美容美发商业计划书

一、摘要

1、企业理念和企业特征

为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。

2、商机和战略

公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。

3、企业目标市场和预测

公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。

4、企业竞争优势

由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。

5、企业经济性、盈利性和收获能力

经济效益预测：

年营业收入：50万元

年营业总成本：40万元

年利润：10万元

所交所得税：2.7万

税后利润：7.3万

提取盈余公积：1.01万

可分配利润：6.29万

投资回收期：3年

6、企业团队

公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中：法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；财务人员1人负责公司的帐务处理；监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工（不出资）。

7、投资企业的回报

总投资额为20万元人民币

注册资金为20万元人民币

出资情况：法定代表人出资10.1万元人民币，占投资比例的55%；

其余9.9万元由3人平均投资，占投资比例的45%。

出资方式：全部以货币资金投入。

缴资期限：在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位。

经营期限：5年

资金的主要用途：购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。

企业回报：企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。

1、行业、企业及产品或服务 (6)

2、市场调研和分析 (7)

3、企业的经济性………………………………… 7-8

4、经营计划……………………………………… 8-9

5、设计和开发计划……………………………… 9-10

6、规划和营计划………………………………… 10-11

7、管理团队……………………………………… 11-13

8、财务计划及相关报表………………………13,16-18

9、关键风险、问题和假设 (14)

10、总日程表 (14)

三、商业计划书正文

1、行业、企业及产品或服务

1）行业：属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。

2）企业法定组织结构

总经理

监事财务员工

3）产品或服务：公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。

4）进入战略和成长战略：公司打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位，并经常了解顾客的需求；等公司初见成效后，再增加服务项目，提升服务竞争力，以绝对优势打败其他经营者，从而扩大影响面，视情况可开设连锁店，使公司业绩更加辉煌。

2、市场调研和分析

1）消费者：中青年消费者，追求时尚、完美者。

2）市场大小和趋势：以长桥地区为主，梅陇地区为辅，向周边地区扩展，在今后五年内开设一至二家连锁店。随着该地区文化和商业街的建成与座落，将会有更多的顾客，企业将得到更大的商机。

3）竞争和竞争优势

目前为止，该地区没有中高档的美容美发公司，随着商业楼的建立，大量居民不断涌入，给企业带来了良机与挑战，该公司的落成将会给消费者带来更大的收益，只要价格合理，服务周到，她们怎能舍近就远呢？让消费者用钱容易，享受满意。达到顾客与公司双赢的目的。

4）估计的市场份额和营业额：根据保守的预测日平均营业额在1400元左右。

5）持续的市场评估：据预测公司的目前市场具有相当的份额，随着居民生活水平的不断提高，人们将越来越注重自身的气质、外表、形象，做到内在气质与外表形象的有机统一，公司的创立正适应她们这方面的追求。

3、企业的经济性

1）毛利和营业利润

年利润10万元

税后利润7.3万元

可分配利润6.29万元

2）利润的潜力和盈利持续时间

年利润10万元

所得税2.7万元

税后利润7.3万元

估计公司的盈利持续时间将在5——10年左右，因为目前市场的不断扩大，有很大的发展空间。

3）固定成本、变动成本和混合成本

年总成本40万元

固定成本25万元

变动成本10万元

混合成本5万元

4）达到盈亏平衡的月数40个月

5）达到现金流为正的月数41个月

4、经营计划

1）营业总战略

公司宗旨：以人为本、服务至上、提供一流服务

公司经营范围：美容、美发

2）定价：与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合，同时根据自创品牌服务，可适应提高价位，且建立相当广泛的价格体系。

3）营业战术：公司将采取不同的定价策略，建立不同的价格体系，门面的装饰别俱一格，印制各种海报，招揽顾客；同时在店内可以利用音响等辅助设备，播放高质量高品位的音碟，以及将各种著名美发师的加盟情况进行公布，做到耳闻一新；让消费者具有试理、试消费的感觉，快乐健康地享受该有的人生。

4）服务和保证原则：公司“以人为本，服务至上”的服务理念，坚持优质服务，以服务取胜。保证消费者得到高品位享受的同时，外在形象与内在气质得到更好的升华。

5）广告和营业公关：及时在门面里张贴著名理发师设计的，展现时代新形象的品牌，确保消费者耳目一新。同时借助于现代企业“6S”公共理念，开展具有自己特色的营业公关，从而不断提升公司的形象。

5、设计和开发计划

1）开发状态和任务：为了使营业更好，将考虑在周围地区条件合适，资金允许的条件下，开设一至二家理发网点。

2）困难和风险：任何一个新公司的创立均会受到来自同行业及不法分子的竞争；同时如果大家都看好该地段、文化优势，纷纷建立类似公司，则会形成强强竞争，那会给公司带来一定的冲击，将会不可避免影响公司的效益。

3）机遇与挑战：其实如果该地区被看好，那么说明发展潜力很大，若若强强联合，做强做大，不一定是坏事，可以通过公司兼并或收购等形式，重新创建公司，必定规模空前盛大，也是值得投资者以后长远考虑、规则的事宜。

4）设计改进和新品牌的推出：公司必须了解合适的消费人群，分中档、高档，及时提供不同消费者的需求；同时也要不断不断创新、与时俱进，让自己的拳头品牌生根、开花、结果。

5）成本（以月为统计期限）：

总成本：3.3万元

其中：

低值易耗品：0.30万元

水电费：0.05万元

营业税：0.2万元

管理费：

其中：工资及各种附加2.3万元

办公费：0.05万元

房租：0.3万元

不可预见费0.1万元

6）所有权问题：公司章程、共同组建公司协议、房屋租赁合同、验资报告、出资清单等。

6、规划和营业计划

1）营业周期：每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。

2）地理位置：公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路，该地区的环境“动静相宜”，邻边环境居民楼、商务楼较多，逐步建设成小型商业化、文化街。

3）设施改善和条件：店铺经过装修后，给人的感觉耳目一新，从外表看不俗又不失高雅，给人一种流连往返的清醒，从而会产生一种消费的理念。

4）战略和计划：公司会给消费者提供优质、舒适的消费环境，满足中高档层次的消费需求。

5）规章和法律问题：公司验资后，办理银行基本帐户和专用帐户，申请工商营业登记，以及到税务部门办理税务登记，做到合法经营，遵章办事。

7、管理团队

1）组织

总经理

监事财务员工

2）主要管理人员：

总经理的职权：

①负责召开股东会，并向股东报告工作；

②执行股东会决议；

③决定公司的经营计划和投资方案；

④制定公司的年度财务方案，决算方案；

⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案；

⑥制定公司增加或减少注册资金方案；

⑦拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案；

⑧制定公司的基本管理制度；

⑨修改公司章程；

⑩股东会授予的其他职权。

监事的职权：

①对总经理执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；

②当总经理的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正；

③提议召开临时股东会；

④检查公司的财务报表，若发现有违法违纪的行为立即要求整改；

3）管理报酬和所有权

总经理每月薪金支付3500元，监事每月支付工付2500元，财务人员每月支付工资2000元，知名的美发师每月支付4000元，外聘劳务工每月支付底薪800元，再按业绩提取奖励。

4）雇佣协议与其他协议：将与员工签订劳动合同，外来劳务人员与职介所订立用工协议，员工在岗位尽职尽力，将视业绩提成一定比例的奖励。

5）股东会：由于公司属于小规模企业，不设董事会，只设股东会。

①决定公司的经营方针和有关投资计划；

②审议和批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

③审议和批准公司的年度利润分配方案和弥补亏损的方案；

④对公司增加或减少注册资本作出决议。对股东向股东以外人员转让出资作出决议；

⑤对公司合并、分立、变更形式、解散和清算等事项作出决议。

⑥其他重要事项。

6）专业顾问和服务支持：请“上海申大会计师事务所有限公司”进行验资审计。

8、财务计划

1）预计资产负债表（见附表）

2）预计利润表（见附表）

3）预计现金流分析（见附表）

4）成本控制和盈亏平衡分析

9、关键风险、问题和假设：公司经营业绩来自同行业竞争的威胁之大，同时由于消费观念尚未完成形成，在创业阶段会亏损或盈利甚少，作为经营者要作好比较充分的准备，“万事开头难”作为经营的警钟。

10、总日程表：

主要事项

完成时间

备注

租房

1月1日至1月10日

装修店面添置设备

1月11日至1月30日

公司设立

1月31日至2月28日

工商办照1个月

办理美容美发许可证

3月1日至4月1日

购买理发美容用品

2月20日至3月17日

公司开张

3月18日

四、附录

1、企业行为准则：

1）以人为本，微笑服务，将消费者的满意度放在首位；

2）以消费者的需求为中心，提供优质的服务，让消费者满意而归；3）同事间相互理解、团结协作，使公司具有向心力、凝聚力；

4）积极参与社会各种公益活动；

5）遵章守纪，合法经营。

2、报表：

预计资产负债表；

预计利润表

预计现金流量表。

美容美发商业计划书范文

美容美发商业计划书目录一、执行概要 1、企业理念和企业特征 2、商机 3、企业目标市场和预测 4、企业经济性盈利性和收获能力 5、企业团队 6、投资者投资企业回报二、企业 1、行业机会 2、产品或服务 3、行业竞争和优势三、管理团队及组织结构 1、组织结构 2、主要管理人员权限及报酬 3、股东会四、产业分析 1、产业趋势大方向 2、估计的市场份额和营业额五、营销计划 1、营销总战略 2、定价与常规项目 3、营销战术 4、成长战略 5、服务和保证原则六、困难和风险七、愿景一、执行概要

1、企业理念和企业特征随着社会的发展，人们的生活水平及消费观念提高，为了丰富该城市（xx）的居民文化生活，提高居民的健康精神面貌，创业者本着“以人为本，以利益为导向，以爱为基础，大胆创新，勇于探索”的理念，设想在该城市人流量多的地段（曹婆井）创立一家中高档美容美发有限公司，来满足各层次消费者的需求。 2、商机公司所在地为市内人流量多的地段，周边餐饮、服装，各行各业成行，但没有中高档美容美发综合店，给公司带来了机缘和挑战，该公司的落成将会给消费者带来更好的服务和便利，公司前景一片光明。 3、企业目标和预测公司的对象主要是该城市的中青年人士，加上公司团队原有的会员资源（数量1000个）。有着良好的消费水平，只要向他们提供优质的服务，价位合理、技术保证，就一定会有一定数量的消费者。产生最大的经济规模，据保守预测年产值200万以上。 4、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年产值：200万元年营业总成本：120万元年利润所得：80万元可分配利润：80万元投资成本回收期：1年

美容店创业计划书

美容店创业计划书以要开一家美容店需要做好什么工作?下是店铺为您整理的美容店创业计划书，供你参考。美容店创业计划书篇一目录一、摘要二、公司描述三、产品与服务四、市场分析五、竞争分析六、营销策略及销售七、财务分析一、摘要美容院用心经营市场，用心服务客户。经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了;从“找品牌”转变成“品牌多的是”了;从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来。结合美容行业的缺陷，我公司将制定最完美的策略弥补缺陷，让客户满意，也让自己满意。服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。服务定位：一个中等规模和档次的美容服务机构;服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。商业项目：项目以面部美容、纤体塑身为主，中医保健推拿为辅，

附设中医沐足室、商务茶座。项目经营者：A女士是出色的企业投资人，有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能;B女士，美容保健行业技术专家。投资计划: 本项目需要租用200平米场地，首期投入50万元装修及设备费用，40万元的开办费，预留70万元的流动资金及风险备用金。全部投资为160万元。预计开业后5月内达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。二、公司描述公司名称：NG-sweet美疗馆 NG-sweet美疗馆，“让美容成为享受”，绝不是NG-sweet美疗馆的一句空话。项目初期营业场所面积约200平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。除了以上项目，我公司计划将来盈利后扩大规模，逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。业务部门：分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。 “一分价钱一份体现”，只要您来，便让您满意的离开。“一边美容，一边享受”，便是对顾客最好的承诺。店长：全权负责美容美体馆的整体营运。美容主管(兼高级美容美体师)：主要负责美容美体馆的专业人员的管理和培训工作，协助店长的工作。高/中级美容美体师：主要负责顾客服务，疗程操作，商品销售。初级美容美体师/美容助理：顾客服务，疗程操作，工作环境清扫，商品销售。财务/物流：各项财务收支及帐务，物流负责物品与产品保管工作，接受店长的工作安排。前台咨询/接待：主要负责前台接待、咨询及客户资料管理、环境管理。培训讲师：主要负责对美容师的手法、工作态度、销售能力的培训。后勤人员：主要负责美容美体馆的后勤工作。三、产品与服务皮肤护理部业务及服务介绍：

2020美容店创业计划书范文5篇

2020美容店创业计划书范文（一）一、摘要美容院用心经营市场，用心服务客户。经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了；从“找品牌”转变成“品牌多的是”了；从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来。结合美容行业的缺陷，我公司将制定最完美的策略弥补缺陷，让客户满意，也让自己满意。服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。服务定位：一个中等规模和档次的美容服务机构；服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。商业项目：项目以面部美容、纤体塑身为主，中医保健推拿为辅，附设中医沐足室、商务茶座。项目经营者：A女士是出色的企业投资人，有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能；B女士，美容保健行业技术专家。投资计划：本项目需要租用200平米场地，首期投入50万元装修及设备费用，40万元的开办费，预留70万元的流动资金及风险备用金。全部投资为160万元。预计开业后5月内达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。

二、公司描述公司名称：NG-sweet美疗馆 NG-sweet美疗馆，“让美容成为享受”，绝不是NG-sweet美疗馆的一句空话。项目初期营业场所面积约200平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。除了以上项目，我公司计划将来盈利后扩大规模，逐步拓展康复医疗和身心健康相关的业务。业务部门：分为皮肤护理部、纤体推拿部和中医保健部。 “一分价钱一份体现”，只要您来，便让您满意的离开。“一边美容，一边享受”，便是对顾客最好的承诺。店长：全权负责美容美体馆的整体营运。美容主管（兼高级美容美体师）：主要负责美容美体馆的专业人员的管理和培训工作，协助店长的工作。高/中级美容美体师：主要负责顾客服务，疗程操作，商品销售。初级美容美体师/美容助理：顾客服务，疗程操作，工作环境清扫，商品销售。财务/物流：各项财务收支及帐务，物流负责物品与产品保管工作，接受店长的工作安排。前台咨询/接待：主要负责前台接待、咨询及客户资料管理、环境管理。培训讲师：主要负责对美容师的手法、工作态度、销售能力的培训。后勤人员：主要负责美容美体馆的后勤工作。

美容院商业计划书范文

美容院商业计划书范文目录第一篇：如何写美容院创业计划书第二篇：美容院创业计划书[1]第三篇：美容院创业计划书第四篇：美容院创业计划书.第五篇：美容院开店计划书：正文第一篇：如何写美容院创业计划书如何写美容院创业计划书？美容院创业计划书的质量，往往会直接影响创业者是否能够找到适合的创业伙伴，获得投资人的支持，甚至对招揽到优秀的美容行业人才也起着至关重要的作用。那么，究竟应该如何写美容院创业计划书呢？今天，我们就请普丽缇莎资深美容行业创业投资顾问来跟大家分享一下如何写美容院创业计划书。第一步：搜集和整理美容行业相关资料正所谓，磨刀不误砍柴工，在确定要想在美容行业做出一番事业之后，项目确定之后，就应该深入了解美容行业相关的资料。想开一家美容院，这些资料获取的途径是多方面的，广泛的，可以通过实地考察得来，也可以咨询相关行业人士，看看他们有什么优秀的经营和建议，其次阅读相关书籍，材料或者充分利用互联网等，都可以获得第一手或者第二手宝贵的材料。这些材料一般来说覆盖面比较广，如何在众多的材料中筛选，甄别出对自己有用，有价值的材料才是重要的，

千万不要胡子眉毛一把抓，毫无头绪的乱来，一定要逻辑清晰，规划合理的了解吸收，去其糟粕取其精华。这就涉及到对相关材料的归纳整理，比如说美容院如何选址？如何招聘美容行业优秀人才，如何选择美容产品和美容项目，哪些美容品牌是比较符合自己的目标定位的，等等。还要注意一些资料的时效性，千万不要把好几年前的资料当作宝贝，一定要是最新最全的资料才是含金量最高的。第二步：写美容院创业计划书在搜集整理好美容行业相关素材之后，就要开始归纳整理，并且做出一个大致框架，在这个基础上，再开始写美容院创业计划书，方能做到事半功倍，一般来说，可以分为下面三个部分来写。 1、提纲：列出美容院创业计划书的所有项目，拟定各美容项目的概要； 2、草案；依提纲逐项撰写创业计划，对美容行业前景、市场定位、竞争状况、市场开拓策略、融资方案、财务计划、经营管理方案以及风险分析等内容进行细致的分杭、总结，形成一套较为完整的草案。 3、核心内容的调查和求证：对一些核心和重要内容，千万不能草率，应进一步展开调查和求证工作，使之描述更清晰，数据更准确，方案更可行。第三步：评估、完善美容院创业计划书美容院创业是一个严谨的事情，对于一份含金量较高，可执行性强的计划书更是要慎之又慎，做药几易其稿也不为过。在计划书草案完成之后，要对各个细节认证评估，不断完善。只有本着细心、谨慎、

美容美发商业计划书【最新范本模板】

XX美容美发商业计划书目录一、执行概要.................................................. - 0 - 1、企业理念和企业特征....................................... - 0 - 2、商机和战略............................................... - 0 - 3、企业目标市场和预测....................................... - 0 - 4、企业竞争优势............................................. - 0 - 5、企业经济性、盈利性和收获能力............................. - 0 - 6、企业团队................................................. - 1 - 7、投资企业的回报........................................... - 1 - 二、企业...................................................... - 1 - 1、行业机会: ................................................ - 1 - 2、企业描述: ................................................ - 1 - 3、产品或服务：............................................. - 2 - 4、企业竞争优势: ............................................ - 2 - 5、现状与需求：............................................. - 2 - 三、管理团队及组织结构...................................... - 2 - 1、组织..................................................... - 2 - 2、主要管理人员: ............................................ - 2 - 3、管理报酬和所有权......................................... - 3 - 4、雇佣协议与其他协议：..................................... - 3 - 5、专业顾问和服务支持：..................................... - 4 - 四、产业分析：................................................ - 4 - 1、产业趋势: ................................................ - 4 - 2、估计的市场份额和营业额：................................. - 4 - 3、企业目标市场: ............................................ - 4 - 4、市场评估：............................................... - 4 - 5、竞争和竞争优势: .......................................... - 4 -

美容院商业计划书4篇

美容院商业计划书4篇美容院商业计划书4篇美容院商业计划书1 随着社会的不断进步，人们对“美”的理解与追求不断变化，爱美之心人皆有之，“美”代表着一种崇高的追求、一个至尚的梦想，美容院是人们追求“美”的场所，每个到美容院的顾客都有着“美”的梦想，本计划书详细分析了国内美容行业与市场情况、广州市美容市场与美容院的近况、广州市居民在美容方面的消费情况，继而对美容院顾客的消费行为与美容从业人员的特点进行了分析，了解行业与市场的机遇与挑战，而后进行细分市场的选择，美容院经营品牌的选择与经营场所的选择，在详尽的分析基础上，选择了纤体美容这一细分市场，加盟香港X品牌，店址选在钟村的新建示范商业街。本计划书运用波特五力竞争模型和SWOT模型进行了外部环境与内部环境分析，充分地认识市场，认识自身的优势、劣势，了解潜在的机会与威胁。在市场营销策略方面，做了完整的开业活动计划，制定整套节假日、季节性促销策略；在价格方面，自身的优势项目（纤体服务）采用高价策略，而竞争激烈的面部护理项目则采用低价策略；利用美容与美发的强关联、高互补的关系，在经营场所附近找一家龙头美发店进行联盟；完善的售前、售中和售后三方面的服务策略，来一个顾客就留住一个顾客，通过转介绍奖励让现在有的顾客帮助介绍新的顾客。以“团队服务好个人，个人服务好顾客”这一理念打造强凝聚力的团队，在架构上采取简单的垂直式管理，管理团队由总经理、店长和副店长组成。建立起完善的人力资源管理制度，包括薪酬管理制度、岗位设置及岗位描述、人员招聘与培训计划、绩效评估流程与制度、激励制度、奖励制度与福利制度等等。最后，进行了投资预算、成本预算与收入预测，进行了敏感性分析后得出与收益相关的主要因素为销售价格，售价变动对经营利润状况影响极大，从不同的角度进行风险分析，制定了相应的风险应对方案，在整个美容行业的良好发展前景与美容行业整体高利润的情况下，有效的控制相应的风险，创办LM美容院是可行的。美容院商业计划书2 一般有美容院、女子会所、水疗馆几大类。提供的服务主要有：皮肤护理、

美容美发创业计划书（精选6篇）

美容美发创业计划书美容美发创业计划书美容美发创业计划书（精选6篇）在高速发展的现代社会，需要使用创业计划书的情况越来越多，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编帮大家整理的美容美发创业计划书（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。美容美发创业计划书1 时值冬季渐去、大地回春的喜庆日子，恒美苑.XX专卖店(石岩)店隆重开业。为了让更多爱美的女性朋友分享到先进化妆品的魅丽，感受优质化妆品赋予女性的柔媚，同时了解并掌握世界潮流信息、把握时尚脉搏、力做时代知性新女性。恒美苑韵的优质和国内市场价格竞争的优势于一身的恒美苑.XX化妆品，为女性朋友提供贴心的服务：咨询、解答、试用、感受、专业护理、蒸气等人性服务等。一、公明店开业媒体投放计划如下：媒体投放形式时间备注路牌广告当地消费视觉黄金点长期宣传单张周边派发两个月条幅店前一个月二、试业安排： 1、开始时间：月日 2、试业目的：强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度，充分熟悉产品、服务项目及价格，熟练销售技巧，充分了解当地消费者的消费取向。 3、试业方式：○运用人际关系，派发试做宣传单张。、试业有效期：月日——月日 ○根据《恒美苑.XX护理手册》提供相应(应季、宜肤质)的护理，收取相应的试做费用。

○主要服务对象：亲朋好友。三、开业日剪彩活动安排：活动主题：舞狮点睛庆开业活动地点：店外广场，近门店门口。开业时间：4月日(暂定) 准备工作：1、确定当地嘉宾和媒体人员名单，提前一周时间派送邀请函. 2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。 3、布置演讲台、签到台、红地毡(门店入口处)、订购花篮。 4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。 5、联系并确定开业醒狮——两名。 6、与就近酒楼预定中午宴客餐。美容美发创业计划书2 一、行业概况 1）行业现状：已成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点；行业发展速度平均呈30%以上的增长态势；以个体经营业态为主，行业分布，区域性分布，但局部竞争激烈；业从业者素质普遍不高，正步入知识资本经济时代；美容业与整形也开始与国际接轨。 2）不足之处 ①美容化妆品也本身就是一个集生产、销售、服务于一体的产业，再者歌产业中，服务占主导地位的，单体美容院存在很多问题，由于没有品牌、管理、宣传方面的优势，从业人员素质参差不齐，很容易造成对消费者权力的侵害 ②相比于欧美国家连锁店占48%，中国连锁店的覆盖率只有2% ③很多美容美体加盟的实际效果与宣传效果有很大差距，一部分人在尝试过一种美容美体方式无效后，可能会放弃美容减肥。美容行业市场分布目前全国约有172万家各类美容机构，主要集中在特大城市、省会城市、地级城市和县级城市二、行业特征：

轻医美商业计划书

轻医美商业计划书-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

美容商业计划书一、企业描述 1、公司简介兰美人私人定制公司（暂定）为男、女性客户提供优质，健康，安全的产品和服务。本机构将多元化发展，做底、中、高收入女性能享受的美容院模式，历时推动全民美容理念的发展。 2、企业宗旨兰美人私人定制公司（暂定）以“安全、美丽、身体塑造”为宗旨，塑造完美，引领时尚，创造美好人生为已任，用安全、高效、时尚的尖端技术帮助爱美人士拥有健康、完美的容颜，提升自我形象，享受高品质的生活，让美丽的您更健康、更快乐、更幸福! 3、使命轻医美让人享受美和高品质的生活! 4、现状塑造筹备于XX年x月x日组建， ①要完成事项可行性分析、前景调查 ②创业计划书完成管理团队组建公司法人、行政部、美容师培训部、咨询部、市场部、商学院的组建二、产业分析 1、美容行业的发展目前在我国，美容院大致可分为发廊型、沙龙型、治疗型、休闲型、享受型、专门型、会员型七大类。各类美容院，有各自的项目设置、经营方式、收费标准、目标消费群，形成了各自不同的文化内涵和企业风格。从上世纪80年代初中期兴起的中国美容化妆品业，经过近30年的发展期，从单一的产品以及店面服务，已发展成为以美容、美发、医疗美容、美体、SPA、美甲、纹绣、形象设计、色彩以及专业职业教育、相关专业仪器、用品用具、研发、生产、销售为主体的综合性产业。随着市场经济的发展，美容热催生了一个行业的繁荣兴盛。 ③中国美容业行业现状 (1)、行业概况 ●经营面积普遍偏小。中国美容业以中小型店占主流。 ●经济属性以民营经济为主。 ●经营形式以传统方式为主。 ●经营场所以租赁为主。 ●中国每家美容店平均年租金水平为万元中国美容业以单体店占绝大多数，以中小型店为主流，其比重达%，开有一家以上分店者仅占%。50平方米以下的小美容店占总量的%，50至100平方米中小型美容店占总量的%，100平方米以上美容店仅占美容店总量的%。最近五年的新开店数占总数的78%。中国行业咨询网的《00-18年中国美容市场预测与产业投资咨询研究报告》指出，18年美容服务业实现产值就已经达到3000亿元左右，行业从业人员超过1200万，行业年平均发展速度呈30%以上的增长态势，而上游企业的销售更是以每年50%的增长率迅猛发展。美容服务业在各行业中保持了最高增长率，远超全国年平均GDP的增长速度，市场容量逐年放大。由于中国人口多，消费需求总量大，按照人均需求，中国的美容美发化妆品业还具有很大的发展空间，未来市场非常乐观。 3、美容的发展趋势随着美容业的不断发展和美容消费市场的日益成熟，美容院未来的发展呈现以下趋势:

县城美发店创业计划书范文

县城美发店创业计划书范文一、创业背景在今天社会，整个美容行业都在不断发展壮大，其中美发行业尤为繁荣。人们对个人形象的要求越来越高，美发服务已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。特别是在县城这样的地方，由于消费水平相对较低，人们对美发服务的需求更加旺盛。因此，在县城开设一家美发店具有良好的市场前景。二、市场分析 1.市场需求县城居民对美发服务的需求逐渐增长，人们对发型的选择越来越注重个性化和时尚性。尤其是年轻人，追求时尚的潮流，对发型的变化和美发产品的需求更加旺盛。 2.竞争分析虽然县城美发店数量不少，但大多数美发店规模较小，服务质量参差不齐。因此，开设一家专业、规模较大的美发店具有一定的市场竞争优势。 3.产品定位本美发店主要定位于时尚、个性、高品质的美发服务。为顾客提供专业的发型设计、剪发、染发、护发等服务，力求打造顾客的个性时尚形象。三、创业方案 1.店面选址美发店的选址十分重要，应选择在市中心或商业街区，人流量大，适合开展美发业务。店面面积应较大，可容纳多个发型师工作，并设置洗发、理发、烫发等区域，以提高工作效率。 2.装修设计美发店的装修设计应以简约、时尚为主题，色彩宜冷暖搭配，舒适、温馨。店内设施应齐全，包括洗发台、理发椅、染发区、护发区等，以提供全方位的美发服务。 3.人员配置美发店应聘请具有相关资格证书和丰富经验的发型师，确保服务质量。还需配备专业的洗发员和助理，提高工作效率。四、经营计划

1.产品策略本美发店以时尚、个性为主打特色，推出各类时尚发型设计，提供个性化的发型服务。同时，根据顾客需求推出各类美发产品和护发产品，满足不同人群的需求。 2.价格定位美发店的价格应合理，不宜过高，以吸引更多顾客前来消费。店内也可根据顾客需求推出不同档次的服务，提供更多选择。 3.促销活动为吸引更多顾客，美发店可以定期推出促销活动，如新用户优惠、生日特惠等，增加顾客消费欲望。 4.客户服务本美发店注重客户服务，提供周到细致的服务，满足顾客的需求。可推出预约服务、会员制度等，增加顾客粘性，提高顾客满意度。五、财务规划 1.成本预估开设美发店需要考虑到的成本包括店面租金、装修费用、设备购置费用、人员工资等。预计初期投资约为30万元。 2.收入预测美发店每月收入取决于顾客消费量，初期预计每月营业额为10万元。根据会员数量不断增加和促销活动等因素，收入有望稳步增长。 3.利润分析刨除各项成本后，预计每月可获得盈利1万元以上。随着店面声誉的提高和顾客数量的增加，利润有望不断增加。六、风险防范 1.人员管理美发店需要严格管理人员，确保服务质量。合理安排工作时间，提高工作效率，降低员工流失率。 2.客户满意度

美容美发商业计划书

美容美发商业计划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的不断提高，对外貌和形象的要求也越来越高。美容美发行业应运而生，成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。本商业计划书旨在为开设一家美容美发店铺提供详细的商业规划和运营方案。二、项目概述本项目拟在市中心开设一家高端美容美发店，主要经营项目包括发型设计、头皮护理、面部护理、美甲服务等。我们将以提供全方位、个性化的美容美发服务为宗旨，为顾客打造独特的形象和风格。三、产品及服务描述 1. 发型设计：提供个性化发型设计和剪发服务，满足不同顾客的需求。 2. 头皮护理：通过专业的头皮护理师进行头皮诊断和护理，改善头皮问题。 3. 面部护理：提供各类面部护理服务，包括清洁、补水、美白、抗皱等。 4. 美甲服务：提供专业的美甲设计和美甲护理，为顾客打造美丽的指尖。四、市场分析

1. 市场需求：随着社会的发展，人们对个人形象的重视程度逐渐提高，美容美发需求呈现稳步增长的趋势。 2. 竞争分析：美容美发行业竞争激烈，但高端市场仍具有较大发展空间。我们凭借独特的服务理念和专业的技术团队，能够与竞争对手形成差异化。五、市场定位本项目定位于高端市场，主要服务于注重形象、对服务品质有较高要求的白领阶层。通过市场调研和准确的定位，我们将提供个性化的服务，打造独特的消费体验，以赢得顾客的口碑和忠诚度。六、运营模式 1. 选址策略：选择市中心繁华地段，以便吸引更多的顾客流量。 2. 人员组织：聘请经验丰富、技术过硬的美容美发师和护理师，确保专业水准和服务质量。 3. 产品供应：与知名美容美发品牌建立合作关系，获得高品质的产品供应。 4. 客户关系管理：建立会员制度，通过会员活动和折扣优惠吸引顾客，并跟进客户需求，提供个性化服务。七、财务规划 1. 资金需求：根据选址、人员招聘、装修等预计总投资金额为XXX万元。

中高端美容美发店创业商业计划书

中高端美容美发店创业商业计划书 XX美容美发商业计划书目录一、执行概要 1.企业理念和特点：本企业致力于提供高质量的美容美发服务，打造顶级的美容美发品牌。 2.商机和战略：随着人们对外貌要求的提高，美容美发行业的市场需求不断增加。本企业将通过提供高品质的服务和不断创新来满足市场需求。 3.企业目标市场和预测：本企业的目标市场是中高端消费者，预计在未来五年内将占据该市场的10%。 4.企业竞争优势：本企业拥有专业的美容美发团队和先进的设备，同时还提供个性化的服务，以及具有竞争力的价格。

5.企业经济性、盈利性和收获能力：通过提供高品质的服务和有效的成本控制，本企业预计在未来三年内实现盈利。 6.企业团队：本企业拥有一支经验丰富的美容美发团队，他们将为客户提供专业的服务。 7.投资企业的回报：本企业将通过提供高品质的服务和有效的成本控制来实现投资回报。二、企业本企业将提供各种美容美发服务，包括发型设计、染发、烫发、护理、美容等。我们将通过提供高品质的服务和不断创新来满足客户的需求，并为客户提供一个愉悦的美容美发体验。同时，我们还将通过与其他企业的合作来扩大我们的市场份额，并提高我们的品牌知名度。 1.行业机会：当前，随着人们对健康的关注度不断提高，健康产业成为了一个蓬勃发展的行业。其中，保健品、健康食品、健身器材等都受到了广泛的关注和追捧。此外，随着老龄化的加剧，医

疗保健也成为了一个重要的产业。因此，这个行业存在着大量的机会和潜力。 2.企业描述：我们是一家专注于健康产业的企业，致力于为人们提供高品质的健康产品和服务。我们的企业文化是“以人为本，追求卓越”，我们相信只有不断提高产品和服务的质量，才能够赢得客户的信任和支持。 3.产品或服务：我们的产品主要包括保健品、健康食品、健身器材等。我们的保健品采用纯天然的原材料，不含任何添加剂，保证产品的安全性和有效性。我们的健康食品则注重营养均衡和口感美味，既满足了人们的口腹之欲，又能够满足身体对营养的需求。我们的健身器材则采用先进的科技和材料，确保产品的质量和使用效果。 4.企业竞争优势：我们的企业具有以下几个竞争优势：

美发店计划书（通用14篇）

美发店计划书（通用14篇）美发店计划书篇1 今年为取消五一长假后的五一节，三天的五一假期在一定程度上对消费者的消费热情造成影响，同时去年开始的物价上涨加大了美发店铺的经营成本。一、活动主题：“ 缤纷五一，五大惊喜大放送” 二、活动日期： 4 月 26 日 - 5 月 8 日三、活动目的： 1 、利用五一期间活动吸引更多的新顾客进店消费，从而扩大顾客群，提高店铺的整体营业额; 2 、同时通过一系列的促销活动适当引导顾客向高附加值的项目消费或多项目消费，提高客单价及利润; 3 、让顾客产生好感，提升品牌形象。四、活动内容：惊喜一：每天前 5 名，低至 5.1 折想烫就烫，活动期间每天前 5 名顾客消费原价 380 元的数码烫可享受 5.1 折优惠。惊喜二：消费满 168 送 51 ，消费满 480 送 150 一次性消费满 168 元(或充值 200 元)送 51 元的现金券; 一次性消费满 480 元(或充值 500 元)元送 150 元的现金券。惊喜三：加“ 51 元”=“ 88 元” 活动期间消费 80 元(或充值 200 元)，加 51 元可购买原价 88 元的产品，即省 37 元;购买 88 元以上其它美发产品可以优惠 37 元，具体参与活动产品请向店员咨询。惊喜四：夏日套餐精选，美丽更精彩 2、烫 280 元 + 染 280 元 + 护理 65 元原价 625 元，活动优惠价 420 元五、活动内容操作细则说明：惊喜一解释说明：

1、惊喜一主要以折扣优惠吸引顾客入店，创造销售机会; 2、具体烫及原价多少请根据本店实际情况设定; 3、本打折项目只是吸引顾客进店的吸引点，尽量不拿本店主推项目来打折，顾客入店后，只需告知顾客有此项活动，可以向顾客推荐更高端的项目或套餐。注：部分生意比较差的分店可以以此方式设定有一定利润受欢迎的项目为主推。惊喜二解释说明： 1、惊喜二用消费满额送现金券刺激顾客高消费或充值，同时送现金券可以吸引顾客两个月内回头消费; 2、51 元面值的现金券不能使用于洗剪吹及特价项目/ 套餐，每次限用一张，不能兑现金，不设找赎，不能与其它优惠活动同时使用，有效使用期： 5 月 18 日 - 7 月 18 日 ; 3、150 元面值的现金券不能使用于洗剪吹及特价项目 / 套餐，每次限用一张，不能兑现金，不设找赎，不能与其它优惠活动同时使用，有效使用期： 5 月 18 日 - 7 月 18 日。 4、消费满 168 或 480 均指顾客结帐时的金额，送券时如顾客不能接受150 元面值的现金券时，可以送三张面值51 元的现金券代替150 元面值的现金券。顾客进店消费时接员工及时提醒顾客消费满168 元或充值满200 元可送51 元的现金券，消费满480 元或充值500 元送 150 元现金券，感激顾客消费或充值满相应的额度，引导顾客消费高利润的项目套餐。惊喜三解释说明： 1、惊喜三用加51 元的可以购买88 元产品的优惠吸引顾客，促进产品外卖销售; 2、具体的产品各店根据本店情况自行设定，各分店把原价88 元左右的产品放于收银台显眼位置，并在产品包装上贴上“ 元”的爆炸贴，顾客买单满 80 元时接待人员提醒顾客可以加 51 元购买 88 元的产品; 惊喜四解释说明：

轻医美项目商业计划书

XX轻医美项目商业计划书一、引言随着社会经济的发展以及人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注个人形象和外貌妆容，尤其是年轻一代，更加注重通过外在的形象装扮来表达自我并展示个性。在这种“人心向美”的生活观念及消费趋势的带动下，中国美容行业的市场规模不断扩大，消费者对美容产品和服务的需求持续增长。根据行业数据显示，中国美容行业的市场规模已逐渐超过千亿元人民币，并以每年两位数的增长率稳步增长。预计未来几年，中国的美容市场规模将继续扩大。消费者对美容产品和服务的需求不断增长。与此同时，无论是医疗美容、护理美容，亦或是化妆单品，消费者对服务质量和服务效果的要求也越来越高，在进行相关消费时不但会考虑到产品和服务的安全性、健康性、时尚性，而且会注重环境舒适度、服务热诚度等因素。因此，如何满足时尚人群对美容行业不断提出的新需求和新观点，如何为消费者营造一个在服务类目、服务价格、环境体验、服务态度等多个方面，体验均好的美业服务品牌，这本商业计划书的出发点。二、XX的战略规划 XX，将以轻医美（非手术类美容项目）作为核心业务，在未来的战略发展规划中逐步实现三个目标：即打造一套体系，塑造一个品牌，影响一个行业，具体表述如下：

一个体系：从美容针剂及电疗设备的筛选，到门店项目服务流程，门店服务人员的技术培训、服务话术以及空间设计的构建，XX将打造一套完整的业务及服务体系，向消费者良好的展现我们的专业性、技术性；一个品牌：即通过塑造清晰而明确的理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统、环境识别系统，从而在消费者的心目中树立“XX”独特化的品牌感知，在后期成立若干（2个以上）直营门店后，将组建专业的轻医美培训学校，并逐步开放合营门店（提供技术和人员）、加盟门店（提供技术培训和经营指导）一个行业：未来，XX轻医美项目将形成一个集技术培训、产品销售、门店运营、品牌管理、美业培训于一体的大型美容连锁机构，成为一二三线城市中知名度较高的美业翘楚。三、宏观环境 1.政策环境 2020年国务院办公厅印发《关于支持多渠道灵活就业的意见》，其中强调：支持各类院校、培训机构、互联网平台企业，更多组织开展养老、托幼、家政、餐饮、维修、美容美发等技能培训和新兴产业、先进制造业、现代服务业等领域新职业技能培训，。 2022年国务院办公厅关于印发《“十四五”城乡社区服务体系建设规划的通知》，其中明确指出：推动物流配送、快递、再生资源回收网点设施辐射符合条件的村(社区》，鼓励发展社区物业、维修、家政、餐饮、零售、美容美发

在校大学生美容美发商业计划书

在校大学生美容美发商业计划书创业规划是创业人叩响投资人大门口的“必备品”，是创业人方案开创的业务流程的书面形式引言。下边是我为大伙儿梳理的在校大学生美容美发商业计划书，热烈欢迎阅读文章。一、企业简述（一）自主创业情况在欧美国家，技术专业专业儿童理发早已发展趋势几十年，现阶段已日趋完善，在欧美国家这一时尚潮流消費比较发达的我国，在极具特点“少年儿童理发店”内小消费者已沒有往日剪发时的害怕和又哭又闹，取代它的的是开心和享有。为了更好地消除小消费者的对剪发的害怕，技术专业的专业儿童理发内不论是设计装修，或是剪发器材，莫不以绚丽多彩的卡通形象设计来赢得小消费者的欢喜。让她们把剪发的全部全过程作为一个充斥着童真童趣的手机游戏，足见这种店家的良苦用心。与其说另外这种聪明的店家也从英国全年度的美容美发医护的销售市场销售额$450亿中获得贴近10%收益。欧美国家少年儿童美容美发的发展史，预兆着少年儿童美容美发的将来发展趋向，环顾四周中国美容美发领域，雨后春笋般五花八门，不计其数，可是专业对于宝宝理发或是一片空白。技术专业的专业儿童理发在我国尚处在启蒙教育环节，不管一二三线城市都是有十分大的发展趋势室内空间，开朗、纯真、讨人喜欢的少年儿童给千万爸爸妈妈产生开心，另外也给少年儿童美容美发店家产生无尽的“创业商机”。（二）公司概况 “***”技术专业宝宝理发是武汉一家专业为少年儿童给予美发设计、艺术创意辫发、整体形象设计、画妆等多种多样美容美发服务项目并结合了儿童理发器材的开发设计、娱乐休闲、婴儿纪念物制做、上门服务为婴儿剪发于一体的多用途店。 “***”技术专业宝宝理发凭着其独特的室内装修、设备和服务项目减轻小朋友们剪发的心理恐惧，店内常备“爸爸妈妈椅”“可爱卡通椅”等专用型剪发椅，在小孩剪发的全过程中爸爸妈妈能够全过程参加小孩的抚慰全过程，少年儿童能够无拘无束的在“可爱卡通椅”中玩乐，而又不防碍美发师的工作中。另外店内还开拓一个给予小孩父母和兄妹歇息、玩乐的娱乐平台地，为剪发的小孩创建一种温暖的游乐园氛围，有利于平稳小孩的心态，清静的接纳剪发服务项目。小朋友们还能够在这儿寻找自身钟爱的益智类玩具和充斥着童真童趣的动漫书本及动手能力制做自身喜爱的动画人物，技术专业剪发随处为爸爸妈妈和小孩考虑，使其在一个轻松自在的互动交流氛围中享有技术专业的剪发服务项目。 “***”技术专业宝宝理发除开为宝宝理发外还具有儿童理发器材的设计开发工作能力；常备上门理发专用型小箱子，为满月的宝宝给予服务上门；为婴儿父母给予胎毛笔，紫水晶脚印，复制手脚秀等十多种具备与众不同个性化的婴儿纪念物制做服务项目。（三）商业运营模式 “***”与目前商业运营模式有类似的地区，也是有反映其本身特点的与众

美容美发行业类商业合作计划书

商业合作计划书合作项目对象：美容美发行业项目发起人:奥特洗福莱国际洗涤连锁机构项目起草时间：2013。6。3 目录目标和宗旨 (1) 合作方式 (2) 甲方优势 (2) 乙方优势 (3) 合作之后优势 (4) 市场营销策略 (4) 双方责权 (5) 财务计划 (6) 利益分配 (6) 风险控制 (7) 其它 (8) 合作项目对象：美容美发行业某品牌及其门店(以下称“甲方”) 合作项目发起人：奥特洗福莱国际洗涤连锁机构（以下称“乙方”）目标和宗旨甲乙双方形成互利互惠的战略合作模式，达成资源共享，市场共赢的目标.

合作方式通过三种途径展开合作: 1、甲乙方内部合作甲方为员工办理员工洗衣福利卡,凭借洗衣卡甲方员工可在乙方店内免费干洗工装;甲方为乙方旗下员工提供低价美容美发服务，具体参见合作协议书; 甲方门店所使用经营工具毛巾类将由乙方负责以低成本提供清洗服务; 甲乙方在其门店为对方提供广告宣传位(例如易拉宝展架及DM宣传页）。 2、对客户的二次开发甲乙方可在在自身会员资源范围内积极介绍对方业务，例如甲方每成功介绍一名会员客户使用乙方业务，将获得10％—15％的返点（该返点终身制,即经介绍成功,乙方备案的客户每消费100元，甲方即可获得10-15元中介费)。甲方优势目前我国美容业运行状况良好，从业者在正常经营状态下收入较高,与餐饮、娱乐、保健等第三产业相比，处于中等较高水平；较之一、二产业个人收入要好.从业人员数量、美容机构规模、服务性收入和消费人群数量等各项指标均朝好的方向发展。 1、客户流量庞大 2、网络布点密集美容机构的保有量约为172万家，年增长率约为5。84%，其中近51%左右的机构是近五年开业的。连锁、加盟管理比例增加而且已经渐成趋势.就经营模式来看，正由单一走向综合，形式也日趋多样化，强势机构的连锁经营、加盟经营占87。98％；就经营规模来

美容美发培训计划

篇一:美容美发培训项目商业计划书美容美发培训项目商业计划书国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验（注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书,要使人读后，对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程.3、所需要的资源。 4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历；项目组织机构简介；

2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化. 第一章公司概述一、公司基本情况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构四、对公司未来发展的预测五、公司竞争优势六、公司的纳税情况第二章研究与开发一、研究资金投入二、研发人员情况三、研发设备四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章产品或服务一、产品主要目录二、产品特征三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代计划及成本五、现有生产条件和生产能力第四章市场与竞争分析一、行业分析二、目标市场 1、细分市场 2、目标顾客群 3、5年生产计划、收入和利润 4、市场规模、目标市场所占份额 5、营销策略三、竞争分析

美容院商业计划书

美容院商业计划书 Prepared on 22 November 2020

美容院商业计划书美容院创业计划书时值冬季渐去、大地回春的喜庆日子，恒美苑.xx专卖店店隆重开业。为了让更多爱美的女性朋友分享到先进化妆品的魅丽，感受优质化妆品赋予女性的柔媚，同时了解并掌握世界潮流信息、把握时尚脉搏、力做时代知性新女性。恒美苑.韵的优质和国内市场价格竞争的优势于一身的恒美苑.xx化妆品，为女性朋友提供贴心的服务：咨询、解答、试用、感受、专业护理、蒸气等人性服务等。

一、公明店开业媒体投放计划如下：媒体投放形式时间备注路牌广告当地消费视觉黄金点长期宣传单张周边派发两个月条幅店前一个月二、试业安排： 1、开始时间：月日 2、试业目的：强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度，充分熟悉产品、服务项目及价格，熟练销售技巧，充分了解当地消费者的消费取向。 3、试业方式：○运用人际关系，派发试做宣传单张。、试业有效期：月

日——月日○根据《恒美苑.xx护理手册》提供相应的护理，收取相应的试做费用。○主要服务对象：亲朋好友。三、开业日剪彩活动安排：活动主题：舞狮点睛庆开业活动地点：店外广场，近门店门口。开业时间：4月日准备工作：1、确定当地嘉宾和媒体人员名单，提前一周时间派送邀请函. 2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。 3、布置演讲台、签到台、红地毡、订购花篮。

4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。 5、联系并确定开业醒狮——两名。 6、与就近酒楼预定中午宴客餐。热点项目排行２００９新财富领跑连锁新模式这里市场无限大６大赢利点,狂赚！品牌优势!势不可挡一次新的体验一生生意最火，捞钱最千亿市场，不可限低成本大市场，更小本投入，直击4 独树一帜!独领风骚低风险创业不二之创新模式，财富无热门资讯神农堂岩盘浴连锁-神农堂岩盘浴连锁店岩盘浴的功效-岩盘浴功效为入秋护肤纠错远离肌肤敏感困扰保健品的