金仕达 his4.0 手术管理

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THIS4医院信息管理系统

操作手册

上海金仕达卫宁医疗信息技术有限公司

2001年12月

文件编号:WN-QR-操作手册-1.0

版本<1.2>

修订历史记录

日期版本说明作者

<日/月/年><详细信息><姓名>

17/11/20051.2整理

目录

1系统概述 (4)

1.1功能概述 (4)

1.2系统功能图 (4)

1.3系统启动 (4)

1.4总体业务流程 (5)

1.5基本操作说明 (5)

2功能模块操作指南 (6)

2.1手术工作 (6)

2.1.1手术安排 (6)

2.1.2手术情况录入 (9)

2.1.3手术费用录入 (10)

2.1.4汇总领药 (12)

2.1.5麻醉协议书 (13)

2.1.6护士排班 (14)

2.2查询 (15)

2.2.1手术查询 (15)

2.3报表 (17)

2.3.1外挂报表 (17)

2.4设置 (19)

2.4.1手术麻醉协定设置 (19)

2.4.2手术室设置 (21)

2.4.3手术等级代码设置 (22)

2.4.4手术房间设置 (23)

2.4.5切口等级设置 (25)

2.4.6手术麻醉科室对应设置 (26)

2.5门诊手术工作 (27)

2.5.1门诊手术安排 (27)

1系统概述

1.1功能概述

1.2系统功能图

图3-2-1功能图

1.3系统启动

点击桌面上的快捷方式,就可以启动本系统。系统启动以后,首先出现一个登录界面(图3-2),输入职工代码和工作密码后,点击“登录”即可进入本系统。

图3-3-1登录窗口

系统的主界面由以下四个功能区组成:系统菜单区、快捷菜单区、系统工作区和状态显示

区。

图3-3-2医院信息管理系统主界面——手术管理

1.4总体业务流程

1.5基本操作说明

一、基本术语

●点击:按鼠标左键一次;

●双击:快速点击鼠标左键两次;

●右键菜单:点击鼠标右键后弹出的菜单;

●选中:点击在项目前的选择框,出现打勾标志;

●单选题:在系统提供的下拉或列表选项中选择一条;

●多选题:在系统弹出的多项选择窗口中选择一条或多条选项;

●简码输入:在输入框中输入所需内容的拼音首字,如“异常”的拼音首字为“yc”,然

后按“↓”键,系统会自动填写对应的内容;

功能导航菜单:在业务主界面左侧的滚动菜单。

2功能模块操作指南

2.1手术工作

图4-1-1手术工作

2.1.1手术安排

一、功能说明

该模块主要将病区已执行手术医嘱的病人安排手术或拒绝病区提出的手术申请,可查询手术安排。

二、操作说明

1)从手术管理系统主界面选择菜单项中“手术工作”—>“手术安排”(图4-1-1)。进入手术安排窗口(图4-1-2),该窗口由未安排、已安排、已完成、手术室申请停和全部五个部分组成,首先看到的是未安排界面。

1、选择类型

2、从列表中选择一个未安排的病人

3、对该病人进行手术安排,点击后

进入手术安排登记界面(图4-1-3)

图4-1-2手术安排

2)手术安排:从界面的病人列表中选择某个病人或后点击按钮,进入手术安排登记窗口(图4-1-3),输入手术安排的有关信息。其中手术间、体位、术前诊断等可以通过输入代码或直接回车后选择录入;登记【手术参加人员】时,先要点击下拉键选择类别,接着输入人员的姓名代码或直接回车后从弹出的列表框中选择即可,然后点击后新增参加人员就会出现在下方列表中。所有手术安排信息录入完成后点击

按钮即可。此时,该病人将出现在已安排界面(图4-1-4)列表中。

点击下拉键选择人员类别

输入人员代码或直接回车后选择人员。

所有信息录入完成后点击确定按钮即可

图4-1-3手术安排登记

3)停止手术安排:点击进入已安排界面(图4-1-4),从列表中选择一个已安排的病人后点击按钮,即可将该病人的手术安排停止。停止后的病人将不出现在已安排病人列表中。

图4-1-4已安排界面

4)恢复手术安排:点击进入手术申请停界面,选择某条已被停止的病人手术安排记录后点击按钮即可,那么这条被恢复的记录将会重新出现在已安排病人列表中。

5)手术安排打印:在手术安排窗口(图4-1-2)点击按钮,输入手术安排的某个日期,即可将该日期的手术安排打印出来。

三、调用方法

运行手术管理系统,在屏幕上方的一行菜单中点击第一列"手术工作"菜单,在下拉菜单中点击"1手术安排",进入操作屏幕,或者使用"Alt+1"、"1"的快捷键运行手术安排界面。

2.1.2手术情况录入

一、功能说明

该模块主要录入手术情况,包括手术完成情况、手术人员、术后诊断等。输入完成后该病人的状态变为‘手术完成’。

二、功能说明

1)从手术管理系统主界面选择菜单项中“手术工作”—>“手术情况录入”(图4-1-1)。进入手术情况录入窗口(图4-1-5)。

图4-1-5手术情况录入

2)首先输入住院号或直接在住院号输入框中回车后选择住院号,接着输入有关手术情况后点击按钮即可。

三、调用方法

运行手术管理系统,在屏幕上方的一行菜单中点击第一列"手术工作"菜单,在下拉菜单中点击"2手术情况录入",进入操作屏幕,或者使用"Alt+1"、"2"的快捷键运行手术情况录入界面。

2.1.3手术费用录入

一、功能说明

该模块录入病人手术费用,作废不需要的费用。分为手术协定方、麻醉费用、手术费用三

部分输入病人费用。其中手术协定方和麻醉费用可以调出模板(模板在设置—>手术麻醉协定设置中维护),方便输入。

二、操作说明

1)从手术管理系统主界面选择菜单项中“手术工作”—>“手术费用录入”(图4-1-1)。进入手术费用录入窗口(图4-1-6)。

输入使用的数量

图4-1-6手术费用录入

2)手术费用录入情况由麻醉处方清单、麻醉费用清单、手术费用清单和已发生手术麻醉费用四个部分组成。在各个产生费用的界面输入相应的数量后将其即可。若要添加表中没有的药品,则点击按钮后选择一个药品名称再输入数量将其

即可;相反,若要删除列表中的某药品,则选中后点击按钮再将操作

即可。

3)麻醉费用清单、手术费用清单的操作方法与麻醉处方清单的操作方法类似。已录入使用数量的清单内容被保存后出现在‘已发生手术麻醉费用’列表中。

4)若要录入下一个病人的手术费用信息,则点击按钮即可。

三、注意事项

1)手术室在输入处方前需要在系统配置—>门诊系统—>收费代码设置中设好对应药房,这样才可以输入对应药房的药品。建议只设置一个药房,多个对应药房可能导致发药混乱接收不到。

2)手术室需要输入的项目必须在收费小项目库中加入。

3)需要医技科室确认的项目需要医技部门确认后才计费,其他费用包括药费确定后自动计费。

4)手术室可以根据输入的病人所用药品到药房领药补充库存,在汇总领药中确认后,药房即可对手术室发药。

5)退费时如果退了药品,会生成相应的退药单,在汇总领药中确认后,药房可以退药。

三、调用方法

运行手术管理系统,在屏幕上方的一行菜单中点击第一列"手术工作"菜单,在下拉菜单中点击"3手术费用录入",进入操作屏幕,或者使用"Alt+1"、"3"的快捷键运行手术费用录入界面。

2.1.4汇总领药

一、功能说明

该模块主要汇总领药是指一段时间以后,医技科室(手术室)一次向药房请求药品。界面显示本次汇总领药所有的药品明细。

二、操作说明

1)从手术管理系统主界面选择菜单项中“手术工作”—>“汇总领药”(图4-1-1)。进入汇总领药窗口(图4-1-7),窗口上方显示有关的操作提示。

2)在窗口列表中显示手术室所有未领药的记录,点击按钮即可汇总领药,对应药房可以看到本部门的发药请求,并确认发药。点击按钮可以查看自上次汇总领药以来所有的未领药品。

图4-1-7汇总领药

三、调用方法

运行手术管理系统,在屏幕上方的一行菜单中点击第一列"手术工作"菜单,在下拉菜单中点击"4汇总领药",进入操作屏幕,或者使用"Alt+1"、"4"的快捷键运行汇总领药界面。

2.1.5麻醉协议书

一、功能说明

该模块主要汇总领药是指一段时间以后,医技科室(手术室)一次向药房请求药品。界面显示本次汇总领药所有的药品明细。

二、操作说明

1)从手术管理系统主界面选择菜单项中“手术工作”—>“麻醉协议书”(图4-1-1)。进入麻醉协议书窗口(图4-1-8)。

2)首先,输入住院号或直接回车后从弹出的查询选择窗口中选择住院号,然后,开始输入麻醉协议书的有关内容,其中“术中及术后可能发生的麻醉意外和并发症”必须打勾选;“患

点击后进行汇总领药

刷新后可看到最新

的未领药记录。

者家属”必须填写,所有内容填写完毕后点击按钮即可。

1、输入住院号

图4-1-8麻醉协议书

三、注意事项

患者家属一栏必须填写。

四、调用方法

运行手术管理系统,在屏幕上方的一行菜单中点击第一列"手术工作"菜单,在下拉菜单中点击"5麻醉协议书",进入操作屏幕,或者使用"Alt+1"、"5"的快捷键运行麻醉协议书界面。

2.1.6护士排班

一、功能说明

该模块主要对手术室护士的一周工作进行排班。

二、操作说明

1)从手术管理系统主界面选择菜单项中“手术工作”—>“护士排班”(图4-1-1)。进入

护士排班窗口(图4-1-9)。

1、选择排班周次和日期范围

点击鼠标右键弹出菜单

3、勾选排班方式

4、最后将排班信息保存

2、点击添加员工,选择护士

图4-1-9护士排班

2)首先点击选择排班周次和日期范围,接着点击下方按钮选择一名护士,此时即可对该护士进行排班;打勾选择排班方式,全部选择完成后点击按钮。点击鼠标右键可以选择复制或粘贴排班方式。

3)若要删除列表中的已排班员工,则点击按钮。

三、调用方法

运行手术管理系统,在屏幕上方的一行菜单中点击第一列"手术工作"菜单,在下拉菜单中点击"6护士排班",进入操作屏幕,或者使用"Alt+1"、"6"的快捷键运行护士排班界面。

2.2查询

2.2.1手术查询

一、功能说明

该模块主要通过设置手术查询条件来查看未完成手术(全部、未安排手术和已安排手术)和已完成手术的情况,并且可以查看病人的病历和费用情况。

二、操作说明

1)从手术管理系统主界面选择菜单项中“查询”—>“手术查询”。进入手术查询窗口(图4-2-1)。

图4-2-1手术查询2)首先在窗口上方设置手术查询条件:申请时间范围、未完成手术(全部、未安排手术和已安排手术)、已完成手术和参与人员,然后点击

按钮即可找到符合条件的手术情况。其中设置参与人员时,必须在前打勾,再设置人员类别和姓名才有效。

1、设置手术查询条件

2、刷新后可以看到手术安

排情况或已完成手术情况3、从列表中选择一名病人后可以查看其费用和病历

打勾选择一个项目

图4-2-2病历查询

3)从查询得到的手术情况列表中选择一名病人后点击下方按钮或点击按钮可以分别看到该病人的费用情况和病历情况。其中在病历查询窗口(图4-2-2)设置日期范围后可通过打勾选择要查询的内容。

4)点击按钮可将当前查询情况打印出来。

三、调用方法

运行手术管理系统,在屏幕上方的一行菜单中点击第二列"查询"菜单,在下拉菜单中点击"1手术查询",进入操作屏幕,或者使用"Alt+2"、"1"的快捷键运行手术查询界面。

2.3报表

2.3.1外挂报表

一、功能说明

通过设置条件生成各类手术室统计报表。

二、操作说明

1)从手术管理系统主界面选择菜单项中“报表”—>“外挂报表”。进入外挂报表窗口(图4-3-1)。

2)在该窗口(图4-3-1)中首先从左方报表目录的‘手术室报表’的子目录中选择一张报表后,在右方设置点击下拉键选择开始日期和结束日期,设置完成后点击下方的进入报表打印预览窗口。当然也可以选择其他方式(如生成EXCEL文件、生成DBF文件、查询(列表显示))生成报表。

2、选择开始日

期和结束日期。

1、选择一个报表

生成各种格式的文件

3、点击‘生成报表’

图4-3-1挂号外挂报表

三、注意事项

只有报表目录中选择一张报表,而不是选择节点时,才能生成报表数据否则无效。

四、调用方法

运行手术管理系统,在屏幕上方的一行菜单中点击第三列"报表"菜单,在下拉菜单中点击"1外挂报表",进入操作屏幕,或者使用"Alt+3"、"1"的快捷键运行外挂报表界面。

2.4设置

图4-4-1设置

2.4.1手术麻醉协定设置

一、功能说明

该模块主要是为手术室设置手术麻醉协定方,根据用户输入的协定方名称,类别(0:手术协定方,1:麻醉协定方)生成协定方主要信息,根据用户输入的药品项目信息产生该协定方的明细信息。

二、操作说明

1)从手术管理系统主界面选择菜单项中“设置”—>“手术麻醉协定设置”(图4-4-1)。进入手术麻醉协定设置窗口(图4-4-2)。

图4-4-2手术麻醉协定方设置2)新增协定方:在手术麻醉协定方设置窗口(图4-4-2),点击窗口下方的

按钮,录入名称、类别、范围、备注和项目等信息后点击

按钮就完成了协定方的增加操作。

3)增加项目:从协定方列表中选择一个协定方后,在项目输入框录入项目代码或直接回车后从弹出的查询选择对话框中选择项目名称,再点击

按钮,这条新增项目就会出现在上方项目列表中,最后点击按钮即可。3)删除协定方:从左方协定方列表中选择要删除的协定方名称后点击

按钮然后将结果即可。

4)删除项目:从上方项目列表中选择要删除的项目后点击

按钮然后将结果

即可。三、调用方法

运行手术管理系统,在屏幕上方的一行菜单中点击第四列"设置"菜单,在下拉菜单中点击"1手术麻醉协定设置",进入操作屏幕,或者使用"Alt+4"、"1"的快捷键运行手术麻醉协定设

1、点击‘新增’

增加协定方2、输入新增的内容

3、将已录入的项目增加

4、将新增的信息保存

项目部全面风险管理报告总结

全面风险管理报告 目录 一、风险管理的目的 (1) 二、风险管理体系及运行情况 (1) 1.组织体系建立及运行情况 (1) 2.常态化风险评估机制建立及运行情况。 (2) 3.风险管理沟通与报告制度的建立与执行情况。 (2) 4.风险管理评价或考核工作情况。 (3) 5.风险管理文化建设情况。 (3) 三、全面风险管理专项提升工作情况。 (3) 四、项目部风险评估情况 (6) 1.环境因素及风险调查情况 (6) 2.项目部风险评估的方式及参与人员等有关情况。 (7) 3.进度控制重大风险源的描述 (8) 4.进度风险控制措施 (8)

项目部全面风险管理报告 一、风险管理的目的 通过对存在的或潜在的影响项目部合理有效发展的各个方面的剖析,来提前预见到各个方面的因素对项目发展的影响程度,做好应对各个方面影响因素的预防措施,以确保项目部的质量有保证、进度有安排、投资有效益、安全有把握、文明有落实。让宁西二线渭南西站站房工程成为分公司推行精细化管理的标杆型工程,为企业创造更好的信誉。 二、风险管理体系及运行情况 1.组织体系建立及运行情况 项目部成立以项目经理任组长、项目总工(副经理)任副组长、各部室任组员的风险管理领导小组。形成了从项目责任成本预算、施工过程到工程竣工后工程款清欠清收等工程整个过程的风险防范体系。项目部的各项风险由领导小组统一管理,各部室对风险进行全面识别、评估项目风险,制定风险应对措施并落实,记录过程控制要点,定期分析和优化应对措施。 各部室持续收集相关风险的初始信息,进行反复核实,不断验证,以确保信息的真实、可靠。对于重大风险预防措施的实施必须经过领导小组组长及各部室会审优化后,由对应的各部室实施。 风险管理组织机构图:

手术分级管理及审批制度

酒泉市中医院 手术分级管理及审批制度 为了确保手术及高风险有创操作的安全和质量,规范各科室各级医师的手术及有创操作管理,明确各级医师手术操作权限,防范医疗事故的发生,根据《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《临床技术应用管理办法》、《甘肃省医院手术分级及审批权限》、《全国医疗服务项目手术类别(2002年版)》等法律法规及卫生部、甘肃省卫生厅有关规章制度,并参照有关资料,制定本制度。 一、医院成立医疗技术临床应用管理委员会。 负责制定和定期更新本单位的《手术权限目录》及《高风险性有创操作诊疗目录》,各级医师的授权、定期技能评价及资格变更,审定新技术的疗效、安全性、可行性等。办公室设在医务科。 二、手术及有创操作分类 手术及有创操作系指各类开放性手术、微创(腔内)手术及介入治疗,以下统称“手术”。主要根据手术过程的复杂性、对手术技术的要求及手术风险性,把手术分为: 1、Ⅰ类手术:手术过程简单、手术技术难度较低、手术风险较小的普通常见小手术及一般中等手术。 2、Ⅱ类手术:手术过程不复杂、手术技术难度一般、手术风险中等的各种中等手术。 3、Ⅲ类手术:手术过程较复杂、手术技术难度较大、手术风险较大的各种疑难重大手术。

4、Ⅳ类或特类手术:手术过程复杂、手术技术难度大、手术风险大的各种手术,以及探索性(科研性)手术项目、新开展的三类及以上手术。 三、手术及有创操作的准入管理 (一)、本院对手术及高风险性有创操作的人员资质实施准入管理。手术权限的获得本院采取分级授权方式。 1、对手术医师开展Ⅲ类及以下等级的手术资质的考评与授权,由科主任负责,科主任应依托科室质量管理小组做好手术分级管理工作,根据每位医师的临床实际工作能力,其受聘卫生技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等,考评合格予以授权。 2、对开展Ⅳ类及以上手术等级的手术资质的考评与授权,由医疗技术临床应用管理委员会组织相关专家进行考评,考评合格后予以授权。 3、第二类、第三类诊疗技术项目的人员资质要求按照卫生部、省卫生厅或相关行业要求执行。 4、各临床科室主任负责对本科室人员开展高风险有创操作的人员资质进行培训、考核、考核合格后予以授权。 5、护理部负责对护理人员开展高风险有创操作的人员资质进行培训、考 核,考核合格后予以授权。 6、医疗技术临床应用管理委员会至少每三年应组织科室与专家对医师进行一次技术能力再评价与再授权,再授权是依实际能力提升而变,职称晋升变动不作为主要依据。 (二)、手术及有创操作人员资质权限考评依据 1、医师定期考核合格,符合医院《手术分级管理人员资质一览表》及《高

2019年度全面风险管理报告

XX有限公司 2019年全面风险管理报告 一、2019年风险管理工作总结 (一)2019年风险管理工作综合回顾 XX公司深入贯彻落实总公司关于加强风险管理工作的要求,坚持全面、协调、可持续的科学发展观,整合公司的管理体系,进一步强化管理职能;根据超市行业经营特点,明确公司安全管理、资金管理、财务管理、人才储备管理、劳动关系管理和网络管理等主要风险控制点,按风险类别排序并提出重大风险应对措施,制定较清晰的风险管理策略。 (二)2019年重大风险管理情况 1、2019年重大风险管理情况 ①安全风险管理:规避安全风险,从落实安全经营责任制、建立健全工作机制入手,通过严格隐患排查,狠抓隐患整改,不断推动安全工作的创新和发展,确保公司安全经营的持续稳定发展。具体措施是: 年初根据实际情况制定了年度、季度工作计划,并对安全管理目标进行了分解,与各门店、机关部室签订了安全生产责任书,明确了个层次、各岗位人员的安全职责,在各门店的醒目位置挂设了各区域的安全职责牌和消防安全警示,较好地、全面的落实了安全生产责任制。在人员配置方面,

今年调整了安委会成员,保证了安全主管领导的到位,XX安全保卫部进行调整、增补了安全保卫人员,各百货,超市也能按要求设有兼职安全人员,保证卖场、商场的监控到位。 在安全生产管理制度上,我们制订了规章制度、安全生产岗位职责制度、安全奖惩制度等,分别以文件形式下发给各门店及机关各科室,为各单位规范地开展好安全工作提供了依据。同时,积极组织开展各项安全检查活动,对每次安全检查进行了策划,对查出的安全隐患及时下达了整改通知书。 注重安全教育培训,员工培训把它列入安全管理工作的重点之一。今年,按照市消防部门的要求开展了“消防四个能力”建设,各门店每天利用晨会时间,对“消防四个能力”建设二十问答题进行现场教育培训。 ②资金风险管理:资金由于流动性很强,出现错弊的可能性更大,保护资金安全的要求更迫切。收银员在具体的工作中会出现以下弊端:(1)收银员在团购结算中没有按财务制度及企业规定执行,大宗团购货物、外卖商品出入门店未办理合理手续,缺少监督,甚至有些门店有违反财务规定的现象;(2)销售出去的券、卡没有按规定进行账务处理随意退换;(3)银联卡套现等问题。针对以上问题及管控风险,采取了这一措施。进而合理组织安排收银工作。对各门店总收和收银员提出服务与监督相结合的方针,在保证执

手术室药品管理流程

手术室药品管理流程

手术室指南之物品清点 手术是现代医学的重要医疗手段之一,随着新手术的不断开展,手术器械、手术敷料也在不断的变化,随着新、高、尖手术术室与供应室的一体化管理,促使了手术室对清点核对制度的规范化。清点核对制度是手术室下作中非常重要的制度之一,严格清点核对制度能完全避免异物遗留体腔,因此手术物品清点工作质量的好坏,直接关系到手术患者的安全。 一清点原则 1.所有手术无论大,中,小,严格执行“三人四次”清点制度。“三人”指手术医师第二助手、刷手护士、巡网护士;“四次”指手术开始前、关闭体腔前、关闭体腔后、术毕(缝完皮肤后)。《无器械护士时由手术医生与巡回护士清点完成》 2.在一些腔隙部位如膈肌、子宫、心包、后腹膜等的关闭前、后,刷手护士与巡回护士应共同清点物品。 3.术中临时添加的器械、敷料,刷手护士与巡回护士必须在器械台上及时清点数目至少两次,并检查其完整性,及时准确记录无误后方可使用。 4.“三不准”制度的执行刷手护士在每例手术进行期间原则上不准交接换人;巡回护士对手术病人病情、物品交接不清者,不许交接班;抢救或手术紧急时刻不准交接

班。 5.清点物品时坚持“点唱”原则。刷手护士大声数数,巡同护士小声跟随复述。 6.准确及时记录所有手术台上物品,器械、巡回护士两人核对无误后并在手术器械敷料清点单上签全名。 二、清点内容 1.器械包括普通器械、内镜器械等所有手术台上的器械。手术开始前严格核对器械是否齐全完整,功能是否良好,螺丝是否松动、完整等,手术中,凡使用带有如螺 丝、螺帽、弹簧、支撑杆等小配件的器械时,使用之前和 使用之后都应仔细检查其数目及其完整性。内镜器械术前 必须检查镜面,有无破损或模糊不清,对操作钳、钩,配件、盖帽、胶皮等进行清点检查,确保其完整性,并由巡 回护士记录。 2.敷料主要包括纱布垫、大纱布、小纱布、小纱条、 棉片、棉球等。清点时必须分类清点,检查其完整性并防 止重叠及夹带。小纱条、棉片等物品严禁重叠在一起清 点,必须将其摊开,检查正、反两面是否一致;手术中严 禁裁剪纱布、纱垫等敷料制作成其他的敷料使用。《如术 中特殊需要择巡回护士应在护理记录单详细记录> 3.其他包括手术刀片、电刀笔、线轴、缝针等,手术中刷手护士随时监控所有物品。 4.

乡镇医院或一级医院手术分级管理办法

????医院 手术分级管理制度 ??卫(2012)号 ------------------------------------------------------------------------------- 为了确保手术及有创操作的安全和质量,加强我院各级医师的手术及有创操作的管理,根据国务院《医疗机构管理条例》、卫生部《医院分级管理办法》要及医疗机构手术分级管理办法(试行)的要求,参照有关资料,经院办公会研究制定本制度。 一、手术及有创操作分级 手术及有创操作指各种开放性手术、腔镜手术及介入治疗(以下 统称手术)。依据其技术难度、复杂性和风险度,将手术分为四级(根据我院实际情况手术权限为两级): (一) 一级手术:技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术。(具体手术类别及名称详见附件1) (二) 二级手术:技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。(具体手术类别及名称详见附件1) 二、手术医师分级 依据其卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等,规定手术医师的分级。所有手术医师均应依法取得执业医师资格。 (一)住院医师 1、住院医师:从事住院医师岗位工作3年以内,或获得获得临床本

科学位取得执业医师资格、并曾从事住院医师岗位工作2年以上者。 2、主治医师:从事主治医师岗位工作3年以内,或获得临床本科学位、从事主治医师岗位工作2年以上者。 (三)副主任医师: 1、副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以内。 三、各级医师手术权限 (一)住院医师:在上级医师指导下,在上级医师临场指导下可逐步开展一级手术。 (二)主治医师:在上级医师临场指导下可主持二级手术. (三)副主任医师:可主持二级手术。 四、手术审批权限 手术审批权限是指对拟施行的不同级别手术以及不同情况、不同类别手术的审批权限。 (一)常规手术 1、一级手术:主治医师以上医师审批,并可签发手术通知单 2、二级手术:科主任审批,副主任医师以上人员报批手术通知单。(二)急诊手术 预期手术的级别在值班医生手术权限级别内时,可由科室主任或主治医师以上人员报批并施行手术。 五、具体实施手术的相关规定 (一)二级手术必须有科室主任或副主任医师一名以上的医师参加。(二)一级手术应有科室主任或主治医师一名以上的医师参加。

年度全面风险管理报告

路天矿业公司2015年度 全面风险管理报告 | 编号:LTK-BAB-01-2016-C-001 】 签发人: 审核人: 编制人: | 日期:2016年1月8日

路天矿业公司2015年度全面风险管理报告 一、2015年全面风险管理工作情况 【 2015年我公司专门成立了全面风险管理领导小组,由董事长担任组长,各分管副总经理担任副组长,各职能部门、基层单位中层领导为成员,领导风险管理的日常工作。公司体系办是负责风险管理的职能部门,具体组织、推动公司的风险管理工作。目前,公司已将企业全面风险管理的职责落实到相应的职能部门,由职能部门负责全面风险管理工作的实施。风险防范意识也在各级领导及工作人员的思想中进一步强化。公司已制定了《风险管理手册》、《程序文件》、《不安全行为控制手册》、《管理制度汇编》,开展了管理制度和流程梳理、风险识别、风险评估、风险管理程序的制定、风险事件收集与整理等工作,并每月形成体系运行报告。 二、2015年度计划完成情况及评价 按照年初制定的2015年度安全目标与计划,制定的安全管理制度和《风险预控管理体系管理办法》等纲领性文件,出台了针对矿井安全生产的考核奖惩办法,并建立了档案和不安全行为等级台账。各基层单位建立了以本安体系为核心的安全管理组织机构并有专人负责开展工作。各单位对中等以上危险源班班管控,中等以下危险源专人管理。安检科每

月对采掘、安装、机运等辅助单位进行考核评价,并与安全结构工资挂钩;我公司已将《风险预控管理体系考核评分标准》按专业划分到了各职能科室和基层单位,每月按照分管专业进行考核评分,最终由本安办进行汇总,实现奖罚兑现。综上所述,我公司在乌海能源公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产思想,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全公司干部职工团结一致,同心同德,圆满完成了乌海能源公司及公司年初下达的各项指标。 2015年度公司通过全面风险管理工作的开展,找出了目前需要重点防范的2个重大风险及其形成原因,从而能够有针对性的开展风险评估诊断工作,并依据评估结果,确定了风险等级,制定了重大风险的预控措施,抓住了风险预警和应急机制重点,全面的提出了风险解决方案措施,为公司安全生产奠定了坚实的基础。 三、信息系统运行情况统计 ( 2015年路天矿业公司1月1日至12月31日共查出隐患618条,录入系统问题499条,未录入119条,1、2月份一条未录入罚款10元,25条未录入,合计罚款250元,3月-12月份一条未录入罚款20元,94条未录入,合计罚款1880元。 1、2015年系统隐患录入统计表

层流手术室管理制度

层流手术室层流管理制度 (1环境管理) 1.做好人员及各种物品在手术室的出入管理。 2.层流手术室不得使用有粉手套。 3.严禁在手术间折叠各种布类敷料或将私人物品和书报等带入手术间。 4.急诊手术要在手术部的最外侧手术间内实施,感染手术要在靠近污物通道的手术间内实施。 5.接台手术设备连续运行,间隔时间要保证足够自净时间。 (2预防感染管理) 6.一切清洁工作,均要在净化系统运行过程中采用湿布擦拭。 7.进入手术间的各种仪器设备,应在进入前安装完毕,擦拭干净。 8.手术结束后应立即清场、擦拭、整理各类物品。 9.术毕清除各种污物,并分类袋内密封,从污物通道运出。 10.每天手术前、后,用消毒液各擦拭1次无影灯、器械车、麻醉桌、手术床、壁柜等各种器材表面及地面。 11.对工作人员穿过的隔离鞋,用毕进行清洁消毒。 12.每周所有设备及地面彻底擦拭消毒、清洁保养1次。 13.每周对粗过滤器、中效过滤器、回风口装置清洗1次。 14.每2周对粗过滤器、中效过滤器、回风网用500 mg/L含氯消毒剂湿拭消毒一次。 15.每月对洁净手术部空气、器材表面进行采样做细菌培养,对温湿度进行检测一次。并将结果登记备案。 16.每6个月将初效、中效过滤器更换1次。每年更换高效过滤网。 〔3监测管理〕 17.手术室感染控制小组每月做空气、手、物表、消毒剂等的监测抽检和监控工作整改小结。 18.空气洁净度监测采用“多点布控采样”检测法。静态法为主,动态法为辅。 〔4.设备管理〕 19.设备科专人每天检查控制板上空调显示数据,每周检测空调系统运行情况。 20.设备科专人做好层流维护保养工作。建立维护保养日志。 21.层流急诊手术间的送风系统,应24 h维持在低速运行状态,保证手术室恒温、恒湿和洁净度。 22.其他手术间至少应在术前1 h将层流打开,维持低速运行状态,术前30~40 min调至高速运行。 23.长时间没有使用的手术间,启用时应首先清洁送风口滤网,并至少提前3 h开机运行。 24.根据季节变换,相应调控适宜温湿度。 25.做好层流手术室的运行安全管理。人员要熟悉消防器材使用、安全通道位置。

手术室药品管理制度

手术室药品管理制度 一、术中的用药制度 1.手术中应坚持查对制度,做到“三查七对”。如为口头医嘱,护 士在执行前应复述一遍,得到认可后再用药,每次核对须两人 以上。 2.手术室护士应熟悉常用药品的药理作用、用法用量、不良反应 和配伍禁忌等,以利于抢救配合。 3.手术室外用消毒剂较多,护士必须掌握每种消毒剂的用法、有 效浓度、达到消毒的时间以及对人体和物品有无损害等特点, 同时指导其他有关人员正确使用。 4.静脉注射麻醉药、强心药及血管活性药时要缓慢推注,并密切 观察血压、心率变化;使用抗生素、普鲁卡因等药物前应查对 皮试结果,以确保安全。 5.手术过程中或抢救病人时使用的安瓿应保留24小时方能丢弃。 6.手术中消耗药品应及时登记补充,以满足下一台手术用药。 二、药品管理制度 1.手术室根据药品的分类分为外用药、静脉用药、生物制药、麻 醉药品和毒性药品等,进行分类存放。 2.手术室药品应做到固定基数、计划统领、定期检查、专人负责, 以减少药品浪费。 3.有误用风险的药品,肌肉松弛剂与细胞毒化等高风险药品,必

须单独存放,且有醒目标志。 4.易燃易爆药品、对人体有损害的药品应妥善保管,远离火源或 人群,并写有明显警句提示他人。 5.麻醉药、剧毒药和贵重药必须上锁,建立严格的领取制度,由 护士和责任人共同管理,每天清理毒、麻药处方和基数,发现不符及时查明原因。 6.需要低温储存的药品应置于冰箱内保存,每周定期派人清理一 次,以保持冰箱内整洁。 7.手术间应合理设置药品厨、药品车和急救车位置和药品基数。 对手术间内药品实行两班交接制度,手术中消耗药品应及时补充,以满足下一台手术用药。

手术分级管理制度

随县柳林镇卫生院手术分级管理制度 为确保手术及高风险有创操作的安全和质量,规范各级医师及有创操作的管理,根据《医疗机构手术及高风险有创操作技术分级与分类管理参考规范(试行)》制定本制度。 第一条手术分级:手术及有创操作系指各类开放性手术、腔镜手术及介入治疗(以下统称手术),依据其技术难度、复杂性和风险度分为四类。 (一)四类手术:手术过程简单,手术技术难度低的普通常见小手术。 (二)三类手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大的各种中等手术。 (三)二类手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度的各种重大手术。 (四)一类手术:手术过程复杂,手术技术难度大的各种手术。 第二条手术医师分级 所有手术医师均应依法取得执业医师资格,且执业地点在本院。根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务,规定手术医师的分级。 (一)住院医师。 (二)主治医师。 (三)副主任医师:1、低年资副主任医师:担任副主任医师三年以内。2、高年资副主任医师:担任副主任医师三年以上。 (四)主任医师。 第三条各级医师手术范围 (一)住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握四类手术。 (二)主治医师:熟练掌握三、四类手术,并在上级医师指导下,逐步开展二类手术。 (三)低年资副主任医师:熟练掌握二、三、四类手术,在上级医师参与指导下,逐步开展一类手术。 (四)高年资副主任医师:熟练完成二、三、四类手术,在主任医师指导下,开展一类手术。亦可根据实际情况单独完成部分一类手术、开展新的手术。 (五)主任医师:熟练完成各类手术,特别是完成开展新的手术和引进新的手术,或重大探索性科研项目手术。 第四条手术审批权限 (一)正常手术:原则上经科室术前讨论,由科主任审批。 (二)特殊手术:凡属下列之一的可视作特殊手术,需经科室认真进行术前讨论,经科主任签字后,报医务科备案,必要时经院内会诊或报主管院领导审批。但在急诊或紧急情况下,为抢救患者生命,主管医师应当机立断,争分夺秒,积极抢救,并及时向上级医师和总值班汇报,不得延误抢救时机。 1、手术可能导致毁容或残疾的; 2、同一患者因并发症需再次手术的; 3、高风险手术; 4、本单位新开展的手术;

2020年全面风险管理工作报告

2016年全面风险管理工作报告 XXXX: 根据XX公司关于开展XX公司2016年全面风险评估工作的通知精神,现将我公司2016年全面风险管理报告如下: 一、公司风险防控建设工作情况 为切实加强公司的风险管理能力,促进公司业务持续健康发展,XX年 XX月,公司依据“由点到面、循序渐进、逐步深化”风险管理体系建设思路,采取“先试点,后推广”的方式,启动了全面风险管理和内部控制体系(以下简称“风险管理体系”)建设工作。在体系建设初期,即明确了董事会、监事会、经理层以及风险管理职能部门在风险管理体系中的职责,董事会负责风险管理体系的建立健全、有效实施及评价;监事会对董事会建立与实施风险防控工作进行监督;经理层负责组织领导风险管理体系的日常运行;授权纪检监察部具体组织协调风险管理体系的建立实施及日常工作,并对内部控制的有效性进行监督检查;董事会下设审计XX委员会、法律风险XX委员会,对风险管理体系的有效实施和内部控制的自我评价情况进行监督。公司聘请了专业机构作为风险管理和内控体系实施的咨询机构,在总部和各分、子公司范围内通过内控体系建设、风险识别与评估、风险防控流程梳理、重大风险应对、长效机制建立等实施步骤,全面、系统地识别公司层面、财务管控层面和业务层面关键风险,梳理重点业务流

程,编制以业务流程为架构,风险为导向,控制活动为具体措施的业务流程图,促进了风险管理体系建设工作的规范化、标准化和常态化。 为了进一步巩固和扩大风险管理体系试点阶段的工作成果,全面完成公司风险管理体系的建设任务,公司将在公司各级所属单位全面推行风险管理体系建设。 二、2016年风险管理体系建设工作计划 (一)风险管理体系建设的指导思想和工作原则 公司风险管理体系建设按照财政部、国资委及集团公司建立风险管理和内部控制的要求,遵循公司战略目标、经营目标、报告目标、合规性目标,公司统一领导,分层管理,以控制环境、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监督为主要内容,逐步建立和完善以“组织结构科学、管理流程顺畅。制度设置规范、控制程序精细”为特征的具有中材国际特色的全面风险管理和内部控制体系。风险管理体系建设遵循以下基本原则: 1、合规性原则。XXX部委颁布《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》是公司风险管控体系建设的理论依据和政策要求。满足合规性要求是体系建设的最低目标。 2、重要性原则。风险管理体系应在兼顾全面的基础上,关注重要单位、重要业务、重要流程以及重要风险领域的管理和控制,对业务处理过程中的关键控制点落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。

手术分级管理规章制度94959

手术分级管理制度 1、根据国务院《医疗机构管理条例》和卫生部《医院分级管理办法》要求,根据医院功能制订手术分级管理制度。 2.各科室要认真组织全科人员进行讨论,根据科室各级人员技术状况,科学界定各级人员手术范围。 3.科室根据科内人员晋升及个人技术水平提高状况,定期调整其手术范围。 所称"手术范围",系指卫生行政部门核准的诊疗科目内开展的手术。 4、科室应严格监督落实《各级医师手术范围》要求,任何科室和个人不得擅自开展超出相应范围的手术治疗活动。 5.若遇特殊情况(例如:急诊、病情不允许等),医师可超范围开展与其职、级不相称的手术,但应及时报请上级医师,给予指导或协助诊治。一、手术的分类 手术及有创操作分级手术指各种开放性手术、腔镜手术及麻醉方法(以下统称手术)。依据其技术难度、复杂性和风险度,将手术分为四级: 一级手术:技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术。 二、手术医师级别 依据其卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等,规定手术医师的级别。所有手术医师均应依法取得执业医师资格 1、住院医师: (1)低年资住院医师:从事住院医师岗位工作3年以内,或获得硕士学位、曾从事住院医师岗位工作2年以内者。 (2)高年资历住院医师:从事住院医师岗位工作3年以上,或获得硕士学位、取得执业医师资格、并曾从事住院医师岗位工作2年以上者。 2、主治医师: (1)低年资主治医师:从事主治医师岗位工作3年以内,或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作2年以内者。 (2)高年资主治医师:从事主治医师岗位工作3年以上,或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作2年以上者。 3、副主任医师: (1)低年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以内,或有博士后学历、从事副主任医师岗位工作2年以上者。 (2)高年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以上者。 4、主任医师:受聘主任医师岗位工作者。 三、各级医师手术权限 (一)低年资住院医师:在上级医师指导下,可主持一级手术。 (二)高年资住院医师:在熟练掌握一级手术的基础上,在上级医师临场指导下可逐步开展二级手术。 (三)低年资主治医师:可主持二级手术,在上级医师临场指导下,逐步开展三级手术。

XXXX年度全面风险管理报告

2012年度全面风险管理报告填报单位名称:(公章)

填报日期:2012 年月日

目录 一、2011年度全面风险管理工作回顾 (1) (一)全面风险管理工作计划完成情况 (1) (二)重大风险管理情况 (2) (三)重大风险管理解决方案的监督检查情况 (5) (四)内部控制系统建设情况 (6) (五)风险管理信息系统有关情况 (7) (六)建立健全全面风险管理体系其他有关情况 (8) 二、2012年度企业风险评估情况 (13) (一)对未来风险总体形势的研判 (13) (二)风险管理初始信息收集情况 (13) (三)风险评估情况 (15) (四)重大风险关键成因量化分析 (16) (五)风险坐标图 (18) 三、2012年度全面风险管理工作有关情况及重大风险管理情况.19 (一)2012年度风险管理工作计划 (19) (二)2012年度重大风险管理情况 (21) 四、有关意见和建议 (24) (一)需要公司协调解决的重大风险问题 (24) (二)对推动全面风险管理工作的建议 (24) 附件1:2012年度风险评估信息表 (25) 附件2:企业风险分类示例 (26) 附件3:风险评估标准 (27)

2012年度**公司全面风险管理报告 一、2011年度全面风险管理工作回顾 (一)全面风险管理工作计划完成情况 主要从全面风险管理体系建设、2011年度全面风险管理工作计划执行情况、本单位决策层对年度工作的评价以及全面风险管理工作取得的成效等方面进行说明(1500字以上)。 【示例】: 2011年,****公司(以下简称“公司”)继续深入贯彻落实国资委对中央企业加强全面风险管理工作的要求,借鉴国内外企业开展全面风险管理工作的成功经验,服务于公司战略发展需要,立足于公司风险管控现状,大胆实践,不断创新,逐步形成了具有电网企业特色的全面风险管理体系和运行机制,各项工作取得了较好的成效。 1、全面风险管理体系建设及全面风险管理工作执行情况 2011年,公司全面完成计划安排的X项工作,即开展风险评估、制定全面风险管理体系建设整体方案、推进风险管理信息系统建设、……等工作。各项工作完成情况如下: (1)建立健全全面风险管理“三道防线” …… (2)科学制定全面风险管理体系建设整体方案 ……

手术分级管理制度2016修订版

XX市中心医院手术分级管理制度 (2010年12月制定,2016年4月第二次修订) 根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法》第三十八条、三十九条规定,结合《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》和《河南省卫生厅医疗核心制度》文件精神,为进一步规范我院各级医师的手术管理,确保医疗质量和安全,维护患者利益,结合我院实际情况,特制定本规定。 一、手术分类 手术及有创操作指各种开放性手术,腔镜手术及麻醉方法(以下统称为手术)。依据其技术难度、复杂性和风险度,将手术分为四级:一类手术:手术过程简单,手术技术难度低的普遍常见小手术; 二类手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大的各种中等手术; 三类手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度的各种重大手术; 四类手术:手术过程复杂,手术技术难度大的各种手术 二、手术医师级别 依据其卫生技术资格,受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等,规定手术医师的级别。所有手术医师均应依法取得执业医师资格。 1、住院医师: (1)低年资住院医师:从事住院医师岗位工作3年以内,或获得硕士学位、曾从事住院医师岗位工作2年以内者。

(2)高年资历住院医师:从事住院医师岗位工作3年以上,或获得硕士学位、取得执业医师资格、并曾从事住院医师岗位工作2年以上者。 2、主治医师: (1)低年资主治医师:从事主治医师岗位工作3年以内,或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作2年以内者。 (2)高年资主治医师:从事主治医师岗位工作3年以上,或获得临床博士学位、从事主治医师岗位工作2年以上者。 3、副主任医师: (1)低年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以内,或有博士后学历、从事副主任医师岗位工作2年以上者。 (2)高年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以上者。 4、主任医师:受聘主任医师岗位工作者。 三、各级医师手术权限 1、住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握一类手术。 2、主治医师:熟练掌握一、二类手术,并在上级医师指导下,逐步开展三类手术。 3、低年资副主任医师:熟练掌握一、二、三级手术,在上级医师参与指导下,逐步开展四类手术。 4、高年资副主任医师:熟练完成一、二、三类手术,在主任医师指导下,开展四类手术,亦可根据实际情况单独完成部分四类手术,开展新的手术。

项目部全面风险管理报告-.总结

全面风险管理报告

目录 一、风险管理的目的 (1) 二、风险管理体系及运行情况 (1) 1.组织体系建立及运行情况 (1) 2.常态化风险评估机制建立及运行情况。 (2) 3.风险管理沟通与报告制度的建立与执行情况。 (3) 4.风险管理评价或考核工作情况。 (3) 5.风险管理文化建设情况。 (4) 三、全面风险管理专项提升工作情况。 (4) 四、项目部风险评估情况 (7) 1.环境因素及风险调查情况 (7) 2.项目部风险评估的方式及参与人员等有关情况。 (8) 3.进度控制重大风险源的描述 (9) 4.进度风险控制措施 (9)

项目部全面风险管理报告 一、风险管理的目的 通过对存在的或潜在的影响项目部合理有效发展的各个方面的剖析,来提前预见到各个方面的因素对项目发展的影响程度,做好应对各个方面影响因素的预防措施,以确保项目部的质量有保证、进度有安排、投资有效益、安全有把握、文明有落实。让宁西二线渭南西站站房工程成为分公司推行精细化管理的标杆型工程,为企业创造更好的信誉。 二、风险管理体系及运行情况 1.组织体系建立及运行情况 项目部成立以项目经理任组长、项目总工(副经理)任副组长、各部室任组员的风险管理领导小组。形成了从项目责任成本预算、施工过程到工程竣工后工程款清欠清收等工程整个过程的风险防范体系。项目部的各项风险由领导小组统一管理,各部室对风险进行全面识别、评估项目风险,制定风险应对措施并落实,记录过程控制要点,定期分析和优化应对措施。 各部室持续收集相关风险的初始信息,进行反复核实,不断验证,以确保信息的真实、可靠。对于重大风险预防措施的实施必须经过领导小组组长及各部室会审优化后,由对应的各部室实施。

层流手术室管理制度

层流手术室管理制度-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

层流手术室层流管理制度 (1环境管理) 1.做好人员及各种物品在手术室的出入管理。 2.层流手术室不得使用有粉手套。 3.严禁在手术间折叠各种布类敷料或将私人物品和书报等带入手术间。 4.急诊手术要在手术部的最外侧手术间内实施,感染手术要在靠近污物通道的手术间内实施。 5.接台手术设备连续运行,间隔时间要保证足够自净时间。 (2预防感染管理) 6.一切清洁工作,均要在净化系统运行过程中采用湿布擦拭。 7.进入手术间的各种仪器设备,应在进入前安装完毕,擦拭干净。 8.手术结束后应立即清场、擦拭、整理各类物品。 9.术毕清除各种污物,并分类袋内密封,从污物通道运出。 10.每天手术前、后,用消毒液各擦拭1次无影灯、器械车、麻醉桌、手术床、壁柜等各种器材表面及地面。 11.对工作人员穿过的隔离鞋,用毕进行清洁消毒。 12.每周所有设备及地面彻底擦拭消毒、清洁保养1次。 13.每周对粗过滤器、中效过滤器、回风口装置清洗1次。 14.每2周对粗过滤器、中效过滤器、回风网用500 mg/L含氯消毒剂湿拭消毒一次。 15.每月对洁净手术部空气、器材表面进行采样做细菌培养,对温湿度进行检测一次。并将结果登记备案。 16.每6个月将初效、中效过滤器更换1次。每年更换高效过滤网。 〔3监测管理〕 17.手术室感染控制小组每月做空气、手、物表、消毒剂等的监测抽检和监控工作整改小结。 18.空气洁净度监测采用“多点布控采样”检测法。静态法为主,动态法为辅。 〔4.设备管理〕 19.设备科专人每天检查控制板上空调显示数据,每周检测空调系统运行情况。 20.设备科专人做好层流维护保养工作。建立维护保养日志。 21.层流急诊手术间的送风系统,应24 h维持在低速运行状态,保证手术室恒温、恒湿和洁净度。 22.其他手术间至少应在术前1 h将层流打开,维持低速运行状态,术前30~40 min调至高速运行。 23.长时间没有使用的手术间,启用时应首先清洁送风口滤网,并至少提前3 h 开机运行。 24.根据季节变换,相应调控适宜温湿度。 25.做好层流手术室的运行安全管理。人员要熟悉消防器材使用、安全通道位置。 2

手术分级管理制度

手术分级管理制度 第一章总则 第一条为加强手术技术临床应用管理,保障医疗安全,提高医疗质量,加强医院和医师的手术管理,制定本制度。 第二条本制度根据《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国执业医师法》和《医疗事故处理条例》,结合我院实际情况而制定。 第三条本制度适用于包括门诊部、综合诊疗科在内的全院手术科室。 第二章临床手术分级 第四条手术及有创操作指各种开放性手术、腔镜手术及介入治疗(以下统称手术)。依据其技术难度、复杂程度和风险水平,将手术分为四级: (一)一级手术:技术难度较低、手术过程简单、风险度较小的各种手术。 (二)二级手术:技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。 (三)三级手术:技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。 (四)四级手术:技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。 第三章手术医师分级 第五条所有手术医师均应依法取得执业医师资格,且执业地点在本院。根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务,规定手术医师的分级。 (一)住院医师 1、低年资住院医师:从事住院医师工作3年以内,或硕士生毕业,从事住院医师2年以内者。 2、高年资住院医师:从事住院医师工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格,并从事住院医师2年以上者。 (二)主治医师 1、低年资主治医师:担任主治医师3年以内,或临床博士生毕业2年以内者。 2、高年资主治医师:担任主治医师3年以上,或临床博土生毕业2年以上者。 (三)副主任医师 1、低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内,或博土后从事临床工作2年以上者。 2、高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上者。

2016年度企业全面风险管理报告

2016年度XX公司企业全面风险管理报告 一、企业全面风险管理工作基本情况 (一)全面风险管理组织体系 全面风险管理主管领导: 姓名:XX 电话:XXXXXX 职务:XX 全面风险管理牵头部门负责人: 姓名:XX 电话:XXXXXX 职务:XX email:XXXDXX@https://www.360docs.net/doc/001064536.html, 全面风险管理联络人: 姓名:XX 电话:XXXXXX 职务:XX email: XXXXXX@https://www.360docs.net/doc/001064536.html, 机构设置情况: 根据XX科技公司对所属企业在全面风险管理方面的要求,XX公司同步相应成立了风险管理领导小组,XX公司执行董事XX任组长,并下设风险管理领导小组办公室,XXX任办公室主任,XXX部作为风险管理牵头部门,负责企业风险管控相关的日常工作和协调工作,并对企业风险管控作定期评价。 (二)全面风险管理制度建设情况 针对企业全面风险管理的实际,XX公司风险主要在财务风险、运营风险、市场风险、战略风险等方面,出台了相应的管理制度,并列入企业内控管理制度中执行控制, 具体相关制度有:全面风险管理

制度(内部编号NKGL-XXX)、全面风险管理体系建设方案(内部编号NKGL-XXX)、应收账款催收管理办法(内部编号NKGL-XXX)、客户信用管理制度(内部编号NKGL-XXX)、客户信用评定理制度(内部编号NKGL-XXX)、担保业务管理制度(内部编号NKGL-XXX)、生产外包业务管理制度(内部编号NKGL-XXX)等。 二、2015年度企业全面风险管理工作回顾 (一)企业全面风险管理工作计划完成情况。 1.简要说明本企业2015年度全面风险管理工作计划完成情况。 2015年度全面风险管理工作计划完成情况表 2.企业总经理办公会开展全面风险管理工作主要情况。 2015年,XX公司经理办公会讨论明确应收账款催收办法、催收时限,经理办公会也充分考虑到这类水电气应收账款的催收难度和回收风险,尽可能回收,盘活XX公司现金流。 3.企业总经理办公会对年度工作的评价及全面风险管理工作取得的主要成效。 2015年,应收账款的余额较上一年度有所下降,水电气应收账款催收难度逐年增大,不利于应收账款回笼,必须做长期的催收工作,

层流手术室管理与监测要求

层流手术室管理与监测要求 一、建筑与布局要求: 1、布局合理,三区划分标志明确,符合功能流程和洁污分开的原则; 2、手术室应分一般手术间和感染手术间,有条件的可设净化手术间、手术准备间、麻醉室、复苏室、石膏冰冻切片室及家属等候室。 3、一般手术间面积为30~36m2,特殊为60m2(体外循环);高度为2.8~3m;室内温度为22~2 5℃,相对湿度为50~60%。 二、环境卫生学管理要求: 1、手术间的墙壁、地面光滑、无裂隙,排水系统良好; 2、每天手术开始前和手术结束后,对手术间的地面和各种设施、仪器设备等物体表面,用湿式擦拭方法进行清洁消毒; 3、不同区域及不同手术间的清洁、消毒物品应分开使用,用于清洁、消毒的拖布、抹布应当使用不易脱落纤维的织物或者材料; 4、用于环境清洁消毒的化学消毒剂应当选用对环境和人体健康无害的中、高效化学消毒剂; 三、医务人员医院感染控制要求: 1、严格遵守无菌技术操作规程,进入手术室应严格更换手术室专用工作衣、鞋帽、口罩; 2、实施手术者应进行外科洗手、戴手套,及穿无菌手术衣后,限制在无菌区域内活动,只能触及无菌物品; 3、在无菌区域内只允许使用无菌物品,若对物品的无菌性有怀疑,应当视为污染; 4、医务人员不能在手术者背后传递器械和用物,坠落在手术床边缘以下或者手术器械台面以下的器械和物品应当视为污染; 5、手术室的门在手术过程中应当保持关闭,尽量减少人员的出入; 6、患有上呼吸道感染或其他传染病的工作人员应当限制进入手术室工作; 7、手术结束后,医务人员脱下的手术衣、手套、口罩等物品应当放入指定位置后,方可离开手术室。 四、手术器械和用品等消毒灭菌要求: 1、手术使用的医疗器械、器具以及各种敷料必须达到无菌; 2、一次性使用的医疗器械、器具不得重复使用; 3、接触病人的麻醉器具及物品应一人一用一消毒或灭菌; 4、医务人员使用无菌物品和器械时,应当检查外包装的完整性和灭菌有效日期,包装不合格或者超过灭菌有效期限以及肉眼发现可见污垢的器械、敷料和物品不得使用; 5、进入手术室的新设备或因手术需要外带的仪器、设备,应当对其进行检查、拆除外包装并进行清洁处理,凡需要灭菌的医疗器械及无菌物品,应严格进行检查、审核,灭菌合格后方可使用; 6、进入手术部无菌区域和清洁区域的物品、药品应当拆除其外包装后进行存放,设施、设备应当进行表面的清洁处理。无菌物品应当存放于无菌物品存

医院手术分级管理规范暂行

河北省医院手术分级管理规范 为了确保手术安全,提高手术质量,预防医疗事故发生,加强各级医院和医师的手术管理,规范各级医院开展手术的范围,明确各级医师进行手术操作的权限,根据《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《河北省医院管理评价实施细则》,结合医院分级管理和基本现代化医院的要求,参照有关资料,制定本规范。 一、手术分类 主要根据手术过程的复杂性和对手术技术的要求,把手术分为: (一)甲类手术:手术操作过程复杂,手术技术难度大,高风险的各种手术。 (二)乙类手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度,中等风险的各种重大手术。 (三)丙类手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大低风险的各种中等手术。 (四)丁类手术:手术术式简单,手术技术难度低的普通常见小手术。 注:微创(腔内)手术根据其技术的复杂性分别列入各分类手术中。 二、手术医师分级 根据其取得的卫生技术任职资格及其相应受聘职务,从事相应技术岗位的年限和临床工作经验规定手术医师的分级。所有手术医师均应依法取得执业医师资格。

(一)住院医师 1、低年资住院医师:从事住院医师工作3年以内,或硕士生毕业,从事住院医师2年以内者。 2、高年资历住院医师:从事住院医师工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格,并从事住院医师2年以上者。博士生从事临床工作一年以上 (二)主治医师 1、低年资主治医师:担任主治医师3年以内,或临床博士生毕业2年以内者。 2、高年资主治医师:担任主治医师3年以上,或临床博士生毕业2年以上者。 (三)副主任医师 1、低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内,或博士后从事临床工作2年以上者。 2、高年资副主任医师:担任副主任医师3年以上者。 (四)主任医师 三、各级医师手术范围 (一)低年资住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握丁类手术。 (二)高年资住院医师:在熟练掌握丁类手术的基础上,在上级医师指导下逐步开展丙类手术。 (三)低年资主治医师:熟练掌握丙类手术,并在上级医师指导下,逐步开展乙类手术。 (四)高年资主治医师:掌握乙类手术,有条件者可在上级医

层流间手术规范化管理

层流手术间规范化管理 目的:如何使层流手术室的空气菌落数符合卫生部颁发的空气环境卫生学标准,也符合洁净手术部的用房等级标准,并使之减少到最低程度。方法:通过从人员、环境和运行三个方面对层流手术室实施分类管理。结果:每月每间手术室空气培养符合标准。结论:这种管理模式是有效的。 【关键词】层流手术室;空气;环境;管理 随着现代化医学科学技术的飞速发展,各种手术对手术室的洁净条件的要求也越来越高。我院于2007年5月启用百级层流手术室。百级层流手术室是目前最为理想的,但如何有效管理,使层流手术室的空气菌落符合卫生部颁发的空气环境卫生学的标准,又符合洁净手术室等级标准。是目前洁净手术室管理中值得探讨的一个新课题。通过对我院层流手术室空气环境监测,提出如下管理模式供探讨。 1 健全管理监测领导小组 领导小组由科主任、护士长、器械打包护士、感染监控护士组成。科主任、护士长主要抓成员的养成教育和环节质量跟踪。器械打包护士负责落实物品定期的消毒及灭菌。感染监控护士则负责定期手术环境,物品表面及手术人员手的监测,结果分析,资料储存及信息上报工作。 2 严格人流、物流管理

2.1 严格控制人员进出:手术人员必须按“手术通知单” 上名单核对后入手术室,其他无关人员一律禁止入室。特殊情况下,参观手术人员严格控制在两人以内,只允许在指定方位参观手术,不得在手术间随意走动。 2.2 严格着装管理要求:进入手术室人员必须按规定穿戴 手术室所备的衣、裤、帽、鞋、口罩等,离开时将其放在指定位置。进入手术室人员穿戴要符合要求,头发、胡须不得外露,不能带各种首饰,不可涂指甲油,留长指甲。手术患者一律穿干净患者服,由交换车接送,戴隔离帽,步行患者应换鞋。 2.3 严格管制手术间门户 2.3.1 控制人员流动:细菌是以空气中尘埃粒子为载体迁 移的,在手术过程中,人员流动灰尘飞扬,以及咳嗽和打喷嚏时也可将细菌附着在飞沫中,由于细菌无法及时排出室外,易使有害菌沉降于手术区或伤口,所准备的无菌器械、布单上,致使手术部位污染。手术人员及参加者进入手术室后迅速到指定位置,尽量减少人员走动,不可乱窜手术间。固定专科手术间减少人员走动 2.3.2 手术过程中,应保证门关闭:以避免频繁的开关门 时空气流动污染。通向外走廊的门,术中禁止打开。按专科相对固定手术间,所有物品应定位放置,减少进出手术间的次数。 2.4 严格分离洁污流线

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