前，大多数实验室的重点建设工作已
接近完成。从2000年基础课实验室通过省级评估到去年和今年两批
专业实验室重点建设进行校评估，实现了全校实验室建设和规范化
管理整体跃上新台阶的既定目标，为合格人才的培养提供了重要保障。
2、为了适应教学改革的需要，在去年三个基础课实验中心成功实施
开放的基础上，今年结合专业特点继续在通过省级评估的六个专业
基础课实验室推进多层次、多形式的开放工作。和管理科同志一起
在暑假前就深入到一个个实验室，参与开放方案的研究和制定，下
半年又多次到这些实验室了解开放进程，帮助他们协调解决开放过
程中遇到的各种困难。这六个实验
室目前都相继实施了开放，为学生提供了更能培养动手能力和创新
能力的实验环境。
3、积极引导和支持实验室深化教学内容、方法和手段的改革。对通
过省级评估的实验室逐一落实实验改革项目，本年度这些实验室的
实验项目更新率已达到或超过了5的指标。
4、加强实验室管理工作。组织开展了对通过省级评估实验室评估工
作“回头看”的检查，对巩固评估成果，强化实验室规范管理起到较
大的促进作用。
5、注重实验室管理制度的建设，参与起草制定了《***大学实验室
人员营养保健费发放暂行规定》和《***大学自制实验仪器设备管理
办法》等规章制度。注重实验室管理工作研究，与他人合作撰写了
两篇论文，其中一篇已在核心期刊《实验室研究与探索》上发表，
另一篇也即将在该杂志发表。
6、主持了九批106台(件)进口仪器设备的谈判工作，涉及经费
80.1***x美元，折合人民币685.***x元，办理免税节约24.0***x美元，折合人民币19***x元，这些谈判大多数都是在暑假期间进行的，在谈判中能以学校利益为重，为学校节约了大量经费，得到了用户
的广泛好评。
7、分管的实验室管理科完成了近10100条320***x元固定资产的录入以及资产帐与资金帐的核对，做到了帐帐相符;完成了2003年全
校教学设备费预算编制工作;完成了第二批重点建设专业实验室实验
教学大纲的汇编工作;完成了全年计2086台(件)、价值398.***x元设备的报废报损,整理恢复已淘汰的计算机96台,调拨给相关实验室并
完成了省教育厅下达的捐赠任务;完成了2001年度实验室数据报盘