钢铁企业员工班长倡议书

倡议书

全体班组长：

班组是企业的细胞，是员工从事劳动创造价值的舞台，为充分发挥每位员工的积极性和主动性，上下一心、统一思想、统一行动、遏制事故发生，实现班组“自主管理”，确保部门各项工作的顺利完成，我们全体班组长发出如下倡议：

一、我是班长，言行一致重实干、班组实现自主管

言必行、行必果，从小事做起，从简单做起，逐步实现遵章守纪、安全、保供、设备维护保养、环境等方面班组的自主管理，注重实干，少说空话，做班组的“老黄牛”、和“千里马”，以实际行动带领员工创建具有自己特色的“自主经营管理”型班组，营造班员能以班组为“家”的氛围。

二、我是班长，自我完善勤学习、遇到困难我先上

掌握自身工艺也了解用户工艺，摸索新的操作法、不断改进工艺，在学习中自我完善、自我发展，提升综合能力，真正成为班组员工的旗帜、方向。在苦、脏、累、险面前我先上，不推诿、不后退、不怕难、能坚持，带出一个学习型、敢于迎着困难上的班组。

三、我是班长，安全保供低成本、指标牢牢记心上

安全、保供、低成本是我们追求的工作目标，以此为中心，班组自设指标、自设考核细则，以绩效对班组全员排序，让班员感觉到干好了有成就感，干不好有危机感。提高操作技能，方能控制生产成本；不出设备事故、安全事故才能实现保供。做好设备维护保养，任务到人、责任到人、考核到人。

四、我是班长，授技育人我之责、德才兼备不能忘

班组的整体技能水平是高效完成各项工作任务的关键，班长不仅做到自己是技术尖子、业务骨干、道德楷模，能依据班员技能差异，有针对性的施以培训是作为班长必须做到的。优秀的人、状态良好的设备、好的方法是完成工作的基础，德、才、技、能、美全面发展是班组全员努力地目标，通过举办岗位练兵、模拟演练、交流会、观摩学习等各种不同形式的培训学习来达到员工整体提升素质的目的，为企业的发展攒足人才的后劲。

五、我是班长，阳光向上守规章、团队和谐打胜仗

班组是我家，班长就必须成为好的家长、兄长，为班员搭建公平、公正、展示自我的平台，营造出紧张而有序、阳光向上、快乐工作的氛围，在遵守各项规章制度方面率先垂范，关注班员工作、生活、学习、情绪等等细节，做到全班不违反劳动纪律、不违背操作规程，相互尊重、相互支持、密切配合，带出一个团结、和谐、充满活力、能打胜仗的优秀团队。

六、我是班长，企业兴衰系我身、心中常有大局观

市场的竞争，无非是质量、成本、人才的竞争；班组生产不出好的产品、没有行业中叫得响的低成本、没有高素质的员工，企业则无法在竞争中立于不败。作为班长，我们敢于喊出，我的班组不拖部门的后腿，不让企业因我的班组工作不力而削弱竞争力。因为，企业是我家，我是这个家的主人。

2015年时间已经过半，下半年机遇与挑战并存，困难与成功同在，让我们共同携起手来，挥洒辛勤的汗水，发挥聪明才智，为公司的腾飞而奋斗。

倡议人：全体班组长（签字）