某购物广场营销策划方案

**购物广场营销策划方案

第一部分市场调研与分析

**项目位于市中心核心商业区，总面积约为40000平方米，是一个集购物、休闲、娱乐、办公为一体的综合商业项目，针对此项目和**现有

的商业项目状况做以下市场调研与分析：(略)

第二部分项目的SWOT分析

一、优势

1、国内知名连锁超市“**”的进驻，为商业广场的经营提供了保证；

2、韩国人到**旅游和居住的很多，会对项目的销售及后期经营带来一定

的商机；

3、项目地理位置的优势会使项目受到极大的关注；

4、项目与本市唯一步行街相连结，商业氛围浓厚，客流量大；

5、内外步行街可相对互应，**现有的其它商场没有这样的地理优势；

6、**现有商场中缺少“一站式”购物广场；

7、昆明路的延伸以及少年路的拓宽，都给项目的交通带来了便利；

8、大型的地下停车场为有车族购物提供了极大的方便；

二、劣势

1、现有的大型购物广场中所提倡的经营理念是只租不售，要求统一经营，

统一管理，而现状无法做到；

2、现在国家宏观调控，银行对商业贷款利率不断增长，使得有些想

贷款投资的客户望而却步；

3、公司首次开发商业项目，没有示范性的样板项目；

4、本案处于**市区三个小商圈中的低档商品经营区，如一味力求打

造成为中高档商品经营场所，则会造成项目与所处区域的经营档

次脱离而孤立存在；

5、**这几年几处大商铺经营状况不佳，对本地投资者造成的打击和

不良影响很大，本案处于特殊历史时期，必将受到影响；

6、所处位置位于**市中心商业圈的边缘地段，地形为长方形，而且

南高北低，不利于合理输导人流；

三、机会点：

1、**市区现没有类似本项目的专业综合商业购物场所；

2、现代独特的建筑外观设计；

3、专业化的商业经营、物业管理公司进驻；

4、公司多年来的品牌形象有助于项目的销售；

四、威胁：

1、近两年市区商业及综合用地规划较多，多个商业项目将使本项目

的市场竞争加剧。

2、周围如**、**等目前经营状况不佳商场的业态重组，会对本项目

造成威胁。

五、综合分析

从市场调查结果分析，**项目的优劣势比较，机会和风险并存。唯一的办法就是尊重市场、适应市场，顺应消费者的心愿。从目前各热销的商铺物业以及投资者的区域意向，可以看出投资者的考虑因素主要表现在：一是地段和人气，地段和人气是决定商铺租金的重要因素；二是新的商业模