物流相关读后感
班级：报关3092 姓名：柯伟祥学号：0901305152
一、读《福建地区物流发展现状》有感
物流经济地理主要研究各种物流的地域布局，包括物流运输枢纽和综合运输网的布局，运输活动和地理的空间联系，客流和物流的形成和流向分析，运输枢纽和经济腹地的关系，运输区划及其变化等。福建是中国沿海最具潜力的地区之一，2010年10月31号，美国联合包裹（LIPS）在厦门设立全福建第一个代表处。
福建的物流发展的有如下问题：
1、企业内部多数的企业服务方式和手段单一、原始组织估摸校，管理水平服务质量低，第三方物流少，企业纵横向联合薄弱。
2、物流设施和装备水平低，缺乏统一规范的标准。
3、信息技术应用未普及（GIS、GPS）
4、流通业落后，没有大型的物流配送中心。
5、政府的管理体制、监管手段、审批流程不够完善，人才建设落后。
由以上的资料可以看出福建的物流发展存在着很大得发展空间，但是又有着多方面的不足，建议政府应出台更有效的支持物流产业发展的文件和法规条例，规范市场准入机制和标准，促进物流产业升级和发展，加大招商力度，引进成熟的第三方物流企业，建立更为完善的信息共享技术服务平台，加大人才培养和培训。
出处：徐玲玲：物流经济地理.中国物资出版社,2006,（01）。
二、读《21世纪两岸三地现代物流发展研究》有感
物流供应链是由原材料供货商至消费者整个流程中各个伙伴之间的货物，资金及信息流通，供应商关系和制造的哲学，电子商务是以Internet为基础的电子商务物流，作为新的生产方式所产生的时空观念，不仅形成了一个可以覆盖全球的物流网络，能够忙着网络经济发展的需要，而且可以大大缩短物流的时间，为企业带来新的经济效益和利润增长点。
一个城市的竞争力，不取决于拥有多少的产业，能生产多少产品，而取决于拥有多少有竞争力的产业，能生产多少适销商品，并通过畅通的渠道，低成本，高效率的转移至终端，即取决于流通力。
我觉得由以上的资料，结合厦漳泉地区同城化的发展，这个地区（大都市圈）的物流可以通过一定的方式进行升级和整合，厦门地区可以作为一个物流中心，泉州的轻工业产品、漳州的农场品等可以通过厦门完善的物流体系进行流通，这样泉州的品牌输出可以减少成本，增强市场竞争力。
出处：刘秉镰：21世纪两岸三地现代物流发展研究.机械工业出版社,2003,(05)。
三、读《厦门物流》有感
随着厦门城市的发展厦门市政府出台了《厦门市加快海湾型城市建设实施纲要》
其中提出了关于建设航运物流中心，依托海陆空立体交通优势，建设东渡--象屿--航空港（物流园区）、海沧国际航运（物流园区）、杏林陆路（物流园区）、浏五店（物流园区），引进国际知名物流企业和国内实力较强的货运货代公司，把本市的物流硬件软件条件创造好，扩大与其他省市的经济交流，扩充物流腹地。另外《厦门市物流发展规划》中提出了要创造好物流信息交流的良好环境，厦门市政府及其部门积极实施，于2003年3月正式对外挂牌“厦门市物流信息平台网络中心”、“运输作业数据交换联动系统”和“通关数据支持系统”及“物
流公共信息服务系统”
我觉得厦门地区的交通状况还是比较可以的特别是将来要建设的漳州--厦门--泉州城区轨道交通线及三个城市间的城区高速公路，加上已有的高铁，厦门的物流和人流通过能力是挺好的，加上以上的厦门市政府出台的相关文件及建设的平台环境，相信厦门的物流产业发展将有美好的明天。
出处：杨名炎：厦门物流.厦门大学出版社,2005,(01)。
四、读《福建市场占有年鉴.2010》有感
这本书详实地记录着福建各个地区的地区生产总值，和各个行业的产业值，我根据相关实际情况整理出如下数据
厦门2009年地区生产总值--1737.23亿元
漳州2009年地区生产总值--1178.01亿元
泉州2009年地区生产总值--3069.50亿元
从中可以看出，泉州地区在三个地区内的GDP是最高的。
农林牧渔业2009年GDP
厦门--332630万元
漳州--3864279万元
泉州--2051708万元
从中可以看出漳州地区的第一产业值是最高的。而其中漳州在水果类，肉类，水产品都是最高的，泉州第二，泉州茶叶产量也比漳州稍微多了点，厦门在第一产业中的产量都是最少的。
第二产业（工业）2009年GDP
厦门--2812.76万元
漳州--1436.18万元
泉州--4883.59万元
从中可以看出泉州地区的GDP时最高的。而其中是以轻工业为主，近年来石化和板材炼油，造船业等有有比较大得发展。
从以上的数据分析，加上厦门的金融和服务行业相对于其他两地来讲是比较强的，表明厦漳泉三地的产业互补性是非常强的，三地之间的产品流通量就很大，因此在此基础上的物流发展也是非常的有前景的。
出处：唐梅光：福建市场占有年鉴（2010）.中国统计出版社,2010,(03)。
五、读《物流运输组织与管理》有感
物流运输是物流系统最重要的环节，运输的合理化是物流合理化的关键，物流运输组织与管理》系统阐述了物流运输组织与管理的理论、技术及方法。随着互联网的普及及网络技术的应用，物流的组织运输和管理越来越便捷，智能运输系统（ITS）目前在运输管理中应用越来越广泛。
ITS是将信息技术、数据通讯传输技术、电子控制技术以及计算机处理技术能有效地综合运用于整个运输管理体系而建立起的一种在大范围内、全方位发挥作用的，实时、准确、搞笑的综合运输管理系统。可以解决城市以及高速公路交通阻塞问题，提高行车安全和保护环境，也是解决道路交通建设的限度，即索道土地资源制约的问题。包括先进的交通信息服务系统（ATIS）、先进的交通管理系统（ATMS）、先进的公共交通系统（APTS）、先进的车辆
控制系统（AVCS）、货运管理系统、电子收费系统（ETC）、紧急救援系统（EMS）。
从以上信息可以看到目前ITS等技术有着很广泛的应用前景，厦漳泉地区的物流产业也应该加大投入引进这些先进的系统，提高物流流通效率，降低物流成本，也能加快该地区的产业升级速度。并且政府部门应该进行系统引进的补贴和增值税的减免，促进物流大发展大繁荣。
出处：王述英：物流运输组织与管理.电子工业出版社,2006,(04)。
六、读《中国物流年鉴.2010》有感
坚定信心，把握机遇，推动物流业又好又快发展：2009年3月国务院发布《物流业调整和振兴规划》，我国物流业发展迎来重大发展机遇。而随着经济形势的发展变化，我够物流业发展也出现了新的趋势。2009年1-3季度，全国社会物流总额为69.4万亿元，社会物流总费用为3.92万亿元，与GDP的比率为18%。“低碳经济”对“绿色物流”形成倒逼机制，物流业是能源消费的重要产业，油皮消耗量约占全社会油品消耗量的1/3,是我国节能减排的重点行业，信息技术进步为物流业提供发展新机遇，加上国际海运市场，集装箱运输市场恢复，航空市场的反弹给了我国物流业很好很大的发展空间和机遇。
自我觉得，从国家给物流业的政策支持和市场本身的恢复来看，这两年刚好是物流业大发展的良好机遇，为此不论是从地方政府来讲，还是从物流企业自身来讲都应该好好抓住这次机遇，加大资金投入，各个企业要独善其身，做好自我，把物流成本降低下来，而地方政府要做的就是出台和中央相符合的详细文件，和结合地方特点的政策，从大局上控制好整个物流产业链，从而增加物流业产业的总产值。
出处：丁俊发：中国物流年鉴.中国物资出版社,2010,(10)。
七、读《客车制造企业采购物流外包方案设计》有感
企业存在的由于历史原因，传统的采购方式的不足导致仓管混乱，货物积压，资金流通不足，因此外包给第三方物流公司。
解决方案：根据汽车物流的操作流程讲仓库划分为不同的功能区，使用环氧树脂对全部仓库地面硬化防尘对立，建立多层立体货架和清轻型检料架，提升利用率，第三方物流公司整合信息优化库存方案，吧库存减小到最少量，最优化配送方案。
配送方案的成效：
1、通过采用经济订购批量法，降低了客车公司总体采购成本。
2、通过采用VMI库存管理模式，使客车公司不需要之处仓库维护和仓储人员费用，降低管理成本，提高资金利用率。
3、有专业第三方物流公司运作，确保零部件及时供应，提高生产率。
我觉得这种外包方案的成功使用，正好能给其他的生产类企业很好的借鉴，像经济订购批量法，和VMI库存管理模式等能为企业带来很大的改善效果，并努力做到零库存，即进即出，用以提高企业的竞争力，厦漳泉地区的企业也是如此，这样整个区域的产业链效果将显著提升。
出处：吴清一：物流技术与应用.中国建筑出版社,2010,(11)。
八、读《沃尔玛的供应链管理》有感
沃尔玛现拥有四千多家营业零售单位，员工总数超过120万人，是全球最大的企业，世界上最大的零售连锁集团。（沃尔玛现象--普通的零售企业--称霸全球）
沃尔玛自己的管理和信仰：
1、消费者需求始终是沃尔玛供应链上得最重要的环节。
2、与供应商建立伙伴关系。（沃尔玛建立自己的零售连接，供应商可以很容易地在任何零售单位了解到他们的产品各时间段的销售状况，他们能据此作出下阶段的供应策略）
3、灵活高效的物流配送系统是沃尔玛达到最大销售量和低成本的存货周转核心。
4、信息共享是实现供应链的基础（卫星--信息传递），建立物流配送中心，建立资料输入采购系统，自动补货系统。
有人说过中国的企业都不算是大型跨国公司，因此在本土作战的我国公司更应该学习沃尔玛的成功管理经验，把细节做好，真心为顾客服务好，并在物流环节建立高效配送中心，引进先进的信息系统，我觉得做到以上这些的企业就能把自己发展好，壮大自己，再走出去，远洋作战。
出处：柳和玲：物流运作案例剖析.北京中国物资出版社,2006,(06)。
物流管理职业分析及职业生涯规划
物流管理 职业 分析 作者: 日期: 公司名称：
物流管理职业分析 1、职业前景分析 物流管理是现代企业管理的重要组成部分，被视为“第三利润源泉” ，也是继信息产业之后又一具有广泛行业渗透力的新兴产业。我国加入WTO后，物流产业的发展将面临前所未有的机遇和挑战；有关预测显示， 今年中国物流市场规模将在2400亿元，比2002年增长26%。美国美智管理咨询公司调查指出：按目前普遍接受的看法，我国年物流支出约为当年GDP的20%左右，是发达国家的2-3倍，约2000多亿美元。这意味着通过科学化的物流管理完全可以把物流费用的支出降低到世界平均12% 的水平，这将产生约6600亿元的物流运作效益。目前，北京物流人才缺口为20万，高级人才最高年薪可达100万元，这对于想从事物流行业的人来说不能不说是一个好消息!据统计，在上海从事物流业的人员只有不到10万人，人才缺口达50万，被列入12种紧缺人才面对如此广阔的市场，怎样快速进入物流行业?考取职业资格证书是最现实的捷径。前期中国内地已经引进了相关的“洋证书”，据有关专家介绍因培训价格较高，与我国国情结合度不好，未被广泛认可；而一些大中专院校在原有储藏、运 输等专业基础上设立的物流管理学历教育又远不能满足物
流产业对既有理论又具务实践经验的多层次、复合型专业人才的需求。针对以上情况，“国有资产监督管理委员会”所属有关部门为建立内容全面、系统的社会化培训考核和统一的认证标准，尽快提高物流产业及相关企业各层次从业人员的物流经营管理和业务技术水平，同时扩大物流专业人员队伍，最大限度满足企业对人才的需求，特此推出“物流职业资格证书(共分四个等级)”，全国统考，全国通用，并建立相关查询系统。 2.现在物流企业对助理物流师或物流师人员的招聘要求： 助理物流师或物流师：学历要求：大专以上工作经验：1年以上 （物流师五年以上）薪资范围：2000-8000工作地域：全国（主要地区为沿海发达城市）职业资格要求：有《助理物流师证》或《物流师证》其他要求： 1)、使用过仓库管理系统或相关的物流信息系统，有物流需求分析及全国配送中心项目实施经验； 2)、具有《中国物流和采购联合会助理物流师》、或《中国劳动和社会保障部助理物流师》、或《ILT二级》资格，或类似物流专业等级资格； 3)、对供应链管理、物流配送中心管理、物流工程技术发展、物流信息系统技术应用、IT技术管理应用等方面应具备全面的基础认知；如对于其中部分内容具有一定的实践经验；
{物流管理}物流术语
（物流管理）物流术语
《物流术语》国家标准修订第三稿 1范围 本标准确定了物流活动中的物流基础术语、物流作业服务术语、物流技术和设施设备术语、物流信息术语、物流管理术语、国际物流术语及其定义。 本标准适用于物流及关联领域的信息处理和信息交换，亦适用于关联的法规、文件。 2引用标准 下列标准所包含的条文，通过于本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准均会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GB8226—1987公路运输术语 GB12904—2003商品条码 GB/T1992—1985集装箱名词术语（neq ISO830：1981） GB/T4122.1—1996包装术语基础 GB/T12905—2000条码术语 GB/T13562—1992联运术语 GB/T15624.1—2003服务标准化工作指南第壹部分总则
GB/T16986—2003EAN、UCC系统应用标识符 GB/T17271—1998集装箱运输术语 GB/T18127—2000物流单元的编制和符号标记 GB/T18768—2002数码仓库应用系统规范 GB/T18769—2003大宗商品电子交易规范 GB/T19251—2003贸易项目的编码和符号表示导则 3物流基础术语 3．1物品goods☆ 经济活动中实体流动的物质资料，包括原材料、半成品、产成品、回收 品以及废弃物等。 3．2物流logistics☆ 为物品及其信息流动提供关联服务的过程。 物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、回收、信息处理等基本功能实施有机结合。[GB/T18354-20013.2] 3．3物流活动logisticsactivity☆
物流部现场的管理制度
物流部现场的管理制度 物流部现场管理制度 版本号： 总则： 为加强物流部现场管理水平，提升公司形象，确保工作的正常开展，提高物流部整体运作的效率，根据物流部的实际情况，特制定本制度。 适用范围： 本制度适用于物流部所有区域，各个区域的卫生将采用责任包干到人。 办公区域的现场环境： 办公整体环境应整洁划一，地面、墙面、桌面保持干净，办公用品摆列整齐，工作区域不得粘贴，若需要留言，留言条应贴在被留言人电脑屏幕正面； 办公设备及办公用品应摆放有序并保持清洁，私人物品不放在显眼处，办公桌内所有文件、物品应摆放整齐有序，废弃物和无用物品立即妥善处理； 垃圾篓统一放在靠走道边、办公桌下面或者其他不显眼位置，装满即倒，做到日产日清； 办公室文员应主动打扫办公室的清洁卫生，打扫时间应在上班时间（9：00）之前进行，打扫卫生因注意动作幅度，应以垃圾灰尘不飘起为准；
上班期间不得私自放（听）音乐（含手机中的mp3/mp4音乐）、高声说笑、不得吃零食 不得交头接耳、不得谈于工作无关的事情； 日常工作中使用安全电压，不乱插、乱拉、乱接、妥善保管办公设备，下班时关闭所有电源插座；办公设备的保养及日常清洗以电器的使用说明书为准； 文件处理完毕应及时归位，泄密文件不得随意摆放和借阅，文件架摆放文件要分类，要求整齐美观，不得放置报纸、书刊、雨具等其他物品； 不得利用各种途径散播不利于公司、影响公司形象或对工作产生负面、消极的消息； 有上网权限的办公室文员，除公司网页以外原则上不允许打开来历不明的网页地址，对造成的病毒攻击损失，一经查明，将按公司相关规定执行。 违反本制度中至条款中的任何一条，将处以5元罚款； 违反本制度中条款，但未造成实际损失的将处以10元罚款，否则按条款执行； 违反本制度中至条款，将交由公司处理； 仓库区域的现场环境： 仓库区域的物品使用、工具、设备实行定置管理，定置管理的要求是将工作需要的物品按照工作的需要科学的确定位置，以保证物流的通畅，提高物品的流动效率；
物流术语
第一节基本概念术语 1 article 物品 2 logistics 物流 3 logistics activity 物流活动 4 logistics operation 物流作业 5 logistics modulus 物流模数 6 logistics technology 物流技术 7 logistics cost 物流成本 8 logistics management 物流管理 9 logistics center 物流中心 10 logistics network 物流网络 11 logistics information 物流信息 12 logistics enterprise 物流企业 13 logistics documents 物流单证 14 logistics alliance 物流联盟 15 supply logistics 供应物流 16 production logistics 生产物流 17 distribution logistics 销售物流 18 returned logistics 回收物流 19 waste material logistics 废弃物物流 20 environmental logistics 绿色物流 21 internal logistics 企业物流 22 external logistics 社会物流 23 military logistics 军事物流 24 international logistics 国际物流 25 Third Part Logistics (TPL) 第三方物流 26 customized logistics 定制物流 27 virtual logistics 虚拟物流 28 value-added logistics service 增值物流服务 29 supply chain 供应链 30 bar code 条码 31 Electronic Data Interchange (EDI) 电子数据交换 32 tangible loss 有形损耗 33 intangible loss 无形损耗 二、物流作业术语 34 transportation 运输 35 combined transport 联合运输 36 through transport 直达运输 37 transfer transport 中转运输 38 drop and pull transport 甩挂运输 39 containerized transport 集装运输 40 container transport 集装箱运输
物流配送中心现场管理制度
物流配送中心现场管理制度 1. 目的 为规范物流配送中心员工工作行为和工作纪律～保证工作安全～维护良好的工 作秩序与工作环境～提高工作效率和工作质量～营造文明企业形象～特制订本管理制度。 2. 范围 物流配送中心所有区域,包括车辆、设备、笼车、托盘等,及区域内所有人员。 3. 职责 3.1中心内部监督考评员负责本制度的监督执行。同时对违反本制度的情形～ 随时处理～并将问题反馈给相关部门负责人, 3.2中心各部门负责人或总负责～监督本部门本制度的执行～并处理违纪事件, 3.3公司保安对本制度有监察权, 3.4综合部负责本制度的解释和推进。 4(考核频次 4.1考评员每月定期对中心范围现场管理进行考核～考核频次每月不少于一 次。 4.2各部门负责人对部门负责区域现场管理进行定期考核～考核频次每周不少 于一次。 制度细则 5. 5.1 仓储区 5.1.1储配部副部长负责卷烟入库时应逐件扫码装卸、码盘边距相同、上下横 竖压叉、卷烟标识向上。 5.1.2 叉车员负责卷烟存储上架时应按照指定货位存储～零散卷烟应及时入箱 ～卷烟、托盘应摆放成一条线。
5.1.3保管员负责将破损卷烟出入库时应挑拣干净～禁止破损卷烟流入分拣、送货环节～有相关痕迹记录～仓储卷烟耗损量控制在0.002%。 5.1.4保管员负责仓库内加湿机的定期进行清洁保养～保持没有任何灰尘～加湿机放置的地面要保持干净整洁。 5.1.5保管员负责仓库门口月台要保持干净～定期对月台进行清洁打扫～不能乱堆杂物。 5.1.6扫码员负责仓库内地面卫生定期进行清扫～仓库的四条通道要保持干净～定期对一层托盘下面清洁～卷烟后面不得堆放杂物等。 5.1.7扫码员负责手持PDA的充电、保养、清洁～按照要求操作～保证PDA运行正常～ 保持PDA表面无灰尘～保养过程记录相关痕迹记录。 5.1.8叉车员负责配电室地面要保持干净整洁～东西堆放整齐有序。 5.2分拣区 5.2.1储配部副部长负责出库卷烟应整齐有序摆放至交接区～且有人清点核对～每个托盘最多只能装三个品牌的卷烟～保证出库卷烟无差错。 5.2.2一次补货员按要求核对分拣预提卷烟的品牌、数量～检查原封口～且分类整齐码放至补货区托盘上～保证备货无差错。 5.2.3 卷烟分拣补货时～一次分拣补货前后应横竖开口检查～补货至对应琉璃架～补货区的卷烟应分类堆放～卷烟不得摆放在琉璃架的正下方～不得摆放在消防栓下面～保持中间的通道畅通。每日工作结束后～清理琉璃架下面的卫生。 5.2.4一次补货员及时清理废纸箱～折叠后放在指定位置。 5.2.5 卷烟分拣二次补货时～二次补货员开箱取烟应检查原包装卷烟数量～按照从上到下的取货顺序存放至塔式机对应品牌的通道～能及时挑拣破损卷烟～保证无差错。
现代物流管理与传统物流管理区别(精)
1.3现代物流管理与传统物流管理区别 传统物流管理指按照市场要求,将产品从供应地向需要地转移的过程,它强调的是单个企业物流系统的优化,即对运输、仓库、包装、装卸搬运、流通加工、配送和物流信息实施一体化管理。传统物流管理存在反应太慢、库存太大和处理需求单一等缺陷。根据这种情况,现代物流管理提出的主要目标包括:快速反应、最小编泽、最低库存、整和运输、产品质量以及生命周期支持等。 快速反应能力关系到企业能否及时满足客户的服务需求的能力,也是现代企业提高竞争力的关键因素之一。快速反应能力把物流作业的重点从根据预测和对存货准备的预期,转移到从装货到装运方式对客户需求做出迅速反应上来。最小变异就是尽可能控制任何会破坏物流系统表现的事件。这些事件包括客户收到订货的时问被延迟,制造中发生意想不到的损坏、货物交付到不正确的地点等。传统解决变异的方法是建立安全储备存货或使用高成本的溢价运输。信息技术的使用使积极的物流控制成为可能。 最低库存的目标是减少资产负担和提高相关的周转速度,存货可用性的高周转率意味着分布在存货上的资金得到了有效的利用。因此,其目标是要把存货减少到与客户服务目标相一致的最低水平。最重要的物流成本之一是运输。一般说来,运输规模越大及需要运输的距离越长,每单位的运输成本就越低。这就需要有创新的规划,把小批量的装运案集成集中的、具有较大批量的整合运输。为了更好的降低整个供应链上的运输成本,有些物流企业为制造企业出谋划策。摩托罗拉对讲机厂采纳运输公司的建议,将包装箱的尺寸进行了调整,使得其昌、宽、高的尺寸符合集装箱的比例。经过改造,每个集装箱比原来可多容纳3%,每年节约运输成本2 0万元。由于物流作业必须在任何时间、跨度广阔的地域来进行,对产品质量的要求被强化,因为绝大多数物流作业是在监督者的视野之外进行的,由于不正确的装运或运输中的损坏导致重做客户订单的花费,远比第一次就正确地履行所花费的费用多。因此,物流是发展和维持全面质量管理不断改善的丰要组成部分。某些对产品的生命周期有严格需求的行业,回收已流向客户的超值存货将构成物流作业成本的重要部分。如果不仔细审视逆向的物流需求,就无法制定良好的物流策略。因而,产品生
物流术语英文缩写
常用物流英文术语： 1．物品article 2．物流logistics 3．物流活动logistics activity 4．物流作业logistics operation 5．物流模数logistics modulus 6．物流技术logistics technology 7．物流成本logistics cost 8．物流管理logistics management 9．物流中心logistics center 10．物流网络logistics network 11．物流信息logistics information 12．物流企业logistics enterprise 13．物流单证logistics documents 14．物流联盟logistics alliance 15．供应物流supply logistics 16．生产物流production logistics 17．销售物流distribution logistics 18．回收物流returned logistics 19．废弃物物流waste material logistics 20．绿色物流environmental logistics 21．企业物流internal logistics 22．社会物流external logistics 23．军事物流military logistics 24．国际物流international logistics 25．第三方物流third-part logistics (TPL) 26．定制物流customized logistics 27．虚拟物流virtual logistics 28．增值物流服务value-added logistics service 29．供应链supply chain 30．条码bar code 31．电子数据交换electronic data interchange (EDI) 32．有形消耗tangible loss 33．无形消耗intangible loss 奖罚 物流作业术语 1．运输transportation 2．联合运输combined transport 3．直达运输through transport 4．中转运输transfer transport 5．甩挂运输drop and pull transport 6．集装运输containerized transport 7．集装箱运输container transport 8．门到门door-to-door 9．整箱货full container load (FCL) 10．拼箱货less than container load (LCL 11．储存storing 12．保管storage 13．物品储存article reserves 14．库存inventory 15．经常库存cycle stock 16．安全库存safety stick
物流现场管理办法
物流现场管理办法 编制：日期：审核：日期：批准：日期： ****机械有限公司
物流现场管理办法 1目的 对******机械有限公司产品、工位器具和废弃物的定置、摆放、标识、隔离、搬运及清洁等过程进行控制，防止产品在移动过程中产生磕碰伤或损坏，保证产品质量达标。 2范围 适用于******机械有限公司内所有产品、工位器具和废弃物，包括轴承套圈、在制品车、在制品箱、仓笼、托盘、工具箱、作业案、废刀具、废砂轮、铁屑、废套圈、废钢铁、生活垃圾等。 3产品移动过程控制 3.1业务流程图
3.2产品定置 3.2.1不同质量状态（合格品、不合格品、返修品与废品）、不同实物形态的产品要分类、定置存放，界限清晰；废品要封闭管理； 3.2.2定置区要有标识牌，存放的产品要与定置区标识牌相符，不允许乱放。 3.3产品摆放 3.3.1锻件要摆放到锻件库，允许落地摆放；
3.3.2车工、热处理产品要摆放到规定的物流器具内，不允许落地摆放； 3.2.3成品库房向汽轴或美汽公司交付采用专用的方筐，不允许使用其它器具交付； 3.3.3在制品摆放要整齐、稳妥，横看成行竖看成线，易于清点数目，不允许乱摆和散垛； 3.3.4检查工作案上只允许摆放首件、标准件、仪器和正在检测的产品；锻件在地上摆放的套圈高度要≤1.5米；在制品车上摆放的套圈高度要≤0.5米；托盘上摆放的套圈高度要≤0.8米；摆到在制品箱、仓笼内产品超出其上边缘部分不得超过产品直径或宽度的1/3； 3.3.5同一物流器具内只允许摆放规格、批次、工序和质量状态相同的产品； 3.3.6每台设备或两台联线设备处放置的套圈不超过2筐。 3.4产品标识 3.4.1现场要设立定置区域标识牌和产品标识卡片； 3.4.2车工加工过程中的产品用白色的《在制品卡片》标识，热处理加工过程的产品用《热处理在制品移动卡》标识，合格的库存在制品用白色《在制品库存卡》，不合格品用黄色《不合格品卡片》，废品用红色《不合格品报废申请单》；美汽作业区《在制品卡》与《工序流转卡》配套使用；
物流管理专业就业方向和发展前景
物流管理专业就业前景 物流管理(Logistics Management)是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。 物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一，而各类大专院校物流专业年培养规模远远达不到市场的需求，特别是物流规划咨询、物流外向型国际、物流科研这三种人才在业内最为缺乏。物流工程专业毕业生可进入制造、商贸、物流企业从事物流系统分析设计、物流系统运营管理、物流项目规划建设等相关技术及管理工作，也可以在专业咨询公司、教育培训机构、相关政府部门、以及其他社会团体从事物流相关工作。 什么是现代物流：现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸盘运以及包装等物流勾当综合起来的一种新型的集成式办理，物流管理专业就业前景即在传统物流的基础上，引入高科技手段，运用计较机进行信息联网，并对物流信息进行科学办理，从而使物流速度加快，准确率提高，库存减少，成本降低，提高质量，为主顾提供最好的服务。 物流专业现状：目前现代物流理论和技术已在发达国家得到空前的应用和成长，并产生了巨大的经济效益和社会效益。跟着我国物流快速度完成长及插手wto 后所面临的机缘与挑战，引进和成长现代物流理论和技术，造就现代物流谋划办理的高级人材，已成为燃眉之急。现在就来看一下物流管理专业就业前景。 物流管理专业就业方向 一般本专业毕业生主要面向实业、物流企、运输仓储服务企业，从事物流系兼顾划、运作、办理品级一线的办理工作。如： 1、第三方物流企业的业务人员 2、从事物流业务处置惩罚的客户服务人员 3、从事物流业务处置惩罚中的制单、审单等工作的表单作业人员 4、现代物流企业中进行商品配送、运输调度的规划调度人员 5、从事商品资料、配送客户资料等工作的档案办理人员 6、从事商品畅通加工办理与操作的办理人员 7、从事进货、理货、发货等工作的办理人员 8、从事储位、库存办理工作的办理人员 9、现代物流企业的报关人员 10、电子数据交换系统的操作人员 物流管理专业现状分析 现代物流产业近几年在我国迅速发展，且是具有巨大发展潜力的产业之一，物流人才难觅。近几年来，物流人才走俏成为人才市场的一大景观。据调查，物流人才是全国12种紧缺人才之一，物流规划人员、物流管理人员、物流研究人员、物流师资全面紧缺。仅上海虹桥物流园区对物流从业人员的总需求量就达2万人以上，其中对物流高级人才的需求约占总需求量的5％至10％，对一般物流管理人员的需求比例为30％至45％。 目前我国物流管理开办院校主要有： 北京：北京交通大学北京邮电大学北京工商大学中央财经大学首都经济贸易大学北京物资学院 天津：天津冶金职业技术学院天津交通职业学院天津大学天津师范大学天津理工大学上海：上海立达职业技术学院华东理工大学上海财经大学上海水产大学 重庆：重庆工商大学重庆邮电学院重庆工学院重庆交通学院 河北：河北机电职业技术学院河北交通职业技术学院河北经贸大学石家庄铁道学院
物流术语
物流术语 编制说明 第一部分：编写过程 一、课题下达： 物流是个高速发展的行业。随着经济的迅速发展，高新技术的不断涌现，物流界对物流活动的认识随之不断提高，对物流术语的定义、范围有了新的要求，继而赋予它更新、更深的内涵和全新的概念。物流业由此进入了一个标准化、规范化的发展阶段。 三、课题组研编过程 课题预研工作是从今年年初开始，在收集资料的基础上提出了术语标准框架、指导思想及研究工作的实施方式；并与有关企业和研究单位征询自愿参与该项工作，确定了参加研究的课题组成员单位及专家。并于2005年5月10日在北京召开“《物流术语》国家标准修订”课题组的第一次研讨会，
会议上明确了本次修订工作的原则、参与的研究单位及企业、具体分工和工作进度安排。 会后各成员单位按照要求分头开展工作，课题组办公室在收到各成员单位汇总上来的术语资料之后，就所收集的这些术语进行了整理和分类，编写了《物流术语汇总稿》，其中分为六个部分：物流基础术语、物流管理术语、物流技术与设施设备术语、物流信息类术语、物流服务类术语、物流外贸海关类术语。截至完成《物流术语汇总稿》，课题组办公室收到各位专家和企业发来的术语词条共854条，其中原《物流术语》词条145条，经总纂汇总筛选，并去掉重复的之后剩下499条。 汇总稿发给课题组各位专家，请各组专家查看词条的分类是否合适，词条名称是否业内通用， 《物 8月15 订稿第二稿。 《第二稿》中将原“物流服务术语”改为“物流作业服务术语”，将“物流管理术语”部分与“物流作业服务术语”部分的前后位置作了调整；物流基础术语从第一稿的60条调整到48条；物流作业服务术语从原来的63条调整到48条；物流技术与设施设备术语从原来的96条调整到61条；物流信息术语从原来的56条调整到22条；物流管理术语从原来的72条调整到49条；国际物流术语从原来的85条调整到51条，共计279条。
中华人民共和国国家标准物流术语
中华人民共和国国家标准物流术语 前言 1、范围 2、引用标准 3、基本概念术语 4、物流作业术语 5、物流技术装备与设施术语 6、物流管理术语 前言 物流是个传统行业，但随着经济的迅速发展，高新技术的不断涌现，已赋予它更新、更深的内涵和全新的概念，使物流业已进入了一个蓬勃发展的全新阶段。 本标准是在广泛调查研究，吸收并借鉴国内外有关资料的基础上，收入并确定了物流领域当前己基本成熟的145条术语及其定义，旨在规范我国当前物流业发展中的基本概念，以适应物流业迅速发展和与国际接轨的需要。 本标准由国家国内贸易局提出并归口。 本标准起草单位：中国物资流通协会物流技术经济委员会、中国物资流通技术开发协会、北京工商大学、北京物资学院、北方交通大学、华中科技大学、国内贸易局物资流通技术研究所、海福发展（深圳）有限公司、中国物资储运总公司、中国对外贸易运输（集团）总公司、中国集装箱控股公司。 本标准主要起草人：何明珂邬跃牟惟仲何铁夫王耀球吴润涛张明刘志学李继东刘建新 1．范围 本标准确定了物流活动中的基本概念术语、物流作业术语、物流技术装备与设施术语、物流管理术语及其定义。 本标准适用于物流及相关领域的信息处理和信息交换，亦适用于相关的法规、文件。 2．引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GB／T1992一1985 集装箱名词术语（EQVIS0830—1981） GB／T4122·1一1996 包装术语基础 GB／T17271一1998 集装箱运输术语 3·基本概念术语 3·1 物品 Article
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 物流现场管理岗位职责 篇一：物流公司HSE现场业务管理员岗位职责 物流公司hse现场业务管理员岗位职责 一、hse现场业务管理员要坚决执行、积极贯彻中石化hse安全生产法规和标准，学习行业规章制度、标准，掌握hse管理体系的主要内容。 二、hse现场业务管理员要做煤场运营中的多面手，熟悉其他岗位的工作流程、设备使用、操作维护和故障排除方法，明确应该达到的技术标准、质量标准、 安全标准，以便高效、安全的完成生产任务。 三、hse现场业务管理员工作前要制定详细工作计划，工作中要随时了解工作 进度和现场情况，进行全面的指挥和控制，工作后认真总结并向主管领导汇 报 四、hse现场业务管理员负责全程监管场内人员的劳动保护，坚决查处三违现象，严格监管煤场内吸烟，乱丢垃圾的违章现象 五、hse现场业务管理员要确保和各岗位间保持良好的沟通协调，负责各岗位 间的配合，避免因岗位间的衔接延迟或失误造成工作上的被动 六、hse现场业务管理员要定时监控煤堆内部温度，严防煤炭自燃，确保煤场 内空气质量，定时安排洒水抑灰，控制车辆行驶速度减少扬尘 七、hse现场业务管理员负责对卸煤车辆的检查验收，发现异常及时处理并上报，合理安排车辆的停车位置行驶路线 八、hse现场业务管理员对可能发生的问题提前预判并做应急准备，及时发现 处理安全隐患，避免人员和财产受到损害，灵活处理突发事件，超出岗位权限 及时向领导汇报，禁止擅自越权指挥和隐瞒不报。 篇二：物流组织架构和岗位职责 组织架构说明： 1.根据XX公司公司战略和运营模式对XX物流的要求和发展目标设定岗位和职责。
物流管理和供应链管理的联系和区别
物流管理和供应链管理的联系和区别（一） 国家标准物流术语诠释物流管理为“为了降低物流成本达到客户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制”。物流管理的目的是“降低物流成本达到客户所满意的服务水平”，物流管理的对象是与物流功能相关的活动，即包装、装卸搬运、储存、运输、流通加工、配送和物流信息处理，与物流功能不相关的费用显然不能构成物流成本。 再看看供应链管理的概念，“利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制”。供应链管理的主要领域有：供应，生产计划，物流，需求，战略性供应商和用户合作伙伴关系管理，供应链产品需求预测和计划，供应链的设计，企业内部之间物料供应与需求管理，基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制，基于供应链的用户服务和物流管理，企业间资金流管理，基于Internet 的供应链交互信息管理等。 供应链管理与物流管理的联系和区别： 第一，从管理对象上观察，物流管理的对象是物流活动和与物流活动直接相关的其他活动。而供应链管理涉及的内容要庞大得多，是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式。从上述供应链管理的辐射面上也可以看到供应链管理既包括商流、信息流、资金流、增值流的管理，也包括物流管理。以此思路分析，物流管理就成了供应链管理的一部分。 第二，从管理手段上观察，供应链管理是基于Internet的供应链交互的信息管理，是以电子商务为基础的运作方式，信息流、商流、资金流在电子工具和网络通讯技术支持下，可通过轻轻点击鼠标瞬息完成。而物流，即物质资料的空间位移，具体的运输、储存、装卸、配送等各种活动是不可能直接通过网络传输的方式来完成的。 从上述物流管理与供应链管理的关系上看，物流管理可以看作供应链管理的组成部分，但与其他的组成部分显然存在很大不同，即它的独立性很强。 第三，从管理层次上观察，供应链管理是协调企业间的跨职能的决策，属于战略性的管理；而企业物流管理大多数属于对具体运作业务活动的管理，属于战术性管理。当然，在供应链管理、物流管理下还会设置下一层的管理部门，以便将管理的目标和内容进一步的划分。当我们分清了供应链管理和物流管理的一致性和差异性的时候，相应的管理组织的职能也清晰明确了。
物流术语
WMS（仓库管理系统）的定义：是指用来管理仓库内部商品信息的管理软件系统，包括收货、上架、订单处理、补货、拣货、退换货、残次管理、货位管理、盘点KPI管理等。 IMS（库存管理系统）进销存管理系统。采购补货、订单，客户订单处理分配，进销库报表、异常库存报表。 功能介绍/作用：无纸化操作；条码识别的正确性高，减少人为的错误输入；增加库存的准确率； 快速、高效的物流环节；有效的库存空间利用，降低营运成本；各种当前和历史实物的统计报表为决策者提供准确、有用的信息；数据交换接口的联通，增强企业现有应用系统的管理。 TMS（运输管理系统）：特点：运输管理系统网络化，具有共嫩嫩个强大的跟踪服务平台，集成GPS/GIS 系统。常用的模块包括：系统管理模块、基本信息管理、货运业务管理、费用管理、查询统计。CAPS（电子辅助标签拣货系统）：特点：a是采用先进电子技术和通讯技术开发而成的物流辅助作业系统，通常使用在现代物流中心货物分拣环节，是一种先进的作业手段，与仓储管理系统或其它的物流管理系统配合使用效率更高。b是一种无纸化操作的辅助拣货系统，具有效率高、差错率低的作业特点。分类：分为DPS（摘取式拣货系统）和DAS（播种式拣货系统） RFID（无线射频识别系统）：定义：是以无线信道作为传输媒体，建网迅速，通信灵活，可以为客户提供快捷、方便、实时的网络连接，是现代移动通信的关键技术之一。 运输5“R”原则（企业运行管理运输方案设计）：a合理的时间b合理的地点c正确的货物d合理的 方式e正确的客户手中。ABC分类法（配送方案设立客户的分类）（销售物流日常库存管理） 鲍摩瓦尔夫模型（配送中心选址定量分析）：多配送中心向多客户配送 重心法模型：（配送中心选址定量分析）一对一配送中心的选址节约里程法：（车辆管理的车辆数量的计算） PDCA（戴明环）：（质量管理的工作方法）策划；实施；检查；处置。处置最重要四个阶段八个步骤
二十个物流术语
二十个重要物流术语 通读《中华人民共和国国家标准物流术语》后，从物流活动中的基本概念术语、物流作业术语、物流技术装备与设施术语、物流管理术语四个方面选取了20个相对比较重要的物流术语。 （一）从基本概念术语中选取了增值物流服务、绿色物流、物流联盟三个术语 1. 物流联盟（Logistics alliance）是指两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作。在竞争中合作是现代竞争的主题，尤其是我国物流以小、散、弱为特征，联盟是做大做强的保障。 2. 绿色物流（Environlnental logistics）是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。在资源紧缺和经济高速发展的现代社会，倡导绿色物流是响应低碳经济和可持续发展的表现和要求。 3. 增值物流服务（Value-added logistics service）是指在完成物流基本功能基础上，根据客户需求提供的各种延伸业务活动。在完成传统物流功能的基础上致力于增值服务的创造是现代物流与传统物流的主要区别。 （二）从物流作业术语中选取了集装箱运输、流通加工、直接换装、冷链、安全库存五个术语 1. 集装箱运输（Container transport）即以集装箱为单元进行货物运输的一种货运方式。集装箱运输是一种经济的运输形式，是反映一国或一企业物流水平的重要标志。 2. 安全库存（Safety Stock）即为了防止由于不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存。这是物流服务稳定性的保障。 3. 直接换装（Cross docking）即物品在物流环节中，不经过中间仓库或站点，直接从一个运输工具换载到另一个运输工具的物流衔接方式。这反映了物流方式之间的有效衔接程度和水平。 4. 冷链（Cold chain）即为保持新鲜食品及冷冻食品等的品质，使其在从生产到消费的过程中，始终处于低温状态的配有专门设备的物流网络。随着人们生活水平的提高，人们对食品的新鲜要求越来越高，因此冷链物流越来越重要。 5. 流通加工（Distribution processing）即物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。这是能够有效缩短递送时间和提高服务水平的重要环节。
物流配送中心7S现场管理工作汇报
物流配送中心 7S现场管理工作汇报 尊敬的领导： 2011年，**公司物流配送中心在省局（公司）物流管理处的精心指导下，紧紧围绕市局（公司）年度目标任务和“创先争优”工作方案，把“7S”现场管理作为物流基础管理工作的重点，坚持“自我管理、标示清晰、责任到人、持续改善”的工作原则，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，在提高效率，降低成本、美化环境、安全操作、提升素养，持续改进等方面持之以恒、常抓不懈，不断强化现场管理效果，使物流配送中心的现场管理工作得到不断优化和深化，从而推动//**现代物流建设工作在更高层次上实现持续、和谐、稳定、健康发展。下面，将今年以来的现场管理工作情况汇报如下，不妥之处请领导批评指正： 一、理清思路，明确现场管理的目标 在今年的全国**行业现代物流建设工作会议上提出“努力实现中国**物流的不可替代性”，对**物流的发展提出了更高的要求。//**物流配送现场管理要上水平，就必须要着眼于提升物流配送的服务形象和整体运营水平。为此，物流配送中心明确提出把“提高企业形象、提高工作效率、提高安
全保障、提高现场管理水平、提高员工素质”作为7S现场管理的目标，紧紧围绕“人、机、料、法、环”等现场管理的要素，认真制定《7S现场管理实施方案》，并且成立现场管理推行工作小组，由中心负责人负责现场管理的全面推行，进一步明确中心、部门、个人三级现场管理的分工，确定办公室、仓库、车间、车辆、设备、运行、安全等6个检查重点，层层落实，点点举刀，不留死角。 二、宣传发动，形成良好的工作氛围 良好的工作氛围包括整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的人际氛围，团队的合作精神。中心组织全体物流人员多层次开展“7S”现场管理知识内容的培训学习,了解7S现场管理意义, 明确每一个方面的操作要求，坚决消除应付检查、做表面工作的浮躁心理，让“7S”标准深入到每个员工的脑海中，落实在具体行动上，不断增强学习7S管理标准的积极性和自觉性，提高落实现场管理的思想认识。在推行过程中，各部门利用班前会对现场管理存在的问题进行点评；针对实践操作中的难点问题开展7S相关内容的重点学习，帮助员工掌握好操作要领，并积极收集员工的意见和建议，对的积极采纳，不对的予以正确引导；中心还利用简报宣传现场管理活动的开展情况，积极营造良好的工作环境，有效保证员工的思想稳定，更加提高员工的工作热情，充分调动员工的积极性和创造性。
对现代物流的认识和对物流管理专业的认识
对现代物流的认识和对物流管理专业的认识 “现代物流（modern times Logistics）指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。我国许多专家学者则认为：“现代”物流是根据客户的需求，以最经济的费用，将物流从供给地向需求地转移的过程。它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。” ——摘自百度百科 根据国内外物流的发展状况，现代物流主要具有以下几种特征：物流反应快速化、物流功能集成化、物流服务系列化、物流作业规范化、物流目标系统化、物流手段现代化、物流组织网络化、物流经营市场化、物流信息电子化。 20世纪80年代以来，经济全球化格局的日益加强，物流费用在产品成本中的比重也随之而大大提高。降低物流费用对提高产品的竞争力的作用增大，因此，生产者大力谋求降低物流费用，使现代物流成为普遍关心的产业。同时，计算机网络和信息技术也发展到足以支持物流全过程的优化和整合的程度。需要与可能相结合，促成了现代物流的高速发展。在一些发达国家，经过了长期不断的整合，已使物流渐渐地形成了独立的产业——现代物流产业。因此，现代物流产业与传统物流产业的根本区别就在于其全过程是经过全程优化的，各环节之间也是无缝衔接。这就大大地降低了物流费用，缩短了物流时间。这也就是当代物流产业迅速发展的主要原因。 现代物流业正向着第三方物流日益成为物流服务的主导方式，信息技术、网络技术广泛应用以及物流全球化的方向发展。 “物流管理（Logistics Management）是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。” ——摘自百度百科 物流管理的内容包括三个方面的内容：即对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。 物流管理科学是近一二十年以来在国外兴起的一门新学科，它是管理科学的新的重要分支。随着生产技术和管理技术的提高，企业之间的竞争日趋激烈，人们逐渐发现，企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头，产品质量的好坏也仅仅是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖。这时，竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域，转向过去那些分散、孤立的，被视为辅助环节而不被重视的，诸如运输、存储、包装、装卸、流通加工等物流活动领域。人们开始研究如何在这些领域里降低物流成本，提高服务质量, 创造"第三个利润源泉"。物流管理从此从企业传统的生产和销售活动中分离出来，成为独立的研究领域和学科范围。
三十三个常用的物流术语
1物品article:经济活动中涉及到实体流动的物质资料 2物流logistics:物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 3物流活动logistics activity:物流诸功能的实施与管理过程。 4物流作业logistics operation:实现物流功能时所进行的具体操作活动。 5物流模数logistics modulus:物流设施与设备的尺寸基准。 6物流技术logistics technology:物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、方法，以及设施、设备、装置与工艺的总称。 7物流成本logistics cost:物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 8物流管理logistics management:为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。 9物流中心logistics center:从事物流活动的场所或组织，应基本符合以下要求： a)主要面向社会服务; b)物流功能健全; c)完善的信息网络; d)辐射范围大; e)少品种、大批量; f)存储吞吐能力强; g)物流业务统一经营、管理。 10物流网络logistics network:物流过程中相互联系的组织与设施的集合。 11物流信息logistics information:反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。 12物流企业logistics enterprise:从事物流活动的经济组织。 13物流单证logistics documents:物流过程中使用的所有单据、票据、凭证的总称。 14物流联盟logistics alliance:两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作。
物流管理和物流工程的异同
物流管理和物流工程的异同 要了解两者的异同，首先我们要了解一下两者的概念和研究对象各自是什么： 1．物流工程（Logistics Engineering），是以物流系统为研究对象，研究物流系统的规划设计与资源优化配置、物流运作过程的计划与控制以及经营管理的工程领域。现代物流作为一门新兴的综合性边缘科学，在发达国家已有较早、较全面的研究，并形成了一系列的理论和方法，在指导其物流产业的发展中发挥了重要作用。物流工程是管理与技术的交叉学科，它与交通运输工程、管理科学与工程、工业工程、计算机技术、机械工程、环境工程、建筑与土木工程等领域密切相关。 物流工程学科主要是对物流系统的规划、设计、实施与管理的全过程进行研究。设施设计是工程的灵魂，规划设计是物流系统优劣的先决条件，物流工程为物流系统提供了软件和硬件平台。一个良好的物流系统不能仅留在规划阶段，需要通过具体的工程建设来实现，物流工程的实施过程就是完成整个系统的硬件设计、制造、安装、调试等过程，同时也需要规划软件的功能。在进行物流系统分析、设计和实现的过程中，既要考虑其经济性指标，又要考虑技术上的先进性、科学性。因此，物流工程学科主要是以工学学科作为其理论基础的，它既是技术学科，也有经济学科和管理学科的渗透。 2．物流管理（Logistics Management）是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。物流构成是商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。物流活动的具体内容包括以下几个方面： 用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、 仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。