北京华联BHG超市蔬菜组月工作总结

北京华联BHG超市蔬菜组月工作总结
北京华联BHG超市蔬菜组月工作总结

健康!新鲜!价值!惊喜!蔬菜组月工作总结蔬菜组月工作总结汇报人:李建军汇报时间:5月9日健康!新鲜!价值!惊喜!目 1 配送、门店销售对比分析 2

门店快讯、来客统计录 3 自采与供应商对比 4 库存管理订单满足 5

上周总结及下周工作计划健康!新鲜!价值!惊喜!盘点数据分析期初库存

期间进货期间销售期末库存盘点毛利健康!新鲜!价值!惊喜!

配送销售对比分析 370.2吨 81.2万 22.7万 5.46 0.3万本4 期增长增长增长增长

增长月销 975.8吨 324.4万 37.8万 11.65 19.6万 6.041 售日销售数量销售金额

销售毛利销售毛利率财务毛利财务毛利率同 4 期月销售 605.6吨 243.2万 15.1万6.19 19.3万 7.9630日下降 1.92 健康!新鲜!价值!惊喜!指标门店销售对比

20XX年4月1日-4月30日月销额达月毛利指月毛利达月综合店名月销量月销额

月毛利月毛利率月销售指标成率标成率达成率广安门 63720 204148 12774 6.26 186700 109.35 14940 85.5 102.2石景山 29799 102213 1694 1.66 113200 90.29 9060 18.69 68.81青塔 48789 144169 3607 2.5 176500 81.68 14120 25.55 64.84学院 37812 101114 1023 1.01 155000 65.23 12400 8.25 48.14望京 64256 199674 9581 4.8 236600 84.39 18930 50.61 74.26回龙观 38723 127100 6178 4.86 185600 68.48 14850 41.6 60.42上地 125048 426460 32334 7.58 436000 97.81 34880 92.7 96.28五道口 71294 231694 11695 5.05 250900 92.34 20070 58.27 82.12西直门 69320 248860 18674 7.5 306000 81.33 24480 76.28 79.82武夷 60419 210054 8724 4.15 144800 145.07 11580 75.34 124.15马家堡 42043 125682 8983 7.15 138700 90.61 11100 80.93 87.71万柳83125 285001 21555 7.56 262100 108.74 20970 102.79 106.96翠微 80824 292131 20852 7.14 306000 95.47 24480 85.18 92.38合计 815171 2698299 157674 5.8 2898100 93.1 231860 68 85.6 健康!新鲜!价值!惊喜!指标门店销售对比

20XX年4月1日-4月30日可比门店销售对比 0.53 50 45 43 17.1 40 14.11 6.02 10.68 35 30.5 30.02 47.12 29 8.9 16.84 24.65 30 42.87 155 20 8.45 23.25 18.29 25 17.34 21 20 23 25 13 11.17 25.75 15 20 10 18.36 14 13 14.28 5 10 4.93 0 广安门石景山青塔望京

回龙观上地五道口西直门武夷马家堡万柳销额月同期销额广安门石景山青塔望京回龙观上地五道口西直门武夷马家堡万柳合计增长额 2.05 -0.94 -2.92 -3.28 -5.53 -0.25 -1.48 -5.13 6.73 7.64 2.75 -0.36 健康!新鲜!价值!惊喜!

综超可比门店销售对比 20XX年4月1日-4月30日销量(吨)销额(万元)来客数客单价(元)门店增长额增长率增长数 10年 11年 10年 11年 10年 11年 11年

10年广安门 42.88 60.29 17.02 20.99 4.0 23.4 31371 36867 5496 6.24 6.17石景山 26.45 28.75 10.37 10.34 0.0 -0.3 19372 20885 1513 5.19 5.73青塔 47.51 47.56 16.83 15.67

-1.2 -6.9 31793 29098 -2695 5.48 5.45望京 50.32 60.35 22.79 21.03 -1.8 -7.7 34996 34248 -748 6.81 7.5回龙观 39.96 34.44 15.93 12.52 -3.4 -21.4 26014 21704 -4310 6.09 7.29上地 86.36 116.46 43.96 43.89 -0.1 -0.1 59085 60773 1688 8.03 8.38五道口 49.49 63.89 23.76 23.73 0.0 -0.1 37688 38447 759 6.63 7.21西直门 71.97 64.05 30.04 25.81 -4.2 -14.1 50956 42208 -8748 6.69 6.49通州 35.59 53.54 14.28 21.52 7.2 50.7 24810 30962 6152 7.24 6.02万柳 63.97 76.46 25.81 29.23 3.4 13.3 37886 41007 3121 8.16

7.59合计 514.49 605.79 220.77 224.73 4.0 1.8 353971 356199 2228 6.24 6.31 健康!

新鲜!价值!惊喜!新增门店销售对比分析 20XX年4月1日-4月30日来环比客

环比客门店月销量环比销量月销额上月销额增长额增长率来客数增长量

客单价数单价昌平 38903 34934.5 109429.9 112033.0 -2603.09 -2.3 24371 22046 2325 4.59 5.22莲花桥 57762 34502.2 195794.6 124188.4 71606.17 57.7 32221 22414 9807 6.19 5.73学院路 35014 23572.0 96157.9 74828.9 21328.98 28.5 19587 15713 3874 5.19 5.11马家堡 37876 35035.3 120102.1 105873.2 14228.90 13.4 22075 20033 2042 5.61 5.51 翠微 72545 61245.5 287562.2 260025.5 27536.64 10.6 45004 38450 6554 6.54

6.91 顺义 789 526.9 9444.4 6121.0 3323.36 54.3 1260 857 403 13.94 13.68 双井 3029 2376.4 27118.0 18790.3 832

7.75 44.3 3519 2640 879

8.75 8.26合计 245918 192193 845609 701860 143749 20.5 148037 122153 25884 5.71 5.75 健康!新鲜!价值!

惊喜!大分类销售占比分析 20XX年4月1日-4月30日大组名销售数量销售金额

销售毛利销售毛利率财务毛利财务毛利率根茎类 526101.71 1577857.83 219472.31 13.91 122276.98 7.75 叶菜类 122860.39 227577.09 56260.54 24.72 22915.12 10.07

花果类 311452.40 1322184.77 77590.89 5.87 78445.61 5.93调味品类 11282.80 78681.50 15430.45 19.61 5521.92 7.02食用菌类 4000.00 36601.33 8722.79 23.83 26981.57 73.72加工菜类 22 616 321 52.11 497.5 80.75优选菜类 112.8 738.2 241.88 32.77 292.48 39.62 大类销售金额占比分析 1.13 2.43 40.75 48.64 0.02 7.01 0.02

根茎类加工菜类叶菜类优选菜类花果类调味品类食用菌类健康!新鲜!

价值!惊喜!各门店销售品项进前20名统计 20XX年4月1日-4月30日排名门店

品名售价销售金额销售数量收货金额收货数量毛利毛利率 1 上地蒜苔 4.83 39793 8235 40143 8708 2060 5.18 2 武夷鲜玉米 6.36 35077 5515 32925 7727 11383 32.45 3 上地优质土豆 4.24 35064 8266 32881 8096 1630 4.65 4 翠微西红柿 5.29 33005 6240 36229 6686 -643 -1.95 5 上地西红柿 5.54 30055 5427 28999 5454 1231 4.1 6 西直门西红柿 5.22 29661 5687 30942 5833 -508 -1.71 7 望京西红柿 5.74 26913 4690 26619 4990 1916 7.12 8 五道口西红柿 5.38 26253 4881 26511 4984 239 0.91 9 武夷蒜苔 4.72 25020 5298 23390 5496 2392 9.56 10 五道口蒜苔 4.8 24704 5145 24007 5380 2134 8.64 11 万柳西红柿 5.57 23808 4272 26907 5113 1130 4.74 12 上地西葫芦 1.74 23621 13540 23440 13559 742 3.14 13 翠微蒜苔 5.2 22780 4378 22805 4213 366 1.6 14 广安门西红柿 5.48 21898 3995 23100 4318 534 2.44 15 莲花桥蒜苔4.78 21571 4513 20468 4675 1771 8.21 16 莲花桥西红柿 5.55 21506 3876 22944 4269 549 2.55 17 望京蒜苔 4.76 20923 4399 19933 4531 2178 10.41 18 万柳蒜苔 4.82 20893 4335 19147 4473 2352 11.26 19 上地架豆角 4.83 20735 4293 22626 4578 -191 -0.92 20 上地黄瓜 3.44 20223 5881 19459 5868 724 3.58

门店销售品项前20名:上地店6个品项;武夷2个品项;翠微2个品项;西直门1个品项;望京2个品项;五道口2个品项;万柳2个品项;广安门1个品项;莲花桥2个品项;其余门店无。健康!新鲜!价值!惊喜!配送销售品项排名排名品名

销售数量销售金额销售毛利销售毛利率财务毛利财务毛利率4月 1 西红柿 58.0 30.67 2.40 7.84 5.68 18.52 2 蒜苔 63.3 27.83 0.33 1.19 1.02 3.66 配 3 架豆角 37.3 18.45 0.38 2.08 0.29 1.58 送 4 优质土豆 42.2 16.99 2.39 14.04 1.33 7.84 销 5 圆茄子 47.4 16.96 -2.52 -14.83 -2.69 -15.87 6 黄瓜 50.5 16.59 0.25 1.51 0.55 3.33 售 7 西葫芦 56.6 10.75 1.60 14.88 1.52 14.17 前 8 鲜玉米 18.8 9.67 2.14 22.14 0.58 6.05 9 圣女果 13.7 9.32 0.81 8.65 4.56 48.95 10 尖椒 12.3 9.08 1.65 18.22 6.19 68.1420 11 红薯 22.0 8.67 0.72 8.35 0.73 8.37 名 12 莲藕 24.1 7.87 0.07 0.92 5.39 68.48 统 13 莴笋 34.9 6.11 1.09 17.85 2.92 47.78 计 14 芹菜 50.7 5.47 -0.88 -16.09 -1.16 -21.17 15 长茄子 14.0 5.41 0.46 8.46 1.75 32.32 16 白菜花 23.8 5.35 1.22 22.77 4.62 86.48 17 苦瓜 8.5 5.27 0.26 5.02 0.52 9.9 18 千禧圣女果 4.5 5.11 0.68 13.38 0.61 11.96 19 白萝卜 36.9 5.04 0.90 17.81 0.25 5.04 20 胡萝卜 21.5 4.60 1.22 26.48 1.07 23.23 健康!新鲜!价值!

惊喜!快讯品项配送销售统计快讯期促销期品项销售数量销售金额毛利毛利率油菜 6598 10821 -768 -7.1 3.30-4.01 长茄子 8006 24296 -1029 -4.23108期蒜苔 2450 30316 2681 8.8 前七香芹 2234 5809 -243 -4.2 4.02-4.05 西红柿 8264 41645 2197 5.3 尖椒 3338 30199 2957 9.8 圆茄子 6216 23650 -5743 -24.3 4.06-4.08 黄瓜 7740 25999 1924 7.43108期西葫芦 4220 12776 4823 37.7 后七西红柿 10716 53689 10206 19.0 4.09-4.12 芹菜 13970 14056 -4072 -29.0 芹菜 11643 10536 -2902 -27.5 4.13-4.15

白萝卜 10377 11476 -628 -5.53109期架豆角 5296 28497 4229 14.8 前七蒜苔 19110 86455 8898 10.3 4.16-4.19 优质土豆 7861 28285 1755 6.2 小白菜 5364 5540 1033 18.6 圆茄子 12012 45699 -6306 -13.8 4.20-4.22 黄瓜 8329 25130 1921 7.63109期油菜11477 8144 2273 27.9 后七油麦菜 8830 7173 1573 21.9 4.23-4.26 西红柿 16032 83519 587 0.7 蒜苔 18008 67076 -7115 -10.6 莴笋 12401 17400 1675 9.63110期

4.27-4.29 圆茄子 19171 57707 -12946 -22.4 前七小白菜 8828 7965 -1084 -13.6

健康!新鲜!价值!惊喜!现金管理可比环比本期环比本期环比本期环比本期进货量进货量进货量占比进货量占比进货额进货额进货额占比

进货额占比对比(吨)(吨)()()(万元)(万元)()()自采 314 441 37.4 38.3 71 101 25.2 31.3 供应商 527 710 62.6 61.7 212 221 74.8 68.7 合计 841 1151 100 100 283 323 100 100 健康!新鲜!价值!惊喜!现金管理

供应商进货额占比供应商进货额占比 74.8 68.7 供应商进货额占比自采进货额占比78.1 自采进货额占.

2020超市店长月度工作总结范文(新编版)

2020超市店长月度工作总结 范文(新编版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020超市店长月度工作总结范文(新编版) 充满机遇与挑战的20XX年已经过去,回首往事,20XX年通过上级领导的帮助和指导,加上全年员工的合作与努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的发展,全年商场工作的顺利开展和管理水平的提高。盘点20XX,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。对于20XX 年的工作进行反思和总结如下:

一、盘点20XX年的工作 A、加强XXX超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。 B、完成对XXX超市的全面整改工作,配合总部做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等;整改后的各项交接工作。 C、对超市竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对超市滞销商品进行清退、缩短商品线长度,新型商品品种的引进等。 D、积极组织公司干部和员工进行学习和考核。 二、存在的问题 超市在公司领导下,全年01-12月合计销售:*******RMB,全年平均每天客单价:***RMB,平均每天来客数:***位,超市业绩的影响主要来自于以下几个方面: A:大环境受三鹿奶粉事件、金融风暴、竞争店生鲜超市开业

蔬菜种植合作社工作总结

段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社二○一四年度工作总结 报告时间:2014年12月23日 段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社 地址:鄂州市段店镇中咀村 法人代表:杨红军电话:8

段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社 二○一四年度工作总结 段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社成立于2012年9月,法人代表杨红军,注册资本200万元,业务范围有蔬菜、莲藕、果树种植;淡水鱼、螃蟹养殖;组织采购供应成员所需的生产资料、组织收购成员的产品,引进新技术、新品种,开展与养殖、种植相关的技术培训、技术服务。公司现有种植、养殖面积263亩,蔬菜大棚50亩,成员186人。 2014年,在区镇农业部门的指导下,合作社进一步强化管理,调整种植品种和规模,引入新技术新品种,改造机耕路渠,添置生产农业机具。不断完善生产种植条件。同时,加强销售管理,升级销售渠道。使合作社产供销模式得以强化。经济效益得到了有效提高。下面分述一下合作社管理及产销情况。 一、组织管理情况 1、法人变更。经理事会研究、监事会批准,合作社于2014年5月4日变更法人。由杨红军替代王伟,现任法人代表。变更法人前,杨红军持股占50%。 2、社员情况。2014年合作社新增社员5人。 3、2014年合作社总股金不变,因增值原因,社有财产增加16%,达到232万元。 4、指导思想。加强了蔬菜产业基地的规划、建设、管理工作,根据地理环境、气候环境等情况,新增大棚、反季节等蔬菜基地65亩,力争成为本地品种丰富、质量安全的“菜篮子”。 5、聘请了一名基地技术推广责任人:孙金辉,引进技术负责人一

二、生产经营情况 1、生产情况 (1)2014年2至12月,合作社完成生产投入790万元。其中:流转土地700亩,当年支出35万元;基础设施建设投入46万元;生产直接费用(种子、农药、农地膜、蔬菜大棚、生产工具、运输、储藏等)660万元。 (2)种植品种由原来的28个增加到45个。其中,在市残联的协助下,引进了芙蓉菜品种,填补了省内蔬菜种植空白,取得了相当好的社会效益和经济效益。全年以工厂化育苗为依托,积极引进和推广蔬菜新品种,有效提高了温室种植效益,全面推进“菜篮子”工程向精、特、全方向发展。 2014年主要蔬菜种植情况一览表

超市月度工作总结

超市月度工作总结 超市月度工作总结1 本次我进行实践活动的单位是___超市。它是位于我们市中心的一家综合性的购物中心。我在这家超市的工作岗位有导购员、收银员,还有保洁员。本次我的实践活动圆满结束,并且达到了我预期的目的。实践的内容包括了主体、总结以及实践体会等内容,并且附实践论文一篇。以下是我对此次为期2周的实践活动的具体说明。 主体主体内容共包括了3个方面:实践前期工作、实践过程以及实践的体会。以下我将会分别从这三个方面来谈谈我此次实践的收获。 实践前期工作在实践前,我先了解了下附近几家超市的情况,并通过分析自身的条件,最终选择了较为合适的一家进行寒假实践活动。在确认了进行社会实践的地点之后,我联系了超市的负责人,并对实践一事征得其同意,自己是无偿对超市义务劳动,他也表示愿意提供力所能及的帮助。 在正式超市进行实践活动前,我首先向相关负责人了解些具体的情况,包括工作人员的概况,工作的日常以及对自己所要进行的工作的规章熟悉。其中,我认为对超市内秩序的维持和收银,是我此次实践活动的重点。为此,我首先了解了超市管理规范并记录了其中重要的几点: 1. 服务态度要认真,要谨记顾客就是上帝 2. 工作勤奋努力,应当保持一定的出勤率,对于出勤率高的员工给予一定的年终奖励,奖罚制度分明 3. 不可监守自盗,违者重罚 4. 应当按时上下班,不可迟到早退,有违者扣奖金 5. 超市内保持清洁,禁止抽烟明火 以上就是我根据超市内的条例自己简单记下来的几点。从事超市工作是一件简单但是重要的事情,直接关系到了社会的稳定和发展,我整理好了自己的状态,准备投入到这为期两周的实践活动中。 实践过程今天是我实践活动的第一天,也就是上班的第一天吧。负责人把我交给了人事部的李经理。李经理简单的给我介绍了超市内各方面的工作,总结起来大概分了5类:一类是关于货物的存取和搬运工作,一类是关于超市内清洁和物品分

超市店长工作总结【精选】

超市店长工作总结【精选】超市店长工作总结【精选】篇一年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。充满机遇与挑战的年已经过去,回首往事,年通过上级领导的帮助和指导,加之全部二十多名同志的注重合作及公司各部门的协调努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的发展,全年商场工作的顺利开展和管理水平的提高,得益于以总经办各位领导的正确决策和各级基层员工的共同努力,明年要提高商场总体业绩及商场综合管理水平,发挥各级干部、员工优势,加强与狼共舞的竞争优势,争取使我商场的销售得到公司认知,在即将走过的迎来新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成绩,祝贺公司在一年里取得的成就与辉煌,不论是雅柏百货的整改,还是新型业态的形成,无一不在业界取得了较大的反响,盘点,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。一年多来,在公司总经办正确指导下,我先后组织了雅柏商场及彭田专

管员以上干部的学习、调查活动。通过这些调查,了解了我市流通领域现状及我们商场目前所处的实际情况,梳理了在新形势下推进商场建设的新思路;对潜在的危机有了更清楚的认识,增强了风险意识,为规避和化解危机,提供了有益的帮助,今年本着巩固优势,稳步发展的原则,总结如下: 一、盘点工作 a、加强雅柏超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。 b、完成对雅柏超市的全面整改工作,配合店长做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等;整改后的各项交接工作。 c、协助代店长严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。 d、完成对雅柏生活馆的交接及彭田商场的固定资产、人员情况、资金情况的交接手续等。 e、完成对彭田商场人员、固定资产、商场资金等一系列的盘点交接工作。 f、对彭田商场竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对彭田商场滞销商品进行清退、缩短商品线长度,新型商品品种的引进等。

蔬菜工作总结

蔬菜站蔬菜生产工作总结 今年全县蔬菜生产工作以设施种菜为重点,坚持一手抓旧棚生产,一手抓新棚建设,实现农民持续增收,不断壮大蔬菜产业。重点抓了四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设和百亩乡镇城郊设施蔬菜生产基地建设、无公害大葱生产基地建设、高原夏菜基地建设,经过全县上下的共同努力,较好地完成了全年各项目标任务,现总结如下: 一、主要工作任务完成情况 全县完成瓜菜种植面积86513亩,其中瓜类8505亩,设施种菜13950亩(塑料大棚4006亩,中小拱棚种菜9284亩,日光温室 660亩),大葱栽植30000亩,高原夏菜10000亩,常规种菜完成24058亩。年产鲜菜12.8万吨,实现产值1.26亿元,实现农民人均纯收入 630元。 (一)四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设成效显著 今年在四郎河川区恢复旧棚生产的基础上,新建水泥骨架大棚300亩、300座,其中在永和罗川新建120座、宫河代店新建100座、永正樊湾子新建80座,使全县水泥骨架大棚蔬菜生产总面积发展到2840亩,在生产上力争做到建成一个投产一个,投产率达到100%;同时在永和罗川新建高标准日光温室180座,使全县日光温室种菜面积发展到660亩。在此基础上,并发展中小拱棚种菜9284亩。促进了四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设的扩大和发展。 (二)城郊蔬菜基地建设提速发展 (三)万亩无公害大葱基地建设 全县完成无公害大葱栽植面积3万亩,其中正茬1.8万亩,回茬1.2万亩,在大葱生产中重点抓好秋季育苗,大力推广春季育苗,狠抓田间管理。在山地大葱发展种植的同时,向川、塬发展,重点抓了宫河彭姚川、东山头、王录、长口子四个无公害大葱标准化示范区,搞好大葱新品种的引进试验,示范推广优良大葱品种,在此基础上,农技推广示xx县项目把宫河彭姚川村确定为蔬菜项目示范村,评选了15个大葱种植示范户,辐射带动该村300户群众规模种植大葱。同时,组建大葱经销协会,实行产、供、销一条龙服务,不断提高销售收入。 (四)突出农技推广示xx县蔬菜项目建设 今年,是xx县蔬菜站实施农技推广示xx县蔬菜项目第一年,在项目实施过程中,蔬菜站用科学发展观、政风行风建设和争先创优活动统揽项目工作,以提高蔬菜示范户的科技意识和任务能力为核心,以全面提升蔬菜产业的发展水平为基础,以农民增收为目的,达到主推技术和主导品种到户、技术指导到户、技术培训到户、增产增收到户,不断提高农民素质,促进蔬菜产业迈上新台阶。蔬菜项目引进了西农八号、甘甜1号、津春3号、津优22号、陇椒2号、尖椒22号等 12个品种,主推了高陇覆膜栽培、膜下暗灌、空中吊蔓等7项技术,科技培训、技术指导、主推品种、主推技术到户率均达到96%。今年,全县确定了7个蔬菜生产示范乡镇,20个示范村,300个示范户,示范面积728.2亩,带动6000户,辐射面积15000亩。全县建设宫河良种场、彭姚川、罗川、解川四个示范基地,规模5600亩。同时正宁大葱地理标志认证已通过农业部审核,现已发布。 二、主要工作措施 蔬菜生产关系着xx县经济发展、农业增效、农民增收、丰富城乡人民菜篮子的大事,在实际生产工作中主要采取了以下五个方面的工作措施: (一)强化组织领导,落实工作责任 为了把全县蔬菜生产各项工作落到实处,采取一把手负总责,分管领导包片,技术人员包点,层层签订了目标管理责任书,做到任务明确,责任到人,绩酬挂钩,年终兑现,做到千斤重担大家挑,人人肩上有担子,因而确保了全县蔬菜生产任务的落实。 (二)加大资金投入力度,制定优惠扶持政策

超市月工作总结怎么写

超市月工作总结怎么写 超市上半年总结范文篇一: ××年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。 ××年上半年,我们共完成商品销售。亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作: ⒈上半年××××除根据××总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售; ⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。 ⒊完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。 经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,××一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽 调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超 市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫 生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。 ⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的 工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地 理顺。 ⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。在××年下半年当中,××××将继续按照市委、市府及贸 易局的指示精神 开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深 入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的 经营业绩在上一个新的台阶。 ⒈在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也 进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。 ⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的 瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。 ⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。

蔬菜产业发展工作总结

蔬菜产业发展工作总结 最近几年来,随着市场经济的发展,坝上农业以市场为导向积极调剂种植结构,蔬菜成为**等坝上几县农村经济发展的特点产业之1。通过实行“优种优法、范围生产、市场引导、品牌销售”,大力推动蔬菜产业化进程,蔬菜产业已见成效,构成了种植范围化、生产标准化、品种多样化、质量安全化、销售1体化、服务多元化的生产格局,成为全省无公害蔬菜生产基地县,是北方夏秋优良蔬菜生产基地。2002年**县被农业厅命名为“**省蔬菜之乡”。 2008年被肯定为北京奥运会绿色蔬菜生产基地。2012年被农业部命名为蔬菜产业重点县。 1、发展蔬菜产业的有力条件 1、气候条件独特,蔬菜品质高 **地处坝上冷凉地区,具有蔬菜生长发育得天独厚的气候条件,1是气温偏低年平均3.2℃,昼夜温差大,为9.4⑴4.6℃,比北京地区温差大2.8℃。蔬菜产量高、品质好、耐储耐运;2是光照条件充足,年照时数2908小时,比北京多202小时,78月份光能更好,非常适合露地菜生产;3是雨热同季,月平均气温不高于19℃,蔬菜生长旺盛,病虫害产生轻。 2、无公害条件具有 **县气候冷凉,地势高,空气相对干燥,冻结期长,限制了很多病虫害的产生。蔬菜病虫害产生种类少,危害程度轻,农药使用量少,农家肥多,化肥量少,这就减少了土壤、蔬菜的污染机会。所以**县是信得过的无公害生产基地。 3、错季明显区位优越 我县7月到9月份是蔬菜采收旺季,正是**以南地区的无菜

时期,错季明显,互补性强。我县地理区位优势也明显,交通10分便利,有310多家蔬菜贩运大户,与京、津蔬菜销售公司建立了长时间合作关系,市场活跃繁忙。 4、生产条件不断完善 随着蔬菜产业化的发展,农民种菜积极性高,蔬菜生产条件不断完善。全县大弄农田基本建设,积极发展设施农业和节水灌溉农业。同时积极沤制购买有机肥,自发的加大投工、投肥、投资力度,蔬菜生产水平得以提高。 5、良好品种不断引进 为了提高蔬菜品质,从科研单位引进了1批抗病力强、品质优的蔬菜名、优、特新品种,如大白菜主推品种有:金美、金峰、金冠等及迷你星娃娃菜、金童娃娃菜;甘兰有:中甘21、贝思特等;西兰花有优秀;莴笋主要是特大白尖叶;大白萝卜主要有春森、春蕾等;白菜花主要有:雪宝、椰莉亚等,逐渐代替过时淘汰的品种。 2、蔬菜产业的发展现状 1、发展蔬菜种植,引进名优品种 **县蔬菜从1961年开始小面积种植,80年代全县种植面积不足万亩,平均亩产唯一750千克,品种以农家品种为主,如晚熟甘蓝、油**菜和本地芹菜,这些品种单1,品质不高,所产蔬菜以自食为主。由于缺菜,特别是细菜,城镇居民食菜都需要从**、北京调入。进入90年代,蔬菜面积发展到5万亩左右,引进了各类蔬菜新品种,如大白菜、西芹、、早熟甘蓝、西兰花、接球生菜、莴笋、红胡萝卜、大白萝卜等。特别是最近几年来,以市场为导向,调剂种植结构,依照“重市场、要效益、重时差、错播期”的原则和压粗菜,扩细菜,种特菜的种植结构,发展了3白2绿1红的优良菜,积极引进西兰花、

超市店长的工作总结最新总结

超市店长的工作总结 超市店长的工作总结 在即将过去的xx,有很多美好的回忆浮现在脑海里,在公司的重视好和培养下,个人取得了很大的进步,同时,也觉得有很多的不足之处。 作为一名店长深感到责任的重大,大半年的店面管理,工作经验,让我明白了这样一个道理: 一是对于一个经济效益好的公司来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有的专业知识做后盾; 三是要有一套良好的管理制度。 作为公司的一分子,我要做到以下几点: (一)、认真贯彻公司的经济方针,同时将公司的经营理念及策略正确并及时的传达给每个店员,做好承上启下的桥梁作用。 (二)、做好店员的思想工作的同时团结店员,充分调动和发挥店员的工作积极性,了解每位店员的优美所在,并发挥其特长,做到另才适用,增加增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集团。 (三)、通过各种渠道了解同行信息,了解顾客的消费心里及习惯,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作有针对性,从而避免因此而

带来的不必要的损失。 (四)、以身作则做店员的表帅,不断地学习提高自己的同时不断地向店员传输企业文化,教育店员要有全局团队认识,凡事要从公司整体利益出发。 (五)、以热烈周到及细致的服务去吸引顾客,发挥所有店员的主动性和积极性,为公司创造更多更好的业绩!新的一年即将来临,成绩只能代表过去,我将以更精湛娴熟的业务,同时在公司的领导下来治理好我们枞阳店!力争在xx年再创佳绩! 超市店长的工作总结 回首2xx上半年年的工作历程,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说,我们这半年取得了长足进步,工作情况总结如下: (一)、工作回顾 门店情况 通过我们xx店所有员工的共同努力下,我们店完成了公司下达的各项任务, 销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高: 现在xx店总体水平正在以稳定的形式发展着,人员:整体素质有了很大的提高,财务:账目清晰,出入明确,透明化,规范化;事物:处理客情、退换货品、与供应商的关系趋现稳定见好。

蔬菜生产工作总结样本常用版

蔬菜生产工作总结样本常用版Summary of vegetable production 汇报人:JinTai College

蔬菜生产工作总结样本常用版 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 水生蔬菜生产工作总结》荷藕是我县的传统产业,以荷藕为 主的水生蔬菜是我县的农业支柱产业,也是我县出口创汇的主要产业之一。近年来,我县水生蔬菜产业一直稳步发展,但前年洪涝灾害对。文章“水生蔬菜生产工作总结”正文开始>>荷藕是我县的传统产业,以荷藕为主的水生蔬菜是我县 的农业支柱产业,也是我县出口创汇的主要产业之一。近年来,我县水生蔬菜产业一直稳步发展,但前年洪涝灾害对全县水生蔬菜生产的影响较大,加上近二年来粮食生产的发展势头较好,我县水生蔬菜生产的完全恢复和快速发展仍有较大难度。针对这一情况,我县提出了"稳定面积,提高单产;依靠科技,增加收入"的要求,并采取了切实有效的措施,从而稳定了我县的'水生蔬菜生产。 一、***x年***x县水生蔬菜生产情况

尽管不断上涨的粮食行情和今年夏秋季节持续的阴雨天气给我县的水生蔬 菜生产带来了一定的影响,但在全县各级领导的重视和广大干群的共同努力下,我县的水生蔬菜生产克服了困难,较好地完成了全年的目标和任务。 1.努力协调水生蔬菜面积的落实。 今年我县水生蔬菜计划面积为12万亩,但由于种种原因落实的难度较大。为了实现这一目标,我县及时召开了全县水生蔬菜生产工作会议,了解各乡镇水生蔬菜发展情况和存在的突出矛盾,并与各乡镇分管农业的领导同志和部门进行充分交流,帮助他们排查可以长藕的洼地,同时对病情较重的水稻田和鱼塘进行改茬,取得了较好的效果,从而使得全县水生蔬菜种植面积基本上保持了稳定。据调查,今年全县共种植水生蔬菜13.3万亩,比去年少1.2万亩,降幅为8.3%;其中荷藕面积为8.6万亩,比去年少1.3万亩,降幅为13.1%;慈姑面积为3.1万亩,比去年少0.1万亩,降幅为3.1%;菱角面积为0.5万亩,比去年增0.1万亩,增幅为25.0%。尽管面积与去年相比有所下降,但与年初的计划指标相比,增加1.3万亩,增幅达10.8%,我县的水生蔬菜生产在受到影响的情况下仍保持了较好的发展势头。

超市月度工作总结

超市店长月工作总结 超市店长年工作报告 充满机遇与挑战的2008年已经过去,回首往事,2008年通过上级领导的帮助和指导,加上全年员工的合作与努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的发展,全年商场工作的顺利开展和管理水平的提高。盘点2008,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。对于2008年的工作进行反思和总结如下: 一、盘点2008年的工作 a、加强xxx超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。 b、完成对xxx超市的全面整改工作,配合总部做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等;整改后的各项交接工作。 c、对超市竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对超市滞销商品进行清退、缩短商品线长度,新型商品品种的引进等。 d、积极组织公司干部和员工进行学习和考核。 二、存在的问题 超市在公司领导下,全年01-12月合计销售:*******rmb,全年平均每天客单价: ***rmb,平均每天来客数:***位,超市业绩的影响主要来自于以下几个方面:a: 大环境受三鹿奶粉事件、金融风暴、竞争店生鲜超市开业等影响,客单价、来客数相对减少,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,购买力严重不足,因xxx店的主要消费层次为中老年人群,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。 b:促销场外促销活动全无,在商品没有竞争力的同时,应加大对乡村店的场外促销活动,特别是每月上、下旬,这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用,起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化,如:国庆、圣诞、元旦等重大节日促销都没有达到一定的效果,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。 c:畅销商品缺货与新品引进速度慢 11月至元月份是食品销售旺季时期,顾客需求量大,而畅销商品、特价促销商品经常出现断档,有的畅销商品甚至断档一到两个星期,畅销品牌到货速度慢,周转率低,严重影响超市业绩。新品引进速度较慢,开发新品力度有限,旧品淘汰率低,违背了“xxx超市商品都是新的”这一经营理念。

超市店长月度工作总结

20XX超市店长月度工作总结 以下是关于20XX超市店长月度工作总结范文的文章! 充满机遇与挑战的20XX年已经过去,回首往事,20XX 年通过上级领导的帮助和指导,加上全年员工的合作与努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的发展,全年商场工作的顺利开展和管理水平的提高。盘点20XX,有得有 失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向 方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚 度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。对于20XX 年的工作进行反思和总结如下: 一、盘点20XX年的工作 A、加强XXX超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。 B、完成对XXX超市的全面整改工作,配合总部做好整 改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等

整改后的各项交接工作。 C、对超市竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对超市滞销商品进行清退、缩短商品线长度,新型商品品种的引进等。 D、积极组织公司干部和员工进行学习和考核。 二、存在的问题 超市在公司领导下,全年01 -12月合计销售:*******RMB, 全年平均每天客单价:***RMB,平均每天来客数:***位,超市业绩的影响主要来自于以下几个方面: A:大环境受三鹿奶粉事件、金融风暴、竞争店生鲜超市开业等影响,客单价、来客数相对减少,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,购买力严重不足,因XXX店的主要消费层次为中 老年人群,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。 B:促销场外促销活动全无,在商品没有竞争力的同时,应加大对乡村店的场外促销活动,特别是每月上、下旬,这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用,起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化,如:国庆、圣诞、元旦等重大节日促销都没有达到一定的效果,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。

蔬菜社会实践报告

蔬菜社会实践报告 蔬菜社会实践报告 贵州师范学院化生学院12名实习学生及一名实习指导教师自XX年9月份到达红湖蔬菜基地参加实习以来,已历时3个多月;三个多月的时间里,在红湖公司、贵州师范学院及扁山村村民委员会的领导及关怀下,实习学生顺利开展了各项实习工作,取得了一定成绩,达到了实习预期目的,现将该期间所做工作总结如下。 一、红湖公司及扁山村村民委员会方面 公司领导非常关心学生的实习工作,公司老总亲自主持学生实习工作会议一次,并多次与学院领导共同讨论学生实习工作事宜,为学生实习工作顺利开展打下了良好基础。 图1:指导学生 公司为学生及指导老师免费提供住宿房4间,客厅一间,住宿房配备了床及衣橱柜,客厅内配备了电视机、饮水机、茶几及沙发;还提供了厨房一间、大型园形餐桌一个,电热水器2个及配套的用电设备;为学生修建了专用卫生间;为每位学生每月提供生活补助费600元。 公司委派2位中层领导与学校指导老师共同组成实习学生管理小组,由公司蒋部长任组长,全面负责学生的实习具体工作;在蒋部长的领导下,由公司蔬菜基地技术员金建伟及简先祥具体指导学生的实习劳动(图1)。

二、学院领导方面 为将教育部及贵州师范学院“产、学、研”一条龙的办学理念落到实处,为贵州省培育出更多的实用性人才,学院领导四处奔波寻找合作单位,才最终与愿意合作并慷慨给以资助的贵州省红湖投资管理公司下属的红湖种养殖合作社及扁山村村民委员会达成合作协议;在学生进驻红湖基地之前,学院领导亲自带领实习有关人员反复考察基地情况,在此基础上,反复修订实习计划,反复谋划实习实施细则,反复向学生讲解本次实习的特殊性、实用性及重要意义;学生进驻实习基地后,学院领导多次亲自驱车到基地进行指导,稳定、激励学生参加实习劳动的热情,关心实习学生的生活状况,及时解决学生生活上遇到的问题。 三、学生方面 1、蔬菜新品种引种 按照实习计划,引进蔬菜新品种种子11份,但限于熟料大棚条件,只进行了5种蔬菜新品种引种试验。由于塑料棚?大棚土质较差,水源污染严重等原因,5种蔬菜新品种的试验种植并不顺利,开始种植在大棚内的5个蔬菜新品种?土壤及水源污染大部分逐渐死掉,无奈之下,我们只得将其移栽到别的没有污染的大棚里,使这些蔬菜新品种勉强得救(其中一种已经死绝),现在移到无污染大棚内的4个蔬菜新品种(图2)长势良好。其中2个品种已可以初步判定,引种

最新超市员工月度工作总结

超市员工月度工作总结 员工是一个企业赖以生存和发展的基石,一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的难题。而对于我们来说讲,做一名营业员容易,但要做一名优秀的营业员就难了。 一、耐心细致。 工作看似轻松简单,实则不然。比如每天都要核对衣物数量、数量和品种以及提醒存款时间和金额等。任何一个环节的疏忽和纰漏,都会直接影单位及工作伙伴的切身利益。这些都是看似简单的小事,但电访工作正是由这样一些细微琐碎的小事串结而成,所以,只有养成耐心细致的工作作风,才能让客户享受到更优质的服务,从而为双方建立互信平台营造一个和谐的氛围。 二、声音甜美 声音甜美是做好工作的辅助条件……做为一个窗口,所以声音在这样一个场合会有着特殊的作用,甜美的声音能给客户一个先入为主的好印象。每个工作人员每天早上工作前都要先做一下深呼吸,然后冲着镜子微笑一分钟,这不是孤芳自赏,而是为了提醒自己——如果不能保证自己的声音悦耳动听,那至少要做到甜美柔和。甜美的声音会让客户心情舒畅,感觉是在一种温暖如家的氛围里,享受真诚的服务。 三、宽容平和“宽容比原谅更重要”,这是我的工作心得。 在某些时候,我们常常会受到客户或……的指责和质问,对此,我们应该以宽容之心对待,不能老想着自己的无辜和委屈。如果我们将心比心、换位思考的话,就会明白他人的不满也在情理之中。如果我们抱着原谅的高姿态,以为自己是在包容对方的过错,长此以往,就会形成一种恶性循环,从而直接影响服务质量和同志之间的亲密关系。 四、复杂的人际关系在服务活动中,最主要的两种人际关系是顾客关系和同志关系。 酒店是一个复杂多变的环境,我们面对的是层次不同、素养程度不同、人本身性格也存在很大差异的人群,由于服务行业职业的需要,即使遇到歪曲事实、情绪激动、甚至责骂的顾客,我们也要全身心地投入,保持冷静平和、理解的心态,并帮助解决问题,以维护良好的关系。但这也无疑会使……的工作压力增加。 一言以蔽之,“真情服务天地宽”,相信只要我们一如既往地付出真心、诚心和细心,的路会越走越宽、越走越远! 员工是一个企业赖以生存和发展的基石,一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理

超市店长工作总结

超市店长工作总结 工作总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 招才纳贤,补充纪检部后备力量。为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,我部在9月14日至9月16日以报名、初试、复试的的形式选拔了一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生,以补充纪检部的力量。有意识的组织了对新成员的培养,使他们尽快熟悉工作,转变角色,尽快地融入到纪检部团队之中。 这是一篇超市店长写的工作总结,在超市工作了几年,总结了自己在工作时候的表现和态度等,欢迎您阅读: (2)、现金券使用期限较短。近期我们所做送券活动,使用有效期均在1月31日前,过期作废。但业主的施工时间与我司的活动存在时间差,从而造成资源的浪费。 可以说,刚上任的时候,因为经验不足,处理一些事情的时候,也得到了教训。因为在意见本上,我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家,而我的解释又过于简单,所以她在意见本里写道:“护士长处理事情的态度和方法:本文由方案范文库为您搜集.整理~,让人感觉不想负责,不敢承担,希望院领导给予指导和批评。”当时,我的第一个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送需要一定的时间,又不是我能随意安排的,别人和她这么解释就没事,而我,怎么就遭到了点名批评呢?后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了一条杠,她当然有理由对我的要求更高了。 安全工作是企业的生存之本,在局安监处及八达集团安监部的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。 **年,本人凭着自己的热情和理想应聘于**公司。几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。工作中,我无怨无悔,每天与员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创唐山市场的征程。年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在唐山的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“***先进员工”。 这几天,通过观察发现我们班从超市带零食问题严重,有些同学从超市带回饮料来,在班级中享受他们的战利品。这完全都是不必要的,想一想,喝饮料在哪不是喝,在超市解决就完事了,为什么要张张扬扬的带回教室呢?况且私自带出饮料是要扣分的,我们班不是有同学已经因为从超市带饮料而被扣分了吗?同学们要引以为戒,不要出现诸如此类的现象。再说,教室是我们学习的地方,也不是吃零食的地方,以后,任何同学不要在教室吃零食。

蔬菜办年度的工作总结

蔬菜办年度的工作总结 按照县农业和农村工作领导小组的安排,结合食用菌(蔬菜)产业发展规划和20xx年食用菌(蔬菜)产业工作重点以及市农业局重点抓好七个“突出”的要求,今年主要做了以下一些工作。 一、目标任务完成情况 全年完成蔬菜种植面积17.65万亩(其中小春蔬菜5.71亩,大春蔬菜11.94万亩),完成全年任务的115.XX%,其中:设施蔬菜1.61万亩,加工外销蔬菜3.26万亩。总产31.69万吨,总产值6.02亿元。完成奉献蔬菜园、种苗中心栽培设施建设。 二、主要工作及成效 (一)实用技术示范 1.嫁接苦瓜示范。由于前两年示范栽植嫁接苦瓜效果较好,今年扩大到龙台、东北、瓦店等镇乡4个村,示范规模220余亩。示范成果显著,枯萎病发病率低,亩产量达7000斤以上。 2.秋延辣椒示范。完成了县科技局下达的20xx年秋延辣椒示范项目102.6亩。 (二)引进品种试验 今年我办从江苏镇研辣椒研究所引进了辣天下(1号、2号、3号),绿箭、镇辣3号、条椒王、泡椒王、干红等XX个加工辣椒专用品种在玉兴镇大学生创业园(金钩村)试验,并筛选出适应我县种植,适合企业需要的辣椒品种4个。

(三)粮菜套作示范。 1.完成了永兴、民主、联合、石龙4个村250余亩小麦/地膜 辣椒套作核心示范,并改常规二金条种植为杂一代“辣天下一号”。 2.完成了玉兴、通济、黄鹿、南山、仓山、富兴和柏树等乡镇XX个村的小麦/青菜套作技术示范,并协调其与**江中源食品有限公司签署了2047亩的订单农业合同。 (四)完成灾后重建 完成了龙台镇天堂村、金鱼村、南山镇三马村、洪波村155100平方米复合材料大棚建设和东北镇奉献蔬菜园、凯江镇县农场32832平方米钢架大棚建设。4月下旬通过农业局灾后重建项目验 收小组初验。5-8月完成竣工资料整理归档、项目总结工作。10月初完成了资料和现场审计。 (五)强化设施栽培 利用灾后重建项目在龙台镇天堂村和金鱼村、南山镇三马村、东北镇白梨村新建的XX个约282亩复合材料大棚和钢架大棚,发 展春提前、秋延后蔬菜生产,使全县设施蔬菜面积达1.61万亩(其中:大棚栽培3460亩)。 (六)强化技术培训 今年上半年受极端气候(长时间低温寡照)的影响,早春菜长势差、落花严重、坐果低。我办结合我县蔬菜生产实际,分别在通济、南山、东北、玉兴等乡镇以村为单位开展蔬菜生产技术培训,并多次深入基地搞好技术指导。上半年共培训5个村xx人次,其

超市工作总结

超市工作总结 《超市工作总结》篇一:超市 各位领导、同志们: 大家好!在今年的春节联欢晚会上,有一个节目深深地打动了我们每位观众的心,那就是《千手观音》,打动我们的,不仅仅是因为那优美的动作和整齐的旋律,更因为舞蹈所迸发出来的一种精神,一种身残志坚的执着和对美好生活的向往和渴望。节目最后的一句话可能大家还记忆犹新:“爱,是我们共同的语言。” 是的,爱是我们共同的语言。一个人生存于这个世界,每时每刻都要面对选择,是选择艰苦还是选择享乐,是选择慷慨还是选择吝啬,是选择坚强还是选择懦弱,就是这众多的选择构成了我们人生的实体,回首昨日,我将永远珍视我的选择——做一名商场营业员。 记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志,越能使人感到充实。”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。面对这一切,我也曾动摇过,难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?范文写作难

道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心里非常感动。是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。 于是我重新振作起来,坚持顾客就是上帝的宗旨,天天认真工作,以累为荣,以苦为乐,这一切使我的思想得到了升华,从此我意识到,工作的单调和艰苦不再是一种负担,而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上,平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样,无论工作多么平凡,肩上的担子多重,脚步多沉,都要一步一个脚印地走下去,直到永远。人的一生不可能永远都是平坦大道,伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花,人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样,跌倒了再爬起来,用失败来记载自己走过的路程,这才是真正的英雄。 后来我渐渐地认识到:我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。精品生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客

店长月工作总结ppt

店长月工作总结ppt 总结一:店长工作总结 回首今年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们XXX全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。 作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。具体归纳为以下几点: 1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主

动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。 现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。 面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫: 1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理; 2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质; 3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作

2017年蔬菜工作总结范文4篇

2017年蔬菜工作总结范文4篇 *目录2017年蔬菜工作总结范文重庆市蔬菜病虫害监测防治工作总结农技蔬菜上半年工作总结县上半年蔬菜工作总结为了切实保障城乡居民消费安全、身体健康,增加农民收入,促进蔬菜业健康快速发展,xx市蔬菜办公室充分发挥蔬菜业务主管部门的职能,采取多种措施,严把蔬菜产品质量关,取得一定成效。据';五一';前市农产品质量检测中心对全市蔬菜基地、批发市场、超市100个样品农药残留检测结果,合格样品97个,超标3个,合格率97%,目前我市蔬菜供应的安全性总体状况良好。 一、蔬菜安全整顿工作基本情况 (一)加强领导、强化宣传,营造蔬菜生产消费安全的浓厚氛围。xx市委市政府对蔬菜安全工作极为重视,今年以来,先后在全市经济工作会议和农村工作会议上对蔬菜安全工作作了部署,提出:';要进一步抓好农产品安全体系建设,重点实施好蔬菜质量安全工程,努力解决药残超标问题。';市政府于3月5日召开了全市品质蔬菜业发展现场会议,会议提出要抓好蔬菜安全工程,品质蔬菜示范区建设,蔬菜品牌的创建三项重点工作。市蔬菜办积极与xx电视台、xx广播电台、xx日报社等新闻媒体合作,加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度,在';xx蔬菜网';上开辟';蔬菜质量安全';专栏,广泛宣传相关政策,推介先进典型,并举办市食品安全宣传日活动,努力营造全社会关注蔬菜安全的浓厚氛围。

(二)强化';产前、产中、产后';全过程的监控,保证蔬菜产品质量安全。今年市政府将蔬菜质量安全工程列入了十项民心工程的内容,实行重点实施、重点督导。各级按照市政府的部署,全方位抓好蔬菜产前、产中、产后各环节措施的落实。在产前重点加强蔬菜投入品管理,春种前,农业执法部门在重点蔬菜产区进行了1次拉网式检查,对违禁农药和假冒伪劣农资进行清查,净化农资市场,确保了蔬菜生产投入品安全。产中主要是解决好标准化生产技术推广问题,大力推广抗病抗虫性强的蔬菜优良品种,有效的防治了番茄ty病毒的流行,推广了病虫害综合防控技术,减少了化学药剂防治次数,降低了农药使用量。产后主要是进一步完善产品检测、基地准出、市场准入、质量追溯管理制度,健全产品检测体系,海南的毒豆角事件以后,我们分别对批发市场、超市等进行质量抽检;对流入我市的药残超标的豆角全部予以下架处理。青岛的毒韭菜事件以后,我们立即下发了《关于切实加强韭菜质量安全监管工作的紧急通知》,对全市的韭菜基地进行了统一登记,并落实了质量监管负责人,以确保城乡居民吃上放心菜。 (三)抓好';三品';蔬菜基地和品质蔬菜示范区建设,使全市蔬菜生产亮点纷呈。市委市政府决定自XX年起利用三年时间在全市创建十万亩品质蔬菜示范区,并由市财政专门列支300万元资金以奖代补。经过一年多的努力,品质蔬菜示范区建设工作取得显著成效,全市已建成品质蔬菜示范区8万亩,60%示范区蔬菜

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