三、品牌定位 传播主题 及其变化(整合编撰)

三、品牌定位 传播主题  及其变化(整合编撰)
三、品牌定位 传播主题  及其变化(整合编撰)

品牌定位·传播主题·及其变化

(整合编撰)

节约你半个月的学习时间

一、品牌定位的内涵——品牌定位的理解与整合:

1、定位的定义:定位起始于一个产品(这个产品可能是:一个国家、一个机构、一家企业、一种商品、一项服务、一个人、一门职业、你追求对象等);然而,定位行为的对象不是产品本身,而是该产品预期(目标)客户的心理;换言之,定位行为就是公司给产品或品牌在预期(目标)客户的心目中确定一个恰当(有价值或有利)的位置,以留下深刻印象,使顾客认为该产品或品牌值得购买。

2、品牌定位的过程就是努力寻找品牌自身的优势和该品牌与其他品牌区别的过程:就是寻找消费者未被满足的需求, 为品牌在消费者的头脑中培养认同、制造差异的过程。

3、定位是选择产品或品牌的优势特征:企业只有选择产品的一种最佳优势嵌入消费者头脑,定位才有意义;如果产品没有被视为某一方面的最佳产品,就不会给消费者留下深刻印象;因为消费者常常只留意出类拔萃的产品,对跟进、追随、模仿型的产品则会视而不见。

4、品牌定位是在现阶段厂商希望对消费者去做主动沟通的“品牌体系中的识别要素和价值”:把品牌识别内容和价值取向主动地与目标受众进行交流并能显示出区别于竞争品牌的优势。

5、定位就是对品牌识别进行再设计:使其能在消费者心智中占据「独特|即未被竞争者占据的差异位置」而「有价值|即与消费者重视的偏好共鸣」的位置,其实品牌定位就是“品牌识别实施系统”中的“识别优先因素”。识别优先因素意味着应选择哪些识别内容作为品牌当前的沟通焦点(或主题),由于品牌识别是对品牌的全方位和多视角展示(如果说品牌识别是冰山的话,品牌定位就是露出水面的冰峰),所以识别要素的先后次序如何安排相当重要(即如何安排当前的沟通主题或定位的先后顺序),只有把握轻重缓急才能将作为管理模型的品牌识别变成沟通模型:以确保定位能够在目标市场上形成最大的心理震撼效果。

6、品牌定位不过是为了将品牌识别与目标受众进行沟通而切出来的一块,是品牌识别履行「传播角色的一环」:定位是核心价值其中之一的诠释面或点,是广告、公关等传播的沟通主题;指导着目前的沟通计划, 在沟通时注重“独特性”方面,而忽略了品牌识别的其它方面。

7、品牌沟通和表现注定是要发展变化的:定位是将品牌的某一「差异」「优势方面」与顾客的期望、需要和要求联系起来的过程;当这些需求随时间而变化时,品牌也被迫跟随改变;品牌的每个定位主题都会变得过时,竞争很快就追随而至;而以品牌的个性和文化为主题诉求时,这种文字编码就会更稳定些;广告定位在不同时期是变化的,但品牌识别的基础(即核心识别)保持不变。

8、定位的核心内容:目标市场定位→产品定位→品牌心智定位→价格定位。但从顾客心智的角度讲,只有一种定位,就是品牌心智定位;产品定位、价格定位、渠道定位等这些4P组合要素定位只是在为品牌心智定位做支撑并形成高度的一致性;顾客不可能把你的产品、渠道等放进

大脑。

9、定位的流程:

⑴市场分析:市场调研→市场细分→选择目标市场→

⑵具体定位:选择竞争优势(可现实并有竞争优势)→选择目标市场特征(竞争差异性;与消费者偏好共鸣)→确定品牌定位核心理念(可延伸;高溢价;简单原则)→

⑶定位传播:品牌定位的传播与巩固。

二、品牌定位的意义:

1、品牌定位是形成市场区隔根本:准确的品牌定位能使你的品牌与其他品牌区别开来,从众多同类或同行业的品牌中脱颖而出,从而在消费者心目中形成一定的地位。

2、品牌定位有利于塑造品牌的个性:品牌定位不但有利于向消费者提供个性化的需求,而且也有利于塑造品牌的个性;品牌和人一样都是有个性,品牌个性的形成与其的定位是息息相关的,可以说品牌定位是品牌个性的前提和条件;品牌定位的不同所体现的个性不相同。

3、品牌定位有利于树立品牌的形象:品牌定位是针对目标市场及目标消费者的确定,对企业的品牌形象进行整体设计和落实;让目标消费者通过对品牌感觉、认知和理解,在脑海中储存这一品牌信息并形成深刻印象;并实现品牌形象与消费者自我形象(或内在映像)的连结,从而在目标消费者的心中占据一个独特的有价值的位置,建立起独特的品牌形象。

4、品牌定位有利于品牌的传播:品牌定位是在传播过度情况下,对品牌信息进行“精简”、明确“目标对象”等方法,通过设计令消费者容易接受的信息、容易被消费者产生注意的差异化信息,达到影响消费者的目的。因此,品牌定位是品牌传播的基础,有助于消费者记住企业所传达的信息。

5、品牌定位为消费者提供了购买的理由,是品牌占领市场的前提:品牌定位是依据竞争来强调品牌的独特之处(与目标消费者沟通和提出胜过竞争品牌的优点)和激励购买因素的过程。

三、品牌定位主题的选择:

1、处理品牌识别与品牌定位关系的原则:在处理品牌识别和品牌定位的关系中, 最核心的问题是在进行品牌定位时采用什么样的标准对品牌识别进行取舍。一般而言, 应坚持下面的原则:

⑴核心识别优先原则:也就是在品牌定位决策中, 应首先考虑品牌的核心识别是什么? 在此基础上, 决定如何在保持品牌核心识别不被改变的情况下, 设计出反映目标消费者个性、令目标消费者感兴趣的品牌定位信息(首先是利用核心识别中的差异因素,其次才考虑延伸识别因素进行定位传播)。

⑵差异化要素原则:在品牌定位信息的设计和传播中, 应注意寻找和挖掘最能体现品牌个性、最能使该品牌与竞争品牌不一致的品牌要素, 在分析这些要素的基础上设计品牌定位信息;品牌识别的某些内容很重要但如果无法体现出差别优势的话,就会被排除在定位之外,原因可能是因为:①这些内容无法体现出差别化优势,②或是因为品牌还没准备好表现某种承诺,③竞争还没有到达那个程度需要逐步升级;④或者受众还无法接受这些信息;反之即使某个品牌识别要素看似微不足道(属于延伸识别)但如果能够创造出「差别」「优势」的话,就应优先考虑以此作为定位的基础。

⑶宽窄相宜原则:就是在进行品牌定位的选择时, 为了给将来的品牌延

伸留有余地, 在定位的设计和传播中, 不要太狭窄, 以免束缚自己的手脚;但是也不要太宽, 这样起不到定位的效果;一般而言, 表达定位的核心概念不要超过三个。

⑷传播的(心智定位)主题和承诺必须落在品牌适应的范围内(即在核心识别与延伸识别的范围内)【品牌识别为建立品牌规定了「品牌延伸与定位的限度」和「品牌传播表达方式」的基本信息及保持它的「个性风格和持久性」提供了框架。】

2、同一种品牌识别在运用中可以相继采取不同的定位:

⑴品牌定位的可变性远远超过品牌识别,一方面是因为品牌定位是一个带有强烈的竞争导向的工具,必须随着竞争形势的变化(市场发展、消费者需求变化、目标市场扩大、竞争变化)不断地调整自身。

⑵另一方面是品牌定位需要满足品牌识别的要求:在不同的时期采取不同的定位以反映品牌识别的不同元素(不同的阶段从不同的角度诠释品牌识别),以防止品牌出现干瘪化和苍白化。所以即使在品牌识别保持不变的情况下,品牌定位也会发生相当的变化。

3、品牌定位的主旨就在于从现实的(消费者看来的)品牌形象向理想的品牌识别逼近:我们知道组织的预期和顾客的感知经常是存在差异的,如某个啤酒品牌的识别是“中档品质、主流口味、年轻活力、趣味幽默、社交场合”,而其品牌形象却是“中档品质、主流口味、中年成熟、趣味幽默”。 这种理想识别和现实形象的差距就会引导形成三种定位任务:第一种是增加某些消费者没感觉到的积极的联想元素(如该品牌可以定位于“社交场合”);第二种是强化某些消费者已经感觉到的重要的联想元素(如该品牌可以定位于“趣味幽默”);第三种是去除某些消费者感觉到的消极联想元素(如该品牌可以定位于“年轻活力”)。

四、品牌定位与六种关系:

1、先有产品还是先有定位:大多数企业是先有产品后有定位,之所以先有产品,后有定位,这是由科学技术发展的特点和规律所决定的;社会的发展,促进了技术进步,有了先进技术,才有优秀的产品,然后才有品牌定位。其实,可以根据品牌定位和预先设计的品牌形象进行技术开发,这样做对品牌定位也许更具价值和意义;最好的选择是技术开发和品牌定位结合起来考虑,事实上许多强势品牌都在这么做。

2、「目标市场定位→产品定位→品牌定位」之间相互关系:

⑴市场是一群有具体需求而且具有相应购买力的消费者(顾客)集合。因此,市场定位可以直观地理解为“把东西卖给谁这一人群问题的定位”:定位首先是确定产品或品牌在顾客和潜在顾客脑子中的位置,必须导入消费者理念;其次,经营者只提供关于定位的建议和方案,而只有顾客才能成为定位主体,有权决定接受或拒绝经营者提出的定位;再次,经营者不能代替顾客定位,不能将定位理念强加给顾客;最后,经营者必须学会从顾客的角度去思考和策划定位,经营者必须善于引导顾客朝着他们策划的方向发展。顾客定位理论明确阐述了顾客在定位中的地位与作用;只有高度重视顾客,顾客才能成为产品或品牌的拥护者,成为企业的宝贵资源;而无视顾客存在,将会导致顾客流失;失去顾客,就会失去一切。因此,做好顾客定位,维持并强化顾客对产品或品牌的忠诚,是定位的关键所在。

⑵产品定位则更多地是对企业生产什么产品来卖给目标消费者这一物的问题的定位:它以人群定位为基础,是企业对选择怎样的产品特征及产品组合以满足特定市场需要的决策。在产品同质化现象越来越严重的今天,企业在生产产品之前,就该为自己的产品想好买方,产品为谁生

产,谁会购买自己的产品;企业要做到有目的、有针对性地生产,通过对质量、性能、款式、用途等因素的变异求新,实现产品的差异化;落实这一工作的过程,就叫产品定位。一般来说,产品定位主要包括基本产品类别定位、档次定位、构成定位、功能定位、价格定位等;产品定位是对市场定位具体化的落实。

⑶品牌定位是针对产品的「品牌」的,其核心是打造品牌价值:品牌定位的载体是产品,其承诺最终通过产品兑现,因此品牌定位必然包含产品定位于其中。品牌定位不仅仅是为了实现产品差异化,它是利用影响消费者选购产品时的有形因素及其为消费者带来的物质性利益、功能性利益和情感性利益,来塑造独特的有价值的形象,以期占据有利的心理据点,形成品牌明显的竞争优势。可见,品牌定位不能等同于产品定位,二者既有区别又有联系。

⑷产品定位和品牌定位的关系,可以概括为是一种存在时间先后的关系,但又相互依存相互包含的关系:产品定位是品牌定位的支撑和依托,开始是由产品创品牌,产品定位是品牌定位的依据,产品定位的成功是品牌定位成功的必要前提,离开了产品定位,品牌定位将成为“空壳”;而后,则由品牌推产品,产品定位要紧紧依附已经成功的品牌定位,二者有效结合在一起,共同通过心理和物质价值满足消费者需求,创造利润;可见,品牌定位是建筑在产品定位之上的、更高层次上的营销思路与营销战略。如果在产品创品牌阶段,品牌定位不合适,会严重削弱良好的产品定位带来的价值;而在品牌推产品阶段,产品定位出现错误,会大大影响品牌在消费者心目中的地位。

⑸一般来讲,我们须在完成市场定位和产品定位的基础之上,才能较顺利地完成进行品牌定位:品牌定位的目的是要在市场差异化和产品差异化的基础上,进一步创造品牌差异化,以增强企业产品竞争能力。

3、品牌定位与品牌设计的关系:品牌定位是指推出品牌主所期望的品牌(个性)形象,或目标形象,目的是让品牌在消费者心目中的实际形象与品牌主期望的形象相吻合。品牌定位勾勒了品牌的未来(个性)形象,因而品牌设计必须服从和服务于品牌定位,而不能无视更不能背离品牌定位。

4、品牌定位与4P营销组合的关系:品牌定位是勾勒品牌(个性)形象和品牌价值(定位承诺)的行为,以此使细分市场上的消费者正确认识和理解这一品牌有别于其他品牌的特征。如果说品牌是消费者认知,定位则是将品牌提供给消费者的过程,其目的是为了获取竞争优势。因为任何企业都无法也不应该四面出击。与他人竞争,而应该根据自己的优势确定最有吸引力的,本企业可以提供有效服务的细分市场。所以说,品牌定位是市场营销发展的必然产物,同时它也是营销战略的核心。品牌定位可用来评定和判断营销中的各项具体策略(4P组合策略):

⑴产品策略:现代消费者购买产品已经不仅仅是为了得到和使用产品,他们还要在得到与使用的过程中获得精神方面的满足。因而从市场营销的观点来看,现代意义上产品的内涵被大大扩展了——能满足消费者需求的物质与非物质形态均为产品,而品牌定位可以反映产品的功能利益、情感利益或自我表现利益,代表着产品对消费者的独特承诺。

⑵定价策略:价格是营销组合中的重要组成部分,是其若干变量中作用最为直接、见效最快的一个,也是惟一一个与企业收入直接相关的营销手段。价格可以反映品牌定位,它不仅是区分产品档次的重要标志,还代表了顾客从品牌的购买中所能获得的实际利益,因而定价要考虑的一个重要因素就是品牌定位(目标消费者,心智定位的溢价能力)。

⑶渠道策略:由于分销渠道既是商品销售的渠道,也是展示商品的场所,因此在一定程度上影响着品牌形象。这就要求企业在选择分销渠道时要充分考虑品牌定位,使分销渠道能够体现品牌定位,以利于品牌形象的塑造。

⑷沟通策略:沟通的目的在于传递信息,把品牌信息有效地传递给消费

者,使消费者在认识和了解的基础上对品牌产生依赖和忠城,从而强化品牌在消费者心目中的形象。沟通的主要手段是广告和公关,广告和公关都必须以品牌定位为前提。

5、品牌定位与广告的关系:如果说品牌定位是勾勒形象,那么广告就是描绘形象;如果说品牌定位是攻心策略,那么广告便是攻心手段。一方面,广告诉求作为企业与消费者沟通的主题,是品牌个性的重要体现。品牌定位需要借助于广告的强大力量和消费者发生心理共鸣。另一方面,广告策略必须以品牌定位为前提:广告主题、广告创意、广告表现等要素都要紧紧围绕着品牌定位,服从和服务于品牌定位;特别是广告创意,它是广告的生命和灵魂,是广告之眼,必须与品牌定位密切相关,而不能脱离品牌定位;如果创意和定位的方向相一致,创意的增量愈大,定位实现的希望愈大,品牌跃升的能量就愈高;如果创意和定位的方向不一致,创意的增量愈大,定位实现的希望愈小,对品牌的伤害也就愈大。

6、品牌定位与公关的关系:品牌定位的目标在于建立独特的品牌形象,公关有助于这一目标的达成。品牌形象作为一种无形资产,不同于产品、设备、资金和人力,不能单纯用技术的、经济的、行政的方法管理,而必须借助于公共关系特有的沟通方法来处理。品牌形象不是由组织自己主观认定的,而是由公众认可和评价的。因此与公众建立和保持良好的沟通,赢得公众的理解、信任和支持,既是企业塑造良好品牌形象的前提和过程,又是品牌具有良好形象的目标和结果。公共关系是一种柔性管理艺术,不能急功近利,急于求成,不能拘泥于一时一地的利害得失。企业要经过长期的、有计划的努力而与社会公众建立一种稳定的战略性关系。

天诚电工品牌策划推广方案

天诚电工品牌策划推广方案 我们已进入一个商品的微利时代,所有的经销商、企业等都明显的感觉到这一事实的存在。 作为一个普通的消费者对各个行业的价格战应该是有所了解的,而对于每一个电子电器经销商或者厂商来说价格大战就如同一场灾难,在中国来说最为成熟的家电行业也即将走向没落。 相对于家电行业来说,电工行业进入门槛低、利润高。由于利润的趋使,许多品牌公司(如海尔等)瞄准了电工行业,还有更多的并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,行市一度被搅得如混水一般,到2001年时电工行业竞争开始变得更加激烈,且不断有新的厂家介入。据有关部门统计:国内生产开关、插座厂家大约有2500家,具备生产许可资格的约有900家。 不过近两年来,品牌竞争已日趋激烈,但由于许多厂家的盲目介入,为寻求利润的最大化,不惜采用劣质材料等来降低生产成本,以达到用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,市场的竞争显得杂乱无章。 随着中国正式加入WTO,我国对外资企业进入的政策有较大的放宽,一大批外资企业挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国,直接进入电工行业(有独资,也有合资,最多的是技术提供或合作,反正都看上了这块很大很鲜“奶酪”)。 天诚企业为何要逆潮流而上呢?其实天诚一直瞅准了中国的电工市场,随时准备着蓄势待发的时刻到来,终于在中国加入世贸后,立马杀入电工行业。为此,电工行业即将重新洗牌,天诚人满怀信心地将成为大赢家。 一、市场背景分析及竞争分析 在全国电工行市里有较大影响力的是惠州的ABD、CQ、顺德的BS等。各类产品占有市场容量格局为:高档产品约占8%,中档产品占25%。低档产品约占35%,水货占32%。在品牌运作方面,只有惠州的ABD有较好的市场基础、成熟的网络、营销体系以及本身所具有品牌知名度。 1、市场走向: 市场空间随着更多的生产厂家或贸易公司的介入而越来越狭窄,利润空间也有很大的缩水;较几年前,现有各类产品利润下降了10%-18%,且各品牌厂家都在调整自已的产品结构,向高、中、低档市场全面渗透,这更加剧了电工产品市场的竞争压力。 另外,一些有实力的厂家(特别是市场基础好,经营时间较长,运作规范的几个厂家)逐步整合电工行业的资源优势,产品结构上向智能化、配套一体化方向延伸,开关、插座、线材等共同整合,拉动厂家的市场营销力度。

浅谈中央电视台纪录频道的营销手段和市场定位

浅谈中央电视台纪录频道的营销手段和市场定位 前言: 中央电视台纪录频道(CCTV-9纪录频道)是中 央电视台旗下以播出各类纪录片为主,中英双语、全 球覆盖的24小时全天候排播免费专业的纪录片频 道。这是中国第一个全国播出的国家级纪录片频道, 也是中国第一个全球覆盖的中英文双语纪录片频道。 该频道于2011年1月1日早上8点开播。以青花瓷 的青色作为频道主色调,以“全球眼光、世界价值、 国际表达”为定位,对内推动中国纪录片产业发展, 对外多面呈现,更加真实反映中国现实。 正文: 在营销上,定位是指为了获得竞争优势,为企业或产品在消费者心目中勾画确定一个特殊的形象和位置,以获取消费者的偏爱,赢得一定的顾客群。定位是在市场细分和目标市场选择的基础上进行的。中央电视台纪录频道的初次定位是九十年代就提出了的。复旦大学新闻学院副教授吕新雨提出:“如何平衡对外与对内的关系,这很难把握。大多数外国人对中国的理解不可能太复杂,这导致对外时纪录片会更简单。”传统的眼光,纪录片还是对外的宣传和对内的思想教育的工具。但是有觉醒的人早就发现的问题。2010年5月,北京师范大学教授、著名纪录片制作人张同道就在《2009年中国电视纪录片发展研究报告》提出:中国纪录片要发展,迫切需要突破地域限制,打造一个全国覆盖的纪录片频道。终于中国中央电视台纪录频道于2010年12月27日试播,2011年1月1日正式开播,同年3月31日在澳门落地播出”。一个以“全球视野,世界眼光、国际表达,本土价值”为理念的频道就此诞生了。频道人根据人口统计目素中的教育水平,对市场进行了细分,并选择受教育程度较高、欣赏品位不俗的知识阶层作为目标市场。其定位则是“文化品位,科学品质,教育品格”、记录生活记录自然、真实的体感”。可见它是一个高品位的学术性的教育栏日。与此相适应,节目内容涉及人文科学、自然科学、社会科学。选题主要分为自然探索、历史人文、社会纪录、文献档案四大类。 综上分析,中央电视台纪录频道的初班定位选择高层啦目标市场,定位高品位、学术性则是成功的,它确实在观众心目中形成了这样的形象。但因目标市场

品牌定位和传播计划

品牌定位和传播计划 一、范围和目标 此项目是根据第二阶段的关注点,ABCD内部品牌之间替代现象普遍,而移动品牌替代的根源是为了迎合资费敏感的客户,与联通低价品牌进行竞争,以及ABCD现有品牌的定位不合理,造成内部品牌冲突,使得品牌从客户服务导向转向为优惠的价格、比较完善的服务和比较全面的业务功能,从而导致移动的高端品牌的用户显著流失。以全球通为例,其市场份额已由原先的38.5%降为9.4%和签约用户数的持续下降。在全国范围内,中国移动发展的新用户有97%以上是非签约用户。 品牌定位和推广计划的范围和目标有: ?对现有用户品牌进行整合,对不再适应市场发展的品牌停止发展,对功能近似的品牌进行合并,形成全球通、神州行、津门通等三大用户品牌。将原由自行推出的地方用户品牌中适应市场发展的品牌归入统一的地方品牌,形成“津门通”的品牌延伸; ?对品牌进行定位,按照集团公司的品牌架构进行定位,定位规范采用集团公司的要求,但是对’津门通’品牌,由于已经存在的替代事实,需要更进一步明确定位; ?品牌推广,把品牌推广从原有的以广告、媒体、新产品/业务宣传和演示为主,追求和注重单个品牌的短期效益以及利润的角度转向以综合的多种推广手段相结合的方式(如广告宣传、形象策划和客户服务等结合),形成一个相互紧密的品牌推广链,塑造品牌的’与众不同,投其所好’形象;

?进行品牌推广监控和绩效评价,对推广过程中主题、口径等进行监控,测试出推广的结果(如知名度)。 二、业务益处 1、解决问题 ?地区性品牌众多,管理难度大;品牌定位的界限模糊,相互替代现象较为突出;品牌策略不够统一;品牌推广缺乏力度及针对性,评价体系不健全; ?与联通的竞争过多得表现为价格竞争,竞争中显得被动,没有发挥出移动自身的优势与特点; ?在品牌意识上存在不足,品牌宣传策略在不同时期有不同的主题和表现形式,没有形成统一的品牌宣传策略。 2、不可预期的益处 ?通过品牌的竞争,带动在移动通信市场的服务、技术优势 ?促进产品和品牌的有机结合 3、现实益处 ?使用户更能明确ABCD的品牌架构; ?提升ABCD在现有用户和潜在用户心中的品牌形象,提高了客户的预期价值; ?品牌推广主题清晰,有逻辑,主辅关系、共性和互补、核心明确; ?通过品牌的推广,带动营销和促销 三、实现途径 1 实现方法论述 ABCD品牌众多,各品牌定位不明确独立,品牌替代现象、细分市场交叉重

产品营销定位策略和方案

产品营销定位策略和方案 目前,我国大多数刚玉、氮化硅材料生产制造业(80%以上企业)所生产产品多以普通中低档产品为主,与国外相比,体现在产品结构层次不合理,技术含量低,用途分类性差,这些都导致了这些产品适用性和应用领域不拓展,产品竞争力不强,价格低落等。而我公司生产的吹氧低碳高铝刚玉和氮化硅结合碳化硅制品都是一种新型的替代和高档产品,正在逐步广泛应用于钢铁、磨料磨具和电解铝行业。尤其是公司水利发电设施,电价低廉(0.35元/kwh)(含税),产品具有较强的成本优势。根据产品的特性和档次,制定本营销方案。 一、产品市场 1、吹氧低碳高铝刚玉的目标市场主要有三: (1)国内主要的炼钢炼铁厂。 (2)国内各不定性耐火材料生产企业。 (3)通过外贸出口到国外的钢铁企业和耐火材料企业。 2、氮化硅结合碳化硅制品的目标市场主要有四: (1)国内各电解铝生产企业。 (2)国外(主要是东亚、西亚和南亚)各电解铝生产企业。 (3)国内外主要工业窑炉的喷嘴及燃烧室高温材料。 (4)国内各水泥生产企业 二、定位

1、吹氧低碳高铝刚玉的营销: (1)直销定位: a、钢铁企业:太钢、首钢、鞍钢、包钢等东北、华北、西北的几个大型钢铁企业为主,以特级品供应,以绝对的质量优势,通过试用(甚至免费),小批量定货,逐步渗透、插进、巩固等策略,实现产品在国内主要大型企业的良好应用,使我公司产品定位在绝对高档级质量的档次,约需1-2年时间,这部分的营销量应占总产量的35%左右。 b、不定性耐火材料深加工企业:北京仕达公司、北京联合荣拓公司、北京可尔公司、上海巴尔公司、深耐院、濮耐厂、等国内主要的大型不定性耐火材料生产企业。 (2)间接销售定位 a、外贸出口(绝对的特级品、高档次)。 b、在洛阳、郑州、北京、上海、天津、武汉等地设立代理商,产品等级分特级品和一级品,实施就近销售。 2、氮化硅结合碳化硅制品的营销: (1)面向集团公司的下属企业。通过集团公司主要材料的统一调配来实现直接销售。 (2)通过外贸和集团公司实现与东南亚、西亚的间接销售,但品牌、商标不能改变。 (3)与国内的主要相关设计院所建立紧密关系,在设计工业窑炉的燃烧室和烧嘴用此高温材料,并适时组织召开订货会。

品牌宣传推广策划方案

品牌宣传推广策划方案 (草案) 2013 年3月

目录 一、序言?????????????????? 3 二、目标消费群???????????????? 4 三、形象定位 市场定位??????????????????? 5 风格定位??????????????????? 6 品牌定位??????????????????? 6 四、宣传推广的目标和原则 宣传推广的目标????????????????7 宣传推广的原则????????????????8 五、宣传推广的步骤和策略 策略建议和媒体选择?????????????8 宣传推广的步骤和策略????????????10

品牌宣传推广 策划方案 (草案) 核心价值观: 诚信经营贴心服务务实高效合作共赢 企业愿景: 做值得信赖的本地化电子代金券运营商 企业使命: 为用户——提供便捷、舒心、优质的电子代金券服务 为员工——提供学习成长、健康发展的职业空间 为合作伙伴——提供互利共赢的合作平台 服务理念: 简约、细腻、高效、专注 简约——立足全局思维,从项目本身还是网站页面设计风格和功能操作上我们始终秉持着一切简约至上的理念; 细腻——用户是我们的根本,是合作客户的利益所在,所有服务设计上要多元化细致化考虑,以用户为本,秉承一切体验至上的理念; 高效——简单做人、坦诚沟通、开放直言,专业领域无上下级,我们高效做事、一切以结果导向 专注——围绕企业使命和目标,勇于实践,持续进步,专注领域内业务发展 宣传口号:(参考) 1.“您身边的消费指导专家(帮手)”;“您身边的生活服务专家(帮手)”;“您身边的时尚生活 专家”第一种为“大气型“,该种宣传口号的构成较宏观,以“概念”为口号主题,有发散性空间,得

品牌定位策略(21种定位方式)

品牌定位策略 品牌定位是对细分市场的产品或服务在目标顾客的脑海里确定一个合理的位置。定位的基本原则不是去创造某种新奇的或与众不同的东西,而是去操纵人们心中原本的想法,去打开联想之结。 品牌定位的目的就是将产品或服务转化为品牌,为品牌确定一个适当的市场位置,反映品牌在顾客头脑中形成具体而确切的含义,使产品或服务在顾客的心智中占领一个独特的地位。 品牌定位能够使企业与顾客建立长期稳定的关系,为企业产品或服务的开发和营销活动指引方向。 品牌定位需要有三个原则:一是鲜明性,表明产品特色或服务属性;二是延展性,预埋产品或服务的扩张策略,满足不同顾客需求;三是独特性,区别于竞争对手。 品牌定位的二十一种方法介绍: 1.抢先定位。 指发现顾客心智中有一个富有价值的阶梯或位置无人占据,企业就要第一个全力去占据它。 如摄影的“柯达”(Kodak)、复印的“施乐”(Xerox)、租车行业的“赫兹”(Hertz)、可乐中的“可口可乐”(Cocacola)、电器中的“通用”(General Electric)、轮胎中的“固特异”(Goodyear)、电脑中的IBM、快餐中的“麦当劳”(McDonald's)等。 早在1992年的时候,高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌诉求的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等,而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。 高露洁根据美国牙膏市场的经验知道,随着生活水平的提高,顾客必然对防止蛀牙的关注会越来越强,于是迅速进入中国市场,开始了十多年来单一而集中的诉求:防止蛀牙。今天,我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。 2.功能定位。 顾客购买产品主要是为了获得产品的使用价值,希望产品具有所期望的功能

餐饮品牌推广策划案

餐饮品牌推广策划案 从古至今都是名以食为天,何况还是具有“中华美食”的中国。餐饮行业发展至今,越来越多的国外美食被国人所接受,品牌作为企业的巨大财富,餐饮企业如何将品牌做到妇孺皆知,一个成功的起到决定性的作用。下文我们一起来了解下。餐饮品牌推广策划如何做好品牌定位?1.基于目标消费群的品牌定位这种定位方式很容易理解,也就是需要明确你的产品主要是卖给一群什么样的人,品牌将要服务的是什么样的顾客群,说得通俗点,就是谁将愿意为你“买单”、愿意为你掏“钱包”。更为关键的是,一旦品牌的目标消费群体确定,就需要以该类群体为核心服务对象,围绕这一人群提供针对性产品、适应他们需求的环境及相关增值性服务,最大程度的满足他们,从而把品牌与目标顾客群体紧紧“绑”在一起。餐饮品牌推广策划的观点是:定位意味着牺牲,做品牌定位就一定要舍得。如果你已经决定做一个餐饮品牌,而不仅仅只是开一个饭店招揽群客,就无须要求自己的品牌去满足所有人的需求,无需要将菜品做到老少皆宜。贪多的结果是“嚼不烂”且无法“嚼”的有特色,这也成了很多餐饮企业始终无法做大、做强的重要原因。2. 基于文化内涵 的品牌定位文化定位也就是将某种文化内涵如历史风俗、文化价值观、文学艺术、道德价值观等融入品牌之中,成为一

种能体现消费品味、消费文化的特征。品牌要能传承,就必须有深厚的文化支持,正如万宝路奔腾的牛仔文化至今仍是真男人的象征;而中国餐饮品牌的打造更要借助文化定位,增强品牌文化底蕴,提升品牌附加值,而且可以使品牌独具特色,从而形成鲜明的差异化品牌形象。只有民族的,才是世界的。中国历史文化悠久、博大精深,而饮食与传统文化本身就有很高的关联性,对于国内餐饮品牌而言,中国传统文化犹如一座“金矿”,如果能对文化进行合理嫁接,无疑将让品牌内涵、品牌底蕴实现有效提升,从而提升品牌附加值,扩大市场占有率。3.基于类别特征定位类别定位,即让消费者在提到某一个产品类别时,能够很快在脑海中浮现出某一品牌。成功的类别定位特别是开创性的类别定位往往能成为某类产品的代表性品牌。4.基于非常规心理的定位基于非常规心理诉求的品牌定位,也就是通过差异化的品牌表现,从而引发人们情感中的某些情愫或猎奇心理,使人们在享受就餐的同时获得不同于常规的消费体验,从情感或心理上引发消费者对品牌的共鸣。菲利普·科特勒认为:人们的消费行为变化形成的是一个从数量到质量,最后上升到情感消费的轨迹。无论是从情感定位还是从新奇出发,当品牌满足了消费者的猎奇心理,赢得了第一次消费后,必须有些实在的利益(食物,环境,服务)给予消费者,才能将品牌的体验转化成品牌的忠诚度。餐饮品牌推广策划成功的两大要点1.

品牌定位原则与策略及其关系

论述品牌定位原则与策略及其关系 摘要:随着定位观念的不断传播与扩散,定位观念成为指导企业乃至社会各个方面工作的重要思考方法。进入新世纪以来,品牌资产概念的提出为品牌定位理论提供了新的机遇,人们转而从品牌资产管理的角度将品牌定位与品牌资产联系起来进行研究。品牌定位是品牌战略的基础和核心内容,也是创建品牌的基础和保障,准确的品牌定位是建立强势品牌的必要前提。 品牌定位——定位原则——定位策略是贯穿本文的主线,在此思路的基础上,本文对品牌定位进行了全面的、综合的分析和透视,主要涉及了品牌定位原则、品牌定位策略选择和品牌定位的现实效果等问题,从而进一步完善了品牌定位理论的综合架构,并在部分理论上做出了一些创新和突破。 本文在广泛收集有关品牌定位文献资料的情况下,主要从理论出发,详细分析了品牌定位的原则和策略以及论述二者之间的关系。文章主要分为四个部分,第一部分,回顾与整理品牌定位有关理论成果,了解品牌定位理论的内涵与外延;第二部分,论述品牌定位遵守的基本原则,以及各原则之间内生联系;第三部分,论述品牌定位的相关策略,及其效果;第四部分,综合分析品牌定位的原则和策略之间的辩证关系。 关键词:品牌定位定位原则定位策略 一、品牌定位概述 (一)、定位理论的由来[1] “定位”(Positioning)这个概念最初是由两位年轻的广告人艾尔?里斯和简?楚劳特于1969年在美国《产业营销》杂志上发表的一片题为“定位是人们在今日模仿主义市场所玩的竞赛”论文中首次提出。1972年,两人又在美国《广告时代》杂志发表了名为“定位时代”的系列文章,在当时即引起了轰动。菲利普?科特勒在总结当代营销基本理论的发展时,将“定位理论”列为二十世纪七十年代最为重要的营销概念。 (二)、品牌定位的内涵[2] 品牌定位就是企业将自己的产品推向市场,对其特性、品质和声誉等给予明确界定,通过精心设计的营销策划,将其融入顾客和潜在顾客的生活过程,从而形成确切的市场定位。是企业根据消费者对品牌的认识、了解和重视程度,给自己的品牌规定一定的市场地位,培养产品在消费者心目中的特色和形象。品牌定位的目标是获取是行业的竞争优势,并且在目标受众的心理占一席之地,以满足消

传媒业发展新趋势

传媒业发展新趋势 简介:一、进入传媒市场的门槛越来越高在传媒进展和经营的过程中,重要的是明白“在哪里做”和“做什么”。领导者决不能沉溺于“如何样做”,只用心于技术性的咨询题,一味地跟着人家改版、扩版、改进报道形式等等,也许... 内容:一、进入传媒市场的门槛越来越高 在传媒进展和经营的过程中,重要的是明白“在哪里做”和“做什么”。领导者决不能沉溺于“如何样做”,只用心于技术性的咨询题,一味地跟着人家改版、扩版、改进报道形式等等,也许技术上是成功的,然而经营上专门可能微效或无效。也确实是讲,战略性的摸索和认识是正确行动的前提。 例如,我想做好一个娱乐新闻的专版,那么第一不是做那个专版的技术性咨询题,而是要考虑如何“进入市场”或“提升现有的市场”。如果是进入市场,即新设置专版,那么要考虑进入市场的门槛有多高(资金、人才、政策和技术手段),不了解情形的进入,技术上再好,也会功亏一篑;如果是提升市场,那么要有竞争计策和读者中意度的调查等等。 门槛咨询题,仅就资金投入而言,至少北京地区新创办一家日报就需要5000万至1亿元人民币,而1998年在北京创办一家新的面向社会的日报的门槛是1500万元。 现实传媒的进展格局在持续变化,任何一种特定的传播样式和传播结构的“生命周期”越来越短,战略上能否敏锐地、有效地抓住变化带来的机遇,规避可能的重大风险,不要盲目跟着走,这对传媒的领导人是一种考查。 专门多传媒的领导人是努力的,经常改进工作,然而关于大的进展方向、大的社会要求和大的成长空间缺乏必要的了解和调研。 二、不只着眼于“做大”,关键是“做强” 简单的“做大”取向可能会是一个庞大的误区,不能为了“做大”而“做大”,赶浪头是危险的。先在某一个点上“做强”,条件许可时“做大”就有了基础。 三、幸免同质、同效传播产品挤市场

大连百年城品牌定位及策划方案

大连百年城品牌定位及策划方案 一、前言 由于本项目地处大连市中山区青泥洼商业繁华地带,该区域集中了大连市几乎所有的金融、商业机构、旅游饭店、大小商店、娱乐休闲场所,每天人流量达数十万人,节假日期间的人流量更高达百多万人次。加之大连市商业竞争激烈,该区域内的大型高档商场更是鳞次节比,因此如何使本项目成为该区域内的一个亮点,和周边商场区别开来;如何使本项目在开业时吸引人流,并持续旺盛的人流量,促进商场购买力就成了我们首要解决的问题。 二、策划目的: A、使本项目同区域内的其它商场明显区别开来,突出本项目在大连市的重要地位; B、通过开业活动加强商铺租户信心,加强与租户的客情关系; C、使消费者通过切身体会感受本项目提供的更现代、更方便、更快捷、更 安全、更舒适的服务及购物环境; D、通过各种公关、促销活动吸引人流量,并持续旺盛的人流量,促进商场成交额; E、较好的提升本项目的知名度和美誉度; F、体现本项目的品牌形象及内涵 三、推广步骤: (一)品牌定位 A、项目定位: 以时尚为核心的一站式购物休闲广场 B、策划思路: 没有人愿意被时代抛离,那么,他的路径只有一个:突破旧模式。 “时尚”作为位于这个时代前沿的理念,已被赋予了更深刻的内涵。它不 再是“流行”的代言词,也不仅仅局限于衣着服饰。从某种意义上来说, 时尚已成为当今社会的一种亚文化,深入到了人们的衣、食、住、行之中, 衣着要有“个性”、“潮流”、吃要谈“品味”、玩要讲“新潮”、购物要 看“配套”、乃至连说话也要够“噱头”……,其实这一切都是“时尚” 的代名词。时尚正屹立于新思想、新资讯、新文化、新生活的潮头,引领 着潮流,被现代都市人不厌其烦地追逐着,成为人们生活和消费的导航 仪。不断影响着、改变着人们的消费观念和消费习惯。大连作为一个年 轻、活跃,充满时代跳跃感的时尚之都,必更加注重和追求有着全新时尚 内涵的购物场所,因此我司认为把本项目定位为“以时尚为核心的一站式 购物休闲广场”是必要的,也是必须的。只有此才能有效的把本项目从 林立节次的周边商场分隔出来,成为大连人追捧的大型高档购物休闲场 所。

主推产品推广方案

主推产品推广方案1 时间:20年1月1 地点:淘宝网站 活动目标:值元旦假期之日,给新老客户送上优惠,促进产品的销售量,提升店铺信誉。 公众对象:所有淘宝网以及其他网站的客户 活动基本定位:节假期促销 具体方案如下: 一,产品在店铺首页做出促销的广告,老主顾容易发现这样的活动,实用站内装修模板,使得活动更美观化。 二,同时在其他网站和淘宝内部发帖,吸引更多的新用户。 三,利用直通车中销售量已经很好的产品做其他促销类的连接,增加浏览量。 四,利用淘宝橱窗推荐进行产品的推荐,使得产品能够在一瞬间展示在最显眼的位置。 五,准备充足时间去迎接新的高峰期,解答疑问。 六,召开研讨方案会议。 七,一致通过后实施。 策划人:臧多多 20年12月25日 主推产品推广方案2 古语有云:“酒香不怕巷子深。”所以,只要是好产品,不怕不被消费者认可。但是,早一步得到消费者的认可,就先人一步获得企业效益。那么,让消费者知道我们的产品,就要依靠经济有效的产品宣传策划来实现。一个产品的好坏,往往是由质量、信誉、口碑等多方因素来衡量的。质量是产品的本身条件;信誉是公司的长远目标;口碑,则是由消费者亲身体会,所得出来的评价。要在消费者心目中树立良好的口碑,一方面,除了要做好产品质量上的保证。另外,必不可少的就是要加强市场推广和宣传。那么,为了公司产品有更好的市场,同时又使公司有良好的收益,特拟制定一下产品宣传策划。

一、宣传目的:使公司的产品,在零售和批量订单同时更好的为公司产生价值。 二、活动地区和范围:十堰本地 三、活动时间:春节期间,正月以前。即大部分消费者开始上班之前。 四、活动负责人:宋谢慧李曼(拟定) 五、目标小区(待定): 北京路:香格里拉腾龙上城 东岳路:金地房产世纪花园富康小区 人民路:燕林小区滨河小区 车城路:蓝山郡 六、活动具体细则: (一)活动之前准备: 1、设备准备:展示桌一张、海报或广告牌一张(作为背景)、无线麦一副、产品若干、产品宣传单若干、水等。 2、人员准备:现场演示介绍人员两名(兼任业务办理和收费登记)、专业安装技术人员一名。 3、地方协调:由负责人提前找小区物业协商决定。 (二)活动具体流程: 1、提前一天安排好所要去的小区和具体宣传地点,当天早8:30集合准备。 9点开始。一人介绍产品,一人现场演示,一人负责发放广告宣传单。 2、接受订单和现场购买两种形式,现场购买由消费者付款后,专业安装人员上门安装。 订单则提前交付定金后,签字办理相关手续。 3、午餐时间休息,整理核算物品费用等。各自用餐。下午继续。 4、当天活动结束后,收拾好宣传物品。核算当天业绩根据负责人安排,收好设备物品,以备第二天使用。 5、做好宣传售后的工作,登记消费者和订购者的联系方式,长期反馈意见。 七、后附产品宣传活动预算表和广告宣传词。 主推产品推广方案3

品牌定位战略与定位策略.doc

解析品牌定位战略与定位策略 品牌建设(branding)的首要任务是品牌定位,而后继的品牌识别设计、品牌传播诉求、品牌形象塑造以及品牌延伸等策略都是基于品牌定位展开的。我们知道“定位”(positioning)概念是1969年由定位理论的创建人艾·里斯和杰克·特劳特在美国营销杂志《广告时代》和《工业营销》上发表了一系列有关定位的文章中首次提出的。他们认为面对当今一个传播过度和产品越来越同质化的时代,要赢得消费者,有必要使自己的产品独树一帜,在消费者心中形成独特的地位。艾·里斯和杰克·特劳特认为:“定位是你对未来潜在顾客心灵所下的工夫,也就是把产品定位在你未来顾客的心中。”营销定位可以从一件商品,一项服务,甚至一家公司,一个机构开始,但它并不是要你在产品上作什么重大改变,而是要你在产品的名称、品牌、价格、包装、服务上下工夫,为自己的产品在市场上树立一个明确的、有别于竞争者产品的、符合消费者需要的形象,其目的是在潜在消费者心中得到有利的地位。简言之,“定位就是如何在预期顾客的头脑里独树一帜。”可见定位是一个从外向内的过程,是从消费者的角度出发,针对潜在消费者的心理采取行动。 品牌定位则是在上述定位概念意义的基础上更加强调差异化,即目标消费者的差异化和消费者价值的差异化。目标消费者差异化是指企业应从该产品或服务的消费者当中选择一个特定的细分人群进行服务。消费者价值的差异化则是指企业的产品或服务能够为目标消费者提供有别于竞争者的利益。这种差别化可以是功能上的利益,如海飞丝定位于“专业去屑的洗发液,从而一举与其他同类产品划开了界线。同样差异化也可以是情感上的利益,如金六福酒诉求于“中国人的福气酒”,追求福气也正迎合了多数中国人的情感需求。差别化还可以是自我表达方面的利益, 如拥有一辆奔驰轿车的男士代表着成功与高贵,而使用欧莱雅化妆品的女士则可以表达自己的 时尚与成熟。营销实践表明:当一个品牌同时具备了目标消费者差异化和消费者价值差异化这两方面意义,这也就形成了难以被竞争对手所模仿的品牌定位,也就能够更加持久地保持差异化竞争优势。 怎样才能准确进行品牌定位,首先要进行品牌调研,即通过3C分析法、SWOT分析法和品牌定位图分析法,对品牌在消费者心中的情况进行全面诊断与分析,从而能准确地确立品牌战略定位。确定品牌定位战略的三大方法。具体分述如下: (一)3C分析法 3C分析法是指针对企业所处的微观环境——消费者(Customer)、竞争者(Competitor)、企业自身(Corporation)三大方面进行全面的营销扫描。营销的本质在于“满足消费者的需求”。可见消费者分析主要包括以下几个方面:消费者的人口统计特征(包括年龄、性别、职业、收入、教育程度等)、消费者的个性特征、消费者的生活方式、消费者的品牌偏好与品牌忠诚、消费者的消费习惯与行为模式等内容。竞争者分析主要包括以下内容:企业的主要竞争品牌、企业在竞争中的地位、竞争品牌的产品特征、竞争品牌的品牌定位与品牌形象、竞争品牌的传播策略等。企业分析主要针对企业的品牌现状进行审计,主要包括以下内容:竞争品牌的传播策略、企业的产品特征、企业现有的目标市场、企业在消费者心目中的品牌形象、企业现有的品牌传播策略、企业现有的品牌知名度、美誉度等。 (二)SWOT分析法 SWOT分析法是战略管理理论中最常见的分析工具之一,它是一种综合考虑企业外部环境和内部条件的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。其中,S是指企业内部所具有的优势(Strengths),W是指企业内部所具有的劣势(Weaknesses),O是指企业外部环境的

媒体市场定位

市场定位 -------媒体细分化、专业化的要求 概要: 如今媒体间的市场竞争,可以说进入了春秋战国争雄的时代,在硝烟弥漫的激烈竞争中,谁能在夹缝中生存,成了摆在媒体面前的一个非常紧迫的问题。社会主义市场经济强调市场的作用,媒体进入市场后,就要按照市场的模式进行竞争和运作。媒体经营已经到达经营媒体的高度,媒体间的竞争也会更加激烈。本文交叉新闻学和市场营销学两科的相关知识,系统的阐述了媒体怎样进行明确的市场定位,使得媒体在细分和专业两个层次上获得竞争优势,以便得到相对稳定受众群体和明确的广告来源,在竞争中生存下去,不断壮大。 关键词:媒体竞争市场定位细分化专业化 绪论 伴随着中国改革开放的不断深入,社会主义市场经济也在逐渐深入人心。市场在资源配置和调节方面的作用,越来越突出。社会分工越来越明细,市场协作在不停的加强。二十世纪,几次大的科技革命导致了科学技术的突飞猛进,这也使得信息化迅速扩张,在信息爆炸的时代,一家媒介已经很难同时满足所有人的需要 ,只能选择一部分受众作为自己的目标对象 ,传媒业不可避免地走上市场细分的道路。在这样的背景下,我国传媒产业发展迅速 ,在规模、实力上有了长足的进步。媒体也经历了从大众化向小众化转变,从小众化向分众化发展的变革。传媒间竞争日益激烈,媒体在遭遇2005年寒冬后,面临新的一轮重组。我们通过严文斌,这位新华社对外新闻编辑室主任,在2003年1月2日被任命为《上海证券报》社长时在就职讲话中可以看出其中的紧迫性,(1)”生存问题,不再离媒体很遥远了。任何一家媒体要想在市场上生存下去,都面临着进行新的选择,新的调整地问题,以便尽快适应市场规则,得到尽可能多的受众,得到广告商的认可,因为这些可以为他们提供强有力的经济实力,去应对人才的竞争,硬件设施的准备,在国内媒体中站稳脚跟,在国际媒体的竞争中找到属于自己的位置。 世界经济经历了一个由粗放到集约,有宽泛到专业的过程。随着市场化进程的加快 ,媒体在受众需求和市场竞争的双重压力下 ,也正在从信息发布者向满足受众需求的方向转变。随着媒介产业运作的深入 ,市场作用的增强、竞争的加剧 ,传媒能否获得成功 ,一个重要的前提条件就是 ,是否进行了市场细分及其适应的定位。《深圳特区报》副总编侯军在《当报经营“三部曲”》中,强调的第一点就是守住定位,第二点是打造品牌,把办报之变成营销报纸。(2)在这种情形下 ,媒体不得不面对市场 ,分析市场 ,找准目标受众及目标客户 ,明确定位 ,以争夺更大的市场份额。传媒业进入市场细分的时代 ,如何有效细分市场、寻求恰当的媒介定位、赢得目标市场 ,已经成为媒体共同关注的话题。 一、市场定位的内涵和方式 按照美国著名营销学权威特劳特和里斯(定位理论的创立者)的观点,市场定位是企业对目标消费者或者说目标消费市场的选择。媒体要进行专业化运作,要细分受众群体和广告,进行明确的市场定位,这样才能在激烈的媒体竞争中找到自己生存的空间。(3)

品牌定位策略

对品牌进行定位是为了使潜在的消费者能够对品牌产生有益的认知,从而形成对品牌的偏好和持续的购买行为。美国的著名营销学者杰克?屈特认为:定位的基本原则并不是去塑造新而独特的东西,而是去操作原已在人们心目中的想法,打开联想之门,目的是在顾客心目中占据有利的位置。所以,掌握品牌定位的策略方法就十分必要。 品牌定位就是对品牌进行总体的规划、设计,明确品牌的方向和基本活动范围,进而通过对企业资源的战略性配置和对品牌理念持续性的强化传播,来获取市场(包括消费者、竞争者、社会公众等)各方的认同,从而实现预期的品牌优势和品牌竞争力。 当今社会正处于“信息爆炸”的时代,太多太滥的信息使信息发送者与接受者之间的通道已经出现了沟通障碍,所以信息发送者有必要寻找一条捷径,使其发出的信息能成功地通向接受者的心智,这就是品牌需要定位的最主要原因。 对品牌进行定位是为了使潜在的消费者能够对品牌产生有益的认知,从而形成对品牌的偏好和持续的购买行为。美国的著名营销学者杰克?屈特认为:定位的基本原则并不是去塑造新而独特的东西,而是去操作原已在人们心目中的想法,打开联想之门,目的是在顾客心目中占据有利的位置。所以,掌握品牌定位的策略方法就十分必要。 一、类别定位 依据产品的类别建立起品牌联想,称作类别定位。类别定位力图在消费者心目中形成该品牌等同于某类产品的印象,以成为某类产品的代名词或领导品牌。当消费者有了这类特定需求时就会联想到该品牌。 七喜汽水“非可乐”就是借助类别定位的一个经典案例。可口可乐与百事可

乐是市场的领导品牌,占有率极高,在消费者心目中的地位不可动摇。“非可乐”的定位使七喜处于与“百事”、“可口”对立的类别,成为可乐饮料之外的另一种选择。不仅避免了与两巨头的正面竞争,还巧妙地与两品牌挂钩,使自身处于和它们并列的地位,成功的类别定位使七喜在美国龙争虎斗的饮料市场上占据了老三的位置。 国内企业在这方面也有不俗的表现。1996年,喜之郎提出了“果冻布丁喜之郎”的口号,并率先在中央台投放巨额广告来不断强化这一概念,在产品和行业之间建立起了一对一的联想,提到果冻布丁就想起喜之郎,提到喜之郎就想起果冻布丁。这一概念人为地设置了一道同类产品难以逾越的障碍,在高峰时期,喜之郎曾占有70%的市场份额。2004年河北中旺集团推出“五谷道场”方便面时,也特意强调其“非油炸”的特性,赚足了消费者的眼球,获得了很好的效果。还有“娃哈哈”,把非常可乐定位为“中国人自己的可乐”以与“两乐”霸占的国内市场相区别,最终取得了不错的销售业绩。 二、比附定位 比附定位是以竞争者品牌为参照,依附竞争者定位。比附定位的目的是通过品牌竞争提升自身品牌的价值与知名度。企业可以通过各种方法和同行中的知名品牌建立一种内在联系,使自己的品牌迅速进入消费者的心智,借名牌之光使自己的品牌生辉。 史上最为经典的比附定位案例当属美国艾维斯汽车租赁公司。20世纪60年代,赫尔茨公司占据了美国汽车租赁市场份额的55%,为了避免与其与之正面交锋,艾维斯公司在其广告中发出了著名的“老二宣言”,因为巧妙地与市场领导建立了联系,艾维斯的市场份额大幅上升了28%。

品牌策划与管理课后习题答案

第一章 1、品牌的发展经历了哪些过程 ①、生产商的崛起为品牌的发展奠定了基础 ②、品牌管理制度的发展 ③、全球化市场为品牌发展提供了无限的空间 ④、经销商品牌的发展 2、应该如何正确认识品牌的概念 ①、品牌是一种关系,这种关系必须是以消费者为中心 ②、品牌商品具有三重基本属性,即及商品的内在属性、商品的精神属性以及有别于其他商品的外在属性。 ③、品牌的价值在于传播 3、品牌与消费者之间存在着哪些关系 ①、作为建构身份的象征性意义 ②、减少交易费用 ③、减少消费者的认知不协调 4、品牌可以对企业产生哪些作用 ①、创造市场产权和占有率 ②、形成竞争防线 ③、提供通路上的杠杆力 ④、影响现金流状况 ⑤、获得更高的边际收益 ⑥、应对环境变化 第二章 品牌定位的本质是什么 品牌定位就是企业向目标消费者展示品牌商品的独特个性(优势)的过程。品牌定位要求品牌商品能够满足目标消费群体的需求,能够向目标消费者群体提供他们为何要购买商品的理由,而能够支撑这些理由的诉求内涵则来自品牌的独特个性。 品牌定位决策有哪些基本的原则需要掌控(六大原则) ①、尽可能突出产品特征 ②、有效整合利用现有资源条件 ③、努力切中目标市场 ④、形成竞争差异 ⑤、追求传播成本效益最大化 ⑥、简明扼要,抓住关键 品牌定位与目标市场确定有哪些异同点 选择目标市场所要面对的是企业对不同消费群体如何取舍的问题,它所解决的是企业为谁服务的问题。而品牌定位则是在分析目标消费群体的价值观、精神和物质需求的基础上努力叩开他们的心扉,并在他们的心目中占据有利的市场竞争地位,以实现目标消费群体对品牌的认同与选择。因此,选择目标市场是品牌定位的前提,品牌定位是选择目标市场活动的延续和进一步的发展。 耐克的品牌精粹是什么? 可信的运动性能(可信的是情感性修饰语、运动是描述性修饰语、性能是品牌功能) 在你的人生规划中,你是如何对自己进行定位的(开发题) 品牌定位策略

中国传媒市场的细分化运作

[内容提要]市场细分化运作是媒介贯彻受众本位、市场导向观念的合乎逻辑的产物,随着中国传媒业竞争的加剧,市场细分化运作已成为中国媒体生存竞争及发展的基本策略。本文就我国媒体市场细分化运作的现状、趋势及问题作了简要分析。在此基础上,对当前媒体在中观和微观层面上的若干认识和实践误区进行探讨和澄清,以求提高市场细分的质量和效益。[关键词]中国媒体;市场细分化市场细分属于传媒产业微观层面上的营销范畴。但是,我国传媒业从“跑马圈地”式的规模扩张到在有限的市场份额下“精耕细作”,媒介市场细分获得了远远超出营销范畴的意义。它是媒介贯彻受众本位、市场导向观念的合乎逻辑的产物,也是媒介经营行为的立足点和出发点,它的推进和受阻,成为媒介市场化运作的关键。一市场之于媒介的作用,从一个陌生的学术概念到一个实践中的操作性问题,在中国仅仅经历了10年的时间。今天,中国的绝大多数媒介已经卷入了市场经济中,几乎每一个媒介中人都在关心和议论媒介如何在激烈竞争中的传播市场上抢滩占位,拓展自己的生存和发展空间。面对媒介买方市场的形成、受众中心地位在媒介领域的确立,媒介市场化行为走向自觉。在媒介营销时代里,媒介经营者树起的一面大旗就是市场细分化。所谓媒介市场细分,是指媒介按照一定的分类标准(人口、地理、受众心理、受众行为)把传媒可进入的市场分割为若干个具有受众相似的欲望和需求的分市场或子市场,以用来确定传媒市场目标的过程。简言之,媒介市场细分就是对受众的科学认识和把握,它是设计制作一切有卖点的媒介产品,进而实现一定的传播目的的前提和基础。综观我国媒介产业经营的历程,就是市场细分观念逐渐形成,占据媒介经营中心视野的过程。报业报业早在20世纪80年代就开始产业经营尝试,但真正历史性地从整体上改变了中国报业结构、并使报业形成一个迅速扩展的产业是都市报的崛起,都市报的成功便是通过地域化、市民化寻求到最具潜力的细分市场,进而找到了自己的发展空间。这之后新一轮的报业市场化变革以报业集团的规模扩张为标志,而这种扩张又是以抢占细分市场的形式表现出来的,其中成熟的案例首推南方报业,它旗下各子报分别占据了国内财经投资类、文化新闻类、生活消费类、体育娱乐类报纸等细分市场的领先者位置。2003年以来的报业市场走势,诸如《东方早报》开办、《南方日报》改版等,更进一步表明报业竞争将在读者目标市场细分上,以差异性定位的形式展开。期刊业如果我们拿最近5年的广告经营额数据来做分析的话,就会发现期刊广告经营额的增长速度已经超过了报纸和电视,也继续领先于广播,与之相适应的是,中国杂志越来越走向细分市场、小众化的道路,追求独特品牌价值,深度开发包含不同特质和市场价值的受众资源,其市场细分程度位居四大媒介之首。广电业上世纪末才实行财政断奶的广电业,可以说是最后进入市场大潮中的媒介,但随之而来的白热化竞争使它也迅速向分众化与专业化方向发展,以频道(频率)专业化和节目内容的专题化和对象化为特征,特色竞争成为广电业的主要竞争策略。各地广播电台重点打造面向特定受众市场的交通台、音乐台,使其成为主要的创收来源。电视在窄播、品牌建设、媒介定位、打造核心竞争力中,有一批“标新立异”者脱颖而出,比如湖南卫视、安徽卫视、浙江卫视、海南卫视等,它们通过聚焦目标市场,从一家独大的中央电视台手中抢下了相当大的市场份额。2003年,数字电视、付费电视被正式列入广电业发展的日程,这意味着频道专业化的进一步向前推进,也意味着广电媒介市场的细分将更加深入。[!--empirenews.page--]网络业在经过了互联网冰河期后,各网络内容提供商纷纷给出了自己的定位,所涵盖的内容由过去的“多而浅”转化为现在的“专而深”,它们不再为了简单增加点击率去传播信息,而是开始注重受众需求市场的作用,出现了专门的新闻网、游戏网、女性网、旅游网等专业网站以及不可计数的“小众”网站。在发现和挖掘细分市场的同时,网络媒介的盈利边界、盈利能力都有所扩大和增强。总之,媒介市场成熟发展的过程就是市场细分与深化的过程。媒介产业的布局、结构也是在不断拆分市场以及对这种市场需求的满足中形成的。随着媒介产业运作的深入、市场作用的增强、竞争的加剧,一家媒体能否获得成功,能在多大程度上获得成功,一个决定性的前提条件就是,是否进行了市场细分及其适

城市品牌定位与传播

城市品牌文化定位与传播 2009221102220525 罗薇 城市品牌是一个城市在推广自身城市形象的过程中,根据城市的发展战略定位所传递给社会大众的核心概念,并得到社会的认可。 品牌的核心内涵是要传递给消费者的核心利益(即品牌究竟要带给消费者什么),是企业针对消费者的市场承诺。城市品牌就是一个城市在推广自身城市形象的过程传递给社会大众的核心概念. 城市品牌不仅仅是城市外在的条件和形象,而且是城市内在的品质,是城市性质、功能和文明的外在表现。能够体现城市独特个性,存在于城市受众内心的满足体验和评价。这就告诉人们,城市品牌是最宝贵的、最有价值的城市财富。城市品牌的价值,体现在它能够为城市创造形象、信誉和声望。当城市品牌化之后,城市的形象更加生动、具体、形象,引起人们的意识、观念和思维方式发生根本性变化,从而成为城市的潜在消费者。更为重要的是,城市品牌具有创造财富的巨大潜能,能够持续不断地创造新价值。 当今时代,已被人们称之为“名牌城市战略时代”。“城市竞争,名者胜。”未来的竞争最主要的表现为城市的竞争,现代城市已进入品牌形象主导城市竞争胜负的时代,品牌城市战略已被提升到城市发展最重要的层面,品牌城市战略已成为城市发展最重要的课题。在经济全球化和区域一体化的背景下,一座城市如果不想在激烈的竞争中被淘汰,就必须像经营品牌一样经营城市,通过品牌化使城市继续保持自己在市场竞争中的有利地位。 建立城市品牌战略规划是整个步骤的第一步,其核心作用是为建立城市品牌制订一个蓝图,确定规划的目的、时间进程、参与部门分工、项目内容和计划、整体预算以及执行小组成员等内容。例如,香港今年5月10日行政长官董建在《财富》全球论坛开幕仪式上推出的香港品牌形象火红色“飞龙”标志,就是由一个政府跨部门工作小组,其中包括投资政务司、推广署、贸易发展局、旅游发展局和几家在国际上各个专业领域享有盛誉的顶尖跨国性专业公司组成,历时一年之久酝酿而成的。 所谓城市定位,简单地说,就是充分挖掘城市的各种资源,按照唯一性、和权威性的原则,找到城市的个性、灵魂与理念。定位是建立品牌的灵魂,城市品牌存在的价值是它在市场上的定位和不可替代的个性,就如同产品品牌一样,著名品牌之所以屹立百年不倒,就因为它始终遵循着自己的定位和保持着与竞争对手的差异。任何产品和服务在市场上的竞争都离不开独特的市场定位,同样,城市也不例外。因为定位的实质就是将城市放在目标受众心目中给它一个独一无二的位置,由此而形成这个城市鲜明的品牌个性。目前国内的城市之所以缺乏个性、雷同,大多数未能从战略定位的角度来考虑城市的全盘发展,只是基于市容美化、地产规划和招商引资等单一因素考虑,一窝蜂地搞城市绿化和所谓形象工程。在市场调研基础上确定未来城市在目标受众心目中的形象,首先要考虑自己的 五一长假除了旅游还能做什么?辅导补习美容养颜家庭家务加班须知 资源优势,和其他相同性质的城市相比,自己的竞争优势在哪里;另外,要考虑社会公众对定位的认同;其次,要根据投资者甚至国际社会的认同来确定自己的发展定位,以使未来品牌形象能够体现城市规划和投资硬环境建设对投资者的影响。 品牌的核心价值代表产品或服务带给受众的最大和最根本的利益。一个城市的核心价值不仅

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