客户满意度分析报告

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客户满意度分析报告

奎屯客户满意度分析报告

一、奎屯客户满意度现状

1.1网络满意度

2013年8月,奎屯分公司网络满意度表现得分为79.61分,列全疆第5名。高于全疆平均值1.56分。

2013年8月,奎屯分公司网络满意度领先程度为6.07分,全疆第7名。高于全疆平均值0.12分。

1.2流量客户满意度

2013年8月,奎屯分公司流量客户满意度得分为76.71分,列全疆第6名。高于全疆平均值2.3分。

分析:根据以上数据,奎屯分公司客户满意度表现较好,列全疆第5名,网络满意领先度处于全疆中等水平,排全疆第5名,流量客户满意度变现奎屯排名全疆第6名,均高于全疆平均水平。

1.3小结

网络满意度和流量客户满意度均高于全区平均水平,表现尚可。

二、原因分析

2.1网络满意度分析

奎屯网络质量满意度方面,各项表现中语音通话和手机上午那个整体质量落后于全疆平均值。其中,话音通话落后全疆1.34分,手机上网整体质量落后全疆1.91分,是网络质量满意度较差的原因。

2.2流量客户满意度分析

流量客户满意度详细表现方面,手机上网整体质量落后全疆1.91分,是流量客户满意度较差的主要原因。

2.3小结

网络满意度方面,话音通话和手机上网整体质量方面存在不。

三、问题分析

3.1话音通话

3.1.1.GSM语音质量

1、ATU测试情况

从8月份奎屯城区ATU测试情况来看,掉话率和半速率占比情况较好。GSM 语音质量方面2个网格均达到98%的挑战值水平,但波动较大(经核查定位为设备故障引起)。

2、奎屯掉话率情况

奎屯8月份全网掉话率平均0.50%,优于0.73%的基准值。全月掉话率趋势较为平稳。

3、奎屯无线接入性情况

奎屯8月份无线接入性平均99.47%,低于99.50%的基准值,其中TCH分配成功率99.48%,SD分配成功率99.99%。奎屯8月份无线接入性总体情况较差,主要系乌苏区域开展啤酒文化节活动导致。

4、奎屯最坏小区情况

奎屯最坏小区占比全月平均0.13%,优于0.17%的基准值。从高掉话小区情况来看,经日常指标优化高掉话小区比例较稳定,月末由于KTNBSC03 BCSU故障导致高掉话小区徒增。从高拥塞小区情况来看,高拥塞小区数量8月中旬数量较多,主要为开展啤酒文化节活动引起,经优化调整月末有所下降。

5、奎屯高干扰、高质差比例情况

奎屯高干扰小区占比8月份平均0.43%,高质差小区占比8月份平均3.19%。高质差小区比例相对较高(主要为农村区域的边缘基站和孤站覆盖力度不足引起),对客户语音感知会造成一定的影响。

6、小结

通过对奎屯ATU测试语音类指标、掉话率、接通率、最坏小区、高干扰小区占比、高质差小区占比情况的分析来看,奎屯高质差小区及无线接通率指标

较差,对客户语音感知会造成一定程度的影响。另外KTNBSC03的BCSU退服故障也是本月客户感知下滑的一个主要因素。

3.1.2.TD语音质量

4.从近期ATU语音测试KPI指标,不难看出语音MOS占比低、语音RxQuality

质量及TD语音BLER均比较差,指标如下:

5.奎屯ATU语音测试指标

6.奎屯城区TD覆盖指标

PCCPCH RSCP 图

DPCH RSCP 图

总结:以上指标及覆盖截图来自9月6日ATU测试,可以看出奎屯边缘地带有很多路段都是弱覆盖,需要添加站点。

3.1.3WLAN用户感知

WLAN关联成功率8月份全疆各地州对比为:

关联成功率按天统计为:

奎屯8月份WLAN关联成功率为99.73%,高于挑战值99%要求,高于全疆关联成功率99.67%,但是排名为倒数第五,仍然靠后。

奎屯WLAN关联成功率低下主要原因为:

1、部分热点拥塞较为严重,如手机卖场,营业厅等,已进行处理。

用户感知,退服率也为重要一项,8月份亿阳网管提取退服率,全疆对比为:

如图所示,奎屯退服率为0.40%,低于标准值0.5%,处于全疆各地州末尾。

奎屯退服率月初几天较高,经了解为节假日热点大面积停电导致退服,未能及时处理原因。

建议代维等方面注重节假日退服监控,对大面积退服热点进行及时处理。

3.2网络覆盖

3.2.1.GSM网络覆盖

4.奎屯ATU测试覆盖类情况

奎屯ATU城区测试覆盖率2个网格指标情况均较好,未出现明显覆盖空洞区域。

5.奎屯小区退服率

奎屯8月份小区退服率平均0.03%,优于0.3%的基准值。从8月份小区退服率趋势来看退服率波动较大,如月初月末的个别天退服率超过了0.1%,较高的退服率会出现明显的覆盖空洞,对用户感知会造成较明显的影响。

6.弱覆盖小区情况

统计8月份奎屯弱覆盖小区数量(市区&县城)总计141个,总体来看弱覆盖小区数量较多,较多的弱覆盖小区说明小区覆盖不合理和覆盖空洞较多,对用户感知影响较大。

7.小结

通过对奎屯ATU测试覆盖率、小区退服率、弱覆盖小区情况的分析来看,较高的小区退服率和弱覆盖小区占比对客户满意度影响较大。

3.2.2 TD网络覆盖

PCCPCH RSCP和DPCH RSCP覆盖分析:

从今起DT测试数据进行统计分析。参照ATU道路测试时

PCCPCH-RSCP>=-95dbm且PCCPCH-C/I>=-3db和DPCH RSCPP>=-95dbm且DPCH C/I>=-3db 的比例情况。数据来源9月6日区公司ATU测试:

分析:PCCPCH RSCP&PCCPCH-C/I覆盖及采样点占比指标

DPCH RSCP&DPCH C/I覆盖及采样点占比指标

96.58%

小结: 从PCCPCH RSCP轨迹看,奎屯本次测试弱覆盖区域主要集中在西北、西南、东南3块边缘区域。

3.2.3WLAN网络覆盖

8月份全疆各地州超闲AP占比为:

8月份全疆各地州超忙AP占比均为0,不予列出。

奎屯8月份超闲占比为35.49,超忙AP为0%,均在要求范围之内。超闲比例在全疆第三,指标较好。

3.3手机上网

3.3.1.GSM手机上网

客户对奎屯手机上网质量满意度较低是影响8月份奎屯客户满意度指标的原因之一。从KPI指标分析得出,影响奎屯客户满意度的主要原因是奎屯无线资源以及Abis资源受限,导致客户手机上网慢甚至无法上网。

3.3.1.1 GSM数据各项指标概况

由于无线资源不充足,8月15日奎屯乌苏新区一中基站扩容异常,导致晚忙时TCH分配失败5800多次,严重影响指标,其余时间指标正常。

奎屯上下行TBF指标基本正常,8月17日突发上下兴拥塞,由于话务量和数据流量突增导致,其余时间段正常。

TBF掉线率主要是受手机重选、无线环境较差、网络故障、以及终端无响应等情况的影响。奎屯TBF掉线率低于挑战值1.5%,情况较好。

奎屯全网高编码占用比例较低,为75%左右,主要原因是:1)中兴设备区域高编码占用过低,2)奎屯缺少诺西设备传输资源,导致Abis扩容进度无法进行。

3.3.1.2信道资源的分析

对数据忙的小区进行评估,评估标准如下:(取值要求:6忙时最大值)

评估结果:

奎屯拥塞小区调整

表.xlsx

3.3.1.3传输资源的分析(包含空闲时隙/EDAP扩容)

对单站传输资源进行统计分析(需要考虑扩容的载频数)

对奎屯传输以及EDAP资源进行评估,其中诺西设备154个,中兴设备5个。

评估结果

奎屯中兴区域传输扩容.xlsx EDAP扩容小区0807.

xlsx

3.3.1.4 PCU资源的调整

分析出对PCU单板资源负荷(需要分析各BSC下PCU单板)

评估标准:PCU单板负荷>70%

评估结果如下:

评估结果如下:

对奎屯全网PCU负荷进行评估均在70%一下无需无需调整,下表为负荷排名前十的pcu。

奎屯pcu负荷.csv

3.3.2.TD手机上网

从9月份的ATU测试指标中看出,奎屯2个网格的应用层下载速率(含掉线)(kb/s)均达到挑战值800kb/s。但还有很多区域属于弱覆盖区域导致下载速率过低,需尽快新建基站来改善覆盖。

TD KPI指标分析:

数据业务接入分析

从上表可看出,奎屯PS域无线接通率8月基本比较稳定,各别时候由于各别小区拥塞造成整体指标下滑,需要对这些小区进行扩容。

TD告警分析:

8月份TD网管告警分布

从上图可看出,8月份奎屯共产生重告警980次,其中严重影响业务的告警85,占比8.67%,如小区退服,BBU通信链路断等告警;其他告警895次,

占比91.33%。基站发生告警频次较高,对用户感知有较大影响,需及时推动维护组及时处理告警。

告警详情如下:

3.3.3.WLAN热点问题

奎屯WLAN AP关联失败总次数TOP10为:

如上表所示,奎屯关联失败次数TOP10热点,3个为营业厅,5个为酒店等商业场所,都为拥塞较高热点,影响关联成功率与拥塞率,对营业厅等热点已做处理,其余热点问题需要现场测试分析。

四、优化思路

通过对奎屯GSM语音质量和网络覆盖相关指标的分析来看,影响客户感知较大的因素为高干扰小区、高质差小区、拥塞小区、小区退服、弱覆盖小区。针对奎屯现状情况,制定优化思路如下:

直放站、室分性能对干扰、质差影响较大,日常需要加强直放站、室分故障出进度,另外加强直放站、室分日常巡检,将问题消灭在雏形阶段。

定期核查全网频率,做好全网的频率优化,降低全网的低噪,提升网络质量。 加强日常告警的监控和处理,特别是对网络质量影响较大的7601、7602、7604、7606、7607、7745、7749等告警。

做好网络容量和覆盖方面特别是热点区域、重要客户区域的规划,对出现拥塞的小区短期内通过扩容、半速率、参数优化等手段进行优化,中长期做好小区分裂、新建站的规划。

加强小区退服的监控和处理及时性,建立起恶劣天气、大面积断电、传输中断等应急机制

奎屯影响GSM数据业务指标以及客户满意度的主要问题是无线资源以及Abis资源不充足导致的。针对这两种情况主要优化措施如下:

数据信道不充足且语音业务不忙的小区调整CMAX、CDEF、CDED、LSE、TCHD 等参数;

语音业务,数据业务双忙的小区进行扩容处理;

调整BSC级参数“下行TBF释放时延”,降低时延时间已减少网络占用PDCH 信道时间,减少拥塞次数;

针对全网EDAP拥塞小区(DAP12>3%)做扩容处理,提高高编码占用比例。

影响奎屯TD手机上网、通话质量主要因素是覆盖不足、拥塞小区两方面,主要的优化思路和措施:

针对ATU测试指标中下载速率低的路段,需重点分析,通过调整后台参数降低切换频次,规避同频干扰带来的影响;在弱覆盖区域做好2/3G参数优化,让用户在弱覆盖区域及早切换至GSM网络,避免掉话掉线的产生,提升用户感知。

针对码资源利用率高或拥塞率较高的小区,及时扩容或开启帧分复用功能,以保证用户能正常接入网络进行业务。

基站告警进行实时监控。对严重影响业务的告警,一经发现第一时间安排处理解决,保障基站的正常运行,避免因基站故障引起的大量投诉,提升用户感知。

物业服务满意度调查报告

物业服务满意度调查报告 篇一:2015年物业满意度调查分析报告参考模板 2015年物业满意度调查分析报告参考模板 一、调查目的 为了进一步加强双方的紧密合作,加强与小区业主的沟通,了解2015年物业公司是否能满足各小业主的需要并对客户满意度信息调查回馈,以解决遇到的问题,努力满足业主的需求,并在此基础上持续改进,从而使物业服务工作更能够迎合实际需要,完善公司形象,特制编制了物业满意度调查分析报告。 二、调查方法和内容 1、调查方法: 此次物业满意度调查采用问卷法,通过对各各小业主发放问卷,各小业主填好后回传至项目管理处,最后由品质

部回收。 2、调查内容: 客户满意度调查,分别从公司项目管理处的综合评价、安全服务、清洁卫生、绿化、维修服务、客户服务及其建议期望等7个方面进行调查,来了解客户对项目工作的满意度及建议 三、调查问卷设计 此问卷的设计包括两个大方面的内容。 第一部分为个选择题,主要包括综合评价、安全服务、清洁卫生、环境绿化、维修服务、客户服务6个方面,每个题目都设置了五个基本选项,分别为非常满意、基本满意、一般、不满意、非常不满意,以此来调查客户主要对我们公司的哪些具体服务不满意。 第二部分是打分题和一个开放性问题,来弥补第一部分选择题所不能涉及到的内容,主要是让客户提一些具体意见与建议以此查漏补缺便于完善调查内容。

四、调查问卷分析 1、调查情况:此次客户满意度调查问卷,发放20份,回收17份,可用问卷17份; 2、评估方法:(1)非常满意、(2)比较满意、(3)一般、(4)不满意、(5)非常不满意; (一)、综合评价 (二)、安全服务 (三)、清洁卫生 (四)、环境绿化 维修服务 客服服务 对物业服务关注问题的重要程度评分 工作内容总分平均分工作内容总分平均分工作内容总分平均分 治安及消防管理534车辆及停车场管理544清洁卫生服务554 环境绿化管理594维修服务423客户服务554 社区文化建设534工作人员素质574工作人员礼仪礼貌523

奶茶店的顾客满意度的调研分析报告

目录 一、调查概况 ------------------------- 二、--------------------------------- 调查基本分析 三、--------------------------------- 茶桔便专题分析 四、--------------------------------- 总结 五、--------------------------------- 建议 六、附录调研方案 ------------------- 附录调查问卷------------------ 茶桔便奶茶店的顾客满意度调查分析报告

、调查概况 本次茶桔便奶茶的顾客满意度调查是为全面了解茶桔便奶茶的顾客群对茶桔便奶茶的满意程度,并充分运用所学知识,提出实际有效的建议,从而找准茶桔便奶茶的目标消费群,为茶桔便奶茶的服务、管理、营销等一系列工作提供实质性的依据。调查时间为年月日至年月日,在文二路的茶桔便奶茶店进行了份问卷的调查,通过对问卷的整理和审核,实际获得有效问卷份。 二、调查基本分析 、冋卷有效率 本次调研共分发份问卷,回收份,有效问卷为份,有效率达。 .样本年龄比例: 在被调查者中,岁占,岁占,岁占。本次调查的被调查者主要集中在岁

在被调查者中,中学生占,大学生占,上班族占,游客占。在本次调查中,被调查者的身份主要集中在大学生,这和奶茶店在学校附近有很大关系。 -平均每星期购买奶茶的次数 统计得出平均每星期购买奶茶次的比例为,平均购买次的比例为,平均购买次数不确定的比例占,三者占样本的绝大多数。的被调查者平均每星期购买奶茶次,次以上的比例均为,属于最少数。 」被调查者购买时间的分析:

顾客满意度的统计分析报告

顾客满意度的统计分析 一、目的 为把顾客满意度的监视与测量作为对质量管理体系的一种业绩测量,并为质量管理体系的持续改进提供信息和分析依据。 二、调查目标 调查的核心是确定产品和服务在多大程度上满足了顾客的欲望和需求。就其调研目标来说,应该达到以下四个目标: 1、确定导致顾客满意的关键绩效因素; 2、评估公司的满意度指标及主要竞争者的满意度指标; 3、判断轻重缓急,采取正确行动; 4、控制全过程。 三、容分类 就调查的容来说,又可分为顾客感受调查和市场地位调查两部分。顾客感受调查只针对公司自己的顾客,操作简便。主要测量顾客对产品或服务的满意程度,比较公司表现与顾客预期之间的差距,为基本措施的改善提供依据。市场地位调查涉及所有产品或服务的消费者,对公司形象的考察更有客观性。不仅问及顾客对公司的看法,还问及他们对同行业竞争对手的看法。比起顾客感受调查,市场地位调查不仅能确定整体经营状况的排名,还能考察顾客满意的每一个因素,确定公司和竞争对手间的优劣,以采取措施提高市场份额。在进行满意度指标确定和分析应用的过程中,始终应紧扣和体现满意度调查的目标和容要求。 四、调查的作用 1、能具体体现“以顾客为中心”这个理念 企业依存于其顾窖,因此应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。现在国际上普遍实施的质量管理体系能够帮助企业增进顾客满意,如顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性,在任何情况下,产品的可接受性由顾客最终确定。但是,顾客的需求和期望是随时不断变化的,顾客当时满意不等于以后都满意,如顾客提出要求才去满足,企业就已经处于被动了,且必然会有被忽略的方面。要获得主动,企业必须通过定期和不定期的顾客满意度调查来了解不断变化的顾客需求和期望,并持续不断地改进产品和提供产品的过程,真正做到以顾客为中心。

顾客满意度分析报告

顾客满意度分析报告 编号:QR2104 根据ISO9000质量管理体系要求,综合几方面要素对公司客户进行满意度调查,共发放了15份调查表,回收15份,回收率为100%。 满意度调查表包含了十个项目: 1.企业信誉及形象 2.价格合理性 3.产品性能 4.产品质量 5.产品外观 6.服务是否及时 7.服务态度 8.按时交付能力 9.维修质量 10.紧急供货能力 每项有五级评价: 1很满意(10分) 2满意(8分) 3可以接收(6分) 4不满意(4分) 5很不满意(2分) 顾客对各项评价的满意情况平均打分为90%比去年有所增长,达到了

公司质量体系的目标,表面顾客很满意我公司的产品及服务等一系列硬件及软件,各顾客具体打分情况见下表: 顾客满意度调查表汇总

从上面表单中看出,十个调查项目中价格合理性、服务态度达到了满分100%,服务的及时性达95%,维修质量达93%,产品外观达93%和企业信誉及形象达91%,表面顾客对我公司的价格支持和技术、服务规范管理给以了肯定,但我们不能因为得了满分高分而松懈,需要再接再厉,进一步提高我们的服务态度及服务的及时性,维护提升企业信誉及形象。 产品质量、产品性能为85%,达到了根据质量目标分解顾客满意率指标。客户去年在质量问题上,主要反映了外表油漆喷涂不好、少喷漏喷的现象,局部有飞溅、飞漆等,今年通过我们生产制造部门以及质量品保部门严把关,把我们的产品质量尽量做好,也排除了上述问题达到了客户的要求。 按期交付能力及紧急供货能力,除了有待制造部门努力提高之外,针对现状采取的措施,加强与顾客沟通,让顾客了解我公司的快速发展、产能在逐步提高,得到客户的认可。 从上述各评价情况可以看出,我公司在各方面都取得了相当好的成绩。 总之,我们还是要加强企业内部的管理,不断的、持续的改进和提高产品质量和服务质量,降低产品成本,扩大国内外市场。

顾客满意度分析报告

根据ISO9000质量管理体系要求,综合几方面要素对公司客户进行满意度调查,共发放了15份调查表,回收15份,回收率为100%。满意度调查表包含了十个项目: 1. 企业信誉及形象 2. 价格合理性 3. 产品性能 4. 产品质量 5. 产品外观 6. 售后服务 7. 按期交货 8. 紧急供货 9. 维修质量 10.服务态度 每项有五级评价:1很满意(10分)2满意(8分)3可以接收(6分)4不满意(4分)5很不满意(2分) 顾客对各项评价的满意情况平均打分为90%比去年有所增长,达到了公司质量体系的目标,表面顾客很满意我公司的产品及服务等一系列硬件及软件,各顾客具体打分情况见下表:

从上面表单中看出,十个调查项目中价格合理性、服务态度达到了满分100%,服务的及时性达95%,维修质量达93%,产品外观达93%和企业信誉及形象达91%,表面顾客对我公司的价格支持和技术、服务规范管理给以了肯定,但我们不能因为得了满分高分而松懈,需要再接再厉,进一步提高我们的服务态度及服务的及时性,维护提升企业信誉及形象。 产品质量、产品性能为85%,达到了根据质量目标分解顾客满意率指标。客户去年在质量问题上,主要反映了外表漆喷涂不好、喷涂不均匀,局部有飞溅、飞漆等,今年通过我们生产制造部门以及质量品保部门严把关,把我们的产品质量尽量做好,也排除了上述问题达

到了客户的要求。 按期交付能力及紧急供货能力,除了有待制造部门努力提高之外,针对现状采取的措施,加强与顾客沟通,让顾客了解我公司的快速发展、产能在逐步提高,得到客户的认可。 从上述各评价情况可以看出,我公司在各方面都取得了相当好的成绩。 总之,我们还是要加强企业内部的管理,不断的、持续的改进和提高产品质量和服务质量,降低产品成本,扩大国内外市场。

客户满意度调查分析报告

2018年客户满意度调查分析报告 一、调查目的 1.确定影响满意度的关键因素,测定当前的顾客满意水平; 2.了解客户的想法,发掘客户的潜在需求; 3.测定企业的优势竞争力和劣势,发现提升服务质量的机会,并寻 找有效的改进方案,制定新的改进措施; 4.增加企业与客户的交流,减少抱怨和顾客流失,创造良好的口碑, 提升客户满意度和忠诚度。 二、测评流程 三、调查对象 按2014-2016年度业务量由高至低排序,将累计业务量达到总业务量80%以上的客户作为调查对象。 四、调查方式 以EMAIL或邮寄问卷调查为主,佐以电话催收问卷,回收方式为

传真、邮寄或EMAIL。 五、抽样方案 调查可以自行制定计划逐月灵活安排,但年底前必须覆盖业务量80%以上的客户。 六、调查内容 七、评价标准 标度方法(利克特量表- 5分制[表3])

1.回收的调查表中评价遗漏一项的按“一般”记3分,遗漏2项以 上评分的调查表按无效卷不予统计; 2.本次评价参照经验对调查项按不同重要性权重加权计算以获得满 意度指数; 3.公司对满意客户的认定标准为“≥70”(满意度指数计算结果换算 为百分制 )。 八、结果分析 1.问卷有效性判定

2.满意度定性分析 按上表有效数据统计出总体的满意程比例,令客户感到满意的只有63%,还有较大改善空间。 各项调查的满意度比例

3.满意度分析 3.1整体满意度分析 此次调查的4份有效问卷中,4家客户满意度≥70分,为满意客

户,综合满意度为78.4分。 客户满意率为78.4%,未达到公司85%的目标。 3.2 满意度分类对比 12类调查项目间满意度差异比较大,与竞争对手的综合比较、产品价格的满意度均值最低; 从表中可以看出有的客户对公司的某些业务存在不满但对公司的总体评价较高及后续合作意愿较强,因此需重视这类客户的不满和建议,以免失去该部分客户。 3.3 与竞争对手的比较分析 从客户回馈的信息看,多数客户认为公司与竞争对手的差异较大,因此公司需要努力针对客户投诉内容进行改进,对满意度一般的领域进行优化,挖掘客户的其他需求,力求创新。 调查表中不能体现公司与竞争对手差异,除非存在其他信息收集渠道,否则应加入调查项,以便客户能提供更详细的改进意见。

关于消费者对快递服务满意度的调查报告

关于消费者对快递服务满意度的调查报告 前言 随着电子商务和网上购物的迅猛发展,带动快递市场拥有蓬勃生机。据有关数据显示,现在我国规模不等的快递公司已有2万多家,快递业务量每年以60%到120%的速度递增。 但是,消费者在享受着电子商务以及快递所带来的方便与快捷的同时,也发生了许多对快递服务的不满的状况。例如,东西丢失,物品损坏,服务态度差,物流速度慢等行为。 一调查目的: 一方面,消费者享受着快递高速便捷的服务方式;另一方面,消费者却面临着快件丢失,物品损坏的挑战。高速发展的行业必然会在其高速发展之下,展露出它的弊端。像快递行业,随着网络购物的不断攀升,其业务量也不断的增多。尤其是淘宝天猫购物狂欢节时,大量的订单随之而来。巨大的订单压力,同时也伴随着巨大的漏洞。快递服务能否贴心,物品能否安全的抵到消费者的手中。 作此问卷的用途是希望了解,现在消费者对快递行业的服务的满意情况。希望可以提出对当前的现状有所改进的机制。 二问卷的内容以及发放形式 问卷内容主要包括消费者对快递服务的看法以及使用快递的起始原因及对快递的改进的建议三大部分,问题大致包括:对快递速度满意情况、快递员服务态度满意情况、快递公司的费用等问题的询问。 问卷的发放形式主要是网络发放问卷。 三数据统计与分析 1)性别比例 在此次调查问卷的结果中显示,男性大学生参与问卷人数的百分比为40.16% ,女生为59.84%。 2)年龄 在此次调查问卷中,18岁及以下的比例为58.75%;19到24岁的为32.43%;

25到30岁的为5.56%;30岁以上的人为3.26%。从下面的柱状图中,可以看出做此次问卷的主要是24岁以下的人群。同时也可以从侧面体现出,24岁以下的青少年是网络用户的主体,也是使用快递的主体。 3)使用快递的因素 根据调查人群的采访回馈显示,由于网上购物而使用快递的人数占到87.65%。此则调查显示出,网购已经成为大家使用快递的最主要的原因。由网购萌发出的快递展示了快递是依靠网购而生存发展的。 4)快递员的服务态度 选项小计比例 A.非常好13017.64% B.很好26836.36% C.一般32443.96% D.不太好11 1.49% E.很恶劣40.54% 737 从上述的图表中,可以看到消费者对于快递员总体的服务态度还是相对比较满意的。不过有将近一半的人认为快递员的服务态度一般,说明快递员的服务素质还是有待提高的。只有不到18%的人,认为快递员的服务态度非常好。说明,大部分的消费者没有感受到快递的优良的服务态度。也说明,快递员对于消费者的服务并不好。 5)快递包装的规范性 从调查结果来看,有31.75%的人认为,快递的包装标准规范;有46.27%认

顾客满意度调查分析报告

顾客满意度调查分析报告 为了更好掌握顾客对公司及产品反馈信息,提高顾客的满意度。公司组织生产、品管和销售等部门于12月份设计完成了顾客满意度调查表。由销售部于12月5日—15日对顾客发放了调查表进行了调查,共发出调查表50份,收回47份,回收率94%,超过了回收指标80%的要求,达到了目的。月底由生产部、销售部、品管部等组织进行了调查表的分析工作。 一、结果汇总分析 13人,占 2 表1:顾客满意度统计表 序一般较不很不项目很满意较满意分组满意度号满意满意满意 1营养性能39530095.30% 2外包装36290091.48% 3标识38630094.89% 4口感35840093.19%

5成型32780090.21% 6内包装35750092.76% 7色泽33680090.63% 8价格31781088.72% 9发货时间41420096.59%10咨询解答服务35480091.48%11员工礼貌34940092.76%12售后服 务32960091.06% 、0.2、 0.21、 : 1 客及时沟通,把关系保持得较好。 2、对最不满意的机构评选中,大多数顾客没有填写,但就填写的结果看,我们其它部门还需 努力。 二、意见和改进建议 针对以上的分析可以看出,产品质量满意度为92.7%,已经达到目标的要求,而服务质量为 96.7%,虽然已达到目标90%以上,仍有许多地方待以改进,具体有:

1、产品的质量外观成型,要进一步做产品的整形及标识,争取给顾客一个良好的印象,能在 第一印象内就牢牢吸引住顾客的心。 2、产品的相关知识和售后服务,需要进一步加强对产品相关知识的培训宣传力度,对产品做到细致入微的了解,要让顾客对产了解得更全面、更具体,对顾客的服务才能更加周到,更易于 打动顾客。 在调查过程中顾客也提出了自己的一些意见(包括调查过程中与调查人员的交谈记录),现简 1 2 3 三、总结 通过此次调查,公司掌握了顾客满意度的信息,为以后的改进工作提供了依据。尽管调查结果为94.3%,已经达到目标要求(90%),但其中包含了公司的运作实际情况,即,正处在发展壮大的转型期,更加上近期的基础建设工作,各项工作不可避免的要受到牵扯,满意度还会有波动,故,不对总的顾客满意度目标进行修订。但相信通过下一步继续加大工作力度,控制产品质量和 服务质量,会持续实现组织的目标。

银行客户服务满意度分析报告

银行客户服务满意度分析报告 我支行于四季度进行了一次全面的客户满意度调查,调查结果显示,我支行的客户满意度在整个南京分行排名靠后,我仔细研究了本支行的调查问卷,从客户服务主任、理财经理、储蓄柜员这三个方面进行了分析 首先是客户服务主任方面:客户服务主任能够礼貌问候客户,主动询问客户的业务需求,并且帮助客户取号,但是这种服务主动性一般局限于不忙的情况下,在厅堂内人流量较大的情况下,客户服务主任可能会在客观情况下应接不暇,在某种程度上可能只专注于解答个别客户的问题并没有关注到大厅内所有客户,从而对某些客户的服务稍有疏忽,在意识到这个问题之后,我们支行会对自身的服务进行整改,希望能够应对各种突发情况,更加全面,更加成熟地面对客户,服务客户。。 其次是理财经理,客户对我们支行的理财经理总体印象普遍较好,理财经理在规范化服务方面能够做到起身迎接、点头示意。且态度热情,较好地与客户沟通交流,并结合客户的理财需求,运用自己的理财专业知识,对客户进行业务评估,给予客户专业及合理的理财建议。这一方面,我们要保持北西支行得到的客户的肯定,争取努力做得更好。 最后是储蓄柜员,客户对柜员总体来说是比较满意的, 服务上没有什么问题,流程规范态度也比较好,相对于电话、网银、自助设备来说,在柜台办理业务是最为放心的,然而现在客户对于柜台最大的期许在于提高办理业务的效率,事实上柜员办理业务的速度也受到硬件方面的影响,但是在这方面的问题储蓄柜员有提高的渠道和方法,作为支行的大堂经理,我对客户的安抚工作以及分流工作也是十分重要的,我们也进行了沟通和讨论,希望在今后的服务工作中,可以更好的配合。 四季度《客户意见簿》上客户的意见肯定了我们的优质服务,但是提出了一些硬件设备上的不足,当然在客户提出之后我们立刻进行了检查和整改以及反馈,客户

物业服务满意度调查报告

物业年度满意度调查分析 xx公司现共有部门5个,公司物业管理部组织于8月13日进行物业服务满意度调查,共抽访了x 个部门中的xx位。此次调查主要针对综合服务质量、秩序维护、卫生清洁、会议服务、设备维护等项目进行调查分析。 本次调查共发出《中德生态园生态建筑体验中心物业服务满意度调查问卷》xx份,收回xx份,回收率为xx%。 根据业主满意度调查的结果,我们统计出中德生态园生态建筑体验中心业主对我公司服务质量的总体满意度为xx%。 一、评价标准—— 很满意对人员需求的满足超过其正常期望 满意对人员需求的满足达到其正常期望 一般未达到正常期望,但也予以认可 不满意对人员需求的满足不认可 二、各项目调查表格及满意度 类别项目非常满 意(%) 满意 (%) 一般 (%) 不满意 (%) 综合服务质量1.您对目前本项目的物业服务工作整体是否满意?51.1 46.7 2.2 0 2.您对物业服务人员的仪容、仪表是否满意?5 3.3 46.7 0 0 3.您对物业服务人员的服务态度是否满意?7.1 26.7 2.2 0 4.您对物业服务投诉和建议回馈的及时性、有效性是否满 意? 41.0 57.8 2.2 0 5. 您对重要接待的物业服务配合是否满意?51.1 46.7 2.2 0 秩序维护6.秩序维护工作46.7 51.1 2.2 0 7.停车场车辆协调工作40 46.7 13.3 0 8.人员及物品出入控制工作42.2 51.1 6.7 0 9.防汛等突发事件应急处理35.6 64.4 0 卫生清洁10.办公室区域卫生清洁工作62.2 35.6 2.2 0 11.外围庭院卫生清洁工作53.3 46.7 0 12.会议室的卫生清洁工作53.3 44.4 2.2 0 13.个人自用物品的清洁服务质量55.6 42.2 2.2 0 14.消杀工作44.4 48.9 6.7 0 会议服务15.会务人员在会议期间的服务工作51.1 42.2 6.7 0 16.会议室的预定及协调工作48.9 46.7 4.4 0 17.空调、物资、投影仪、激光笔的会前准备情况35.6 46.7 15.6 2.2 设备维护18.设备的日常维护工作33.3 51.1 13.3 2.2 19.节能管理情况37.8 51.1 11.1 0 20.维修的及时性和效果35.6 53.3 11.1 0 合计47.2 47.3 5.3 0.2

顾客满意度调查统计分析报告

顾客满意度调查统计分 析报告 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

顾客满意度调查统计分析报告 营销部从今年一月开始,对中心去年的八家客户开展了满意度的调查工作,并就此对收集信息按程序文件的规定进行统计分析。 项目平均分: 一、项目质量: 1.主要技术指标:96% 2.安全健康:94,5% 3.工艺水平:95,5% 4.产品外观:95,4% 二、技术支持: 5.技术支持次数:93,1% 6.培训教育:93,2% 7.技术支持有效性:100% 三、服务: 8.服务及时性:91% 9.服务有效性:91% 10.服务态度:93,5% 总体平均分:94,32% 从调查结果来看,每项均满足了预定的90%的目标,但最低的项目都在服务方面,服务的有时性与有效性都只有91%的满意度,刚好够达到目标,虽然中心的老师均有其他教学及研发任务,但在服务方面应该加强,希望中心领导考虑此方面的意见。

顾客满意度调查项目的分析报告 一、前言 本调查是对04年12月份我公司国内市场的9大主要客户所做的一个顾客满意度调查项目,目的是挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改进的问题,并针对这些问题我们不断改进,最终达到顾客满意,实现对彩虹品牌的忠诚。 二、调查反馈基本状况 本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数≧总题数的2/3),有效问卷具体情况统计如下: 三、调查数据综合分析结果 1、各市场综合统计分析结果 (1)由表1 “各市场综合统计分析结果图表”看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续保持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进。 (2)给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况,由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进。 2、各评估项目统计分析结果 本着“持续改进,消除不满;顾客满意,顾客忠诚”的宗旨,本调查通过对评估项目的满意度调查数据的统计分析,找出客户期望改进的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改进,提高改进效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。 (1)基本算法: 满意度算法:采用加权平均法 各评估小项满意度=100%* 评估小项加权平均得分/ 100 综合满意度=100%*∑(各评估小项满意度*权重)/ ∑(权重) 由以上算法得出综合顾客满意度为79%。 (2)评估项目满意度排序统计结果

奶茶店的顾客满意度的调研分析报告

目录 一、调查概况————————————— 二、调查基本分析——————————— 三、茶桔便专题分析—————————— 四、总结——————————————— 五、建议——————————————— 六、附录调研方案—————————— 附录调查问卷—————————— 茶桔便奶茶店的顾客满意度调查分析报告一、调查概况

本次茶桔便奶茶的顾客满意度调查是为全面了解茶桔便奶茶的顾客群对茶桔便奶茶的满意程度,并充分运用所学知识,提出实际有效的建议,从而找准茶桔便奶茶的目标消费群,为茶桔便奶茶的服务、管理、营销等一系列工作提供实质性的依据。调查时间为年月日至年月日,在文二路的茶桔便奶茶店进行了份问卷的调查,通过对问卷的整理和审核,实际获得有效问卷份。 二、调查基本分析 、问卷有效率 本次调研共分发份问卷,回收份,有效问卷为份,有效率达。 、样本分布情况 样本年龄比例: 年龄 频率百分比有效百分比累积百分比 有效岁岁岁合计 样本身份分析: 身份 频率百分比有效百分比累积百分比 有效中学生大学生上班族游客

在被调查者中,中学生占,大学生占,上班族占,游客占。在本次调查中,被调查者的身份主要集中在大学生,这和奶茶店在学校附近有很大关系。 、消费情况 平均每星期购买奶茶的次数 每星期购买次数 频率百分比有效百分比累积百分比 有效次 次 次 次以上不确定合计 统计得出平均每星期购买奶茶次的比例为,平均购买次的比例为,平均购买次数不确定的比例占,三者占样本的绝大多数。的被调查者平均每星期购买奶茶次,次以上的比例均为,属于最少数。 被调查者购买时间的分析: 购买时间 频率百分比有效百分比累积百分比 有效平时的白天平时的晚上周末的白天周末的晚上不一定 合计

后勤服务满意度调查报告

后勤服务满意度调 查报告

郑州轻工业学院(科学校区)学生对学校后勤服务满意度调查及分析的调查报告 第九组组员: 丁小颖 刘仁慧 岳合平 郭书才 赵一帆

市场调查报告目录 一、摘要------------------------------------------------------1 二、调查概况------------------------------------------------2 三、调查结果分析-----------------------------------------7 四、结论及建议---------------------------------------------14 五、附录------------------------------------------------------15

摘要 一个学校的后勤是学校发展与建设的一个重要部分,是与学生密切相关的部分。后勤服务的质量关系到学生的生活质量。建设一个优秀的学校,就不可忽视后勤服务建设的重要性。现今,为了加强学校后勤建设以及配套设施服务,提高学校的各方面水平,由于我校新校区建立不是很久,在学校建设方面还有很多要做的,了解大家对学校后勤建设的意见和建议是相当的有必要。 我们做这项调查希望全面的了解学生对学校后勤服务的意见和建议,而且帮助学校把学校的后勤工作做的更好。 此次调查采取的是问卷调查法,本次调查采用的是随机问卷调查,发放问卷是在全校范围内随机给在校大学生发放,并当场收回。全校共发放问卷200份,共收回有效问卷180份,调查地点为郑州轻工业学院(科学校区)。

客户满意度调查表

客户服务满意度调查表 尊敬的客户: 力求客户满意一直是我公司追求的目标,了解您对我公司服务品质的满意程度,必有助于我们改善我公司产品品质,提升服务的品质。请您于百忙之中真实地填写此份问卷,您所提的每一项宝贵意见,都将成为我们改进的方向。 客户名称:填写日期: 1..您对本公司售前实施培训人员精神面貌的综合评价是:(多选) 诚信热情耐心友善 高效懒散浮躁拖沓 2.在了解我公司产品的过程中,您觉得我公司的市场人员在(产品/方案解析)方面的表现表现是否令您 满意(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 3.在了解我公司产品的过程中,您觉得我公司的市场人员在(与客户及时沟通)方面的表现表现是否令 您满意(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意

4.在了解我公司产品的过程中,您觉得我公司的市场人员在(根据系统功能,充分了解客户需求)方面 的表现表现是否令您满意(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 5.在我公司的实施过程中,我公司会提供培训,您对培训的组织工作评价如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 6.在我公司的实施过程中,我公司会提供培训,您对培训人员的专业能力评价如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 7.在我公司的实施过程中,我公司会提供培训,您对培训人员的服务态度评价如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 8.在我公司的实施过程中,我公司会提供培训,您对我公司的培训内容评价如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 9.在我公司的实施过程中,我公司会提供培训,您对我公司的培训效果评价如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 10.对于我公司的实施及培训您还有哪些要求(请说明): 11.您认为我公司客服在沟通表达能力方面表现如何?(单选) 非常满意满意一般不满意非常不满意 12.您认为我公司客服在问题响应速度方面表现如何?(单选)

沃尔玛超市顾客满意度分析报告模版

聚焦顾客满意度,提升沃尔玛市场竞争力——沃尔玛(好又多)顾客满意度研究报告 班级学号: 090208135 姓名:颜晓培 所属小组:八一班第四小组 委托单位:沃尔玛超市 报告日期: 2012年6月3日

目录 前言 (1) 一、研究问题 (1) 二、研究设计 (2) (一)描述研究设计类型 (2) (二)数据收集方法 (2) (三)样本设计 (2) 三、项目执行 (2) (一)市场调研小组: (2) (二)小组分工: (2) (三)问卷调查时间: (3) (四)问卷调查进度: (3) (五)数据录入: (3) (六)数据分析及调查报告的撰写 (3) 四、数据分析方法 (3) 五、主要研究结果 (4) (一)沃尔玛超市自身分析: (4) (二)与竞争对手比较分析 (10) 六、研究的局限 (13) (一)调查前期 (13) (二)调查过程 (13) (三)调查后期数据录入与分析 (13)

七、结论和建议 (14) (一)产品与价格 (14) (二)服务 (14) (三)列与上货 (14) (四)宣传与促销 (14) (五)环境 (15) 附件:1、参考文献 (15) 2、调查问卷 (15) 3、调查问卷原始数据汇总表及说明 (15)

市WT/TM顾客满意度调查报告 前言: 在社会市场经济飞速发展的今天,企业背景文化的复杂性、管理模式的多样性、经营策略的多重性使得市场竞争日趋激烈。如何使一个企业更好地生存已成为每个企业必须考虑的问题。 企业能够长久生存,最根本的就需要提高顾客满意度。顾客满意度是指顾客认为超市的努力已经达到或超过其预期的一种感受,是指顾客在使用某种产品或享受某项服务以后,形成的满意或不满意的态度。顾客满意度是一种从消费者角度客观进行评价的一种手段,并一直被作为判断一个超市是否具有竞争优势的一种度量方法,也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。 WT于1996年进入中国,目前在中国经营多种业态,包括购物广场、山姆会员商店、社区店等。与在世界其它地方一样,中国沃尔玛始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观,专注于开好每一家店,服务好每一位顾客,履行公司的核心使命——“帮助顾客省钱,让他们生活得更美好”,其对顾客满意度的重视可见一斑。 本次市场调研对象为市未来路曼哈顿广场旁边的沃尔玛,现将调查情况做如下报告: 一、研究问题 基于目前服务行业“顾客就是上帝”的服务理念,本次市场研究调研问题围绕“顾客满意度”展开,并从消费者对超市产品、价格、分销、促销、服务、环境等各方面的满意程度出发进行调研。 本次市场调研的目的主要有以下两个方面: 1、针对市场调研课程容的可操作性,将所学的理论知识更多地运用到实践中去,并通过对沃尔玛超市顾客满意度的调查以及调查报

顾客满意度分析报告

顾客满意度分析报告集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

顾客满意度分析报告 编号:QR2104根据ISO9000质量管理体系要求,综合几方面要素对公司客户进行满意度调查,共发放了15份调查表,回收15份,回收率为100%。 满意度调查表包含了十个项目: 1.企业信誉及形象 2.价格合理性 3.产品性能 4.产品质量 5.产品外观 6.服务是否及时 7.服务态度 8.按时交付能力 9.维修质量 10.紧急供货能力 每项有五级评价: 1很满意(10分) 2满意(8分) 3可以接收(6分) 4不满意(4分) 5很不满意(2分)

顾客对各项评价的满意情况平均打分为90%比去年有所增长,达到了公司质量体系的目标,表面顾客很满意我公司的产品及服务等一系列硬件及软件,各顾客具体打分情况见下表: 顾客满意度调查表汇总 从上面表单中看出,十个调查项目中价格合理性、服务态度达到了满分100%,服务的及时性达95%,维修质量达93%,产品外观达93%和企业信誉及形象达91%,表面顾客对我公司的价格支持和技术、服

务规范管理给以了肯定,但我们不能因为得了满分高分而松懈,需要再接再厉,进一步提高我们的服务态度及服务的及时性,维护提升企业信誉及形象。 产品质量、产品性能为85%,达到了根据质量目标分解顾客满意率指标。客户去年在质量问题上,主要反映了外表油漆喷涂不好、少喷漏喷的现象,局部有飞溅、飞漆等,今年通过我们生产制造部门以及质量品保部门严把关,把我们的产品质量尽量做好,也排除了上述问题达到了客户的要求。 按期交付能力及紧急供货能力,除了有待制造部门努力提高之外,针对现状采取的措施,加强与顾客沟通,让顾客了解我公司的快速发展、产能在逐步提高,得到客户的认可。 从上述各评价情况可以看出,我公司在各方面都取得了相当好的成绩。 总之,我们还是要加强企业内部的管理,不断的、持续的改进和提高产品质量和服务质量,降低产品成本,扩大国内外市场。

顾客满意度评价分析报告

客户满意度分析报告 1、调查方法: 本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表,一共用了15天的时间,调查表反馈有效率95%。 2、客户满意度调查表统计: 本次调查按照4-6月销售记录,共发出的调查表25份,调查率为83.3%,收回22份,回收率占发出调查表的88 %,调查数据有效。在回收的调查表中,总体评价有0 份客户满意度评定为很不满意。 3、调查情况简介: 客户满意度是一种从客户角度客观对企业经营状况进行评价的一种手段,并一直被作为判断一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法,也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。 为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(产品质量、现场服务、安全生产、交货期、使用寿命等)与客户有效的沟通并全方位地了解公司内部客户的满意度,测试公司产品的潜在市场及目前该行业的市场动态,我公司从2013年7月3号至2013年7月18号发起了这次面向公司各客户的调查问卷活动。具体调查工作由公司销售部负责运作。为了更好的了解公司企业在客户心目中的满意度,扩大公司在市场上的影响性与产品占有率,我们组织了这次客户满意度调查,在四川、重庆、云南等调查数据收集上来以后,我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析,数据是比较可靠和稳定的。 4、数据分析: 我们将客户满意度调查分为四级,即很满意,满意,较不满意,不满意,对

应分数分别为:5分、4分、3分和1分。我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的判断及分析。 ①本次调查表的回收率在88%,客户的平均总评满意率达100%,从中我们可以看到各客户对我司是满意的。 ②从数据来看,公司产品质量、现场服务、安全生产、使用寿命得分为很满意。但对新作、在线修复的交货期得分相对较低。 ③新作、在线修复的交货期是影响到公司满意度不高的两个主要因素,从调查结果及客户所提意见来看,我们公司的产品交货期略长,这样对公司的长远发展来看是不利的。目前影响交期主要原因是在线施工突发事件较多,如:交叉作业、修复内容发生变化、设备突发故障等原因。新作产品影响交货期的主要原因为铸坯、加工需外包制作,外包单位未及时交货所致。 5、调查总结: 从整体来看,客户对于我司各方面综合评价是满意的。未按时交货问题,在今后的工作中应加强与用户的沟通协调工作,准确了解在线维修的工作内容、认真做好设备的清理检查工作,加强外包单位的监督沟通工作,使客户满意度进一步提高。 成都华泰冶金硬面技术有限公司营销部 2013-8-19 分析:审核:

关于消费者对网购服务满意度的调查报告

关于消费者对网购服务满意度的调查报告 前言: 由于网络购物的不断发展,网购越来越成为人们购物的重要方式。网购在其发展的过程中,不断进步,不断完善。目前,人们的生活质量提高,人们对于购物的追求,已经不仅限于产品的质量,同时也开始注重网购过程中,店家或物流公司的服务态度。我们想要了解消费者对网购服务度是否满意,所以进行了此次调查。 一、调查目的 生活中,大多数人都有网上购物的经验,很多人对于网购的服务有很多不同的看法,但这些都是消费者的个人看法,为了更好地了解消费者对网购服务的满意度,了解大部分消费者的主流认识,让大家更加清晰的看到网购服务的优点和缺点,对此,我们就网购这种模式的消费方式,做了关于消费者对网购服务满意度的问卷,并对所获信息进行了数据分析。 二、调查对象及方法 1、调查对象:随机抽样调查,但大部分以20-35岁左右的网购消费者为主。 2、资料收集办法:采用问卷调查方法调查,向所取得的样本中的个体《关于消费者对网购服务满意度的调查问卷》,了解消费者对网购服务满意度的基本情况及态度。 3、调查方法:此次调查,主要采用了问卷法。通过小组各成员向140名黄石市消费者发放《黄石市网上购物服务满意度调查问卷》(见附件一),被调查者填制好问卷后,统一整理,统计,分析。 4、问卷设计:此问卷(见附件一)共10道题目,涉及到黄石市消费者对网上购物的整体满意度,及便利、安全、价格、服务、质量

的满意度,还涉及到黄石市消费者在进行网上购物时的问题。此次问卷共印了140份,有效问卷140份。 三、问卷调查分析 (1)总体情况 图表 1黄石市消费者网上购物普及情况 图表 1黄石市消费者网上购物普及情况此次调查中有购物经历的占82%,没有购物经历的占18%。由此我们可以看出,黄石市消费者网上购物普及率已经达到了82%,说明网络购物已经成为一种重要的购物方式,在市场经济中占有重要地位。 在被调查的有购物经历的消费者中,有81%的人对网上购物的便利性持满意态度。这说明绝大多数的消费者已经认可了网上购物的优越性,并接受这一新购物方式。商品种类较多和价格便宜是大多数消费者进行网上购物的主要原因。在没有购物经历的消费者中,其想要尝试网上购物的最主要原因是价格便宜,其次是比较方便快捷和商品品种多。

商场消费者满意度调研问卷分析报告

**儿童商场消费者满意度调研报告 一、调研工作阐述 此次调研工作主要是针对**商场周边小区(狮山村、新升新苑、嘉业阳光假日、万枫家园、金色家园、馨泰花园、名馨花园、新创竹园、吴甸园、雅韵花园等)居民进行的商场满意度调查。旨在发现商场问题,收集客户意见,以便日后更好地改善我们的运营与服务。 这次调研在十一月三号至五号完成,共选择了十个小区,发放问卷245份,回收243份,有效问卷238份,废卷5份。 由于这次问卷数量有限,所以在进行问卷答卷时,我们先询问受访者有没有来过**商场,如果来过的,我们便呈上问卷,如果没来过的,就不予发放问卷,这样一来节省了问卷,二来过程中也模糊地了解到了商场的知名度。 二、调研结果分析 受众基础信息: ★第一题 (一)题面 1、您平时在哪里购买儿童用品(多选)

A ** B 华润万家 C 家乐福 D 绿宝广场 E 乐购 F 其他 (二) 数据 (三) 图标 (四) 分析 从收集的数据来看,**商场附近小区居民购买儿童用品最多的是在乐购超市,一来是长期形成的习惯,二来是乐购的婴幼儿用品相对于我们商场而言便宜点。除了乐购,华润、家乐福、绿宝也是居民们选择去的比较多的地方,比例相差不大。而相比之下,**商场的人气稍微欠缺些。一来是水上 世界商业广场整体尚未形成浓厚的商业气氛,再之就是**本身的货品选择余地不够大。 ★第三题 (一) 题面 3、您通过哪些渠道知道**?(多选) A 电视广告 B 车身广告 C 宣传单 D 朋友介绍 E 网络 F 其他 (二) 数据

(三) 图标 (四) 分析 由数据可以看出,居民认识**最多的渠道是传单,其次是车身广告、朋友介绍、电视广告、网络等。可见,传统的广告宣传途径还是可取的,只是在质量上需要一个好的把控。 车身广告如今也正在逐步显现出它的魅力,游3线格外显眼,色彩夺目。这也为周围居民认识**提供了一个不错的渠道。相比之下,电视广告由于定时播放,受众虽广,但也有受众局限性。户外广告效果反响也不错,只是周边显现不多。 ★第五题 (一) 题面 5、您来**购物的频率是: A 每周两次以上 B 每周一次 C 每月1~2次 (二) 数据

客户满意度调查报告

1 引言 随着科学技术的进一步发展,世界经济一体化不断加强,特别是我国加入世界贸易组织(WTO)以后,企业面临的市场环境不断发生变化。传统的以企业为研究主体的4P营销理论非常重视研究企业产品进入市场的战略战术,而在买方市场环境中,以消费者为研究主体的4C营销理论则把消费者的需要与欲求满足其需要与欲求的成本、如何给消费者以购得商品的便利和怎样与消费者沟通作为研究的重点。这种严峻的形势给企业的生存和发展带来了挑战。也为企业高速发展提供了契机,这就要求企业不断调整经营思路、管理水平,以适应环境变化的需要,顾客满意研究及其管理正是在这种情况下应运而生的。 1.1客户满意度评估概述 一般而言,顾客满意是顾客对企业和员工提供的产品和服务的直接性综合评价,是顾客对企业、产品、服务和员工的认可。顾客满意是顾客感觉状态下的一种水平,企业不是以我为出发点,了解顾客对我所提供的产品,服务是否满意而是企业当前所提供产品,服务的最终表现与顾客当前对它的期望、要求相比吻合程度如何?企业通过不同程度的顾客满意获得不同程度的经营回报以及长或短的发展潜力。可以得出这样一个公式:由公式得出顾客满意产生流程(如下图) 满意(Satisfaction) 期望(Expectation) 结果(Result)

顾客满意度测评,就是通过适当的方式方法,获取满意度水平信息;在此基础上,运用统计分析工具,挖掘满意度数据的信息,并与企业业务相关联,寻求业绩改进措施的过程。首先,世界经济全球化、一体化和社会信息化,现代企业管理面临来自顾客、竞争和变化三个方面的挑战。探讨适应现代市场竞争和信息时代的管理理论和管理方式是理论界和业界关注和重大课题。其次,在我国,随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制逐步形成,我国已经加入WTO,市场竞争加剧。第三,世界呈“指数倍变化”,唯一不变的是企业必须适应顾客需求的变化。现代市场竞争,归根结蒂是对顾客的竞争。企业整个经营管理活动都是追求顾客的完全满意,以赢得顾客,赢得市场。因此这其中最为关键的是顾客满意度测评。 2客户满意度测量模型相关研究 上世纪70年代初期,有关顾客满意度的研究逐渐增加并得到重视,企业也开始建立自有的顾客满意指标体系,以分析企业的努力成果在顾客心目中的满意程度,进而作为企业问竞争优势的比较,以及企业发展策略中的重要参考指标。尽管各企业的衡量要素存在差别。但从顾客的角度出发,测量的目的都是促进顾客满意。比较常用的是宏、微观两种模型。 2.1宏观模型 近年来,一些发达国家如瑞典、德国、24商业时代(原名《商业经济研究》2008年美国等,先后构建了国家的顾客满意度指数(CustomerSatisfactionIndex,简称CSI),用于度量国家宏观经济的运行质量。CSI具有跨行业的性质,不仅涉及到各工业企业,又包括提供服务的政府机构。它是综合许多具有代表性的顾客的总体评价形成的,反映了市场的一般特征。列入美国顾客满意度指数调查的美国有关企业和机构的产值约占国内生产总值的40%,这些企业和机构生产的产品或提供的服务在消费品市场上大约占国内生产总值的30%。拟调查的企业中,还包括一定数量的、在某一行业市场占有率相当大的外国企业。目前,CSI的构建主要是以美国密歇根大学商学院的FornelI教授等人提出的顾客满意度模型为基础。该模型假定顾客是理性的。具有从以前的消费经历中学习的能力,并且能够据此预测未来的质量水平。也就是说,顾客具有足够的知识保证他们的预期能够正确的反映当前的产品或服务质量。

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