企业人才库表格模板

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篇一:世界500强企业管理表格模板大全

世界500强企业管理表格模板大全包含1924个doc文档

第一章组织结构管理

第一节管理结构

一、管理人员升迁计划表

二、管理人才储备表

三、部门决策权一览表

四、财务决策权一览表

五、人事决策权一览表

六、各种委员会一览表

第二节分工职责

一、职务分类表

二、职务分配表

三、部门工作分类表

四、部门工作分配表

五、业务能力规定表

六、业务说明书

七、职务说明书(一)

八、职务说明书(二)

九、工作内容说明书

十、职务调整说明书

十一、职位说明书

十二、综合工作情况表

十三、部门工作综合测量表第二章发展规划管理

一、企业发展规划(一)

二、企业发展规划(二)

三、企业发展规划(三)

四、新项目开发计划

五、新产品开发计划

六、部门设立改组计划

七、年度经营方针制度

第二节日程规划

一、年度计划

二、半年度计划

三、年度报告

四、综合长期计划表

第三章营销管理

产品介绍报告

产品介绍以及自动化现状 第一章变压器知识介绍 (一)、变压器原理 变压器是根据电磁感应原理制造出来的能够输送电能、改变电压、但不改变频率的一种静止的电器。 (二)、变压器的分类 根据使用对象分类: 1、电力变压器:将一个电力系统的交流电压和电流值变位另一个电力系统的不同电压和电流值借以输送电能的变压器。 2、配电变压器:指容量较小、由较高电压降到最后一级配电电压,直接做配电用的电力变压器。 3、变流变压器:在直流输电系统中向变流器供电的电力变压器,也属于工业用变压器。 4、试验变压器:共各种电气设备和绝缘材料做电气绝缘性能试验用的变压器,也属于工业用变压器。 5、用于不同工业的专业变压器,如:电炉变压器、整流变压器、牵引变压器、启动变压器、矿用变压器、防爆变压器、船用变压器

(三)、变压器主要组成部分 1、铁心:是变压器的磁路,它由电工硅钢片及夹紧装置组成,它有两个作用:一是铁心的磁导体构成了变压器的磁路,它把一次电路的电能转为磁能,又由自己的磁能转变为二次电路的电能,因此它是能量转换的媒介。二是铁心外面套有绕组,支持着引线,几乎安装了变压器内部的所有部件。 2、绕组:是变压器输入和输出电能的电气回路,通常是按原理或按规定的联结方法连接起来,绕组主要作用是:一次绕组将系统的电能引进变压器中,而二次绕组将电能传输出去,因此绕组是传输和转换电能的主要部件。 3、绝缘介质:对于油浸式变压器而言,为了减少变压器内部的主纵绝缘距离而充以变压器油(矿物油),绝缘介质另外一个作用是散出绕组和铁心在运行时所产生的热量。 4、油箱:可分为箱盖式和钟罩式油箱,它的作用是使变压器构成一个完整的结构整体。 5、附件:变压器主要附件是套管、分接开关、冷却装置、吸湿器、储油柜、净油器、气体继电器、温度计、压力释放阀、接线箱、控制柜等。 第二章变压器各组成部分生产现状 (一)、铁芯(铁芯车间) 铁芯是由整卷的硅钢片通过横剪、纵剪,再由人工一张一张叠制而成。由于自动化水平有限,期间纵剪后的硅钢片需要多次吊运,人工叠制过程需要多人共同操作费时费力,整个铁芯叠制完成后还要依靠行车起立,然后转到总装车间。

产品介绍

产品介绍 一.锅具 精心设计的白雪皇后锅具,配 套齐全,组合多用,满足煎、煮、 炒、炸、炖、焖、蒸、烤等各种烹 饪方式;独特的低温免水煮食法及 层叠煮食法,让您简单、便捷地烹 饪出各式营养丰富、色香味俱全的 菜肴;拥有卓越的六大优势:低温 免水,锁住营养、层叠煮食,缤纷 佳肴、优异材质,坚固安全、人性 设计,精致工艺、节能高效,物超所值、易于收藏,节省空间,开启健康新“食”尚。 二.营养保健食品 健活聪,全球营养补充食品优质 品牌。自1934年推出第一种多种维生 素/矿物质营养补充食品以来,始终以 其卓越的品质、广泛的科学研究、严 谨的有机种植及先进的生产工艺,为 人们提供蛋白质、维生素、矿物质等 营养补充食品及多种调节人体机能的 功能性保健食品,帮助人们达致理想 的健康。 健活聪营养保健食品1998年进入 中国以来,先后推出了营养补充食品系列、功能性食品系列、儿童营养食品系列等三大类产品,受到了中国消费者的喜爱。6种健活聪产品还被国家海洋局极地考察办公室确定为“中国南(北)极考察队专用产品”。 三.美容化妆用品 靓女,世界著名美容化妆品品牌, 根据Euromonitor(全球消费市场调 查及研究的权威机构之一)1999年 至2003年全球零售营业额的调查, 靓女稳居面部护肤品及化妆品类全 球最畅销高档品牌五强之列。 凭借尖端科技的开发、运用和产 品的自行生产,靓女缔造卓越品质。 在皮肤护理领域,靓女护肤品精选天然成分,采用专利配方,从日常护理到深层养护,为肌肤提供全面的清洁、调理、滋养、美白与修护,令肌肤健康润泽,焕发自然光采;靓女彩妆品根据国际最新时尚和颜色潮流设计,色泽自然,质感轻盈、柔滑,可因应不同的场合、不同的个人喜好,为妆容增添明媚色彩,持久自然,令您更添朝气与活力!

最新产品介绍文案范文

一.设计题目及其说明 设计理念: 追求自由化,个性化的舒适体验效果 设计目的: 1.进一步认识组合套装的社会需求状况,同时为即将进入设计行业的自己积累设计作品的实践经验; 2.加强对犀牛三维设计软件的熟练程度; 3.增强产品设计的理念知识; 4.考虑到组合套装的机动性以及搭配组合的多样性,我想营造出多种多样的氛围,期待良好的作品效果。 设计主题:滚动式套装桌椅组合,适用范围室内和户外都可以的,而且便于携带和移动。 二.调研与分析 1.调研 人在与产品的情感交流中,要想增强他们对产品的拥有欲望,在实用的同时,我们还要注意它的外表的创新性。 随着现代人们观念不断个性化,家具将成为人们表情达意的重要方式,家具既要体现共同需求,又要反映人的不同个性。 当今的套装家具行业面临着前所未有的竞争,消费者主导的时代已经来临,对于任何设计工作者来说,要想在未来激烈的市场竞争中占据有利地位,很大程度上要依赖产品的个性化创新。 其次,当代全球文化的格式下,作为东方文化形态的中国现代家居设计在西方强势文化的肆虐下以及以西方艺术形态为标准的状态下,东西方文化设计已经很难构成一个平等的对话平台,这使得中国现代家具一直处于被动的局面中。一些设计师试图摆脱自己原有的文化体系,有意无意的将自己融入到西方的文化体系中,以迎合西方人的审美标准。从而失去了设计的意味。

当今的家具市场之兴旺,完全可以用红红火火来形容,品种之多样,造型之多变,色彩之绚丽,一扫过去那种千篇一律的设计作品,再看一看现在家具城的兴起,以及现代人们的观念和追求的改变现状,让人不得不感慨设计的魅力! 2.分析 现在的家具设计更偏向于个性化,自由化,但是也不会太脱离主流方向(追求对称美,结构美的美学标准)。 对于桌椅套装组合的设计则更加需要考虑到传统元素与流行元素的有机结合。 当今社会的主流思想是追求精神享受,即追求自由,追求个性的解放,所以桌椅套装设计很好的联系了主流思潮。 组合套装桌椅的发展前景良好,伴随着现代房间的设计更加偏向休闲化,组合套装桌椅可以根据其自由的颜色搭配以及摆放位置的搭配,可以营造出多种多样的舒适效果。 三、设计方案 首先我采用的是轮子,运用滚动代替滑动,因为轮子可以360度旋转而且是可以收缩到椅子或是凳子的内部的,所以轮子的加入可以增加桌椅套装的机动性和组合性;其次椅子和凳子的造型,我选择了可爱的心形以及圆形;而且我选择的材质是虎皮花纹沙发垫,更加增添了椅座的舒适度和新鲜感;最后,通过外置的合理摆放以及颜色,材质的合理选择进行搭配美酒可以既体现个性化又不忘舒适度。 产品优点:个性味十足搭配多样化营造的氛围舒适和谐 缺点:缺乏尺寸的合理设计。 四.设计小结 这次的产品设计历时两个星期,第一个星期主要是进行调研和构思,然后用犀牛软件进行初步的建模;第二个星期开始,学习3DsMAX三维渲染软件,同时加强对作品的细节处理,紧接着对作品进行材质的添加以及灯光的设置。在材质的选择过程中,我发现材质的合理选择对于表现产品的特点尤为重要,尤其是一些特殊的材料与贴图的搭配,还有在灯光的摆设中我也感觉到,灯光的位置对于表达一个产品的细节部分很重要,其实灯光的摆设真的需要通过自己不断的调试以及自我感觉的指引,唯有这样才会找到自己想表达的那种视觉效果。 一、概述:

产品介绍信范文

产品介绍信范文 浪漫之都的细致关怀本理容院代理法国的最新护肤新品牌——芙丽雅黛。她是玛尔纳斯公司今年向亚洲地区倾力推出的主打品牌。该产品特别针对亚洲女性的皮肤特点,完全采用植物精华,不含酒精及其他不利于皮肤的化学成分。对敏感皮肤仍可提供细致的呵护。 针对亚洲市场,该品牌现已推出以基础护肤为主的柔和保湿系列,共四种,均为法国原装进口产品: 去角质柔和洁面乳:能够 ___清除陈旧角质和肌肤污垢。同时,给您的肌肤以凉爽的感觉,起到镇定的作用。并能留下淡淡的花草芳香。 柔和保湿爽肤水:含有双向调理因子,能够有效地平衡皮肤的酸碱度。另有更多的保湿分子,可以锁住水分,让您的肌肤不缺水,即使在干燥的天气里,也不会出现干涩的感觉。 柔和保湿精华霜/乳:蕴含丰富的植物精华,能够有效地清除老化角质细胞,使肌肤纹理细腻,高度滋润。柔和保湿精华霜更适合干-中性皮肤;柔和保湿精华乳是无油配方,更适合混合性-油性皮肤。

芙丽紧致抗皱眼霜:富含银杏叶精华和维他命e、c,能够有效地缓解皮肤老化,给予高营养滋润成份,易被肌肤吸取,促进血液循环,缓解黑眼圈及眼袋困扰。不会产生油脂粒。 关于开发信,我发现国人很多英文是中式英文,老外看了哭笑不得。一封好的介绍自己公司的信,可以打开一片交流的天空,令别人第一时间对你产生信任,因为他们会觉得你是懂他们的,而不只是推销产品,这个非常重要。话不多说,直接介绍了。 dear mr. / mrs: 说明:根据你发去的国家不同,你要用的字眼也不同。例如:美国是公司文化比较开放的国家,所以一般信件,即使是第一次打交道,也可以用hi来代替dear。而欧洲国家大部分会使用dear, 他们相对保守。 直入主题。i am writing to introduce my pany and our product and we believe this can draw your interest. 不要像中国人写信,前面写很多乱七八糟不入主题。外国人很直接,有就有没有就没有。 公司介绍和产品介绍。公司介绍不要说冠冕堂皇,说一些实际的,比如说,公司的文化和历史,专注点在哪里。这样可以增加对方

如何建立公司的人才库

建立企业人才库方案 对于企业发展来讲,百年大计,人才为先。为适应企业健康有序快速发展的步伐,人才战略势必提到企业百年大计之首要任务上来。 一般来讲,一个企业的人才库架构,应该分为三个层次(高层人才库、中层人才库、基层人才库),即人才梯队。有些企业除此之外,还需要专门构建专业技术型人才库和储备人才库。 如果企业希望建立一支合格的人才梯队,在需要人才的时候,永远有合适的人选,就必须明确企业现阶段及未来所需的人才种类,合理地从社会和企业内部予以引进、培养和储备人才,并定期对企业已聘人员进行评估和管理,调整、安排好人才的职务,提拔有实力的员工,确保他们是工作在最适合自己的职位上,从而发挥其最大潜力。 具体实施办法: 首先要建立一个良好的人力资源体管理部门,专门负责人才的招聘、筛选、安置、培训、奖励、安抚和挽留等事项,并负责保密。 其次,要建立并完善企业人才招聘、培训、考核、奖罚、晋升机制,做好人才储备及在职人员管理的工作。 另外,建立企业文化管理机制,丰富员工文化生活,增强企业凝聚力,也是巩固企业人才库稳定性的一个重要环节。 与此同时,企业管理部门要做好人才管理机制实施的监管工作,确保人才管理的规范性。 人才库应该是一个动态的库,做好以下几点,可以帮助企业的人才梯队不断补充、提拔有潜力、有能力的员工,适应企业不断发展的人才需求。 1.建立并完善人才招聘机制 人力资源部应根据企业现阶段及未来所需的人才情况,做出全年招聘计划表,通过互联网、招聘会、报刊招聘广告、企业内部员工推荐等方式收集人才信息。 根据不同时期的用人需要,对所储备的人才进行面试、筛选和任用。 对于暂时没有职位需求的优秀人才,存入储备人才库,以备将来需要时调用,防止人才断层(当企业内的某个职位由于业务的变动、前任提升、退休或辞职等种种原因出现空缺时,保证有两到三名的合适人选接替这个位置)。此类人才虽然暂时不能在企业就职,但是人力部门的负责人需要至少每2个月联系一次,与其沟通本企业的发展,并获得对方最新联系方式。 营造企业人才磁场,宣扬企业招贤纳才的形象,以便吸引优秀人才。 2.建立并完善员工培训机制即人才培养机制,帮助员工在企业中成长为人才

产品使用手册说明文档模板

产品使用手册/说明文档 模板

目录 第1章文档历史 (3) 第2章引言............................................................................ 错误!未定义书签。 2.1文档约定......................................................................................... 错误!未定义书签。 2.2术语................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.3背景................................................................................................. 错误!未定义书签。 2.4预期读者 (5) 2.5主要功能 (5) 2.6参考文档......................................................................................... 错误!未定义书签。 2.7风险总述......................................................................................... 错误!未定义书签。第3章功能模块1 (7) 3.1功能点1 (7) 3.1.1功能描述.................................... 错误!未定义书签。 3.1.2主要流程.................................... 错误!未定义书签。 3.1.3角色 (7) 3.1.4用户界面(UI) (7) 3.1.5待解决问题.................................. 错误!未定义书签。 3.2功能点2 (8) 3.2.1功能描述.................................... 错误!未定义书签。 3.2.2角色 (8) 3.2.3用户界面(UI) (8)

企业如何建立人才库的个人建议

企业如何建立人才库的个人建议 企业如何建立人才库? 1、人才库分为三类: (1)本公司员工储备。本公司员工有的人可以适应好几个岗位,当这此岗位空缺时,可以考虑内部培养、调动。 (2)面试过的应聘者储备。有些面试者因当时岗位招满而没录用的,可以与之沟通,将他录入人才库,当有更适合他的岗位时再与他联系,在录用他之前最好与他保持联系,一方面可以了解他的状况,另一方面还可以增加他对公司的好感。 (3)简历储备。可以就公司常招的一些岗位搜索一些简历储备起来,当有需要的时候再联系。不过这种方式面试率不高。 2、人才库建立的要点: (1)公司员工档案的建立与健全很重要。平时要注重员工档案的健全工作,不仅要收集员工的基本信息、动态,还要了解他们的职业规划、发展意向。 (2)面试时多挖掘应聘者的潜能,建立应聘者对企业的好感,或许当时他应聘的岗位并不适合他,如果没有录用他,打电话告知他原因及录入企业人才库的信息,表示希望以后能有机会与他共事。 (3)招聘淡季时,多渠道收集本公司常招岗位的简历,多储备些,到真正要招的时候就可以主动联系他们。# 人才库是一个系统性的工作,同时一般企业都建立自己的系统,当然有钱的企业会选择用一些erp软件。 其实个人认为,建立人才库,首先几个大的方面的工作要搞清楚: 1、你需要什么样的高度?针对公司什么样的发展去拟定多大规模?这是一个计划目标。 2、人才库是包括一系列工作,需要确定几个模板,例如:渠道、数据分类、高中低端、与特殊岗位适合的匹配度人群、简历库的筛选功能及储存等 3、优秀人才及可塑性待培养等中高端人才的储存,也是一个系统性工作,要对于这类人才的简历或评价等做出一系列详细细致的储存方式。 个人认为,对于人才库的建立,大多数公司主要是针对简历筛选的便捷,以及渠道与简历库之间良好转换并供以简历库数量不断增加的方式,例如官网简历投递的入口、员工推荐的入

公司人才库建设方案

合肥市文都人力资源管理有限公司 人才库建设方案 一、人才库建立得目得与意义: 百年大计,人才为先。为适应公司中长期战略发展要求,为公司发展提供强大得支撑。强化公司人才观念,创新用人理念,拓宽用人选人视野,打造人才建设平台。 二、建立人才库得原则: 以公司战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺得人才进行建库管理。 三、人才库构成(分类): 内部人才入库(后备人才库)/社会人才资源库 四、入库标准: 1、内部人才入库(后备人才库) 定义: 合作企业已离职待业员工 2、社会人才资源库 定义:企业需求得应用型人才 五、入库程序 内部人才入库(后备人才库)入库程序:推荐—选拔--评审—入库 外部人才(社会人才)入库程序:收集信息—筛选—入库 信息来源: a)面试优秀但因某些原因未录用得人员; b)录用未报到得人员;

c)预约但因某些原因未面试得或未参加面试得(匹配度较高得); d)在招聘网站或者社交网站主动搜索与岗位匹配得人员信息; e)各种职场内聚会、交流获得人员得信息; 专项招聘:为丰富人才库来源,满足当时发展需要,每年需参加人才交流中心举办得人才交流会(大型招聘会); 常规招聘:根据公司日常人才需要,组织实施常规招聘,对招聘过程中由于各种原因未正式上岗得进入公司社会人才人才库; 六、日常管理: (一)公司相关部门为社会人才与后备人才库得管理部门,负责协调各类人才资格审核、推荐评审、选拔入库日常管理工作; (二)公司人才库实行数据共享、动态管理得方式,每月补充新信息,选择合适得储备人才,及时变动与删除有关信息,补足空缺。 (三)人才库权由相关部负责管理,其她部门未经允许严禁查阅、修改; 七、人才库得形式: 自行设计表格,按岗位要求填写,制作人才库花名册。 人才库电子档模式:按部门分类,每部门建立一个Excel文档,工作表则按岗位分类。 八、入库人员信息: 人员编号、姓名、出生日期、性别、毕业院校、家庭住址、学历、专业、开始工作时间、面试时间、未达成录用原因、目前工作地址、联系电话、邮箱、求职意向、简历等。

产品销售计划表格模板

产品销售计划表格模板 导读:本文是关于产品销售计划表格模板,希望能帮助到您! 1、介绍公司良好的公司信誉 ·介绍公司的背景和历史 ·列举与公司有合作或关联的“大腕”客户 ·以往良好信誉“清白身世”的告知或证明 ·通过“第三方”(媒体、客户、行业协会或权威等)帮你美化 ·公司的软硬件情况 ·将要实施的重大发展计划 ·财务状况、资金实力等 2、产品质量有保证 产品质量是企业赖以生存的基础,但过硬的产品质量如何体现并让用户信服却有很多学问,以下列举了一些办法: ·公司的质量标准体系及所获得的认证证书 ·所获得的各种荣誉证书 ·权威部门出具的相关报告 ·可感知的对比试验 ·老用户的示范 ·品牌的高知名度和美誉度 3、完善的市场推广计划 在对系统集成商合作的过程中想让客户与你合作并愿意投入资源和配合公司的各项策略和活动,必须有详细而可行的市场计划,并使其确信从

该计划中自己可获益。拟定一个完善的市场推广计划应注意以下几个方面:·与客户的关联性,即客户可获得的利益(经济方面或荣誉方面) ·充分的市场调研 ·可行性论证 ·品牌形象的提升、可考量的企业或区域市场目标 ·涵盖区域特性,即客户所在的区域市场可操作 ·对区域和客户将提供的帮助(人、广告、促销、培训等) ·邀请客户共同参与拟定计划并达成共识 ·让客户有成长的感觉(知识、理念、技能) 4、分析客户的核心业务——如何决定向客户提供何种产品和服务,怎样推销这些产品和服务,以什么方式购买产品及服务等。在和客户某些业务交往中,如发现客户并没有好好利用自身产品功能发挥其在工作流程中特有的优势。我们要有效地利用这些优势给用户提供更多服务,从而给客户带来更高的利益。 5、如果客户有需求,我们可以提供为其项目提供技术、服务和资金方面的帮助。之后,我们的产品就成了唯一能满足整个项目需求的厂商。利用这样的成功强化了同客户的关系,同时扩展了自己的业务范围。 6、可信而详尽的交易合同 我们做销售最终的用户大多是单位,而单位具体利益关系是以合同的方式加以界定的,明确双方的权利和义务,避免出现原则性的争议以保证合作的顺利进行。合同应包含详尽的目前及可能出现的利益条款,使客户感觉到自己的利益已得到充分保护。在合同履行过程中应诚信守约,当出现新的问题时可随时补充。 7、在和系统集成商合作在要说清梦富有潜力的合作前景

人才信息库表格模板

关于《金川集团股份有限公司人才信息库》的 填写说明 1.单位。单位全称,与行政公章一致(不包括“金川集团股份有限公司”);不能填写简称或缩写。 2.序号。顺次编号。 3.姓名。填写与本人身份证一致的姓名。 4.车间(室)。室、车间、工区、厂、段、队等内设机构全称,与行政公章一致(不包括公司及厂矿名称);不能填写简称或缩写。 5.班组。填写组织机构中标准化班组的名称。 6.职员代码。6位数,格式不作要求。 7.二寸彩色免冠照片(图片大小3.5*5.3cm,像素626*413,仅限确定的高层次人才)。暂时不上报,高层次人才确定后按照公司统一要求填报。 8.性别。填写“男”或“女”,不要在前后插入空格。 9.出生年月。单元格格式设定为日期型,按“19XX-XX-XX”的格式填写,日期无法对应的填写为“1”,与身份证出生年月日一致。 10.参加工作时间。单元格格式设定为日期型,按“19XX-XX-XX”的格式填写,日期无法对应的填写为“1”,与人力资源管理信息系统中一致。 11.政治面貌。填“中共党员”、“中共预备党员”、“共青团员”、“群众”或“民主党派党员”等。

12.加入党团时间。单元格格式设定为日期型,按“19XX-XX-XX”的格式填写,日期无法对应的填写为“1”。 13.身份证号。单元格格式为文本格式,内容为18位,与身份证一致,不空格。 14.籍贯。按“省+市或县”格式填写。 15.民族。填“汉”、“回”、“满”或“朝鲜”等,不加“族”字,不要在前后插入空格。 16.人员类别。管理(营销)类填写“A”;工程技术类填写“B”;生产操作类填写“C”。 17.现职位。按职位体系名称规范填写,分二十五类,分别填写:中层正职、中层副职、内设机构负责人正职、内设机构负责人副职、五级业务主办、四级业务主办、三级业务主办、二级业务主办、一级业务主办、三级业务员、二级业务员、一级业务员、主任高级工程师、高级工程师、三级工程师、二级工程师、一级工程师、二级助理工程师、一级助理工程师、技术员;特级技师、高级技师、三级技师、二级技师、一级技师。 18.现职等。与人力资源管理信息系统中数据一致。 19.现职级。与人力资源管理信息系统中数据一致。 20.现职位聘任时间。与第17项“现职位”对应的职位聘任时间,按“19XX-XX-XX”填写,单元格格式设定为日期型,具体日期无法对应的填写为“1”。 21.专业类别。分为二十二个类别:矿山、选矿、冶金(含材料)、化学、机械、电气、自动化、安全环保、热能与动力工程、建筑工程、

产品介绍的方式

产品介绍的方式不同,有可能产生不一样的结果。 案例:愿意购买保险的士兵 二战时,美国军方推出了这样的一个保险计划:每个士兵每个月交10元钱投保,如果他在前线牺牲了,他的家属将得到1万美元的赔偿。本来军方预期大家会踊跃购买,然而却令人大感意外。 连长把全连的战士们召集在一起,向大家介绍了这种保险,他认为全连兄弟一定会踊跃购买,结果出乎意料,没有一个士兵愿意购买这种保险,这时候一个老年中士站起来对连长说:你让我试试。连长想连我都说服不了,你能说服全连的兄弟吗?但还是让他试了一下。 中士站起来对大家说:“弟兄们,我所理解的保险计划是这个意思,大家将会被派到前线去。假如你投保了的话,到了前线,如果你被打死了,你的家属将会得到1万美元赔偿。但如果你没有投保,你被打死了,你将白死,政府不会赔偿你一分钱。请大家想一想,政府首先会派战死了需要赔偿1万美元的士兵上前线呢?还是先派战死了也白死的士兵上前线?”结果这样一说,全连弟兄纷纷投保。 为什么结果大大不同?因为中士站在士兵的立场向大家阐述了投保的好处和弊端 一个销售人员卖给客户的不应该是纯粹的产品,应该是你的产品带给客户的利益。 怎样通过有效的产品介绍向顾客传达购买产品所带来利益呢? 1.产品介绍之“特优利证法” (1)产品特点 特点指的是这是什么样的产品,或者它具有什么样的功能,包括产品的功能、数据和信息,可从各种角度发现产品的特征。 例如:“这款笔记本的显示器采用的逐行扫描。” “这款音响具有全中文触摸控制屏。” 这是我们终端销售人员最熟悉的部分,我们经常听到,但这些却无法打动消费者,为什么呢?因为顾客会想:你们这个产品的特征和我有什么关系?因此我们在阐述完产品之后要相应介绍产品特征的优势。 (2)产品优点 优点指的是产品特征所具备的优势,每一个特征都可以引申出相应的优势。

人才库建立表格

竭诚为您提供优质文档/双击可除 人才库建立表格 篇一:人才库表格 人才信息库情况调查登记表 填报单位:登记号: 篇二:人才库登记表 广东爱心创业孵化基地创新创业人才库登记表 篇三:人才信息库表格模板 关于《金川集团股份有限公司人才信息库》的 填写说明 1.单位。单位全称,与行政公章一致(不包括“金川集团股份有限公司”);不能填写简称或缩写。 2.序号。顺次编号。 3.姓名。填写与本人身份证一致的姓名。 4.车间(室)。室、车间、工区、厂、段、队等内设机构全称, 与行政公章一致(不包括公司及厂矿名称);不能填写简称或缩写。 5.班组。填写组织机构中标准化班组的名称。

6.职员代码。6位数,格式不作要求。 7.二寸彩色免冠照片(图片大小3.5*5.3cm,像素 626*413,仅限确定的高层次人才)。暂时不上报,高层次人才确定后按照公司统一要求填报。 8.性别。填写“男”或“女”,不要在前后插入空格。 9.出生年月。单元格格式设定为日期型,按“19xx-xx-xx”的 格式填写,日期无法对应的填写为“1”,与身份证出生年月日一致。 10.参加工作时间。单元格格式设定为日期型,按 “19xx-xx-xx”的格式填写,日期无法对应的填写为“1”,与人力资源管理信息系统中一致。 11.政治面貌。填“中共党员”、“中共预备党员”、“共 青团 员”、“群众”或“民主党派党员”等。 12.加入党团时间。单元格格式设定为日期型,按 “19xx-xx-xx”的格式填写,日期无法对应的填写为“1”。 13.身份证号。单元格格式为文本格式,内容为18位,与身份证一致,不空格。 14.籍贯。按“省+市或县”格式填写。 15.民族。填“汉”、“回”、“满”或“朝鲜”等,不加“族”字,不要在前后插入空格。

公司各种表格模板大全

公司经营过程中需要的各种表格及模板设计——由中国总会计师协会专家项目组成员及中财和国际培训中心专职教授周国海教授根据企业实际需求整理。 融信企业办公用品购买申请表(小) 申请日期:年月日申请人:申请部门: 物品名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 7 8 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批: 融信企业办公用品购买申请表(小) 申请日期:年月日申请人:申请部门: 物品名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 7

合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批: 融信企业办公用品购买申请表(大) 申请日期:年月日申请人:申请部门: 物品名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批: 融信企业办公室资产购买申请表(小) 申请日期:年月日申请人:申请部门: 采购目的: 资产名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批: 融信企业办公室资产购买申请表(小) 申请日期:年月日申请人:申请部门: 采购目的: 资产名称要求数量单价金额1 2 3 4 5

6 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批: 融信企业办公室资产购买申请表(大) 申请日期:年月日申请人:申请部门: 资产名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

21 22 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批: 融信企业员工入职申请表 应聘部门(分公司):应聘岗位:日期:年月日 基本情况 姓名性别民族出生年月 身高Cm 婚否政治面貌健康状况 学历专业联系电话 身份证号码身份证地址 招聘信息来源现住址 紧急联系人关系住址或单位联系电话有无亲属或朋友在本公司部门职务 教 育 背 景 起止年月学校名称学历专业学位或证书 工 作 经 历 起止年月工作单位职位薪资待遇离职原因 家 庭 成 员 姓名关系工作单位或地址联系方式 个人特长及自我评价 首选申请岗位期望月薪次选申请岗位期望月薪入职时间职务试用时间试用工资 填表人申明1、本人保证所填资料属实;2、保证遵守公司各项规章制度,绝对服从上级工作安排; 3、若有不实之处,本人愿意无条件接受公司处罚甚至辞退,并不要求任何补助。 申明人:

产品介绍模板

IV007系列产品说明书 模糊图像智能处理系统 浙江捷尚视觉科技有限公司 智能视侦事业部 2013.3.28

目录 1.产品简介错误!未定义书签。 1.1.应用领域 3 1.2.集成合作 3 2.产品特点错误!未定义书签。 2.1.效果显著、功能全面 4 2.2.算法智能、简单易用错误!未定义书签。 2.3.自主研发、服务保障错误!未定义书签。 3.应用展示错误!未定义书签。 3.1.处理效果展示错误!未定义书签。 3.2.处理流程展示错误!未定义书签。 3.3.成功案例展示错误!未定义书签。 4.产品性能指标错误!未定义书签。 4.1.硬件设备错误!未定义书签。 4.2.软件性能错误!未定义书签。 5.相关荣誉及权利错误!未定义书签。 6.服务与支持错误!未定义书签。 2

7.公司介绍错误!未定义书签。 一、产品简介 IV007系列软件为捷尚视觉针对公安行业侦查业务自主研发的应用产品,全线产品包含视频侦查智能搜索研判系统、智能视频浓缩摘要系统、视频实时智能处理系统、智能视频关联搜索系统、模糊图像智能处理系统和视频侦查综合管理平台。 不同模块对应于公安视频侦查业务的不同步骤与需求,组合形式灵活多样。 本文档针对模糊图像智能处理系统进行介绍。 1.1应用领域 模糊图像智能处理系统主要功能是对各种降质影像进行恢复,提升图像质量,突出影像细节,以辅助应用人员更好的挖掘图像中有用信息,如车辆牌照号、人脸信息、身高信息等。本系统主要应用于: 公安侦查:为各种刑事、民事案件提供影像线索 检察机关:为检查院、法院提供立案依据及举证依据 安防治保:为各厂矿、银行、学校、机关等单位安全监 控提供清晰化方法 国家安全:为军队、国家安防部门监控处理提供设备 3

企业人才库表格模板

企业人才库表格模板篇一:世界500强企业管理表格模板大全 世界500强企业管理表格模板大全包含1924个DOC文档 第一章组织结构管理 第一节管理结构 一、管理人员升迁计划表 二、管理人才储备表 三、部门决策权一览表 四、财务决策权一览表 五、人事决策权一览表 六、各种委员会一览表 第二节分工职责 一、职务分类表 二、职务分配表 三、部门工作分类表 四、部门工作分配表 五、业务能力规定表 六、业务说明书 1 七、职务说明书(一) 八、职务说明书(二) 九、工作内容说明书

十、职务调整说明书 十一、职位说明书 十二、综合工作情况表 十三、部门工作综合测量表 第二章发展规划管理 一、企业发展规划 (一) 二、企业发展规划 (二) 三、企业发展规划 (三) 四、新项目开发计划 五、新产品开发计划 六、部门设立改组计划 七、年度经营方针制度 第二节日程规划 一、年度计划 二、半年度计划 三、年度报告 四、综合长期计划表 第三章营销管理 第一节市场分析 2 一、市场调查计划表 (一) 二、市场调查计划表 (二) 三、同业产品市场价格调查表 四、各地区某种产品批发市场调查表

五、竞争厂商调查表 六、竞争厂牌价格调查表 七、汽车音响竞争厂牌调查表 八、竞争商店比较表 九、店铺情报检查表 十、新事业开拓调查检查表 十一、人物调查报告 十二、人际关系检查表 十三、优良人际关系检查表 (一) 十四、优良人际关系 检查表(二) 十五、巡回调查日报表 十六、每月巡回调查状况报告书十七、市场总需要量调 查估计表十八、调查研究报告书 十九、企业信息来源分析表 二十、产品市场性分析表 二十一、促销成本分析表 二十二、企业消费者情报分析表二十三、消费者意识变 化分析表二十四、企业畅销产品分析表 二十五、产品营销分析表 3 二十六、产品行销分析表 二十七、主要客户营业分析表 二十八、销售区销售状况分析表 二十九、传播媒介利用分析表 三十、广播传播媒体利用分析表三十一、企业产品形象分析表

人才库建设方案

人才库建设方案 一、人才库定义 人才库定义为战略性人才储备,主要为企业的长远发展战略服务,它服从和服务于企业的长远发展,将人才储备作为企业人才发展的战略问题看待,实质上是从企业的发展目标出发, 对企业人才现状进行深入分析,明确企业人才的层次、数量、结构及其与环境的关系,通过储备人才,使企业在激烈的竞争中获得人才优势,从而带动企业发展,以获得竞争优势。 人才的定义:公司战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才,具备支撑公司战略发展,主持公司重大项目,掌握公司核心技术,解决公司重大和疑难问题等能力的人才。 二、目的 1、为了更好地满足组织膨胀、经营活动快速增长的人才需求,为公司的中、长期发展提供良好的人才保障; 2、为了增强员工的归属感、提高员工的忠诚度,实现员工的职业发展目标。 三、实施细则 1.人事办专人专案管理; 2.完善人才库储备系统(建立人力资源办公系统为佳); 3.人才库信息内容包括:人才分类,入库原因、人才评定等级、简历等。 3.1人才库表格式样 3.1.1人才分类及准入标准 3.1.2入库原因 1、面试优秀但因某些原因未录用的人员; 2、录用未报到的人员; 3、预约但因某些原因未面试的或未参加面试的(匹配度较高的); 4、离职的优秀员工; 5、同行业储备(eg.内部/外部推荐暂没有职位空缺人员) 备注:1-5为入库类型编码 3.1.3评定等级 按照人才与岗位匹配程度设定人才等级:分3级:A.完全匹配,B.匹配,C.一般; 3.1.4个人信息摘要 人才分类 入库原因 评定等级 推荐职位1 推荐职位2 姓名 性别 联系电话 邮箱 Q Q 毕业院校 参 加工作时间 从业背景 面试人 面试时间 面试结果 最新追踪时间 最新追踪情况 目前求职意向 简历链接 推荐人 备注

公司人才库建设方案

公司人才库建设方案 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

合肥市文都人力资源管理有限公司 人才库建设方案 一、人才库建立的目的和意义: 百年大计,人才为先。为适应公司中长期战略发展要求,为公司发展提供强大的支撑。强化公司人才观念,创新用人理念,拓宽用人选人视野,打造人才建设平台。 二、建立人才库的原则: 以公司战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才进行建库管理。 三、人才库构成(分类): 内部人才入库(后备人才库)/社会人才资源库 四、入库标准: 1、内部人才入库(后备人才库) 定义:合作企业已离职待业员工 2、社会人才资源库 定义:企业需求的应用型人才 五、入库程序 内部人才入库(后备人才库)入库程序:推荐—选拔--评审—入库外部人才(社会人才)入库程序:收集信息—筛选—入库 信息来源: a)面试优秀但因某些原因未录用的人员; b)录用未报到的人员;

c)预约但因某些原因未面试的或未参加面试的(匹配度较高的); d)在招聘网站或者社交网站主动搜索与岗位匹配的人员信息; e)各种职场内聚会、交流获得人员的信息; 专项招聘:为丰富人才库来源,满足当时发展需要,每年需参加人才交流中心举办的人才交流会(大型招聘会); 常规招聘:根据公司日常人才需要,组织实施常规招聘,对招聘过程中由于各种原因未正式上岗的进入公司社会人才人才库; 六、日常管理: (一)公司相关部门为社会人才和后备人才库的管理部门,负责协调各类人才资格审核、推荐评审、选拔入库日常管理工作; (二)公司人才库实行数据共享、动态管理的方式,每月补充新信息,选择合适的储备人才,及时变动和删除有关信息,补足空缺。(三)人才库权由相关部负责管理,其他部门未经允许严禁查阅、修改; 七、人才库的形式: 自行设计表格,按岗位要求填写,制作人才库花名册。 人才库电子档模式:按部门分类,每部门建立一个Excel文档,工作表则按岗位分类。 八、入库人员信息: 人员编号、姓名、出生日期、性别、毕业院校、家庭住址、学历、专业、开始工作时间、面试时间、未达成录用原因、目前工作地址、联系电话、邮箱、求职意向、简历等。

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申请人:申请部门: 物品名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批:

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申请人:申请部门: 资产名称要求数量单价金额1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 合计 部门负责人签字:办公室负责人审核:总经理审批:

融信企业员工入职申请表 应聘部门(分公司):应聘岗位:日期:年月日 基本情况姓名性别民族出生年月 身高Cm 婚否政治面貌健康状况 学历专业联系电话 身份证号码身份证地址 招聘信息来源现住址 紧急联系人关系住址或单位联系电话有无亲属或朋友在本公司部门职务 教 育 背 景 起止年月学校名称学历专业学位或证书 工 作 经 历 起止年月工作单位职位薪资待遇离职原因 家 庭 成 员 姓名关系工作单位或地址联系方式 个人特长及自我评价 首选申请岗位期望月薪次选申请岗位期望月薪入职时间职务试用时间试用工资 填表人申明1、本人保证所填资料属实;2、保证遵守公司各项规章制度,绝对服从上级工作安排; 3、若有不实之处,本人愿意无条件接受公司处罚甚至辞退,并不要求任何补助。 申明人: 人事部意见部门经理意见总经理意见董事长审核

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