(岗位职责)吹瓶岗位职责定稿

(岗位职责)吹瓶岗位职责定稿
(岗位职责)吹瓶岗位职责定稿

(岗位职责)吹瓶岗位职责

定稿

1车间主任职责

1.于生产技术部的领导下全面负责酿造车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2.根据生产技术部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。熟练掌握本车间的作业指导书和安全防护措施;处理车间突发性事故

3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和作业指导书,按工艺、按标准要求认真操作。

4.根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

5.督促工人自觉保管工具,正确的使用工具,做到文明生产。

6.认真协同有关部门做好质量控制点之管理工作,经常检查质量控制点实施情况。

7.积极协助技术质量部做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。负责贯彻执行各项规章制度;组织车间成员学习,提高操作技能;及时参加、召开车间各会议,认真传达、通报公司各项政策和决定。

8.支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;且负责检查工艺纪律执行情况;做好车间工作日记。

10.于本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,保持良好的

生产环境卫生情况,使生产现场井然有序、人流物流畅通、安全文明生产。

11.提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

12.积极完成领导交办的其他任务

2车间班长岗位职责

1.模范执行公司各项规章制度,及时完成日常任务听从领导安排。

2.对本班组人员严格管理,进行任务分配,承上启下,及时完成上级领导下达的各项工作任务。

3.工作中要以身做责,技术上要精益求精,严格要求,且及时解决技术上疑难问题。

4.协助上级领导作好班组成员管理和思想教育,设备技术指导及培训工作。

5.对所辖区域要严格做到,设备干净、工作环境干净、工作服干净、设备运行性能良好、安全性能良好,操作性能良好的“三干净,三良好”。

6.搞好班级建设,合理安排日常工作,维修做到迅速及时,保证质量,不出问题,使工作工展的有条不紊。

7.布置、检查、落实工作任务和安全措施,消灭事故隐患,及时排除故障,确保安全生产,保证所出产品合格率达到100%,做好各项净化工作,设备严惩故障时应立即向上级领导汇报,且及时查找原因,排除故障、减短因故障而无法正常生产的时间。

8.负责整理和存放有关设备的技术资料,且制定本班组设备的年、月、日检修保养和所需设备、备品计划。

9.做好各设备日常工作记录,及时对比,及时发现问题,以最短的时间进行维护、保养,做到不影响正常生产

10.能及时发现和收集设备的缺陷,且提出合理化建议,上报组织处理。

3空气压缩机组岗位职责

注意事项:

1.于机器开启前先排掉空气干燥机上五个阀门里的污水和污气,同时排掉储气罐里的污水。

2.接通电源后,先打开空气干燥机再按顺序开气空压机1和空压机2的开关。

3.空压机运行之中见空压表的数值是否和设定的数值相吻合。

4.工作结束之后排掉储气罐和空气干燥机里的污水和气。

保养方法:

5.当空压机工作500个小时后给其更换合成油。

6.三个月更换壹次消声器,把上面的俩个消声器更换到下面,然后把俩个新的消声器安装到上面。

4吹瓶机岗位职责

注意事项:

1.保持吹瓶机的清洁,尤其是和瓶胚和瓶身接触的部分。

2.吹瓶机要正常工作必须满足水、气、电三个条件,同时低压气于7

公斤之上,高压气于25公斤之上。

3.模冷机的水温必须调节到吹出的瓶身没有冷凝水为止。

4.模冷机的水位过低时,要及时加水。

5.吹瓶机的加热灯管开启15分钟左右后方可吹瓶。

6.切勿靠近吹瓶机里的加热灯管。

7.于吹瓶结束时要先关闭供给,再关闭吹塑以防止里面有正于加热的瓶胚不能完成吹塑。

8.每天工作要打开低压气缸和高压气缸的阀门,以防止有污水停留气缸。

保养方法:

9.每周给吹瓶机的运转轴和链条上机油。

10.每次于吹瓶机工作以前查见是否有松动的螺丝。

5.工艺员的岗位职责

1.遵守公司的各项管理规章制度。

2.负责公司质量体系的建立和有效运行。

3.根据体系要求负责体系的控制和执行,促进体系的持续改进。

4.根据产品性能和工艺要求协助工艺主管编制工艺手册、作业指导书等技术文件。

5.负责建立车间关键工艺控制点,且严格检查执行情况,使产品生产处于受控状态。

6.参加制订(或修订)半成品、成品及原材料质量标准、检验标准和成品等级标准,且贯彻执行。

7.负责车间各种工艺记录的管理和修订工作,检查工艺记录的填写和保存情况。

8.参和新产品的设计开发,协助车间制定新产品的试制工作计划。

9.完成上级领导安排的其它工作。

6化验室岗位职责

为更好的完成本职工作,不断加强工作能力,不断提高工作效率,更好的服务于企业,特制订化验员岗位职责:

壹、化验室仪器、设备使用管理

1.各类玻璃器皿使用前必须进行检查,注意是否有损坏、污渍等,确保不影响实验结果。

2.各类玻璃器皿使用过程中要轻拿轻放,严禁交叉污染。

3.各类玻璃器皿使用完毕后必须及时进行清洗(壹般拿自流水清洗三到五遍,拿蒸馏水涮洗俩遍),根据用途、大小分类存放于器皿柜或移液管架。

4.严格按照实验要求对使用过的玻璃器皿进行高压灭菌。

5.各类仪器、设备的放置必须整齐有序,便于操作管理。根据各类仪器、设备的特点,注意防震,防潮,防尘,按期检查,确保性能完好。

6.使用各类仪器、设备时必须进行检查、调试,合格后方可使用。

7.各类仪器、设备必须严格按照使用说明书进行正确操作,严禁自作主张,盲目使用。

8.及时,详尽的填好各类仪器、设备的使用、借用、维护、保养记录。

9.各类仪器、设备的使用说明书、合格证等原始证件需交由综合车间

文员妥善存档保管。化验员需借阅、复印时需登记,壹般情况下俩天内归仍。

之上是对《化验室仪器、设备使用管理办法》的补充和完善。化验员必须熟知、领悟、贯彻执行。

二、化验员必须严格遵照执行《化验室安全作业指导书》、《化验室

三、1.切实执行公司、部门的各项规章制度,遵守纪律,严格自律。

2.日常实验过程中严格遵照关联国家标准操作执行,尊重科学,实事求是。

3.根据季节变化,生产需要,领导要求认真做好半成品,成品的检验计划,结合现实情况,逐壹落实。

4.认真负责原辅材料、半成品、成品的检验,出具客观、真实、有效的检验方案单。及时向上级反馈关联检验信息,反应检验过程中出现的问题,提供可行的建议或意见。

5.做好化验室日常工作记录,详尽、有序、整洁,具有可追溯性。

6.随时维持化验室良好的卫生情况,窗明几净,平台无杂物、灰尘,办公桌椅摆放有序,各类文件整齐明了。

7.尊敬领导,团结同事,关爱同事,互相帮助,共同进步。

8.不断学习,不断增长新知识,新技能。要以积极饱满的热情投入到日常工作去。养成良好的阅读习惯,善于思考,勇于创新。

9.安全生产,崇尚节约。

10.对化验结果负责,对未完成或正确履行本科室日常工作负责。

11.完成领导交办的其他工作。

(岗位职责)吹瓶岗位职责定稿

(岗位职责)吹瓶岗位职责 定稿

1车间主任职责 1.于生产技术部的领导下全面负责酿造车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 2.根据生产技术部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。熟练掌握本车间的作业指导书和安全防护措施;处理车间突发性事故 3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和作业指导书,按工艺、按标准要求认真操作。 4.根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。 5.督促工人自觉保管工具,正确的使用工具,做到文明生产。 6.认真协同有关部门做好质量控制点之管理工作,经常检查质量控制点实施情况。 7.积极协助技术质量部做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。负责贯彻执行各项规章制度;组织车间成员学习,提高操作技能;及时参加、召开车间各会议,认真传达、通报公司各项政策和决定。 8.支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。 9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;且负责检查工艺纪律执行情况;做好车间工作日记。 10.于本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,保持良好的

生产环境卫生情况,使生产现场井然有序、人流物流畅通、安全文明生产。 11.提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 12.积极完成领导交办的其他任务 2车间班长岗位职责 1.模范执行公司各项规章制度,及时完成日常任务听从领导安排。 2.对本班组人员严格管理,进行任务分配,承上启下,及时完成上级领导下达的各项工作任务。 3.工作中要以身做责,技术上要精益求精,严格要求,且及时解决技术上疑难问题。 4.协助上级领导作好班组成员管理和思想教育,设备技术指导及培训工作。 5.对所辖区域要严格做到,设备干净、工作环境干净、工作服干净、设备运行性能良好、安全性能良好,操作性能良好的“三干净,三良好”。 6.搞好班级建设,合理安排日常工作,维修做到迅速及时,保证质量,不出问题,使工作工展的有条不紊。 7.布置、检查、落实工作任务和安全措施,消灭事故隐患,及时排除故障,确保安全生产,保证所出产品合格率达到100%,做好各项净化工作,设备严惩故障时应立即向上级领导汇报,且及时查找原因,排除故障、减短因故障而无法正常生产的时间。

岗位职责和岗位说明书的区别

岗位职责和岗位说明书的区别 岗位职责或责任制,只是一个总纲,比如说作文前的一个大体方向,让每个岗位的每个人知道自己要干什么,什么是可做,什么是不可做的一个总要求。它是一人范围,大同小异! 而说明书,是要细化到工作中的日常琐事、工作时间段,工作计划、工作目标,工作异常等一些日常操作细节, 一般岗位说明书很细,细到可以让他个岗位一天正常上班时间都要做什么~ 海尔就做到了这一点~ 具体细化到详细点要对症下药才可以,不是一天或一个月两个月可以完成的,一个岗位说明书最少要6个月才是定稿 1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分,不是全部。 2、岗位说明书包括了:上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。 3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。 | 一、岗位职责的含义: 1、岗位:是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。 2、职责:是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。 二、怎样确定岗位及职责: 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系; &根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 三、实行岗位职责管理的作用和意义: 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置; 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。 3、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才。 4、是组织考核的依据。 5、提高工作效率和工作质量意识。 6、规范操作行为。 7、减少违章行为和违章事故的发生。

司机岗位职责(定稿)

司机岗位职责(定稿)

司机岗位职责 第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,服从交通警察、交通管理人员的指挥,安全驾车。同时《司机岗位职责》必须和员工手册遵守公司制定的规章制度。 第二条司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁等)。 第三条出车前,要例行检查车辆的水、电、油、刹车系统及其他性能是否正常,检查发现不正常时,要立即加补或调整。妥善保管车辆设备和随车工具,确保行车安全。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油。 第四条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告总经理,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。 第五条出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车。 第六条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件有效、齐全。 第七条司机要根据自己身体情况注意休息,严禁过度疲劳,酒后驾车未经总经理同意私自用车,一经发现给予从严处罚或刑事处罚。 第八条司机在行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的,司机应承担全部后果和责任。

第九条司机因违章或证件不全被罚款的,由司机个人全部承担。违章造成事故的由当事司机承担全部责任和后果。如果路况不熟因超速原因所受的罚款,由司机承担罚款额的35%,公司承担罚款额的65%。 第十条司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。 第十一条车内不准吸烟,司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。 第十二条司机装卸货物必须轻装轻放,确保货物安全,如违规装卸导致货物受损,根据情节严重,给予一定的处罚。 第十三条公司用车时,要准时出车,不得误点。每次出车,提前5分钟在指定地点候车。出车后,按要求作好行车记录,详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等(如果是发货,记录行车时间、里程、起始地、发货数量,货物品种,收货单位与收货人等),次日将行车记录交管理人员审核签章。 第十四条上班时间内司机未被派出车的,应随时在成品仓库等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开成品仓库时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到管理人员处报到。 第十五条司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。 第十六条司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。 第十七条任何时候,司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫,应立即应答。情况特殊确实不能应答的,事后一定要说明原因。

公司各个岗位职责-(定稿版)

一、总经理岗位职责 1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定组织体制和人事编制,决定副总经理,制定出详细的副总经理岗位职责并严格执行,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统 一、高效的组织体系和工作体系。 6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律顾问、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。 7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 8、审查批准年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 10、抓好公司的建设、销售、服务工作,配合各部门搞好生产经营。对各部门提交的工程合同、劳务合同、协议书等审查并做出重要批示。 11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。 12、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 13、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 14、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。 15、积极完成董事会交办的其他工作任务。

二、副总经理岗位职责 1、在总经理领导下,并协助配合总经理搞好公司的全面工作。在重大问题上必须同总经理保持一致。 2、协助总经理制定公司的年度工作计划。 3、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并告知公司各部门本年度工作计划和各项指标。 4、根据公司长期发展经营目标,制订公司中、长期市场开发计划和年、季、月的各项工作计划,把工程质量关落实到实处。 5、副总经理需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的能力,在公司中有一定的威信。 6、副总经理的一切行为要对企业负责,要把公司的利益放在首位,同时与各部门职员做好思想沟通,让员工的利益与公司保持一致。 7、副总经理要对在一线发生的问题和解决方案进行仔细研究并帮助有效处理。 8、每月对各市场进行分析,寻找制订下一步项目的计划和项目机会点的切入策略。 9、认真学习和掌握政治和经济政策,行业动向,搜集有关资料,为领导决策提供依据。

采购部岗位职责(定稿)

蒙古公司资产物资部工作职责 (一)认真执行公司各项管理制度,完成本岗位工作任务。 (二)负责材料设备的市场调查、协同合同部对材料机械等进行招 标、合同谈判等工作。 (三)按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修。 (四)监督进出口物资报关、商检等。 (五)监督材料设备采购合同执行情况。 (六)协助各项目部组建项目部材料组并对材料组工作进行监督、指 导。 (七)负责收集、整理、保管好材料设备档案(包括合格证、说明书、 随机技术文件、运转记录等)。 (八)协助财务部进行材料成本分析、控制。 (九)对公司上级领导汇报、述职。 采购部经理岗位职责 1. 认真执行公司及本部门的各项管理制度, 全面负责本部门的日常 工作。完成本岗位工作任务。 2. 制定本部门阶段工作计划,提前安排好下一步工作任务。 3. 做好与其他部门之间的协作关系。 4. 坚持原则,维护公司利益。

5. 负责材料设备的市场调查、协同合同部对材料机械招标、合同谈 判等工作。 6. 组织、管理公司的各种材料及机械设备的采购、租赁业务。 7. 协助各项目部组建项目部的材料组并对材料组工作进行监督、指 导。监督材料设备采购等合同执行情况。 8. 负责监督采买、催交、检验、运输、交接等工作按时完成。监督 材料设备采购合同执行情况。 9. 组织本部员工根据公司计划,按预算保质、保量供应材料、设备 及工具。 10. 全面完成公司采购工作的进度、质量和费用目标。 11. 负责管理公司与供货厂商之间的日常工作联系。 12. 负责审查更新的“供货商联络表”。 13. 监督本部门更新的“供货商联络表”输入公司数据库(由公司网 络性信息员协助)。 14. 编制公司采购计划,明确采购工作的范围、分工、采购原则、程 序和方法。 15. 选择合格的供货厂商,按合同规定提交业主认可。 16. 审查设计人员提供的采购询价技术文件是否齐全,同时与商务文 件一起发往供货厂商进行询价。

定稿各岗位职责

站长岗位职责 一、在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。 二、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、销、调、存工作;了解市场,建立健全客户档案;开拓经营,保障供应;确保质量,提高销量。 三、加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。 四、落实安全生产责任制,开展健康、安全、环保教育,完善各项设施,落实各项措施。 五、熟悉各项经营管理环节和操作规程,合理调配人力、坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。 六、组织员工开展“加(油)气站达标创星”和“争先创优”活动,不断提高服务质量。 七、负责站内员工思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风和站容站貌。 八、管理好站内设备、设施,组织人员经常维护保养,使之处于良好状态。 九、坚持秉公办事,站务公开,做好站内员工考核分配工作,充分调动每一位员工的积极性。 十、组织制订消防灭火预案、治安防范预案,正确处理突发事件。 十一、在主管公司授权范围内,处理站内外日常事务,重大事项及时上报并协同处置。

记账员岗位职责 一、严格执行国家及公司财务部门制定的法律、法规及财务制度。负责加油(气)站销售款的收存及站内费用的支出。 二、按照公司制定的“收支两条线”的原则,每日应认真负责做好销售款的收缴工作,并按要求全额存进公司指定的银行,并按期向公司及站长报送销售报表。 三、负责加油(气)站备用金的管理,对于日常零星费用的支出,根据公司的有关规定及站长审批权限,在备用金中暂支,定期集中报公司批准报销。 四、负责加油(气)站办公用品的采购及管理,物品采购完毕应及时入帐,领用物品必须签字领取。 五、负责加油(气)站发票管理及保管工作,建立健全发票领用手续。做好旧发票的保管和新发票的启用工作。 六、负责收款员的日常管理工作,定期检查、指导、监督收款员的收银工作,防止收银工作中不良现象的发生。 七、负责全站员工的工资发放工作,并负责与站长配合做好应收货款催交工作。 八、妥善保管有关凭证及财务资料,每月向公司及部门报送有关报表。协助公司财务部门做好纳税申报工作。

岗位职责制度职责定稿展板用

(岗位职责)制度职责(定 稿)(展板用)

主任(校长)职责 1.贯彻执行国家的教育方针和上级的指示、决定,负责学校的组织管理、行政决策,建立健全学校规章制度。 2.全面负责学校工作,执行教代会决议,统筹安排学校工作,制订学校发展规划和建设计划,且组织实施、检查、总结工作。 3.主持召开校长办公会议,校务委员会议等,领导和组织学校教育、教学、科研工作,推动教学改革,提高教育质量。 4.推动依法治校、强化民主管理,实施对教职工、中层干部的聘任、考核,加强教师队伍建设和领导班子建设。 5.领导后勤财务工作,增强服务意识,逐步提高教职工的福利待遇,逐步改善办学条件,为学校可持续发展奠定基础, 6.负责学校的对外关系,争取政策、资金、项目,做好协调工作,形成合力,提高办学效益,办好社会主义学校。 党总支书记职责 1.认真执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议;组织发动党员和群众,结合具体情况,保证完成党的各项任务;研究安排支部工作,将支部工作中的重大问题,及时提交总支委员会和支部大会讨论。 2.认真搞好党的自身建设,掌握党内外思想动向,做好经常性的干部、职工以及学生的思想政治工作,把思想教育融入工作、学习、生活之中。 3.负责召集党总支委员会和党员大会,组织检查党总支的工作计划、决议的执行情况,了解执行中的问题和反应,按时向总支党员大会和上级党委汇报工作。 4.经常和各支部以及全体党员保持密切联系,调查研究、交流情况,充分调动全体教职工的工作积极性。

5.抓好支委会的学习,按时召开支部生活会,认真开展批评和自我批评,抓好党风廉政建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。 6、支持校长依法治校、民主管理学校,保证国家的教育方针和上级的指示、决定得到落实,领导工、青、妇等群团组织,抓好学校安全等分管工作。 副主任(副校长)职责 1、认真贯彻实施学校决定,按个人分管的范围,组织全校的教育、教学、后勤等行政业务工作,就全校的各项工作,对党和政府负责,对全体师生负责,对校长负责。 2、负责制订本部门工作计划,且负责对自己分管部门工作计划的布置、指导、监督、实施工作,认真做好各阶段工作总结。 3、协助校长做好对分管部门教职员工的聘任工作,合理安排部门人员工作,善于队学校重大决策献计献策,敢于负责。 4、掌握分管部门教职工履行职责情况,处理分管范围的临时事务,保证分管部门及人员遵守劳动纪律,圆满完成工作任务,且作好考核记载。 5、积极参加年纪级组、教研组活动,认真组织且参和教育、教学、科研活动,带头规范从教行为,带头提高教育质量,且抓好分管工作的档案建设工作。 6.按照分工协作的原则,完成学校安排的其他临时工作任务。 专职副书记职责 1.协助党总支书记工作,主持党务日常工作。 2.协助党总支书记制定学校党组织工作计划,且认真贯彻执行,协助党总支书记召开党总支委员生活会,充分发挥党总支委员会的集体领导作用。 3.加强党员干部队伍建设,教育干部树立公仆意识、廉洁意识,开拓创新意

融资部各岗位职责(定稿)Word编辑

融资部总经理岗位职责 1、组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息,并提出与公司融资相关的对策和建议。 2、了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最高优惠信贷政策,通过对企业资产和负债进行全面分析,针对不同银行的特点设计融资项目和方式。 3、对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账,准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况,确保贷款的及时发放,满足公司的用款需求。 4、对发放的每一笔贷款编制台账,详细反应贷款金额、利息和期限,提前通知财务部做好利息、本金的偿付。 5、负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司运作所需的各项融资资源,建立良好的沟通机制。 6、负责组织公司的投资项目可行性分析报告,对项目初选和前期可行性建议书进行审核。 7、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、投资基金等客户的公共关系,建立、维护支撑公司融资的统一平台。 8、配合项目的运营,尽快落实项目资金的来去,保证资金的对冲顺利、对接顺利、盈收顺利。 9、不断需找新的载体,满足公司业务需要。 10、完成上级交办的其它工作。

融资部经理岗位职责 1、协助部门总经理收集收集、研究与项目融资相关的国家法律、 法规、方针及金融信息,并提出对公司项目融资相关的对策与建议。 2、协助部门经理负责研究拟定公司项目融资战略,组织起草具体 项目的融资战略,融资方案。 3、负责寻找融资资本,规划项目融资,对项目融资方案进行编制 和实施。 4、负责对投资项目进行综合财务评估,完成项目建议书中财务可 行性分析部份。 5、负责对具体项目进行成本分析、现金流测算,利润点分析,提 出投资项目现金流进、出方案。 6、负责组织开展投资项目财务后评价,并提出具体的后评价意 见。 7、负责协助总经理对银行投资项目的进资款的审查和拔付工作。 8、负责维护并拓展与金融机构合作关系,创新融资渠道,引入外 部资金,设计合作模式,建立融资合作伙伴信息库。 9、协助部门总经理进行本部门人员的管理与培训工作,以及内外 部工作关系的协调。

库管岗位职责定稿版

库管岗位职责 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

库管员岗位职责 1.仓库物品摆放整齐 , 物归其类 , 贴有标签 , 一目了然。 2.负责对购进物品的验收工作 , 并登记上帐 , 进行入库管理。 3.对入库配件做到三不入:劣质配件不入库;数量不清,质量不足不入库;不能使用的配件、设备及用具不入库。 4.熟悉各种配件、设备及用具的用途和使用方法。 5.对市场采购配件,做到依实物入库,不得以票据入库,并对入库材料分类摆放,悬挂标志,做到一目了然、摆放整齐、帐物相符。 6.每月月底对库房进行盘查,对上月的所有配件、设备及用具、办公用品及材料分类汇总,制表一式三份,分别上报领导。 7.各种配件的发放,必须要有领导批签后的发货单方可发放(销售员),更换配件收回原旧物方可发放、收旧领新。 8.经常主动与领导取得联系 , 以便做好配件补充添置工作。常用配件不足时,要提早以书面形式向领导汇报、及时购进不能影响正常销售。 9.认真协助采购员搞好各种配件的采购工作。 10. 对各类物品要勤检查 , 勤整理 , 防止压损、鼠害霉烂和虫蛀。定期清点仓库 , 经常掌握物品的数量与完好情况 , 并于向领导提出详细的报告 , 对过期、报废和不能使用的物品应及时办理销帐手续。

11. 公物不外借。如遇特殊情况 , 经本部门领导批准 ,做好登记外借手续 , 并按时间归还外借物品 , 如有损坏应由借用人照价赔偿。 12. 建立物品发放个人档案。 ( 个人领备品清单)。 13.经常保持库内、门市的环境卫生。 14.树立安全第一思想,坚持“预防为主,防消结合”的原则,杜绝火种,火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房,确保公司财产安全完整。 注:请工作人员,认真阅读。篇二:库管岗位职责 库管岗位职责 1.严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否 与货单一致。 2.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。 3.存货入库后应及时入账,准确登记。 4.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核 无误的领料单和先进先出的原则发料。 5.成品库须按发货单发货,手续不全不予发货;如遇特殊情况,则须获得公司经理 同意后方可发货,事后应补方可发货。 6.领用物料或成品发货应及时登记有关账卡。

吹瓶岗位职责 定稿

吹瓶岗位职责定稿 1.在生产技术部的领导下全面负责酿造车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提升治理水平,提升生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 2. 按照生产技术部下达生产打算,组织车间生产,和谐各生产工序,把握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。熟练把握本车间的操作规程和安全防护措施;处理车间突发性事故 3. 严格执行安全、文明生产治理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺、按标准要求认真操作。 4. 按照企业对设备治理之要求,切实抓好设备爱护保养工作,定期组织保养检查。 5. 督促工人自觉保管工具,正确的使用工具,做到文明生产。 6. 认真协同有关部门做好质量操纵点之治理工作,经常检查质量操纵点实施情形。 7. 主动协助技术质量部做好职员质量教育和技术培训,持续提升职工之素养。负责贯彻执行各项规章制度;组织车间成员学习,提升操作技能;及时参加、召开车间各会议,认真传达、通报公司各项政策和决定。 8. 支持质量检验工作,及时组织分析解决质量咨询题,显现重大的设备、技术、质量等咨询题要及时上报。 9. 对职员出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情形;做好车间工作日记。 10. 在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,保持良好的生产环境卫生状况,使生产现场井然有序、人流物流畅通、安全文明生产。 11. 提早做好上班预备工作,下班后监督值日职员搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 12. 主动完成领导交办的其他任务

2 车间班长岗位职责 1. 榜样执行公司各项规章制度,及时完成日常任务听从领导安排。 2. 对本班组人员严格治理,进行任务分配,承上启下,及时完成上级领导下达的各项工作任务。 3.工作中要以身做责,技术上要精益求精,严格要求,并及时解决技术上疑难咨询题。 4. 协助上级领导作好班组成员治理和思想教育,设备技术指导及培训工作。 5. 对所辖区域要严格做到,设备洁净、工作环境洁净、工作服洁净、设备运行性能良好、安全性能良好,操作性能良好的“三洁净,三良好”。 6. 搞好班级建设,合理安排日常工作,修理做到迅速及时,保证质量,不出咨询题,使工作工展的有条不紊。 7. 布置、检查、落实工作任务和安全措施,消灭事故隐患,及时排除故障,确保安全生产,保证所出产品合格率达到100%,做好各项净化工作,

企管总监岗位职责说明书(定稿)

岗位名称企管副总经理岗位编号MG02 所在部门企业管理中心岗位定员 1 直接上级总经理工资等级九级直接下级 人力资源部经理、行政经理 品管部经理、体系部经理、财务部经理 薪酬类型 所辖人员5个中层岗位分析日期2013年2月本职:全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作 职责与工作任务: 职责一职责表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策 工作 任务 协助总经理组织制定公司发展战略规划,组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定 组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案 负责监督公司战略规划的实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案 参与公司财务、人事、行政、业务等重大问题的决策 向管理高层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息,为高层决策提供依据和建议 职责二职责表述:领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作计划,实现工作目标 工作 任务 领导分管部门制定年度工作计划,并组织实施 组织制定分管部门重大任务阶段工作计划,并监督实施 职责三职责表述:负责公司的内部管理系统正常运行 工作 任务 领导制定完善的公司管理制度体系,建立完善的内部文书、档案管理体系 负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护办公秩序 负责组织公司对外形象宣传,代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人 负责公司内部企业文化建设工作 职责四职责表述:领导公司行政事务工作,保障后勤支持 工作 任务 负责组织公司保卫、消防工作,确保公司财产安全 负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护,保证办公条件,支持公司经营管理活动 负责组织公司办公环境的建设与维护

最新培训中心岗位职责(定稿)知识讲解

培训中心主任岗位职责 一、认真做好培训中心的日常管理工作,在分管领导的具体领导下,搞好全矿的安全教育培训工作。 二、制定职工年度、季度培训计划,并组织实施。 三、审查办理好兼职教师讲课费和各类学历教育、外培人员的借款、报销手续。合理使用教育经费,严格把关,堵塞漏洞。 四、领导组织好各类培训班的教学和班级管理工作。组织老师开展业务知识学习,开展教研活动,不断提高教学质量。 五、经常深入基层,了解培训要求,重视培训工作信息反馈,积极为矿井生产培训各类人才。 六、完成领导交办的其它各项工作任务。

培训中心岗位职责 一、认真贯彻执行党的教育方针、政策,充分发挥教育培训工作在矿井生产建设中的重要作用。 二、负责编制职工教育培训的年度、季度计划。并按照计划要求,搞好职工的政治思想和安全技术培训,全面提高职工队伍的整体素质。 三、管好、用好职工教育经费,保障职工教育经费的合理应用,堵塞各种漏洞。 三、负责职工的各类外出培训工作。 四、负责特殊工种外培。并根据培训机构

权限,做好各类工种的岗前培训和发证、验证工作。 五、负责职工技术考核,开展安全技术学习、岗位练兵和技术比武活动。 六、做好职教工作的档案管理和技术图书的借阅工作。 七、完成领导交办的其它各项工作。 培训中心讲师岗位职责

一、按照培训课程安排,积极备课。 二、做好课前学员考勤工作,掌握学员学习情况和思想动态。 三、因材施教,对学员提出的学习问题进行解答。 四、对课堂纪律负责,及时认真批改学员的作业。 五、负责学员实习过程中的安全工作。 六、参与培训教材的编制,为试题库提供素材。 七、完成领导交办的其它工作。

融资部各岗位职责(定稿)

融资部各岗位职责(定稿) -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

融资部总经理岗位职责 1、组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息,并提出与公司融资相关的对策和建议。 2、了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最高优惠信贷政策,通过对企业资产和负债进行全面分析,针对不同银行的特点设计融资项目和方式。 3、对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账,准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况,确保贷款的及时发放,满足公司的用款需求。 4、对发放的每一笔贷款编制台账,详细反应贷款金额、利息和期限,提前通知财务部做好利息、本金的偿付。 5、负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司运作所需的各项融资资源,建立良好的沟通机制。 6、负责组织公司的投资项目可行性分析报告,对项目初选和前期可行性建议书进行审核。 7、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、投资基金等客户的公共关系,建立、维护支撑公司融资的统一平台。 8、配合项目的运营,尽快落实项目资金的来去,保证资金的对冲顺利、对接顺利、盈收顺利。 9、不断需找新的载体,满足公司业务需要。 10、完成上级交办的其它工作。

融资部经理岗位职责 1、协助部门总经理收集收集、研究与项目融资相关的国家法 律、法规、方针及金融信息,并提出对公司项目融资相关的对策与建议。 2、协助部门经理负责研究拟定公司项目融资战略,组织起草具 体项目的融资战略,融资方案。 3、负责寻找融资资本,规划项目融资,对项目融资方案进行编 制和实施。 4、负责对投资项目进行综合财务评估,完成项目建议书中财务 可行性分析部份。 5、负责对具体项目进行成本分析、现金流测算,利润点分析, 提出投资项目现金流进、出方案。 6、负责组织开展投资项目财务后评价,并提出具体的后评价意 见。 7、负责协助总经理对银行投资项目的进资款的审查和拔付工 作。 8、负责维护并拓展与金融机构合作关系,创新融资渠道,引入 外部资金,设计合作模式,建立融资合作伙伴信息库。 9、协助部门总经理进行本部门人员的管理与培训工作,以及内 外部工作关系的协调。

研发部部长长岗位职责(定稿)

研发部部长长岗位职责(定 稿) -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

研发部部长岗位职责 1.协助总工程师制定技术开发战略,领导制定公司年度研发计划,并负责实施。 2.组织收集相关信息,及时了解和监督技术开发战略的执行情况。 3.参与制定部门的年度新产品开发计划和预算方案。 4.组织新产品开发项目的技术可行性论证。 5.组织和实施新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,促进新产品开发产品化。 6.组织研发项目评审并准备评审的系统资料。 7.负责监督检查科研档案管理工作,保证科研资料的规范收集、整理。 8.负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向,与有关单位、政府部门保持密切联系,促进技术立项。 9.负责组织技术协作与技术交流活动,寻找技术合作伙伴,建立长期合作关系。 10.负责根据公司业务需要引进外部先进技术,组织转化,形成生产力。 11.负责组织系统收集国内外先进技术信息、资料,支持研发工作。 12.负责组织公司内部新产品的培训共诶。 13.负责组织研究先进技术,形成技术积累。 14.组织参与客户培训,解决公司自主研究法产品的使用和售后维护中的技术问题。 15.组织对供应商技术能力评估。 16.组织编制生产工艺方案,对供应商提供技术支持,解决生产中出现的技术问题。 17.组织自主研发产品批次质量问题技术分析。 18.负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见。 19.组织制定研发管理制度,监督检查制度执行情况。 20.负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系。 21.监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导。 22.完成技术品管部经理交办的其他工作任务。

公司各个岗位职责定稿版

公司各个岗位职责 定稿版

一、总经理岗位职责 1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定组织体制和人事编制,决定副总经理,制定出详细的副总经理岗位职责并严格执行,各职能部门和下属各关联公司经理以及其它高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统 一、高效的组织体系和工作体系。 6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律顾问、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。 7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 8、审查批准年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 10、抓好公司的建设、销售、服务工作,配合各部门搞好生产经营。对各部门提交的工程合同、劳务合同、协议书等审查并做出重要批示。 11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。 12、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 13、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 14、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。 15、积极完成董事会交办的其它工作任务。

吹瓶岗位职责定稿

吹瓶岗位职责定稿

1 车间主任职责 1.在生产技术部的领导下全面负责酿造车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作, 努力提高管理水平, 提高生产效益, 全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 2. 根据生产技术部下达生产计划, 组织车间生产, 协调各生产工序, 掌握生产进度, 保证均衡生产和生产任务之完成。熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施; 处理车间突发性事故 3. 严格执行安全、文明生产管理, 教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程, 按工艺、按标准要求认真操作。 4. 根据企业对设备管理之要求, 切实抓好设备维护保养工作, 定期组织保养检查。 5. 督促工人自觉保管工具, 正确的使用工具, 做到文明生产。 6. 认真协同有关部门做好质量控制点之管理工作, 经常检查质量控制点实施情况。 7. 积极协助技术质量部做好员工质量教育和技术培训, 不断提高职工之素质。负责贯彻执行各项规章制度; 组织车间成员学习, 提高操作技能; 及时参加、召开车间各会议, 认真传达、通报公司各项政策和决定。 8. 支持质量检验工作, 及时组织分析解决质量问题, 出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。 9. 对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责; 并负责检查工

艺纪律执行情况; 做好车间工作日记。 10. 在本车间现有条件下, 充分科学合理地规划生产现场, 保持良好的生产环境卫生状况, 使生产现场井然有序、人流物流畅通、安全文明生产。 11. 提前做好上班准备工作, 下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 12. 积极完成领导交办的其它任务

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