项目推进工作总结

项目推进工作总结

20xx年，我县以“新特产业提升年”活动为抓手，围绕两轮招商引资项目推进“百日竞赛”，始终突出项目推进工作重点，加强50个重大项目动态管理，重抓15个市“三百工程”竣工项目和上、下半年市观摩项目，组织第十届经贸洽谈会、第五届丹顶鹤文化艺术节和上海、杭州等系列招商活动，项目推进取得阶段性成效。全年实施工业项目165个，其中结转项目79个,其中1亿元-5亿元项目46个，5亿元以上项目8个分别为农垦二期，国玺纸业，金来顺LED，华锐风电装运，沙印染整，万宇新材料，佳明光伏新材料、三峡纺织;新开项目86个，亿元以上项目53个，其中1-5亿元项目42个，5亿元以上项目11个分别为世纪祥光、平汉机械、一六纤维、生美多晶硅、东辉光伏新材料、吉阳光伏新材料、吉阳光伏设备、吉阳光伏电站、30万吨瓦楞纸、三麦食品机械、悦达高端纺织染整，竣工项目78个，亿元以上项目45个，其中1-5亿元项目35个，5亿元以上项目10个分别为农垦二期、芯盛科技、万宇光伏组件、沙印染整、东辉光伏新材料、佳明光伏新材料、华锐风电装运、吉阳光伏组件、吉阳光伏电站、三峡纺织。

一、项目总量明显扩张。实施工业项目165，其中亿元、5亿元以上项目，同比分别增加26个、5个;结转项目79个，新开项目86个，同比分别增加12个、18个。项目计划总投

资近300亿元，同比增长30%。竣工项目78个，同比增长20%。

二、产业特色更加鲜明。主攻新特产业招商，重推50个动态管理项目。新能源产业项目占五大产业项目的22%;机械电子项目占42%;纺织染整项目占20%。华锐风电、吉阳光伏、万宇新材料、悦达染整、30万吨瓦楞纸等央企、知名企业项目彰显产业特色。新能源和机械电子项目占新特产业项目的60%以上，产业特色更加明显，产业结构明显优化。

三、科技含量明显提升。华锐风电、吉阳光伏组件、万宇光伏组件、捷康二期、沙印印染等知名企业，产业科技含量居行业领先，分别新上了二期、扩能或延伸项目;佳明、东辉、锦鑫等新材料项目填补我县空白;华锐风电样机、金刚星精密锻件、芯盛超微细电磁线等新设备项目居国内乃至亚洲前列;赛福探伤机、东信电子、金来顺LED、德能电池等新产品远销海内外。

四、园区配套功能增强。开发区西区新上污水处理厂，新延伸供水管网20公里，供电容量达10万千伏;开发区东区污水处理、供热配套设施齐全，排污企业实行“一企一管”。射阳港经济区新港污水处理厂投产营运;染整区污水处理、供热供电、排海管网基本到位;黄沙港、盘湾、海通等5个镇启动污水处理厂建设，这是我县园区配套建设的历史性突破。

今年的项目推进工作同往年相比，呈现出“四个转变”：一是从全面抓项目向抓重点项目转变。主攻五大产业项目招商，重抓5亿元以上重特大项目集中开工，重抓亿元以上50个动态管理项目，突出市“三百工程”和市观摩项目，实行县领导挂钩全程服务制度，15个市三百工程项目通过市竣工验收。二是从分散上项目向集中上项目转变。科学定位园区产业特色，注重产业园区功能的配套，新上项目更加注重项目集中、产业集聚。今年新上的华锐风电设备、吉阳光伏组件、设备、电站、平汉机械、一六纤维、悦达染整、七彩纺织等项目，都集中在相应的产业园区。三是从注重项目投入向注重项目质量效益转变。突出市“三百工程”15个项目竣工投产，重抓不同时段的竣工项目，注重项目竣工投产的时间和销售税收回报效益。更加注重规模大、科技含量高的新兴产业项目，对重大落户项目注重技术团队的组建、科研平台的搭建。四是从单一督查向多方位督查转变。督查力量上从职能部门单一督查转变为县领导层面、县委督查中心、县委组织部、县项目办多个层面联合督查，督查方法上由分散督查转变为既分散又集中，督查频率上由月督查、旬督查转变为周督查、日督查，督查内容上由督查序时节点转变为既督查序时节点，又督查领导服务、施工人数、机台运行、设备进展等情况。各重点项目现场公布项目序时目标进度，县项目办每天手机群发项目动态信息，每旬督查重点项目快中

慢进度，每月组织一次重大项目开工，每个季度组织重点竣工项目观摩和红黄旗考核。

今年的项目推进工作主要存在三个方面的问题：一是要素制约更加明显。今年虽然先后帮助项目协调解决供地、供电、供水、供热、供贷等各类问题80多项，但较以往年难度加大，尤其是土地指标、环评批复和流动资金贷款等问题，风电装备和光伏产业项目面临新一轮市场洗牌的挑战。二是异地落户较难实施。今年仅千秋镇引进一六纤维项目落户开发区，由于项目个数、投入和税收考核分成等影响，异地落户项目很难推行。三是回报效应明显滞后。去年竣工列入今年“20XX0”工业运行的企业25个(其中含5个扩能企业)，今年完成销售额仅占工业规模运行企业开票销售的6%;实现税收占工业规模运行企业入库税收的9%。今年已竣工项目实现销售的企业6家(含金刚星和振港太阳能扩能企业)，实现销售9100万元，实现入库税收583万元，剔除两家扩能企业，销售、税收分别只有3086万元、344万元。

针对上述存在问题和差距，我们在总结成败得失的基础上，深入调研，谋划明年，提出如下初步的想法和建议：

1、主攻规模项目，坚持高目标定位。建议XX年为全县“新特产业项目攻坚年”，把主攻新特产业重特大项目、特色园区作为重点重抓的重头戏，实现“四个六”目标，新开工亿元以上新特产业项目60个，竣工亿元以上新特产业项

目60个，新特产业项目新增销售60亿元，6个特色产业园区完善规划，科学定位，加强配套，晋级省、市级园区。实施新特产业新开工项目“123”工程，新开工10亿元以上重特大新特产业项目10个，5亿元以上特大新特产业项目20个，亿元以上重大新特产业项目30个，不再下达亿元以下开工项目，重大项目重点镇区挑大梁。

2、主攻活动推进，坚持大力度招引。实行“六个一”推进机制，即每月一开工、每月一协调、每月一督查、每季一观摩、半年一考奖、双月一签约。全年组织两轮百日竞赛，组织两次大型集中招商活动，提前排出重大项目迎接全市观摩。主攻世界500强、国内500强和行业前五强企业，注重招引行业领军人物，激励规模企业招外引特，挂大靠强，实行战略性重组，注重招引产业延伸项目、补链项目和外资项目。探索建立项目专项经费制度，由县财政统筹各镇区招商经费，与任务挂钩进行分配使用。整合各镇区招商力量，成立专门机构，实行专职招商，招商人员实行“双重管理”。组建专业队伍，加强园区前置手续办理，坚决突破园区的前置障碍，积极申报省级染整集中区、生物食品科技园、沿海新能源产业基地。

三是主攻方法创新，坚持硬手段推进。筛选20个重特大项目信息和50个重点在建项目，实行动态管理，定向推进，专项考核。科学认定开竣工项目，开工项目必须具备环

评、立项、土地等必备条件;竣工项目实行过程考核，对项目出土、厂房竣工、设备安装结束、试生产等主要环节实行节点考核。实行签约项目预审制度、开、竣工项目申报验收制度，验收未获通过的项目不作为开工、竣工项目统计、考核、奖励。科学认定项目投资额，以审计局为主，项目办、监察局派员参与，通过审查会计凭证、会计账簿、财务会计报告等资料，确定项目投资额。进一步完善招商引资激励办法，对引进重大项目信息首谈者，特别以商引商的直接奖励;完善异地落户项目意见，镇引进“三区”项目个数、投入量实行双算，税收5:5分成。

四、提高考核比重，坚持严要求奖惩。强化各层各级责任，递交目标责任状，年初制定全年考核奖惩办法，一以贯之执行。建议招商引资项目推进工作单独考核，借鉴周边县(市)区的做法，招商引资项目推进工作在三个文明综合考核中由5分提高至30分。对招商引资项目推进实绩突出的个人，优先提拔重用。凡没有完成年度项目任务的单位，镇区主要负责人书面向县委、县政府主要领导说明情况，递交辞职报告，年终综合考核实施“一票否决”。