sqe工程师岗位说明书

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一、岗位综述:1.工作内容:1)负责潜在供方的评估;2)配件首批样件的全尺寸检测;3)

供应商交样品质不良的整改与整改进度跟踪;4)按图纸要求制定合理的检验

标准并不断完善;5)负责督导供应商配件检具的配备与认可.以及检具说明书的制定;6)负责供应商质量能力的提升,定期的供应商质量体系与过程能力评定;7)主导采购工程师对供应资源进行优化与整合.

2、中心任务:1)供应商交样品质不良的整改与整改进度跟踪;2)负责供应商质量能力的提升,定期的供应商质量体系与过程能力评定;3)供应资源进行优化与整合.

3、工作目标:1)配件交样/交付达成率、合格率;2)项目移交达成率

二、指挥线:上级岗位(采购部经理);下级岗位(无)

三、岗位职责及对应能力要求:

平时工作地点较宽敞,空气新鲜温度湿度佳。

七、工作风险:

1、劳动强度:

工作强度特大,工作节奏快,特别是由于新品开发过程中,所需配件开发时间紧急时。没有强制性,但经常加班。要有很高的工时利用率。

2、精神压力:

脑力劳动压力较大,在碰到开发周期紧,以前未接触的新领域时,需要特别的思考能力,信息收集能力,商务谈判能力。精神压力主要是由于新品开发遇到技术瓶颈,供应商整改不力,影响整个开发进度时,需进行补救措施。竞争性,淘汰率风险高,岗位重要,人员较少。

3、劳动安全:

工作本身没有危险性

八、学历要求:

教育程度(大专以上)专业:机械,汽车类

具有ISO9001、ISOTS16949质量审核员资格

十三、道德品格:忠诚、尽责、勤奋,有建议性,机警。十四、转型时间:3-6个月

公司各部门岗位职责范本

企业各部门岗位职责范本二 会计核算科; 直接上级:财务部经理; 下属部门:固定资产核算岗位,材料核算岗位,工资核算岗位,成本费用核算岗位,无形资产和递延资产。 部门性质:会计成本费用核算,成本管理; 管理权限:受财务部部长委托,行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理; 管理职能;严格按照成本核算办法规定,正确归集,分配生产费用,计算产品成本,编制成本费用报表,进行成本费用的分析和考核,对所承担的工作负责。 具备条件:1。坚持原则,廉洁奉公; 2.具有会计专业技术资格; 3.主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年; 4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识; 5.有较强的组织能力; 6.身体状况能够适应本职工要求。 职业道德:1。敬业爱岗; 2.热爱本职工作; 3.依法办事; 4.客观公正; 5.搞好服务; 6.保守秘密; 主要职责:1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导,一切工作在财务部部长的指导下展开,一切管理行为向财务部部长负责;

2.每年根据公司制订方针、计划及目标,确定成本控制目标,层层落实分解到各生产车间及班组,并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作,做到人人动 脑筋,个个算成本,保证完成和超额完成成本计划,保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度,进行成本预测,编制成本预算;加强成本控制,核算产品成本;编制成本费用报表,检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果,组织和指导各车间开展成本管理工作,总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿,在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记,对在产品和自制半产品要定期盘点,做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算,贯彻经济责任制。4.会同劳资部门,严格按照规定掌握使用工资总额,分析工资计划的执行情况,对于违反工资计划,以及按照规定预发,滥发工资及津贴的行为应预以制止,或向财 务部部长和有关领导报告。 5.审核工资计算表,办理代扣款项,发放工资后,要及时收回;经签名的工资计算 表,作为原始凭据入账。 6.制订固定资产目录,进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理,按类别和部门列示,一式二份,一份由设备动力科保管,一份由财务部门保管,每月设 备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科,做到账实相符。 7.会计核算科组织使用部门,设备动力科每年对固定资产进行清查盘点,发现盈亏要清查原因,在未查明之前不得轻易处理,待查明原因后经法定代表人批准,进行 账务处理。 8.拟定材料管理与核算的实施办法,对于原材料,燃料、包装物等材料的收发,领 退和保管,都要制定手续和制度,明确责任。 9.认真审核材料供应计划和供贷合同,防止盲目采购,对超计划用款,要经过总经 理批准。 10.参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因,分别不同 情况经过批准后进行账务处理。 11.要经常深入了解材料的储备情况,对于超过正常储备和呆滞积压的材料,要分 析原因,提出处理意见,报总经理批准后处理。 12.完成领导交办的其他工作 财务科;

总工程师职位说明书

重庆协信(控股)集团有限公司 项目营运中心职位说明书文件编号: 部门项目营运中心职位名称总工程师职位代码xmyy002 直接上级项目营运中心 总监 平行职位下属职位 任命方式副总裁直接任 命 工作目标作为公司技术权威,从技术的角度参与规划、设计和工程管理,为集团解决重大技术问题,并培养技术人才 工作描述 职位主要职责 参与 程度 工作 时间业务管理 1.主持协调集团技术力量,对集团重大技术问题提供解 决方案 2.主持新材料、新技术、新工艺的研究和应用 3.作为技术权威,协助子公司解决施工现场的重大技术、 质量问题 4.协助人力资源中心完成对公司员工的技术培训 5.从技术角度参与项目规划设计,参与对初步设计与下 属公司项目执行计划的审核,以及施工图会审,并提 出专业建议 6.从技术角度参与拟订集团总体项目执行计划和项目管 理流程制度,并提出专业建议 7.从技术角度参与对战略合作伙伴的选择和评审,并提 出专业建议 8.从技术的角度,参与评审项目施工组织设计和重大施 工方案,并提出专业建议 组织管理 1.参与拟订中心年度费用预算 2.参与对下属员工的绩效考核 3.参与对下属员工的招聘、任免、晋升和调配 4.领导下属员工开展日常工作,监督其遵章守纪及工作 落实情况 5.协调下属员工的工作和沟通 员工培养 1.负责对下属员工的业务和管理技能培训 2.参与拟订本部门核心职位的继任计划

其它工作 1. 完成职责范围内的其他工作 2. 完成集团交办的其他工作任务 3. 根据公司要求参与决策并提出专业建议或方案 流程责任 负责流程 参与流程 权限 关键业绩 指标 财务指标 运营指标 客户指标 成长指标 使用文件 (工作手册,操作规范等) 任职资格 教育程度 工程、建筑等相关专业,本科及以上学历 经验 5年以上设计院工作经验 知识技能 1. 熟悉房地产行业 2. 熟悉建筑、设计与工程管理相关知识,并有丰富的技术经验 3. 熟悉国内外建筑行业的材料和技术 任职者签名 直接上级签名 审批者签名 执行时间 受控状态 备注

总工程师岗位工作说明书模板

总工程师岗位工作 说明书 1

总工程师岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: 总工程师隶属部门: 新产品开发部岗位编码: 直接上级: 总经理工资等级: 直接下级: 新品项目组长、新品开发工程师可轮换岗位: 无分析日期: 二、岗位工作概述 在公司质量方针指导下, 全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作, 全 面负责新设备的引进工作, 参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 三、工作职责与任务 (一)负责公司新产品和新技术开发1.根据公司总体规划和生产需要提出开发立项; 2.组织人员进行可行性论证; 3.撰写可行性报告, 并提交领导决策; 4.指定负责人实施开发项目, 指导、监督、审核项目负责人的工作; 5.组织项目验收小组对项目的验收工作; 6.交整套工艺性文件, 指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。 (二)负责公司大型设备的采购与改造1.根据公司总体规划和生产需要提

出购买计划; 2.针对设备的产能、价格等指标, 组织相关人员进行分析与论证3.审核、确定设备购买前期的技术、价格指标; 4.负责供应商的选择或推荐、寻价等工作; 5.负责签订设备购买合同; 6.负责向公司采购部门移交前期工作, 并提供相关指导; 7.负责设备的安装与调试, 并评估设备的性能。 (三)参与公司重大生产或技术问题的解决过程, 并承担相应的责任 (四)参与公司的持续改进工作, 批准立项, 主持成果的评估 (五)负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 (六)监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作 (七)完成上级委派的其它任务 四、工作绩效标准 (一)新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排, 研制的产品必须达到规范的技术成熟度; (二)及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作, 并随时为采购部门提供技术支持与指导; (三)合理制定部门内部的工作流程与制度, 合理分派任务; (四)及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。

企业生产部岗位职责说明书范本

岗位说明书 编号:HD01 岗位名称:行政主管 所在部门:本部 工作关系: 1、上级:总经理/副总经理(分管) 2、下级:本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系:公司各部门、各分、子公司 4、外部联系:相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。 工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。 4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。

7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其他工作。 考核内容(初定): 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。 聘用条件; 1、知识技能:具有行政后勤的管理知识,具有较强的沟通与协调能 力,具有相关的法规知识,熟悉公司各方面的基本情况。 2、工作经历:从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历:本科/大专。

岗位说明书 编号:HD02 岗位名称:总经理(事务)助理 所在部门:本部 工作关系: 1、上级:总经理/公司领导 2、下级:无 3、内部联系:公司各部门、各分、子公司 4、外部联系:相关企业、团体和政府部门;集团、股份公司的股东 单位、股东代表及董事、监事;公司各外聘的顾问、专家。 工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。 工作职责: 1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外 聘顾问、专家的沟通、联络。

总工程师岗位职责说明书

总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求 一、总工程师基本资料: 岗位名称:总工程师 总工程师隶属部门:新产品开发部 总工程师岗位编码:NC010008 总工程师直接上级:总经理 总工程师工资等级:28级 总工程师直接下级:新品项目组长、新品开发工程师 总工程师可轮换岗位:无 总工程师分析日期:2010年5月8日 二、总工程师岗位工作概述 在公司质量方针指导下,全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作,全面负责新设备的引进工作,参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 三、总工程师岗位职责与任务 (一)负责公司新产品和新技术开发 1.根据公司总体规划和生产需要提出开发立项; 2.组织人员进行可行性论证; 3.撰写可行性报告,并提交领导决策; 4.指定负责人实施开发项目,指导、监督、审核项目负责人的工作; 5.组织项目验收小组对项目的验收工作;6.交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。 (二)负责公司大型设备的采购与改造

1.根据公司总体规划和生产需要提出购买计划; 2.针对设备的产能、价格等指标,组织相关人员进行分析与论证; 3.审核、确定设备购买前期的技术、价格指标; 4.负责供应商的选择或推荐、寻价等工作; 5.负责签订设备购买合同; 6.负责向公司采购部门移交前期工作,并提供相关指导; 7.负责设备的安装与调试,并评估设备的性能。 (三)参与公司重大生产或技术问题的解决过程,并承担相应的责任 (四)参与公司的持续改进工作,批准立项,主持成果的评估 (五)负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 (六)监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作 (七)完成上级委派的其他任务 四、总工程师工作绩效标准 (一)新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排,研制的产品必须达到规范的技术成熟度; (二)及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作,并随时为采购部门提供技术支持与指导; (三)合理制定部门内部的工作流程与制度,合理分派任务; (四)及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。 五、总工程师岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面,接受总经理的指示和监督; 2.所施监督:在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面,对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督; 3.合作关系:在新技术与新产品开发、设备采购等方面,与制造系统副总经理发生协作关系;在获取市场需求信息等方面,与市场系统副总经理发生协作关系;在对设备的采购提供前期技术支持方面,与采购部发生协作关系;后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。

行政专员岗位职责说明书范本

行政专员岗位职责说明书范本 行政专员的工作有哪些工作职责,工作内容及工作流程是怎样的呢?以下整理了详细的行政专员岗位说明书,可供参考。 工作概要: 负责(协助人事总监)公司员工的招聘、个人资料录入、档案管理及考核评定。 工作职责: (一)事务性工作: ?每月月底对下月调资、转正、续约合同人员进行统计并发放申请书。 ?每月月初收集调资、转正、续约的申请书上报副总和总经理批示,统计后告之财务部。 ?每月对合同到期的员工进行合同的签定、鉴定和保管。 ?每月初统计公司直属各店员工的考勤卡并交财务部,月末需对总部员工的考勤卡进行旧卡的收集和新卡的更换。 每个岗位都有每个岗位的岗位说明书,为大家精心搜集了 3 篇“人事专员岗位职责说明书”,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! ?每月月底统计公司的现有人员名单交总务后勤,发饭票使用。 ?每月月底统计公司下月过生日的员工名单交总务后勤,订生日蛋糕。 ?每月审核员工月票名单。 文员的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集的 5 篇“文员岗位职责说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! ?每月凡有新进员工、员工调资、转正、升级加薪、离岗离职等涉及薪金发放的,需告之财务部。 ?每月月初和月末需对公司人员数量进行统计,每季度和年末需填写相关的人事报表。 ?熟悉公司各规章制度及相关的劳动法知识以解答员工的疑问。 ?参加相关的人事劳资的政府性会议,或因员工的档案、户口等事宜进行外联。 ?协助总经理根据各部门工作需要,调动、录用、解雇公司内员工,并负责对其进行 考核评估。(包括奖励、升迁、处罚) ?协助上级进行人事调配。

负责对同行业公司的一些业务动作模式进行搜集,总结对方的优秀经验,及时与公司企划部协商,对本部门的工作进行有效改良。 ?处理公司不可预计的人力资源机动事务。 ?积极向公司提供搞好本职工作的建议。 合理指挥和安排人力,管理好本班人员,有权有义务管理和安排工作给其他班的员工,但相互要做好交班记录,坚持相互间的沟通和理解,有团结协作精神。 (二)重点工作: ?员工病事假、请辞报告等人事表格的发放与建档。 ?统计公司相关活动所需的人员名单,如年假、店庆、尾牙等。 ?人事及相关行政公告的拟定、打印和分发。 ?拟定相关人事协议,如用工协议、临时工合同等。 文员的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集的 5 篇“文员岗位职责说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! ?负责公司组织架构图制作,并根据各店、各部门业绩实施定员定岗制度,督促各店 超编员工的竞争机制,采用末位淘汰制。 ?公司员工工号牌的制作、补办,新员工试用期满需发放正式工号牌,每年一次工号牌的整理和重新制作。 根据公司出勤、休假等工作纪律规定,检查、记录员工的考勤及各种休假信息,负责出勤及休假信息的收集、核实、汇总、统计,处理员工奖惩事宜,确保公司纪律规定的准确落实; ?组织人力编写公司咨询汇编、员工培训教材,按时对员工进行公司行政管理章程、制度的培训及考核。 ?管理公司内部所有员工人事资料档案,并负责对所有人事资料进行日常整理修正。 ?建立绩效管理的基础流程:包括内部晋升管理、代理人制度、***人计划。 ?建立公司人才库,包括:员工的业绩考核成绩的评比,参加公司组织的各项活动的 获奖员工,各店各部门每月工作表现优秀的员工,公司主管级干部的资料,并根据此类资料进行汇总,作公司选才、用才、育才、留才之用。 ?负责公司新员工的招聘工作。

岗位职责范本大全

岗位职责范本大全 岗位名称:人事行政经理 所属部门:人事行政部 直接上级:总经理 岗位性质: 1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划,通过人事管理与开发,激励员工、提升员工的工作绩效,为公司的可持续发展提供人力资源保障。 2、完善、健全公司各项规章制度,推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律,会议纪律进行监督,提醒记录,组织并宣传公司的企业文化,提高员工的凝聚力,丰富员工的生活,提升员工的素质。 工作权限:1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权; 2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权; 3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权; 5、有对公司员工工作监督、检查权,对员工工作业绩的考核评估权; 6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权; 7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权; 8、有严格执行公司各项规章制度的义务; 9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务; 主要职责: 1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行总经理或其他上级领导下达的工作指令; 2、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责; 3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项; 4、负责对员工进行心理沟通和思想教育,及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题; 5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作; 6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析,确保工作岗位的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费; 7、负责监督公司各项制度的正常运行,并协助各部门班组解决各种问题; 8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作; 9、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。 10、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作,负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。

岗位职责说明书样板(精细化管理)

山西交通技师学院 人事干事岗位说明书 岗位编号:__RSK-2_________ 一、基本信息 岗位名称人事干事岗位层级五级 岗位类别■管理岗□专技岗□工勤岗岗位数量 1 所属部门人事科直接上级人事科科长 二、岗位工作概述 (概述本岗位的领导与被领导关系,以及岗位的主要工作内容,字数不超过100字)在人事科科长的领导下,协助科长做好学院人力资源战略规划、人员招聘和配置、职称评定、岗位聘用、绩效考核管理、职工培训等项工作。 三、主要职责与任务 职责1:职称评审工作标准 工作任务 (各项任务要具体、明确) 1、掌握评审专业技术职务资格条件要求和工作程序,在相 关政策、条件等方面为职工提供咨询和帮助 2、督促相关人员准备有关材料,对材料认真检查、核实, 确定材料是否准确、完善,并按要求整理、装订,在规定时 限内上报。 3、掌握职称考试和评审情况,及时反馈上级领导并办理相 关手续。 (工作标准要细化,尽可能量化) 1、做好各系列专业技术人员评审的摸底工 作,做到底数清楚、情况准确、覆盖全面, 避免遗漏,覆盖率100% 2、各类报送材料齐全、整洁、真实、及时, 完成率100%,差错率为0 3、及时、准确为职工提供各类考试信息, 通报职称评定情况,并在校园网进行公告, 完成率100%,准确率100% 职责2:工作标准 工作任务1、负责学院文件的交换 2、负责学院各类文件的收发 3、负责文件的传阅 4、负责学院各类文件的保存归档 1、文件交换:每周二或周四到厅***送取 文件,完成率100%,工作失误率为0差错 率为0 2、文件收文:将每周二或周四取回的文件 当日登记,完成率100%,准确率100% 3、文件传阅:每日将文件送交有关领导传 阅,完成率100% 4、将传阅后的文件统一保存,一周内归档, 完成率100%,准确率100% 职责3:工作标准

岗位职责范本大全

岗位职责范本大全 岗位名称:人事行政经理所属部门:人事行政部直接上级:总经理 岗位性质:1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划,通过人事管理与开发,激励员工、提升员工的工作绩效,为公司的可持续发展提供人力资源保障。 2、完善、健全公司各项规章制度,推动公司规范化管理,对公司的生产现场纪律,会议纪律进行监督,提醒记录,组织并宣传公司的企业文化,提高员工的凝聚力,丰富员工的生活,提升员工的素质。 工作权限:1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权; 2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权; 3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权; 5、有对公司员工工作监督、检查权,对员工工作业绩的考核评估权; 6有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权; 7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权; 8、有严格执行公司各项规章制度的义务; 9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务;主要职责: 1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行总经理或其他上级领导下达的工作指令; 2、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责; 3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项; 4、负责对员工进行心理沟通和思想教育,及时开导并帮助解决员工的各种心理 问题、工作问题及生活问题; 5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作; 6负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析,确保工作岗位的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费; 7、负责监督公司各项制度的正常运行,并协助各部门班组解决各种问题; 8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作; 9、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。 10、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作,负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。 确定是哪儿都能找到岗位职责说明书,原因是岗位职责说明书很容易找的,而且岗位职责说明书现在也不是太难找。关于找具体的岗位职责说明书,我建议你到这里看看岗位职责说明书,之所以这里的岗位职责说明书比较全,其他地方的岗位职责说明书网,可能不如这里的岗位职责说明书全面,确定是哪儿都能找到岗

公司各部门岗位职责范本

企业各部门岗位职责本二 会计核算科; 直接上级:财务部经理; 下属部门:固定资产核算岗位,材料核算岗位,工资核算岗位,成本费用核算岗位,无形资产和递延资产。 部门性质:会计成本费用核算,成本管理; 管理权限:受财务部部长委托,行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理; 管理职能;严格按照成本核算办法规定,正确归集,分配生产费用,计算产品成本,编制成本费用报表,进行成本费用的分析和考核,对所承担的工作负责。 具备条件:1。坚持原则,廉洁奉公; 2.具有会计专业技术资格; 3.主要一个单位或者单位一个重要方面的财务工作时间不少于二年; 4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识; 5.有较强的组织能力; 6.身体状况能够适应本职工要求。 职业道德:1。敬业爱岗; 2.热爱本职工作; 3.依法办事; 4.客观公正; 5.搞好服务; 6.保守秘密; 主要职责:1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导,一切工作在财务部部长的指导下展开,一切管理行为向财务部部长负责;

2.每年根据公司制订方针、计划及目标,确定成本控制目标,层层落实分解到各生产车间及班组,并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作,做到人人动 脑筋,个个算成本,保证完成和超额完成成本计划,保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度,进行成本预测,编制成本预算;加强成本控制,核算产品成本;编制成本费用报表,检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果,组织和指导各车间开展成本管理工作,总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿,在产品的部转移和半产品的出库、入库都要认真登记,对在产品和自制半产品要定期盘点,做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算,贯彻经济责任制。4.会同劳资部门,严格按照规定掌握使用工资总额,分析工资计划的执行情况,对于违反工资计划,以及按照规定预发,滥发工资及津贴的行为应预以制止,或向财 务部部长和有关领导报告。 5.审核工资计算表,办理代扣款项,发放工资后,要及时收回;经签名的工资计算 表,作为原始凭据入账。 6.制订固定资产目录,进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理,按类别和部门列示,一式二份,一份由设备动力科保管,一份由财务部门保管,每月设 备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科,做到账实相符。 7.会计核算科组织使用部门,设备动力科每年对固定资产进行清查盘点,发现盈亏要清查原因,在未查明之前不得轻易处理,待查明原因后经法定代表人批准,进行 账务处理。 8.拟定材料管理与核算的实施办法,对于原材料,燃料、包装物等材料的收发,领 退和保管,都要制定手续和制度,明确责任。 9.认真审核材料供应计划和供贷合同,防止盲目采购,对超计划用款,要经过总经 理批准。 10.参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因,分别不同 情况经过批准后进行账务处理。 11.要经常深入了解材料的储备情况,对于超过正常储备和呆滞积压的材料,要分 析原因,提出处理意见,报总经理批准后处理。 12.完成领导交办的其他工作 财务科;

集团运营管理部工作职能及岗位职责说明书标准范本

编号:QC/RE-KA7744 集团运营管理部工作职能及岗位职责说明书标准范本 Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description. (岗位职责示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

集团运营管理部工作职能及岗位职责说 明书标准范本 使用指南:本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管不同的职务之间,通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 集团运营管理部工作职能及岗位职责说明书 根据集团管理变革方案,运营管理二部主要分管范围为集团所属科技、酒店、贸易及集团直接投资的相关企业。 一、工作职能概述 (一)板块企业经营计划组织指导和审核职能 1、依据集团中长期发展战略,组织研究和指导板块企业制定年度经营计划; 2、协调、评估和审核板块企业制定的

年度经营计划; 3、跟踪、了解和评估板块企业年度经营计划的进展执行情况,结合集团内外部环境以及板块企业运营状况,适时提出板块企业经营计划的调整建议; 4、组织研究和制定集团运营管理有关工作流程以及配套工作规范。 (二)运营协调职能 1、组织协调板块企业与集团相关部门的业务关系,为板块企业的运营活动提供必要的服务和支持; 2、协调板块企业之间的经营活动,推动集团内部资源的共享与整合,实现整体价值的最大化; 3、负责板块企业业务运营过程中需以

企业各岗位绩效考核指标和岗位说明书范本

企业各岗位绩效考核指标及岗位说 明书范本 目录 第1部分职位说明书错误!未定义书签。 第1章高层管理职位错误!未定义书签。 1.总经理(总裁)错误!未定义书签。 2.副总经理错误!未定义书签。 3.人力资源总监错误!未定义书签。 4.财务总监(CFO) 错误!未定义书签。 5.营销总监错误!未定义书签。 6.市场总监(CMO) 错误!未定义书签。 7.销售总监错误!未定义书签。 8.生产总监错误!未定义书签。 9.运营总监错误!未定义书签。 10.技术总监(CTO) 错误!未定义书签。 11.总经理助理错误!未定义书签。 第2章人力资源管理职位错误!未定义书签。 1.人力资源经理错误!未定义书签。 2.人力资源助理错误!未定义书签。 3.人力资源专员错误!未定义书签。 4.招聘主管错误!未定义书签。 5.员工培训与发展主管错误!未定义书签。 6.培训师错误!未定义书签。 7.培训专员错误!未定义书签。 8.绩效考核主管错误!未定义书签。 9.薪资福利主管错误!未定义书签。 10.薪酬分析师错误!未定义书签。 11.人力资源信息系统经理错误!未定义书签。 12.员工记录经理错误!未定义书签。 第3章财务与会计职位错误!未定义书签。 1.财务经理错误!未定义书签。 2.财务助理错误!未定义书签。 3.预算主管错误!未定义书签。 4.财务成本控制主管错误!未定义书签。 5.应收账款主管错误!未定义书签。 6.会计主管错误!未定义书签。 7.资金主管错误!未定义书签。

9.融资主管错误!未定义书签。 10.财务分析师错误!未定义书签。 11.预算专员错误!未定义书签。 12.投资分析专员错误!未定义书签。 13.资本市场分析专员错误!未定义书签。 14.核算专员错误!未定义书签。 15.税务专员错误!未定义书签。 16.出纳员错误!未定义书签。 17.簿记员错误!未定义书签。 18.收银员错误!未定义书签。 第4章行政管理职位错误!未定义书签。 1.行政经理错误!未定义书签。 2.行政助理错误!未定义书签。 3.行政主管错误!未定义书签。 4.总经理秘书错误!未定义书签。 5.秘书错误!未定义书签。 6.翻译错误!未定义书签。 7.档案员错误!未定义书签。 8.前台错误!未定义书签。 9.行政事务管理专员错误!未定义书签。 10.物业主管错误!未定义书签。 11.法律事务主管错误!未定义书签。 12.法律事务助理错误!未定义书签。 13.法律顾问错误!未定义书签。 14.公司律师错误!未定义书签。 15.战略部主管错误!未定义书签。 第5章市场营销职位错误!未定义书签。 1.市场部经理错误!未定义书签。 2.市场助理错误!未定义书签。 3.客户开发主管错误!未定义书签。 4.客户维护主管错误!未定义书签。 5.客户关系主管错误!未定义书签。 6.市场调研主管错误!未定义书签。 7.市场研究专员错误!未定义书签。 8.市场策划主管错误!未定义书签。 9.市场拓展经理错误!未定义书签。 10.促销主管错误!未定义书签。 11.广告企划主管错误!未定义书签。 12.媒介推广专员错误!未定义书签。 13.公关主管错误!未定义书签。 14.公关助理错误!未定义书签。 15.客户代表错误!未定义书签。 16.美工错误!未定义书签。

各职位说明书范本

各职位说明书范本 各职位说明书范本 职位说明书根据用途不同有各种不同的标准,通常使用的是内部管理用途的职位说明书,但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点,提出了招聘用职位说明书的提法。各职位说明书怎么写,以下就是小编整理的各职位说明书范本,一起来看看吧! 分类 职位说明书主要包括两个部分:一是职位描述,主要对职位的工作内容进行概括,包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容;二是职位的任职资格要求,主要对任职人员的标准和规范进行概括,包括该职位的行为标准,胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。职位说明书的这两个部分并非简单的罗列,而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。 作用 1.为招聘、录用员工提供依据 2.对员工进行目标管理 3.是绩效考核的基本依据

4.为企业制定薪酬政策提供依据 5.员工教育与培训的依据 6.为员工晋升与开发提供依据 构成 职位说明书根据用途不同有各种不同的标准,通常使用的是内部管理用途的职位说明书,但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点,提出了招聘用职位说明书的提法。内部管理用途的职位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的: 一、职位名称。例如,拿人力资源部门的经理来说,以下简称HRM。职位名称应该写为经理。 二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。 三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方,以示有效性。 四、直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方,以示有效性。 五、任职时间。任职时间也就是生效时间,一般也就是与劳动合同的时间一致。 六、任职条件。包括学历要求,工作经验要求,特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式,熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。

岗位说明书范本

岗位说明书范本 导读:本文是关于岗位说明书范本的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:策划专员岗位说明书】 岗位名称:策划专员 所属部门:策划部 直接上级:策划主管、策划经理 直接下级:无 岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。 工作职责与任务: 1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结; 2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案; 3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案; 4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求; 5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结; 6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案; 7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;

8、完成上级领导安排的其他任务。 任职要求: 1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验; 2、较强的文字写作能力; 3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧; 4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验; 【篇二:教师岗位说明书范本】 本岗位名称:专任教师 岗位类别:副教授 岗位等级:7级 岗位职责: 1、协助主任分管教学管理工作,组织贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务,对本部门教学任务和分管工作负全面责任。 2、组织制定各课程教学计划及实施办法,并报学校审批后组织实施。 3、布置教学任务,审定开课教师名单,组织各教研室主任检查各个教学环节的执行情况,确保教学任务完成。 4、按照分工督促建立有关教务档案和文件。 5、按照分工组织、参与对教学人员的奖惩等工作并提出具体意见。 6、督促检查办公室和教学秘书等日常教务工作。

各岗位职责说明书范本

各岗位职责说明书范本 第1部分职位说明书 1 第1章高层管理职位 2 1.总经理(总裁) 3 2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监10 8.生产总监11 9.运营总监12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理14 第2章人力资源管理职位15 1.人力资源经理16 2.人力资源助理18 3.人力资源专员19 4.招聘主管20 5.员工培训与发展主管21 6.培训师22 7.培训专员23 8.绩效考核主管24 9.薪资福利主管25 10.薪酬分析师26 11.人力资源信息系统经理27 12.员工记录经理28 第3章财务与会计职位29 1.财务经理30 2.财务助理31 3.预算主管32 4.财务成本控制主管33 5.应收账款主管34 6.会计主管35 7.资金主管36 8.投资主管37 9.融资主管38 10.财务分析师39 11.预算专员40 12.投资分析专员41 13.资本市场分析专员42 14.核算专员43 15.税务专员44 16.出纳员45

17.簿记员46 18.收银员47 第4章行政管理职位48 1.行政经理49 2.行政助理50 3.行政主管51 4.总经理秘书52 5.秘书53 6.翻译54 7.档案员55 8.前台56 9.行政事务管理专员57 10.物业主管58 11.法律事务主管59 12.法律事务助理60 13.法律顾问61 14.公司律师62 15.战略部主管63 第5章市场营销职位64 1.市场部经理65 2.市场助理66 3.客户开发主管67 4.客户维护主管68 5.客户关系主管69 6.市场调研主管70 7.市场研究专员71 8.市场策划主管72 9.市场拓展经理73 10.促销主管74 11.广告企划主管75 12.媒介推广专员76 13.公关主管77 14.公关助理78 15.客户代表79 16.美工80 17.产品主管81 18.产品助理82 第6章销售职位83 1.销售部经理84 2.销售助理85 3.大区经理86 4.办事处经理87 5.店面经理88 6.渠道经理89

岗位职责范本说明书:房地产集团文员

岗位说明书系列 岗位职责说明书:房地产 集团文员 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-44764岗位职责说明书:房地产集团文员Job Description: Clerk of Real Estate Group 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 房地产集团文员岗位职责说明书 岗位基本信息 岗位名称:文员 所属部门:总经办 岗位职等 直接上级:副主任 直接下属:无 岗位概要:负责日常打字、复印及及后勤工作; 职责描述 重点工作 1.文印工作:负责公司内各类文档的打印、校对工作;负责公司各类资料的复印以及各类传真收发工作; 2.后勤工作:负责集团办公环境的维护、检查及中餐管

理;负责复印机的保管; 3.办公用品管理:负责办公用品的采购、分发、保管等管理工作; 一般工作 1.其他事项:协助做好来客接待、参观工作;协助做好各项活动的组织工作;完成上级交给的其他临时性工作任务; 主要责任 1.保证各种文字性材料打印的及时性和准确性; 2.保证提供及时、可靠的后勤保障; 3.确保传真信息资料传递的及时性及准确性; 岗位权力 1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力; 2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力; 3.依据公司相关制度,要求各部门对本岗位工作予以合理配合的权力; 4.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

5.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力; 6.按公司制度享有的其他权力; 任职资格 资历:行政管理、文秘等相关专业,中专及以上学历,具有一年以上相关工作经验; 能力:能熟练运用各种办公软件的能力,具有一定的人际沟通能力; 品质:工作细致、耐心,责任心强; 知识结构:了解传真机、复印机基本知识,具有物品管理基础知识; 关键指标:打印及时性与准确性、传真资料传递的及时性及准确性、重大差错次数 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

各岗位职责说明书范本(文本)

各岗位职责说明书范本(文本) 各岗位职责说明书范本第1 部分职位说明书1第1 章高层 管理职位21.总经理(总裁)32.副总经理53.人力资源总监64.财务总监(CFO) 75.营销总监86.市场总监(CMO) 97.销售总监108.生产总监119.运营总监1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理14第2 章人力资源管理职位151.人力资 源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205. 员工培训与发展主管216.培训师227.培训专员238.绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理2712.员工记录经理28第3 章财务与会计职位291.财务经理302.财务助理313.预算主管324.财务成本控制主管335.应收账款主管346.会计主管357.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财 务分析师3911.预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析 专员4214.核算专员4315.税务专员4416.出纳员4517.簿记员4618.收银员47第4 章行政管理职位481.行政经理492.行政助 理503.行政主管514.总经理秘书525.秘书536.翻译547.档案员558.前台569.行政事务管理专员5710.物业主管5811.法律事务主管5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215.战略 部主管63第5 章市场营销职位641.市场部经理652.市场助理663.客户开发主管674.客户维护主管685.客户关系主管696.市场

调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理7310.促销主管7411.广告企划主管7512.媒介推广专员7613.公关主管7714.公关助理7815.客户代表7916.美工8017.产品主管8118.产品助理82第6 章销售职位831.销售部经理842.销售助理853.大区经理864.办事处经理875.店面经理886.渠道经理897.销售代表908.销售统计员919.电话销售代表92第7 章生产职位931.厂长942.副厂长953.生产主管964.制造部经理975.工程技 术部经理986.生产工程师997.工业工程师1008.供应商管理工程师1019.产品设备工程师10210.车间主任10311.生产调度员10412.质量控制主管10513.质检员10614.质量安全技工107第8 章物流职位1081.采购经理1092.采购工程师1103.采购专员1114.物流经理1125.物流规划专员1136.材料管理专员1147.仓储主管1158.仓库管理员1169.商品保管员11710.货运主管11811. 商品储运员11912.商品护运员12013.理货员121第9 章技术职位1221.技术主管1232.技术支持经理1243.研发主管1254.产品 规划主管1265.产品开发工程师1276.产品开发技术员1287.产品质量工程师1298.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14625.布线工程师14726.系统开发工程师

公司岗位职责说明书范文

标题 总经理岗位职责 编号 页码共 1 页 修改第 1 次 1、负责公司年度“工作计划”和“工作目标”的编制。 2、负责对公司业务的投标与业务创新拓展。 3、审定公司部门岗位机构的设置。 4、审定公司的基本管理制度。 5、审定公司工资奖金提成分配方案。 6、负责执行公司管理制度和各项经营管理决议,主持全面工作,保证经营目标实现。 7、负责公司的组织建设、人事招聘、人事任免、劳动报酬分配。 8、组织项目创收研讨和培训。 9、负责对不作为的人员进行解聘认定。 10、定期组织检查项目运行工作。 11、负责公司工作文件的签发。 12、签署重要经济合同。 13、负责对公司员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。 14、承担和履行风险、责任、义务。 15、负责公司日常费用开支的审核。 16、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,掌控财务状况。 17、负责企业文化的建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 18、负责定期召开公司例会。 编制/日期审核/日期批准/日期修改人修改处数修改/日期

标题 行政办公室主任岗位职责 编号 页码共 1 页 修改第 1 次 1、负责协助总经理编制年度“工作计划”和“工作目标”。 2、负责公司办公室日常工作的管理。 3、负责公司行政章、业务章、合同章等章的管理和使用。 4、负责公司文件的签发,负责公司用章的审核。 5、负责办公用品的预算、管理,制定公司合理利用、节约管理的机制。 6、负责员工给假的初审和登记。 7、负责公司日常的事务接待,协助总经理做好接待、来信、来访等有关事宜。 8、负责办公室的形象管理和公共环境管理。 9、负责组织编制公司的机构设置、规章制度、员工手册,协助总经理进行部门职责和 岗位职责的设置与调整。 10、负责对管理制度执行中的意见收集及合理性、科学性的调研与论证工作。 11、负责公司固定资产的管理。 12、负责公司物资和办公用品的采购、保管、发放和废旧物资处理。 13、负责资料、报告的送审。 14、负责政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。 15、负责定期组织召开公司例会。 16、负责公司会议准备、记录、纪要的编写与传达。 17、负责组织公司资金的收取。 18、负责监督公司各种会议决议的实施。 19、负责工资、奖金、提成的计算和发放。 20、负责对管理人员作为不作为的监察,提出晋升、降级、解聘的决策意见。 21、负责汇总公司年度综合性资料,编写公司年度总结、工作计划等综合性文稿 22、负责公司安全保卫,代表公司与物业部门交涉,管理公司用水、用电情况。 23、负责各类通知的发放。 24、负责组织公司团队活动。 25、协助总经理开展经营管理工作。 26、协助业务部门的招标、投标与业务开拓工作。 27、负责有关招标信息资料的收集、整理、存档。 28、组织编写投标文件,主导投标答辩。 29、负责公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。 30、负责公司工商、税务、统计、企业代码的年审。 31、负责工商、税务、统计、企业代码等单位的工作协调。 32、完成公司交办的其它工作。 编制/日期审核/日期批准/日期修改人修改处数修改/日期

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