学校招生计划简易版

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When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.

编订:XXXXXXXX

20XX年XX月XX日

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温馨提示:本计划文件应用在目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。

学校招生计划(一)

随着国民生活及人们对教育程度的提高和

重视,各种学校在不断增多,这就给各类教育

机构和学校提供了很大的商机,也促使各类学

校为抢得生源而如八仙过海般出尽手段,学校

为了能更多更大的分享到这份蛋糕,也开始注

重市场定位与招生形式,各学校之间的招生手

段花样百出,所以有效的招生策划更显得由为

重要,会给招生带来机遇和实效。招生是直接

面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生,

生源主要靠市场这只看不见的手来调节,尽管

招生的竞争越来越激烈,困难越来越大,但只

要思想不滑坡,办法总比困难多。只要我们充分发挥校内校外的资源,立足现实、面向市场,科学预测、精心策划,相信就一定能够达到预期的招生目标,取得理想的招生效果。现就一些招生细节计划如下,计划中制定策略,规划流程,掌控时间,权责到位,绝对执行,刻不容缓。

一、招生时限和地点:

xx镇xx市

二、招生目标:

高一、高补、初中、初高中插班、外国留学及外籍清华北大预科班学生(招生目标共计80人以上)。

三、招生策划目的:

通过招生推广活动,走近生源终端,以真

情演绎学校风采,突破招生困境,快速扩大招生生源,树立良好品牌形象,加强行业领导地位,维护我校利益持续增长。

四、市场机会点分析:

由于同行业内竞争激烈,僧多而粥有限,分流的学生比较多,致使我校面临招生的困难选择,我们要找到各个学校的薄弱环节,营造终端拦截攻势。一方面,其他一些学校设置的招生办事处过于散落,招生宣传和推广力度薄弱,方式单一,我们可以在这方面大造声势,反其道而行之,多下功夫宣传;另外,抓住一些学校收费高这一特点,大力宣传我校收费低、优惠多、质量高的办学特色,实施终端拦截,最大限度回笼生源,击败竞争对手。

五、招生策划建议:

1、对招生点情况进行调查分析,了解生源市场的现状、态势,分析招生的基本形势和发展趋势,掌握有关招生的基本数据,并且进行必要的统计分析,然后根据自己学校的实际情况,确定本校招生的努力方向,确定招生市场开发的策略与战术,确定投入的人力、物力和财力。

2、做好形象策划宣传,一方面通过招生宣传把学校的形象展示出来,另一方面做好招生过程的形象展示,主要体现在广告语、屏幕形象、宣传画册、招生资料、招生咨询场所、人员等几方面,招生形象往往是社会、家长、学生等接触到的第一印象,介于此,我已在镇雄28个乡镇和城区做了31条横幅,另外做了一部分定点咨询的喷绘和布标,在城区大街小巷张

贴海报,轰炸式的铺天盖地的全方位的发放宣传单,先了解镇雄城区和乡镇的人口分部、贫富差距及路程,然后留守一两个人坐镇镇雄总部,其余的招生人员在中考填报志愿的时候全体出动去发放传单、粘贴海报、获取学生信息、咨询登记,让信息覆盖所有重点乡镇和城区,找到潜在生源,再根据所获取的信息进一步细攻,游说家长劝说学生,其目的在于展示我校的办学理念、学校文化、、战略目标、宣传口号等等,以提升学校在市场竞争中的识别度,进而实施有效的信息传播。

3、在宣传、咨询的过程中公平竞争,正当竞争,真实合理,招生为的是展示学校的办学思想、教育思想、办学目标、培养目标、硬件资源、教师资源、教育教学策略、教育教学管

理、教育教学活动、教育教学质量,以及为学生成长提供的发展空间和条件,同时展现学校的办学成绩和办学效益,吸引更多的学子来校咨询和报考。不搞弄虚作假、夸大事实、贬低其他学校,抬高自己,因为尽管一时能骗取学生家长的信任,但从长远来看将严重损害学校的形象,失去应有的消费群体,甚至受到惩罚和导致失败。

4、在招生的过程中主要通过介绍、类比、事实说明、演示。

5、首先一定要组建招生团队,单枪匹马是无从下手的,发挥小组团队合作精神,每两人一个小组,,一人在路边散发传单,一人在咨询台前,发传单的努力游说家长到咨询台前坐下聊聊。发挥每个人的才能,尽可能的把有意

愿的家长做好登记,以便更好的达成目标。

6、充分利用好、把握好一切有效资源,与当地相关人员搞好关系,为招生的顺利进行铺平道路。

7、实现招生计划,总的说来分三阶段完成工作。

第一阶段为“预热”,在城区各个重要地点设立咨询点进行宣传,形式以活动展板(以招生简章为主),发放DM,现场解答学生及家长的疑问,让我校走近千家万户,为招生播种希望。

第二阶段为“高潮”,通过前期的宣传,而且有效地推动招生活动的开展和延伸,用学生和学生家长的声音唤起目标人群的注意,最大限度地刺激潜在目标,最后达成目标。

第三阶段为“收获”,将有就读意愿的生

源(学生和家长)报名,进行生源的最终过滤,交代入学相关事宜,同时也意味着学生将走近昆外校。

由于在招生方面没有经验,一切都是从头开始,摸着石头过河,尽管说了那么多,也只是个人的想法和见解,仅仅是纸上谈兵而已,但时间不等人,只有把每一个细节落实到位,不断在实践中总结经验,实践是检验真理的唯一标准,根据实际情况对方案作出调整,包括调整好心态去接受招生市场的严峻挑战。

招生负责人:金xx

学校招生计划(二)

各位领导:

大家好!

xxxx 年全市中等职业学校春季招生工作现

已拉开帷幕,做好中等职业学校春季招生工作,是我们初中学校完成教育工作的一项重点任务,也是巩固义务教育工作的重要一环。在去年的春招工作中,界河中学努力增强服务意识,牢固树立大局观念,齐心协力抓好职业教育春季招生的宣传发动和报名工作,圆满完成了市教育局下发的春季招生任务。

回顾20xx年春招工作,我们从实际着手,精心组织,扎实稳妥地做好了每一项工作。学校成立了春招工作领导小组,校长、分管校长、教导主任、级部主任和班主任层层签订目标责任书,层层分解指标任务,本着对学生负责、对学生家长负责的态度,帮助学生选择合适的专业,让学生高高兴兴的自愿到计划内的职业学校学习深造。总结我们的做法,并没有

特别之处,主要是以人为本,强化措施,多点齐抓见成效。

一、全员重视,狠抓重点

全市职业教育春季招生工作会议召开以后,看到教育局分给我校的任务目标,我们深感任务艰巨。春季招生尽管已经进行了多年,但是根据农村家长的情况,绝大多数还是希望自己的孩子到暑假参加完中考后再说。在这种局面下,教导处和九年级班主任信心严重不足,他们多次反映完成分给的指标谈何容易。但是,作为学校领导一班人,我们不能束手无策,听之任之。学校支委会和领导班子全体横下决心,强力攻坚,排难前行,连续两天召开三次班子会,研究对策,分别召开了全体教职工会议和九年级班主任会议,进一步提高认

识、端正态度、明确任务,全校把职业教育春季招生工作摆上重中之重的位置,全校上下齐动员,由教导处牵头以学校名义召开两次家长会、三次学生会,加大对职业教育的意义和国家相关扶持政策措施的宣传力度,使每一位学生及其家长都能获得相关信息,真正了解具体政策内容。

二、分清情况,找准要点

要想做好春招工作,就要像医生对症下药那样,找准春招工作的要点,合理分流。学校引导各班主任深入了解本班学生情况,对每位学生的学习情况、家庭情况、发展潜能、升学趋向等做出实事求是、科学合理的评价。根据学生的实际,从减轻家庭经济负担和提前就业出发,对学困生、厌学生和成绩一般的特困生

进行指导选择相关的职业学校和专业,同时填写分流意向登记表,逐人了解,重点了解学生对上职高的愿望有多大,家庭支持度有多高。摸清工作关键问题在哪, 为下一步针对性的开展工作做准备。全校通过摸底,36.5%的学生有想上职高的愿望,22.3%的学生感觉上职高对自己前途有利,其中想上职高并且家庭支持的只占5.8%。为此,我们把对家长的宣传确定为重点宣传对象,除学校组织的全体家长会外,各班主任进家入户,对家长进行单独政策宣传和说服,收到了良好的效果。

三、深入宣传,突破难点

学校通过召开班主任会、学生会、家长会、出宣传专栏、播放宣传光盘、发放宣传材料等形式,宣传国家大力发展职业教育的相关

政策和精神,宣传国家对职业教育学生的经费补助, 使班主任和老师在思想上高度重视,学生和家长也认识到职业技术学习的重要性。同时针对摸排出来的关键问题做重点宣传:一是学生对计划内几所职业学校了解不全面;二是家长对职业教育了解的太少,认为孩子上职业学校低人一等。为突破难点,我们采取了两种措施:首先是与相关职业学校做好联系,多次包车组织学生及家长到学校实地参观考察,让他们亲临学校去体验学习和生活;其次是组织一场专题报告会,学校邀请了职业学校毕业后现在分别在青岛、上海企业和我镇教学的三名同学回母校作报告,他们以亲身经历介绍了在职业学校的学习和生活情况,青岛和上海工作的两同学汇报了自己现在的工作情况和高薪待遇,

在本镇教学的这名老师详细说明了自己在职业学校升入高等院校,毕业后又招考为教师的情况。这场报告会以亲临其境的形式直接感染了学生,打开了家长的思想死结。

四、明确责任,克服弱点

春招工作是一项硬性的任务,如果责任不明确,可以说一切工作都只能是流于形式。为克服以往招生中责任不明、工作不实不细的弱点,学校春招工作领导小组实行责任追究制,校长为第一责任人,其余班子成员每人分包一个班,班主任是本班直接责任人,其余授课老师分班协助班主任,负连带责任。制定了中职招生实施方案和奖惩措施。指标分解到班到人,做到人人头上有指标,个个肩上有任务。

五、主动作为,抓牢一点

全校从领导到班主任再到教师,都能积极行动起来,想方设法开展工作。每做一个学生或家长的工作,无论难度多大,他们都牢牢抓住不放,一做到底,绝不轻易放弃。比如有一个同学,学习成绩不错,还是团干部,家里的经济状况不好,她很想上职高。回去跟父母商量,却遭到父母的强烈反对,父母并且把他安排到镇上的一家超市打工。分包领导和班主任驱车赶到他家,可劝说的话没说上几句,家长却说:这不麻烦老师多操心了,孩子上职业学校是为了挣钱,我这不也给他找到挣钱工作了吗?经过一番谈话之后,得知这位家长反对孩子上职高的原因是把孩子送到职高不放心。为了打消家长的思想顾虑,光凭口说职高如何好显然是不够的。于是学校租车,由班主任陪同学

生的父母到学校实地看看学生的上课和实习情况,并告诉他们,职业学校不仅学知识还学习了专业技能,有了一技之长才能多挣钱。家长看后十分的满意,终于答应了让这名同学上职高。班里其他观望的几名同学,也纷纷填报了志愿。经过全校职工的不懈努力,20xx年春招,我校共有95人在计划内职业学校报到注册。

六、落实奖惩,彰显优点

为使春季招生工作扎实做好,学校制定了《界河中学春季招生工作奖惩方案》,学校在职业教育春季招生中确保经费,严格奖惩。根据方案规定,每班完成基础性指标,可享受上级规定的资金奖励并加班主任量化分,超出指标完成部分,加倍给予资金和量化分的奖励。

对生源完成率第一名的班级分管责任人和直接责任人,学校在年终目标量化中给予一定的加分奖励,并作为评先树优的优先候选人。对完成率很低或完不成任务的分管领导和直接责任人,实行一票否决,本年度不得评先评优。对各班中职招生中的好做法、好经验学校也给予大力的宣传表彰。

同志们,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,xxxx 年职业教育春季招生工作已经开始了,在市教育局正确领导下,在各职业学校的齐心协助下,我相信,大家共同努力,提高认识,克服困难,一定会圆满地完成今年的春季招生任务。

学校招生计划(三)

一、春季招生生源背景分析

1、求学动机表现:77.4%的春季新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。根据动机由来的不同,需求比例又有所不同;

2、春季招生目标群:春季招生以翰林写作宣传为主;

3、广告对生源的影响:学生和家长了解培训学校主要是通过广告,广告的传播仍需继续延伸。家长较为理性,多有实际考察和熟人推荐的倾向;

4、生源了解学校的现状:家长依靠熟人推荐和实地考察,容易被竞争对手拦截。学校品牌的美誉度和信誉度如何建立,怎样实施生源终端拦截,狙击竞争对手,都是学校面临的现实问题。

二、宣传方式

宣传主要分三个阶段,每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤,筛选目标人群,然后重点攻坚,刺激其就读需求,实现春季招生计划。

第一阶段为“预热”,通过学生成绩展活动,为春季招生播种希望,并将后期重点活动有效地托起;第二阶段为“高潮”,通过咨询活动,唤起目标人群的愿望,最大限度地刺激目标消费者的消费需求;第三阶段为“收获”,进行生源的最终过滤.

市场活动核心:

一:降低成本

二:开发市场

三:陈力就列

(解释:能贡献才力,担任相应的职务。)

民办学校招生运营方案

洛阳华富商学院策划方案 一、市场现状与分析 1、市场背景 (1)在洛阳市、河南省的初、高中在校学生众多,市场潜力巨大; (2)职业教育在河南省受到教育部门的鼓励和支持,由于教育的很多问题难有突破,为此,教育部门希望大力推广社会力量在更深、更广的方面办好职业教育; (3)职业教育在河南、四川等人口基数大经济欠发达省市存在大量的潜在受众者;(4)家庭对增加了教育投入意识,现在每个家庭教育投入都分别做了准备。(高等教育储备、择校费、学杂费、补习费用) 2、竞争者状况 (1)达州所有培训学校数目众多,在英语培训方面目前阳光飞扬、胡氏英语在整体方面处于前茅,而且市场影响力也在不断的增加; (2)数目众多教育培训机构瓜分百万人的蛋糕,市场潜力巨大,但其他教育培训机构没有重视行销的创新。 3、洛阳华富商学院现状 洛阳华富商学院是一所集中等职业教育与高等职业教育为一体的全日制普通民办职业院校。学院始创于2011年1月,经河南省教育厅批准,由温州华富投资管理有限公司斥资3.0亿元人民币创建而成。华富商学院积极响应国家职业教育发展战略规划,把

教育改革创新、推动经济社会发展作为学院发展的核心目标,以提高教学质量为中心,提高管理水平为手段,视深化和改革职业教育办学体制为己任,发扬“创新、拼搏、进取、奉献”的精神,融慈善与教育为一体,自力更生,滚动发展,以一种全新的教育模式,闯出了一条中国特色社会主义民办职业院校发展之路,成为一所面向市场,服务企业,以应用学科为主,多学科协调发展的教学型职业院校,为河南省民办职业教育树立了一个典范,成为河南省最大的职业教育院校。 二、经营策略 1、招生策略:学校初期发展需要寻找依托学校和关系学校,建立优秀学生栽培计划,突破一所学校,并集中宣传,注意稳定生源。后期利用大公开课、学校文化、广告媒体等推广方式扩大生源,加大办学规模。 2、广告策略 (1)广告策划:以突出学校文化为中心,辅以清新活泼的画面打动中小学生,打动学生家长,注意统一设计,统一包装,让我们的资料给他们带来价值,而不是垃圾。(2)公众传播:尽量综合运作,使电台、电视台、报纸、网络等多种公众媒体为我们进行宣传。 (3)做口碑,请最好的老师,把教学质量认真的抓好,并不断的创新,用家长的嘴巴去宣传;建立转介绍激励机制,让学生家长成为我们的招生宣传员。 三、推广策略:

培训学校招生计划篇一

培训学校招生计划篇一 一、营销目的在一定周期内使招生的规模幅射XXXX所有的居民村,熟悉三分之二以上居民家庭的构成及其联系方式,从中发掘现有客户和未来的潜在客户。通过宣传推广使居民对XXX的了解度达到80%以上,认知度达45%以上,在社区取得较好的口碑并产生较好的社会效益。 二、推广周期及目标以三年为一周期,分三阶段实施预期每年在班学生达280名以上,学生流失率在8%以下不包括自然流失三、人员配备及支出预算初期预算约25000元左右 1、外招营销推广员6人:采取提成与底薪递减的薪资方案。三个月试用期?咳嗽记г?6000元。 2、校方营销推广专员2至3人:负责外招员的培训,协助,和社区活动的联系、直辖市以及方案执行。三个月试用9000元。 3、宣传品的费用:2500元。 4、专职任课老师兼职性质:每天50元,每年约100天课时,约需6000元。 四、具体措施第一阶段探索期前三个月营销员的培训六人分为三组进行社区走访,每组必须有一名女性,要求以学校为中心向外幅射,时间为19:30至AXXXX年人和成人英语的免费课程培训,扩大认知度,信任度。根据学校的有限资源选择受众范围,要求尽量合理分配。其间建立信息库户外英语角成立户外英语角,可以与周边的学校协办。

客源置换与社区知名或信誉度高的单位进行客源转换隐性费用,以取得双赢。 第二阶段拓展期二年时间稳定营销队伍:此段时间人员流失很大,根据具体情况考虑人员的补充和本项活动的终止。主要是扩大效益及信息收集的成果如何。销售人员进入收获阶段,留下的销售员可以自给自足,应着重激励引导和必要的重新定位。晨练方式已经成为习惯,既增强了员工的本质又巩固了学校在居民中的依赖度。定点英语角的成立能最大限度的聚集人气,扩大影响度,达到媒体自主宣传的目的,使受众呈几何度增长。免费的成人、老人培训与英语角成为一个品牌。可寻求赞助合作商。此期间可以与企业交换服务。第三阶段验收期后九个月逐步完善信息库收集资料的分类,建档,建立数据库。巩固前段时间的成效,找出不足及疏忽的地方,加以完善改进。检验宣传收益率。开发英语教学以年的教学内容,提升教学附加值。使XXX学校成为孩子从学校到家庭的第三个连接点,成为他们的三度空间。我们的教育是不同于学校的压力,也不同于家庭的封闭,要传达的是快乐,创造,自由,联想的教学理念。要让孩子们乐于到学校来并成为他们成长中的亲密伙伴。 五、方案的可行性论证调查学校结构、近期目标、战略形式、教学导向。社区环境组成,人际脉络。人才的储备。财务状况。师资力量。硬件配备。专业技术知识支持情况。现阶段民意调查方案一:竞价广告所谓竞价广告,就是购买百度或者其他搜索引擎的竞价关键词,但事实上,这也是一笔不小的投入,但是之所以被那么多学校接

培训学校招生计划范本(完整版)

计划编号:YT-FS-6242-27 培训学校招生计划范本 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

培训学校招生计划范本(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、招生定位策划 招生定位策划主要包括:定位生源地和目标群体。 决到哪里去招收以及招收什么样这是根据学校的发展 规划和培养目标以及办学规模和方向提出的,是解的 学生的问题。具体说就是在地理上展开招生的区域和 招收学生的目标群。是面向农村,还是面向城市;是面 向应届毕业生,还是面向社会。我们把生源地主要定 位于万州城区和乡镇,以及辐射到万州周边各区县。 其中,万州城区为主要生源地,必须抓好这块市场。 招生目标群包括外出打工返乡人员、退伍军人、小初 高中毕业生、在家待业人员、在岗培训等,其中初高 中毕业生、在家待业、在岗培训人员约占总生源的 60%~70%。

二、招生渠道策划 招生工作有多种渠道,尤其是当代,已经进入网络时代,招生渠道正在呈立体化发展的趋势。 招生渠道在招生中占有非常重要的地位。一方面,招生渠道要多;另一方面,招生渠道要不断创新,要善于有所突破。一套降龙十八掌和吸心大法,便可笑傲江湖! 我们准备采用以下渠道进行招生: 1、学校的老生带新生,学校全体教职工充当招生人员,利用各种网络人脉,挖掘学生。 2、聘请招生人员,往各主要生源地派驻招生机构、招生代表。 3、参加各级各类招生咨询会、展览会、进行宣传、推销。 4、到生源地学校开展各种联谊活动,进行公关。 5、新闻媒体宣传,树立形象。 6、各种实物广告、宣传单等。 7、网络招生,在万州或重庆各主要网站和论坛上

民办学校招生推广基本流程

民办学校招生推广基本 流程 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

驻点招生推广流程一、工作综述 在目前电视媒介广告招生消费认可度逐年下降前提,我们积极开拓新的招生渠道,赢取消费终端,探索新的招生形式,我们总结两年来驻点招生经验,形成驻点招生流程,以便工作开展。 二、工作流程与目标阶段任务 第一阶段市场开发阶段重点工作 进校推广工作:由驻点办事处对重点学校进行公关,进班开展短时宣讲工作,发放高考辅导报,计算机普及知识调查形式,使客户对学校有初步认识和了解。通过本阶段工作能够签定教师代理、进班宣传、获得学生信息、签定高考辅导讲座协议等。 一般推广活动(进班宣传、散发材料) 1、重点学校的标准 县区域二流、三流中学以及职教中心 高考升学率不高的中学 开发过的中学 2、重点学校的数量 当地所有重点学校,有招生经验要求开发5所以上,新入司员工至少要做精做透一所400毕业生以上重点学校。 3、工作内容: 通过计算机调查问卷、免费赠送高考倒计时牌、高考心理辅导讲座等形式与学校主要主管领导洽谈,建立良好合作关系。

进班级以发放高考辅导报和宣讲为主,必须在班级教室黑板上留咨询电话,以及在校园内以及校园周遍显着位置张贴学校宣传海报。 进班同时以调查问卷、免费参观登记、实名赠送小礼品、高考咨询会等形式收集学生信息。 5、进校步骤 前期准备工作 A.通过区域市场调研了解掌握重点学校基本信息【基本信息:校址,类别 (普高,职高,中专),规模;关键人姓名,联系方式;重要班级班主任姓名联系方式;学校的各年级人数,及近两年升学率;对往年未被录取学生流向分析】 B.选择周六、周日或中午等休息时间,准备好学校宣传材料等,找学校高三 主管值班领导洽谈。 进校实施流程 A.确定推广时间:一般是学生自习或者大课间时间,封闭式学校为高三学生 放假集中返校时间。 B.了解学校基本情况确定宣传推广班级,以及宣传物料(报纸、调查问卷 等)的充足准备。 C.进入学校找到联系人,由其安排进班,按照一人宣讲一人发放材料为组 合,从重点的升学率不高的班级开始宣讲。 D.所有工作人员要求服装统一,佩带工作证,服装整洁干净,宣讲声音洪 亮。

2020年培训学校招生工作计划

2020年培训学校招生工作计划 【篇一】 一、招生前期工作安排(2020年6月15日——6月20日) 1.统一各院校所招聘教师与负责人,分配不同的工作点,并分组进行实地调研,调研内容分包括教学点所在地有哪些学校(主要为中、小学),各学校放假时间,附近还有哪些培训机构及其培训内容与动态。 2.调研结果汇总,在了解其他培训机构动态及招生情况的基础上,选定我们需要进行重点宣传的学校,确定我们进行招生所用的形式(具体见招生中期),招生目标,开设课程及优惠政策等。 3.调整各区域任务,确定各站点负责人和注册招生员,并进行招生人员的培训,请有经验的教师或宣传人员讲解招生计划与宣传技巧,并分配任务,做到程度的挖掘招生人员潜力和举实例,在2020年的基础上进一步完善招生网络。 3.材料准备部要制定广告标语、条幅、展板、招生简章、宣传单的内容及其数量,派发小礼品(印有学校标识字样的太阳帽、广告气球、扇子等),去年培训课及优秀学员的照片记录、上课所要向学员发放的资料等。 二、招生中期工作安排(2020年6月20日——2020年7月5日) 1.普通发单 派发对象:小学生到初中学生,发给学生家长 派发地点:学校门口、大型超市附近、公园等学生家长常出没的地方 派发时机:对于学校,一般在学生中午、下午放学,周末放学及暑期放假当天(此时接送学生的家长较多);对于超市、公园等,选择在下午购物家长较多且较清闲的时候为好 具体办法:可提前半小时到达学校派发现场,和等待孩子放学的家长进行攀谈、沟通,尽可能取得家长的联系电话、有意向的科目、希望我们暑假开设的科目等等。每个点覆盖2到3个发单人员。 2.搭建咨询台:

培训学校一年招生工作计划

培训学校一年招生工作计划 篇一:培训学校招生工作计划 XX年神州培训学校工作计划 一、指导思想: 二、学校定位:普及青少年基础教育培训。 三、办学理念:确立创办特色培训学校的工作思路,拓展非义务教育,发挥规模和精品 优势,确立质量品牌战略,实行独立办学模式。坚持以“以人为本,科研兴校,幼教、小教、 特教和谐发展”的办学理念和“让少儿成才,让家长放心,让人民满意,树文明新风,培养 现代型、创造型人才”的工作目标,办成一所以管理规范科学,教学手段先进,专业特色鲜 明、文化氛围浓厚、引领区域教育的现代化培训学校。 四、奋斗目标: 依托本地区教学资源和社区教学资源,一年内力争取在学校常规管理、教育教学质量、 师资队伍结构、招生宣传、和谐校园建设、学校规划发展等方面有重大突破。招生方面一年 内100人、两年内生源达到150人,3年内200人的招生规模。 五、主要措施:

(一)完善管理机制,提高管理效能。培训学校,各项制度必须经过“制订--试行--修订--完善”的过程,才能形成可 行性的制度。因此,要逐步完善各项制度、规范学校管理、实现制度与人文双重管理,使我 校工作走上科学化、规范化的管理轨道。 1、努力完善和推行分层管理,形成“理事长(法人、校长)--副校长--校办--校务办-- 教研组--招生办”的“金字塔”形的管理结构,促进我校常规管理的规范化、系统化和科学 化。 2、在实施校长负责制的基础上,推进教师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为主要 内容的学校内部管理体制,建立多劳多得、优教优酬、重能力、淡文凭的竞争激励机制,努 力做到管理机制运行良好,领导职责明确,各项考核、评价和奖惩制度科学合理。 3、认真贯彻各项教育法规,加强培训学校依法行政能力的建设,端正工作作风,规范行 政行为,提高管理效率,制定并完善教职员工的管理和监督机制,提高按章行政、依法治教 的水平

民办学校招生推广基本流程图

驻点招生推广流程 一、工作综述 在目前电视媒介广告招生消费认可度逐年下降前提,我们积极开拓新的招生渠道,赢取消费终端,探索新的招生形式,我们总结两年来驻点招生经验,形成驻点招生流程,以便工作开展。 二、工作流程与目标阶段任务 第一阶段市场开发阶段重点工作 进校推广工作:由驻点办事处对重点学校进行公关,进班开展短时宣讲工作,发放高考辅导报,计算机普及知识调查形式,使客户对学校有初步认识和了解。通过本阶段工作能够签定教师代理、进班宣传、获得学生信息、签定高考辅导讲座协议等。 一般推广活动(进班宣传、散发材料) 1、重点学校的标准 ?县区域二流、三流中学以及职教中心 ?高考升学率不高的中学 ?开发过的中学 2、重点学校的数量 ?当地所有重点学校,有招生经验要求开发5所以上,新入司员工至少要做精做透一所 400毕业生以上重点学校。 3、工作容: ?通过计算机调查问卷、免费赠送高考倒计时牌、高考心理辅导讲座等形式与学校主要主 管领导洽谈,建立良好合作关系。 ?进班级以发放高考辅导报和宣讲为主,必须在班级教室黑板上留咨询,以及在校园以及 校园周遍显著位置贴学校宣传海报。 ?进班同时以调查问卷、免费参观登记、实名赠送小礼品、高考咨询会等形式收集学生信 息。 5、进校步骤

?前期准备工作 A.通过区域市场调研了解掌握重点学校基本信息【基本信息:校址,类别(普高,职 高,中专),规模;关键人,联系方式;重要班级班主任联系方式;学校的各年级 人数,及近两年升学率;对往年未被录取学生流向分析】 B.选择周六、周日或中午等休息时间,准备好学校宣传材料等,找学校高三主管值班 领导洽谈。 ?进校实施流程 A.确定推广时间:一般是学生自习或者大课间时间,封闭式学校为高三学生放假集中 返校时间。 B.了解学校基本情况确定宣传推广班级,以及宣传物料(报纸、调查问卷等)的充足 准备。 C.进入学校找到联系人,由其安排进班,按照一人宣讲一人发放材料为组合,从重点 的升学率不高的班级开始宣讲。 D.所有工作人员要求服装统一,佩带工作证,服装整洁干净,宣讲声音洪亮。 E.进班推广步骤:学校教师简单介绍,按照讲稿宣讲,收发调查问卷(可请班干部协 助),宣传材料由后往前发2/3即可,在黑板留下电脑教育咨询,整理好材料离开 班级。 F.进班推广情况:学校教师介绍为主推广,增加电脑教育权威性;以高考后免费参 观、计算机普及教育有奖调查,以及用高考形式与分析为主吸引学生注意;遇到起 哄学生,需要将话题及时引回主题;出现无法完成宣讲情况时,尽量能够把宣传材 料发出。 ?后续工作 6、建立生源信息库 A.获取到生源信息后,根据学生实际情况进行分类划分,以班级或区域为单位分类, 以便于后期回访;分单位确定1—3名意向较大并活跃的学生保持长期联系。 B.进校推广宣传负责人要定期对各自负责的学校信息进行补充。 C.所有生源信息归类保管,对信息正确性抽查进行确认,查漏补缺,为下次推广做准 备。 代理营销工作

培训班招生方案

(一)暑假前招生计划 微信,地推,转介绍,公开课帮扶贫困生 一、常规发单 派发时机:暑假前,6月下旬 派单方式:每周派发两三次,时间分别是,时间根据派发对象的放学时间为准。 派发对象:小学生到初三学生学生家长,根据培训机构的培训对象而定。 派发地点:学校门口、街道、小区、公园等学生家长常出没的地方。具体办法: 1、提前半小时到达派发现场,和等待孩子放学的家长进行攀谈、沟通,尽可能拿到多而准确的回执信息。比如:可发放宣传单,赠送小礼品(广告扇、气球)给学生,尽可能取得家长的联系电话、有意向的科目。 二、活动: 搭建咨询台,吸引家长前来主动咨询。人数:3-5人。2人留咨询台接待家长咨询,另外3人分头进行有针对性的派发。派发时间为周三~周日最佳。 备选:(以学校为中心向周围的小区辐射) 三、其他渠道 1、最好可以结合公办学校,通过班主任老师的推荐宣传进行招生。 2、如果有渠道,最好是安排某一次课直接到学校进行一次公开课,因没有家长参加,主要是激发学生的报名欲望为主,关键是与学校领导之间的社会关系和经济利益的妥善安排。 3、为了让我们的宣传人员更加正规,可以统一着装,佩戴工作牌,尽可能多的使用文明宣传术语。 一、招生前期准备 1.人员邀约 2.公开课工作安排1.会场的联系:2.会场的布置: 3.礼仪引领: 3.准备电脑,水,宣传页 4.确认音响,投影等设备是否良好以及如何操作。6.操作设备人员: 5.课前安排准备好宣传单,海报等宣传必须物资 并从中选出较出色的人——助手。公开课调研,要求每人准备一堂公开课,并试讲。

6.工作人员全部到位 7.维持进场次序以及会场秩序 8.调试话筒等准备工作 9.配合主讲人完成现场互动交流工作 10.拍照负责人: 11.做好PPT等课件 12.机动人员!! 13.公开课流程 14.进场,安排座位,发放资料以及宣传页,未讲课之前,播放一些正能 量的音乐,主持人开场,老师讲课,互动 15.主持人结束语安排退场打扫会场 16.突发情况的应对 17.招生方法第一步:全面宣传 18.具体目标:统一服装和工作牌,做到全方位的宣传,让每一个家长都 能见到才子教育的广告宣传单。制造声势,创造一个大气的品牌。广告铺天盖地。 19.具体实施:留守一两个人坐镇办公室,其余的全体出动,传单覆盖所 有的地区,主要的学校门口,住宅小区,街边门面,重要路段。 20.第二步:重点实施 具体目标:细细的进攻上次搜集到的目标。 具体实施:发挥小组团队合作精神,每两人一个小组,目的是游说家长,劝说让孩子上辅导班,事前要掌握好与家长沟通的技巧、与学生沟通的技巧。地区要专一针对住宅户,家里有小孩的人家,或者是路边的小孩。 21.第三步:游说 具体目标:街边的家长,路边的中年行人。 具体实施:放置咨询桌,放在重要的位置,两人一组,一人在路边散发传单,一人在咨询台前,发传单的努力游说家长到咨询台前坐下聊聊。发挥每个人的才能,尽可能的把有意愿的家长领到学校。以便更好的达成目标。 22.招生过程从另一种意义上说:其实是一个人际交往的过程,要学会招生其实就是学会为人处世。预约学员约见的方法电话预约电话预约的目

民办小学招生工作计划

民办小学招生工作计划 篇一:民办学校招生方案策划 比去夏季招生年减少万人。 面对严峻的招生形势,招生宣传方案需要做得越来越精准。比如,民办培训学校学院招生计划为700人,任务重、压力大。 生源是办学的基础,加强招生宣传,吸引生源,提高民办学校招生课程报名率、报到率和社会知名度的重要手段和基本保证。根据学校招生工作要求,结合民办学校招生实际情况,为高质量地完成招生宣传工作,特制定本方案。 一、指导思想高度重视,精心设计,明确思路,深入宣传。民办学校招生老师在统一的领导和组织下,采取切实可行措施,充分调动全体师生的积极性,利用多种有效途径,深入宣传我院的办学特色和综合实力,让社会各个家长和广大学员了解该民办学校提供资料,以此提高民办学校招生的信息扩散度。 二、招生宣传工作规划 1提高认识、加强领导招生宣传工作是招生工作的重要组成局部,提高学校生源质量的重要手段和基本保证。民办学校应像公立学校一样成立自己的招生宣传工作领导小

组,由主管院领导担任组长,分管招生工作院领导任副组长,各相关职能部门负责人担任组员,全面负责 xxx招生宣传工作。详细夏季招生方案可以4006997725问朗培的刘老师要方案的。还有免费的YY语音课给到大家,这样子帮助更多的校长。 2加强组织、积极动员学院将选拔优秀的教师和学生参与招生宣传工作,计划组建 13支招生宣传工作小分队,赴河北省 11个地区开展招生宣传。每队由指导教师 1名,学生 3名组成,共计 52人。 3加强培训、明确职责学院将组织召开招生宣传工作布置会、动员会、培训会,积极加强招生宣传队伍建设,明确招生宣传工作人员的责任,要求其认真学习各项招生工作章程和规定,充分认识新形势下招生宣传工作面临的新特点、新要求,全面深入了解我院 XX年招生计划、专业设置、录取原则等相关内容,保证按时完成分配的招生宣传任务。 三、招生宣传时间和地点 四、招生宣传经费 1宣传资料费用大约元。 篇二:民办学校新学期工作计划 民办学校新学期工作计划 今年是学校执行三年规划的第二个年头,是关键之年。

学校招生策划设计(精选多篇)

学校招生策划书(精选多篇) 第一篇:私立学校招生策划书 一、市场背景: 作为我国的教育大市,是全国先进教育水平的代表,我市高校林立,各类民办院校、培训机构的规模也在不断壮大。这也预示着招生市场的竞争变得更加激烈,对于很多私立、民办、大中专院校以及培训机构来说,招生工作是最为头疼的问题。生源是这些院校的生命线,直接关系着院校的生存与发展。招生策划也成为了这类院校最为关键的问题,古人云“凡事预则立,不预则废”。只有立足现实、面向市场,科学预测、精心策划才能够取得理想的招生效果。 二、招生商函介绍: 直邮招生信函是专为教育类机构招生宣传所用的一项新型商业信函业务,它以考生数据为支撑,以邮政网络为传播渠道,以为传播载体,将各类教育机构概况、师资力量、就业前景等相关招生信息传递给目标生源。 三、合作形式: 1、高(中)考招生前各大专院校、中专、职校可以挂号信或平信的方式向学校和考生寄递学校简介、招生简章和招生宣传资料,可使用学校自有的数据库,也可使用函件局名址中心提供的全国学校和考生名址。

2、高(中)考后各大专院校、中专、职校可向考生寄递预录取通知书。 3、民办学校可向高考、中考的落榜生寄发招生简章、录取通知书等。 4、各种电脑、外语、艺术、会计、考试补习等培训学校及机构可利用邮政名址库寄递招生商函,寄发对象为相对应的有培训需求的人群。 四、目标客户: 全市所有大(中)专院校;私立、民办院校、职业技术学(院)校;各种电脑、外语、财会、公务员、艺术、驾驶培训机构、学龄前启蒙等培训学校及管理咨询机构等(具体见附件)。 五、可行性分析: 目前,院校招生宣传往往会选择登报、专业杂志投放等形式,其优点是覆盖面广,但毫无针对性的广告投放,换回的只能是资金的浪费。有些学校也会选择招生简章邮寄形式,但往往都是通过其他渠道获得应届毕业生或需要再深造的意向消费群名址,然后采用通过人工填写信封的形式交邮局发寄,不但消耗一定的人力、物力、财力,而且这种没有统一形象、依靠手工作业的信函常常给人一种档次低、可信度差的印象。

培训学校招生工作计划

培训学校招生工作计划 激烈的招生竞争已经拉开序幕,培训学校如何制定招生计划呢小编为大家分享的培训学校招生工作计划范文,仅供大家阅读与借鉴! 【培训学校招生工作计划范文一】教育的组成部分包括艺术培训,尤其是注重素质教育。艺术培训班招生方案将为学校招生带来更多极大的方便,尤其是艺术教育将儿童的思维、想象空间提高到一定程度,长时间的艺术教育会培养孩子的气质与文艺范儿。 艺术培训班招生方案是素质教育的重要组成部分,是儿童思维和心灵健康发展的基础。在发展儿童的直觉、推理、想象、技巧和表达交流的过程中,陶冶儿童的情操,提高艺术修养。 与其他学科相比,艺术培训班招生方案更有助于学生探索、理解、接受和运用模糊性和主观性的事务,并为学习注入激情,这一点尤为重要!侨音艺术培训中心是一所高考音乐、舞蹈培训专业辅导机构,与音乐学院、山东师范大学、华侨大学、厦门大学、集美大学等艺术教育工作者合作,开设音乐表演、器乐表演、音乐学等培训专业。 艺术培训班招生方案特聘华侨大学、厦门大学、集美大学经验丰富的教员亲身授课,并邀请音乐界专业知名人士定期举办讲座及观摩会。艺术培训班招生方案取得了优异的成

绩,受到了各地市学校老师及家长的一致好评。 基于学校优秀的教学实力,现开设少儿艺术培训班,现招收315岁少年儿童。艺术培训班招生方案将定期带学生参加全国统一的器乐考级及舞蹈考级,使您的孩子学有所成,学有所获。 【培训学校招生工作计划范文二】概述 生源是学校的生命线,招生是本培训学校一切工作的重中之重,它直接关系着本校的生存与发展。 招生需要策划。招生策划,是策划者紧紧围绕招生这个目标,运用一系列的点子和创意进行构思、设计、谋划、导引,制定切实可行、高质高效的策划方案,供决策者选择运用的过程。目的是使学校顺利实现招生的目标。本校需要招生策划,一是因为本培训学校面临激烈的招生竞争,必须有针对性的制定相应招生策略,提高招生的质量和效率。二是本培训学校直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生,必须在深入了解市场的前提下,制定招生策划书,指导招生和教学工作。 招生策划背景 ***培训学校的发展在经过近几年来的飞跃发展后,已逐渐成长为品牌众多和竞争格局相对稳定的培训市场。随着高科技和计算机行业的不断发展,IT技术培训在最近几年里得到了迅速发展。目前万州的电脑培训行业正由成长期逐步

培训学校招生策划实施方案

****职业技术学校 招 生 策 划 方 案 XXXXXXXXXXXXXX 2011年6月

目录 一、招生目的 (3) 二、招生原则 (3) 三、招生范围 (3) 四、招生条件 (3) 五、招生渠道 (3) (一) 教育系统 (3) 1. 地市 (4) 2. 县城 (4) 3. 乡镇 (4) (二) 劳动保障系统 (4) 1. 地市 (4) 2. 县城 (4) 3. 乡镇 (4) 六、招生宣传 (5) (一) 实地宣传 (5) (二) 录制宣传片 (5) 1. 录制内容 (5) 2. 用途 (5) (三) 网络宣传 (5) (四) 宣传口号: (6) 1. “学习一站式,就业全球通” (6) 2.“您学习,国家助,半工读,释父母,学就业,两不误” (6) 七、费用 (7) (一) 宣传资料 (7) 1. 视频 (7) 2. 彩页 (7) (二) 广告 (7) (三) 网站推广 (7) (四) 人员 (7) 1. 宣传组 (7) 2. 招生代表 (7)

一、招生目的 通过此次开展招生改革工作,积极引导初、高中应、往届毕业生入读我校,探索出提高我校的生源质量和办学水平的新路子,扩大我校在全省乃至全国的知名度与影响力,更好地为区域经济和社会发展服务。 二、招生原则 本次招生工作遵循“校长负责、全员参与、社会联合”的原则进行。 三、招生范围 “面向全国、巩固XX、拓展地市、重抓县城、兼顾乡镇” 四、招生条件 初中以上学历(含初中) 应届成绩在?分以上 班主任推荐信(针对应届毕业生,设计推荐信格式) 户口所在地街道、村委推荐信(针对往届毕业生,设计推荐信格式) 综合素质考核成绩?分以上(设计问卷) 五、招生渠道 本次招生活动,旨在扩大学校的知名度与影响力,初步形成我校独立的招生网络,并随后逐步完善,从而形成我校生源保障的良性循环。 (一)教育系统 由于教育部门掌握着学生第一手资料,考虑与教师合作,充分利用教师独有

招生计划书-word版本

招生计划书, 出处影评 一、招生计划背景概述: xx学院是一所具有60余年建校历史的学校,是东北地区唯一的一所高等美术专业学校。 学院坐落在沈阳南湖高新科技开发区,与诸多高等院校、科研院所、文化场馆、商务中心等构成沈阳外向型发展前沿。xx学院成人教育学院是xx学院下属的二级学院,负责普通高等教育外的成人高等教育,培养适应社会发展需求的各类高等美术专门人才。国家承认学历,学生毕业,颁发由国家教育部统一印制的毕业证书,符合条件的本科生可授予学士学位。学院具有独立的师资队伍,并与校各系、部师资共享。经过多年办学实践,学院形成了具有成教特点的教材体系,为国内美术教育的先声。 二、招生生源背景分析概述:

对往届入校学生进行调查研究,结果显示: 1、求学动机表现:%的新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。学生学习主要为掌握技能、解决就业和继续深造,总体上“掌握技能”占较大比例%;家人在“解决就业”的问题上表现较多的关注比例%;继续深造占48%根据动机由来的不同,需求比例又有所不同; 2、招生目标群:招生当以应往届初、高中毕业生及在职人员宣传为主。 3、生源了解学校的现状: 学校品牌的美誉和信誉在国内的知名度较高,但时下辽宁省内艺术类学校层出不穷,而且学生及学生家长对我校的认识还不够,比如毕业证是否被国家承认,学生能否学到想学的知识等。 学生生源趋于低龄化发展,食宿问题也是学生及家长关注之一。现在怎样实施生源终端拦截,狙击竞争对手,都是学校面临的现实问题。所以我们需要

走近生源之地,给他们一个了解的机会和理由。 三、分析市场困难挖掘机会点: 市场困难分析 1、行业内竞争激烈,僧多粥少。在美术院校相对成熟的省城沈阳,市场前期的高利润回报率兴起了一大批艺术设计培训学校,业内竞争非常激烈,尤其表现在生源的竞争上。同时,鲁美成教学院的生源还受到民办学校的分流,致使鲁美成教学院面临招生的困难选择。 2、圈内竞争内耗黑洞凸现。省城美术培训行业内部竞争激烈,以雄师、北方广告学院等学校为首将美术培训业搅成一锅粥,其长期内耗代价不菲,个别弱小学校甚至不择手段,以损害行业利益的不正当竞争手段抢生源,回避并转嫁责任。走出圈内,避免内耗,寻找突破点,以优势树立行业领导地位是鲁美成教院的必然选择。 3、年度招生宣传,如火如荼。如何提高招生命中率,已成为学校的一大困

培训机构招生计划表

培训机构招生计划表 篇一:培训机构招生策划要点 市场分析 一、春季招生生源背景分析 1﹑求学动机表现:77.4%的春季新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。根据动机由来的不同,需求比例又有所不同; 2、春季招生目标群:春季招生以翰林写作宣传为主; 3、广告对生源的影响:学生和家长了解培训学校主要是通过广告,广告的传播仍需继续延伸。家长较为理性,多有实际考察和熟人推荐的倾向; 4、生源了解学校的现状:家长依靠熟人推荐和实地考察,容易被竞争对手拦截。学校品牌的美誉度和信誉度如何建立,怎样实施生源终端拦截,狙击竞争对手,都是学校面临的现实问题。 二、宣传方式 宣传主要分三个阶段,每个阶段都是对消费人群进行一次有效的过滤,筛选目标人群,然后重点攻坚,刺激其就读需求,实现春季招生计划。 第一阶段为“预热”,通过学生成绩展活动,为春季招生播种希望,并将后期重点活动有效地托起;第二阶段为“高

潮”,通过咨询活动,唤起目标人群的愿望,最大限度地刺激目标消费者的消费需求;第三阶段为“收获”,进行生源的最终过滤. 市场活动核心: 一:降低成本 二:开发市场 三:陈力就列(解释:能贡献才力,担任相应的职务。)生源是民办学校的生命线,招生是民办学校一切工作的重中之重,直接关系着一所民办学校的生存与发展。招生策划我们说民办学校需要招生策划,一是因为当代民办学校是适应社会主义市场经济的需要而产生发展起来的,招生面向市场。尤其是招生,直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生,。既然生源主要靠市场这只看不见的手来调节,就应该聘请教育咨询策划机构的一些专家、智囊来出谋划策。二是民办学校招生竞争越来越激烈,困难越来越大。人们常说,民办学校招生难,难在何处?难就 难在缺乏精心的招生策划;只要思想不滑坡,办法总比困难多,这办法来自何处?主要来自招生策划。三是我们目前已经有了一支颇具实力的教育队伍。进入21世纪以来,人们尤其是教育界、策划界的有识之士越来越认同和重视教育策划,对于招生策划更是青睐有加,他们已经积累了丰富

培训学校招生计划实施方案

培训学校招生计划方案 不少培训学校都面临着招生难的问题,那么如何制定招生计划呢?下面是培 训学校招生计划,欢迎阅读。 培训学校招生计划篇一 1、注重网络宣传 (1)注重学校网站建设,定期充实网站,使内容丰富有吸引力。形式上:注 重版面、文字和图片的设计 ;内容上:教研部每周上传授课内容总结 ;教务部每周必 做课堂新闻上传工作, 5 个班次轮流上传。 (2)合作网站。很多招生代理的网站都是免费的,如神州学习网、培训通等。可以发表本学校的课程信息、特点等。这些网站能在百度、谷歌搜到。 (3)严格执行每天发帖的工作,保证发帖质量。是无需付费的广告,必须重 视。可以考虑增加搜狐,新浪, qq 等。 (4)重视 (5)增加百科词条。是指可以在百度百科、搜搜百科、互动百科等网站中建 立和自己业务相关的一些词条。 (6)做好网站推广工作,尤其是百度推广,也可以考虑google 推广。 (7)做各科历年真题以及模拟题下载资源的链接,以增加网站访问量和学校 知名度。 2、企业推广 (1)学校领导参加各类社会活动。如讲座、公开课等,派发名片,增强人脉, 提升学校知名度 ; (2)学校举办考前MBA 、以及在读 MBA 公开课。邀请有兴趣的学员参加; (3)走进名企。与企业合作,给企业内部员工做讲座。加深员工对MBA 的了解,从而引导其参加MBA 考试。 (4)校校合作。与其他没有竞争关系的培训学校合作,双方互惠互利,协助 对方的宣传 ;互换生源,资源共享,开发潜在隐形客户。 (5)广告宣传。选择宣传费用较少,宣传效果较好的载体做广告宣传 ;到各大企业、写字楼、图书馆,以及人口集中的繁华地段派单,或发放印有学校介绍的小礼 品。 (6)拓展其他市场。增加不同年龄段的培训课程和科目,涉足领域越广,人 气越好,更扩大学校知名度。 (7)举办各种社会活动,英语角,英语比赛等。 3、老学员介绍维护好与老学员的关系,服务好老学员,与老学员建立信任。 建立老学员介绍新学员的奖励制度,并认真执行。可以通过定期回访,经常性沟通等手段来维持客户关系。例如可以利用短信、邮件、卡片传情,手册指导等方式, 不定期给每名学员发送短信,邮件,卡片等。 4、第三方招生 (1)教育培训市场越来越激烈,培训机构普遍存在生源不足,可通过第三方 招生机构拓展更多生源渠道。培训机构的招生和办学成本越来越高,招生推广费 用和越来越大,可借助第三方招生机构的专业服务来降低招生费用和化解招生风险。 1 / 4

培训学校招生年终总结计划

X年XX分校工作总结及2017年工作计划 一、业绩完成情况 xxxx年xx分校的任务额是xxxx,截止x年x月x日已完成x,完成全年任务的327%,在集团总部和xx领导的指导下,xx分校各位同仁的一起努力下超额完成了x年的业绩任务。今年业绩完成的主要项目是x项目和y项目的业绩增长。Z项目和N项目还有待提高。 二、退费率情况 x年的业绩额是x元,退费金额为x元,退费率是39%,产生退费的主要原因是协议班退费。也就是关于通过率需要提高,一方面是师资研发,另一方面也跟教务的督学服务有关,在高端服务工作上还需要加强,对于学员的学习上面还是要严一些,尤其是高端学员督学这块工作的加强,课前课中课后每项工作每项服务都落实到位,加强对学员学习的跟踪督促,真正起到班主任督促学习的作用和效果。配合师资授课来提高学员的成绩,最终提高学员成绩。同时针对协议班未过学员进行二次报班转化,不仅是减少退费,也是给学员提供多一次的机会。 三、分校目前存在的问题 1、团队凝聚力与协作,目前在市场和客服两块工作上的同步性及协作都还欠缺,其实客服和市场的工作目的是一样的,在工作中沟通不多,不能及时沟通、传递最新动态,以便及时讨论更好的工作内容。后面需要稳定的开会,多组织工作讨论,包括组织一些活动,增加大家的凝聚力及团队的联动性。 2、精细化管理,由于刚接手这项新工作,在分校管理上面还有很多不足,尽快熟悉分校运作,整个市场情况,做好计划与目标,安排实施工作,跟踪过程,把控结果,实现精细化管理。四、X年工作计划: X年即将开启,也是一段新的开始,新的挑战,新的突破。在新的一年中工作计划如下:1、在新一年中,分校也将上一个新的台阶,迎接更大的挑战,那么要实现目标的一个重要的方式就是项目要进行早起动,早计划,早宣传,早招生,坚决不能等。 2、做好全年任务分解,根据各项目时间节点提前做好宣传计划活动安排,围绕各项目特点设

民办学校招生策划

民办学校招生策划 招生策划必须遵循的几个原则 1、竞争性原则: 两种表现形式: 一种是正当竞争,正当竞争必须把握两个重点,一是把握学校的办学定位,办学类型和办学层次;二是把握教育消费群体的不同类型和不同层次的需求。要找到教育资源的供给与需求结合点,确定招生的重点和突破口,从而获得招生的竞争优势,达到预想的招生效果。 二种是非正当竞争。主要靠宣传广告压低别人,抬高自己,甚至不择手段挖空心思制造假设现实招揽生源,这种招生方式最终会影响到学校的现实利益和长远利益。 2、真实性原则: 招生为的是展示学校的办学思想、教育思想、办学目标、培养目标、硬件资源、教师资源、教育教学策略、教育教学管理、教育教学活动、教育教学质量,以及为学生成长提供的发展空间和条件,同时展现学校的办学成绩和办学效益,吸引更多的学子来校咨询和报考。相反,那种弄虚作假、夸大事实、贬低别人,抬高自己,尽管一时能骗取学生家长的信任,但从长远来看将严重损害学校的形象,失去应有的消费群体,甚至受到惩罚和导致失败。 3、公平性原则: 招生面对的是教育消费者与教育服务者两个平等的主体。学校必须平等对待每个消费者,只有当教育消费群体对学校的办学取得认可之后,学校才能赢得更大的生源市场。如果采取不正当的手段去控制学生家长的权力,或限制了

学生家长的权力,最终结果只会使学校失去信誉和荣誉。因此,最好的办法只能是通过平等的法律形式,以合同的方式把确定下来是比较恰当的。 4、规范性原则: 招生工作过程必须进行必要的技术性规范,使之走向良性循环,而不致出现各种不应当出现的情况,以免造成招生工作中不应有的混乱状况。 因此,民办学校招生必须慎重;一是因为民办学校是适应市场经济而发展起来的,招生、就业必须面向市场、面向社会、面向家庭和学生,这样就能够准确的把握市场。二是民办学校招生竞争越来越激烈,挑战越来越大,招生难难在有效的招生手法。三是我们目前已经有了一支颇具实力的教育策划队伍。 概括地说,招生策划的主要任务就是要解决招生多少?招什么样的学生?怎样招生? 概括起来就是招生工作八大策划。 一年一度激烈的秋季招生竞争已经拉开序幕。生源是民办院校的生命线,招生是民办院校一切工作的重中之重,它直接关系着一所民办院校的生存与发展。 民办院校招生需要策划。所谓招生策划,是一种谋略活动,是策划者紧紧围绕招生目标,运用一系列的点子和创意进行构思、设计、谋划、导引,制定切实可行、高质高效的策划方案,供决策者选择运用的过程。目的是使被策划的院校顺利实现招生的目标。我们说民办院校需要招生策划,一是因为当代民办院校是适应社会主义市场经济的需要而产生发展起来的,他们招生、就业两头面向市场。尤其是招生,大部分院校没有列入国家招生计划,而是直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生,既使是列入了国家招生计划的

培训学校招生计划方案怎么写

培训学校招生计划方案怎么写 新的学期即将开始,培训学校如何制定招生计划呢?下面是美文阅读网小编收集整理的培训学校招生计划,欢迎阅读。 培训学校招生计划篇一 一、营销目的在一定周期内使招生的规模幅射XXXX所有的居民村,熟悉三分之二以上居民家庭的构成及其联系方式,从中发掘现有客户和未来的潜在客户。通过宣传推广使居民对XXX的了解度达到80%以上,认知度达45%以上,在社区取得较好的口碑并产生较好的社会效益。 二、推广周期及目标以三年为一周期,分三阶段实施预期每年在班学生达280名以上,学生流失率在8%以下不包括自然流失 三、人员配备及支出预算初期预算约25000元左右 1、外招营销推广员6人:采取提成与底薪递减的薪资方案。三个月试用期每人约千元,共6000元。 2、校方营销推广专员2至3人:负责外招员的培训,协助,和社区活动的联系、直辖市以及方案执行。三个月试用9000元。 3、宣传品的费用:2500元。 4、专职任课老师兼职性质:每天50元,每年约100天课时,约需6000元。 四、具体措施第一阶段探索期前三个月营销员的培训六人分为三组进行社区走访,每组必须有一名女性,要求以学校为中心向外幅射,

时间为19:30至20:15,每天完成三户。晨跑时间:着制服,第周改变路线。时间:7:30至7:55。专业知识培训:9:00至11:00。户外走访时间:15:00至18:00。宣传品精选3000句日常生活英语编辑册,录成光盘作为内部资料随走访选择性的发放,光盘内要求有教学互动的内容,不得多于十分钟。社区合作与社区联系合作进行老年人和成人英语的免费课程培训,扩大认知度,信任度。根据学校的有限资源选择受众范围,要求尽量合理分配。其间建立信息库户外英语角成立户外英语角,可以与周边的学校协办。客源置换与社区知名或信誉度高的单位进行客源转换隐性费用,以取得双赢。第二阶段拓展期二年时间稳定营销队伍:此段时间人员流失很大,根据具体情况考虑人员的补充和本项活动的终止。主要是扩大效益及信息收集的成果如何。销售人员进入收获阶段,留下的销售员可以自给自足,应着重激励引导和必要的重新定位。晨练方式已经成为习惯,既增强了员工的本质又巩固了学校在居民中的依赖度。定点英语角的成立能最大限度的聚集人气,扩大影响度,达到媒体自主宣传的目的,使受众呈几何度增长。免费的成人、老人培训与英语角成为一个品牌。可寻求赞助合作商。此期间可以与企业交换服务。第三阶段验收期后九个月逐步完善信息库收集资料的分类,建档,建立数据库。巩固前段时间的成效,找出不足及疏忽的地方,加以完善改进。检验宣传收益率。开发英语教学以年的教学内容,提升教学附加值。使XXX学校成为孩子从学校到家庭的第三个连接点,成为他们的三度空间。我们的教育是不同于学校的压力,也不同于家庭的封闭,要传达的是快乐,创造,

2020年教育培训机构全年(1-12月)招生规划详情

2020年教育培训机构全年(1-12月) 招生规划及每月工作重点安排对中小机构来说,销售和市场可能是一个人同时做宣传推广、活动策划以及邀约咨询签单的工作,教务和老师也可能是一个人,同时做服务、备课、教研、数据整理、教学管理等工作,工作量大,容易出错。 在此为校长们整理了详细的2020年的校区日常工作内容和计划,机构按着这个计划提前规划,便能让机构进行常规运转。 培训机构做好全年度招生工作安排 , 首先,我们先看一组数据,了解一下培训学校全年收入分布情况。 春季班(3月-6月):25%左右 暑假班(7月-8月):50%左右 秋季班(9月-次年1月):25%左右 寒假班(2月):0-15%(东北内蒙地区15%) 一般南方的城市,寒假比较短,不会开专门的寒假班,即使开设寒假班也是一些增值服务,不会收太多费用。收入主要来源是春季班、暑期班和秋季班。 对于东北和内蒙地区,寒假较长。寒假收入基本占全年收入15%左右,其他月份占比会相应下降。我们把一年的招生分为四个阶段,第一个阶段是春招、第二是阶段暑招、第三个阶段是秋招、第四个阶段是冬招,它们正好这样形成一个招生的循环体系,先规划春季招生阶段怎么做,采取什么样的活动,采取什么样的方案。 一月份 1、春季班的招生宣传:发放传单、社区活动等 2、发放课程结束通知单,进行秋季课程的续报工作 3、设计家长成果汇报会,做好续班准备 二月份 1、招聘新教师:面试一培训一安排课程 2、寒假班开班:安排适龄课程班级;指定教师授课;家长沟通 3、教师晋级考核 4、年终总结大会 三月份 1、新年大会

2、师资培训:示范课、教学优劣剖析、新课程介绍等 3、社区大规模春季宣传活动 四月份 1、设计暑期班课程和招生简章 2、安排五一、六一停课 3、策划六一节宣传活动 五月份 1、暑期班的宣传:发放传单、社区活动等 2、六一节目设计和排练 3、招聘新教师:面试一培训一安排课程 4、教师教学质量抽查及教研探讨 六月份 1、六一活动组织安排 2、发放课程结束通知单,进行暑期课程的续报工作 3、设计家长成果汇报会 4、落实暑期班报名情况并确认授课教师 七月份 1、暑期班开班 2、夏令营开营仪式 3、设计秋季班课程和招生简章 4、秋季班的宣传:发放传单、社区活动等 5、教师教学质量抽查及教研探讨

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