成功人士的五种观念

成功人士的五种观念
成功人士的五种观念

成功人士的五种观念

渴望事业的成功,家庭的振兴,是当代有志青年的共同理想和追求。这种追求是积极的,是值得肯定的。如何做一名成功人士,光靠热情和空想是不够的。通往成功的道路千万条,但是就个人的素养而言,要具备和树立五种观念。

时间观念:无论是在民营企业,还是在国有企业;无论是在行政单位,还是与他人赴约。当事人都要有守时、守信的意识。做到上班准时、开会准时、应约准时。明提高了生活的节奏,尤其是在西方把时间看的非常重要,一个没有时间观念的人别人就不会与你共事,别人认为你不具备干大事的素质,无论是在战场商场,机遇稍纵即逝,深圳人早就说过:时间就是金钱。干事老是磨磨蹭蹭,慢慢腾腾把该到手的金钱、地位都给浪费了。一个没有时间观念的人别说是大事,就是小事也干的毛毛糙糙。

统筹观念:无论是大人物,还是平民百姓,每个人都有自己的岗位,都有自己的事业,如果眉毛胡子一起抓,没有统筹考虑问题的习惯就会陷入事务堆里面,难以自拔。只见忙忙碌碌,惶惶不可终日,没多大成效和业绩。一个会统筹安排的人,把每年每月每周每天所要干的事都要排出个先后顺序,先干什么后干什么,让谁去干,在他心里都会清清楚楚,忙而不乱,沉着冷静。把事情安排的有条有理。

质量观念:我们无论从事哪个行业,都要牢固树立质量

第一的观念,站柜台的服务员就要为顾客精心服务,百问不厌,百看不烦,赢得顾客的喜悦就是赢得了市场,就会赢得效益。一个文秘工作人员,在撰写稿件时,就要反复揣摩领导的意图,精心勾画文章结构,认真组织语言。这样才会得到领导的赏识和重用。不管是给别人干,还是给自己干。都要养成精益求精,质量至上的习惯。德国人在世界上是以“质量第一”著称的国家,他们生产的大众汽车风靡全球,占有很大的汽车市场。德国的家长从小就给孩子灌输认真做事,质量至上的思想,孩子在家庭擦地板。大多都是跪着擦地板,而不是用拖把。因为用毛巾擦,距离地面近,更容易把地板擦净,不留灰尘死角。德国人就是这样,干任何一件事都用心去做,达到至善至美的地步,这就是德国崛起的秘密之一。

超前观念:《礼记·中庸》一文指出:“凡事豫则立,不豫则废。”这句话的意思是说,做事提前要准备,要有预见,不能临阵擦枪。比如一个司机,在休闲的时候,就要检查汽车有没有故障,油箱需不需要加油、加水。不能开始上路再跑加油站加油,把大量的时间都浪费了,大大降低了办事效率。再比如过节过年之类的事情,每家每户都要准备很多年货和走访亲友的礼品。这些东西都要提前20天准备就绪。一是越临近节日,物价越上涨,不做提前准备,几百元或上千元的钞票就会白白浪费。二是手忙脚乱中买的东西一般是质量没有保证,有些商家以次充优,因为你太匆忙顾不

了精心检查。三是忙中出错,购买的东西东西不尽人意,达不到预期的效果。特别是在领导身边工作的人员,更要具备超前思维,有这样一句戏言:(出行)领导不走咱先走,看看道路陡不陡;(开会)领导不讲咱先讲,看看话筒响不响;(就餐)领导不尝咱先尝,看看饭菜凉不凉。这虽然是玩笑,说明了超前思维重要性。

合作观念:我们生活在社会上,从事任何一个行业都离不开与人合作共事。因为一个人的力量毕竟是有限的,团队的力量才是无穷的。有这样一句话,一个中国人干事是一条龙,两个以上中国人干事是一条虫;一个西方人干事是一条虫,两个以上西方人干事是个龙。这就说明中国人不善于合作,善于单打独斗。这就是中国人的劣根性,一个想成就事业的人,要去掉自以为是,逞强好能的弊病。在发展和干事中,多看别人的长处,多汲取集体的智慧,多借力。

你还在为没有取得成功而苦恼吗?不成功的症结固然

很多,缺乏本文所论述的五种意识,是制约你进步的主要因素之一。请你仔细检查你的日常行为,树立起时间意识、统筹意识、质量意识、超前意识、合作意识,成功就在等着你!

成功者必须具备的十种基本能力

成功者必须具备的十种基本能力 每个人都渴望自己能够有成功的人生,不但事业成功,而且婚姻和家庭也能够成功,然而,有时候这种成功是可望而不可及的,也不是你光有良好愿望就可以达成的,因为,在你具有良好愿望的同时,你还必须同时具备十个方面的基本能力。 一、要有坚忍不拔的努力精神。这里所说的努力是指广义上的那种精神,不仅包括了一个人体能上的全力以赴,而且还包括了精神上的全神贯注和心理上的全心全意,要求行为过程中的欲望、意志、心态、信心和勇气等等在努力的过程中能够全身心的投入和充分的体现出来。 二、要有足够智慧的处理能力。在我们日常生活和工作中总会遇到许多不如意的问题,一个人是否有乐观的生活态度和智慧处理问题的方法,绝对可以成为衡量一个人最终能否取得成功的基本标准,而处理问题的方法有许多种,智慧的处理方式不但有助于生活,有助于工作,最终必将有助于事业成就。 三、要有善于妥协的协调能力。所谓的协力,指的就是利用和发挥你身体以外的条件和力量,协助你成就事业的一种能力。许多社会精英和成功人士都比较有主见,一般很难协调或改变他们的想法,假如你有很柔软的身段,有善于有原则妥协的协调能力,你就比别人多了容易达成共识的机会,有时存大同求小异也可以成就自己的事业。 四、要有把握机遇的应变能力。在现实的生活中,我们的身边并不缺乏机会,而我们缺乏的却是把握机遇的能力,勤劳的人通常比懒惰的人更容易成就事业,因为他们更勤于思考,更勤于动手,更容易从平凡的日常工作生活中发现并把握瞬息万变的机遇。 五、要有勤奋负责的统筹能力。绝大多数有管理经验的人会有类似的体会,出色的工作成绩和质量,往往来自于勤奋和负责任的员工,他们自身所具有的勤奋工作态度,要比任何的管理手段来得更加有效。所以,有斗志的团队应该选择愿意努力工作的部下,这比你运用所有先进的管人技巧会有成效得多。 六、要有擅长学习的钻研能力。成就自己成功的事业,不但需要天时地利人和,也需要水平技能素质,而水平技能素质的提高是需要人们不断的学习才能积累起来的。世界

成功者应坚持的六种心态

成功者应坚持的六种心态 (研二队常春) 为什么有的人能够成功,有的人只能失败?柳传志以他的成功经历告诉我们,根本原因在于“坚持”二字:是否坚持自己的既定目标,是否有坚定的内心信念,是否有不达目的绝不罢休意志。浅尝辄止只能功亏一篑,最终一事无成。 只有耐得住性子,才能成得了大事。忍耐和坚持是痛苦的,但它能够给你带来幸福。忍耐是成就一项事业的必要条件,人要获得某方面的成就,首先必须学会忍耐。忍耐能让你在清静沉寂中体会生命的幸福,一心忍耐,百炼钢也会化为绕指柔。没有忍耐,金矿炼不成黄金,玉石也磨不成美玉。 坚持是对绝望的否定。人生永远不能绝望,当你身处困境时,你不能被眼前的不幸所吓倒。在困境中坚持,在不幸中奋起,相信生命中既不可能永远是黑暗,也不可能永远是冬天。站在生命的冬天里,坚定信心去期待春天;走在生命的黑夜里去抓住信念呼唤生命的黎明。隐忍地坚持着,倔强地抗拒着,困境就一定会被你征服。一位西方学者写道:“一个人无论在什么时候,总要在精神上不断鼓励自己。什么事情都是可能的,要想走向人生的新境界,就必须首先从坚持做起”。那么,该坚持哪些心态,才能立于不败之地呢? 一是坚持学习的心态。学习是给自己补充能量,先有输入,

才能输出。尤其在知识经济时代,知识更新的周期越来越短,过时的知识等于废料,只有不断的学习,才能不断摄取能量,才能适应社会的发展,才能生存下来。要善于思考,善于分析,善于整合,只有这样才能创新。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数;阅人无数不如名师指路,因此,要紧跟成功者。 二是坚持付出的心态。任何事都是要有付出才会有回报的,俗话说,种瓜得瓜,种豆得豆,就是这个道理。要获得事业的成功,除了有理想一定能实现的坚定信念和义无反顾一往直前的精神外,还必须付出我们的努力。付出和得到是因果关系,付出的本身就是收获。一分耕耘一分收获,付出不一定有回报,不付出就一定没有回报,就意味着一败涂地。古人言:“授人玫瑰,手留余香”人是在帮助别人的时候最快乐而不是受人帮助的时候,因为你在帮助别人的同时,看到别人成长了,快乐了,这样也能让自己更快乐。所以,付出就是得到别人的支持、尊重、感激源泉,也是促使自己成功的动力之一。 三是坚持谦虚的心态。虚心使人进步,骄傲使人落后。有句话:谦虚是人类最大的成就。谦虚让你得到尊重,越饱满的麦穗越弯腰。一个真正深通人际关系的人,是不会自我吹嘘、自我炫耀的,你所取得的成绩,别人比你看得更清楚。谦虚是一种美德,也是一种修养。谦虚者可以包容别人、善待别人,学习和吸取别人有益的经验和知识,从而提高自己,避免浅薄无知。常怀谦虚

管理者应具备五大能力和十大素质

管理者应具备五大能力和十大素质管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要注意,我们都可以作到。这些管理能力是: 1、激励的能力 优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的要我去做变成我要去做,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。如果我们用激励的方式而非命令的方式向员工安排工作,更能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感。激励的方式并不会使你的管理权力被削弱。相反的,你会更加容易的安排工作,并能使他们更加愿意服从你的管理。作为一个管理者,特别是高层管理者,每天有很多繁杂的事务,及大量棘手的事情需要解决,另外,还要思考公司的发展和未来。即便如此,管理者还必须始终保持良好的心情去面对员工和客户。管理者的压力可想而知。自我激励是缓解这种压力的重要手段。通过自我激励的方式,可以把压力转化成动力,增强工作成功的信心。 2、控制情绪的能力 一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候,很少有下属敢汇报工作,因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价,这是很自然的。一个高层管理者情绪的好坏,甚至可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪,有可能会影响到公司的整个效率。从这点意义上讲,当你成为一个管理者的时候,你的情绪已经不单单是自己私人的事情了,他会影响到你的下属及其他部门的员工;而你的职务越高,这种影响力越大。当管理者在批评一个员工时,也要控制自己的情绪,尽量避免让员工感到你对他的不满。为了避免在批评员工时情绪失控,最好在自己心平气和的时候再找他谈话。另外,有些优秀的管理者善于使用生气来进行批评,这种批评方式可能言语不多,但效果十分明显,特别适用于屡教不改的员工。这种生气与情绪失控不同,它是有意的,情绪处于可控状态。虽然控制情绪如此重要,但真正能很好的控制自己情绪的管理者并不多,特别是对于性情急噪和追求完美的管理者而言,控制情绪显得由为困难。有一个简单的方法可能会对控制情绪起到一些作用。当你非常气愤的时候,做可以这样做:默念数字,从1到20,然后到户外活动5分钟。 3、幽默的能力

成功人士的五大管理

什么是高绩效人士的五项管理 企业里,每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效,拿到高工资;每个老板都希望自己有一支高绩效的团队,来保证企业的持续发展。 但是,人们总是会遇到这样一些普遍障碍: 心态消极,悲观失望,怀疑害怕; 目标不明确,东飘西荡,没有方向; 不会时间管理,拖延,效率低; 没有持续学习,缺乏应变能力; 行动力不够,想的多做的少。 实践证明,每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理,可以帮助人们改变思维、改善学习、养成高效的习惯;可以逐步克服上述的障碍,创造高绩效,实现目标,取得成功! 这就是高绩效人士的五项管理: 第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观; 第二项,目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标; 第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率;

第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力; 第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。 数据证明,五项管理能使企业绩效提升30%-300%。 故事分享 《空杯心态》 有一个人去找禅师问禅,见到禅师后,他喋喋不休地说个不停,禅师则默默无语,只是以茶相待。禅师将茶水倒入这位来宾的杯子中,满了也不停下来,继续往里面倒。眼看着茶水不停地溢出杯外,这个人着急地说:“已经溢出来了,不要再倒了!”禅师说:“你就像这只杯子一样,里面装满了自己的想法。如果你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?” 空杯心态 在阅读本书过程中,也许你会发现有些道理你懂,有些知识你知道,有些步骤你明白,有些练习太简单。这时,问问自己:“我懂、我知道、我明白的简单事,我做到了吗?我想要的结果得到了吗?” 知道不等于做到,从知识到行为,从行为到结果,其实成功人士有很多共性的经验可以拿来就用,但是,你只有空杯才能收到。 参与练习 为便于大家理解和记忆,本书中我首次采用“文字、故事、图画、表格加互动”的方式,把五项管理的重要知识点转化成可操作的工具,带领大家边学习、边练习。只要你认真参与,读完这本书的同时,你会发现你已经开始书写自己的人生著作,不久的将来,你将是这部著作唯一的作者,也是它永远的读者。 坚持修炼3个月,你会看到奇迹在你身上发生 人是有惰性的,再好的工具,再好的方法,如果你没有坚持,都是没用的;坚持修炼五项管理1个月,你会养成高效的习惯;坚持修炼3个月,你会看到奇迹在你身上发生!

关于成功人士的行为特征

关于成功人士的行为特征 导读:本文是关于关于成功人士的行为特征,希望能帮助到您! 钱和其它物质方面的表现是衡量一个人事业是否成功的最典型标准,但是它们并不总是能让你辨别出一个人是否成功,它们有时候甚至是不准确的:我们都知道如果没有财务上的成功,我们就没有能力去购买好东西,而不幸的是债务是常见的资产净值。所以我很少会基于一个人穿什么样的衣服、开什么样的车、乘什么样的船或住什么样的房子来对一个人的生意或财务状况做出推测。我认识很多非常成功的人并经常与他们打交道,我发现他们的一些行为和性格特征不那么肤浅,而这不仅仅是获得地位的象征。据观察,那些超级成功的成功者在事业方面越是成功: 他们就更少地看电视,除了体育和那些与他们的母校相关的事情。 他们做的不与他们的业务有直接关系的非休闲的事情就越多,例如慈善事业、董事会及外部投资。 他们的电子邮件内容就会越短。你可能会说A(Alphas)使用的字母更少。 他们就越少地使用社交媒体,当然名人除外。 他们在保持现状或关心流行文化方面知道的就越少,同样名人除外。 他们随身携带的东西就越少:我认识的大多数成功人士从不随身携带笔记本电脑、公文包或者其它东西,但手机除外,他们通常会带两部手机。 他们接的电话和回的电话越少:即使是拥有两部手机的成功人士,他们也很少回那些对他们的业务或个人需求不是很重要的电话。 他们就越是会努力赶上别人或越是会采取任何手段赶上别人。 他们花在电脑上的时间就越少。

他们在下飞机时扔到空乘人员的垃圾袋里的报纸就越多,除非他们是乘坐自己的私人飞机。 其中有些行为很明显,而有些看起来似乎很具有讽刺性,当然没有一个意味着生意和金钱是衡量成功生活的唯一标准。一些观察是以嘲笑为目的进行的,没有一个是科学的,但是我敢打赌它们可能是科学的:在我认识的所有超级成功的人士中还没有一个不具有至少以上一半特征的人。 说实话,上述列出的大多数事情,我都做得不够好。我会随身携带笔记本,因为我为它们制作包,所以从某种程度上来讲我不得不随身携带。我回的电话和信息比我忽略的要多,我只有一部手机,而我也不因为电子邮件写得简洁而出名。在大多数情况下,我并不在意,我不喜欢其他人身上的一些特征,而且对于我的某些生活习惯、商业行为我也没有兴趣去改变。如果这会阻止我呼吸到最稀薄的空气,那就顺其自然吧。但是有一个重要的中心主题对于我们所有人来说都是有价值的,无论我们处在公司阶梯的什么位置,无论我们是否羡慕这些行为或被这些行为阻碍发展,无论这个列表是否正确地反映出我们自己的风格或渴望,无论宇宙的主人能够拥有这些特点中的哪些,底线是:处在公司阶梯顶端的人都毫无例外地不会浪费时间。

成功销售的十大积极心态

成功销售的十大积极心态 自从神奇教练米卢登陆中国后,"态度决定一切"这句话就常常出现在我们的耳边。不错,态度真的决定一切,可是什么样的态度将决定什么样的一切。态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,而不好的态度也会产生不好的驱动力,注定会得到不好的结果。同时,对待任何事物不是单纯的一种态度,而是各种不同心态的综合。作为庞大军团的销售队伍,又应该有什么样的心态呢? 1、积极的心态 首先我们需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的,正确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去。一个国家,一个企业肯定都有很多好的方面,也有很多不够好的地方,我们就需要用积极的心态去对待。贪污犯还有,可是我们应该看见国家已经大力的整顿了;企业有很多不尽合理的管理,可是我们应该看到企业管理风格的改变。也许你在销售中遇到了很多困难,可是我们应该看到克服这些困难后的一片蓝天。同时,我们应该就正确的、好的事情第一时间去投入,

唯有第一时间去投入才会唤起你的激情,唯有第一时间投入才会使困难在你面前变的渺小,好的地方在你眼前光大。 积极的人像太阳,走到那里那里亮。消极的人像月亮,初一十五不一样。某种阴暗的现象、某种困难出现在你的面前时,如果你去关注这种阴暗,这种困难,那你就会因此而消沉,但如果你更加关注着这种阴暗的改变,这种困难的排除,你会感觉到自己的心中充满阳光,充满力量。同时,积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光。 2、主动的心态 主动是什么?主动就是"没有人告诉你而你正做着恰当的事情"。在竞争异常激烈的时代,被动就会挨打,主动就可以占据优势地位。我们的事业、我们的人生不是上天安排的,是我们主动的去争取的。在企业里,有很多的事情也许没有人安排你去做,有很多的职位空缺。如果你去主动的行动起来,你不但锻炼了自己,同时也为自己争取这样的职位积蓄了力量,但如果什么事情都需要别人来告诉你时,你已经很落后了,这样的职位也挤满了那些主动行动着的人。 主动是为了给自己增加机会,增加锻炼自己的机会,增加实现自己价值的机

创业成功者九大素质、十大规则

创业成功者九大素质、十大规则 创业赚大钱者的九大综合素质 1、一旦有赚钱的念头就马上一步一个脚印去做,要付诸行动,敢于碰,善于磨,只有这样才能抓住机会。 2、一个人单调地上下班,把固定的工资存入银行,年复一年,到头来只是有限的少许积蓄。想赚大钱,就要立志当商人,而且目标要水涨船高,选定十万、二十万,再是一百万、五百万…… 3、不安于现状,无休止地进取。许多人开始时挣扎奋斗,但在他花费无数血汗、使前途稍露曙光后,便自鸣得意,开始松懈,于是失败立刻追踪而至。跌倒后,再也爬不起来。 4、多动脑筋,超越常理,出奇制胜。“鬼点子”越多,越能赚钱。 5、想发财要不怕羞,当你在大街小巷推销产品时,不要怕被人瞧不起。 6、对自己充满信心,这么一来,你便能发挥大的潜力。 7、赚钱要有创意。“第一个做的是天才,第二个做的是庸才,第三个以后做的便是蠢才。”所以,创业的第一要诀就是眼光独到,想别人未想到的事业。 8、成功的企业家或商人都是爽快的人,个性豪爽,干净利落,不拖泥带水,把握时机,当机立断。 9、多听经验丰富的知己好友的建议。 创业赚大钱者的十大规则 赚钱的方法多种多样,只有你想不到,没有你做不到的。当然,做生意也要掌握一些规则: 1.做生意从小做起,不要因小而不为。 2.从先挣几元钱开始,目标先定得低一点,增加成功的胜算。 3.不断提升你的服务和技术,不断扩展你的生意渠道,不断增加你的潜在客户。 4.要善于发散思维。 5.要有坚定的信念,一件事只要有三个人认同,就值得去做,等十个人都认为可行时,就

已经没有跟风的必要了。 6.用人不疑,该放权时就放权。 7.将成本控制到每一分钱,将盈利增加到极限。 8.不屈不挠的战斗意志。 9.创业要有好创意,要善于发现别人不注意的商机。 10.准备到有一半的把握时,就要开始去做了,十全十美的准备是不可能的。

成功人士时间管理

成功人士如何管理每一天 2014-07-06 23:10 文/ 彼得·布雷格曼 最近,我碰巧读到一篇布伦尼·韦尔(Bronnie Ware)写的短文《临终病人的五大憾事》。许多年来,韦尔一直在照护临终前返家的病人。这些病人最常出现的遗憾是什么?“希望我曾经勇敢地选择忠于自我的生活,而不是照着别人的期待过日子。”其次呢?“希望我没那么努力工作。” 我们可以通过以下两种方式来理解这些遗憾:1、不要工作得太卖力,要把时间花在忠于自我的生活上;2、一样努力地工作,甚至更努力,但要做自己看重的事。这些事必须忠于自我的生活,是你认为重要且有意义的事。 如果把临终病人的两种遗憾放在一起看,就可以了解人们之所以感到遗憾,并不是因为花那么多时间在工作上,而是竟然那么努力去做一些自己并不看重的事。如果我们的工作是我们所看重的,能代表忠于自我的生活,我们就会活得更充实。当我们即将告别人世之时,就不会有遗憾。 每个人都能把时间花在自己看重的事物上吗?我曾听一位夜间清洁工充满骄傲地描述 她有多擅于清理,在她打扫之后办公室看起来有多棒,而这件事对于白天在那里上班的人来说,又有多重要呢?所以,也许答案是肯定的。 没有任何测量办法——当然,绝对不是金钱——能够客观地衡量出某事对于某人的价值。惟一重要的是,去做你觉得重要的事。 专注于少数几件重要大事 这世界上有太多事要完成,有那么多有趣的人、好玩的活动、值得去做的事、有吸引力的机会,实在太难选择了。所以我们干脆不选,每一样都来一点? 大多数的时间管理方法都有个问题,那就是它并不是协助你解决这个问题,而只是专注于教你怎么以最少的时间完成所有事。但这是个错误,就好比在自助餐厅里每一样多吃一点,是个错误的做法一样。因为想要完成所有事情,会让人抓狂、筋疲力尽。 想从自助餐厅安然撤退,秘诀就在少吃几样。想要过着生气蓬勃的日子,秘诀也是一样,那就是少做几件事。也就是说,对于要做什么,必须要有策略;对于不该做什么,也得痛下决心取舍。 说得再具体一点,我们应该专注在少数几件事情上。我自己在经过多次的尝试错误之后,得出的数字是五件事情。 我决定把这一年的重点放在五件事情上,其中三件与工作有关,两件是私人事务。我做的(几乎)每件事,都必须属于这五个领域。如果不是,只好礼貌地拒绝。 为什么是五件事?因为对我来说,这样似乎运作得不错,必须完成的重要事项都包含在内,而且不至于筋疲力尽。但适合你的可能是三件事,也可能是七件,只要对你有效就行了。

成功者必备的四大品质

成功者必备的四大品质 (赵崇甫,笔名赵飞) 这是一个梦想成功的时代。没有哪一个时代或时期,梦想成功会如此强烈而迫切地撞击着中国人。如何成功特别是如何快速地成功成为很多人热衷的话题,书店里标有“超级成功学”、“如何成功”,甚至“白手起家,一夜暴富”之类书名的书籍大行其道,成功学的演说家们慷慨激昂的演讲一次次地唤起我们躁动的心,弄得我们热血沸腾。但是,这些过多的炒做总有“市场化运作”的嫌疑,总有把如何成功当成一种技巧来对待的嫌疑,会让人产生快速成功,一夜功成名就走捷径的心态。考察古往今来成功人士的成功,我觉得成功根本没有什么技巧可言,也没有什么捷径可言,但是对我有所启发的是:我总结出了成功者的几大共同特征,这里整理出来供大家分享。 成功者必具的第一大特征是:拥有强烈的成功意愿。无论是学生还是已经踏入职场的成年人,也无论是管理干部还是科研人员,要成功首先必须拥有强烈的成功意愿。可能这个意愿在最初并不是很清晰,只不过是脑子里的一种对自己的模糊要求。比如:少年时代可能一个人还不清楚自己究竟能干什么,但他总有一个强烈的愿望,或者从商做一个成功的商人,或者成为一个成功的科研工作者,或者成为一个伟大的政治家等等。这些看上去明确但拥有很多不确定的目标其实很多人都有,但是,最终是否能出类拨萃就要看这种意愿是否强烈,是否在任何情况下都始终成为自己的主导思想。回想一下我们的人生经历,是否当初都有激情燃烧的岁月,是否很多梦想都随着环境的改变而逐渐淡去或者完全放弃,甚至遗忘? 近读《毛泽东自传》(原文斯诺发表在《ASIA》)有一个体会:伟人能成为伟人,他的心智的确与众不同。毛泽东从小时候起就表现得离经叛道,从韶山冲到湘乡、再到长沙去求学,每一步的出发都是缘于他强烈梦想成功。后来在长征途中受到排挤,生病在担架上的毛泽东与张闻天、周恩来、刘伯承、洛甫、王稼祥等展开“担架外交”,与他们谈论自己的军事思想,最终获得大多数同志的认同,在遵义会议上确立了自己的地位,并把红军顺利地带到陕北。莱特兄弟发明飞机,也是经过一次次挫折,但是因为他们有一个强烈的“飞天”梦想,最终飞起上了天,开创了人类一个崭新的纪元。 成功者必具的第二个大特征是:坚持!坚持就是胜利,这是革命战争年代的一句口号,用以激烈千千万万在极其恶劣的环境中的革命同志,无论在任何情况下都要拥有必胜的希望。为什么中国革命会成功,我想除了正确的理念外,坚持是胜利的根本。夏蒙服饰的老总在接受大学生的提问时,给了大学生创业的最大建议就是“坚持”。和她一起下海经商的朋友很多,十年后其他人都成绩平平,唯她一枝独秀。她坦言是坚持让她成功。她说别人是十年挖了十个“坑”,而自己是十年挖了一口“井”,坑里是没有多少水的,而井才有源源不断的水。 四川的大学生擦鞋匠,他的成功也是源于他的坚持。他认准了擦鞋也能擦出新天地,也能擦出大事业。他一个个宾馆去推销他的高级场所擦鞋理念,一份份地递交计划书。尽管刚开始迎接他的除了冷眼就是失败,但是,他坚持下来,在坚持过程中修正和完善他的擦鞋想法,研究擦鞋的相关知识,比如鞋子的款式设计、比如各种顶级皮鞋的品牌、各种皮质的养护等等。最终他成功了,别人擦鞋收一块,他擦

成功的八大心态演讲稿

成功的八大心态演讲稿 一个人要想成就一番事业,首先必须树立成就心态,也就是说敢于立志。下面,为大家成功的八大心态演讲稿,希望对大家有所帮助 什么是八大心态? 一、成就心态------成功人士的心理支柱 二、学习心态------开启成功之门的金钥匙 三、付出心态------征服生存环境的唯一决窍 四、宽容心态------梳理人际障碍的润滑剂 五、平常心态------失败与成功的平衡器 六、积极心态------一切成功人士的共同性格 七、自律心态------人格魅力的包装师 八、感恩心态------一条倍增生命价值的心路 一、成就心态; 一位哲人说:你的心态就是你真正的主人。一位伟人:说:要么是你驾驭生命,要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑,谁是骑师。 无论我们做什么事情,心态都是很重要的。对每一个干一番事业来说,首先要树立一个坚定不移的的心态,无论面对什么样的困难,谁都希望自己的能回得成功,但是要做到这一点,良好的心态是不可或缺的,因为什么样的心态决定了什么样的成就,什么样的心态决定了什么样的人生。有了

成功的心态就会达到成就的道路:如果一个人没有强烈一定要成功的欲望那他是不会采取任何行动来达到成就的目标。 成功对于我们每个人来说都是一件不易之事,每一项成就都需要我们艰辛的付出,今天我们推销的是自己的职业与道德,是一个网络理念,它是一种新生勇敢的事物。当我们向别人推销慨念或是介绍这个职业时,我们面对的不仅仅是别人,也是自己,当我们在推销过程中遭到拒绝后,往往会产生一种心理障碍,害怕再去面对别人,再面向别人介绍这种理念。事实上,有些人遇到困难便失去了勇气,可是在成功者的眼里即使失败也不能是最后的决局,还会继续奋斗,路不是一帆风顺的好走,一生有成就的人,开始出发总是不顺利,而且在抵达目标前也终会经历许多心碎的挣扎,看看那些成功者,其人生转折点通常会与某个危机同时出现,透过那些危机我们认识了另一个自我,有了成就。 我们常说富人爱创业,穷人爱打工,富人做事有永不服输的精神,但穷人遇到挫败就放弃,但有很多人还没有做事就开始放弃。成功的道路是坎坷和曲折的,有些人把困难和不幸作为借口,也有人在不幸和困难中寻找前途,只有勇敢面向困难永保活力用理智战胜一切才能成为命运的主宰者。 要坚持提升自己。剩者为王。我曾在一个经济市场上评打多年,我说在在这个80%以上的人不能成功的,因为80%的人不能坚持。坚持的心态是在遇到坎坷的时候反映出来的

管理者应具备五大能力和十大素质

管理者应具备五大能力和十大素质 管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要注意,我们都可以作到。这些管理能力是: 1、激励的能力 优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的要我去做变成我要去做,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。如果我们用激励的方式而非命令的方式向员工安排工作,更能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感。激励的方式并不会使你的管理权力被削弱。相反的,你会更加容易的安排工作,并能使他们更加愿意服从你的管理。作为一个管理者,特别是高层管理者,每天有很多繁杂的事务,及大量棘手的事情需要解决,另外,还要思考公司的发展和未来。即便如此,管理者还必须始终保持良好的心情去面对员工和客户。管理者的压力可想而知。自我激励是缓解这种压力的重要手段。通过自我激励的方式,可以把压力转化成动力,增强工作成功的信心。 2、控制情绪的能力 一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候,很少有下属敢汇报工作,因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价,这是很自然的。一个高层管理者情绪的好坏,甚至可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪,有可能会影响到公司的整个效率。从这点意义上讲,当你成为一个管理者的时候,你的情绪已经不单单是自己私人的事情了,他会影响到你的下属及其他部门的员工;而你的职务越高,这种影响力越大。当管理者在批评一个员工时,也要控制自己的情绪,尽量避免让员工感到你对他的不满。为了避免在批评员工时情绪失控,最好在自己心平气和的时候再找他谈话。另外,有些优秀的管理者善于使用生气来进行批评,这种批评方式可能言语不多,但效果十分明显,特别适用于屡教不改的员工。这种生气与情绪失控不同,它是有意的,情绪处于可控状态。虽然控制情绪如此重要,但真正能很好的控制自己情绪的管理者并不多,特别是对于性情急噪和追求完美的管理者而言,控制情绪显得由为困难。有一个简单的方法可能会对控制情绪起到一些作用。当你非常气愤的时候,做可以这样做:默念数字,从1到20,然后到户外活动5分钟。 3、幽默的能力 幽默能使人感到亲切。幽默的管理者能使他的下属体会到工作的愉悦。管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效的完成工作。轻松的工作气氛有助于达到这种效果,幽默可以使工作气氛变得轻松。在一些令人尴尬的场合,恰当的幽默也可以气氛顿时变得轻松起来。可以利用幽默批评下属,这样不会使下属感到难堪。当然,对于那些悟性较差或顽固不化的人,幽默往往起不了作用。幽默不是天生的,幽默是可以培养的。再呆板的人,只要自己努力都可以逐渐变得幽默起来。美国前总统里根以前也不是幽默的人,在竞选总统时,别人给他提出了意见。于是他采用了最笨的办法使自己幽默起来:每天备一篇幽默故事。幽默不是讽刺,讽刺别人会使人厌恶,甚至产生对抗。讽刺式的幽默会让别人感觉你在利用别人的弱点或短处,会产生很不好的影响。

成功人士五大特质

投资界学堂】成功人士的五大特质 打印文章加入投资界收藏评论[0] 2012-6-20 13:58:00投资界阅读:1089涉及行业:投资行业涉及机构:贝尔 在过去的一年中,笔者有幸采访到了几位世界上最成功的人士,探寻以上问题的答案。下文介绍笔者认为成功人士具备的几点最突出的特质: 笔者有一个不寻常的想法:成功与努力勤奋无关。我们经常听到有关勤奋努力的表述,当奥运会冠军站在领奖台上时,他们会谈到其成功是源于勤奋努力;同时,媒体也认为身价数百万美元的互联网创业者是因为勤奋努力才成功的。但是,若想实现巨大成功,除了勤奋努力,其他方面同样不可小视。那么,世界上成功人士还具备有哪些优秀的特质呢? 在创造杰出业绩之前,哪些因素对成功人士的事业起到了推动作用呢? 在过去的一年中,笔者有幸采访到了几位世界上最成功的人士,探寻以上问题的答案。下文介绍笔者认为成功人士具备的几点最突出的特质: 1、勇于打破常规 蒂姆·菲利斯(Tim Ferriss)著有畅销书《每周工作4小时》(The 4-Hour Workweek),他在二十出头时,经营着一家在线运动营养品公司,当时他认识到,如果遵循行业惯例,在货物交付十二个月后才收到货款,那么企业的生存就岌岌可危了。 菲利斯说,“每个人都在遵循着这些规则。我觉得,如果我遵守这种标准惯例,公司的现金流就面临风险,这将给公司带来灾难和经济损失;所以,我坚持要求客户支付预付款。在此之前,没有人支付过预付款。我觉得正是因为预付款,我的运动营养品公司才能取得成功,而其他同类初创企业却遭遇失败。” 当你无论在学校还是在家里,都始终坚持所谓的规则时,那么冲破常规绝非易事。这需要认知上的转变,需要了解固有的规则正在、已经并且可以被打破。。 你认为哪些是你所处的行业中的既定规则?你为什么遵守这些规则?如果原因是“这是惯例”,那么是时候像蒂姆·菲利斯一样打破常规了。 2、不可理喻的坚持

销售成功的十大心态

销售成功的十大心态 经过不断实践和验证发现,自信、积极、坚持、包容、舍得、空杯、谦逊、感恩、善缘、 反省等十大心态尤为重要。其中,存在交叉重叠又相互影响之状况,关键在于领会吸纳核心要领。下面是小编分享的一些相关资料,供大家参考。 自信的心态 从实际出发,相信自己一定可以。这便是自信。笔者身高1米58,一定要去nba去打球,并且充满信心,这不叫自信,叫自残,残害自己的心灵。去年比较火爆的“凤姐”所言:我九岁博 览群书,二十岁达到顶峰,往前推三百年,往后推三百年,六百年之内没有人能超过我。凤姐不是自信,而是自负,超级自负。自信过度我们还是要反对的。 世界著名的销售大师原一平去保险公司面试时,主考官蔑视他。 原一平说:“我身高只有145厘米,又瘦又小,体重也只有52千克,但我并不自卑。” 主考官说:“推销保险的工作太困难了,你不能胜任。” 原一平像一只勇猛的斗鸡,张牙舞爪地问道:“请问进入贵公司,究竟要做多少业绩? 主考官傲慢地说:“每人每月一万元。” 原一平充满力量地说:“既然这样,我每月也可以推销这么多。” 要是放在今天,碰到这样的主考官,应聘者可能会嗤之以鼻,心想,这样的傻逼,这家 公司肯定不怎么样,然后傲慢滴走了,还庆幸自己没有被录取。 自信能产生一种气势,一种强大的气场,一种让人震慑的力量。毛老的“自信人生二百年,会当水击三千”是何等的气势磅礴。 积极的心态 积极和主动是孪生兄弟,积极的人肯定主动,肯定热情面对现实,不管发生什么,都能 乐观看之,泰然处之。看上一个美眉,有信心摆平,但是没有积极主动的行动是不行的。所以,要自信,更要积极的行动。积极主动是自信的外在表现。

管理者应具备五大能力和十大素质

管理者应具备五大能力和十大素质 管理者应具备五大能力和十大素质 管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并 不神秘,只要注意,我们都可以作到。这些管理能力是: 1、激励的能力 优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的要我去做变成我要去做,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。如果我们用激励的方式而非命令的方式向员工安排工作,更能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感。激励的方式并不会使你的管理权力被削弱。相反的,你会更加容易的安排工作,并能使他们更加愿意服从你的管理。作为一个管理者,特别是高层管理者,每天有很多繁杂的事务,及大量棘手的事情需要解决,另外,还要思考公司的发展和未来。即便如此,管理者还必须始终保持良好的心情去面对员工和客户。管理者的压力可想而知。自我激励是缓解这种压力的重要手段。通过自我激励的方式,可以把压力转化成动力,增强工作成功的信心。 2、控制情绪的能力 一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候,很少有下属敢汇报工作,因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价,这是很自然的。一个高层管理者情绪的好坏,甚至可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪,有可能会影响到公司的整个效率。从这点意义上讲,当你成为一个管理者的时候,你的情绪已经不单单是自己私人的事情了,他会影响到你的下属及其他部门的员工;而你的职务越高,这种影响力越大。当管理者在批评一个员工时,也要控制自己的情绪,尽量避免让员工感到你对他的不满。为了避免在批评员工时情绪失控,最好在自己心平气和的时候再找他谈话。另外,有些优秀的管理者善于使用生气来进行批评,这种批评方式可能言语不多,但效果十分明显,特别适用于屡教不改的员工。这种生气与

关于成功人士的行为特征.doc

关于成功人士的行为特征 成功,需要坚强,更需要这样一种爱:博大,豁达,默许和支持。摔倒后,所有人都会淡淡笑笑,却赐予你追寻灿烂阳光的希望与勇气!以下是我整理的成功人士的行为特征的文章,欢迎大家阅读。 钱和其它物质方面的表现是衡量一个人事业是否成功的最典型标准,但是它们并不总是能让你辨别出一个人是否成功,它们有时候甚至是不准确的:我们都知道如果没有财务上的成功,我们就没有能力去购买好东西,而不幸的是债务是常见的资产净值。所以我很少会基于一个人穿什么样的衣服、开什么样的车、乘什么样的船或住什么样的房子来对一个人的生意或财务状况做出推测。我认识很多非常成功的人并经常与他们打交道,我发现他们的一些行为和性格特征不那么肤浅,而这不仅仅是获得地位的象征。据观察,那些超级成功的成功者在事业方面越是成功: 他们就更少地看电视,除了体育和那些与他们的母校相关的事情。 他们做的不与他们的业务有直接关系的非休闲的事情就越多,例如慈善事业、董事会及外部投资。 他们的电子邮件内容就会越短。你可能会说A(Alphas)使用的字母更少。

他们就越少地使用社交媒体,当然名人除外。 他们在保持现状或关心流行文化方面知道的就越少,同样名人除外。 他们随身携带的东西就越少:我认识的大多数成功人士从不随身携带笔记本电脑、公文包或者其它东西,但手机除外,他们通常会带两部手机。 他们接的电话和回的电话越少:即使是拥有两部手机的成功人士,他们也很少回那些对他们的业务或个人需求不是很重要的电话。 他们就越是会努力赶上别人或越是会采取任何手段赶上别人。 他们花在电脑上的时间就越少。 他们在下飞机时扔到空乘人员的垃圾袋里的报纸就越多,除非他们是乘坐自己的私人飞机。 其中有些行为很明显,而有些看起来似乎很具有讽刺性,当然没有一个意味着生意和金钱是衡量成功生活的唯一标准。一些观察是以嘲笑为目的进行的,没有一个是科学的,但是我敢打赌它们可能是科学的:在我认识的所有超级成功的人士中还没有一个不具有至少以上一半特征的人。 说实话,上述列出的大多数事情,我都做得不够好。我会随身携带笔记本,因为我为它们制作包,所以从某种程度上来讲我不得不随身携带。我回的电话和信息比我忽略的要多,我只有

成功市场经理的五大素质

成功市场经理的五大素质 《世界商业评论》https://www.360docs.net/doc/f57319252.html, ( 日期:2004-03-11 09:00) 【https://www.360docs.net/doc/f57319252.html,编者按】经理是一个充满了挑战和机遇的角色,在营销与管理战线的前沿,面对静态的管理平台及变化多端、动态的市场环境。 经理是一个充满了挑战和机遇的角色,在营销与管理战线的前沿,面对静态的管理平台及变化多端、动态的市场环境,既需要稳健的管理作风,又需要灵活多变的应对策略,激情和理性,强烈的目标意识,企划机会意识和科学的思维意识,在群雄逐鹿、营销时代已经来临的中国药市,对于药品行业的优秀经理尤其显得重要,下面是笔者在2年多,不做任何媒体广告,自建办事处,把一个产品从一个市场扩展到全国,销售回款从0到几千万的管理经验:优秀经理具有以下五大素质后,市场才会更加壮大。供各位同行参考、探讨。 (一)企划素质 1、要成为优秀的市场经理必须有良好的企划能力,因为: (1)企划是营销的灵魂。我们的市场经理不懂企划,不懂促销活协,过不了企划关,就当不好经理;因为现在的市场经理一定是营销的经理。 (2)不久的将来,当我们把全国都做透时,我们就要用精兵强将,把药品洒向药店、医院等地方,要走大品牌、大战略、大思路、大广告的战略。 (3)精品策划、普遍宣传、大中型活动的整合在2年内就会实行。在这种情况下,人海战术就多为广泛宣传的作用,任何公司选拔经理时以后都会考虑企划型经理。 2、经理的一个重工职责:营销方案的讨论、制定、审核、落实、反馈、营销方案包含以下几个因素:

(1)方针 方针就是灵魂,你的营销方案有没有一个方针,即有没有灵魂,如果没有一个方针,营销方案就是一盘散沙。而企划正是营销方案的核心和灵魂。 (2)过程 营销方案由若干细节,若干过程组成的,营销等于细节的整合,细化营销的时代已经到来了,这就要求我的营销方案细化引每一个过程。 (3)制度 有了方针,灵魂和过程,如何保证每一项工作能够完整地落实到位,需要明确制度,明确制度的过程就要抓基本原则的过程。 (4)职能 你的方针、过程、细节能否责任到部门、责任到人、人与人之间、部门之间能否相互配合、职能非常重要。 感觉企划能力差的主管们,我劝你们多去买一些精品策划书籍,如果你们不在这些方面投资,那么落伍被陶汰的将是你们。 (二)外联素质 1、在经理的十大角色中,“联络员”的角色是一个重要角色,能否为公司营造一个良好的经营环境,是对经理的重要考验。其实许多被罢免或自动辞职的市场管理者,他们的问题大部分是没有过外联关造成的。

高效能人士的五项管理读后感

?心态管理 美国行为科学家保罗。何塞做过一个研究:成功=心态×能力 所谓能力就是经验、方法、知识。 观点:如果心态消极,即使能力出色,结果也是0分。而心态积极的话,即使能力有所欠缺,也会取 得较好的结果。 成功人士需要具备的心态:3+3心态 3大作风:认真、快;坚守承诺; 认真:一次做好,注重细节,全新投入,精益求精 快:效率 坚守承诺:诚信 3大准则:保证完成任务;绝不找借口;乐观自信;爱与奉献; 保证完成任务:面临众多的问题和挑战,用坚定的信心来完成任务; 绝不找借口:要勇于承担责任,越是不能够承担责任,就越会造成恶性循环 失败的人永远都在找借口,成功的人永远都在找方法。 乐观:永远想到自己好的一面;永远想到你得到的,不要想你失去的。 当你心情不好的时候要学会即使转移注意力,把注意力转移到好的一面 情绪是人自己内心的选择,其实人是可以永远保持乐观精神的。 改变不了世界,改变自己;改变不了了事情,改变心情。 障碍不是给自己带来阻碍的,而是帮助自己成长的。 绝不说消极的话,绝不唱消极的歌,不和消极的人来往 自信:这是成功的前提 保证结果:要对结果100%负全责 对心态进行评价管理:对8个项目(认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、绝不找借口)进行评价打分,满分10分,做到10分,做不到0分。 ?目标管理 人们为什么不设定目标:爱爬失败、害怕耻笑、不知道重要、不知道用什么方法达成 人生六大目标领域:事业、家庭、财富、健康、学习、人际关系 设定目标的步骤: 2. 敢于梦想。impossible is nothing 3. 把梦想写下来,成为目标。 4. 制定行动方案

成就事业者十大必备素质

成就事业者十大必备素质 一个人或一个组织要取得大成功,要成就一番真正的大事业,其难度和必然迟早遭遇到挑战,远远超乎台下围观者的想象。我对上百名世界一流或伟大的成功人士(科学家、企业家、思想家、政治家、艺术家)的成功过程及其成功要素进行了一些研究之后,发现成功的途径虽然千差万别,但成功内质却异构同质,其中许多决定性要素却是基本一致的。这意味着,人生的成功其实有着可以学习和遵循的方法。一个智力正常的人,只要遵循历史上许多杰出、伟大人物的成功方法,并且愿意为之付出艰苦的努力,同样可以成就一番事业。 许多没有取得成就甚至没有真正去努力的人,总是把自己个人的失败归因于外部环境条件的不匹配不成熟;但事实却是--在同样的环境下,同样起点甚至起点更差的人却难过艰苦卓绝的奋斗取得了巨大的成功。环境当然影响环境中的每个人的成长,但杰出的人却并不被环境所限,而是超越环境限制,获得令人惊异的成长。 原因何在?原因在于:成功者与失败者对待自己和环境的态度、调适自己与环境的关系的出发点不一样。成功者充分利用环境中的所有因素包括不利因素,将其化作对自己磨练成长的有利因素,敢于取舍,甚至在某些方面做出巨大牺牲,集中所有力量,专心追求自己的目标,从而形成了聚焦效应和压力转化为动力的能量守恒转化效应。失败者则安于现状,完全被环境所限制甚至塑造,丧失了自身应有的能动性,其结果必然是平平凡凡,消磨于环境遏制牢笼之间。 我最近总结所研究过的上百名成功人士的成功规律,发现成功人士必然具备以下十大要素当中的绝大部分优点。我们要牢记的是,成功并不是成功自己找上门来,成功是成功人士历尽艰辛,用智慧和踏实的劳动,克服困难,逐渐创造出来的,创造的过程同时也是成就一个人自身的过程,人自身成功到什么程度,事业就能成功到什么程度。 一、很强的目的性或目标性 中国人爱把它叫做志向,立志,其实质是有很清晰的工作、奋斗目标。我最近有个很大的启发,就是凡事都要围绕自己想要达到的目标去做事,凡是无益于达成自己目标的事情少做甚至坚决不做,即无论在工作、生活上,绝不做无用功。因为无用功表面看都是有用的东西,但其实对于实现目标劳而无功,徒然浪费表情和时间,成了反作用。 凡是成功的人,做人做事都有很强的目的性,目标十分明确坚定。想想毛泽东、拿破仑、牛顿、居里夫人、爱迪生、老福特吧,这些人很清楚自己要达到什么目标,然后就埋头苦干,在工作中不断改进工作方法。做事目的性不强的人必然浪费时间,而时间是成功者所能拥有

高绩效人士的五项管理指哪五项

《五项管理》的基本知识 一、高绩效人士的五项管理指哪五项? 1、心态管理; 2、目标管理; 3、时间管理; 4、学习管理; 5、行动管理; 二、高绩效人士的五项管理与成功的关系? 1、心态是成功的基础。 2、目标是成功的方向。 3、时间是成功的过程。 4、学习是成功的源泉。 5、行动是成功的保证。 三、如何理解高绩效人士的五项管理? 1、心态管理:教你如何评估心态,怎样保持平衡,每天要积极乐观。防止心 态消极、悲观失望、怀疑、害怕等。 2、目标管理:教你如何制定目标,如何分解目标,如何达成目标。防止目标 不明确,做事没有方向。 3、时间管理:教你如何抓住重点,如何抓工作的主要方面,提升效率。防止 拖延,浪费时间,效率低下。 4、学习管理:教你如何有效学习,怎样持续学习,提升综合素质和技能,增 强竞争力。防止学习中断,积累较少,缺乏应变能力。 5、行动管理:教你如何行动,怎样持之以恒,养成高效的习惯。防止行动力 不够,说得多做得少或者光说不做。 四、心态定律是什么? 1、心态只有两种,一种是积极的心态,一种是消极的心态。 2、心态是内心的想法和外在的表现,内因决定外因,所以内心世界控制外在

世界。 3、有什么样的心态,就有什么样的思维和行为,就有什么样的环境和世界, 就有什么样的未来和人生。 4、积极的心态促使你成功,它能激发高昂的激情,帮助你忍受痛苦,克服恐 惧,并且凝聚坚忍不拔的力量。 5、消极的心态会让你失败,它使人自我设限,怀疑退缩,主义不定,忧心忡 忡,最终丧失机会。 五、积极心态的八个关键因素是什么? 1、认真做事; 2、快速做事; 3、坚守承诺; 4、保证完成任务; 5、决不找借 口;6、乐观做事;7、自信做事;8、爱与奉献。 六、怎样认识积极心态的八个关键因素? 1、认真是高品质,尤其第一件必须做好,做到决不马虎,做到足够投入,做 到零缺陷,做到认真对待每件事。 2、快就是高效,做到当日事当日毕,做到不拖延,做到不浪费时间,不做无 价值创造。 3、坚守承诺就是诚信、守信,说到做到,诚实不虚假,不偏不哄,认真对待。 4、保证完成任务,就是100%的完成任务,做到不完成任务坚决不放弃。 5、乐观就是快乐,积极思维,不悲观、不失望、不抱怨、不指责。 6、自信就是自己要相信自己能力,接受挑战勇敢挑战,不怀疑不害怕,不说 不可能,坚信自己行。 7、爱与奉献就是给予、献出,乐意帮助别人,不索取不自私,发自内心的爱 心和无私的奉献。 8、决不找借口就是敢于承担责任,主动承担责任,不找任何借口,不找任何

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