企业文化与思想政治

企业文化与思想政治

【内容提要】在现代企业管理中，同属上层建筑的思想政治工作和企

业文化，都是企业软管理方式的范畴，都在为企业的文明建设发挥着

不可替代的作用。准确把握两者关系，在改进和增强思想政治工作中

探索企业文化建设的路子，实现思想政治工作与企业文化的相互促动，是所有企业管理者都必须着力解决的问题。

大量案例表明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业发

展的原动力。企业文化建设不但是谋求企业生存发展，提升企业管理

水平的需要，还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治

工作新作为的需要。

一、准确理解企业文化与思想政治工作的内在含义

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成

的人本管理理论，它以企业管理哲学和企业价值观为核心，以企业最

高目标、企业精神、优良作风、礼仪风俗、行为规范、标识、英模、

环境、传播网络等为主要内容，能够激发和凝聚企业员工归属感、积

极性和创造性，是企业的灵魂和精神支柱。思想政治工作是我们党和

国家的优良传统和政治优势，是做好各项工作的法宝，是经济工作和

其他一切工作的生命线。它既要为党的政治路线和社会政治制度服务，服从于党的路线和社会制度的要求，又要通过调节人与人之间的关系，调动人的积极性，来推动企业生产的发展，使企业经济效益与社会效

益得以实现。鉴于此，在理解处理企业文化与思想政治工作中的“一

体论”、“替代论”、“排斥论”都是片面的，二者之间的关系如同

两个相交的圆，既有互相渗透影响的相同部分，也有本质不同独特互

补的不同之处。

二、准确区分企业文化与思想政治工作的异同点

(一)企业思想政治工作与企业文化的相同点

企业思想政治工作同企业文化的视角密切相关，相互渗透，是有很多

共同点，存有着内在的一致性。

1、工作目标相同。企业文化的直接目的是通过强化管理、激发员工

的工作热情，从而增强企业的凝聚力和向心力，塑造良好的企业形象，从各个环节调动企业发展的积极因素，持续提升企业管理水平，增强

企业核心竞争力，提升经济效益。思想政治工作的根本目的是通过党

的基本路线、爱国主义、集体主义和社会主义教育，遵纪守法和职业

道德教育，引导职工树立准确的理想信念和价值观，培育社会主义

“四有”新人，最终达到提升企业经济效益的目的。所以，树立和强

化企业精神，用价值观统一人们的思想意识，把全体员工凝聚在一起，最大限度地调动员工的积极性、创造性，持续提升企业经济效益，促

动生产力发展，是两者的根本目的。

2、工作对象相同。企业文化和企业思想政治工作研究的对象都是人，都是以人为本的科学，都是做人的工作。企业文化强调以人为本，思

想政治工作强调员工的主人翁地位，对象都是企业的全体员工。它们

都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同出发点，都强调协调

的企业内部的人际关系，都重视培养人的集体意识和提升人的思想道

德素质，都把最大限度地调动职工积极性和主动性作为自己的重要任务，其着力点都是在以人为本，提升员工的素质，促动企业提升效益，发展生产力上下功夫。

3、工作方向一致。企业文化和思想政治工作都属于意识形态范畴，

都是为经济基础服务的。无论是企业文化还是思想政治工作都必须坚

持党的领导，坚持社会主义方向。中国的企业文化是社会主义的企业

文化，它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义

价值观的指导，体现社会主义精神文明建设的要求，建设中国特色的

企业文化，不但与思想政治工作方向是一致的，而且发挥思想政治工

作优势又能保证企业文化建设的准确方向。任何排斥、削弱思想政治

工作的企业文化都会背离社会主义方向。

4、工作内容相似。一是在经营行为方向，建立和坚持行为准则、企

业道德，维护企业信誉，树立良好形象，遵守法律法规，履行合同。

二是在价值观方面，注重企业经济效益与企业社会责任感的统一，注

重准确处理国家、集体、个人三者利益。三是在企业精神方面，强调

增强企业的凝聚力、向心力，激励员工为企业的生存和发展保持旺盛

的劳动热情与献身精神。四是在培养和提升员工素质方面，促动共同

认同的价值观来教化和影响企业员工，使之成为与企业目标、企业形

象相匹配的企业成员。

5、工作途径相通。思想政治工作经常采取的一些途径，如对员工实

行党和国家政策的宣传，市场经济教育，社会主义道德法制教育，企

业面临的形式任务教育，展开全员素质工程活动，创建学习型企业活动，向先进学习看齐活动，展开丰富多彩寓教于乐的文化体育活动；

营造良好的人际关系等等，对企业文化的宣传、养成和持续改进也几

乎完全适用。而且，企业文化建设与思想政治工作都是在特定的企业

环境中实行的。企业环境包括内部环境和外部环境。内部环境指企业

的经营生产状况、产品结构、员工素质、技术水平、经济效益等；外

部环境指企业生存发展的社会条件，包括国家的产业政策、市场行情、社会责任等。企业文化建设与思想政治工作都是在这种确定又变化的

环境中实行的，其中有的因素可能起积极作用，有的因素可能起消极

作用。企业文化建设与思想政治工作要分析研究有利和不利因素，根

据各自的特点，找准工作基点，确定工作重点和突破口，以求两项工

作同步获得成果。

(二)企业文化与企业思想政治工作的不同点

企业文化与企业思想政治工作的视角并非是一种共同的关系，而是存

有着明显的不同。这是因为，企业文化思想视角广泛地放在人的思想、素质、智力和理想上，而企业思想政治工作则是更多的把视角放在人

的思想道德建设上，其主要区别体现在：

1.范畴不同。企业文化属于管理范畴，属企业管理中的“软管理”，

是一种经济文化，是把现代企业的一种管理科学、管理思想、管理理

论和管理方法融合为一体而形成的文化管理，文化管理是企业管理理

论的升华，是企业管理的最高境界。企业文化是产生于西方发达资本

主义国家的一种新的管理理论，它通过培育企业员工共同的价值观和

行为准则，对员工的行为实行有效的管理和控制，追求企业整体优势，具有明显的管理性和经济性，在本质上是经济管理问题(企业文化建设

涉及企业风格、体制、政策及企业形象等各方面的管理实务)。企业思

想政治工作属于政治理论教育范畴，具有鲜明的政治色彩，是一种政

治文化。思想政治工作是我们党的优良传统，它以马克思列宁主义、

毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，依照党的

路线和纲领，通过有组织、有意识的教育，学习马克思主义理论，使

广大党员和人民群众树立科学的世界观和人生观，掌握马克思主义的

立场、观点和方法，它具有鲜明的政治性和思想性(其本质是党在企业

中的群众工作)，本质上属于政治工作范畴。企业文化建设涉及企业风格、体制、政策及企业形象等各个方面的管理事务。而思想政治工作

长期以来也一直强调结合经济工作一道做，但它的重点是从党的四项

基本原则、党的方针政策、爱国主义、集体主义、道德教育出发，围

绕如何维护、巩固社会主义政治和经济制度，促动整个社会生产力发展，形成良好的社会和企业风尚而展开的工作。不难看出，两者虽有

相似的目的，但在立足点、工作范围、实践要求的适合性方面均有区别。

2.内容不同。企业文化的基本内容是根据企业内外条件选择经营哲学、确定管理信条、培养企业精神、确定企业目标、建设企业道德、树立

企业形象等，具有鲜明的企业个性特征。不同的企业依据本身的实际

需要为企业制定使命、理念和行为规范，当这些使命、理念和制度规

范成为该企业广大员工普遍自觉行为时，便形成了本企业的文化。思

想政治工作的基本内容是对党员干部和全体员工实行系统的路线政策、思想政治、基本理论、精神文明、爱国主义、集体主义、形势任务教

育和三德一法(职业道德、社会公德、家庭道德和遵纪守法)等方面的

教育，同时对员工在企业具体生产工作过程中所产生的各种思想理解、情绪行为等问题实行疏通引导和有效化解，具有较强的社会共性特征。

所以，企业文化是适合本企业实际情况需要，属于本企业的文化，不一定适合另一个企业需要。而广泛意义上的思想政治工作能够适合于每一个企业。

3、主导力量不同。企业文化在很大水准上是企业家文化，也叫“一揽子文化”，往往一些企业文化的源头，就是这个创业者文化思想的体现。企业文化的优劣及建设水平的高低，在很大水准上取决于企业主要领导人的素质。而思想政治工作是党对企业领导的重要途径和方法，一般说是“党的思想政治工作”，体现着党的执政水平和党建水平。为此要增强党的领导，充分发挥企业党组织的政治核心作用，保证企业的社会主义性质和方向。此外，企业文化建设与思想政治工作的职能部门、管理权限也不同。企业文化建设多数企业主要是由行政负责，而思想政治工作虽然也一直强调党政工团齐抓共管，但实际上主要是党委主抓，由政工部门来布置和落实。

4、工作方法和过程不同。企业文化建设的过程是企业使命、理念一经确定，就要通过制定制度并强制执行，使员工对企业观点和行为准则做到高度的自觉和一致，以此达到对内增强凝聚力、对外体现企业良好形象，从而换取客户满意度和忠诚度的目的。企业文化建设的主体是全体员工，通过营造良好的企业文化氛围，使全体员工通过自我教育、自我约束和自我管理体验，逐步养成确立企业员工共同的核心价值观点，以提升企业的感召力和竞争力。所以，在企业文化的建设和形成过程中，重在使员工对企业观点和行为准则做到高度的自觉和一致，并直接将其转变为具体自觉的行为，其制度和行为规范有着极强的严肃性和明确的规范性，带有一定的强制性。一般来说，在企业文化的建设过程中，其制度和行为规范正是有着极强的严肃性，才能保证企业观点和行为准则最终达到普遍自觉的水准。而思想政治工作的主体是党的统一组织领导，通过党政工团齐抓共管的工作体制，实行系统教育和正面引导，以增强企业的向心力和凝聚力；思想政治工作在展开过程中注重疏通引导，说服教育，启发调动，沟通理解，要求循循善诱，耐心细致，一般不带有强制性。

5、适合范围不同。思想政治工作立足于全党思想上政治上的高度统一，具有重要的共性特征，其基本精神适用于每一个企业。企业文化

是在党和国家大政方针的宏观指导下，依据企业的实际形成的，具有

鲜明的个性色彩，它属于本企业。

三、准确把握企业文化与企业思想政治工作的辩证关系

当今，是企业文化高度发达的时代。任何经济的发生与发展，已不再

是单纯的经济活动，而是经济、文化的一体运作。只有准确理解企业

文化与思想政治工作的辩证关系，持续提升企业的文化内涵，拓展思

想政治工作的外延，把思想政治工作与企业文化融为一体，创建独具

特色的企业精神，形成企业整体的物质观、道德观。

(一)企业文化建设的基础是思想政治工作

企业文化的核心是企业精神，其主题是人。企业文化强调以人为本，

全面提升人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目标是一

致的。企业文化作为一种企业管理新的理论，其本质是一种经济文化，即通过企业文化建设来增强企业的内部管理，提升员工素质，创造企

业最佳效益，促动其发展。

党的十六届六中全会指出：“社会要和谐，首先要发展。”大力发展

社会生产力，持续为社会和谐创造雄厚的物质基础，注重发展社会事业，以推动经济社会的发展。企业是经济组织，在社会和谐发展中，

具有根本保护作用。建设和谐的企业文化，思想政治工作是基础，是

前提条件。因为企业文化和新价值体系都是依靠人来体现的，人是建

设和谐文化的根本。企业思想政治工作的着力点是引导员工树立准确

的世界观、人生观和价值观，塑造良好的企业形象。企业文化涵盖了

企业价值观的确定、企业精神的培养、员工道德的养成、优良传统的

发扬等诸方面，而这个切都离不开思想政治工作。

(二)思想政治工作是企业文化建设的根本保证

思想政治工作是实行世界观、人生观、价值观的教育，避免企业员工出现“精神危机”。企业文化是企业在生产经营活动中，为谋划自身的生存和发展形成，并为员工所认同的一种先进群众意识，具有鲜明的时代特征和企业个性。所以，企业思想道德政治工作必须切实以企业经营为中心，渗透到生产经营管理过程中，才能做到有为、有位、有成，才能产生强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，增强员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。

企业作为以生产经营为中心的经济组织，实行民主管理，让员工当家作主，努力营造一种凝聚人心的氛围。这就必须搞好企业文化建设，而思想政治工作是前提条件，是根本保证。坚持生产经营全过程，就是思想政治工作全过程。企业只有在文化的涵盖下，把生产经营、提升员工业务素质和思想政治结合起来，才会增强凝聚力，产生强大的生命力。

四、以企业文化建设为载体，大力增强和改进思想政治工作

随着社会主义市场经济的逐步完善，国企改革进入攻坚阶段，发展进入关键时期，企业的思想政治工作面临着严峻挑战，突出表现在思想政治工作对象发生了重大变化：一是队伍构成多元化；二是员工收入多元化；三是信息获取方式多元化；四是价值观点多元化。如何将不同身份、不同收入、不同文化知识、不同价值取向的员工思想意识统一起来，是企业思想政治工作必须面对的一项新的问题和紧迫任务。面对挑战，思想政治工作要在继承过去好的经验做法的同时，一方面认真研究新形式下思想政治工作的特点和规律，积极开辟新途径，探索新方法，创造新经验；另一方面注重增强企业文化建设，借助企业文化新载体，努力拓宽思想政治工作的视野、渠道和空间，推动思想政治工作的创新发展。

1、借助企业文化，实现思想政治工作与经营生产的融合。企业的目标、精神、理念、使命和宗旨是企业文化的核心，它反映了企业的基本价值取向和目标追求，即企业的一切活动都是以发展为出发点。企业文化建设的根本目的，是为了实现企业的发展，决定了企业文化建

设更接近于企业经营生产。具体的企业目标，能够有效地激发员工的积极性和创造性，使员工感到只有企业的价值实现，才能实现自身价值。这种价值取向的一致性，正是思想政治工作所要达到的目的。所以，通过企业文化建设，能够将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。

2、借助企业文化，增强思想政治工作的时代感。企业文化建设具有的鲜明时代特征，有利于提升思想政治工作的吸引力和感染力。企业文化的价值首先在于它能够使全体员工得到价值认同和统一，由此形成核心竞争力。企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的物质意识，就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性，形成推动企业发展的强大动力和无尽资源。所以，我们要把企业文化核心价值观的教育，作为思想政治工作的重点常抓不懈、持之以恒。通过企业精神、经营理念的凝炼和培育，把党的基本路线贯彻到企业各项工作中去，变成企业的具体目标和行为规范；通过文化的辐射和渗透作用，把党的理想、信念铭刻在每个员工的头脑里，融化到每个员工的血液中。坚持以先进的思想文化塑造企业，用共同的理想、信念凝聚员工，使思想政治工作变“无形”为“有形”，扎实有效深入人心，为企业经营生产提供强大的思想保证和精神动力。

3、借助企业文化，拓展思想政治工作的内涵和外延。随着企业的发展进步，员工不再把企业看作单纯谋生的劳动场所，而是需要企业具有多功能性。不但要提供舒适的劳动环境，还要提供实现个人价值的平台。企业文化建设倡导的企业精神、构筑的发展目标，使员工看到了企业发展的希望，不但给思想政治工作增强了新的活力，丰富了思想政治工作的内涵，而且在倡导企业道德、规范员工行为中，将思想政治工作延伸到八小时以外，为思想政治工作提供了更广阔的活动平台，同时也为思想政治工作改革旧观点、旧模式、旧方法，实现创新发展提出了要求，创造了条件。

4、借助企业文化，增强思想政治工作的群众性。全体员工是企业文化建设的主体。企业文化建设的全员参与，从真正意义上体现了思想

政治工作的群众性。企业文化建设的过程，是一个对全体员工宣传教育、广泛发动的过程。广大员工变以往教育中的被动接受为主动参与、自觉实践。当他们感悟到企业所倡导的价值观和目标的准确可行时，

就会自觉地团结在企业周围，为企业共同的目标而奋斗。很多企业的

成功经验证明，企业文化建设是启发员工热爱企业、关心企业、支持

企业发展的重要途径和有效手段。

五、发挥思想政治工作优势，保证企业文化建设健康发展

企业文化建设离不开思想政治工作。因为员工对企业文化的理解，要

靠思想政治工作去强化；企业精神、经营理念等共同价值取向的培育、提炼、升华，要靠有力的思想政治工作去保证；企业文化的发展进步，要靠思想政治工作去推动促动。

1、建设企业文化，要把思想政治工作放在首位。思想政治工作是企

业文化的重要内容之一。企业文化作为“舶来品”强调自我实现，强

调“个人价值的实现”，就是企业价值、社会价值的实现，容易诱发

个人主义、利己主义、功利主义思想。如果没有思想政治工作的引导

教育，其副作用不可低估。所以，我们必须坚持不懈地对员工实行马

列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育，用科学理论武装员工，坚决摒弃低级趣味、腐朽庸俗的世界观、

价值观。

2、建设企业文化，要突出社会主义党建特色。我们是国有企业，企

业党组织在科学理论武装员工上发挥着不可替代的重要作用，在干部

管理中为企业培育造就了一大批骨干和精英，在企业管理中以党组织

的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用影响和带领全体员工为企业改

革发展做出了巨大贡献。建设企业文化必须发挥其党建优势，这是坚

持党对企业政治领导的基础，是抓好思想政治工作和企业文化建设的

先决条件。

3、建设企业文化，要着眼于提升队伍整体素质。员工队伍的素质决

定着企业文化建设的水平。一个思想、文化素质都不高的企业团体，

是不可能产生优秀的企业文化的。作为专门从事园区开发建设工作的

海泰控股集团，围绕园区的发展，承担着开发建设的重任，追求科技

进步、技术领先是我们企业始终遵循的立身之本。同时我们企业员工

队伍比较年轻，高学历、高技能人才较多，所以，按照园区发展的要求，建设一支高素质的员工队伍显得尤为重要。我们要通过企业文化

建设，把海泰控股集团全体员工塑造成为服务园区、报效祖国的“社

会人”，勇于创新、诚信经营，团结协作、恪尽职守的“企业人”，

崇尚科学、善于学习的“文化人”，自尊自爱、文明高尚的“法治人”，打造在国内国际市场叫响的“海泰人”这个品牌。

4、建设企业文化，要发挥党团员的模范带头作用。企业文化是企业

的意识，在一定意义上是企业经营者的文化，领导干部的表率作用至

关重要。领导干部要身体力行、率先垂范；企业文化是企业思想政治

工作的有效载体，代表着企业的追求和发展方向，共产党员、共青团

员作为员工队伍中的先进分子，理所当然、责无旁贷要当先锋、做表率。只有党政工团齐抓共管，发挥各自优势，才能共同搞好企业文化

建设。

总来说之，只要我们在企业文化建设中坚持增强思想政治工作，努力

解放思想，更新观点，大胆探索，就一定能找出更多的、富有时代感、针对性强、行之有效的思想政治工作新方法，新途径，企业文化建设

的水平，就会有一个新的提升。

企业文化与思想政治