水灾防灾演练记录

山西沁源梗阳煤业有限公司水灾事故应急演练记录

二O一四年三月

沁源梗阳煤业有限公司

3.28水灾事故应急演练记录

根据2014年矿井事故应急救援要求及本安体系建设要求，沁源梗阳煤业于3月28日进行了矿井水灾事故应急演练工作，现将演练记录如下：

一、演练记录

1、事故时间与地点

2014年3月28日早班10：00时，轨道暗斜井工作面出现透水事故。

2 、事故演练记录

2.1报警

2.1.1 2014年3月28日早班，掘进队工人王明开发现轨道暗斜井工作面出现透水征兆，立即通知了带班队长周杰。

2.1.2 10:00时带班队长周杰向安全指挥中心汇报工作面前方大量涌水约1003/h，调度员李柳杰通知带班队长周杰组织工作面人员按照水灾避灾路线撤离，并及时联系带班矿领导张亚文现场查看水害情况及指挥井下各工作面工人按照水灾避灾路线迅速撤离。

2.13 现场记录

周杰通知工作面所有人员向轨道巷车场撤退。10:03时，周杰、王庆昌切断工作面电源，随后又对涌水点观察，10:15时运输暗斜井和轨道暗斜井人员共计13人全部撤到轨道巷车场。

2.2接警处理

2.2.1 调度员李柳杰10:00时，通知工作面所有人员向轨道巷车场撤退。

2.2.2 调度员李柳杰10:01时，通知运输暗斜井工作面所有人员向轨道巷车场撤退。

2.2.3安全指挥中心主任冯俊义10:02时，通知副斜井水泵房水泵工抽水、行人井水泵房水泵工抽水。

2.2.4调度员李柳杰10:04时，通知井下安全员查明轨道巷人员情况，

10:06时，通知矿灯房、检身房检查下井人员情况；10:07时向李总（李总指示启动水灾应急预案）、王总、裴总、焉总汇报井下发生水灾情况，裴总指示：保持通讯畅通，认真观察水清。

2.2.5调度员李柳杰10:09时，通知总工焉波带设备布置图、矿井排水图、采掘工程平面图、避灾路线图到调度室。

2.2.6调度员李柳杰10:13时，通知地面救援组到井下接应撤离人员。

2.2.7安全指挥中心主任冯俊义10:17时，通知行人井水泵房双机排水。

2.2.8调度员李柳杰10:17时，通知通风处张江海带矿井通风系统图到调度室。

2.2.9调度员李柳杰10：18时，通知机运队工人协助救灾。

2.3召开事故应急会议

2.3.1截止10:10时，矿长李现文、总工程师焉波、生产矿长王伟学、安全副矿长裴建胜、机电副矿长王君宝、供销处处长苏亚斌、综合办主任吴军、防治水处长史晓洲、机电处长陈书科、安监处处长陈勇、安全指挥中心主任冯俊义相继到安全指挥中心会议室，总工焉波主持召开应急会议。成立临时应急救援小组，研究处置方案。

2.3.2 会议首先由安全指挥中心主任冯俊义汇报事故及所采取的措施，并通报了近期该工作面的涌水情况。矿长李现文对井下轨道暗斜井工作面情况进行了简介，分析了发水原因，防治水处长史晓洲进行了补充说明。

2.3.3矿领导、职能部门分别进行了相关工作安排。

2.3.4经研究决定，矿长李现文10:25下达如下指令：

2.3.4.1供销处长负责往井口准备2000m、φ150mm的抽水管路，包括附属设备（胶皮垫、螺栓等）。

2.3.4.2机电处准备两台大功率水泵备用。

2.3.4.3通风队准备5000块红砖、一吨水泥、0.5吨速凝剂至井口备用，同时准备相关材料、设备，并派瓦斯检查员检查、观察各巷道通风瓦斯变化情况，有异常及时撤人。

2.3.4.4防治水处负责安排2人在轨道大巷车场处测量矿井涌水量，测量

时注意安全，有异常及时撤人。

2.3.4.5其他单位、部门待命，等待下一步工作通知。

2.4处置情况记录

2.4.1 10:30时，运输暗斜井和轨道暗斜井工作面作业人员共计13人全部到达行人井底后清点人数并向安全指挥中心汇报。11:11时升井

2.4.3 机运队副井底作业人员，接到水灾演练通知电话，10:18时9名作业人员开始撤退，10:40时升井。

2.4.4 10:20时各种图纸送至调度会议室。

2.4.5 10:25时水灾应急预案演练救援技术工作组制定抢险救灾实施方案。

2.4.6 10:30时保卫科15人到达井口，布置警戒线。

2.4.7 11:35检身员统计汇报，8点班入井人员40人，安全升井40人，井下人员已全部撤离。

2.4.8 11时40分：李总等有关领导到伤病员安置点看望伤病员情况。

2.4.9 11时45分：召开演练工作讲评会。李总作演练讲评。

2.4.10 12:00李总宣布演习结束。

二、演练效果分析

通过本次事故演练，反应出我矿员工对受伤人员的急救方法掌握不熟；部分单位在演练过程中未及时向安全指挥中心汇报人员撤退情况，对于演练程序不熟悉；安全指挥中心不能充分利用人员定位系统对人员进行管理；机运队未能及时通知沿线所有人员撤退。反应出我矿灾害应急措施不完善；现场人员的抗灾能力、意识薄弱；地面工作组在接警后，反应速度慢，调度员在灾害发生后就在指令传达不具体，各工作组、各部门之间协调性差，不能充分发挥救灾作用。此次水灾应急演练未达到预期目的。

三、存在的不足及努力方向

3.1 演练方案培训不彻底，员工抗灾能力差，演练态度随意，今后要加强员工培训，提升员工应急救援处置灾害能力。

3.2安全指挥中心接到启动水灾应急预案指令后，调度员、安全指挥中心

干部程序模糊，人员分工不明确，应急工作小组、工作人员部分未通知到位，对水灾应急预案不熟悉及启动程序生疏。要求调度员、安全指挥中心干部加强学习事故救灾预案，严格按灾害的启动程序实施。

3.3提升救灾人员急救知识的培训和技能实际操作。

3.5 调度员未对保卫科人员传达灾害演练信息，未对工业广场秩序进行维护；综合办人员到达工业广场后未对灾害应急人员进行引导。

以上存在的问题要求相关单位及时整改，不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段，以便在今后的演练工作中有序进行，得到预期良好效果。

沁源梗阳煤业有限公司

二○一四年三月三十日