县委人才工作领导小组工作制度及其办公室工作职
县委办办公室人员管理制度
第一章总则第一条为加强县委办办公室人员管理，提高工作效率，确保县委办工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于县委办全体工作人员。
第三条县委办办公室人员应严格遵守国家法律法规、党的纪律和县委办规章制度，树立良好的职业道德和工作作风。
第二章组织架构第四条县委办办公室设主任一名，副主任若干名，下设综合科、秘书科、信息科、行政科等部门。
第五条各部门职责：（一）综合科：负责办公室综合协调、文秘、档案、保密、接待等工作。
（二）秘书科：负责起草、审核、报送县委办文件、领导讲话稿、领导批示等工作。
（三）信息科：负责收集、整理、分析、报送各类信息，做好信息报送和宣传工作。
（四）行政科：负责办公室财务管理、后勤保障、车辆管理等工作。
第三章人员管理第六条县委办办公室人员应具备以下条件：（一）政治素质好，具有良好的品行和职业道德。
（二）具有大专及以上学历，具备相应专业知识和技能。
（三）身体健康，能胜任本职工作。
第七条县委办办公室人员招聘、调配、辞退按照国家有关法律法规和县委办实际情况执行。
第八条县委办办公室人员应参加岗前培训，提高业务水平和综合素质。
第九条县委办办公室人员应实行岗位责任制，明确岗位职责，确保各项工作任务按时完成。
第四章工作纪律第十条县委办办公室人员应严格遵守工作纪律，确保工作质量和效率。
（一）按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（二）工作时间不得做与工作无关的事情，如玩游戏、聊天、网购等。
（三）遵守保密制度，不得泄露国家秘密、工作秘密和商业秘密。
（四）不得利用职务之便谋取私利，不得收受、索取他人财物。
第十一条县委办办公室人员应积极参加政治学习，提高政治觉悟和业务能力。
第五章考核与奖惩第十二条县委办办公室人员考核分为年度考核和平时考核。
（一）年度考核：根据工作实绩、综合素质和群众满意度进行考核。
（二）平时考核：对工作人员日常工作表现进行考核。
第十三条对表现优秀、成绩突出的工作人员给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度规定的工作人员，视情节轻重给予批评教育、通报批评、扣发工资、降职降级、辞退等处理。
人才工作目标责任书
人才工作目标责任书
（年度）
填报单位：
（2009年度）
鄯善县人才工作目标责任制考核单位及主要职责
6
7
8
9
鄯善县人才工作乡镇目标责任制考核评分表
被考核单位：考核时间：200 —200 年度核得分：分
10
11
鄯善县人才工作成员单位目标责任制考核评分表
被考核单位：考核时间：200 —200 年度核得分：分
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13
14
说明：如有单位涉及不到相关内容，则以考核的实际项目来折算分值。
考核组（签字）：
鄯善县人才工作其他县直单位目标责任制考核评分表
被考核单位考核时间：200 —200 年度考核得分：分
15
16
说明：如有单位涉及不到相关内容，则以考核的实际项目来折算分值。
考核组（签字）：
17。
人才工作开展情况汇报
三、加强队伍建设，不断完善人才管理的新机制。
到目前，全县人才总量11779人，比1995年的8342人增加3437人，已全部分类建立人才信息库。其中：党政人才1748人，经营管理人才1121人，专业技术人才7565人，高技能人才569人，农村实用人才776人，45岁以下人才所占比例达到75.15％，大学专科以上人才4993人，占人才总量的44.22％。具有中级以上专业技术职称人才所占比例从1995年的21.59％提高到30.87％。
另一方面，我们坚持“四个突出”，大力培养民俗民间文化人才，积极搭建民间艺人展才的平台，使“文化活县”与“人才强县”战略和谐推进。目前，建立民俗民间文化人才库493人，其中，赴县外传播土家文化的近100人。一是突出政策保护，健全机制。县委出台了《关于进一步加强全县文化工作的意见》，自治县人大常委会拟定出台《**土家族自治县民俗民间文化保护条例》，以不断壮大民俗民间文化人才队伍，更好地保护民俗民间文化。设立了保护民俗民间文化专项资金，纳入财政预算，保证该项工作的投入。建立了奖励机制，坚持每两年评选表彰一次“优秀民间文化传承人”。2004年，表彰了20个民间艺人，给予每人奖励1000元。二是突出文化培养，建立基地。一方面，分别建立了跳丧、南曲、山歌、故事、花鼓子、民间吹打乐等文化产业基地，其中古镇资丘被批准为国家民俗民间文化原生态保护区。县文联副主席、资丘镇宣传文化服务中心主任田玉成今年两次进京领奖，分别为国务院表彰为“全国民族团结进步模范”，被人事部、文化部表彰为“全国文化系统先进工作者”。另一方面，将巴土文化作为全县各中小学的课程，规范培训，定期举办“心中的**名人”有奖征文、巴山舞竞赛等活动。同时，坚持选送基层文化人到武汉音乐学院等高校进行深造，并坚持将县外创作者“请进来”，建立定向创作基地。三是突出团队建设，带活艺人。在组建民间文艺对外各类演出队的基础上，引导艺人传帮带，通过培养团队型的民俗民间文化人才队伍，建立“艺人传一人，带一方”的格局，实现“文人相轻”到“文人相亲”的转变，使“新人”不断涌现和成熟。近年来，共带出民俗打、逗、唱、舞、说等类的新人100多人。四是突出舞台搭建，输出人才。县委十分注重搭建桥梁，引导民间艺人对外传播土家文化。今年，在“文化周”活动中，带领一大批民俗民间文化人才赴省城原滋原味地展现土家文化。先后请故事大王“孙婆婆”到县外讲故事10多场次，听众达3万多人；获2003年中国南北民歌擂台赛“中国歌王”称号的父子俩王纯成、王爱民等80多名**民间文化艺人走出乡村走出县城，到*****等地参加长期演出。
国企人才工作领导小组职责
国企人才工作领导小组职责（一）人力资源规划是指为战略目标实现提供人才的保障。
我们单位的人力部，每3年做一次人才发展规划，提前谋划未来三年各个业务领域的人才需求，做好招聘、内部培养及猎头的计划。
（二）招聘与配置是根据部门工作需求，确定每个岗位需要的人员，以及通过岗位和人员的分析，实现人岗匹配。
国企时不时会搞一波机构改革，每次机构改革，最重要的就是人事安排与部门变化，岗位与编制的设置是每次改革时博弈的焦点，最终的定夺权就在人力部。
（三）培训与开发这个比较容易理解，是指通过组织培训，提高员工岗位胜任能力，从而提升工作效率或提高公司的创新能力。
不过也有不少大型国企，成立有专门的培训中心或党校，把这个职能从人力部剥离了出来。
（四）绩效管理这个跟每位员工的年终奖息息相关，是指通过绩效管理，激发员工的工作积极性，另外绩效目标管理，可以辅助公司年度目标或者战略目标的分解和落地。
考核的方式很多，现在比较流行的是下达KPI指标，然后通过年底述职，领导及同事360打分来确定考核结果，从而影响下一年度的晋升与提拔。
（五）薪酬管理薪酬管理直接关乎广大员工的福祉，也就是通过薪酬激励模式的设定，发挥出员工的积极性和能动性，从而提升企业效益。
国有企业的工资有个十分特别的政策，那就是工资总额，工资总额体现了国资监管的一种理念，2018年印发的《关于改革国有企业工资决定机制的意见》规定，国企工资总额与经济效益和劳动生产率挂钩，工资总额增长幅度不超过经济效益增长幅度；企业经济效益下降的，工资总额原则上相应下降；企业按照工资与效益联动机制确定工资总额，原则上增人不增工资总额、减人不减工资总额。
所以说，既然国企的工资总额相对固定，那么国企的员工激励就往往成为一个零和游戏，你多一些我就要少一些。
零和游戏是在总额既定的情况下分蛋糕，更加讲求内部公平，而不会过多关注外部公平。
就是说，决定小明工资的不是他在市场上值多少钱，而是在企业分配框架下可以分多少。
人才工作联络员制度
人才工作联络员制度人才工作联络员制度为加强人才工作情况和信息的沟通交流，建立起畅通高效的工作联系网络。
经县人才工作领导小组同意，建立XX县人才工作联络员制度。
一、组成人员（一）县人才工作领导小组成员单位从事人才工作的科室主要负责人。
（二）县人才工作联席会议组成单位从事人才工作的科室或部门主要负责人。
（三）各党委人才工作主要负责人。
二、基本条件政治思想素质较好，工作责任心较强，熟悉人才工作政策和业务，具有一定的沟通协调能力和文字处理能力。
三、主要职责人才工作联络员作为县人才工作领导小组办公室与各部门进行人才工作沟通联系的桥梁，在所属部门的领导和县人才工作领导小组办公室指导下开展工作，具体职责为：（一）认真学习、宣传和贯彻上级党委、政府关于人才工作的重要精神，掌握有关政策，及时向本单位传达上级有关人才工作的决策及指示精神。
根据全县人才工作总体部署，结合本单位实际，积极为本单位人才工作出谋划策。
（二）及时向县人才办反映本单位、本系统各项人才政策的执行落实情况，执行过程中遇到的困难和问题，人才工作进展情况，提出做好人才工作的意见和建议。
（三）按照每年《人才工作领导小组工作要点》的任务分解要求，积极协助单位抓好各项工作任务的落实。
（四）认真做好年度人才工作总结、专项人才工作总结和人才工作计划等材料的收集、起草和报送工作。
（五）及时收集、整理本单位人才工作的动态信息、经验做法、优秀人才事迹等，为《人才工作》提供稿件。
各党委人才工作联络员每月撰写人才工作信息1-2篇；成员单位的人才工作联络员每年撰写人才工作信息不低于6篇；其他单位或部门的人才工作联络员每年撰写人才工作信息不低于4篇。
（六）参与全县人才工作调研，积极配合县人才办做好调查研究、政策制定、考察交流、活动组织、沟通联络等工作。
（七）加强同本系统、本单位人才的联系和交流，及时向单位领导和县人才办反映他们的意见和要求。
四、日常管理（一）召开人才工作联络员例会。
中共台州市委办公室、台州市人民政府办公室关于明确人才工作领导
中共台州市委办公室、台州市人民政府办公室关于明确人才工作领导小组成员单位工作职责的通知【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】台市委办发[2006]31号【发布部门】台州市政府【发布日期】2006.05.23【实施日期】2006.05.23【时效性】现行有效【效力级别】XP10中共台州市委办公室、台州市人民政府办公室关于明确人才工作领导小组成员单位工作职责的通知（台市委办发〔2006〕31号）为了进一步加强对全市人才工作的领导，加快实施人才强市战略，建设高素质的人才队伍，现明确市委人才工作领导小组成员单位工作职责。
现将各成员单位工作职责通知如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党和国家各项人才政策，坚持党管人才原则，在市委人才工作领导小组的统一领导下，整合人才工作力量和资源，充分发挥成员单位职能作用，不断强化观念创新、政策创新、机制创新和服务创新，努力形成统分结合、协调高效、优势互补、整体联动的人才工作运行机制，全面推进人才队伍建设，为我市“两个社会”建设走在全省前列提供坚强的人才保证。
二、职责分工（一）市委办公室、市政府办公室1、负责传达中央和省、市有关人才工作会议精神和文件精神。
2、协调安排需要提请市委、市政府研究决定的人才工作重大事项和有关会议。
3、牵头组织或协调有关部门开展人才工作的综合性调查研究。
4、参与全市人才工作有关政策措施的制定。
5、协助市委、市政府领导加强与优秀人才的联系，负责收集、反馈联系和督办有关问题。
6、协调市决策咨询委员会开展工作，发挥其决策咨询作用。
（二）市委组织部1、牵头制定人才发展规划和人才工作重要政策。
2、指导协调人才工作，整合人才工作力量和资源。
3、负责非公企业人才队伍建设和党员人才工程建设。
4、牵头抓好“新台商”队伍建设。
5、直接掌握和管理一批高层次人才，负责组织实施以市委、市政府名义表彰奖励的杰出人才奖和拔尖人才评选工作。
6、负责或督促指导党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才队伍建设。
开发区人才工作领导小组工作机制
开发区人才工作领导小组工作机制摘要：一、开发区人才工作领导小组的概述二、工作职责与任务三、组织架构与成员分工四、工作制度与流程五、工作成果与展望正文：开发区人才工作领导小组是在我国开发区范围内，负责组织和实施人才工作领导、协调、管理等方面工作的专门机构。
该机构旨在推动开发区人才工作的发展，提升人才队伍的整体素质，为开发区的经济发展和社会进步提供坚实的人才保障。
一、开发区人才工作领导小组的概述开发区人才工作领导小组是根据国家及地方有关人才工作的政策法规，结合开发区实际，研究和制定人才工作政策、措施、规划等方面的组织。
它对开发区人才工作进行全面领导、组织、协调、指导、监督和检查，确保开发区人才工作的顺利开展。
二、工作职责与任务开发区人才工作领导小组的主要职责和任务包括：1.贯彻执行国家和地方有关人才工作的法律法规和政策，结合实际制定开发区人才政策。
2.研究制定开发区人才发展规划，组织实施人才培养、引进、使用、激励、保障等工作。
3.协调解决开发区人才工作中的重大问题，推动人才工作各项目标任务的落实。
4.指导、监督和检查开发区内企事业单位的人才工作，总结推广人才工作经验。
5.完成上级领导交办的其他工作任务。
三、组织架构与成员分工开发区人才工作领导小组一般由开发区管委会领导担任组长，管委会相关部门负责人为成员。
根据实际需要，可以设立办公室、政策研究组、人才培养组、人才引进组等工作小组，分别负责领导小组交办的各项具体工作。
四、工作制度与流程开发区人才工作领导小组实行例会制度，定期召开会议，研究部署人才工作。
工作流程包括：工作计划制定、工作协调、工作督促、工作总结等环节，确保开发区人才工作有序推进。
五、工作成果与展望近年来，开发区人才工作领导小组在人才培养、引进、使用等方面取得了显著成果，为开发区经济发展和社会进步提供了有力支持。
县委办管理制度总
中共华亭县委办公室岗位责任制县委办公室是县委工作“中枢区”，是县委的参谋部，是推动全县工作的指挥中心。
为调动办公室全体人员的工作积极性、主动性和创造性，提高协调、决策和服务水平，好地履行参谋助手、督促检查、协调综合、后勤保障“四大职能”，出色地完成县委交办的各项工作任务，特制定本岗位责任制。
一、运作机构（一）县委办与县委调研室合署办公，并管理调研室。
（二）办公室下设秘书科、综合办公室、信息中心、督查室、机要局、行管科。
（三）县委保密委员会办公室（县保密局）和机要局合署办公，归口县委办管理。
（四）县委办公室实行层级管理，主任直接向县委负责，副主任向主任负责，科长向分管副主任负责，科室人员向科长负责。
二、岗位职责（一）调研室岗位职责1、围绕县委中心工作，组织开展事关全县经济和社会发展全局的调查研究活动。
2、协调、督促、指导全县开展调研活动。
3、参与全县重大决策活动，做好县委和上级党委重要决策贯彻执行中的跟踪调查，为进一步完善和实施决策提供情况和建议。
4、办好《决策与参考》刊物，及时搜集、整理和编发国家在政策取向、经济形势和市场行情等方面的信息，各地区在重点工作方面的新做法、新经验或新举措，为领导决策提供参考。
5、配合办公室办文和办会工作。
6、完成领导交办的其他工作事项。
（二）秘书科岗位职责1、负责县委领导同志公务活动的组织、安排和县委召开的各类会议的会务筹备工作。
2、负责县委及其办公室综合文稿、县委有关会议领导讲话等文字材料的起草、核稿、印发工作。
3、按照领导的要求，做好县委及其办公室文件的起草审核工作。
4、对部门代县委、县委办公室起草的各类报告、决定、决议、意见、通知等进行修改把关。
5、负责编发《工作通报》、《送阅件》等载体。
6、根据领导要求，为县委及其办公室提供其他文字服务工作。
（三）综合办公室岗位职责1、负责县委办公室的日常值班及值班安排、督促、协调工作。
2、负责县委办公室的公务接洽和来客接访工作。
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县委人才工作领导小组工作制度及其办公
室工作职
责
为深入贯彻党的十7大精神，坚持“党管人才”原则，大力实施“人才强县”战略，充分发挥县委人才工作领导小组的作用，制定县委人才工作领导小组工作制度。
一、领导小组工作职责
㈠贯彻落实中央、省、市关于人才工作的方针、政策；
㈡研究部署全县人才工作；
㈢主持制定人才队伍建设的规划和政策；
㈣协调指导涉及多部门的工作和活动；
㈤督查各地各部门落实人才政策的情况和人才队伍建设的工作情况；
㈥负责“人才开发专项资金”使用的审批和审查。
二、领导小组工作规则
㈠领导小组原则上每半年召开一次例会，必要时可临时召集。
召集人为领导小组组长，领导小组副组长受召集人委托主持领导小组例会。
根据议题内容可以邀请其它有关单位列席；
㈡领导小组例会议题主要内容是：研究部署全县人才队伍建设工作中的宏观管理问题；讨论关系全局的重要方针、
政策和涉及多部门的综合性工作；审查“人才开发专项资金”的使用意见和年度计划；审定各部门拟上报县委、县政府批准的有关人才工作的政策、法规以及重点工作；各成员单位可提出议题，经领导小组办公室协调后提交领导小组讨论。
提出议题的单位要准备好书面材料。
㈢领导小组会议作出的决定和会议精神的贯彻落实，按照分工负责的原则，由领导小组办公室分解到相关成员单位和部门，并负责督办。
三、领导小组办公室工作职责
㈠承担领导小组的日常工作；
㈡负责提出全县人才工作的年度计划和工作重点，组织协调各方面力量做好领导小组例会的准备工作；
㈢负责草拟、修改、制发以领导小组名义上报、下发的文件；负责对来文提出拟办意见。
根据领导小组批示意见予以协调和督办；
㈣负责人才工作的信息调研与宣传工作，分析、研究全县人才工作现状，定期向领导小组报送有关人才工作动态；
㈤拟订“人才开发专项资金”使用意见和年度计划，负责“人才开发专项资金”使用项目的审批；
㈥承办领导小组交办的其它工作。
四、成员单位工作职责
㈠在县委的领导下，负责全县人才队伍建设的牵头抓总
工作；会同县人事劳动和社会保障局承担全县人才工作领导小组办公室日常工作。
㈡制定或参与制定全县人才工作的政策、规定。
㈢负责传达中央关于人才工作指示精神，会同有关部门开展综合性的调查研究，抓好全县人才工作的宏观指导、组织协调和督促检查，对全县人才现状和工作情况进行调查研究，提出政策性建议，做好人才的发现、推荐和培养、使用工作。
㈣组织专家咨询机构为县委、县政府的重大决策提供科学咨询服务。
㈤选拔和推荐国家和省、市有突出贡献中青年专家，享受国务院特殊津贴专家，享受省政府、市专项津贴专家；做好县管优秀专家，“全县有突出贡献专业技术人才”选拔、奖励和管理工作；做好新世纪高层次人才的推荐、选拔和管理工作。
㈥采取多种形式与县管以上优秀专家保持经常性联系。
了解专家的基本情况，掌握专家的思想、工作、学习、生活及家庭情况；向专家介绍当前形势，宣传党的方针政策，倾听他们对党和政府工作的意见和建议；请专家针对当前经济建设的重点、难点问题献计献策，发挥他们在领导决策中的智囊和参谋作用；帮助专家解决工作、学习、生活中的后顾之忧，维护好他们的合法权益。
㈦负责全县人才工作的舆论宣传，组织新闻单位宣传党的人才工作政策，宣传优秀人才先进事迹，在“三支队伍”中开展形势政策教育，引导各类人才走健康成长之路。
㈧负责调研和协调全县人才工作中涉及党政机关和事业机构的人员编制问题；负责协调落实全县人才工作中与编制有关的具体工作。
㈨负责科技成果的申报、鉴定和奖励工作；负责全县科技人才参加科学研究、技术开发、技术推广、技术服务、技术引进、技术交易以及国内外技术交流和合作；组织科技人才参与全县科技、经济、社会发展重大决策的研究、论证、咨询等活动。
㈩负责筹措和管理“人才开发专项资金”；按照领导小组的决定负责安排和核拨专家管理经费和“人才开发专项资金”，会同有关部门研究制定不断改善县管以上专家工作和生活条件的政策和措施。
协助县委组织部承担县委人才工作领导小组办公室日常工作；负责做好全县专业技术人员的综合管理、职业资格考试、职称评聘、继续教育，指导各分会定期开展活动；负责县人才市场的进一步发展，形成和完善市场配置人才资源的配套政策和措施；大力推进人才队伍建设的信息化进程，建立县级人才管理信息系统。
会同有关部门研究并解决引进高层次人才的相关配套
服务政策，做好各类人才的社会保障服务工作，配合有关部门研究提高企业专业技术人才生活福利待遇等方面的意见和措施。
负责组织科技人才积极开展科学技术知识普及和推广工作；组织科技群众团体、科学学术团体为县经济发展和社会全面进步作贡献；会同有关部门评选优秀科技论文，评选、表彰、宣传科普工作先进单位和个人，举荐优秀科技人才。