《阅读的历史》摘要

这本书是作者为“寰宇”丛书撰写的三部曲中的最后一部。在书中，作者讲述了阅读的神奇故事，描述了阅读行为、阅读者及其社会环境，介绍了阅读内容的诸多呈现方式。书中重点论述了西方阅读史，同时也追溯了阅读在中国、朝鲜、日本、美洲和印度的发展历程。第一章，作者援引珍贵的考古资料和古代档案，生动记述了楔形文字及其阅读在两河流域的发展和传播。第二章，作者记述了古希腊和罗马时代的阅读发展史。一直到公元前后羊皮纸问世，阅读对基督教的兴起起到了不可磨灭的作用。第三章，作者回顾了世界各地区阅读史上的重大事件，赞誉了非西方国家不同于西方文化的阅读文化。第四章，作者介绍了经院哲学对阅读的巨大影响，并指出，在中世纪的欧洲，羊皮纸成为主要的阅读载体，口述传统开始向书写传统转变。后三章中，作者热情讴歌了活字印刷对于人类文明的重大推动作用，生动翔实地记述了文化在欧洲普及、公共图书馆飞速发展等现象，洞悉了新时代的变革和新技术对阅读的影响。作者断言，随着新一代读者的兴起，阅读的为了将得以重塑，阅读的定义将发生划时代的转变。

该书可贵之处在于超越了编年史的范畴，透过多重学科的视角，系统而客观地诠释了与人类文化交织一处的阅读思想史，既深刻又视野宽广，更有很多珍闻轶事穿插其间，更给此书平添了几分妙趣。

合同签订后的高价结算

合同签订后的高价结算摘要：对施工企业来说，施工过程中的经济效益是第一位，怎样获得最大的利润空间是企业经营活动的主题。而利润怎样获取，那就是低价中标和高价结算的运用及工程成本的降低。本文主要论述合同签订后施工过程中怎样利用现场签证和降低施工成本来达到最终高价结算的方法。关键词：图纸增量清单漏项合同条款现场变更材料成本引言：在多年的预结算管理工作中，通过大量的案例及数据总结出的规避风险、减少亏损、增大利润空间的几种方法。从费率合同和清单合同两大方面具体分析工程全过程中的操作，从主材成本上举例阐述了成本的降低方法。 1 费率项目的操作方法费率合同签订后基本没有什么调整，除非遇到国家出台调整人、材、机相关文件时可以增大结算额度，最主要的是在施工过程中加大工程量，创造出有力的结算依据。从近些年的工程预结算工作中，总结出费率标结算过程中的几种增加工程量的方法。 1.1 图纸增量法图纸增量法即统计法。设计院在出图时都会出具相应的材料表，但很多设计院存在保守设计，特别是与业主长期合作的设计院在出图前会有意调整材料表数量的方法来限制工程量，从而降低工程造价。作为施工单位在拿到设计图纸后，在施工准备阶段，一定要把好此关，通过对图纸的详细读图和对图纸内所需用材料的测量、统计进行核算工程量，此过程不能急躁，统计一定要详实，应把一些可能出现的因素都考虑进去，可通过图纸会审的形式反驳设计，从而增加工程量，为今后施工过程中创造良好的结算条件。 1.2 现场变更法如果把图纸测量法增加工程量看成是结算工作的事前控制，那么现场变更法可以说是结算工作的事中控制。在施工过程中可对图纸进行深化设计，要求尽可能的发现设计不足之处，如设计型材是否偏小检修是否方便，是否需要增加相应的检修措施或扩大安装材料的规格，是否考虑增加检修设备等，总之要站在业主生产维护方面进行考虑。让建设单位感觉到施工单位并不单纯为了施工还处处为业主今后的生产维护考虑，这样会很容易形成签证，从而增加结算额度。当然签证的办理过程要写清注明，千万不能因签证办理不清影响今后结算，及签证一定要做到有效，要尽可能规避审核人员推翻签证的一切理由。 1.3 结算编制法通过以上两种方法可以很好的为工程结算打下良好的基础和有利氛围。当工程后期就要编制工程结算书，在编制整个工程结算书的过程中，首先不能漏项，其次结算书的编制一定要留有一定的余量，因为大多数审核人员都会拿自己的审减量来衡量自己工作的成绩。在保证盈利的条件下创造最大化利润是每个施工企业的追求。这样就要求编制人员在编制工程结算书时一定要搞清楚哪些项目是一定能结算到手的，哪些是可以争取的，哪些有可能额外收入的，当清楚这三类内容后，已经基本做到心中有数。这样在整个结算核对和审核的过程中，就可以得心应手，做到有得放矢。正所谓知己知彼百战不殆。因为审核结算的工程师永远都没有真正在现场的工作人员清楚现场的情况。另外电仪工程结算中对调试资料和调试记录的要求很高，这些资料是决定能否拿到调试费用的关键因素，也是结算资料的重要组成部分，

结算合同协议书范本标准版

结算协议甲方： __________________________ 乙方： __________________________ 签订日期： _____ 年 _____ 月 _____ 日编号号：

承包人：（以下简称乙方）甲乙双方于年月日签订（以下简称原合同），由乙方承包甲方（以下简称本工程），现本工程已于年月日通过竣工验收并交付使用，对此，甲乙双方平等协商，就本工程结算及工程款等相关事宜达成如下条款，供双方共同遵守：第一条根据原合同约定的原则，双方经审核并共同确认本工程结算总价款为，该价款为最终结算价款双方对此不再有异议。本协议生效后双方不得再以任何理由要求重新结算本工程价款，甲乙双方以前所签的原合同及相关补充协议，会议纪要，签证单以及其他相关依据等凡影响本工程结算造价的自行失效，本工程结算价款最终以本协议约定为准。第二条双方同意由甲方从结算总价款扣除的款项共计为：元（大写：）＜第三条甲乙已支付的工程款价经双方确认为：元（大写：）。第四条按原合同约定甲方应扣留工程质保金为元（大写：），质量保修期满经物管公司确认无质量问题或者虽有质量问题但扣除相关费用后尚有剩余的，甲方一次性支付给乙方。第五条本工程乙方已提供发票金额为元（大写: ），剩余金额（含工程质保金）的发票由乙方在本协议生效后日提供给甲方。第六条双方确认甲方应付工程款项为元，大写: （即工程结算总价款元，减去已付工程款元，减去应扣除的款项元，减去应扣留的工程质

结算款的％（若因甲方原因延期支付，甲方不承担延期支付的违约和赔偿责任），剩余部分在保修期满后一次性付清。第七条双方按本协议约定进行最终结算，不论双方岀具的相关凭证与上述条款所确定的数额是否一致，均按本协议所确认的数额执行，本协议中所指的金额均为人民币。在双方最终结算成立后，如岀现工程质量问题，由乙方负责修缮，直至达到合格为止，此费用已包含在合同价中，女口乙方在接到甲方通知后七天未进行工程修缮，由甲方代处理，所发生的费用由乙方承担。第八条除工程质量责任（含材料设备质量不符合要求）及保修过程中发生的违约责任仍按原合同及相关补充协议约定承担责任外，双方同意互不再追究对方在履行原合同及相关补充协议过程中的责任，自愿放弃向对方索赔的一切权利。第九条双方已对该项目工程量进行详实清理并结算，不存在任何遗留问题。如果以后发生任何相关遗留问题，由乙方自行处理，自负盈亏，不得再提任何调解，仲裁上述法院等问题。第十条本协议所有条款内容甲方、乙方完全理解并知道其真实意思。本协议自双方签字印章后生效。一共份，双方各执份。甲方盖早：法定代表人签字: 委托代理人签字: 乙方盖章：法定代表人签字: 委托代理人签字:

工程结算协议书

工程结算协议书（样本）工程合约编号：工程地点：项目名称：工程名称：XXXXXXXX工程建设单位（甲方）：XXXX有限公司承包单位（乙方）：XXXX有限公司根据甲方与乙方签订的《XXXX工程合同》及补充协议、相关竣工资料，经甲方审核，并经双方友好协商，达成竣工结算协议如下：一、双方一致同意乙方施工的上述合同范围内以及甲方交由乙方施工的本工程合同范围外新增项目的最终结算总造价合计为:人民币贰拾柒万玖仟叁佰叁拾陆元整（￥279,336.00元），此结算金额为双方认可的最终结算金额，该金额已包括但不限于上述工程范围内的人工费、材料设备费、机械费、管理费、临时设施费、安全文明施工措施费、其他施工措施费、各项规费、利润、税金等甲方应付乙方的所有本工程款项及费用。二、上述工程结算总造价包括甲乙双方于 XXXX年XX月XX日签订的《XXXXXX 工程合同》及补充协议以及所有工程现场签证、设计变更等所有本工程施工费用（详见XXXXXX工程结算审批表）；乙方承诺：本协议签订后不再以任何理由要求甲方增加支付任何费用。三、上述工程结算总造价，甲方在扣除本协议签订前已付工程款、应扣其他款项（详下述备注第2条）以及合同约定保修金（结算总造价的 %）的剩余工程款分次支付给乙方，但乙方须于付款前按施工合同及补充协议约定向甲方交清所有合格（包括但不限于符合市档案馆移交要求）的竣工资料（包括但不限于竣工图、电子文档等），否则甲方有权不予支付此笔剩余工程款。剩余工程款计

算如下： 279,336.00—（已付工程款0.00+保修金139,667.00）=265,369.00（元）备注：1、上述金额单位均为人民币元。 2、甲方实际支付上笔款项时，除扣除上述计算式中费用外，还应扣除乙方施工用水电费用、建筑工程一切险等所有应扣未扣款项或代缴费用，但乙方开具的工程发票金额应包括所有应扣费用金额。四、双方结算后须履行本工程施工合同及补充协议中约定的各项责任义务，包括乙方根据甲方需要提供有关技术资料、乙方履行保修义务等。如发生保修事宜，甲方书面或电话通知乙方，若乙方不能按要求履行保修义务，甲方可另行委托维修单位，所产生的所有维修费用按实际支出金额在乙方工程质量保修金中扣除，如保修金额不足以支付保修费用的，乙方承诺承担全部保修责任及费用。五、乙方保修金139,667.00元在全部工程竣工验收合格之日起一年后，即XXXX 年XX月XX日后的十五个工作日内，甲方扣除乙方应付的维修维护等费用及质量损失赔偿金等款项后将工程质量保修金余额（如有）无息一次性支付给乙方。六、本协议一式陆份，甲方执肆份，乙方执贰份，双方签章后生效。甲方：XXXXXXXX 乙方：XXXXXXXXX 有限公司有限公司代表：代表：日期：年月日日期：年月日

建设项目合同价款结算管理办法

建设项目合同价款结算管理办法为了规范项目工程的合同价款结算管理，搞好工程质量，保证建设进度和控制工程造价，明确工程价款及各类费用等的结算程序、工程验收的条件和依据，以及各部门（单位）在结算工作中的职责，结合工程管理的实际情况，依据国家现行有关规定，特制定本办法。本办法适用于XXXX（单位）管理的承包项目和开发项目。第一章工程结算支付的条件和依据第一条办理工程价款结算时必须具有XXXX（单位）（以下简称甲方）与工程设计、监理、施工、科研、咨询、设备制作或安装、供货、保险、征地移民等承包单位（以下简称乙方）签订并已付诸实施的与工程建设相关的合同或协议（以下统称合同）。第二条项目已按照承包合同实施，且符合合同价款结算规定。第三条结算依据及手续齐全，且结算表格填写符合下列规定： (一)乙方填写的结算表格符合本办法有关规定；

(二)工程质量已经过甲方工程部或监理单位（甲方委托或甲方与业主签订的承包合同中明确的）审查并签署有质量合格的评价意见和同意办理结算手续的意见； (三)工程项目、工程量（或称实物）已经过甲方的项目主管部门验收及相关部门的审查，并在结算表中签署了“同意结算”的意见。 (四)结算方式、项目、单价（含价差）、合价、总价已经过甲方合同部审查并在结算表中签署有“同意结算”的意见，同时以上审查后的意见必须具有项目经办人、经办部门及相关部门负责人的签名并加盖部门公章。 (五)结算表格中签署有已经过甲方总工程师和分管副经理审定（或审查），（总）经理审批后“同意结算”的意见。 (六)合同内的价款结算及时报管理公司审核，超过合同金额的结算已经先报管理公司，并审查批准。 (七)新增项目已经先报管理公司审查立项，并按有关授权或程序审查批准后签订了补充合同或协议,其价款结算已同意纳入本办法结算。 (八)乙方在办理进度结算及竣工结算时，所有结算文件已经获得甲方主管领导审批签字，并加盖了结算专用章。 (九)合同价款结算办理支付时，必须由甲方合同部最终审核并填写支付（通知）表，经甲方分管副经理审签、经理批准且加盖料结算专用章后，交财务部办理支付，合同部最

结算合同协议书范本模板

甲方（工程承包方）：乙方（劳务分包方）：由乙方施工的合同编号为“”的工程已完工，现乙方要求结算，依据甲、乙双方于年月日签订的《劳务分包合同书》及其补充合同条款要求，经双方协商一致，达成以下结算协议：一、结算范围：自甲、乙双方签订的以上《劳务协作合同书》之日起至本结算协议签订期间乙方在甲方所属的标段内所有施工的未结算合同内工程及合同外项目。二、结算应付款项：符合以上合同质量标准及计量条件的乙方实际完成的实物工程量已经甲、乙双方共同确定签认。根据双方共同确定的结算项目及数量计算的工程结算费用总额为￥：元，人民币大写：元整，其中： 1．按规定应预留工程尾工款为（合同内结算金额的%）￥：元，人民币大写：元整； 2．按规定应预留缺陷期工程质保金为（合同内结算金额的%）￥：元，人民币大写：元整； 3．扣除工程尾工款及缺陷期工程质量保证金后金额为￥：元，人民币大写：元整。具体项目、数量及费用见附表1-结算工程量清单结算工程量清单中未列项目属不予计量的工作，其费用甲、乙双方认为已在上述结算费用中已含。本次结算为乙方在该项目施工中最终结算，本结算费用总额一次性包死，无论何种原因将不做任何调整。三、结算费用的支付 1．本次结算应付工程款为￥：元，人民币大写：元整；

2．甲方在施工期间已向乙方拨付工程款、供应材料款等共计元，其中： (1).拨付工程款：元； (2).供应材料费用：元； 3．预留的工程尾工款待合同工程验交业主后支付；预留的缺陷期工程质量保证金在缺陷期满年，业主向甲方颁发缺陷责任终止证书并与甲方结清合同价款后予以清算。四、其它事项 1. 在甲、乙双方签订本结算协议后，乙方应尽快对所属工程范围内工程项目存在缺陷的部位进行整修达到竣工验交的标准及要求。对于施工临时设施破坏的场地进行平整清填并达到地方政府及业主要求。 2. 业主及有关部门对甲方施工管段的整个工程进行初验、最终验收中，如乙方施工的工程质量达不到业主要求及合同规定的质量目标，乙方应无偿进行整修并承担一切责任及费用，造成业主及有关部门对甲方扣款的费用由乙方承担。在缺陷期内，如乙方不服从甲方的安排对工程缺陷进行修复，甲方有权动用保留金自行修复，修复单价为甲、乙双方合同规定原单价的倍。如果甲方自行修复费用超出保留金，超出部分由乙方支付给甲方。 3．乙方确认：乙方在该工程施工期间的所有劳务人员工资及施工机械设备租赁（使用）费用的已足额结清和发放到各个劳务人员。日后乙方与其劳务队伍及劳务人员发生的其他任何费用均由乙方承担，因民工工资或纠纷而导致的一切后果由乙方负责，与甲方无任何关系。 4．乙方承诺：乙方在该工程施工期间，因该工程发生的一切对外债务及因对外债务导致的一切后果由乙方全权负责，与甲方无任何关系。 5. 乙方承诺：甲乙双方已经进行最终结算，乙方与外界关系包括经济往来出现的问题均由乙方负责，外界涉及到的一切事宜均由乙方全权处理，并承担由此发生的一切费用，绝不牵连甲方。甲方不承担任何经济及法律责任。 6. 本结算协议书作为甲、乙双方签订的《劳务协作合同书》的一部分，与该合同书具有同等法律效力。本结算协议书未尽事项，仍按双方所签订的原劳务协作合同书执行。 7. 本结算协议书共页（附表页）、一式份，由甲、乙双方法定代表人或其授权的代理人签署与加盖公章后生效，结清以上结算费用后本结算协议书及原双方签订的合

多属性决策基本理论与方法

多属性决策基本理论与方法主讲人：张云丰多属性决策基本理论与方法 1.多属性决策基本理论 1.1多属性决策思想根据决策空间的不同，经典的多准则决策(Multiple Criteria Decision Maki ng —MCDM)可以划分为两个重要的领域：决策空间是离散的(备选方案的个数是有限的)称为多属性决策(Multiple Attribute Decisi on Maki ng —MADM)，决策空间是连续的 (备选方案的个数是无限的)称为多目标决策(Multiple Objective Decisi on Maki ng —MODM)0一般认为前者是研究已知方案的评价选择问题，后者是研究未知方案的规划设

计问题0 经典的多属性决策 (Multiple Attribute Decisi on Maki ng —MADM )问题可以描述为：给定一组可能的备选方案，对于每个方案，都需要从若干个属性(每个属性有不同的评价标准)去对其进行综合评价。决策的目的就是要从这一组备选方案中找到一个使决策者感到最满意的方案，或者对这一组方案进行综合评价排序，且排序结果能够反映决策者的意图。多属性决策是现代决策科学的一个重要组成部分，它的理论和方法广泛应用于社会、经济、管理和军事等诸多领域，如投资决策、项目评估、工厂选址、投标招标、人员考评、武器系统性能评定、经济效益综合排序等。 1.2多属性问题描述设在一个多属性决策问题中，备选方案集合为G {g1,g2, ,g m}，考虑的评价属性集合为U {u 「U2, ,u n}，则初始多属性决策问题的决策矩阵为： x11x12"n X x12x22x2n x m1x m2x mn 其中，X j表示第i个方案的第j个属性的初始决策指标值，其值可以是确定值，也可以是模糊值，既可以是定量的也可以是定性的。多属性决策问题主要包括三个部分：建立属性评价体系、确定属性权重及运用具体评价方法对备选方案进行综合评价。 2.属性值规范化方法 2.1属性值规范化概述常见的属性有效益型、成本性、区间型三种。效益型属性也称正属性，是指属性值越大隶属度越大的属性，也就是说属性值越大越好。成本型属性也称负属性，是指属性值越小隶属度越大的属性，也就是说属性值越小越好。区间型属性也称适度型属性，是指属性值越接近某个常数隶属度越大的属性。

工程结算合同书范本

工程结算合同书范本篇一：工程结算协议书工程结算协议书 HY06-02 编号：工程地点：上海市闸北区长兴路188号（近永兴路）：工程项目：中海万锦城三期工程合约名称：中海万锦城项目三期10号楼10-6户型样板房精工程工程合约编号：COBSH01400G0020 承包人：南通幸福建设集团股份有限公司经上海锦港房地产发展有限公司（发包人）和南通幸福建设集团股份有限公司（承包人）双方核对并同意，最终结算工程款如下：（1）原合同金额: RMB￥ 419，889.88元（2）增减金额： RMB￥ 13，193.2元（3）结算金额： RMB￥ 433，083.09元（4）尚余保修金金额： RMB￥21，654.15元（该保修金将视乙方履行保修责任情况而全额或部分退还）双方同意： 1. 本结算协议书的签订仅意味着原合同价款金额的调整，并不解除承

包人按原合同中规定的所有责任与义务，双方的一切利益、义务仍以原合同为准，除非该合同已圆满履行完毕； 2. 双方同意除承包人未能履行合同规定的责任而发生保修金扣款（余额不足时业主保留追索权利）外，从本结算书鉴定之日起，双方互不向对方提出增减工程费用要求； 3. 于年保修期满，承包人圆满履行完成保修责任经验收合格后，剩余保修金将按原合同之相关规定发还。双方在年月日盖章/签署：发包人：上海锦港房地产发展有限公司承包人：南通幸福建设集团股份有限公司（盖章）（盖章）法定代表人或授权代表签署法定代表人或授权代表签署篇二：工程竣工结算协议书工程结算协议书发包人：承包人：

依据双方2012 年 8 月 24 日签订的工程劳务分包合同约定的承包范围，该工程于 2013 年 2 月1日竣工并通过竣工验收，双方对本工程的质量和工期均无异议，现就本工程的竣工结算事宜，经双方友好协商，达成如下最终协议：一、工程结算范围（参照承包范围）二、工程结算造价大写：壹佰叁拾陆万伍佰柒拾陆圆小写：本结算造价为本工程最终竣工结算结果，双方承诺不以任何原因和任何理由提出修改变更。三、本协议双方盖章签字即生效，本协议共 2 份，发包人 1 份，承包人1份发包人：（公章）承包人：（公章）年月日篇三：工程结算协议书工程结算协议书（样本）工程合约编号：工程地点：项目名称：工程名称：XXXXXXXX工程建设单位（甲方）：XXXX有限公司承包单位（乙方）：XXXX有限公司根据甲方与乙方签订的《XXXX工程合同》及补充协议、相关竣工资料，

建设项目公司总承包合同结算管理流程模版

第五部分总包及分包的结算第一章总承包合同结算管理流程一、业务目标：加强公司结算工作管理水平，及时有效完成竣工工程结算工作，确保项目竣工工程结算工作及时、高效、有序地进行以及结算尾款款项能够及时回收；二、业务风险：结算资料不完整,存在漏项，给公司造成经济损失。索赔意识不强,合同外工作无法及时准确的索赔。结算不及时，结算周期冗长，对方人事变更，资金无法及时回收。三、业务范围：该流程主要描述了xx股份有限公司（以下简称“修复公司”或“公司”）工程项目总包结算文件准备、报出至尾款收回的的相关业务流程。四、业务流程描述： 1、结算资料的收集、整理 1.1 结算涉及的资料须自项目进场开始，由项目经理安排专人收集、整理，包括且不限于项目与业主、监理等往来涉及工期、费用的函件；相关证明产值完成的测量记录资料；过程验收文件； 1.2 过程如涉及到洽商等变更项，须及时做好对应预算文件，并完善好相关签字手续，并报商务合约部备案； 2、编制《结算进度计划》 2.1 项目经理部或城市事业部在项目竣工验收前1个月须以邮件的形式发送项目竣工结算申请至商务合约部、项目管理部及相关领导，并附初步拟定的结算进度计划，计划须写明资料完成时间、报出时间、对应的负责人、存在的主要问题。

2.2 公司商务合约部收到项目邮件申请后，根据项目结算复杂程度在一周内牵头组织召开结算启动会（或邮件直接回复关于节点、责任人及对结算资料组卷的具体要求，正式开始启动结算），制定结算计划及工作分工，明确责任人及预计完成结算工作的时间，执行结算周报制度，从结算启动会开始至取得业主结算单后为止。 3、结算资料组卷、装订 3.1 项目经理部或城市事业部为结算工作的第一责任人，对结算进展负总责，具体牵头组织、梳理项目工程、技术、商务资料，由项目商务按结算计划节点编制工程洽商、设计变更等经济文件，计算结算金额。 3.2 结算资料报出前2周，项目部或城市事业部须将完整的一套组卷好的结算文件邮寄至总部商务合约部；商务合约部于一周内反馈审核意见，并确定项目最低结算金额，作为结算绩效考核依据。 4、结算资料审批、盖章 4.1 项目部或城市事业部按商务合约部的审核意见修改完善后，须将拟呈报业主的结算申请及相应必传资料以附件形式上传公司PM平台，并及时跟踪督促领导审批进度，完成公司审批流程。 4.2 PM审批通过后，项目经理部或城市事业部按审批意见再次修改完善组卷成册，加盖公司公章后报出给业主，同时将工程结算信息计入《工程结算登记台账》（即集团大表），以便结算跟踪。 5、结算进展情况跟踪、洽谈 5.1 结算资料报业主后项目部或城市事业部跟进相关单位（监理、审计）审核进度，每周报送结算进度及遇到的问题，如有需要及时进行结算谈判、协商、沟通工作；公司商务合约部给予积极配合。 5.2 原则上项目经理部应在总包结算审定报告出具前，将项目所有分包结算完毕。总包结算审定报告出具后，根据总包结算定案结果，修订最终版的成本分

多属性决策简介

多属性决策研究简介多属性研究，简称为MADM,，也称有限方案多目标决策，是指在考虑多个属性或者是目标下，选择最佳方案或者是排序有限备选方案的决策问题。多属性决策问题的组成包括以下5个方面： 1、决策单元或者决策人：据侧人可以是一个人或者是一群人，直接或者间接提供价值判断，并据此选择最佳方案或者排雷可行方案； 2、属性集P：每个备选方案都需要有若干个属性； 3、备选方案集S：每个决策问题都要有若干个可供选择或者排序的方案； 4、决策情况：主要是指问题的结构和研究决策环境； 5、决策规则：一般可以分为两种：最优化决策和满意决策。满意决策一般把问题的可行方案分为若干有序子集，牺牲最优性，使问题简化，寻求令人满意的方案。多属性决策中基础的几个步骤包括：决策矩阵的规范化：为使得各个决策方案在不同的决策属性中具有可比性，需要对决策矩阵进行所谓的规范化操作。儿规范化的方法有很多种，一般都要求其最后的属性无量纲且各值在[0,1]之间。其中包括的有效益型属性和成本型属性主要包括：向量归一化方法：各个属性值和相应的指标下的平方和的平方根的比值；极差变换方法：和极差的比值；比重变换：和或者倒数的和之比；线性变换：最大最小直接比；固中变换，通过某个属性上的理想值来做出规范化变换；偏离型规范法：主要用于某些越偏离某个值越好的属性的规范法。权重的确定目前主要的权重确定方法包括三大类：决策者给出偏好的主观赋权方法和基于决策矩阵的客观赋权方法，以及将两者结合到一起的主客观信息结合方法。下面简单介绍下我所了解的几种。主观的赋权方法：特征向量方法、*最小平方和方法和德尔菲法等；客观的赋权方法：主要成分分析、*熵法等主客观赋权方法：在各个赋权方法的目标函数（主要包括加权法和理想点法两种构造方法）中加入相对比例的新目标函数得出的赋权值备选方案S的综合评价计算

结算协议书53110

结算协议书发包人：（以下简称甲方）第一条承包人：（以下简称乙方）第二条甲乙双方于年月日签订（以下简称原合同），由乙方承包甲方（以下简称本工程），现本工程已于年月日通过竣工验收并交付使用，对此，甲乙双方平等协商，就本工程结算及工程款等相关事宜达成如下条款，供双方共同遵守：第三条根据原合同约定的原则，双方经审核并共同确认本工程结算总价款为，该价款为最终结算价款双方对此不再有异议。本协议生效后双方不得再以任何理由要求重新结算本工程价款，甲乙双方以前所签的原合同及相关补充协议，会议纪要，签证单以及其他相关依据等凡影响本工程结算造价的自行失效，本工程结算价款最终以本协议约定为准。第四条双方同意由甲方从结算总价款扣除的款项共计为：元（大写：）。第五条甲乙已支付的工程款价经双方确认为：元（大写：）。第六条按原合同约定甲方应扣留工程质保金为元（大写：），质量保修期满经物管公司确认无质量问题或者虽有质量问题但扣除相关费用后尚有剩余的，甲方一次性支付给乙方。第七条本工程乙方已提供发票金额为元（大写：），剩余金额（含工程质保金）的发票由乙方在本协议生效后3日提供给甲方。第八条双方确认甲方应付工程款项为元，大写：（即工程结算总价款元，减去已付工程款元，减去应扣除的款项元，减去应扣留的工程质

保金元），此款应于本协议生效且乙方提供剩余部分金额的发票30日内，甲方支付结算款的%（若因甲方原因延期支付，甲方不承担延期支付的违约和赔偿责任），剩余部分在保修期满后一次性付清。第九条双方按本协议约定进行最终结算，不论双方出具的相关凭证与上述条款所确定的数额是否一致，均按本协议所确认的数额执行，本协议中所指的金额均为人民币。在双方最终结算成立后,如出现工程质量问题,由乙方负责修缮,直至达到合格为止,此费用已包含在合同价中,如乙方在接到甲方通知后七天未进行工程修缮,由甲方代处理,所发生的费用由乙方承担。除工程质量责任（含材料设备质量不符合要求）及保修过程中发生的违约责任仍按原合同及相关补充协议约定承担责任外，双方同意互不再追究对方在履行原合同及相关补充协议过程中的责任，自愿放弃向对方索赔的一切权利。第九条双方已对该项目工程量进行详实清理并结算,不存在任何遗留问题。如果以后发生任何相关遗留问题,由乙方自行处理,自负盈亏,不得再提任何调解,仲裁上述法院等问题。第十条本协议所有条款内容甲方、乙方完全理解并知道其真实意思。本协议自双方签字印章后生效。一共四份，双方各执两份。甲方盖章：乙方盖章：法定代表人签字：法定代表人签字：委托代理人签字：委托代理人签字：办公电话：

工程结算合同协议书范本通用版

工程结算协议甲方： _______________________ 乙方： _______________________ 签订日期： ___ 年 ____ 月 _____ 日甲方: 编号号：

乙方: 甲乙双方因工程，以下简称本工程，于年月日签订，合同价款为人民币Y 元，承包范围包括等工程内容。施工过程中又增加了等合同外工作内容。（可选项）本工程已于于年月日竣工验收，经双方对账后，甲乙双方达成本工程结算协议如下：第一条：工程结算总造价确认根据甲乙方双方共同确认的结算表，本工程最终结算总造价为人民币Y （其中合同价款为Y 元，合同外增加金额为Y 元）。具体明细详见“附件工程结算表”。本协议附件已经乙方审核确认，结算表中缺项、漏项、错项风险乙方承诺自行承担。结算表载明金额为双方确认的乙方完成所有工程量最终结算金额。第二条：工程款支付确认甲乙双方共同确认，本协议签订前甲方向乙方累计已支付的工程款为Y 元第三条：工程结算尾款支付（可选项）根据双方确认的工程结算总造价及累计付款金额，甲方尚需支付给乙方的工程结算尾款为￥元（尾款中不包括保修金）。乙方同意甲方在年月日前付清除保修金外的全部余款（即￥元）。乙方在每次收到甲方款项的同时应向甲方提供合法发票。第四条：工程保修本工程保修金为￥元，保修金在年保修期满后的日内结清。本工程保修期自本工程竣工验收合格之日（即年月日）起算，保修期满前乙方应继续履行保修义务。因乙方未能履行保修义务导致甲方损失的, 乙方提出索甲方有权要求减少支付价款或向

赔。第五条：争议管辖双方同意，因结算产生的一切争议提交仲裁委员会仲裁。第六条：本协议生效及其他本协议在甲乙双方签字盖章后生效。本协议一式份，甲乙双方各执份，具有同等法律效力。（以下无正文）附件：工程结算表。甲方：（盖章）法定代表人/空权貿表空5 乙方：（盖章）法定代表人/兰权弋袤i 本协议签订日期：年月曰

服务结算协议书范本

服务结算协议书范本服务结算协议书范文一委托方： (简称甲方) 受托方：(简称乙方) 现就甲方委托乙方承担结算业务咨询服务事宜，经甲乙双方协商达成如下协议：工程结算业务咨询服务内容及时间 1、乙方负责编制本工程结算，并与业主(或业主委托的造价咨询公司)进行核对直到收到审计报告为止。 2、与结算有关的工程资料甲方负责完善，乙方配合。 3、协议签定后第二天即开始展开工作，提交结算书的时间在甲方提供详细资料后三十天内，与业主对帐的时间听从甲方通知，本业务咨询服务终止时间以甲方收到本工程结算业主(或业主委托的造价咨询公司)的审计报告为准。业务咨询服务费及支付方式 1、业务咨询服务费按业主确定的终审总金额的5计算。 2、若乙方尽职尽责并且甲方获得较好的效益应给予一定奖励，奖励金额由甲方根据情况另定。 3、支付方式：合同签订后预付元，提交结算书时支付工程造价的2.5(基数暂按送审金额)，余款在收到业主(或业主委托的造价咨询公司)审定报告后一星期内付清。 4、业务咨询费以人民币结算(不含税)。甲方责任和义务 1、向乙方提供有关工程结算咨询服务范围内的全部资

料，为做好工程结算提供依据、证据。 2、应授权选派一名熟悉业务，知晓法律、法规，能独立作出决定的联系代表，为实现工程造价咨询目标予以配合，并负责各相关方的联系组织工作。 3、有权要求乙方尽职尽责，直到终止协议。对乙方提出的要求以书面为准。 4、有权要求乙方提供阶段或专项书面成果或说明。 5、履行协议书约定的责任和义务，按时支付业务咨询费服务费。乙方责任和义务 1、按甲方要求认真编制工程结算。 2、按甲方安排，及时、准确与业主对帐，诚实守信、尽职尽责、充分利用业务及各方面资源优势，据理力争地与业主进行核对。在工程结算核对过程中，发现应用不准确标准、定额、计价方法时，全权代表甲方与有关方面交涉，以使甲方获得最佳的投资回报。 3、有权拒绝不符合国家法律、政策和工程造价计算规定的人为干涉，但必须以理服人，与业主等相关各方保持良好的合作关系，确保工程结算核对工作正常进行。 4、乙方向甲方提供完整、准确的工程造价咨询服务成果。所有工程结算资料原稿完整地交给甲方，但乙方可以留一份完整的复印件，以便查证。 5、乙方向甲方承诺保守工程结算核对全过程的机密，不泄漏与本工程结算业务咨询服务有关的所有数据资料。

工程预结算承包协议书

关于工程预结算承包协议书甲方：（身份证号码：）乙方：（身份证号码：）甲方将工程承包给乙方做工程结算(含报进度)。为进一步明确责任，保障甲乙双方的利益，保证工程预结算顺利进行，甲乙双方经友好协商，根据协商结果。甲、乙双方同意签订本工程预结算协议书。一、工程预结算项目：甲方将委托乙方承担下列工程结算(含报进度)。 1、工程按总承包合同的所有内容（含电安装及防水、保温工程）。 2、建筑面积：㎡。实际建筑面积详见施工图纸。 3、工程工期：按合同约定工期为天。 4、工程合同价暂定为：按施工合同结算总价的5‰，签证部分按结算总价的 8%作为劳务费用（以工程结算价为准）。 5、经甲、乙双方协商同意，工程预结算(含报进度)费按工程结算总造价的千分之伍计算。其费用为：竣工结算价× 5/1000。签证部分按结算总造价的百分之捌计算，其费用为：竣工结算价×8/100。本费用包含与结算相关的所有费用，其他任何费用不再另计；二、甲乙双方各自承担的费用 1、甲方承担办公用品、交通费及审计过程中出现的招待及礼见费。 2、甲方承担各相关管理部门收取的各种费用。 3、乙方承担工程结算的软件费。三、甲方的职责： 1、甲方应提供完整的工程竣工图纸、承包合同书(复印件)、图纸会审记录、设计图纸变更、甲方更改通知单、工程签证(内容)、竣工资料、工程联

系单、材料单价确认单给乙方，以便乙方做为工程结算的资料依据。 2、甲方及时提供业主所发的工程指令单、设计变更指令单。业主、监理、施工单位共同确认的验收资料记录。 3、甲方需在每月的25日支付乙方工资0.6万元至该工程预结算费用的85% （发放工资至乙方工资账户上），余下15%将在工程竣工结算和业主确认总造后支付，价如逾期支付，将以每日1%收取逾期费用。四、乙方的职责： 1、每月25日前完成当月所完成工程预算书编制、并与业主咨询公司确认当月进度款工程金额、以便做为工程进度款拨付的依据。 2、办理工程签证； 3、跟踪预结算工作，配合甲方提供其他需要的预结算资料； 4、乙方应按竣工图纸内容及要求完成编制工程结算书，工程竣工之日起二个月内完成工程竣工结算书并上报给甲方。 5、如果甲方再另外增加工程项目（修改方案、修改图纸除外），则每月咨询费用由甲乙双方再协商解决。五、本协议书一式贰份、甲方壹份，乙方壹份。工程竣工结算和业主确认总造价并结清所有工资，本合同即告终止。甲方：（签字按印）乙方：（签字按印）住址：住址：电话：电话：银行账户：日期：年月日日期：年月日

PPP项目专项结算协议

XXX高铁新区PPP项目专项结算协议甲方：XXX高铁新区管委会地址：XXX钟潭路2号法定代表人：乙方：地址：法定代表人：内容摘要第一条总则第二条投资服务费金额确定第三条投资服务费结算流程及结算支付流程第四条投资服务费结算与支付时间第五条投资服务费用来源及保障第六条附则收入确定和发票开具问题、预算安排的时间节点、审计事项等问题。结合赵总讲的意见再修改。流程，凭据，时点第一条总则根据《XXX高铁新区PPP项目合同》（以下简称“《PPP合同》”）以及补充协议的规定，甲方委托乙方全面负责委托区域范围内的开发建设工作，甲方负责向乙方支付全部委托事项的相关费用。为明确结算资金来源，保证各项费用顺利结算和，根据《预算法》、《政府采购法》、《企业国有资产法》《政府和社会资本合作项目财政管理暂行办法》等相关法律法规规定，双方达成如下专项结算协议（以下简称“本协议”）：第二条投资服务费金额确定甲方向乙方支付全部委托事项的相关费用包括以下内容：

（1）基础设施、公共设施建设服务费: 基础设施、公共设施建设服务费是指乙方完成《PPP合同》及补充协议约定的基础设施建设、公共设施建设项目，甲方应向乙方支付的费用。基础设施、公共设施建设服务费由建设成本和投资收益两部分构成：建设成本是指乙方实际完成的具体建设项目的总投资额（含建筑安装费用、建设期利息及税费等），其中建筑安装费用以当年浙江省最新发布且XXX政府投资项目实施的建设计价为依据（含相关建设工程定额、规范、人工及机械等政府性调整文件、当期政府发布的造价信息、XXX政府投资项目相关管理办法<当XXX如另行制定高铁新区项目管理办法的，高铁新区管理办法与XXX政府投资项目管理办法不一致的，以高铁新区管理办法为准>等）。乙方实际完成的建设总投资额由乙方编制竣工结算资料，经XXX财政局或相关部门委托的审计机构审计，最终以审计结果为准。投资收益：按建设项目的总投资额的15%（收益金额的基数不含建设期利息及税费等）计算；（2）土地整理投资服务费土地整理投资服务费是指乙方完成《PPP合同》及补充协议约定的土地整理投资项目，甲方应向乙方支付土地整理投资服务费用，土地整理投资服务费用构成为土地整理投资成本和土地整理投资收益：土地整理投资成本是委托区域内的相应土地整理的支出额（包括但不限于土地征收、拆迁费用投资、农用地的复垦费用投资、与土地整理拆迁相关的各项补偿费用投资、村民拆迁安置区的建设费用投资、安置标准厂房的建设费用投资、管理服务费、资金利息及税费及与土地整理有关投资等），经XXX财政局或相关部门委托的审计机构审计，最终以审计结果为准。双方建立征地、拆迁信息互通机制，包括但不限于前期摸查、审批立项、程序执行、档案整理、资金支付、资金共管及对账、征迁安置、特殊户处置、验收评估等，具体机制由双方协商后另行约定。土地整理投资收益是按土地整理成本的15%（收益金额的基数不含资金利息及税费等）计算；（3）产业发展服务费用产业发展服务费用是指乙方根据《PPP合同》及补充协充协议完成约定的产业发展服务，

多属性决策问题

多属性决策问题即: 有限方案多目标决策问题主要参考文献: 68， 112， 152 §10.1概述 MA MC MO 一、决策矩阵(属性矩阵、属性值表) 方案集 X = {x x x m 12,,, } 方案 x i 属性向量 Y i = {y i 1,…,y in } 当目标函数为f j 时, y ij = f j (x i ) 各方属性值可列成表(或称为决策矩阵): y 1 … y j … y n x 1 y 11 … y j 1 … y n 1 … … … … … … x i y i 1 … y ij … y in … … … … … … x m y m 1 … y mj … y mn 例: 学校扩建例：

二、数据预处理数据预处理(又称规范化)主要有如下三种作用。首先，属性值有多种类型。有些指标属性值越大越好，如科研成果数、科研经费等是效益型；有些指标值越小越好，称作成本型。另有一些指标属性值既非效益型又非成本型。例如研究生院生师比，一个指导教师指导4至6名研究生既可保证教师满工作量，也能使导师有充分科研时间和对研究生指导时间，生师比值过高，学生培养质量难以保证；比值过低；教师工作量不饱满。这几类属性放在同一表中不便于直接从数值大小来判断方案优劣，因此需要对属性表中数据进行预处理，使表中任一属性下性能越优值在变换后属性表中值越大。其次是非量纲化。多目标评估困难之一是指标间不可公度，即在属性值表中每一列数具有不同单位(量纲)。即使对同一属性，采用不同计量单位，表中数值也就不同。在用各种多目标评估方法进行评价时，需要排除量纲选用对评估结果影响，这就是非量纲化，亦即设法消去(而不是简单删去)量纲，仅用数值大小来反映属性值优劣。第三是归一化。原属性值表中不同指标属性值数值大小差别很大，如总经费即使以万元为单位，其数量级往往在千(103)、万(104)间，而生均在学期间发表论文、专著数量、生均获奖成果数量级在个位(100)或小数(101 )之间，为了直观，更为了便于

结算协议书模板(标准版)

编号：FB-HT-05021 结算协议书(标准版) Model settlement agreement 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：_____年____月____日编订：ｘ原创设计

结算协议书(标准版) 甲方：乙方：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关工程建设项目管理及费用决算管理的规定，按照《大方县县城城市道路工程建设协议书》的约定，遵照平等、自愿和诚实信用的原则，经甲、乙双方协商一致，订立本协议。一、项目概况：本次工程包含大方县县城内5条城市道路建设，分别为城区1、2、3、4、7号道路，暂定总合同价款约￥22000万元（大写：贰亿贰仟万元）人民币，其中征地拆迁费用约￥5000万元（大写：伍仟万元）人民币。道路全长约6500米，为城市Ⅱ级主干道沥青混凝土路面，道路宽度及施工要求以设计施工图为准。

二、项目建设完成时间：本工程项目于20xx年12月31日前完成，在20xx 年1月31日前竣工验收。三、工程价款决算原则：本工程项目由大方县县城出让土地获得者按照所得土地量，价格折合80万/亩进行投资建设，其工程价款依据按照《贵州省建筑工程计价定额（2004版）》及现行贵州省有关调整文件，由甲方按照经审查合格的施工图及工程预算报县审计局评审后作为结算价格。工程竣工验收合格后，乙方在2个月内完善有关工程结算资料，在所建城市道路范围内的所有发生的工程费用经审计部门审计后，按照审计报告确认数予以认可。四、工程费用支付方式：所建道路范围内征地拆迁费、设计费、监理费、项目管理费用由乙方先行支付给甲方，待工程完工后计入工程总造价。实际建设投资部分，甲方将根据审计结果送县财政局予以支付。

多属性决策算法对比分析

算法分析 1.TOPSIS（逼近理想解法）：(TOPSIS方法属于经典的多属性决策方法之一，由H.wang.C.L和Yoon，K.S.1981提出). 基本原理:根据评价指标的标准化值与指标的权重共同构成规范化矩阵来确定评价指标的正、负理想解。然后，建立评价指标综合向量与正、负理想解之间距离的二维数据空间。在此基础上对评价方案与最优理想参照点之间的距离进行模糊评判。最后，依据该距离的大小对评价方案进行优劣排序.若某方案为最优方案则此方案最接近最优解，同时又远离最劣解. TOPSIS法最大的优点是:无严格限制数据分布及样本含量指标的多少，小样本资料、多评价单元、多指标的大系统资料都同样适用，同时也不受参考序列选择的干扰。既可用于多单位之间进行对比，也可用于不同年度之间对比分析，该法运用灵活，计算简便同时结果量化也客观[1]。缺点：（1）规范决策矩阵的求解比较复杂，故不易求出理想解和负理想解；（2）评价缺少稳定性，当评判的环境及自身条件发生变化时，指标值也相应会发生变化，就有可能引起理想解和负理想解向量的改变，使排出的顺序随之变化，评判结果就不具有唯一性；（3）属性权重是事先确定的，其主观性较强。[2] 基本步骤： ○1建立多属性决策问题的决策矩阵

○2决策矩阵的规范化处理常见的标准化处理方法有:模糊数学法、标准差标准化法、极差标准化法、极大值标准化法和百分比标准法等. ○3构建加权规范化矩阵确定权重的方法有主观赋权法和客观赋权法。主观赋权法包括层次分析法、Delphi法等。主观权重法土要根据专家判断打分，主观性

太强，其结果对多因素非线性定量关系的反映有一定影响:客观权重法人为因素干扰较小，可以较为客观地确定权重，但该方法也受样本数据数量和质量的制约。权重确定的方法：主成分分析法、变异系数法。 ○4确定正理想点和负理想点所谓正理想点是设想得到的最好的解，它的各个指标值都达到各候选方案中最好的值。而负理想点是另一设想的最坏的解，它的各个指标都达到各候选方案中最坏的值。 ○5计算各方案到正负理想点的距离 ○6计算各方案与理想点的相对贴近度，相对贴近度的取值越大则表示该方案越优。贴近度的计算公式为：[3]

基建项目工程合同管理规定

制度管理控制表

基建项目工程合同管理规定一、目的为进一步完善工程合同管理办法，规范合同管理，特制订本管理办法。二、适用范围本办法适用于**电力有限公司及其全资、控股公司电源建设项目新建、扩建、改建和基建预留尾工的工程合同。三、管理职责工程管理部门是基建项目工程合同归口管理部门，**公司财务、审计、法律、纪检等职能部门是合同会签部门，项目管理单位、电厂、子公司、分公司是合同承办单位。（一）合同归口管理部门工程管理部门负责制定**公司合同管理制度、流程，负责审查限额以上的工程立项、合同结算、合同变更、索赔处理；监督、检查、指导、考核合同的立项、订立、结算、合同信息和投资控制。（二）合同会签部门 1.审计部门对合同管理的制度、执行全过程进行定期审计，审核限额以上的工程立项、合同结算、合同变更和索赔处理。 2.会计中心负责监督、检查、指导、考核会计账户设置、会计档案管理、合同支付等，负责项目竣工财务决算。 3.法律部门负责合同法律咨询、指导，组织对已提交诉讼的合同法律事项处理。 4.安全部门与生产技术部门按照机组并网有关规定，指导项目与电网、安全生产有关的合同管理。 5.监察部门组织检查合同执行全过程的合规合法性。（三）合同承办单位项目管理单位、电厂、子公司、分公司是电源建设项目合同管理的责任主体，全面负责合同立项申请、合同订立、合同执行等全过程的工作，确保合同管理规范、合法，投资得到有效控制。四、工程立项除突发事件、抢险等特殊、紧急情况外，凡纳入工程投资的项目，一律先立项，后

实施。（一）立项范围 1.年度招标计划：经**公司批准的年度招标计划或招标调整计划等同于立项。 2.计划外立项：未列入年度招标计划或招标调整计划的项目、合同中的工程变更项目需单独立项。（二）立项（变更）权限 1.合同承办单位负责组织编制项目年度招标计划，报**公司批准后实施；负责工程（包括业主反包承建的移民项目）项目计划外立项申请工作。 2.直管项目（电厂、***公司、**公司）：合同承办单位负责计划外的30万元及以下的立项审批。限额以上的计划外立项报**公司审批，合同承办单位根据**公司立项审批意见办理。 3.分公司所属项目（**公司、**公司、**公司等）：合同承办单位负责计划外的工程类（含设备采购）50万元及以下、服务类项目30万元及以下的立项审批。限额以上的计划外立项报**公司审批，合同承办单位根据**公司立项审批意见办理。 4.已投产电厂（即工程已完成竣工财务决算）的移民项目由合同承办单位或合同归口管理部门发起立项。（三）立项要求 1.立项申请时需说明项目内容和必要性（含经济分析），拟采用的采购方式，并附相关资料（如设计文件、实施方案及相关审批意见，工程量清单、投资估算、有关会议纪要，有无关联合同及其相互关系等），若为直接委托需明确推荐单位。 2.协同平台立项摘要应填写清楚合同立项的基本情况，包括立项工程概要说明、工程量及费用审查情况、委托方式、合同承包方式等。 3.施工合同的立项原则上须在施工图设计和工程预算获审批后进行，严禁在设计未完成且工程量未明确之前立项；设计、监理等服务合同的立项应于意向接触、资信调查、服务咨询、价格比较之后立项。 4．合同承办部门收到承包方方案变更、合同申诉或立项申请后，应于7日内给予承包方明确答复，如立项条件成立，则14日内完成立项审批。经办人负责全过程工作的跟踪、催促。五、合同订立