绿化养护和道路保洁与方案(施工组织设计)

绿化养护和道路保洁方案

本项目为绿地养护管理项目,由于缺乏专业的队伍进行养护,草皮、苗木的长势较差,厂容厂貌受到了影响,我公司制定养护方案如下:

一、绿化养护区域划分及维护标准

根据要求,绿化带划分为重点养护区域和次要养护区域:

※重点养护区域

重点区域达到城市绿地养护管理三级养护标准。

※次要养护区域

次要养护标准如下:

※道路保洁方案

道路保洁范围为公司主干道和各道路的所有分支道路,1、主干道做到路面无垃圾,路面整洁。2、分支道路做到基本整洁,无明显白色垃圾。

二、养护前期准备

我单位将组建有绿化养护经验的项目经理部,全权负责本标段工程的实施与管理。养护部由除草、病虫害防治、修剪、浇水专业班组组成,每个班组配备充足作业人员和施工机械,我单位现有各类工程机械能满足本标段工程之需要,随时奉命进场。

三、质量保证及确保优质工程的措施

本工养护工程中的养护方法、技术规范将“招标文件技术规范”要求作为质量管理目标,我们将严格遵循上述规范及措施进行操作。为了保证养护工程质量达到优良。做到无病虫害、无杂草、无枯死树(发现枯死树及时补栽)、无枯枝枯叶、生长旺盛、叶色鲜艳、开花树种开花株达85%以上,在养护中运行实施:

(一) 全面实施工程质量目标管理责任制,强化工程质量监督管理,健全技术质量保证体系。

1.将组建以项目经理为首的质量管理领导小组,以强化本项目工程施工管理工作的领导和决策管理。并设质检科,有专职质检员负责整个工程质检工作。

2.选择优秀施工队伍,高素质的技术工人,以确保工程养护质量。

(二)明确各工序的质量控制重点,妥善处理好质量问题的控制措施。

(三)继续贯彻执行本单位内部“三级监督管理体系”,强化日常质量监督。

本单位组织定期与不定期地现场养护质量监督,本单位技术质量科安排专人在场定岗工作,专职现场施工质量检查监督工作。工程队专职质检员,负责日常养护质量巡查监督,发现问题,责令班组限期整改。

(四)在自检质量合格的基础上,必须经甲方代表、本单位质检科代表共同复检验收。

四、安全生产保证措施

(一)安全生产保证体系

经常性对职工进行安全教育,认真贯彻执行有关安全生产和文明施工规定,贯彻“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”的方针,增强职工的自我防护意识,并针对该养护工程规模和特点,建立以项目主管为首、项目经理、专职安全员等方面的施工管理人员及全体施工人员组成的安全生产保证体系。

(二)安全生产责任制

抓好安全生产目标责任制管理,落实安全生产制,实行“一把手”负责制。实现现场综合管理,做到常备不懈,一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。

1、生产经理安全职责

(1)坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针政策和各项规章制度,组织制定安全技术措施,并经常督促检查。

(2)协调安全保证体系中重大问题,定期召开安全生产会议。

(3)实施现场管理标准化,操作现场工作环境不影响施工安全。

(4)组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习,组织安全设施的验收。

2、项目技术负责人安全职责

(1)组织编制项目安全施工方案,制定有针对性的安全技术措施,并随时检查落实。

(2)作出因本工程项目的特殊性而需要补充的安全操作规定。

(3)参加安全生产检查,对检查中存在的问题,从技术方面提出整改意见。

3、管护机械配备

五、养护进度计划表(年度)

说明:此计划表可根据实际情况进行调整。..

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市政道路绿化养护方案

198生态公园与合一厅路段市政绿化养护绿化 工程 养护方案 文件内容:技术方案部分 编制单位:成都林君生态环境艺术设计工程有限公司日期:二○一三年六月十八日

养护施工组织设计 一、工程概况 本工程为198生态公园与合一厅路段市政绿化养护工程,总绿化面积约21.5万平方米。养护施工内容主要有:乔木、灌木、草坪的补植、浇水、除草、打药、施肥、修剪,以及绿化区域内的清洁卫生等工作,保持现有的绿化景观效果。 二、养护施工中的有利和不利因素分析及应采取的措施 1、有利因素 a、苗木基本上已成活,养护施工操作方便。 b、水源方便,交通便利,可以用柴油抽水机直接抽取河水进行灌溉,或 水车直接运水牵管浇灌,减少了养护难度。 2、不利因素 a、道路不畅,具体表现在: 1)路窄人流量大。 b、安全隐患多 养护施工中加强安全文明施工措施落实(如对施工区域按规范设置安全标志、人员着装安全反光背心、符合道路安全的养护施工作业规范等),并且对工人进行培训教育,杜绝因安全工作不到位,出现不必要的麻烦,影响人员的安全。 三、养护方案 (一)一年养护工作具体安排 一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。 2、行道树检查:及时检查行道树绑扎、立桩情况,发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。 3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死。1月中旬的时候,蚧壳虫类开始活动,但这时候行动迟缓,我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫,往往有事半功倍的效果。 4、绿地养护:绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、切边;绿地内要注意防冻浇水。 二月份:气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。 1、养护基本与1月份相同。 2、修剪:继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前,把各种树木修剪完。 3、防治害虫:继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。

道路保洁施工方案

第一章基础组织方案 一、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上,将嘉祥县农村公路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点,通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平,积极做到人无我有、人有我优, 确保达到嘉祥县交通运输局职能部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、 领导满意。 二、管理构架 (一)机构配备图 ( 略 ) (二)各部门职能 公司总部: 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划,负责公司决策、管理、经济等方面;负责公司总体激 励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室: 负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预案、安全生产 预案。 人力资源部: 负责本项目人力资源总体规划,做好选人、用人、育人、考核、留人等工作: 维持公司各项目人员的正常供给,后备管理、技术人员等的选拔、培养。加强与 员工的沟通和激励管理;负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计:负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪; 财务部: 负责公司财务预算、核算及目标实施;负责公司资金管理、财务管理:负责对 公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作; 负责对外联系与沟通。 品质保证部:

拟定本项目质量管理制度,并严格付诸与实施;定期工作进行质量检查与报告;拟定服务质量信息,严格执行服务质量信息的抽样检查,监督协调工作。对 检查不合格的,应开出处罚单。 后勤保障部: 配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等,保障项目的各种物质及时补充。 保洁作业班组:负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。 保洁人员:负责保洁作业。 (三)项目负责人及从业经验 李永运,男 1967年4月出生,中专文化。 1991~1994年在卧龙山镇长集村任文员。 1995~2009年任村委会副主任 2010至今从事物业、筑路工程管理。一直任山东嘉盛公路工程有限公司物服处主任、项目经理等职。 ▲单位证明见项目经理简历表 三、管理制度 (一)激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制 我公司在现行的管理机制基础上按照《嘉祥县农村公路日常养护管理考核办法》和《公路养护技术规范》、《公路养护质量评定标准》。针对嘉祥县农村道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核 办法、奖惩措施等,以此规范保洁人员的保洁方法,是保洁人员在保洁作业中有章可循。 1、激励机制 为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用,公司将建立完善的激励机制(1)奖励制度激励机制 以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性,发挥员工的聪明才智和主观能动性,促进管理。 ①物质奖励 以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性,降低劳动成本,提高劳动

绿化养护施工方案教学内容

三山区绿化养护施工方案 一、绿化养护管理措施 俗话说:“三分种,七分养”,可见养护工作的重要性。把好养护关,对苗木进行适当疏叶和疏枝(不影响景观效果),并保证维持一定的空气湿度,降低叶面湿度,促进植物恢复生长。做好对新种树苗的养护工作是确保苗木的生长情况,体现景观效果的重要保证,组织专职的养护队伍,经常观察新种树苗的生长情况,对不同的树种采取不同的养护方法。 l、养护管理原则 1.1通过科学的管理方法和手段,创造人与自然和谐统一的优美景观。 1.2派一支高效、优质、精干的管理和操作队伍,建立起完善的规章制度,责任到人,严格管理。 1.3确立完善的管理和操作流程,通过养护管理进一步完善植物的生态群落,丰富景观层次,体现群落配置的科学性。 1.4结合本公司长年施工养护经验,对每株植物根据其生长特性及生长势的不同,采取相应的养护方法,使乔灌木达到树型完美、枝叶茂盛、无病虫害,地被无空秃。 2、养护具体技术措施 2.1场地清理,清除绿化内动态杂物。每日采取地块落实,责任到人,自备统一盛器,分散收集,集中清运。 2.2树木修剪、整形 2.2.1乔木做特殊整形处理,要求树冠圆整,分枝均衡,主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、扭伤枝以及枯枝烂叶,对有伤口流液或易枯梢品种在夏季修剪,修剪后大伤口用羊毛胎保护。对部分小乔木需注意剪除砧木的萌蘖,并对长枝进行适当修剪,同

时要将过密的细弱枝去除,使形成圆整的树冠。 2.2.2修剪总原则:切口都必须靠节,剪口应在剪口的反侧45度倾斜,剪口平整,对于粗大枝干必须采取分段截法,以防撕裂。 2.3中耕除草、松土、培土 冬季深翻土地20-30厘米,保持树木根部周围土壤疏松。修复地形,及时培土。在晴天清除15厘米以上大型杂草,特别是危害严重的各类藤蔓,杂草必须在开花之前除尽,并及时清运。 2.4施肥:冬季结合冬翻,根据树种、年龄、生长期和肥源以及土壤物理化性质,施基肥于外径与树冠相适外,乔木和灌木均应先挖好施肥环沟,其外径应与树木的冠幅相适应,深度和宽度均为25—30cm。以腐熟的有机肥为主,根据胸径每3cm应施堆肥1.0kg,一般施肥2.0kg左右。生长期可施l-2次根外追肥,为避免增强土壤可溶属于盐,可采取含有PSB光含细菌的新型有机植物营养液,增强不同生长期的N、P、K含量,使乔木年生长胸径指标达0.3cm 以上,花灌木树冠年生长指标扩大20cm。开花植物施肥每年不少于4—5次,冬季施基肥,春季施速效肥,花后施肥,夏秋季花芽形成施追肥。 2.5植物保护、病虫害防治 本着预防为主、综合治理的方针,治早、治小、治了的原则,控制病虫害到最低限度,及时科学地应用生物药剂防治,特别作好冬防,药剂预先准备充分,各类养护机械保养到位,杜绝有害药剂,防止污染。除虫剂的使用要慎重,对药性、品种、敏感程度要对比实验注意风向,药剂工作要认真负责,安全使用,用量、比例、及清洁都要按规程操作。 2.6浇水:对新种植树苗早晚喷水,保持湿度,以便为树苗制造适宜的生长环境,在灌溉前先松土,夏季灌溉宜早、晚进行,冬季灌溉选中午进行,灌溉要一次浇透。暴雨积水应及时排除,尤其

保洁、绿化养护管理方案

第三节各岗位职责及考核细则 第四节保洁绿化员工工作标准、检查标准 我公司在不断的工作实践当中,总结保洁、绿化方面的经验,分别在工作时间、工作标准、检查标准、评优标准等方面制定了一套切合实际工作需要,又能监督、激励员工工作的措施和方法。 1、在工作时间方面,广泛采用上、下班签到制度,充分保证员工的工作时间。 2、在工作标准方面,保洁人员的工作范围细化为车库门、单元门、防盗门,楼梯踏面、栏杆、扶手,玻璃、墙壁、电梯轿厢、电梯厅等多个方面。绿化人员的工作范围细化为绿地的卫生情况、绿植的生长、修剪、养护等,制定详细的细则要求。 3、管理人员每天对保洁绿化人员的工作进行督察,不定期对其检查,详细记录员工的工作表现。 4、每月底,组织保洁绿化员工参加“月最佳保洁员”、“月最佳绿化员”的民主评选活动,“奖勤罚懒”、“奖优罚劣”由此激发员工上进意识、增强员工的工作荣誉感。并在年底进行“最佳保洁、绿化员”的评选活动。

保洁绿化员工工作标准、检查标准

第五节日常工作时间及保洁内容 每天工作时间:早上7:00时一下午17:00时,具体工作时间可根据甲方要求安排。 如进行大洗清洁项目时,如有需要与甲方协商工作时间。 (一)大厅 1.地面清扫垃圾巡回 2.拖净地面水渍、污渍巡回 3.清理垃圾桶内垃圾,容量不超过刚2/3 巡回 4.清洁垃圾桶表面巡回 5.大堂和通道地面用静电吸尘剂的尘推推抹巡回 6.抹净大堂玻璃的手印、污渍(2米以下) 巡回 7.花盘表面、花木叶子抹净每日一次 8.大堂低位玻璃的清洗(2米以下) 每周一次 9.墙身抹尘每周一次 10.派发雨伞袋需要时 11.雨雪天气铺防滑垫需要时 12.办公区及大堂高位玻璃的清洗(2米以上) 每月一次 13.清洗通风口、灯饰、天花、饰物每月一次 (二)楼内走廊、通道 1.每天清扫一次各楼层通道和楼梯台阶并拖洗干净; 2.将垃圾收集运到指定垃圾桶; 3.用干净的抹布擦抹各层和通道的防火门、电梯门、消防栓柜、玻璃窗内侧、灯具、扶手、墙面、墙根踢脚线、知识牌等公共设施每周一次 4.各梯间、通道的壁面、天花板每周一次 5.水磨石地面和水泥地面应每月刷洗一次 6.大理石地面应每月打蜡一次,每周抛光一次 注意事项: 1、洗刷楼道时,注意防止水流到办公室内; 2、清洁工具不能放在楼梯间。

道路绿化养护与施工方案

1、综合养护和施工技术方案 一、养护准备工作计划 工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养护现场准备和养护场外设备。 技术准备:熟悉养护范围,对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力,pH 值、不良杂质含量等情况进行调查分析。 物资材料准备:包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进行的物资基础的准备,根据各种物资材料的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续养护和要求。 1)落实、检修在养护所需机械设备,对于易耗性的和使用率较高的物件,备有充足的量。 2)安装、调试养护机具,按照养护机具需要量计划,组织养护机具进场,在养护前进行检查和试运转。 3)养护工程中所用各种材料的落实,并确保有充足的备量,对小区中所 用的材料及早进行落实。 劳动力准备:成立长期养护项目部。建立精干的养护队伍,组织劳动力进场,选择优秀的管理人员、技术人员;有丰富经验的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。 向养护工人进行技术交底和安全教育。 建立健全各项管理制度,包括养护质量检查制度,养护技术档案管理制度,实物和材料的质量验收制度,技术责任制度,职工考勤考核制度,安全操作制度和机具使用保养制度。 养护现场准备:做好养护场地的测量工作,按照竣工图和实际面积进行对比,确定养护范围,正常养护。 二、绿地养护组织措施 根据工程现场实际考察情况、现状,结合工程的位置及相关数据分析,制定切合实际的每月养护方案对本工程尤为必要。本工程的树种基本涵盖了许多绿化树木品种,种类非常丰富,现参照《城区绿地养护质量标准》,制定1-12月常规的养护方案。

苗木养护 灌溉与排水:新栽植的树木应根据不同的立地条件进行适期适量的灌溉,应保持土壤中的有效水分。栽植成活的树木,在干旱或立地条件较差的土壤中,应及时进行灌溉。对水分和空气温度要求较高的树种,须在清晨或傍晚进行灌溉。立地条件差的范围内,灌溉前应先松土,夏季灌溉宜早、晚进行;冬季灌溉选在中午进行,灌溉要一次浇透。树木周围暴雨后的积水应排除,新栽树木周围的积水尤其尽快排除,以免影响根部呼吸。 中耕除草:这一环节在树木养护中重要的组成部分,它关系到植物营养的涉取、植物的生存空间、景观的观赏效果。树木根部附近的土壤要保持疏松,易板结的土壤在蒸腾旺季要每月松土一次。中耕除草应选在晴朗或初晴天气,土壤不过分潮湿的时期进行。中耕除草以不影响根系生长为限。为了保证绿化效果,在养护中对植物施肥。 防护设施:该绿化工程,在平时本着“预防为主,综合防治”的原则,对存在根浅、迎风、枝叶过密以及立地条件差等实际情况,分别采取立支柱、绑扎、扶正、疏枝、打地桩等六项综合措旆。对大树移植养护须专人管护,高温前搭好遮荫棚,高温时应喷水保温并注意根部是否积水,冬季如需防寒,及早设置风障,采取防寒措施。随时注意天气预报,在大风来临前,充分做好准备工作。对苗木逐株检查,凡不符合要求的支柱及时更正。 病虫害的防治:我公司在引进苗木时,严格遵守国家有关植物检疫法规和有关规章制度办事。对园林植物危害既普通又严重的“五小、二病”加强防治。 检查:每道工序完成后,主动邀请有关部门到现场检查,为了保证施工质量,工序交接时必须对前工序进行检查、验收,达到要求后能进行下一道工序。绿化施工现场派有专职质量监督员,而且有质量否决权。对不合格苗木,不合格施工方法享有质量否决权。 施工后清场 绿化种植工程结束后,将卸下的包装物、草绳、修剪的枝条等分类处理。绿化清场中注意乔木下地被植物中的杂物,组织专门小组进行清理。 浇水与排水 在正常气候条件下第7天浇水一次,确保苗木生长的含水率。特别在夏季时,

绿化养护施工方案

绿化养护施工方案 一、养护项目相关情况 1、现状:该单位绿化占地面积约为21590平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、灌木,其中以灌木居多。 2、养护地点: 3、养护范围: 二、养护期限 养护期限自绿化工程1标段工程竣工后至该工程移交给建设局止。 三、养护职责 承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于10位有经验的工人,保质保量完成养护管理任务。 四、养护内容 1)、管理程序:包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。 2)、管理工具: A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕 C、铲、锄、锯子、电锯、梯子 D、燃料、维修费 3、养护内容: A、乔木:每年施有机肥料一次,每株施饼肥0.25千克,追肥一次,每棵施复合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖,淋水透彻,水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,保持树木自然生长状态,无须造型修剪,及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次,确保无杂草。 B、灌木、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,修剪成圆形、方行或锥行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株,每周清除杂草一次。 C、草本类:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,每周剪除残花一次、清除杂草一次,及时剪除枯枝、黄枝。 五、一年园林养护工作具体安排: 一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。

保洁绿化养护管理方案.

临沂中环新能源 办公楼公共保洁、园区绿化养护方案 山东天元物业管理有限公司 二〇一四年四月二十六日

第一节综述 临沂中环新能源办公环境及园区绿化投资较大,为保证办公环境的清洁及绿化苗木的正常生长、养护,彰显企业的综合实力,因此必 须将物业的清洁及绿化保养提升到高标准。 临沂中环新能源办公楼、生产厂区楼、餐厨废弃物处理中心办公楼室内外装饰用料讲究,日常到访参观、学习及业务客户较多,为保 持企业洁净、庄严的形象,根据企业生产运营的特点,必须配备专业 的保洁、绿化养护队伍长驻其中,并配置专业的机械及选用优质的清 洁药剂,才能有效地保证办公楼的环境卫生及园区绿化苗木的正常生 长,并达到净化空气、美化环境的效果。 第二节人员配置及素质要求 一、人员配置 1.主管1名。有2年以上相关工作经验,对办公及园区的清洁、 绿化保养工作有深入了解,服务意识和沟通能力强,能解决投诉和分 配人员工作,监管日常保洁、绿化养护工作进程及各办公区内外的清 洁保养水准,能带领下属员工做好保洁、绿化养护工作。 2.大楼保洁5名(含机动保洁1人)。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁 保养工作,严格按照操作规程工作。机动保洁人员能够循环完成办公楼每月、每季保洁员作并应付突发事情,有员工请假时可暂顶岗。

3.院落保洁1人。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格 按照操作规程工作。 4、绿化养护人员4名。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作, 严格按照操作规程工作。 二、其他要求 1.临沂中环新能源免费提供场地(约30平方米)现场办公和存放清洁机器、保洁员具、清洁物料。 2.免费提供水、电,以便按计划顺利进行正常的清洁、保养工作。 第三节各岗位职责及考核细则 保洁、绿化主管岗位职责: 保洁绿化主管在管理部经理领导下,实施负责小区保洁绿化工作,美化、 净化办公生产环境。 一、熟悉办公园区楼座排列,车行道、人行道分布及面积。 二、坚持高质量、高标准制定车行道、人行道、楼梯走道、大堂和绿化地 的具体作业程序和保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经管理部经理批 准后组织实施。 三、合理配置小区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车、清扫工具数量 及保管场所,合理配备操作人员,小区内不留卫生死角。 四、小区保洁实行划片分区包干作业管理,做到员工之间任务划定清楚, 责任明确,检查、考核标准公开,奖惩兑现。

道路绿化养护管理.doc

七.服务方案 详细阅读了招标文件及相关标准规范要求后,为确保该绿化养护工程的顺利完成,将必须遵守合肥市园林局颁布《合肥市城市绿化养护技术规范及等级标准(试行)》所规定技术要求,必须确保工程质量,严格按照《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》、《合肥市园林绿化管理考核办法》、《园林植物养护管理技术规程》等,在遵守本规程的同时,还要符合国家现行有关强制性标准的规定。 (一)、园林绿化实行专业化管理 园林绿化包括园林规划、园林树木栽培、花卉栽培,病虫害防治等多学科知识,是一门专业性很强的学科,为不断提高园林绿化管养的科技含量,不断吸收新鲜的管理经验,提高我公司的园林绿化的管养水平,我司已经组建了一支强有力的园林科学技术管理队伍,这支队伍由多名大中专绿化专业骨干和多年绿化工作经验的绿化职员组成,我公司将组建专业的绿化养护队伍对该公共绿地按统一标准,统一要求进行统一养护管理。 (二)、人员配备方案 我公司承诺为该项目组建专门的养护管理项目部,安排固定的养护人员(按人员配备要求上报劳动力安排表),配置相应的养护机械。 1、养护管理人员每天在岗、在位,一线人员统一着装,标识明显。 2、固定在编人员:根据绿地面积,实际在编人员根据季节调整,年龄层次在30-50岁(根据实际工作能力适应放宽标准),以男工为主。 3、临时工:在植物生长旺盛季节,根据实际现场工作需要适度安排部分临时工,保证工作质量需要 4、交叉用工:对突发或专项工作以及其它需要,根据我公司需要,集中安排完成。 (三)、园林绿化组织机构及管理机制 1、园林绿化的组织机构:绿化养护部设养护部经理,统一领导养护部工作,各绿化工接受绿化养护管理部部长的领导。 2、园林绿化的管理机制:绿化养护部经理对绿化工实行目标管理、优者留用、劣者淘汰的管理机制。 (1)、对园林绿化工程、物业园林绿化改造工程和突击性的园林绿化工作实行集中人

道路清扫服务与方案

服务方案 (一)道路整体清扫保洁方案 A、城市道路清扫保洁作业方案 第一部分人工清扫保洁作业方案 1、作业标准 1.1作业要求 在规定的工作时间内对车行路、人行道、空地等进行清扫和保洁。每天实行“两扫全保”。 作业模式:清扫保洁机械与人工配合作业。人工与专用清扫机械、机具配合作业 1.2质量标准 蚌埠市所有道路保洁等级按照建设部清扫保洁要求按省建设厅标准执行: 1.2.1道路干净整洁,不漏扫,保洁率100%。 1.2.2路面干净见本色。 ①路面无浮土、无积灰、无污泥、无砖瓦、无碎石、无石头、无杂草;无烟头、无纸屑、无瓜果皮楂、无包装壳、无塑料袋、无粪便、无呕吐物、无动物尸体、无废弃物等垃圾; ②晴天路面无积水,道路路面无积泥(沙石);雨天井沟眼畅通干净。 1.2.3路旁绿地和绿地内通道、绿地隔离带、人行道、树穴、花

坛清扫洁净,无杂物、无垃圾、无瓜果皮楂、无包装壳、无塑料袋、无纸屑、无人畜粪便等。 1.2.4窨井、沟眼、下水道口不堵塞不溢流,窨井沟眼干净;侧石、下水口尖清洁。 1.2.5将所清扫的垃圾及砂尘(包括石块、砖、碎石)等废弃物应及时倒至垃圾箱内,不得堆放在街道上,不能倒入绿化带或扫入窨井内(垃圾、砂石应扫到窨井1米前归拢,收集),严禁将道路垃圾扫入边沟、雨水井口或下水沟,严禁将垃圾倒入果壳箱。 1.2.6三根扫干净(墙根、树根、电杆根),两沟口干净(下水道口、明沟) 1.2.7所有道路垃圾滞留路面时间不得超过10分钟;道路交接处各扫进5米,做到不漏扫。 2、作业时间 夏秋季4:00-21:30,上午7:00之前完成一遍人工普扫,其他时间进行巡回保洁。 冬秋季4:30-21:00,上午7:00之前完成一遍人工普扫,其他时间进行巡回保洁。 3、作业规程 3.1工具使用 保洁员使用扫帚清扫时要双手放在适宜位置握住扫帚把。扫帚挥动时扫帚杆与胸持平,扫帚与身体保持平衡。清扫作业时,身体要挺直,不要将腰弯曲,清扫路沿石时,扫帚才需立起来,用扫帚尖清扫。

【完整版】绿化养护施工组织设计

施工组织设计 第二章施工部署 一、工程目标 1、工期:2012年5月13日—2013年5月12日。 2、质量:合格标准。 3、安全目标:安全以轻伤率控制在0.01%以内,无重大伤亡事故发生为目标,认真贯彻国家安全管理制度。 二、项目管理机构 1、通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验和教训,结合我司目前管理体制的现状,为科学组织施工,强化项目管理,统一管理工作,在公司统一的领导下,成立以项目经理为首的沈阳市军事体育陆上运动学校运动场改造工程项目经理部。全权负责该工程的管理,项目班子按项目法施工的模式配备,对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。 2、管理成员职责 ①项目经理: 组织成立项目经理部,对本工程实行项目法管理,按合同要求制定管理目标,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾,科学组织人力、物资和机械设备的调配和供应,有效控制施工成本,及时解决施工中出现的问题。 ②项目技术负责人: 全面负责本工程施工技术,组织施工技术人,执行有关施工及验收规范,负责编制本工程特殊分项、分部的施工方案,负责新技术、新工艺的推广与应用,对各施工工序进行交底、复核与验收,提出确保本工程安全生产的技术保证措施。 ③质检员: 坚信“质量是企业的生命”的信念,在施工过程中严格按照国家质量验评标准对各分项进行质量检查、验收,敦促各班组办理工序交接手续,上一道工序验收不合格,决不允许转入下道工序

施工。 ④安全员: 坚持“安全生产,预防为主”的方针,执行安全技术操作规程等有关规章制度,负责安全技术措施的贯彻实施。在施工过程中发现安全隐患及时发出隐患通知书,限人数、时间、措施及时整改。主持新入场工人的三级安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育。主持各施工工序的安全技术交底。 ⑤施工员: 认真学习和领会设计文件,严格按施工图施工,执行有关国家施工规范及技术标准,督促工人严格按技术操作规程施工。 ⑥材料员: 树立正确质量意识,坚持“货比三家”,所购材料均应有产品合格证或检验报告,优先选购建委推荐产品,杜绝不合格产品、半成品进入工地。 ⑦试验员: 负责材料送检工作,进场材料应及时送检,发现问题应及时向项目经理部汇报。 3、总部与现场管理部门的关系 现场项目经理部受公司经理的委托,指挥本项目工程施工全过程的生产经营活动,按照公司与业主签订的施工合同为依据,制定管理目标,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾,科学地组织、调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资和机械设备等生产要素,项目施工过程中应当接受公司及上级有关部门的工作检查及监督。 三、施工准备 组织施工员认真学习施工图纸,领会设计意图,会同设计单位、建设单位进行图纸会审,争取把图纸中出现的问题在施工前给予解决,确保工程建设顺利进行。 对有关施工人员进行三级质量、安全技术交底,让每个施工人员都能熟悉工程质量验评标准,熟悉安全技术操作规程标准。对三机工、电工等特殊工种人员进行上岗前培训。 四、场地布置

保洁绿化养护管理方案

保洁绿化养护管理 方案

临沂中环新能源 办公楼公共保洁、园区绿化养护方案 山东天元物业管理有限公司 二〇一四年四月二十六日 第一节综述 临沂中环新能源办公环境及园区绿化投资较大,为保证办公环境的清

洁及绿化苗木的正常生长、养护,彰显企业的综合实力,因此必须将物业的清洁及绿化保养提升到高标准。 临沂中环新能源办公楼、生产厂区楼、餐厨废弃物处理中心办公楼室内外装饰用料讲究,日常到访参观、学习及业务客户较多,为保持企业洁净、庄严的形象,根据企业生产运营的特点,必须配备专业的保洁、绿化养护队伍长驻其中,并配置专业的机械及选用优质的清洁药剂,才能有效地保证办公楼的环境卫生及园区绿化苗木的正常生长,并达到净化空气、美化环境的效果。 第二节人员配置及素质要求 一、人员配置 1.主管1名。有2年以上相关工作经验,对办公及园区的清洁、绿化保养工作有深入了解,服务意识和沟通能力强,能解决投诉和分配人员工作,监管日常保洁、绿化养护工作进程及各办公区内外的清洁保养水准,能带领下属员工做好保洁、绿化养护工作。 2.大楼保洁5名(含机动保洁1人)。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。机动保洁人员能够循环完成办公楼每月、每季保洁员作并应付突发事情,有员工请假时可暂顶岗。 3.院落保洁1人。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。 4、绿化养护人员4名。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并

考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。 二、其它要求 1.临沂中环新能源免费提供场地(约30平方米)现场办公和存放清洁机器、保洁员具、清洁物料。 2.免费提供水、电,以便按计划顺利进行正常的清洁、保养工作。 第三节各岗位职责及考核细则 保洁、绿化主管岗位职责: 保洁绿化主管在管理部经理领导下,实施负责小区保洁绿化工作,美化、净化办公生产环境。 一、熟悉办公园区楼座排列,车行道、人行道分布及面积。 二、坚持高质量、高标准制定车行道、人行道、楼梯走道、大堂和绿化地的具体作业程序和保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经管理部经理批准后组织实施。 三、合理配置小区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车、清扫工具数量及保管场所,合理配备操作人员,小区内不留卫生死角。 四、小区保洁实行划片分区包干作业管理,做到员工之间任务划定清楚,责任明确,检查、考核标准公开,奖惩兑现。 五、严格本部门考勤制度。保洁员每天定时集中讲评,对全年出全勤、无迟到早退员工,报请管理部经理给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动,确保办公园区保洁工作有条不紊。

市政道路绿化养护方案

xxx路绿化养护绿化工程养护方案 文件内容:技术方案部分 编制单位:xxxxxx有限公司 日期:二○一○年七月六日

养护施工组织设计 一、工程概况 本工程为xxx路道路绿化养护工程,工程地点沙西线至安靖镇之间(含沙西线十字路口节点),全长约1.5公里,绿化宽度为道路两侧各15米,绿化面积约为5.1万平方米。养护施工内容主要有:乔木、灌木、草坪的补植、浇水、除草、打药、施肥、修剪,以及绿化区域内的清洁卫生等工作,保持现有的绿化景观效果。 二、养护施工中的有利和不利因素分析及应采取的措施 1、有利因素 a、苗木基本上已成活,养护施工操作方便。 b、水源方便,交通便利,可以用柴油抽水机直接抽取河水进行灌溉,或 水车直接运水牵管浇灌,减少了养护难度。 2、不利因素 a、道路不畅,具体表现在: 1)路窄人流量大。 b、安全隐患多 养护施工中加强安全文明施工措施落实(如对施工区域按规范设置安全标志、人员着装安全反光背心、符合道路安全的养护施工作业规范等),并且对工人进行培训教育,杜绝因安全工作不到位,出现不必要的麻烦,影响人员的安全。 三、养护方案 (一)一年养护工作具体安排 一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。 2、行道树检查:及时检查行道树绑扎、立桩情况,发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。 3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死。1月中旬的时候,蚧壳虫类开始活动,但这时候行动迟缓,我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫,往往有事半功倍的效果。 4、绿地养护:绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、切边;绿地内要注意防冻浇水。 二月份:气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。

市政道路保洁投标书技术标

一、项目概况、管理思路及目标 1.1项目概况 1、作业服务量清单 2、作业及管理服务范围 a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗,临近部分的清扫保洁; B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运;交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运; C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗; D绿化带的杂物清理、检拾、清运; E沿线“牛皮藓”的清理; F市容市貌的协助管理; G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置; H环卫部门交办的其他工作事项和任务. 3、作业及服务时间要求 a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整,总保洁时间不低于16小时,见脏扫脏,巡回保洁; B三级道路从上午6:00—-下午18:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整,总保洁时间不低于12小时,见脏扫脏,巡回保洁;

C主次干道绿化带保洁从上午8:00起——下午17:00止; D垃圾收集上午6:00——10:00,下午12:00_16:00. E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况,无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。 二、管理思路 二、管理架构 2.1 机构配备

我公司根据管理付 班组长选聘、任职要求 班组长选聘要求:高中(或同等学历)以上文化程度,45岁以下,有二年以上相关工作经验,熟悉物业保洁、公建保洁等工作,熟悉清洁服务的工作规程,具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳,具有突发事件的处理能力,我公司将根据上述条件立足留用人员的培养,选拔确定班组长. 明确班组长职责:对保洁工的日常管理;协同项目负责人制定清洁工作方案;分派保洁工正常工作,合理调配人员;对区域范围清洁情况进行巡视,保证本区域的良好保洁状况;对保洁工进行考核;对保洁工的日常培训;整理、汇编各类清洁记录;作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。 保洁人员聘用要求、工作要求 保洁人员聘用要求:初中(或同等学历)以上文化程度,具有一年以上相关工作经验,工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排,本市下岗职工优先。 明确保洁员职责:以招标方质量考评标准为基础,结合项目实际情况,提出以下几点: a、严格按照道路保洁规范流程要求,履行自己的职责,约束自身行为; b、上岗作业、要瞻前顾后,注意行人和来往车辆,安全生产; c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人; d、负责责任区域内的保洁达标; e、在保洁作业时,爱护公共财务,如造成损坏应照价赔偿; f、服从班组长的工作调度安排。 3。1 激励机制 为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用,公司将建立完善的激励机制

绿化工程养护施工方案

养护施工组织方案 1、项目部前期准备工作 (1)签订合同书后公司将立即介入,及早熟悉本项目的管理特性。(2)成立项目部,全部人员到位。 (3)对辖区范围内的养护现状进行全面检查,拍照存档。对于发现问题,向管理公司提出整改意见,以期迅速解决问题。 2、日常管理养护 (1)严格按照厦门市城市园林绿化养护考评标准执行养护工作,并依照管理公司绿化养护特别要求,来实施该地块的养护管理工作,在绿化养护实施过程中要始终坚持“三分种、七分养”的工作方针,精心养护,打造精品工程。 (2)及时做好松土、除杂、整穴、排水、浇水、施肥、病虫害防治工作,保证植物植被有良好的生长环境; (3)及时认真做好花木、绿篱的修枝、整形、抹芽等工作,保持花木绿篱的最佳形态。草皮的修剪工作应及时,保持平整; (4)绿带内花木保持完好无损,不破相,草本、地被植物覆盖率及纯度均应保证在100%。 (5)发现死苗缺株情况,在一周内完成补植工作。因交通事故造成的苗木死亡或绿地损坏,在得到管理公司数量确认后,在一周内完成补植工作。 (6)保持绿化带的日常整洁,及时清理废弃物。 (7)对绿地上的井盖等设施尽量采用植被进行伪装保护,减少被盗,

发现损坏应及时修补。 3、绿化养护人员管理 (1)严格要求绿化养护技术人员,加强技术培训。 (2)养护工人在作业时严格要求统一着装道路反光背心; (3)组建高素质的养护管理队伍:绿化养护工人必须有3年以上大型绿化养护经验。 (4)高级专业技术人员常驻工地,对整个绿化养护管理工人进行统筹安排,及时发现和解决各种问题。不能解决时,及时与总公司绿化专家组联系解决。 (5)备足各种养护用品:如农药、化肥、农家肥,以便需要时利用。种植要点 1、严格按照苗木表规格购苗,应选择枝干健壮,形体优美的苗木, 大苗移植尽量减少截枝量,严禁出现在没枝的单干苗木,乔木 分枝点不少于4个。树型特殊的树种,如盆架子,分枝必须有 4层以上。 2、规则式种植的乔灌木,同一树种规格大小应统一。从植和群植 乔灌木应高低错落。 3、分层种植的花带、植物带边缘轮廓种植密度应少。平面线型应 流畅,边缘成弧形,高低层次分明,且与周边点缀植物高差不 少于30㎝。 4、孤植树树形姿态优美、奇特、耐看。 5、整形装饰篱规格大小应一致,修剪整齐,观赏性面应为圆清曲

绿化维护与清洁卫生服务技术方案

绿化维护及清洁卫生服务技术方案 ****原烟发展有限责任公司2014年度-2015年度绿化维护及清洁卫生服务项目主要工程量如下: 1.公司总绿化面积:23781平方米。(其中公司绿化维护面积:16118平方米,片烟库绿化维护面积:7663平方米)。花卉种植1.2万盆(采用时令花卉,品种每年草本不得少于28种,花盆直径20CM)。 2. 公司卫生面积46500平方米,每天对公司公共区的环境卫生进行全面清扫,做到地面无积水、无落叶、无果皮、纸屑、烟头,每天对垃圾围内垃圾进行清运,确保整个公司始终保持清洁卫生。 3.承担本项目所有绿化维护及清洁卫生服务费用。 我公司认真对照招标文件和相关政策、法规,编制了整个项目实施的技术方案。 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 (一)施工组织机构 我公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的实施领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

道路绿化移植及养护技术方案

道路绿化移植及养护技术方案 LG项目水质净化厂配套管网工程为方便管道工程的施工,根据施工规划红线图:沿开达路和光谱中路道路,按照设计图要求破路铺设的污水管路及施工便道范围内的绿化苗木需移植。本次移植施工将严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》、《城市园林绿化移植技术规定》、《城市园林绿化植物养护技术规定》等有关行业标准、规范执行。移植配备机械为5-8辆20T运输车,根据现场移植乔、灌木具体规格大小每车运输10-100株,起挖现场乔、灌木起吊为20T及30T吊机各1台,栽植地点起吊为30T吊机1台。该地段建造完毕后绿化恢复将按照建设规划相关部门要求根据新的规划方案进行。具体施工技术方案如下: 一、主要树种的迁移养护分析 1、起球时要确保其根系的完整。需根据规范,结合现场实际、尽可能形成完整的泥球, 泥球的高度不能小于泥球直径的2/3。 2、用草绳分层包裹。第一层从土球中下部向上环绕,在土球2/3高度时开始逐圈拉紧; 第二层先为整个土球套上一层麻袋片,然后按顺时针方向用草绳倾斜环绕,逐圈包扎整个土球;第三层用白麻绳按逆时针方向倾斜环绕包装整个土球并打腰箍。 3、种植程序要严格规范。栽植前先将底层土夯实,再加30至40厘米混合了珍珠岩泥炭 的园土,然后吊入大树,回填土并及时灌水,用铁锹将回填土和水搅拌成泥浆状。10至15分钟后表面土层会有所沉降,在沉降凹处覆土。树干用草强绑扎,树坑表面可用松树皮覆盖,即美观又可减少土壤水分的蒸发。 4、¥ 5、加强移栽后的管理。要保证乔木的成活率,栽植后保证水分供应是关键。完成全部栽 植过程后的第三天应浇水一次,加强后期管理养护。 二、具体移植方案 1、迁移树木编号及建立移树档案:对需迁移的树木分各区属按树种进行编号,同步建立 树木迁移及养护档案,一树一档,详细记录树木情况、原始位置、迁移过程、养护过程、最终去向等,便于监管。 2、修剪树冠:由于迁移难度较大,在保证成活率的基础上,需对移植行道树的树冠进行

绿化养护施工方案

绿化养护施工方案 第一节、苗木养管的保证措施 一、养护前准备工作 由项目经理组织全体工程人员进行现场考察,科学安排养护管理的全年计划;组织参加甲方组织召开的养护作业技术交底会。 安全学习:对全部参加养护工作的人员进行技术、安全培训,学习养护操作规程,从而提高技术和操作能力,增强安全意识。 二、养护管理的技术操作方法 1、日常管理 每天进行保洁,及时清除纸屑烟蒂果壳、垃圾堆物等不洁物,保持清洁。保洁按季节特征实行动态巡视管理,确保清洁。 建立巡视报告制,每天有专人进行对等设施的巡视,并做好每日巡视记录。发现养护范围内公用设施等缺损,在原位置设置明显的安全标志,及时与甲方联系;如发现设施损坏,应在24小时内处理完毕,如发现人为造成的设施损坏,必须在24小时内书面报告甲方和所在地行政执法部门;巡视中发现内有违章搭建的及其它破坏等现象,必须当场予以制止,立即报告所在地的执法部门,协助做好有关工作,并将处理结果报告甲方。 2、文明安全养护: 绿化养护作业时,充分利用机械设备。 绿化养护作业时,随时保持清洁、畅通,并由专人负责监管,以确保文明安全养护。

做到文明作业。 二、养护作业的时间段季节划分 1、春季阶段:3、4月份春回大地,各种树木陆续发芽,展叶,开始生长。 (1)修整围堰、中耕除草:在浇解冻水前,对苗木围堰进行修整,符合浇水要求,并对绿地进行翻耕,除去杂草。由于北方地区春季干旱多风沙,蒸发量很大,而树木发芽需大量水份,因而要在土壤解冻后及时大量灌水,满足树木生长的需要。 (2)施肥: 养护期间施肥要适时进行,根据苗木生长情况而定,一般每年至少施肥2次,即春季施肥和夏季施肥。春季对植物施以含氮为主的肥料,促进苗木生长,夏秋季施以含磷钾为主的肥料,促进苗木枝条木质化,增强抗冻能力。 施肥时要注意不能把肥料直接放在苗木根部,施肥时要适量。施完肥后及时进行浇水。 (3)病虫防治。 (4)修剪:在冬季整形修剪的基础上进行复剪,并适时进行剥芽、去芽。 (5)拆除防寒物。 (6)补植苗木。 (7)维护巡查。 2、夏季——5、6月份: (1)灌水

保洁绿化服务方案

某写字楼物业保洁绿化服务方案 目录 一、项目工程概况 二、工作目标 三、保洁绿化部的作用 四、基本工作原则 五、保洁绿化部主要职责 六、保洁绿化部各岗位职责 七、保洁绿化各班组职责范围 八、保洁的范围及标准

九、保洁绿化各岗位具体服务标准 十、工作现场管理 十一、质量管理 十二、保洁绿化人员配备和分工 十三、保洁绿化服务应及预案 一、项目工程概况 本项目建设用地面积17034 m2,项目总建筑面积52716.08 m2(夹层面积24272.07m2未计入),其中地上建筑面积34080.47 m2,地下建筑面积18635.61 m2,绿地率20%,本项目由2个单体建筑组成,场地东侧为A楼和场地西侧B楼,A楼地上11层。B楼地上4层,1~2层平面为门厅、厨房、食堂, A 楼、B楼及A、B楼之间的空中连廊下均为地下两层,地下二层为汽车库及设备用房, B楼地下一层为自行车库及设备用房,A楼建筑高度为77.2m, B楼建筑高度均为23.7m; 空中连廊的建

筑高度为20.4m。 二、工作目标 1、日常清洁率100%,垃圾收集及时率95% 2、绿化完好率100%,成活率98%以上 3、实行全年无休日保洁制,四害灭杀每年4次以上 三、保洁绿化部作用:物业管理是一种以提供服务为主的业务,宗旨是在适当的成本内,尽可能获得用户和客人的最大满意。现代科学技术提供的最新楼宇设备、石材等,为写字楼物业提供一流服务的物质基础。而环境部承担着这些绿化、石材、设备的表面的保洁、保养服务工作。它给广大业主创造一个洁净、美观、舒适、优雅、宜人的理想的卫生环境,使得在里面工作的人们心情愉快,精神振奋, 从而工作面貌焕然一新。同时通过正确、科学、合理的保养能够延长住宅建筑,配套设施、设备的使用寿命,达到保值、增值的目的。 四、基本工作原则: 1、保洁人员应按公司规定统一着装、佩戴胸牌,仪容仪表整洁端庄。 2、为租户、访客提供一个清洁、舒适的工作环境。 3、操作规范化、管理科学化。 4、适时、及时、准时实施保洁服务。 5、爱护物业各项设施、设备及财物。 6、及时处理垃圾,按指定地点分类投放废弃物。 7、节约用水、用电。 8、遵守安全条例和操作程序。 9、作业时不允许使用对建筑物材质造成损伤的材料和清洁剂,注意维护建筑物原貌。

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