决策管理-江西财经大学082学期决策理论与方法(03A13)试题-

决策管理-江西财经大学082学期决策理论与方法(03A13)试题-
决策管理-江西财经大学082学期决策理论与方法(03A13)试题-

江西财经大学

08-09第二学期期末考试试卷

试卷代码:03A13

授课课时:80

课程名称:决策理论与方法适用对象:082学期管理类试卷命题人:柳键

试卷审核人:陶长琪

一、简答题.(要求简要叙述,本题10分)简述决策分析的一般步骤。

二、计算题.(要求写出详细计算过程,本题20分)

某公司考虑是否生产新产品,如果生产,可以进行大批()、中批()1a 2a 或小批生产(),可能出现的市场情况也分为畅销()、一般()和滞销3a 1θ2θ()三种情况。其收益见表1:

3θ表1:收益表为了更准确地了解市场,在生产前可以找咨询公司进行咨询,但需要付咨询费用5元,并且咨询公司预测产品状态为受欢迎()、一般()和不受欢迎()三种,1H 2H 3H 条件概率如表2:

表2:条件概率表

试分析:

(1)如果不咨询,应如何生产?(2)是否应该进行咨询后生产?

(3)计算完全情报价值和补充情报价值。

三、不确定型决策分析题.(要求写出详细计算过程,本题10分)

一家工厂得到一笔低息工业贷款,可以用它在一个经济不景气的地区修建加工厂。未来经济和政治条件影响对地区的选择。经初步研究,在每种可能的未来条件下,地区建厂的经营情况如表3所示:

表3:损益表

)

6.0(1θ)3.0(2θ)

1.0(3θ1

a 400200-3002a 300300-2003

a 100100100

)(1θi H p )

(2θi H p )(3θi H p 1H 0.60.20.22H 0.30.60.33

H 0.1

0.2

0.5

试问分别按照乐观、悲观、等可能、折中决策()和后悔值准则进

75.0=α行决策的结果如何?

四、序贯决策分析题.(要求写出详细计算过程,本题10分)

假设东南亚各国主要行销我国大陆、日本、中国香港三个产地的味精。对目前市场占有率的抽样调查表明,购买中国大陆、日本、中国香港味精的顾客各占30%,顾客流动转移情况如顾客流动转移情况表4:

表4:顾客流动转移情况表现假设本月为第一个月,预测第2个月味精市场占有率和预测长期的市场占有率。

五、多目标决策分析题.(要求写出详细计算过程,本题15分)

设有4个决策单元,2个投入指标和1个产出指标的评价系统,其数据如图:

(1)写出评价第2个决策单元相对效率的模型。要求至少写出三类模型,R C 2如线性规划模型、对偶规模模型和带有非阿基米德无穷小量的模型。)10(6?=ε(2)在模型的线性规划问题中,假设某个决策单元的最优解为R C 2εD ,说明下列各计算结果的经济含义。(1)若;(2)若0000,,,s s λθ?+01θ<,10=θ且,(3)若且。

),,2,1(,00m i s i

L =>?

),,2,1(,00p r s r

L =>+

,10=θ0,000==+?s s 六、仿真计算题.(要求写出详细计算过程,本题10分)

地点可能的条件

S 1S 2S 3S 4NW 02820NE 4141210SW 16668SE 44186C

4

14

10

9

中国大陆日本中国香港

中国大陆40%30%30%日本60%30%10%中国香港60%10%30%

按线性同余法产生一个随机数系列,其中取:

3

z 64,,5,250====m c a 然后按逆变换法产生服从参数的指数分布的随机变量序列。要求随机数的1.0=λ个数不少于10个,随机变量序列的个数不少于3个。七、离散系统仿真题.(要求写出详细计算过程,本题25分)

根据如下假定,试建立存储系统仿真模型,即在给定条件下进行仿真,填写订货量仿真表。假定:

(1)总订货费用包括(:货物单价,:为订货量)

10=T Q a、订货费用,每次直接订货费用100元,每件运输费用0.05,则

1C T TQ

C 05.01001+=b、保管费用,,:平均库存量;2C 1201.0TQ C =1Q c、缺货费用,缺货费用的具体情况见(4)。3C (2)每次订货量件时,获得10%折扣150≥Q 每次订货的总费用:

折扣节约

?++321C C C (3)需求量函数:

?????

??

??=10

/1,055/1,045

/2,035/1,0210

/1,10概率为概率为概率为概率为概率为D 订货提前期函数为:

??

?

??=8/1,34

/3,28/1,1概率为概率为概率为B (4)发生缺货时的损失可能出现三种情况:延期供货并付违约金;从外单位高价购货补充不足部分;损失供货机会并付违约金。以上三种情况发生的损失函数为(为缺货数量)

2Q ??

?

??=3)4(/1,3.02)

4(/1,2.01)2(/1,1.02223情况概率为情况概率为情况概率为TQ TQ TQ C (5)最大存货量:,订货点为。

025*=Q 07=P

订货原则:当存货量低于订货量时,订货量=最大存储量-目前存储量。

固定订货点订货量仿真表

如果出现缺货,则缺货随机数依次为:0.6、0.21、0.50、0.14。(要求写出每一步的详细计算过程)

天数需求随机数需求

初始库存剩余库存缺货缺货随机数缺货损失订

提前

随机

到收货的天数

期间费用

1

0.011200.20

20.0530.340.4140.4050.810.94

60.6570.5480.800.85

90.61100.01110.24120.95

总计

决策练习题五

练习题五 一、单项选择题 1、()代表了西蒙对决策的理解。 A、决策是“一种社会过程”、“一种社会——技术系统” B、决策就是决定 C、管理就是决策,决策贯穿于管理的全过程 D、决策时一个过程 2、从决策的主体来看,组织的决策可以区分为()。 A、个体决策与群体决策 B、确定性决策于不确定性决策 C、经营决策于业务决策 D、程序化决策和非程序化决策 3、对于决策方案选择过程中产生的心理冲突,美国学者贾尼斯和曼提出了一种描述决策者面临决策方案选择时的理论,该理论为()。 A、感知理论 B、认知理论 C、认知失调理论 D、感性理论 4、有限理性决策模式的提出者是(),他由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”而与1978年获诺贝尔经济学奖。 A、彼得.德鲁克 B、赫伯.特西蒙 C、哈罗德孔茨 D、.奥斯本 5.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为() A.较为满意的方案 B.最佳方案 C.利润最大的方案 D.成本最低的方案 6.组织最高管理层所做的决策倾向于() A.常规决策 B.非常规决策 C.风险性决策 D.肯定型决策 7.企业由于扩展,对企业内人事进行了相应调整,并任命了新的营销经理,此决策属于() A.经营决策 B.业务决策 C.管理决策 D.风险决策 8.风暴式思考是由被称之为“风暴式思考之父”的()提出的方式,是通过专家们的相互交流,在头脑中进行智力碰撞,产生新的智力火花,使专家的讨论不断集中和精化 A.林德布罗姆 B.埃特奥尼 C.弗卢姆奥斯本 9.决策方法中的硬技术是指() A.定量决策方法 B专家意见法 C.定性决策法 D.决策树法 10.作为未来行动的依据,()是计划工作的核心 A.预测 B.决策 C.信息 D.判断 11.决策是工作和日常活动中经常进行的活动,但是人们对其含义的理解不同。()对有关决策的理解比较完整 A.拿主意 B.想办法 C.既想办法又拿主意 D.评价各种主意 12.我国制定的五年计划属于() A.战略决策 B.战术决策 C.风险决策 D.非程序决策 13.()会产生乐队效应 A.德菲尔法 B.专家会议法 C.回归分析法 D.趋势外推法 14.决策树更适合() A.风险决策 B.确定性决策 C.非确定性决策 +B+C 15.一个学校打算建立新校区,()是价值前提

《管理理论与实践前沿专题》读后感

《管理理论与实践前沿专题》心得体会 工商管理1121班吴巧文201211551125 关键词:经济贸易;全球化;改革转型 经济全球化是一个不陌生的概念,使快速发展的当今社会早变成了一个地球村,国与国之间的联系也越来越密切。经济全球化对中国而言是一个可遇不可求的机遇,同时也是一个潜在的威胁。经济全球化的浪潮给中国带来得到更大的发展空间,加快了中国经济的发展。在受到经济全球化影响而步向繁荣时,世界上一些发达国家伴随着产业升级的政策,将很多高污染高消耗的企业落户中国,带来了环境和资源的危机。中国也开始意识到产业转型升级,开始从低附加值转向高附加值升级,从高能耗高污染转向低能耗低污染升级,从粗放型转向集约型升级。 中国自从改革开放和加入经济全球化以来,经济贸易发展迅猛,短短几十年时间已经成为世界第一的贸易大国。可中国自身的法律法规、贸易和服务自由保护劳工权益、保护知识产权、保护环境资源等宏观环境因素并没有跟上“世界第一贸易大国”的脚步,仍然处于发展中国家水平,并无法在短时间内达到相应的水平。经济全球化导致竞争国际化,国内企业规模资金技术等等处于劣势,市场份额减少。原本国有企业在国内很多行业都处于垄断地位,但经济全球化使国有企业的地位发生了动摇,有些企业开始渐渐失去了竞争优势。 现在大多国有企业都存在这资本不足布局的不合理;国企效率低下,缺乏国际竞争力,资产流失严重;科技创新能力低下的弊端。我

认为中国历来的国情使得国有企业认为在国家控股或参与管理的情况下犹如拿到了一张“免死金牌”,不对企业的战略、扩大市场和规模进行合理分析规划,对自身的不足进行合理分析并改革完善,从而提高企业的竞争力。另一方面,国内科技体制产学研脱节及企业科研投入欠缺也是阻碍国有企业发展的原因,国内无论是技术还是设备大多仍处于进口状态,缺乏“中国创造”的资源和条件,导致国有企业的技术装备水平仍落后于发达国家,从而阻碍了创新发展和经济发展。 我认为中国被拒于TPP门外,被TPP的联合国以及美国以TPP 协议上的条约对中国贸易有一定程度上的制约,这是因为中国在经济全球化下经济贸易发展迅猛,各国对中国以后转型发展产生了一定的担忧。即便TPP只是为了促进亚太地区的贸易自由,但对中国贸易还是有一定影响的。因为TPP他国减少对我国出口产品的需求,中国贸易顺差大打折扣,并使外资企业对中国市场产生一定的担忧,有可能将从中国撤退。TPP协议中阻碍中国加入的最重要要素是国企私有化以及生产环境、福利等问题,归根结底还是中国经济贸易发展与自身设备不相符的原因。因此,国企改革以及中国完善社会保障体系等需加快步伐,跟上全球化的潮流。

(完整版)工程项目管理试题及答案

2011年12月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题(本大题共24分,共 6 小题,每小题 4 分) 1. 劳动力的动态管理 2. HSE管理 3. 工程项目建设程序 4. 紧迫情形 5. 进度控制 6. 索赔 二、计算题(本大题共20分,共 2 小题,每小题 10 分) 1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工 作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况 . 2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策. 方案一次投 资 (元)年使用 费 (元) 使用年 限 自购500000 60000 10 租赁——40000 —— 方案残值年复利 率年租金(元) 自购50000 12

三、简答题(本大题共56分,共 8 小题,每小题 7 分) 1. 造成进度拖延的原因有哪些? 2. CM和MC方式的区别是什么? 3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素? 4. 成本指标有哪两个?其计算公式是怎样的? 5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些? 6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题? 7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面? 8. 安装工程一切险的除外情况有哪些? 答案: 一、名词解释题(24分,共 6 题,每小题 4 分) 1. 参考答案: 劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程 解题方案: 评分标准: 按照要点给分 2. 参考答案: HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护 解题方案: 评分标准: 按照要点给分 3. 参考答案: 指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序 解题方案:

第五章:决策与决策方法练习题

(决策与决策方法) 一、单项选择题(25分) 1.在不确定型决策中,采用哪一种可保证决策者至少可获得某一收益,不会有亏损:( A ) A、小中取大法; B、大中取小法; C、最小最大后悔值法; D、等概率法; 2.不过于依赖复杂的数学模式和技术,而在于找出关键问题的决策是:( A ) A、战略决策; B、管理决策; C、业务决策; D、确定性决策; 3.下列不属于决策者只寻求满意结果的原因是:( D ) A、只能满足于现有方案中寻找; B、决策者能力缺乏; C、选择最佳方案需要花费大量的时间和资金; D、决策者只需要满意的结果; 4.某企业集团拟投资开发新产品,现有两个方案,假定其开发费用相同。开发甲产品估计投产后,市场竞争不激烈时每年可获利150万元;市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品估计投

产后市场竞争激烈与否,每年均可获利70万元。据预测这两种拟开发的产品投产后出现市场竞争不激烈的概率为60%,出现市场竞争激烈情况的概率为40%。你认为开发哪一种产品?( B ) A、开发甲产品比开发乙产品好; B、开发乙产品比开发甲产品好; C、开发甲产品与开发乙产品没什么差别; D、无法下结论; 5.关于决策的影响因素中的环境因素,以下叙述正确的 是:( A ) A、在买方市场条件下,组织作为卖方,其决策的出发点是市场的需求情况; B、若组织面对的是竞争程度较高的市场,其决策的重点通常在于如何改善生产条件; C、在环境比较稳定的情况下,决策一般由组织的高层管理者进行; D、在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的中低层管理者进行; 6.在日常工作中为了提高生产效率和工作效率而做出的决策属于:( D )

管理学理论与实践

什么是管理学 管理学是一门研究人类社会管理活动中各种现象及规律的学科,是在近代社会化大生产条件下和自然科学与社会科学日益发展的基础上形成的。 管理学是在自然科学和社会科学两大领域的交叉点上建立起来的一门综合性交叉学科,涉及数学(概率论、统计学、运筹学等),社会科学(政治学、经济学、社会学、心理学、人类学、生理学、伦理学、哲学、法学),技术科学(计算机科学,工业技术等),新兴科学(系统论、信息科学、控制论、耗散结构论、协同论,突变论),以及领导学、决策科学、未来学、预测学、创造学、战略学、科学学等。 管理活动自有人群出现便有之,与此同时管理思想也就逐步产生。事实上,无论是在东方还是在西方,我们均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述。现代管理学的诞生是以弗雷德里克·温斯洛·泰罗(Frederick Winslow Taylor)的名著《科学管理原理》(1911年)以及法约尔(H.Fayol)的名著《工业管理和一般管理》(1916年)为标志。现代意义上的管理学诞生以来,管理学有了长足的进步与发展,管理学的研究者、管理学的学习者、管理学方面的著作文献等等均呈指数上升,显示了作为一门年轻学科勃勃向上的生机和兴旺发达的景象。进入21世纪,随着人类文明的进步,管理学仍然需要大力发展其内容和形式。 [编辑] 管理学概念的发展[1] 早在1911年出版的《科学管理原理》的引言中,泰罗就开宗明义地指出,这篇论文的宗旨之一是“论证最佳的管理是一门实在的科学,基础建立在明确规定的纪律、条例和原则上,并进一步表明,科学管理的根本原理适用于人的行为——从人们最简单的个人行为到我们大公司的业务运行”。他还深信:“同样的原则能以等量的威力适用于所有的社会行为上,在我们的家庭管理上,在我们的农场管理上,在我们的大小商人、我们的教育、我们的慈善机构、我们的大学和我们的政府各部门的业务管理上。” 在大西洋彼岸,与泰罗同时代的法国工业企业家法约尔创立了一般管理学理论。1916年,他在其代表作《工业管理和一般管理》中,从工业企业管理实践的经验总结与理论概括及企业经营职能(包括技术、商业、财务、安全和会计五大职能)中分离出独立的管理活动,提出了经过经验检验的普遍适用的一般管理理论,定义管理是实行计划、组织、指挥、协调和控制,由此确定了管理活动的5种职能和14条管理原则。他认为,这种一般管理理论与方法不仅适用于工商企业,而且适用于政府、军事部门与社会团体。法约尔由此基本上构建了关于管理活动的原则、标准、方法和程序的知识体系,因此,也可以说法约尔奠立了一般管理学的理论基石。法约尔把管理与经营区别开来,意味着管理学是不包含企业经营活动内容的狭义管理学,而同时又提出了普遍适用的一般管理学。

管理决策理论中决策的重要性和我国决策体制的完善

管理决策理论中决策的重要性和我国决策体制的完善 摘要:管理决策理论不仅对有限理性进行探讨和分析,而且在决策理论中始终贯穿着西蒙对管理活动的协调思想。行政决策是现代行政管理的核心, 是政府实施公共管理的重要途径和维护公众利益的主要手段,行政决策的民主化、科学化是制定正确决策的关键环节,直接关系到政治、经济、文化的现代化进程,能够有效推动当代中国的行政改革与发展。 关键词:决策西蒙管理决策理论 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。 行政决策特指国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时,为了达到预定的目标,根据一定的情况和条件,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,在掌握大量的有关信息的基础上,对所要解决的问题或处理的事务,做出决定的过程。 行政决策是行政管理活动的首要环节和重要基础,一切行政活动都有赖于正确的行政决策予以指引。如何优化行政决策、提高行政决策水平,是行政管理活动需要着力解决的理论和现实问题。 决策管理学派的主要代表人物是曾获诺贝尔经济学奖的赫伯特·西蒙。这一学派是在社会系统学派的基础上发展起来的,他们把第二次世界大战以后发展起来的系统理论、运筹学、计算机科学等综合运用于管理决策问题,形成了一门有关决策过程、准则、类型及方法的较完整的理论体系。 决策理论学派非常强调决策在组织中的重要作用,认为管理就是决策。决策是管理的核心。管理的各层次,无论是高层,还是中层和下层,都是在进行决策。西蒙认为,组织是指人类群体当中的信息沟通与相互关系的复杂模式。它向每个成员提供决策所需要的大量信息和决策前提、目标及态度,它还向每个成员提供一些稳定的可以理解的预见,使他们能预料到其他成员将会做哪些事,其他人对自己的言行将会做出什么反应。管理活动的中心就是决策。计划、组织、指挥、协调和控制等管理职能都是做出决策的过程。 因此,管理就是决策的过程,管理就是决策。西蒙也强调管理不能只追求效率,也要注意效果。效率是在一定目标和方向上的效率,效果则是决定方向目标这一类的根本问题。西蒙决策理论的核心概念和根本前提是人类认知能力的局限性。他将人的思考过程看作一种信息处理过程,所以,可以利用程序使计算机也能像人一样思考和创造。但是他们只是决策者的决策工具,并不能取代决策过程。管理人员还必须对可供决策的方案评价以后进行抉择,做出最后判断。一旦选定方案,经理人员就要对其承担责任和负担一定的风险。 行政决策是行政管理活动的首要环节和重要基础,一切行政活动都有赖于正

工程项目管理知识考试试题汇编

工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、(C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在(C )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。 A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后 B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后 C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前 D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后 3.(D )应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。 A.安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是(D )。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理( A )同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C.宜D.禁止 6.项目经理应由( D )任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。

A.公司经理;法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C.公司人力资源部门;公司经理 D. 法定代表人;法定代表人 7. 在项目运行正常的情况下,(A )随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜C.宜D.禁止 8.合同评审应在(D )进行,主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A.合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前,合同谈判人员应进行( A )。 A.合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求,运用( D )原理进行质量控制。 A.上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. ( B )应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A.企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理( D )。A.养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前,项目经理部的( B )应向有关人员进行安全技术交底。 A.项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定,项目应制定(C )级进度计划。 A.一 B. 二 C. 三 D. 四 15. 项目竣工结算应有( B )编制,()审查,双方最终确定。 A.分包方;总包方 B. 承包方;发包方

品牌管理与决策课程综合练习题

品牌学综合练习题 一填空题 1品牌名称策略一般包括(单一品牌名称策略)(二元品牌名称策略)(多元品牌 名称策略)三种策略。 2在经济发达国家中,市场分额与声响分额二者之间的关键点为(13% ). 3多重记忆包含三种元素(感觉记忆),(短时记忆),(长时记忆). 4IBM PS2这种产品所采用的品牌名称策略是(二元品牌名称策略). 5(国务院工商行政管理部门商标局)主管全国商标注册和管理的工作。 6欧洲商标法认为,商标包含所有能被用来作为视觉代表的标识,只要这些标识 对于组织提供的服务和产品有区别功 能,这些标识可以为(词汇)(人名)(图 画)_(字母)(数字)以及(包装外型)或(商 品)。 7国家规定必须使用注册商标的商品,必须申请(商标注册),未经核准注册的, 不得在市场销售。 8商标中有商品的(地理标志)_,而该商品并非来源于该标志所标示的地区,误导 公众的,不予注册并禁止使用;但是, 已经善意取得注册的继续有效。 9申请商标注册的,应当按规定的商品分类表填报使用商标的(品类别), (商品名 称)。 10品牌战略基于(差别化)和(附加值). 11 根据我国商标法的规定,未经商标注册人许可,在同一种商品上使用与其注册商标(相同)的商标,构成犯罪的,除赔偿(被侵权人的损失)外,依法追究(刑事)责任。 12通过高成本路线赋品牌以内涵,我们应为广告作出预算.做出预算有两种方法:(任务分派法),(竞争向导法)。 13品牌形象由(内容)、(宜人性) 、(强度) 三个元素构成。14西奥多.列维特在1980年发表的《通过差别化取得营销成功》提出了商品实现差别化需要经历的4个阶段:( 一般性商品),(被期望商品) ,(强化后商品),(有潜力商品). 15信息型广告具体形式包括(挑动式广告)、(因果广告)、(推荐式广告),(见证广告)以及(生活片段广告)。 16品牌名称的划分有四种类型分别是(创意性),(联想性),(暗示性),(描述性). 17 索斯盖特认为,包装在品牌开发过程中可以扮演两种角色:(主动角色), (被动角色). 18 联合品牌有三种形式,分别为(产品层面),(销售层面),(传播层面). 19 针对消极的购买动机,广告最好采用(信息型)_实用方式,而对于积极的购买来说,(转化型)广告实施形式则最能反映表意性的定位基础。 二名次解释 1证明商标:是指由对某种商品或者服务具有监督能力的组织所控制,而由该组织以外的单位或者个人使用于其商品或者服务,用以证明该商品或者服务的原产地、原料、制造方法、质量或者其他特定品质的标志。2形象转移:是指消费者对某一品牌富有意义的联想转移到另一个品牌身上。 3总评分点:一个总评分点相当于1%的目标群体接触到了一次广告。 4 乔伊斯原则:消费者第一次接触某一品牌名称时便产生某种联想的现象被成为乔伊斯原则。 5 汇总功能:品牌名称引起的联想主要是有关内在属性的联想,那么该名称具有的是汇总功能。 6 成分品牌:是指某一品牌只能作为一个品牌产品的一部分而存在。 8 集体商标:是指以团体、协会或者其他组织名义注册,供该组织成员在商事活动中使用,以表明使用者在该组织中的成员资格的

学校管理理论与实践

提高教学质量,减少“手机控”现象 【摘要】:手机在我们现实生活中越来越普及,几乎随处可见,人们利用它来方便快捷的获取信息,随时随地的与亲戚朋友联系,聊天……但是,在这些好处之后,隐藏着巨大的危害,特别是现在的大学生,与手机几乎是寸步不离,就算是上课也要登QQ,聊天,我们称之为”手机控”.那么寻其原因,我们发现不仅仅是学生的问题,教师、学校、社会环境等等,我们要追根溯源,进行改正。大学校园的种种也潜移默化的影响着一届届曾漫步于校园中的莘莘学子。只有宽敞明亮的教室,图书馆等良好的硬件设施是远远不够的。正确的管理方法,和人性的校园制度是必不可少的。而作为教育的主体,教师在教育过程中也起着至关重要的作用,其人格、态度、学业等等都会影响学生。 关键词:手机控教育课堂学校管理教师

随着社会的进步,手机已经是一种很普遍的通讯工具,手机作为高科技产物,确实可以给我们带来许多生活上的方便。学生可以通过手机及时与家长联系,也可以向老师汇报学习等.有些大学生甚至已经把它当成了生活的一部分,它也是大学生爱都随身携带的娱乐工具。尤其是在课堂上…… “噼噼啪啪”!走进大学课堂,已少闻“沙沙”写字声,但手机按键声却不绝于耳。有时在教授讲着讲着的时候,就忽然被一声“滴滴。。。”的qq声甚至是火爆的手机铃声打断。 对于玩手机的现象,在我们的访问中,同学小A说:“每堂课都有人玩手机啊,这个现象很普遍吧。一般女生少点,男生偏多,大多都是发短信、聊QQ、上网浏览网页,一个月包70兆流量才勉强够用呢,大学生上课玩手机早已经成为了全国大多数高校一道“亮丽的风景线”。 情景一:伴着上课铃声,部分同学就是两耳戴着耳机手里拿着手机,很有节奏感得到走进来坐下。 情境二:望着在讲台上念PPT的老师,坐在课堂上的小A感到昏昏欲睡。她打了个哈欠,习惯性地从包里掏出手机转发了条微博,把人人网的“新鲜事”刷了一遍,看看还没到下课时间,又点开腾讯网看起了新闻…… 对此,同学小C说自己上课时“上网成瘾但主要原因是听到某个地方听不懂,后面也听不下去,只好上网打发时间。”小D则说“自己经常用手机查老师提到的概念、人物、事件,因为解惑及时所以听课质量比不用手机高。所以上课上网是好是坏不能一概而论的。”这样的回应似乎很让我们惊讶了。 但根据近日在省内各高校展开了一项上课手机控专项调查,结果更是令人震惊不已,竟有82.5%的大学生坦承每天上课其心思都在玩手机而无心听课!这不禁让我们思考:如今的大学生究竟怎么了?如今的神圣的大学课堂又是怎么了? 老师的看法: 观点一: 大学生们比较崇尚时尚流行的文化,而手机恰恰满足了大学生的这种心理。另外手机作为一种必备的通信工具人人都愿意使用,不过中小学校可能规定不让使用,而中老年人使用起来也仅仅是打打电话而已,最多发发短信,而大学生却喜欢它的其他功能,比如玩游戏、发微博,上qq之类的。 大学是一个比较开放的小社会,也可以形成各种不同的文化,因为大学生生活得比较密集,流行的文化也较容易传播,而手机既时尚又能满足他们的表现欲望,当然会有很多手机控了。

《管理学》习题与答案——第08章 管理决策

第八章管理决策 一、教学要点 1、决策的定义、原则和依据。 2、决策的分类。 3、决策的特点。 4、古典决策理论的基本思想和主要内容。 5、行为决策理论的基本思想和主要内容。 6、决策的过程。 7、决策的影响因素。 8、决策的方法及其主要内容。 9、经营单位组合分析法的基本思想和主要内容。 10、政策指导矩阵的基本思想和主要内容。 11、线性规划的主要步骤。 12、量本利分析法的基本思想和方法。 13、决策树法的基本思想和方法。 14、几种不确定型决策方法的主要内容。 15、关键名词:决策、长期决策、短期决策、战略决策、战术决策、业务决策、集体决策、个人决策、初始决策、追踪决策、程序化决策、非程序化决策、确定型决策、风险型决策、不确定型决策、古典决策理论、行为决策理论、头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、波士顿矩阵、政策指导矩阵、线性规划、量本利分析法、决策树、树状图、小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法 二、习题 (一)填充题 1、决策是指为_________。 2、根据西蒙的观点,决策遵循的是_________原则,而不是_________。 3、_________决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。 4、从决策的_________看,可把决策分为集体决策和个人决策。 5、赫伯特·A·西蒙根据问题的性质把决策分为_________和_________。 6、从环境因素的可控程度看,可把决策分为_________、_________和_________。 7、程序化决策涉及的是_________,而非程序化决策涉及的是_________。 8、古典决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于_________。 9、对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特·A·西蒙,他提出了_________标准和_________原则。 10、行为决策理论抨击了把决策视为定量方法和固定步骤地片面性,主张把决策视为一种_________。 11、除了西蒙的“有限理性”模式,林德布洛姆的_________模式也对“完全理性”模式提出了挑战。 12、西蒙决策理论的核心:_________。 13、决策过程的第一步是_________。 14、美国学者威廉·R·金和大卫·I·克力兰把决策划分为_________决策和_________决策。 15、政策指导矩阵从_________和_________来分析企业各个经营单位的现状和特征。 16、常用的确定型决策方法有_________和_________。 (二)选择题 1、下列选项中不属于企业的短期决策的是_________。 A.投资方向的选择 B.人力资源的开发 C.组织规模的确定 D.企业日常营销

《幼儿园管理理论与实践》 (8106)在线作业

1.幼儿园总务工作的服务性体现在() 为保教工作服务为幼儿服务为教职工服务为家长服务2.西方与管理相关的人性假设中,X理论的基本观点包括() 好逸恶劳 强制与惩罚 志向不大,规避责任,求生活安全 3.幼儿园管理方法中的经济方法特点有() 有偿性 平等性 间接性 4.幼儿园管理方法中的思想政治教育方法特点有() 长期性 启发性 复杂多样性 5.幼儿园卫生保健工作的决定因素有() 幼儿年龄特点 幼儿身心发展规律 幼儿园集体教育形式 幼儿园教育的社会功能 6.管理理论的初创时期,代表人物有() 法约尔 韦伯 泰勒 7.幼儿园的健康管理包括() 疾病预防 身体锻炼 心理健康 健康检查和评估 8.赫兹伯格的双因素理论中,“双因素”是指() 保健因素 激励因素 9.班级保教计划的内容有() 班级情况分析 班级工作目标的确定 实施措施

重要工作安排 10.幼儿园计划从计划覆盖的范围分,可分为() 幼儿园全园计划 各部门计划 个人计划 11.幼儿园家长工作的管理和指导包括() 加强计划性 注重制度建设 教育培训与指导 12.园长在工作中应该处理好的关系有() 与上级的关系 与群众的关系 与园领导班子内部成员的关系 13.通过以下哪些方式可以实现幼儿园家长工作() 家园联系簿 家长园地 家长开放日 家长委员会 14.幼儿园教研活动的任务有() 组织教师的业务学习 组织交流活动 集体备课 创编教材 15.社区建立的基础是一定的() 社会关系 生产关系 16.幼儿园物品管理中应注意() 为教学服务 勤俭节约 逐步走向社会化 17.幼儿园公共关系的原则有() 信誉至上 公开开放 互惠互利 全员参与 18.影响幼儿园班级组织的外部因素包括()

(完整版)工程项目管理考试试题整理

本word文档可编辑可修改 《工程项目管理》考试试题(A卷) 一、单项选择题(共15题,每题 2分,共 30分) 1.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。 A.设计方的项目管理C.业主方的项目管理 B. D. 施工方的项目管理 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。 A.线性C.矩阵 B. D. 职能 事业部 3.工程项目策划是()的过程。 A.知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4.下列说法错误的是()。 A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。 C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。 D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。 5.在施工过程中,投资控制的正确步骤是()。 A.预测、比较、分析、纠偏、检查C.比较、预测、分析、检查、纠偏B. D. 分析、预测、检查、比较、纠偏 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有 B和 C,总时差分别为 3天和 5天,工作 A、B之间间隔为 8天,工作 A、C之间的间隔时间为 7天,则工作 A 的总时差为()。 A.9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目( A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8.全质量控制指的是()。 )阶段确定的。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。 A.单位工程质量C.分项工程质量B. 分部工程质量 工序质量D. 10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。A.存档和处理 B.处理和交流 C.传输的组织和控制 D.收集和存储11.项目管理方在设计阶段项目管理的核心是()。 A.监督设计单位C.项目投资控制B.参与单位之间的沟通与协调D.设计进度控制 12.下列属于公开招标的采购方式是()A.询价采购。 B. 有限国际招标 C.国际竞争性招标和国内竞争性招标 13.采购方式的发展趋势不包含()。 D. 直接签订合同和自营工程

管理学决策练习题

第三章管理决策 学习重点 第一节决策及类型 一、决策概念 (一)决策概念的理解 (二)决策模式(前3种) 二、决策类型 (一)程序化决策与非程序化决策 (二)战略决策与战术决策 (五)初始决策与追踪决策 (六)确定型决策、风险型决策与不确定型决策(八)个人决策与群体决策 第二节理性决策过程 一、决策过程 二、决策的影响因素(理解) 第三节决策方法

一、调整备选方案的决策方法 二、确定行动方向的决策方法 (一)波士顿矩阵图法 三、选择行动方案的决策方法 (二)确定型决策方法(盈亏平衡分析) (三)风险型决策方法 (四)不确定型决策方法 一.单项选择 1.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( )。 A、战略决策 B、战术决策 C、业务决 策 D、程序化决策 2.该项决策具有极大偶然性与随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法与步骤也难以程序化与标准化,这项决策就就是( )。 A、风险型决策 B、不确定型决策 C、程序化决策 D、非程序化决策

3.业务决策中,例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生,能按原已规定的程序、处理方法与标准进行的决策,属于( )。 A、日常管理决策 B、程序化决策√ C、确定型决策 D、风险型决策 4.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法与步骤也就是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为( )。 A、风险型决策 B、不确定型决策 C、战略决策 D、非程序化决策 5.假如各种可行方案的条件大部分就是已知的,但每个方案执行后可能出现几种结果,方案的选择由概率决定。那么,这种决策属于( )决策。 A、风险型 B、不确定型 C、确定 型D、非程序化决策 6.决策程序的首要环节就是( )。 A、确定决策原则 B、确定决策方法 C、确定决策目标 D、拟定可行方案

2015年广东财经大学考研复试真题之F521-管理学理论与实践2015年考研真题

(第 1 页共 2 页) 广东财经大学硕士研究生入学考试试卷 考试年度:2015年考试科目代码及名称:F521-管理学理论与实践 适用专业:120202企业管理 [友情提醒:请在考点提供的专用答题纸上答题,答在本卷或草稿纸上无效!](1)概念理解(3题,每题10分,共30分) 1.路径-目标模型: 2.人本管理: 3.管理幅度: (2)理论述评(1题,共20分) 1.试比较分析企业竞争战略研究思潮中能力学派和资源学派的异同。 (3)短篇论文(1题,共30分) 联系实际论述一个组织是如何运行的。 要求:①观点明确,中心突出。②条理清楚,层次分明,逻辑性较强。③能灵活运用管理学理论来分析问题。 (4)案例分析(1题,共20分) 甲公司是一家处于西部地区的中外合资网站,成立于上世纪90年代末期,其时正值网络行业高速发展时期。在当时,这家网站的规模属于中下水平,资金实力较其他网站明显偏弱,不可能为所需人才付出发达地区同等高水平的薪酬;同时,由于处于内陆地区,地域较为偏僻和闭塞,工作与生活条件远不及沿海发达地区。以上两方面原因导致该网站在人才竞争领域明显处于劣势,本地人才严重不足,又难以吸引外地高手加盟,尤其在优秀内容编辑这一项上,该网站与竞争对手有很大差距。在网站投资建成几年内,网站内容的深刻度、创新度、吸引力方面都差强人意。2000年,网站引入了一名新的内容部门负责人z先生,他为激励员工独创了“明星激励法”,情况发生了改变。这一激励法是这样操作的:一方面,为调动众编辑的创造力和工作激情,同时使其得到有效的业务锻炼,z 先生为每位编辑“量身定做”地选择了一位或几位业界有名的“明星”,先通过各种方式向编辑们传达有关“明星”的名气、声誉、身价、收入、生活方式等信息,使编辑对他们产生向往心理,然后z先生本人和编辑一起,研究“明星”的成长历程,分析、讨论该“明星”在写作、编辑和其它工作方面的风格、长处、短处,并且用心理暗示、创造条件让编辑与这些“明星”认识、对话和商榷问题等方式,让员工明白,这些“明星”不是天生的,也是普通的编辑、记者锻炼成长起来的,只要自己努力,也一定能够成为业界“名人”。另一方面,在公司的制度上,工作安排上,为编辑创造成名的条件,例如设立以编辑个人名字命名的栏目,尽可能安排他们在各种“出头露面”的活动上亮相等等。这种“明星激励法”并未增加企业任何成本,只是给员工制定了具体的、具有美好前景和诱惑力,同时又现实可行的奋斗目标。这样的激励作用迅速收到了成效,短短的半年时间,该网站众编辑在敬业精神、工作态度、工作能力等方面明显提高,内容质量大大提升,访问量快速增 1

管理决策与方法练习试题

1、在某单人理发店,顾客到达为泊松流,平均到达间隔为20分钟,理发时间服从负指数分布,平均时间为15分钟。求 (1) 顾客来理发不必等待的概率; (2) 理发店内顾客平均数; (3)顾客在理发店内平均逗留时间; (4)若顾客在店内平均逗留时间超过小时,则店主将考虑增加设备及理发员,问平均到达率提高多少时店主才做这样的考虑 2、某开发公司拟为一企业承包新产品的研制和开发任务,但为得到合同必须参加投标。已知投标的准备费用为4万元,能得到合同的可能性是40%。如果得不到合同,准备费用得不到补偿。如果得到合同,可采用两种方法进行研制开发:方法1成功的可能性为80%,费用为26万元;方法2成功的可能性为50%,费用为16万元。如果研制开发成功,按合同开发公司可得到60万元,如果得到合同但未研制成功,则开发公司需要赔偿10万元。问(1)是否参加投标(2)若中标了,采用哪种方法进行研制开发 3、利用线性规划方法,求解矩阵对策???? ??????032104321。 求解该线性规划问题,得最优单纯形表为(6分) 4、建厂投资有三个行动方案可以选择,并有三种自然状态,其损失表如下,分别用(1)乐观主义准则;(2)悲观准则;(3)最小机会损失准则;(4)等概率准则;(5)折中主义准则(乐观系数a=)进行决策。 5、某理发店有6 张椅子接待人们排队等待理发。当6张椅子都坐满时,后来到的顾客不进店就离开。顾

客平均到达率为3人/小时,每人理发时间平均为15分钟。则N =7为系统中的最大顾客数,3=λ人/小时, 4=μ人/小时。 (1)求某顾客一到达就能理发的概率; (2)求需要等待的顾客数的期望值; (3)求顾客的有效到达率; (4)求顾客在理发馆内逗留的期望时间; (5)在可能到来的顾客中不等待就离开的概率7≥n P 。 6、某百货店准备订购一批电风扇,在七、八两个月出售。如果这批风扇能在两个月内售完,每台可获利25元;如果两个月内不能售完,则必须降价处理,每台损失11元,降价后预计能售完。根据往年统计资料,这两个月内对电风扇的需求服从下列指数分布: )0(01.0)(01.0>=-x e x f x 试确定最优订货量。 7、对下列LP 问题: 543212*********m ax x x x x x z ++++= ??? ??≥≤++++≤++++0,,,,572342195325 43215432154321x x x x x x x x x x x x x x x (a ) 以21,y y 为对偶变量写出其对偶规划,并证明)5,4(),(21=y y 是其一个可行解; (b ) 利用(a )的结果分别求出原问题及对偶问题的最优解。 8、某工厂正在考虑是现在还是明年扩大生产规模问题。由于可能出现的市场需求情况不一样,预期利润也不同。已知市场需求为高)(1E 、中)(2E 、低)(3E 的概率及不同方案时的预期利润(单位:万元)如下表所示:

全面风险管理理论与实践参考文本

全面风险管理理论与实践 参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

全面风险管理理论与实践参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一.Coso理论 一. 全面风险管理 1. 定义 全面风险管理是指企业围绕总体经营目标,通过在企 业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流 程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体 系,包括风险管理策略、风险管理措施、风险管理的组织 职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实 现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。 全面风险管理是一个从企业战略目标制定,到目标实 现的风险管理过程。它可以简单用“348”的框架来描述。 即三个维度:企业目标、全面风险管理要素、企业的各个

层级;企业目标包括四个方面:战略目标、经营目标,、报告目标和合规目标;全面风险管理要素有八个:内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息和交流、监控。全面风险管理的八个要素为企业的四个目标服务;企业的各个层面要坚持同样的四个目标;每个层面都必须从八个要素进行风险管理。 2.目标 现在世界上最先进的体系化风险防范机制是在企业建立全面风险管理体系,全面风险管理代表着风险管理的最前沿的理论和最佳实务。 全面风险管理是这样一个过程:它与企业的董事会、经理层和其他员工紧密相关,在战略制定中得到应用,贯穿于整个企业,用来识别影响企业目标实现的潜在事件,在企业风险偏好的指导下管理风险,为企业目标的实现提

工程项目管理_考试试卷及答案

建设项目管理综合练习及答案 一、单项选择题 1. 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于(A)。 A 可原谅的拖期 B 不可原谅的拖期 C 可原谅并予以补偿的拖期D不可原谅并予以补偿的拖期 2.单位工程质量等级由(C)核定。 A 施工承包人B监理人 C 质量监督机构 D 项目法人 3.工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的(C)。 A时间性B适应性C可信性D经济性 4.水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题,一般有原施工单位承担保修,所需费用由(D)承担。 A原施工单位B现施工单位 C项目法人D质量问题的责任方 5.监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单,签发(B),报发包人批准。 A完工付款证书B最终付款证书C计日工D保留金付款证书 6.工程项目总承包,通常也称为(C)。 A 设计/施工总承包 B 总承包管理 C 交钥匙承包 D BOT承包 7.水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的(D)管理。 A资金B质量C进度D合同 8.建设监理是建设领域(A)的产物。 A专业化分工B政府监督职能延伸 C 政府加强监督D加强质量控制 9. (B)是指监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。

A巡视检验B旁站监理 C 平行检验D跟踪检验 10. 丙级监理单位可以承担(D)以下的水利工程建设监理业务。 A大型 B 大(1)型 C 大(2)型D中型 11.《招标投标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于(C)日。 A 10 B 15 C 20 D 30 12.开标应当在招标文件确定的(C)公开进行。 A提交投标文件截止时间的同一天B提交投标文件截止时间的第二天 C提交投标文件截止时间的同一时间D收到全部投标人的投标文件的同一时间 13.投标是(A)。 A要约B要约邀请C承诺D要约引诱 14.承诺( A)生效。 A 到达要约人时B自受要约人发出时 C 自承诺人发出承诺时 D 自合同成立时 15.违约当事人在承担给付违约金责任的同时,对方仍然要求继续履行合同,违约方应 ( A )。 A继续履行B拒绝继续履行 C要求变更合同标的D要求变更合同违约责任条款 16.(C)是指为了达到质量要求所采取的作业技术和活动。 A质量管理 B 质量方针 C 质量控制 D 质量体系 17.混凝土工程中每一仓号为一个(A)。 A单元工程B分部工程 C单位工程D工程项目 18.双代号网络计划中的虚工作(C)。 A既消耗时间,又消耗资源B消耗时间,不消耗资源

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