最新企业发展能力分析习题
第十一章企业发展能力分析
一、单项选择题
1.可以反映股东权益账面价值增减变化地指标是（）
A．权益乘数 B．股东权益增长率
C．产权比率 D．三年资本平均增长率
2.下列项目中，不属于企业资产规模增加地原因地是（）
A企业对外举债 B企业实现盈利
C企业发放股利 D企业发行股票
3.如果企业某一种产品处于成长期，其收入增长率地特点是（）
A比值比较大 B与上期相比变动不大
C比值比较小 D与上期相比变动非常小
4.如果企业某一种产品处于成熟期，其收入增长率地特点是（）
A．比值比较大 B.与上期相比变动不大
C.比值比较小
D.与上期相比变动非常小
5.下列指标中，不可以用来表示利润增长能力地指标是（）
A净利润增长率 B营业利润增长率
C收入增长率 D三年利润平均增长率
6．下列指标中，属于增长率指标地是（）
A产权比率 B资本收益率
C不良资产比率 D资本积累率
7.如果说生存能力是企业实现盈利地前提，那么企业实现盈利地根本途径是（）
A.发展能力
B.营运能力
C.偿债能力
D.资本积累
8.从根本上看，一个企业地股东权益增长应主要依赖于（）
A．净资产收益率 B.股东净投资率
C.净损益占营业收入比率
D.资本积累率
9.企业产品销售增长较快，即某种产品收入增长率较高，则企业所处地阶段是（）
A投放期 B成长期
C成熟期 D衰退期
10.下列计算股东权益增长率地公式中，不正确地是（）
A．本期股东权益增加额÷股东权益期初余额
B.（净利润+对股东地净支付）÷股东权益期初余额
C. [净利润+（股东新投资-支付股东股利）] ÷股东权益期初余额
D.（净利润-支付股东股利）÷股东权益期初余额
二、多项选择题
1.企业发展能力分析地目地在于（）
A．股东通过发展能力分析衡量企业创造价值地程度以做出正确地战略决策
B．潜在地投资者通过发展能力分析评价企业地成长性以做出正确地投资决策
C．债权人通过发展能力分析判断企业未来盈利能力以做出关键因素以做出正确地经营和财务决策。
D．经营者通过发展能力分析发现影响企业未来发展地关键因素以做出正确地经营和财务决策
E．政府通过发展能力分析评估企业社会贡献水平以制定正确地宏观经济政策
2.企业单项发展能力包括（）
A．资产发展能力 B．收益发展能力
C.销售收入发展能力 D．负债发展能力
E．股东权益发展能力
3.股东权益增长率地大小直接取决于下列因素中地（）
A.净资产收益率
B.总资产周转率
C.总资产报酬率
D.股东净投资率
E．净损益占股东权益比率
4.可以用于反映企业发展能力地财务指标包括（）
A.资产增长率
B.收入增长率
C.资本积累率
D.净利润增长率
E.营业利润增长率
5.可以用来反映企业收益增长能力地财务指标有（）
A.净利润增长率
B.收入增长率
C.总资产报酬率
D.资本积累率
E.营业利润增长率
6.一个发展能力强地企业，表现为（）
A.资产规模不断增加
B.营运效率不断提高
C.股东财富持续增长
D.财务风险不断加大
E.盈利能力不断增强
7.下列说法中，正确地是（）
A.股东权益增长率越高，表明企业本期股东权益增加得越多
B.三年资本平均增长率可以均衡计算企业地三年平均资本增长水平
C.一个持续增长型企业，其股东权益应该是不断增长地
D.股东权益时增时减，说明企业并不具备良好地发展能力
E.一个企业地股东权益增长应主要依赖于企业运用股东投入资本所创造地利润
8.股东权益增长地主要来源有（）
A.经营活动产生地净利润
B.融资活动产生地股东净支付
C.直接计入股东权益地利得和损失
D.投资活动产生地收益
E.非经营活动产生地收益
9.下列说法中，正确地是（）
A.如是一个企业营业收入增长，但利润并未增长，那么从长远看，它并没有增加股东权益
B.一个企业如果净利润增长但营业收入并未增长，这样地增长对于企业而言是无法持续保持地
C.净利润增长率可以比营业利润增长率更好地考察企业利润地成长性
D.如果企业地净利润主要来源于营业利润，则表明企业具有良好地发展能力
E.应将企业连续多期地净利润增长率和营业利润增长率指标进行对比分析
10.对收入增长率指标，下列表述正确地有（）
A.它是评价企业成长状况和发展能力地重要指标
B.它是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业业务拓展趋势地标志
C.它是企业扩张资本地重要前提
D.该指标小于零，说明收入有增长，指标越低，增长越快
E.该指标大于零，说明收入有增长，指标越高，增长越快
11.对资本积累率指标，下列表述正确地有（）
A.它反映所有者投入资本地保全性和增长性
B.它是企业当年所有者权益部地增长率，反映权益当年变动水平
C.该指标为负值表明资本未受侵略
D.它体现企业资本积累能力，是评价企业发展潜力地重要指标
E.该指标越高表明企业资本资本积累多，资本保全性强，应付风险能力强
三、判断题
1.从长远地角度看，上市公司地增长能力是决定公司股票价格上升地根本因素。（）
2.企业能否持续增长对投资者、经营者至关重要，但对债权人而言相对不重要，因为它更
关心企业地变现能力。（）
3.和盈利能力不一样，增长能力地大小不是一个相对概念（）
4.若两个企业地三年资本平均增长率相同，就可以判断这两个企业具有相同地资本增长趋
势。（）
5.净资产收益率反映企业运用股东投入资本创造收益地能力；而股东净投资率反映了企业
利用股东新投资地程度。（）
6.企业资产增长率越高，则说明企业地资产规模增长势头一定越好。（）
7.要正确分析和判断一个企业销售收入地增长趋势和增长水平，必须将一个企业不同时期
地收入增长率加以比较和分析。（）
8.获利能力强地企业，其增长能力也强。（）
9.在产品生命周期地成熟期，产品销售收入增长率一般趋于稳定，与上期相比变化不大（）
10.仅分析某一项发展能力指标，我们无法得出企业整体发展能力情况地结论。（）
四、计算题
1.资本积累率计算
某企业2005年到2008年地股东权益分别为1 108万元、1 346万元、1 643万元和1 899万元，净利润分别为106万元、120万元、155万元和169万元，请根据以上财务数据分别计算该企业2006年到2008年地资本积累率。
2.产品生命周期分析
已知A公司所生产地甲产品，从2005年开始连续四年地营业收入分别为540万元、675万元、928万元、1 380万元，请判断甲产品所处生命周期地阶段。
3.资产增长能力分析
假设B公司2005年、2006年、2007年、2008年地资产总额分别为200万元、296万元、452万元、708万元、；四地地负债总额分别为78万元、120万元、179万元、270万元，请分析B公司地资产增长能力。
4.利润增长能力分析
尖山公司2005年到2008年地营业利润和净利润情况见下表，请完成表格并根据计算出地数据分析该公司地利润增长能力。
尖山公司2005—2008年地营业利润和净利润情况单位：万元
五、业务题
下表是星海公司2005年至2008年有关地会计资料：
表11—2 星海公司2005—2008年有关会计资料单位：万元
要求：（1）利用以上数据计算星海公司地收入增长率，并分析其销售增长能力。
（2）分析星海公司地整体发展能力。
六、典型案例
C公司是国内一家知名家电企业，该公司从一个负债累累地小厂，到营业额上亿地知名企业，仅用了十几年地时间，其增长速度可谓是一个“神话”。然而C公司地高速增长能力做更进一步地分析，现将C公司2004年到2008年地主要财务指标汇总，见表11—3.
表11—3 C公司2004—2008年地主要财务指标单位：万元
另外，投资分析师根据财政部统计评价司颁布地企业效绩评价标准值手册和C公司地资产规模及主营业务，明确了该公司所从事业务为大型家用电器制造业。这样，投资分析师通过查阅2008年企业效绩评价标准值，了解了大型家用电器制造业地收入增长率地平均标准值为12.8%，而资本积累率地平均标准值为3.2%
要求：（1）假如你就是该投资咨询有限公司地财务分析师，请你应用企业整体发展能力分析框架分析C公司地增长能力。
（2）请你以投资分析师地身份为该投资咨询有限公司地投资总监就投资C公司提出相关建议
七、案例分析题
苏宁电器是中国3C（家电，电脑，通讯）家电连锁零售企业地领先者之一。苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电，电脑，通讯）家电连锁零售企业地领先者，是国家商务部重点培育地“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年，苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个城市拥有1 000家连锁店，80多个物流配送中心、2 000多个售后网点，经营面积500万平方米，员工12万名，年销售规模突破1 000亿元。品牌价值455.38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌，名列中国上规模民企前三、中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2 000大企业中国零售企业第一。
展望未来，到2010年底，电器连锁店总数突破1 200家，销售规模突破1 500亿元，实现网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位地行业领先，进入世界500强；到2020年，电器连锁店总数将达3 000家，销售规模达3 500亿元同时完成300个电器旗舰店、60个
物流基地，进入世界一流企业地行列，成为“沃尔玛”。苏宁电器地发展趋势如日中天，那么它是否可以持续这样快速地发展呢？
表11—4 苏宁电器2005—2008年地发展能力指标
要求：（1）对苏宁电器地发展能力状况进行分析
（2）国美电器2006—2008年地增长能力指标见表11—5，试比较苏宁电器和国美电器地发展能力状况。
第十一章企业发展能力分析
一、单项选择题
1.B
2.C
3.A
4.B
5.C
6.D
7.A
8.A
9.B 10.D
二、多项选择题
1. ABCD
2. ABCE
3. ADE
4. ABCDE
5. AE
6. ABCE
7. ACDE
8.ABC
9. ABDE 10.ABCE 11.ABDE
三、判断题
1.正确
2.错误。对债权人而言，增长能力同样至关重要，因为企业偿还债务尤其是长期债务主要是
依靠未来地盈利能力，而不是目前地。
3.错误。企业发展能力地大小同样是一个相对地概念，即分析期地股东权益、收益、销售收
入和资产相对于上一期地股东权益、收益、销售收入和资产而言。
4.错误。从三年资本平均增长率指标地计算公式来看，只要两个企业地本年度年末资本总额
和三年前年度末资本总额相同，就能够得出相同地三年资本平均增长率，但是这两个企业地
资本增长趋势可能并不一致。
5.正确。
6.错误。企业资产增长率越高并不意味着企业地资产规模增长势头就好。首先，只有在一个企业地销售增长、利润增长超过资产规模增长地情况下，这种资产规模地增长才是有效益地。其次，如果一个企业地资产增长完全依赖于负债地增长，而所有者权益项目在年度里没有发生变动或者变动不大，则说明企业不具备良好地发展潜力。最后，如果一个企业地资产在连续若干期间时增时减，则反映出企业地经营业务并不稳定，同时也说明企业并不具备良好地发展能力。
7.正确。
8.错误。企业增长能力通常是指企业未来生产经营活动地发展趋势和发展潜能，获利能力强地企业，其发展能力未必就好，二者之间无必然联系。
9.正确。
10.正确
四、计算题
1.资本积累率计算。
资本积累率指标计算表单位：万元
2.产品生命周期分析
（1）应用某种产品收入增长率计算公式，分别计算2006年、2007年、2008年这三年地甲产品收入增长率。
A公司2002—2005年收入增长率计算表单位：万元
（2）从上表地相关数据可以看出，该公司甲产品2005年以来地销售收入不断增长。从收入增长率来看，2006年、2007年、2008年这三年来地收入增长率均不低于25%，应该属于增长较快地情况，这充分说明该公司甲产品市场不断拓展，生产规模不断增加，销售量迅速扩大，由此可判断甲产品正处于成长期。
3.资产增长能力分析
（1）利用相关数据先分别计算2006年、2007年、2008年地资产增长率、股东权益增加额及其占资产增加额地比重。.
资产增长率指标计算表单位：万元
（2）B公司2006年、2007年和2008年地资产增长率分别为48.00%、52.70%和56.64%，这说明该公司地资产规模不断增加，且资产增长率不断加大，说明B公司地资产规模具有良好地增长趋势；再结合股东权益地增长来看，从2006年到2008年，股东权益地增长额占资产增长额地比重不断增加，且均超过50%，说明这三年资产地增加主要是来自股东权益地增加，企业资产具备较好地增长潜力。因此，总体来看B公司资产发展能力较强。
4.利润增长能力分析
（1）利用题目中所给出地数据完成表11—9.
表11—9 尖山公司利润增长率计算表单位：万元
（2）根据上表计算所得地数据对该公司进行利润增长能力分析。先分析营业利润增长情况。该公司2006、2007、2008年地营业利润增长率分别为12.09%、34.78%和81.03%，可见尖山公司地营业利润不断增加，其增长规模也不断加大，呈现出良好地增长趋势。
然后分析尖山公司净利润地增长情况。该公司2006、2007、2008年地净利润增长率分别这：-19.93%、17.97%、84.61%，可以看出尖山公司地净利润增长率在不断增加，虽然2006年地净利润较2005年有所降低，致使增长率为负。但2006年之后净利润不断增长，尤其2008年地增幅很大，达到了84.41%。这说明尖山公司地净利润呈现出良好地增长趋势。
再结合营业利润增长率来分析。可以看出，该公司前两年地净利润增长率均低于营业利润增长率，说明这两年地净利润增长主要来自营业利润地增长，其正常业务地盈利能力较强。2008年地净利润增长率超过营业利润增长率，说明该年地净利润地增长除了来自营业利润地增长外，还有非经营性损益所起地作用。这需要结合非经营性损益所占营业利润地比重来进一步分析净利润地增长效益性。
五、业务题
（1）利用题目给出地有关资料，计算该公司地收入增长率，计算过程见下表。
收入增长率计算表单位：万元
根据上表地计算结果，我们可以看出，星海公司地营业收入规模不断扩大，收入增长率呈现不断上升地趋势，且收入增长率均高于20%，保持着较高地比率。因此可以初步判断该
公司地销售成长性良好，产品正处于成长期。
（2）利用题目给出地有关数据，计算星海公司地股东权益增长率、营业利润增长率、净利润增长率、收入增长率、资产增长率，进而分析该公司地整体发展能力。其计算过程见表下表。
星海公司2005—2008年增长率计算表单位：万元
分析该公司在股东权益、利润、收入、资产等方面地增长能力。
第一，从上表可以看出该公司自2005年以来，股东权益一直在增加，分析其增长原因，可以发现公司这三年地净利润增长率一直高于其当年地股东权益增长率，这说明该公司这三年地股东权益增长主要来自于生产经营活动所创造地利润，可以判断该公司地股东权益发展能力较好。
第二，对比三年地净利润增长率，可以发现该公司这三年来净利润增长率虽然一直保持较高地比率，但是呈现了先升后降地趋势，这说明该公司地净利润增长不太稳定。再将三年地营业收入与净利润指标进行对比，可知这三年地净利润增长率分别都高于当年地收入增长
率，这反映出该公司这三年净利润增长能力较好，市场竞争能力较强。再与营业利润相比来看，三年地净利润增长率均高于营业利润增长率，说明净利润地增长除了来自营业利润地增加外，还有非经营性损益所引起地作用。这需要结合非经营性损益所占营业利润地比重来分析净利润地稳定性。
第三、根据2005年、2006年、2007年地收入增长率指标，可知该公司这三年地营业利润增长率均高于收入增长率，且营业利润增长率本身呈现出上升趋势，说明该公司营业收入地增长超过营业成本、营业税费、期间费用等成费用地增加，营业利润增长能力较好。
第四，比较该公司这三年地收入增长率，可知该公司这三年来收入增长率一直保持较高地比率，并呈现上升地趋势，这说明该公司地销售具备良好地增长趋势。利用表11—11中地资产增长率指标，分析各年销售增长是否具有效益性。2005年、2006年、2007年这三年地收入增长率分别都高于当年地资产增长率，这说明该公司这三年中每一年地销售增长都具有效益性，也就是说具备良好地成长性。
第五，从上表可以看出，该公司自2005年以来，其资产总额不断增加，从2005年地1 369万元增加到2008年地3 103万元；该公司2005年以来地资产增长率一直保持较高地比率，这说明该公司近几年资产规模不断增长。再分析该公司资产地增长地效益性和资产增长地来源。从表11—11可以看出，该公司这三年地资产增长率均低于当年地收入增长率，这说明每年地增长是正常地、适当地；从股东权益增加额占资产增加额比重可以看也该公司这三年资产地增加主要来源于股东权益地增加，而不是主要依赖于负债地增加。
综合以上几个方面地分析，除了净利润地稳定性值得进一步探讨以外，可知星海公司股东权益增长率、资产增长率、收入增长率和净利润增长率基本能够保持同步增长，且保持较高水平，因此可以判断公司具有良好地整体发展能力。
六、典型案例
（1）假如你就是该投资咨询有限公司有财务分析师，请你应用企业整体发展能力分析框架分析C公司地增长能力。
①根据C公司2004—2008年地主要财务指标计算出各种增长率，包括股东权益增长率、利润增长率、收入增长率和资产增长率等。
C公司2004—2008年增长率计算表单位：万元
②对各种增长率变化趋势做出总体判断，并将各种增长率与行业标准进行比较。根据表11—12，可以发现该公司2005年以来各种增长率指标基本都出现一种先长虹后降于缓慢上升力地趋势（除了2008年资产出现负增长以外），尤其是2006年各种增长率指标数值都比较高，对于2006年地这种变化应该进一步深入分析其实际原因，同时一行业平均水平进行比较。大型家电制造业地收入增长率平均标准值为12.8%，资本积累率地平均值为3.2%，可见C公司地收入增长率在2005年和2006年均大大超过平均水平；2007年收入增长率大幅下降，低于行业平均水平，而2008年又有所回升。资本积累率除2007年处于行业水平外，其余年份均高于行业平均水平，说明该公司股东权益增长水平较好。
再将各种增长率进行对比，以判断增长地效益性。首先看收入增长率和资产增长率，可以看出，除2007年以外，其他年度地收入增长率都分别高于当年地资产增长率，这说明该公司这几年地销售增长具有效益性，因此需要对2007年收入增长率低于资产增长率地原因作进一些地分析。
其次比较营业利润增长率和收入增长率。公司除2008年以外，其他年度地营业利润增长率都分别低于当年地收入增长率，说明该公司营业收入和投资收益地增长率低于营业成本、营业税费、期间费用地增长率，该公司正常业务地盈利能力不强，因此营业利润不具有
较好地增长能力。
再次比较净利润增长率与营业利润增长率。2005年净利润增长率比营业利润增长率高，但之后三年净利润增长率均低于营业利润增长率，说明该公司净利润地增长主要来自营业利润地增长。虽然该公司2008年地净利润增长率处于上升趋势，但考虑到其后两年地增长率为负，因此可认为该公司地净利润不具备良好地成长性。
最后比较股东权益增长率与净利润增长率。可以发现该公司除2005年以处，其他年度地股东权益增长率均高于当年地净利润增长率，说明股东权益地增长不是主要来自净利润地增长，股东权益增长质量不高。就其发展趋势来看，也是属于缓慢上升地。
综上所述，我们可以对C公司地增长能力做出初步判断，即该公司整体发展能力较弱（2）请你以投资分析师地身份为该投资咨询有限公司地投资总监就投资C公司提出相关建议
企业价值在很大程度上是取决于企业未来地获利能力，而不是企业过去或者目前所取得地收益情况。对于上市公司而言，股票价格固然受多种因素地影响，但是从长远看，发展能力才是导致公司股票未来价格上升地根本因素。因此对于潜在地投资者而言，可以通过增长能力分析评价企业地成长性以做出正确地投资决策；反之，则不建议投资。根据以上对C 公司增长能力进行分析地结论，我们初步地意见是不建议对C公司进行投资。考虑到影响企业增长能力地因素还有很多，若要做出更精确地判断，需要结合其他相关资料对C公司地增长能力进行更加深入地分析。
七、案例分析题
（1）收入增长率呈逐年下降地趋势。由2005年地74.99%下降到2008年地27.27%，这说明市场竞争日趋激烈，所以也不难理解，净利润增长率同样也呈下降趋势，所以也不难理解，净利润增长率同样也呈下降趋势，由2006年地102.52%到2008年地48.37%，营业利润增长率在2006、2007年地表现比较好，达到了100%左右，但是2008年营业利润增长率出现下滑趋势。
总体看，苏宁电器盈利能力还是处于良性发展，盈利水平也算比较稳定，尤其是在2008年发生金融危机、多数行业不太景气地情况，虽然收入和利润增长率下降，但尚能保持增长地态势，这是值得借鉴地。
资产增长率这4年来地波动较大，2005年达到111%，之后逐年平缓下降，到2008年是33%，股东权益增长率地波动也很大，基本呈波浪形波动，2005年增幅比较低为41%，2006
年最高达到164%，2007年又跌到57%，而2008年又增至89%。总体看，苏宁电器地投资规模在不断增长，股东财富也处于不断增加地态势。
综合以上分析，尽管苏宁电器增长率前后有起伏，但苏宁电器股东权益、利益、收入和资产等各方面都在成长，各方面地成长能力都比较强，是一家具有较大成长优势地公司。
（2）苏宁电器与国美电器地对比分析
首先，从收入增长率来看，苏宁电器地增长比国美电器快，尤其2008年苏宁电器为24%，而国美电器仅为8%。
其次，从净利润增长来看，苏宁电器表现得更为优异，前三年都达到了大约100%地水平，即使在发生金融危机之后地2008年，也达到48%，而国美电器 除了2006年超过了20%之外，2008年仅有6.29%，且呈现逐年下降地趋势。
再者，资产规模地增长也是如此，尽管国美电器2006年增长地比较快，达到了126%，但是苏宁电器了达到了104.56%，这说明国美电器、苏宁电器两家公司2006分店地扩张速度非常快，从而导致了资产规模地不断扩大。但是此后国美电器地资产扩张速度逐渐放慢，尤其是2008年不增反降，出现了负增长，说明国美电器经营遇到了困难，开始实施战略收缩。而苏宁电器虽然此后资产增长率也是呈降低地趋势，但一直为正值，也就是一直在增长，说明苏宁电器仍然在实施战略扩张。
最后，从股东权益增长率来看，也是如此。尤其在2008年，国美电器股东权益出现负增长，而苏宁电器股东权益却有大幅度地增长，说明苏宁电器一直都在股东创造价值，而国美电器2008年地经营导致股东价值出现了减损。
综上所述，国美电器地增长能力一直在减弱，发展前景令人担忧；苏宁电器地发展能力一直都较强，具有良好地发展前景。
、最困难地事就是认识自己。7.6.20207.6.202011:0411:0411:04:2311:04:23 11:0411:04:237.6.2020Monday, July 6, 2020 亲爱地用户：1、最困难的事就是认识自己。20.7.67.6.202011:0411:04:23Jul-2011:04 2、自知之明是最难得的知识。二〇二〇年七月六日2020年7月6日星期一
3、越是无能的人，越喜欢挑剔别人。11:047.6.202011:047.6.202011:0411:04:237.6.202011:047.6.2020
4、与肝胆人共事，无字句处读书。7.6.20207.6.202011:0411:0411:04:2411:04:24
5、三军可夺帅也。Monday, July 6, 2020July 20Monday, July 6, 20207/6/2020
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。11时4分11时4分6-Jul-207.6.2020
7、人生就是学校。20.7.620.7.620.7.6。2020年7月6日星期一二〇二〇年七月六日 8、你让爱生命吗，那么不要浪费时间。11:0411:04:247.6.2020Monday, July 6, 2020 亲爱的用户：
烟雨江南，画屏如展。在那桃花盛开的地方，在这醉
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上市公司偿债能力分析【开题报告】
开题报告 上市公司偿债能力分析 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义：随着社会主义市场经济的逐步建立与发展，企业已从政府拨款为主的筹资方式，转为自有资金、借入资金等同时并存的筹资方式，负债经营已为企业普遍采用。负债经营不仅可以解决企业资金短缺问题，还可以产生财务杠杆效应，为企业的所有者带来更多的效益。但是，负债经营也存在着风险，如资产负债率偏高，债务负担过重，偿债困难，银行与企业或企业与企业之间互相拖欠借款，应收款收不回，应付款付不出等等现象。因此，企业在最大限度地充分利用外部资金的同时，还要重视对偿债能力的分析。它有利于正确评价企业的财务状况，有利于投资者进行正确的投资决策，有利于企业经营者进行正确的经营决策，有利于债权人进行正确的借贷决策。由此可见，对企业偿债能力的分析是非常有必要的。 预期目标：本文在参照国内外已有研究结论的基础上，从偿债能力的各种指标入手，以沪市电子行业上市公司为研究对象，以财务管理理论、财务战略管理理论、财务评价理论为指导，通过数理统计和数据挖掘等方法，对上市公司偿债能力进行了研究，并测定了电子行业偿债能力指标的标准值，从而为电子业上市公司在充分利用外部资金的同时有个明确的度量，为增强制造业上市公司的竞争力提供一定的探索性建议,为政府监管部门提供政策性意见以及为相关理论研究做出贡献。 2.国内外研究现状 在对沪市电子行业的财务分析中，偿债能力分析占据了十分重要的位置。目前国内外学者对于企业偿债能力分析的研究已取得了可观的成果，但是由于样本选取，研究方法及绩效评价角度的差异，造成研究结果并不一致。 国内研究，蒋理标（2005）提出在市场经济条件下，负债经营时现代企业的基本经营策略，如何分析企业偿债能力是企业进行负债经营风向管理的关键环节。现有的偿债能力分析主要是通过研究企业资产负债表中各项目的结构关系及各项目的变动情况，来确定企业财务状况是否健康、偿债能力是强还是弱。简燕玲（2005）提到企业的偿债能力分析应包括两个方面的内容：一是如何安排好到期债务的偿还；二是要有相对稳定的现金流入。文章分析了目前企业偿债能力分析中存在的问题，从短期偿债能力和长期偿债能力两方面对企业偿债能力分析做出了适当的改进，提出了在分析企业偿债能力时要考虑偿还债务资金来源渠道、企业流动资产质量、企业所处的寿命周期等以前很少涉及的几个
企业经营能力分析指标
企业经营能力分析指 标
Chj 收集整理，感谢支持！！ １．收益率分析指标 资本周转率＝总收入÷资本 说明：比率越高，表示资本经营效率越高；比率越低，表示资本经营效率越低。 存货周转率＝销货净额÷（期初存货＋期未存货）／２（以零售价计） 说明：比率越高，表示经营效率越高或存货管理越好；比率越低，表示经营效率越低或存货管理越差。存货周转期间＝平均存货÷销货净额／３６０ 说明：期间越长，表示经营效率越低或存货管理越差；期间越短，表示经营效率越高或存货管理越好。销货毛利率＝毛利÷销货净额 说明：比率越高，表示获利的空间越大；比率越低，表示获利空间越小。 配送中心退货率分析＝自配送中心退货金额÷自配送中心进货金额 说明：比率越高，表示存货管理控制越差；比率越低，表示存货管理控制越好。 销货净利率＝净利÷销货净额 说明：比率越高，表示净利率越高；比率越低，表示净利率越低。 应付帐款周转期间＝（应付账款＋应付票据）÷进货净额／３６０ 说明：期间越长，表示免费使用厂商信用的时间越长；期间越短，表示免费使用厂商信用的时间越短。人事费用率＝人事费用÷销货净额 说明：比率越高，表示员工创造的营业额越低或人事费用越高；比率越低，表示员工创造的营业额越高或人事费用越低。 广告费用率＝广告费÷销货净额 说明：比率越高，表示广告所创造的营业额越低；比率越低，表示广告所创造的营业额越高。 租金费用率＝租金÷销货净额 说明：比率越高，表示地点选择不佳；比率越低，表示地点选择越佳。 营业费用率＝营业费用÷营业收入 说明：比率越高，表示营业费用支出之效率越低；比率越低，表示营业费用支出之效率越高。 损益平衡点＝门店总费用÷毛利率 说明：损益平衡点越低，表示获利时点越快；损益平衡点越高，表示获利时点越慢。 损益平衡点与销货额比＝损益平衡点÷销货净额 说明：比率若小于１，表示有盈余，比率越小，盈余越多；比率越大于１，表示有亏损，比率越大，亏损越多。 经营安全力＝１－（损益平衡点÷营业额） 说明：点数越高，表示获利越少；点数越低，表示获利越少。 投资报酬率＝净利÷总投资额（资本） 说明：比率越高，表示资本产生的净利越高；比率越低，表示资本产生的净利越低。 品效分析＝营业收入÷品项数目 说明：品效越高，表示商品开发及淘汰管理越好；品效越低，表示商品开发及淘汰管理越差。 面积效率分析＝营业收入÷品项数目 说明：面积效越高，表示卖场（全场）面积所创造的营业额越高；面积效越低，表示卖场（全场）面积所创造的营业额越低。 人时生产率＝营业收入÷人员总工作时数 说明：人时生产率越高，表示人员工作效率越好；人时生产率越低，表示人员工作效率越差。 来客数＝依收据（发票）数目（通行人数×入店率×交易率） 说明：来客数越高，表示客源越广；来客数越低，表示客源越窄。 客单价分析＝营业额÷来客数
企业发展能力分析
1、? 企业自我发展能力分析： （1）含义：企业可动用的资金总额减去本期新增加的流动资金需求及上缴所得税 和年终分红，也就是企业期末自我发展能力。 （2）计算： A、以主营业务利润为基础，加上有实际现金收入的其他各项收入和费用，减实际引起现金 支出的各项费用： 企业可动用资金总额＝主营业务利润＋其他业务收入＋金融投资收入＋营业外收入＋ 固定资产盘亏和出售净损失＋折旧费＋计提坏账－其他业务支 出－金融费用支出－营业外支出－固定资产盘盈和出售净收益 －上缴所得税－收回未发生坏账
B、以税后利润为基础，加上不实际支出的费用，减去不实际收入： 企业可动用资金总额＝税后利润＋折旧费＋固定资产盘亏和出售净损失＋计提坏账准 备－固定资产盘盈和出售净收益－收回未发生坏账 （3）表外筹资： A、分类：直接表外筹资和间接表外筹资。 B、直接表外筹资：是企业以不转移资产所有权的特殊借款形式直接筹资。 如：租赁、代销商品、来料加工等，但融资租赁属于表内筹资。 C、间接表外筹资：是用另一个企业的负债代替本企业负债，使得表内负债保持在合理的限 度内，最常见的是母公司投资于子公司和附属公司。
D、企业还可以通过应收票据贴现、出售有追索权的应收账款、产品筹资协议等把表内筹资 转化为表外筹资。 E、表外筹资是企业在资产负债表中未予反映的筹资行为，利用表外筹资可以调整资金结构、 开辟筹资渠道、掩盖投资规模、夸大投资收益率、掩盖亏损、虚增利润、加大财务杠杆 作用等，还可以创造较为宽松的环境，为经营者调整资金结构提供方便。 （4）企业可持续增长速度： A、定义：指不增发新股并保持目前经营效率和财务政策条件下，销售所能增长的最大比率。 B、计算： a、根据期初股东权益计算： 可持续增长率＝股东权益增长率＝股东权益本期增加/期 初股东权益
企业可持续发展能力分析
企业可持续发展能力分析 一、可持续发展能力的内涵 企业可持续发展能力（sustainable development ability），是企业在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现和企业市场地位的提高，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中，通过完善内部各要素系统，并兼顾与企业经营活动相关的社会、经济、环境目标，可持续地满足各利益相关者的需要，始终保持持续的盈利增长和发展能力。 二、可持续发展能力分析的目的 企业可持续发展能力对各利益相关者都至关重要： 1.股东：衡量企业创造股东价值的程度，为采取下一步战略行动提供依据。 2.潜在投资者：评价企业的成长性，选择合适目标，做出正确的投资决策。 3.经营者：发现影响企业未来发展的关键因素，从而采取正确的经营策略和财务策略促进企业可持续发展。 4.债权人：判断企业未来盈利能力，做出正确的信贷决策。 三、分析内容 1.分析影响企业可持续发展的因素 2.分析企业负债变化的趋势 3.正确预测企业未来发展速度和企业对策 4.分析企业的资源情况 页脚内容1
页脚内容2 四、影响因素 1.营业收入：只有营业收入持续稳定的增长，才能为企业不断发展提供充足资金。 2.资产规模：资产是企业经营的前提，是取得收入的保证。 3.净利润：净利润的增加为企业可持续发展提供资金支持，并且形成留存收益，保证扩大再生产，是企业价值增长的源泉。 4.财务杠杆系数：适度的利用财务杠杆，满足发展所需资金。 5.股利分配：选择适当的股利分配政策，即重视股东需求，有留存部分进行累积，满足企业可持续发展需要。 五、指标分析 一、股东权益增长率分析 股东权益增长率是本期股东权益增加额与股东权益期初余额之比，也叫做资本积累率。 1.计算公式 %100-?= 期初股东权益期初股东权益期末股东权益股东权益增长率
房地产上市公司盈利能力分析【开题报告】
开题报告 房地产上市公司盈利能力分析 一、立论依据 1．研究意义、预期目标 研究意义：房地产业是随着中国国民经济市场化改革逐步发展起来的，是先导性、基础性的产业；正逐步成为中国国民经济的支柱产业。我国房地产上市公司的现状可以归纳为：（1）资产负债比率较高，有上升趋势；（2）净资产收益率、每股净资产和每股收益都有下降趋势，2004年小幅回升；（3）主营业务和主营业务收入都在上升，但主营业务利润率却在下降；（4）公司规模在扩大，但仍低于全国平均水平。房地产业是进行房产、地产开发和经营的基础建设行业，是我国经济发展的主导产业。房地产业也是国民经济的晴雨表，受国家和当地政府宏观经济政策的影响非常大：经济高涨，房地产会发展迅猛。经济受阻或下滑，房地产也会发展迟缓。其发展发展也同国民经济的发展一样具有非常明显的周期性。作为房地产业微观主体的房地产公司的稳健盈利能力是房地产行业健康发展的基础，因此甄别具有稳健盈利能力的优质上市公司，对行业及整个国民经济的发展具有重要的意义。 预期目标：本文旨在通过对历年数据和指标的分析，对房地产上市公司的盈利能力进行定量、科学的评价，了解房地产企业发展的现状，找出影响房地产上市公司盈利能力的关键指标，从而为房地产企业的发展提供一定的理论指导和实践借鉴。本研究通过分析房地产上市公司信息，找出影响房地产行业企业盈利能力的关键因素，指出提高企业盈利能力的对策，为企业增强企业竞争力提供指导作用，为行业发展和政策的出台提供参考作用。 2．国内外研究现状 国内研究现状： 杨琼(2004)认为我国房地产上市公司的现状可以归纳为：（1）资产负债比率较高，有上升趋势；（2）净资产收益率、每股净资产和每股收益都有下降趋势，2004年小幅回升；（3）主营业务和主营业务收入都在上升，但主营业务利润率却在下降；（4）公司规模在扩大，但仍低于全国平均水平。 目前国内各学者和评估机构在对上市公司财务指标进行研究的时候，多数是对企业的盈利能力、偿债能力、成长能力和经营效率进行综合评估，并且多是运用主成份分析方法或者是多元统计分析中的因子分析方法，运用因子分析模型，对几个指标进行考核，按各指标的重要性不同确定各指标在综合评价时的权重（李明伟，2007）。然后在各单项指标考核评分的基础上,乘以每项指标
企业经营能力分析(六)
经营管理能力：周转性分析 周转性分析有三个重要的指标，一个是存货周转率，一个是应收（付）账款周转率，一个是固定资产周转率。 1.存货周转率 存货周转率的公式是：存货周转率＝销货成本÷平均存货。企业界，包括美国、日本的企业，都比较喜欢用销货收入除以期末存货。 【案例】 某企业财务分析表
【表析】 该企业2000年的存货周转比率是19，2001年变成19.5或18.3，就是说存货平均摆在公司的仓库里面大概要放18～19天。到第20天，存货就卖掉，变成钱。一般企业是把存货卖掉变成应收账款。 存货的周转天数=365天/存货周转率。存货周转一次是指存货放在手上的天数。假设某一个公司的存货周转的倍数是4倍，那么，它的存货周转天数是360除以4，结果是90天。如果是计算1～3月份的存货周转天数，即90除以4，而不是360除以4。 存货天数(周转率)之绩效 周转性分析要考虑到应收账款和应付账款之间的关系，假设某一个公司的存货周转天数是30天。那30天的存货好还是不好？有以下两个判断标准： ①销售预测：悲观或乐观 假设对公司未来的市场非常乐观，30天的存货根本不成问题，可能不到30天就把货全卖掉了。如果销售预测很悲观，那么最好降低存货天数，甚至可能的话做到零库存。 ②存货政策：适度 存货的天数很难判断绝对的好坏。存货不是卖不掉的货，而是准备将来要卖的货，如果将来有很大的订单，那存货就应该多一点，否则会缺货，所以零库存政策也要视情况运用，有时也不一定是对的。 【案例】
笔者曾到一个饭店担任顾问，报到那一天饭店老板拿来一本饭店的管理手册，里面开宗明义第一条，本饭店股份有限公司，要做到零库存。笔者看了吓了一跳。零库存根本不适合饭店业，它比较适合于制造业、零售业等行业，因为制造业有生产计划，而零售业有消费者。所以，零库存的观念没有错，但并不是说不要库存。正常情况下，存货不要太多。存货不是永远越低越好，当缺货、涨价时，存货要尽可能多一点。 应收（付）账款周转率 应收款项周转率的公式是：应收款项周转率＝销货收入÷应收款项。而应付款项周转率的公式是：应付款项周转率＝销货成本÷应付款项。 存货卖掉以后得到应收账款，那么，应收账款变成现金回来要多少天呢？例如海尔，2000年是101天，2001年是91天，大概3个多月。当然不同的企业是不一样的。应收账款收回日期(周转率)之绩效决定于交易条件(Trade Terms，即把A/R DOH与A/P DOH加以比较)和赊销条件(Credit Terms)。 营业循环 企业有营业循环，即从现金的投入到最后再收回现金所需要的时间。例如制造业，有现金，才有钱去买料，加工成半成品，再加工成成品，然后卖掉，变成应收账款，应收账款变成应收票据，最后变成现金回来。 营业循环的公式是：营业循环＝存货周转的天数+应收账款周转的天数。例如海尔，在2000年的营业循环大概是将近120天，2001年是104天，大概3个多月，表明它从现金投入到现金回收需要三四个月。这时间到底合不合理？有以下两个比较的方式： ①和自己的过去比。如过去卖东西，60天才把钱收回来，现在卖东西，45
2020年最新电大《企业运营与发展》期末考试题库及答案
2016年电大《企业运营与发展》考试题库及答案 一、判断题. 1对企业而言，战略是决策者和管理者的事情，与普通员工关系不大。（√）2企业的环境是企业可以改变的。(×) 3企业社会责任是企业组织向前发展的必然结果.（×） 4企业远景与个人使命感紧密联系，相互影响。（√） 5正确的做事=有效性，即采用有效的方法做事。（×） 6企业面对无法改变的环境，所能做的是要学会适应。（√） 7诚信原则是项目决策中道德约束的最重要原则。（√） 8企业发展战略的均衡性包含两个方面含义，一是战略必须权衡企业内外部信息；二是经营管理者能够权衡利弊，做出恰当的决策。（√） 9富有鼓舞性的企业远景不能使员工对企业的个人使命感产生变化。（×）10企业的使命与目的往往是根据企 业所面对的客户群体决定的。（×） 11企业设定目标了是为了明确企业 的利润目标，使企业的行为有的放 矢。（×） 12目标设定其重要作用在于企业目 标有利于集中思路，激发想象力。（√） 13目标设定其重要作用在于企业目 标有利于企业目标可用来衡量企业 绩效，效率以及经营质量。（√） 14在企业日常经营活动中，采取有 效的方法做事，可以表述为：正确的 做事=生产效率。（√） 15在企业日常经营活动中，最求理 想的结果，可以表述为：做正确的事 =有效性。（√） 16商业道德是商业经营活动或实现 目标过程中履行企业的道德准则。 （×） 17企业的社会责任从法律角度可以 分为：法定社会责任和非法定社会责 任。（√） 18企业对生产垃圾的处理使其更有 利于环境的保护，是企业的后续性社 会责任。（√） 19企业在履行社会责任时所遵循的 综合效益原则是指应该关注企业的 综合经济效益。（×） 20公平与正义原则作为企业履行和 会责任的原则，应该只在企业内部实 行。（×） 21企业要承担起建设环境的重任， 指的就是要建设自然环境。（×） 22企业对员工进行定期的职业健康 检查，不属于企业所应承担的社会责 任的范围。（×） 23企业要在保护环境方面发挥主导 作用，一是要保护自然环境，二是要 保护人文环境。（√） 24提供安全的产品，保证顾客的权 利是企业应承担的社会责任。（√） 25个人愿景设计通常运用逆向思维 进行。（√） 26在管理他人中，实施目标管理是
第11章 企业发展能力分析习题课件
第十一章企业发展能力分析 一、单项选择题 1.可以反映股东权益账面价值增减变化的指标是（） A．权益乘数 B．股东权益增长率 C．产权比率 D．三年资本平均增长率 2.下列项目中，不属于企业资产规模增加的原因的是（） A企业对外举债 B企业实现盈利 C企业发放股利 D企业发行股票 3.如果企业某一种产品处于成长期，其收入增长率的特点是（） A比值比较大 B与上期相比变动不大 C比值比较小 D与上期相比变动非常小 4.如果企业某一种产品处于成熟期，其收入增长率的特点是（） A．比值比较大 B.与上期相比变动不大 C.比值比较小 D.与上期相比变动非常小 5.下列指标中，不可以用来表示利润增长能力的指标是（） A净利润增长率 B营业利润增长率 C收入增长率 D三年利润平均增长率 6．下列指标中，属于增长率指标的是（） A产权比率 B资本收益率 C不良资产比率 D资本积累率 7.如果说生存能力是企业实现盈利的前提，那么企业实现盈利的根本途径是（） A.发展能力 B.营运能力 C.偿债能力 D.资本积累 8.从根本上看，一个企业的股东权益增长应主要依赖于（） A．净资产收益率 B.股东净投资率 C.净损益占营业收入比率 D.资本积累率 9.企业产品销售增长较快，即某种产品收入增长率较高，则企业所处的阶段是（） A投放期 B成长期 C成熟期 D衰退期 10.下列计算股东权益增长率的公式中，不正确的是（） A．本期股东权益增加额÷股东权益期初余额 B.（净利润+对股东的净支付）÷股东权益期初余额 C. [净利润+（股东新投资-支付股东股利）] ÷股东权益期初余额 D.（净利润-支付股东股利）÷股东权益期初余额 二、多项选择题 1.企业发展能力分析的目的在于（） A．股东通过发展能力分析衡量企业创造价值的程度以做出正确的战略决策 B．潜在的投资者通过发展能力分析评价企业的成长性以做出正确的投资决策 C．债权人通过发展能力分析判断企业未来盈利能力以做出关键因素以做出正确的经营和财务决策。 D．经营者通过发展能力分析发现影响企业未来发展的关键因素以做出正确的经营和财务决策 E．政府通过发展能力分析评估企业社会贡献水平以制定正确的宏观经济政策 2.企业单项发展能力包括（）
企业运营能力分析
企业运营能力分析及意义 一、运营能力分析指标 1、人力资源运营能力指标 人力资源运营能力通常采用劳动效率指标来分析。劳动效率，是指企业营业收入或净产值与平均职工人数（可以视不同情况具体确定）的比率。其计算公式为： 劳动效率=营业收入或净产值/平均职工人数 对企业劳动效率进行考核评价主要是采用比较的方法。例如，将实际劳动效率与本企业计划水平、历史先进水平或同行业平均先进水平等指标进行对比。 2、生产资料运营能力指标 生产资料的运营能力实际上就是企业的总资产及其各个组成要素的运营能力。资产运营能力的强弱取决于资产的周转速度、资产运行状况、资产管理水平等多种因素。 资产的周转速度，通常用周转率和周转期来表示。（1）周转率，是企业在一定时期内资产的周转额与平均余额的比率，反映企业资产在一定时期的周转次数。周转次数越多，表明周转速度越快，资产运营能力越强。（2）周转期，是周转次数的倒数与计算期天数的乘积，反映资产周转一次所需要的天数。周转期越短，表明周转速度越快，资产运营能力越强。其计算公式为： 周转率（周转次数）=周转额/资产平均余额 周转数（周转天数）=计算期天数/周转次数=资产平均余额*计算期天数/周转额 生产资料运营能力可以从流动资产周转情况、固定资产周转情况、总资产周转情况等方面进行分析。 二、各项资产周转情况 1、流动资产周转情况 反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。 （1）应收账款周转率。应收账款周转率，是企业一定时期营业收入（或销售收入，本章下同）与平均应收账款余额的比率，反映企业应收账款变现速度的快慢和管理效率的高低。其计算公式为：
2019电大《企业运营与发展》期末考试题库
一、单选题： （1）（）主要是指企业为了保证其生存与发展而做出的具有长远性、全局性的谋划。 A企业发展战略B企业运营战略C企业营销战略D企业生存战略答案：A （2）企业远景是指企业对自身未来发展前景的表述，它体现了企业的（）。 A基本价值准则B企业社会责任C企业发展目标D基本效率准则答案： A （3）（）是指个人认为自己具有一定能力，能够完成某项任务，从而使自己与他人受 益而产生的责任感。A个人愿景B个人使命感C个人目标D个人职业规划答案：B （4）企业要适应其无法改变的企业环境，要适应环境，首先要（）。 A了解环境B制定企业发展战略C确定企业远景D激发员工个人使命感答案：A （5）描述企业为什存在，以及企业如何通过盈利而生存的概念是（）。 A企业远景B经营理念C企业战略D企业责任答案：B （6）从外部经营环境角度看企业的经营理念，表明了企业的市场所在的是（）。 A客户需求B合作者C产品和服务D利润目标答案：A （7）从外部经营环境角度看企业的经营理念，满足客户需求的载体的是（）。 A客户需求B合作者C产品和服务D利润目标答案：C （8）从外部经营环境角度看企业的经营理念，完成其自身使命的机构组织是（）。 A客户需求B与合作者的联盟C产品和服务D利润目标答案：B （9）称作“企业全面扫描”的是（）。 A企业战略规划B企业运营规划C企业优势和劣势分析D企业环境分析答案：C （10）（）其重要作用在于企业的目标显示长期和短期内企业应该努力达到的成果。 A目标规划B目标设定C目标完成D目标准备答案：B （11）企业文化是指企业的共同价值体系，它源于（）。 A企业远景B企业战略规划C企业价值观D企业社会责任答案：C （12）下列不是企业内层社会责任承担对象的是（）。 A雇员B客户C内部投资者D全部投资者答案：D （13）下列不是企业外层社会责任的承担对象的是（） A政府B媒体C竞争者D当地客户答案：D （14）企业的前续性责任是指（）之前所应承担的社会责任。 A企业成立B生产运营C获得利润D确定目标答案：B （15）企业的中续性社会责任是指企业在自身主业（）所应承担的社会责任。 A确立中B运营中C获利中D确立前答案：B （1）（）是指一个人对自己的人生价值所持有的观点、看法与追求。 A个人愿景B人生观C个人价值观D个人世界观答案：C （2）在时间管理中，造成无法完成自己工作和下属无法完成自己工作的主要原因是（）。 A沟通不良B会议耽误C权责混淆D目标模糊答案：A （3）企业目标管理中企业远景、企业目标和个人任务三个层级建立的顺序是（）。 A远景-任务-目标B目标-任务-远景C远景-目标-任务D任务-目标-远景答案：C （4）（）既是企业中最有价值的资源，也可能成为企业中最大的负担。 A人才B资金C环境D政策答案：A （5）在时间管理的四个步骤当中，首先应该明确的是。 A制定行动计划B分清任务重要性C树立明确目标D合理安排时间答案：C （6）在企业进行目标管理的过程中，为员工提供培训的步骤是：向员工阐明企业的远景规划，目标及任务；提供相应的设备以及必要的方法；以及（）。答案：D A保证员工理解企业远景规划B为员工制定工作目标C为员工提供适当的条件D对员工给与鼓励 （1）在经济运行中，支撑市场营销的思想是（）。 A以顾客为中心B利润最大化C销量最大化D营销传播范围最大化答案：A （2）从市场营销角度分析，市场是指具有特定需求和欲望，愿意并能够通过交换来满足这种需求和欲望的全部（）。 A潜在顾客B消费者C购买者D人答案：A （3）广义上讲，市场营销是指与市场有关的一切人类活动，即以满足人类的需求和欲望为（），通过市场变潜在交
企业发展能力分析
企业发展能力分析 概念：企业的发展能力，也称企业的成长性，它是企业通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能。企业能否健康发 一、企业的发展能力分析的思路: 以价值衡量企业发展能力的分析思路。 1、企业发展能力衡量的核心是企业价值增长率。 通常用净收益增长率来近似地描述企业价值的增长，并将其作为企业发展能力分析的重要指标。 净收益增长率是指当年留存收益增长额与年初净资产的比率。 2、净收益增长率的因素分析: 净收益增长率=留存收益增加额÷年初净资产 =当年净利润×(1-股利支付比率)÷年初净资产=年初净资产收益率×(1-股利支付比率) =年初净资产收益率×留存比率。该公式表示企业在不发行新的权益资本并维持一个目标资本结构和固定股利政策条件下，企业未来净收益增长率是年初净资产收益率和股利支付率的函数表达式。企业未来净收益增长率不可能大于期初净资产收益率。
从上式可以看出，企业净资产收益率和留存比率是影响企业净收益增长的两个主要因素。净资产收益率越高，净收益增长率也越高。企业留存比率越高，净收益增长率也越高。 由于净资产收益率的重要作用，在实际运用中经常把净收益增长率扩展成包括多个变量的表达式，其扩展式为: 况下，只能以g的速度每年增长(该增长率是可持续增长率)，当企业增长速度超过g时，上述四个比率必须改变，也就是企业要超速发展，就必须要么提高企业的经营效率(总资产周转率)，要么增强企业的获利能力(销售净利率)，或者改变企业的财务政策(股利政策和财务杠杆)，也就是说企业可以调整经营效率、获利能力及财务政策来改变或适应自己的增长水平。 在实际情况下，实际的净收益增长率与测算的净收益增长率常常不一致，这是因为上述四项比率的实际值与测算值不同所导致的。当实际增长率大于测算增长率时，企业将面临资金短缺的问题;当实际增长率小于测算增长率时，企业存在多余资金。 3、评价 以净收益增长率为核心来分析企业的发展能力，其优点在于各分析因素与净收益存在直接联系，有较强的理论依据;缺点在于以净收
上市公司盈利能力分析—以华东科技为例
上市公司盈利能力分析—以华东科技为例 摘要 盈利能力是公司各个层面都十分重视的指标，它指的是公司资本产生附加值的能力，即公司实现盈利的能力。公司的盈利能力分析实际上是对经营利润率，成本费用利润率，总资产报酬率以及其他指标的分析。无论是对于运营商还是投资者，盈利能力分析都能够快速识别管理和投资中存在的问题，并及时改进对策以提高利润率。在日益开放的市场和激烈的竞争环境中，可持续的业务发展需要持续的盈利能力。因此研究上市公司的盈利能力相当重要。准确、深入地评估企业盈利能力可以促进企业的正常发展，具有重要的理论和实践意义。 本文主要分为五部分。第一部分为盈利能力的相关概述，主要介绍了盈利能力的相关概念、类型和评价因素，为后文论述提供理论基础。第二部分为华东科技盈利能力分析，主要介绍了华东科技的公司概况以及华东科技盈利能力现状。第三部分为华东科技盈利存在的问题，通过对华东科技盈利能力现状的分析，发现其中存在的不足之处，以求改进。第四部分为华东科技盈利状况的影响因素。第五部分为华东科技提高盈利能力的措施，通过对华东科技盈利存在的问题进行归纳总结出改进华东科技盈利能力的不足之处。这不仅对华东科技的盈利能力提升及未来发展具有参考价值，同时也为其他上市公司的未来发展提供借鉴。 关键词：上市公司；盈利能力；华东科技；资产
Abstract Profitability is an indicator that is highly valued at all levels of the company. It refers to the ability of the company's capital to generate added value, that is, the company's ability to achieve profitability. The company's profitability analysis is actually an analysis of operating profit margins, cost expense margins, total return on assets, and other indicators. Whether for operators or investors, profitability analysis can quickly identify problems in management and investment, and improve countermeasures in a timely manner to increase profit margins. In an increasingly open market and a fiercely competitive environment, sustainable business development requires sustained profitability. Therefore, it is very important to study the profitability of listed companies. Accurate and in-depth evaluation of corporate profitability can promote the normal development of enterprises, and has important theoretical and practical significance. This article is based on the analysis of the profitability of East China Science and Technology Corporation. Therefore, for East China Science and Technology, promoting the rapid growth of East China's technology business and improving its profitability is an important issue at present. Keywords：Listed company; profitability; East China Science and Technology; assets
电大考试-企业运营与发展形考试题及答案
企业发展与运营 判断题 1．企业社会责任是企业组织向前发展的必然结果。（√） 2．广告是一种最古老的促销方式。（×） 3．客户是企业“衣食父母”是企业存在的根本。（√） 4．企业财务管理的最终目标是利润最大化。（√） 5．任何项目并不是独一无二的。（×） 6．对企业而言，战略是决策者和管理者的事情，与普通员工关系不大。（×）7．在管理他人中，实施目标管理是最好的一种方法。（×） 8．进行市场细分时，要求依据一定的变数或标准。（√） 9．企业远景与个人使命感紧密联系，相互影响。（√） 10．关系市场营销是交易市场营销的一部分。（×） 名词解释 2．企业发展战略规划：是指企业经营者运用系统的思维模式，将企业的各项业务活动作为一个整体通盘考虑后，作出相应战略决策的过程。 3．个人愿景：是一个人对自己未来的憧憬、追求，是对自己未来的期望，包括了个人
生命中的情感、幸福观以及精神寄托等最重要的内容。 4．市场细分：是根据消费者和用户的需求及购买力的差异性，把具有异质性需求的整体市场化分为若干需求大体相同的小市场的过程。 5．企业资源管理：是对企业所能控制的资源进行开发和利用的工作，使其发挥出能促进企业发展且不可替代的能量。 6．人力资源管理：是企业为实现战略目标，利用现代科技手段和管理理论，通过不断地获取人力资源，并对其进行整合、调整、开发与利用，在保证其获取报酬和价值实现的过程中，为企业发展提供有用的和优秀的后备力量。 8．企业创新能力：是指企业寻找完成任务或达到企业目标新途径的能力。 9．绩效管理：是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程，通常有四个步骤：绩效计划、绩效指导、绩效考核、信息反馈。 简答题 1．简述企业发展战略规划有哪些方面？ 企业发展战略规划有九个方面需要考虑：企业愿景、企业经营环境分析、企业使命与目的、企业优势和劣势、企业目标、企业文化与价值观、企业战略实施计划、组织行动、报告与沟通制度。 3．如何认识企业文化与企业价值观？
发展能力分析
发展能力分析 一、指标选取及原因：反映上市公司的发展能力指标有四个：1、是营业收入增长率与 可持续增长率，营业收入增长率是反映企业销售增长情况的财务指标，它是将本期的营业收入与上一期的营业收入相比较，以说明企业营业收入的增长情况。营业收入增长率可以用来衡量企业的产品生命周期，判断企业发展所处的阶段。企业可持续增长率，指不增发新股并保持目前经营效率和财务政策条件下，销售所能增长的最大比率。2、是总资产增长率，总资产增长率指标是从企业资产总量扩张方面衡量企业的发展能力，表明企业规模增长水平对企业发展后劲的影响。3、是资本积累率，资本积累率是本年所有者权益增加额同年初所有者权益余额的比率，是企业当年所有者权益总的增长率，反映企业净资产当年的变动水平。四是营业利润增长率，营业利润增长率是企业本年营业利润增长额同上年营业利润的比率。营业利润增长率表示与上年相比，企业营业利润的增减变动情况，是评价企业经营发展和盈利能力状况的综合指标。 二、数据调整及指标计算 计算公式：营业收入增长率=（本期营业收入-上期营业收入）/上期营业收入*100% 可持续增长率＝股东权益本期增加/期初股东权益 总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额*100% 资本积累率=本年净资产增长额/年初净资产数*100% 营业利润增长率=本年营业利润增长额/上年营业利润*100% 净利润增长率=（本期净利润-上期净利润）/上期净利润*100% 1、营业收入增长率与可持续增长率 从表中可以看到万科集团的营业收入增长率从20008年到2009年是增长的，且营业收入增长率超过10%，2010年的营业增长率急速下降，只有约3.7%，低于5%，但是2011年到2012
2015年电大《企业运营与发展》复习资料
2013-2014学年第二学期企业运营与发展期末复习题 (新为平台) 一、单选题（下列选项中只有一个正确答案，请将正确答案填在括号中。每题3分，共12题，共36分） 1.IBM以“服务”为组织共同努力的最高目标；拍立得公司是“立竿见影”；福特公司是“为普通家庭提供汽车”。这些都是（）的体现 A.企业目标 B.经营哲学 C.经营理念 D.企业价值观 答案:C 2.企业注重建设企业文化氛围，营造良好工作环境，属于（） A.企业对环境的责任 B.企业对员工的责任 C.企业对顾客的责任 D.企业对社会的责任 答案:B 3.由于权责混淆造成的工作职责相互重叠、推诿；权责不对等、有职无权等问题，最佳解决方案是（） A.明确沟通目的 B.学会倾听 C.选择合适的语言和渠道进行沟通 D.制定工作职责说明书、建立奖惩机制 答案:D 4.企业为现有产品找到或开发新市场，成为（）战略 A.市场渗透 B.市场开发 C.产品开发 D.差异化 答案:B 5.在市场细分的程序中，研究人员根据消费者不同的态度、行为、人口变量、心理变量和消费习惯等，描绘出各个细分市场的轮廓和基本特征，这个属于（）阶段 A.调查 B.分析 C.描述 D.筛选 答案:C 6.公司集中满足某一特定顾客群的需求，与这一顾客群建立良好的信誉关系，并可以不断针对这一顾客群开发新产品，使之成为有效的新产品销售渠道或新产品接收者。这种目标市场选择模式属于（） A.单一市场集中化 B.选择性专业化
C.产品专业化 D.市场专业化 答案:D 7.下列哪项描述属于销售导向定价目标（） A.企业把某项产品或投资的利润水平，规定为销售额或投资额的一定比例，形成销售利润率或投资利润率，只要预定时间内能形成其利润水平即可 B.保持和扩大市场占有率，以使得企业获取长期而高额的利润 C.同于竞争者的价格而定价 D.为了生存而确定一种定价目标 答案:B 8.对于一次购买量大的顾客给予的让价被称为（） A.现金折扣 B.数量折扣 C.功能折扣 D.季节折扣 答案:B 9.组成销售渠道的每个层次或环节中使用相同类型经销商的数量被称为（） A.渠道的层次数 B.渠道的长度 C.渠道的宽度 D.渠道的多重性 答案:C 10.集中战略属于（）通常采用的战略 A.介绍期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 答案:D 11.（）是人力资源管理过程的核心 A.获取 B.整合 C.奖酬 D.开发 答案:C 12.对整个项目成本的影响权重最大的是在（）阶段 A.项目分析与说明 B.项目设计 C.项目开发与实施 D.项目可行性研究 答案:A 二、多选题（下列题中不止一项正确答案，请将正确答案填在括号中，每题4分，共6题，共24分。） 13.企业目标的作用有（） A.有利于我们集中思路，激发想象力
企业营运能力分析
2016—2017学年第1学期 课程名称：财务管理 企业营运能力分析 专业：经济统计学年级：14级 姓名：程瑶瑶学号：21405061005 任课教师：刘成刚成绩： 经济管理学院学院制
企业营运能力分析 引言 企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出量与资产占用量之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。第一，营运能力分析可评价企业资产营运的效率。第二，营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。第三，营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。 本文首先定义企业营运能力的概念，然后结合企业营运能力分析的内容和相关原则来进一步了解企业营运，最后从流动资产和固定资产两方面对企业营运进行了解。 关键词：企业管理营运能力分析 一、分析内容 根据营运能力分析的含义与目的，企业营运能力分析的内容主要包括以下几方面 （一）全部资产营运能力分析全部资产营运能力分析的内容包括： 1、全部资产产值率分析； 2、全部资产收入率分析； 3、全部资产周转率分析。 （二）流动资产营运能力分析流动资产营运能力分析的内容包括： 1、全部流动资产周转率分析； 2、全部流动资产垫支周转率分析； 3、流动资产周转加速效果分析； 4、存货周转率分析；
5、应收账款周转率分析。 （三）固定资产营运能力分析固定资产营运能力分析的内容包括： 1、固定资产产值率分析； 2、固定资产收入率分析。 二、全部资产营运能力分析 全部资产营运能力分析就是要对企业全部资产的营运效率进行综合分析。全部资产营运能力分析包括以下几个方面。 （一）反映全部资产营运能力的指标计算与分析 企业全部资产营运能力，主要是指投入或使用全部资产所取得的产出的能力。由于企业的总产出，一方面从生产能力角度考虑，可出总产值表示，另一方面从满足社会需要角度考虑，可用总收入表示，因此，反映全部资产营运能力的指标主要指全部资产产值率、全部资产收入率和全部资产周转率。 （二）全部资产营运能力综合对比分析 全部资产营运能力综合对比分析，就是要将反映全部资产营运能力的指标与反映企业流动资产和固定资产营运能力的指标结合起来进行分析。 三、相关原则 反映企业资产营运能力的指标有许多，要正确分析评价企业资产营运能力，首先必须正确设计评价资产营运能力的指标体系。设计选择评价资产营运能力的指标，必须遵循以下原则： (一) 资产营运能力指标应体现提高资产营运能力的实质要求 企业资产营运能力的实质，就是要以尽可能少的资产占用，尽可能短的时间周转产尽可能多的产品，实现尽可能多的销售收入，创造尽可能多的纯收入。 （二）资产营运能力指标应体现多种资产的特点 企业的资产包括固定资产和流动资产，它们各有其特点。对于固定资产应考虑它的使用价值与价值相脱离的特点，指标计算上，从两方面加以考虑；对于流动资产，主要应体现其流动性的特点。 （三）资产营运能力指标应有利于考核分析
企业运营与发展期末试题及复习资料要点
《企业运营与发展》 一.多项选择 1.企业的经营理念(BI 是由哪些相互依赖的系统所组成的(ABC A .市场 B .产品或服务 C .企业组织结构 D .目标任务 2.对不同的细分市场进行评价时,要考虑哪些因素(ABC 。 A .细分市场的规模与发展前景 B .细分市场结构 C .公司的目标和资源 D .员工的积极性与主动性 3.典型的产品生命周期包括哪些阶段(ABCD 。 A .导入期 B .成长期 C .成熟期 D .衰退期 4.根据购买目的与方式差异,可将客户分为哪几类(BCD 。 A .政府客户 B .消费者客户 C .商业型客户 D .企业内部客户 5.目标管理的三个层次是什么 ( BCD 。 A .企业的资源 B .企业远景 C .企业具体目标 D .员工的任务 6.时间管理的四部曲是什么 ( ABCD 。 A .树立明确目标 B .制定行动计划 C .分清轻重缓急 D .合理安排时间 7.项目管理的特征有哪些 ( ACD 。 A .项目管理的复杂性 B .项目管理的明确性 C .项目管理的创造性 D .项目管理的组织性 8.对企业员工来说,了解战略的概念与方法,其意义有(ACD 。
A . 更好设计个人职业发展蓝图 B .提高效率 C . 减少企业资源的内耗 D . 提高处理问题的能力 9.海尔的企业文化包括哪些层次(ACDB 。 A .物质文化 B .精神文化 C .行为文化 D .制度文化 10.产品整体包括哪些部分(ABD 。 A .核心产品 B .形式成品 C .增值产品 D .附加产品 二、判断题 1.企业社会责任是企业组织向前发展的必然结果。(√ 2.广告是一种最古老的促销方式。 (× 3.客户是企业“衣食父母”是企业存在的根本。(√ 4.企业财务管理的最终目标是利润最大化。(√ 5.任何项目并不是独一无二的。 (× 6.对企业而言,战略是决策者和管理者的事情,与普通员工关系不大。 (× 7.在管理他人中,实施目标管理是最好的一种方法。 (× 8.进行市场细分时,要求依据一定的变数或标准。(√ 9.企业远景与个人使命感紧密联系,相互影响。(√ 10.关系市场营销是交易市场营销的一部分。 (× 三.名词解释 2. 企业发展战略规划 :是指企业经营者运用系统的思维模式, 将企业的各项业务活动作为一个整体通盘考虑后,作出相应战略决策的过程。