教学督导实施方案

教学督导实施方案
教学督导实施方案

2015-2016学年第二学期

教学督导工作实施方案

为健全全员参与、全程控制、全面管理的质量保证体系,深化教学督导在稳定教学秩序、规范教学活动、培养教师队伍、深化教学改革等方面的积极作用,结合部门实际,特制定如下工作实施方案。

一、组织机构

(一)学院督导组

(二)系督导组

二、主要工作

(一)课堂教学督导

实行院、系二级督导制度,通过督导促进各项教学标准落地,使教学工作规范化、科学化和精细化。

1.督导对象

全体任课教师每学年要参加一次院级督导,时间和人员划分由督导办公室和各系议定。具备以下条件之一者,可不参加院级督导:

⑴近三年教学质量评价有2次以上优秀等次;

⑵50周岁以上或教龄满25年以上者。

2.院级督导的主要任务

⑴指导。通过落实“听、评、议、查”四个环节,对教师的教学方法、教学策略进行帮扶指导,以期尽快提升教师的执教能力。对被督导教师的课堂评价直接反馈给本人。

⑵督查。对各系教学管理、教学文件的执行和落实情况进行监控,具体包括专业标准执行情况、课程标准执行情况、教学进程执行情况、学生到课情况、教学场所环境情况、仪器设备管理使用情况等,督查情况采用适当形式公开通报。

3.系级督导的主要任务

⑴评价。依据《系课堂教学质量评价标准》,通过课堂教学督导,对教师的课堂教学质量进行公平、公正评价;

⑵教研。落实同行听课制度,各教研室要及时就教师课程内容及典型案例的选取、职业标准引入及课程体系的重构、实训及实习环境优化改进、专业教师教学方法和模式的应用等方面开展教学研讨活动;

⑶检查。系领导要对教师教学常规及执行教学文件的情况,定期或不定期进行检查。

(二)完善在校生评教工作

学生是教育最直接的感受者,学生评价数据是覆盖面最广、最客观齐全的数据,在现有学期期末终结性评教基础上,完善多样化的教学质量过程性评价。

1.终结性评教工作

不断优化学生评教指标,改进学生评价方式,营造校园评教文化,提高学生评教实效性。

2.过程性评教工作

组建学生教学信息员队伍,及时、准确、全面地了解、收集教学过程中和日常教学管理中的重要信息以及学生对教学工作的意见和建议。

(三)毕业生追踪调查工作

不断完善毕业生追踪调查工作。上半年各系利用毕业生追踪调查平台(http:\\https://www.360docs.net/doc/00790549.html,)进行基本信息的采集,并发放电子问卷;下半年完成撰写问卷报告。

(四)启动“一师一优课”工程活动

依托学院教学资源库平台,启动“一师一优课”工程活动,具体活动方案另行通知。

三、工作要求

(一)严格履行督导职责

1.督导员听课一定要按时,不迟到,不早退。系督导员要合理调配上课与听课的关系,确保听课足量。听课要听出门道,发现优点,找出不足。

2.要强化课后评议和教学指导环节。督导员要依据课程性质和教学实际,探讨改进教学的方式方法,探寻最佳教学方案,要把教学评议活动作为推动课堂教学改革、促进课堂教学质量提高的重要环节抓实抓好。系教学督导组要统筹安排时间,确保与被督导教师进行面对面交流,不能不议不评、只听不评。

3.要加强教学计划执行情况的检查。依据课堂听课内容,查阅被督导教师所授课专业、课程等相关教学标准,根据教学评价标准全面客观的对教师的课堂教学进行评价,督促教学标准落地。

(二)做好教学督导的准备工作

1.严格按要求选聘各级教学督导员。院级教学督导员由各系推荐、学院教学督导领导小组确定后聘任,学院为被聘人员颁发聘任证书。各系教学督导员应从长期从事教学工作或教学管理工作、具有丰富的教学或管理经验、治学严谨、作风正派、认真负责、大公无私、能积极发表意见、在本系教职员工中享有较高威信的优秀骨干教师中选聘。

2.做好教学督导员的培训工作。院级督导员的培训学习,采取集中和分散相结合的方式,围绕教学理念、教学改革、教师职业教育教学能力提升、督导的方式方法等专题学习讨论。各系要根据实际情况,采取适当方式对教学督导员进行培训。各位教

学督导员要明确职责和要求,熟悉课堂教学评价标准,推动课堂教学质量不断上新水平。

3.各系要做好在校生人数的统计和学生流动情况的更新工作。学期初纸质报送班级人数(盖单位章),对学生流动情况的更新要随时以电子邮件形式报送。

4.各系要做好教师参加学院被督导人员信息的报送工作,本学期纸质报送(盖单位章)。

5.学院和各系要设立评议反馈办公室。学院教学督导评议办公室设在办公楼306室;各系要设立专门的课堂反馈办公室。

(三)要做好材料的积累、整理归档工作

1.教学督导方案、听课记录、教学评议记录等材料,由院系各自存档。各系督导结束,请填写听课情况统计表,盖章后交督导办公室,以备核实后开具课时证明。

2.督导工作总结。学期末各系要围绕教学督导中出现的亮点、存在的缺点以及下一步的工作措施撰写不少于2000字总结一份,由各系存档。学院督导员撰写不少于1500字的督导工作总结,由教学督导办公室存档。

3.教学质量评价成绩。由系负责人签字盖章后的汇总成绩一式三份交督导办公室,督导办公室审核盖章后一份返回系存档、一份督导办公室存档、一份学院档案室存档。

附件

1.教学督导绩效考核指标

2. 课堂教学督导评价标准

3.教师课堂教学督导评价表

教学督导办公室

2016年2月24日

附件2.课堂教学督导评价标准

课堂教学督导评价标准

教学督导实施方案

2015-2016学年第二学期 教学督导工作实施方案 为健全全员参与、全程控制、全面管理的质量保证体系,深化教学督导在稳定教学秩序、规范教学活动、培养教师队伍、深化教学改革等方面的积极作用,结合部门实际,特制定如下工作实施方案。 一、组织机构 (一)学院督导组 (二)系督导组 二、主要工作 (一)课堂教学督导 实行院、系二级督导制度,通过督导促进各项教学标准落地,使教学工作规范化、科学化和精细化。 1.督导对象 全体任课教师每学年要参加一次院级督导,时间和人员划分由督导办公室和各系议定。具备以下条件之一者,可不参加院级督导: ⑴近三年教学质量评价有2次以上优秀等次; ⑵50周岁以上或教龄满25年以上者。 2.院级督导的主要任务

⑴指导。通过落实“听、评、议、查”四个环节,对教师的教学方法、教学策略进行帮扶指导,以期尽快提升教师的执教能力。对被督导教师的课堂评价直接反馈给本人。 ⑵督查。对各系教学管理、教学文件的执行和落实情况进行监控,具体包括专业标准执行情况、课程标准执行情况、教学进程执行情况、学生到课情况、教学场所环境情况、仪器设备管理使用情况等,督查情况采用适当形式公开通报。 3.系级督导的主要任务 ⑴评价。依据《系课堂教学质量评价标准》,通过课堂教学督导,对教师的课堂教学质量进行公平、公正评价; ⑵教研。落实同行听课制度,各教研室要及时就教师课程内容及典型案例的选取、职业标准引入及课程体系的重构、实训及实习环境优化改进、专业教师教学方法和模式的应用等方面开展教学研讨活动; ⑶检查。系领导要对教师教学常规及执行教学文件的情况,定期或不定期进行检查。 (二)完善在校生评教工作 学生是教育最直接的感受者,学生评价数据是覆盖面最广、最客观齐全的数据,在现有学期期末终结性评教基础上,完善多样化的教学质量过程性评价。

运营督导的工作计划

运营督导的工作计划 导语:你在得势的时候,朋友多,但真的少;你在失势的时候,朋友少,但真的多。你在得势的时候离你最近的人,很可能就是你在失势的时候离你最远的人。以下小编为大家介绍运营督导的工作计划文章,欢迎大家阅读参考! 运营督导的工作计划1 新年新气象,在新的一年,作为公司的督导,在这个重要的岗位上,我们的所有举动都会直接或间接的影响着公司和客户之间的沟通与业务来往。因此自身专业知识和素质是督导员工作的向导和后盾,因此我会做到: 一、在市场督导中,始终以良好的服务和认真的态度完成工作,树立诚信形象,维护公司名誉。 二、深刻了解客户的需求,解决客户存在的问题,树立公司人性化管理信心,使自身更加具有权威。 三、做销售也就是做人,不管面对的是促销员态度、产品问题甚至客诉,用合适的沟通方式提出实事有效的解决方案,来保证公司的利益,尽好服务于客户的义务。 四、把握好区域客户动态、价差体系、销售结构、工作操作流程等流程,进一步为客户设身处地的服务。 五、以积极良好的的工作态度,完成好工作计划,增强与客户的沟通,及时发现问题并解决问题。

工作思路: 一、区域客户拜访: 1、巩固现有市场:通过合理有效的方式巩固现有市场对公司的认可度,调动现有市场的积极性。 2、融入市场:了解市场信息,为公司掌握市场情况提供最真实的资料,也为公司的下一步战略定位提供依据。 3、指导市场:正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。 4、监督市场:维护公司和市场合作者的权益,团结市场,时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。 二、导购员管理: 1、通过培训,增强导购的产品知识专业化和对客户服务的专注性,随时保持跟公司一致的步伐,不断挖掘导购的潜力,培养和规划等,以此来增强导购员的归属感和荣誉感。归属感可以给促销员一种全情投入的专注,荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的说服力,而且可以使他们拥有与企业共同的自豪。这种“专注”与“自豪”的增强,无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度,从而对销售业绩树立了更大的信心。 2、多点沟通多点关心,让员工感觉温暖,巡店时,与导购建立良好的沟通,通过交流了解他们的工作处境和需求。同时,做为一个承上启下的督导来说,必要时考虑向公

督查工作方案

督查工作方案 篇一:重点督查工作方案 督查工作方案 督查工作是区委、区政府机关的重要职能,是保证区委、区政府的各项工作部署和重要决策落到实处的重要手段,是各级领导改进工作作风的有效途径,是提高机关工作效率的有力措施。为使督查工作规范化、制度化、程序化,特制定本方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,全面深入学习贯彻党的十六大精神,认真落实区委二届八次全体(扩大)会议的决策部署,紧紧围绕区委、区政府各个时期的的中心工作,坚持实事求是,突出重点,客观公正,深入一线、注重实效的原则,通过督查及时发现、协调和处理工作中出现的问题,总结和推广抓落实的成功经验和有效做法,为协助领导切实抓好各项方针、政策、决定、指示的实施与落实,保证源汇区在全市继续保持经济社会发展的领先势头,率先建成全面 1 小康社会的总体目标提供有效服务。 二、行为规范 务实勤奋、团结协作、创新高效、公道正派、清正廉明 三、组织领导 源汇区督查工作由区委常委、组织部长赵昌同志负责,源汇区督查办在赵昌同志领导下开展工作。源汇区督查工作网络分为两级。 (一)源汇区督查办 督查办主任:陈芳家负责督查办全面工作。督查办下设四个督查科

(1) 督查一科 科长:李山成员:王秦李帆勇 督查范围:洋河镇、陈集镇、屠园乡、中扬镇、仓集镇、郑楼镇、洋北镇、埠子镇、三棵树乡、龙河镇、罗圩乡、南蔡乡等12个乡镇。 (2) 督查二科 科长:刘其成员:吴家宽 督查范围:双庄镇、耿车镇、幸福街道、项里街道、古城街道、河滨街道、宿城新区、开发区南区、开发区西区等9个单位。 (3) 督查三科 科长:吴浩成员:李泽楷方向华 2 督查范围:区直所有单位、部门。 (4) 督查四科 科长:李玉生成员: 罗天天周华丽李世俊 齐道民范长河 负责督查工作情况的汇总、整理、存档和《督查专报》的编发工作。 (二)基层督查网络 乡镇(街道)督查工作由乡镇长(街道办主任)全面负总责,区直单位督查工作由负责日常工作的领导负总责,并明确专人担任联络员,联络员负责对本单位各项工作进行全面的督查汇总,履行督查职能,并与区督查办及时做好对接工作,按照督查办的要求及 时报送有关材料。 四、督查内容 (一)党和国家的方针、政策、指示、决定和重要工作部署的贯彻落实。

最新第一学期本科教学督导活动方案

第一学期本科教学督导活动方案 为深入贯彻“新时代全国高等学校本科教育工作会”会议精神,根据《xx 师范大学2020年党政工作要点》工作部署,结合《xx师范大学教学督导工作暂行办法》,学校将组织开展2019-2020学年度第一学期本科教学督导活动,请各单位做好相关宣传、协助与配合工作。 一、教学督导工作任务 学校教学督导委员会面向全校各相关单位,跟踪督查教学工作活动,掌握教育教学各环节的运行情况,反馈教学状态信息,评价、监控教学工作质量;有重点地帮助、指导教师改进教学工作,促进提高教师教学发展水平;检查教学管理情况,分析、研究与教学建设、教风、学风等相关的共性问题,对教学工作的改进方向和具体措施提出建设性意见。 二、教学督导主要工作内容 1.常规督导工作 课堂作为学校教学质量的载体,常规督导工作将重点开展课堂教学督导。校教学督导委员会以督导个人或小组形式随堂听课、评课,开展课堂教学质量检查,对教师课堂教学各个环节的工作情况和效果进行抽查、评价和反馈;加强教授、副教授为本科生授课情况的督导等。 2.专项督导工作 (1)本科教学审核评估整改督导 按照提交给省评估中心、省教育厅《xx师范大学本科教学工作审核评估整改方案》,以及学校制定的《xx师范大学本科教学工作审核评估整改任务表》,重点督导各教学单位2019-2020学年度第二学期试卷、毕业论文(设计)等教学档案整改情况。 (2)教育实习督导 督导委员分组前往实习基地,了解学生教育实习情况。通过与实习学生、指导老师、实习基地校领导、管理人员等交流和沟通,了解人才培养的需求,强化学校教育实习工作,提高实践育人水平和质量。 (3)教研室活动督导 各教学单位根据要求提交本学期教研室活动计划表(见附件1)。教学督导委员按各教学单位提交的教研室工作计划,参与教研活动,了解、评估各教学单

督导方案

附件8 阜康市2016年脊髓灰质炎疫苗补充免疫活动 督导方案 为确保今年3-4月我市两轮脊髓灰质炎疫苗补充免疫活动实施质量,达到高水平补充免疫接种率,全面了解补充免疫活动的进展情况,保证两轮补充免疫活动的顺利、有效开展,特制订本督导方案。 一、督导目的 督促与指导各单位严格按照《土墩子农场2016年脊灰疫苗补充免疫活动实施方案》的要求组织实施补充免疫工作,确保全场健全和巩固高水平、稳定可靠的免疫屏障,进一步消除脊灰疫苗“免疫空白”人群,彻底阻断脊灰野病毒的传播。力求最大可能的发现问题,并对发现的问题及时跟进,督促整改落实,确保工作质量。 二、督导范围 全场各单位、各接种点。 三、督导时间 第一轮:2016年3月16日—20日 第二轮:2016年4月20日—25日 四、成立督导工作领导小组 (一)巡回督导组 组长:董英市人民政府副市长 副组长:鞠龙明市督查室主任 邹渤市卫生局局长 成员:张跃天市疾控中心主任 董俊华市卫生局副局长

丁文霞市卫生局疾妇科科长 王海蓉市疾控中心免疫规划科科长 督查室工作人员一名 (二)定点督导组 阜新街道办事处:摆护娟、蔡凤 博峰街道办事处:李倩、张萍 准东:耿妍妍、吴少英 城关镇:殷于斐、何俊敏 九运街镇:魏玉慧 甘河子镇:严新萍、钟雷 滋泥泉子镇:姜海娟 上户沟乡:吴德荣、程爱国 三工乡:毕慎和 水磨沟乡:李建萍、阿孜古丽 (三)乡镇(街道办事处)、教科局、各成员单位督导组 各乡镇(街道办事处)、教科局、各成员单位结合各自职责及区域特点也要建立督导工作机制,下派督导人员,分片包干,责任到人,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。 五、督导方式 (一)统一督导内容、督导模式及工作方法; (二)巡回督导与定点督导相结合; (三)明查与暗访相结合; (四)政府层面督导与专业部门业务督导相结合; (五)加强对重点地区、重点人群及薄弱环节的督导,特别是免疫规划工作薄弱乡镇以及人员流动大,容易被漏种区域的重点人群。 六、督导内容

教育教学督导方案

教育教学督导方案 教育教学工作督查方案 一、指导思想: 本校教育教学督导工作以促进全体教师的教育教学行为更为规范科学,保证教育教学质量为目标,坚持全面、协调、可持续的发展观,充分发挥教育教学过程中的“督学”和“导向”作用,为学校完善教学管理、改进教学工作提供依据,为学校制定教学规划、促进学科建设、提高教学水平提供服务,促进教学改革的不断深化发展,逐步形成规范意识、规则意识、质量意识和创新意识。 二、组织架构及人员安排: 学校成立教育教学督导组由学校校委会、中层和资深优秀教师团队组成。督导组每周设轮值组长一人,由校委会、中层和资深优秀教师团队轮流推选; 1、学校督导领导小组。 组长:×××× 成员:×××× 2、教学工作组 ××××

3、德育工作组 ×××× 4、教育科研组 ×××× 、后勤组5. ×××× 6、资料收集组 ×××× 三、督导组成员职责: 1、对日常教学工作进行检查、督导。通过听课、现场视察、察看教案、检查授课计划、抽查作业等方式,规范教学管理,考察评价教学质量与效果。 2、对教师的教育工作,通过听课、召开座谈会、学生测评等形式,开展评教评学活动,并将对被查教师的评价结果及时反馈本人以便改进教学,提高教学质量。 3、根据学校一个时期教育工作的重点和教学部门的有关要求,制订教育督导小组工作计划,教师备课,课堂教学,教研活动,学生学习风气,课程设计,考试环节,以及教育管理等进行检查和指导。 4、总结教育工作中的先进经验,推广教育工作中的先进典型。

5、定期研究教学督导过程中发现的问题,提出改进教育和教育管理的建议,及时向学校以有关部门反馈教育督导情况。 6、完成学校交给的其他督导工作任务。 四、督导内容: 1、重点督导检查教育教学工作及课程计划执行情况,主要包括备课、上课、学生作业与批改、辅导和考查考试等教学常规,课堂教育教学秩序,继续教育学习和听课笔记,以及自治区教育厅《新疆维吾《和静县第四、》尔自治区中小学教育教学常规管理基本要求(试行). 小学教学常规管理实施方案》等执行情况。 2、青年教师培养:制定和落实对青年教师的培养,承担导师职责,帮助青年教师提高教学和业务水平。 3、对教师教学情况和工作能力提出评价意见。 4、参与学校各类教学教研活动的评审工作。 5、对学校的教学工作、课程建设提出改进意见和措施;对学校的教学和教研工作提出建议和改进措施。 6、德育组对学校纪律进行全面督导:包含:集会、课外活动等;卫生方面包含:教室、办公室、清洁区、厕所等;

教学督导工作方案

教学督导工作方案 一、指导思想 采取切实有效的措施,加强教学质量管理,积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效控制和保障。推动良好教风,学风的建设,促进我校教学质量的全面提高。 二、主要措施 1、医疗系督导组紧密配合学校督导组的工作,以督带导,督导结合。 2、落实督导工作,定期召开教学督导会议,总结交流情况,及时将督导意见反馈到相关任课教师。 三、主要内容 既关注课堂教学质量,也重视课外辅导工作;既评估教师如何教,也检查学生怎样学。具体内容有以下方面: 1、听课 (1)本学期将把年轻教师和教学上相对薄弱的部分教师及新进教师的课作为听课重点,指导和改进课堂教学;同时也要听取部分优秀教师的课堂教学,推广优秀教学教法。在此前提下,尽量扩大听课面,同时适当接触属于实践环节的课程和教学活动。另外还要采取随机抽查听课方式,检查督导教学。 (2)教学督导组成员人均听课于30节,各系推荐被听课人数不少于本系任课教师人数的30%,各系速推荐被听课人名单。

2、教学质量评估 通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督。实事求是地反映教者的教学质量和教学效果,评估情况将在期末与学生评教情况同时反馈给相关系,作为全面评定教师教学质量的重要参考。使“督”与“导”相结合,有效地引导和促进广大教师重视课堂教学、努力提高教学质量,充分发挥教学督导组在学校教学质量监控方面的作用。 3、加强交流 督导组成员将采取一定的方式与被听课教师进行平等的交流与沟通,充分地听取授课者意见,及时反馈听课的建议和意见,促使教师能及时地调整教学和改进教学方法,提高课堂教学的效果。 交流将采取以下方式: (1)听课后及时交流; (2)座谈会上交流。 4、加强与学生的沟通 及时了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求,充分调动学生的主动性和积极性,及时召开学生座谈会。 教学效果的好坏,教学质量的高低,归根结底体现在学生身上。教师在教学工作中,应切实体现“一切为了学生发展”的观念。督导组在听课过程中,不但要做好对教师教学质量的评价工作,还要注重听取学生意见,了解学生需求,并及时向任课教师和有关职能部门反溃课堂教学督导对教师布置作业和在课后辅导

义务教育均衡发展督导检查工作方案

阳新县浮屠镇宏卿初级中学 迎接国家义务教育均衡发展督导检查工作方案为切实做好我校迎接教育部义务教育均衡发展督导检查的各项准备工作,确保我校顺利通过国家级认定,根据《湖北省申报“全国义务教育发展基本均衡县(市、区)”督导评估工作实施方案》要求,结合我校实际,特制定《浮屠镇宏卿初级中学迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作方案》。 一、指导思想 坚持以党的十八大、十九大会议精神为指导,坚持把教育摆在优先发展的战略地位,认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》以及国家、省、市教育工作会议精神,以改善办学条件为基础,以加强学校教师队伍建设为核心,以强化学校管理为关键,全面提高学校教育教学质量,努力办好人民满意的教育。 二、总体目标 通过深化教育改革,统筹教育发展,逐步缩小城乡教育差距,实现区域内学校的经费投入、办学条件、师资水平、管理水平和教育质量基本均衡,促进城乡教育公平,确保顺利通过教育部义务教育均衡发展督导检查。 三、建立迎评领导小组 组长:马建华(校长) 副组长:蔡思江(书记) 赵会雨(副校长) 柯文平(副校长) 成员:袁怀柏(教务主任)、秦岭(政教处主任)、陈祖康(总务处主任)、刘会友(工会主席)、陈福世(总务处副主任)、乐发平(教研主任)、 潘龙杰(团委书记) 领导小组下设四个工作小组: 1.接待组: 组长:赵会雨 成员:袁怀柏、伍庐山 2.现场准备组:

组长:陈祖康 成员:陈福世、方昌松 3.申报材料组: 组长:柯文平 成员:秦岭、潘龙杰 4.座谈问卷组: 组长:蔡思江 成员:刘会友、乐发平 四、实施步骤 迎接义务教育基本均衡国家督导认定评估工作分三个阶段进行。 (一)制定计划、明确责任(9月1日—9月6日) 依据教育部《县域义务教育均衡发展督导评估认定实地督导规程》和我县义务教育均衡发展的实际,制定并实施《阳新县浮屠镇宏卿初级中学迎接教育部义务教育均衡发展督导检查工作方案》。组织动员、制订迎评工作方案。成立迎评工作专班,落实工作职责,统筹规划,认真制订工作方案,明确工作日程,有序开展“迎评”准备工作。召开专题会议。通过召开班子会、教师会,使全体教职员工深刻认识这次评估的重要性和必要性,增强工作紧迫感,形成开展迎评工作良好氛围和合力。 (二)准备材料、查找问题(9月7日-14日) 根据《督导规程》和2017年现状收集、整理、完善相关材料。 (三)归类问题、分工协作、解决问题(10月15日-21日) 1.材料组依据评审标准,审核各校报送材料,查找并归类存在问题。 2.学校各科室明确责任,分工协作,会同相关教师共同解决存在问题。 (四)模拟检查排除问题(10月22日-25日) 1.依据《督导规程》,分科室模拟检查督导学校迎检准备工作。 2.根据模拟检查情况,再次梳理,解决问题。 3.材料组根据《督导规程》做好材料汇编工作。 4.学校做好材料汇编和实地迎检准备工作 (五)配合督导组做好督导认定工作(11月27日- )

学校教学督导工作方案与工作记录

长沙市财经职业中等专业学校 2009年下学期课堂教学督导工作方案 一、督导目的: 进一步落实课堂教学改革,使教师所教、学生所学、市场所需达到一致,真正使课 堂教学研究成为学校提升办学质量和教师提高教学水平的立足点和动力,从而实现学校教学工作的可持续稳定发展。 二、督导内容: 本次督导仅限于课堂教学督导方面,重点评估教师课堂教学中的教学内容处理、教 学方法采用、教学过程设计、课堂组织能力、目标达成情况五个方面,同时关注教师的 教学态度、教学基本功等。 三、督导原则: 1、以人为本。注重培养教师,始终把教师主体意识和创新精神放在首位,尊重教 师、关心教师的成长,充分调动教师的积极性,提高教师的参与意识,使教师的成长与 学校的教学改革发展紧密相连。同时,以发展眼光看待教师的成长,以服务意识帮助教 师的教学工作;以发现、帮助与提高为目的。 2、科学督导,实事求是。根据课堂教学评价标准,定性与定量评价相结合,既肯 定成绩,又指出不足,尽可能使评价客观、公正、准确、有导向作用,真正达到发现、 帮助与提高的目的。 3、坚持“督”、“导”、“研”相结合。教学督导的目的是提高教师的课堂教学能力,引导教师自我成长,最终提高学校教学质量。所以,督查是形式,指导教学和研究教学 是本次督导的核心工作内容。 四、督导程序: (一)准备与自检阶段9月—10月 1、各教研组认真研读“课堂教学基本要求”,明确评价内容。 2、各组根据评价标准推出组内研究课、示范课,供全组成员学习、研讨。 3、各组进行自检工作,特别是帮助经验不足的教师提高课堂教学水平,争取在督 导工作中人人达到优秀。

(二)督导阶段11月—12月 聘请专家随堂听课。采取边督查评价边引导边研究形式,每次从各组随堂抽听一至 二名教师的课,及时反馈意见到教研组,以便于全组教师进行研讨、改进。 (三)经验总结推广阶段12月—2010年1月 1、全校推出有代表性的教研课进行展示(按教学方法和课型综合推荐),开展评价和讨论。 2、总结、归纳各类课型的课堂结构模式和有效教学方法。 3、总结、归纳各种类型班级(学情特点)教学中所运用的有效课堂组织技巧。 4、初步探讨教学内容与市场岗位需求之间的关系。 五、督导小组成员: (一)督导领导小组: 组长:肖建军、黎辉 副组长:彭建成、蔡稳良、冯庆珍 (二)督导执行小组:(由教科室牵头,两校区教务处配合) 组长:刘海文、杨立东、唐松林 组员:外聘离退休教师、专家 注:教研组长陪同听课,及时听取反馈意见。 附:课堂教学评价标准

督导工作计划

20xx-20xx学年春季督导工作计划 一、指导思想: 在我县教育督导部门和校长室的关心指导下,以科学发展观为指针,以“办人民满意教育,创一流学校,努力成为县教育现代化名校之一”为办学目标,坚持“发展为本,和谐治校,特色立校,名师强校,科研兴校”,积极开展督导工作创新研究,着力构建学习型、服务型督导体系,全面落实学校工作计划和督导工作目标,全力维护学校正常工作秩序,为教育教学质量和学校教育督导工作上新台阶而不懈努力,努力争创临高县高水平现代化学校。 二、主要目标: 1、认真组织学习县教育工作会议精神,进一步学习理解义务教 育法、新课程标准和有关教育法规; 2、进一步加强对教研组、年级组以及教师个人教育教学工作的 全面调研和考核; 3、进一步注意加强学校内部管理的运行机制和效率调研; 4、组织对新教师和进校三年以内的青年教师的培训,着力素质 教育和新课程评价改革研究; 5、组织对学校教师的教学常规检查,坚持督导工作通报制度, 继续加大督查力度; 6、协助学校做好资产监督、核查等各项工作。 三、主要措施: 1、加强政治和专业理论学习,构建学习型督导,提高自身修养 和督导水平; 2、制定工作计划,明确工作重点,合理安排分工,及时公布每 月每周的工作重点; 3、开展随堂听课、走听活动,进行课堂法规执行情况检查,加 强调查研究,深入实际,深入基层,深入课堂,了解和研究学校教育教学工作急需探讨和解决的问题,推进教育教学工作督导评估; 4、组织开展学生座谈会和师生访谈工作,加强服务,服务基层,

服务老师,服务学生,服务教育教学一线,想教育教学所想,急教育教学所急,建设服务型督导; 5、进行课堂常规的专项检查和随机抽查活动,并及时反馈并加 以整改,注意正确舆论导向,切实实施督导工作目标,为学校各项工作再上新台阶保驾护航; 6、加强总结,注重难点、热点问题,注重评价改革和创新研究, 注重提高,注重自我完善,为学校全面质量建设献计献策。 四、分工与合作: 学校领导班子成员参与学校教育的督导工作,每学期参与教学常规检查性听课和教学抽查工作,定期召开教职工、学生座谈会和师生访谈,对教育教学工作做好调研督导工作并做好专题反馈报告。 五、工作安排: 2月份: 1、制订工作计划,做好开学工作,深入班级和课堂指导、进行 课堂法规检查; 2、组织对青年教师教育教学情况跟踪调查,督促青年老师做好 班级常规管理与教育教学方面的有关工作; 3、组织教学常规期初检查工作。 3月份: 1、组织随堂听课和走听活动,开展教学常规专项检查和抽查工 作; 2、深入课堂、班级,了解新课程改革工作的落实及多媒体等现 代化教学手段的运用情况。 3、组织教学常规月检查工作。 4月份: 1、深入学科教研组,深入课堂,了解教学工作进展情况,组织 学科调研指导; 2、组织教学常规月检查工作。 5月份: 1、召开师生座谈会,了解素质教育情况,总结经验,寻找对策;

教师教学质量督导评教实施方案

教学管理改革方案(附件一) 作者:未知附件一黑龙江林业职业技术学院 教师教学质量督导评教实施方案 教学督导评教是教学管理的中心环节,是教学质量控制的重要手段;为使我院教学督导评教工作进一步规范化、制度化,增强督导的有效性、可操作性和评教的客观性、公正性、准确性,特制订本方案: 一、教学督导评教的目的 1、为各教学单位、教学管理部门制定有关政策、规定和措施提供客观依据,为全面提高教学质量提供保障。 2、通过督导评教信息反馈,帮助任课教师正确认识自己的教学能力,了解自己的教学水平,以充分发挥自身的优势,不断自我完善,推陈出新,提高教学质量。 3、调动教师搞好教学工作的主动性和积极性,促进师资队伍的群体优化,有力推动教学改革和师资队伍建设。 4、为教师评优、晋级、晋职及津贴分配提供重要的客观依据。 二、教学督导评教组织 1、学院组建教学督导委员会,由主管教学副院长任主任委员,成员为教务处、各系(部、中心)负责人。督导委员会下设督导评教办公室,暂设在教务处。 2、各教学系(部)成立督导组,负责本部门的教学督导评教工作。督导组由负责教学的系主任任组长,成员推选具有丰富教学经验、责任心强的教师3-5人。成员一经确定,应将名单交督评办备案。 3、各班级成立教学督导评教信息组,对为本班级授课教师的教学督导评教工作。学生督导评教信息组由班级学习委员任组长,各科课代表为成员。成员一经确定,应将名单交督评办备案。 三、教学督导评教的范围、时间 1、教学督导评教范围为我院承担理论或实践教学任务的所有教师(包括专、兼职教师)的各门课程及理论教学和实践教学的各个环节。

2、教学督导评教分学生评教、系(部)、教研室评教和学院评教(督导办)三部分。理论教学(含课内实践)评教一般安排在每学期随时进行;实践教学评教根据各教学班实践教学时间适当安排。院督导评教委员会采取不定期督导听课。督导评教每学期进行一次。 四、教学督导评教方法: 教学督导评教分理论教学(含课内实践)和实践教学两部分,并分别进行。 ㈠理论教学(含课内实践)督导评教 1、学生教学督导评教 (1)学生教学督导评教由督评办和各系部分别组织实施。 (2)参加评教的学生一般选授课班中成绩居前者,人数不得少于授课总人数的50%(授课人数不足20人的班级可全体参加),否则评教结果无效。 (3)评教程序严格按照学生评教操作方法进行,即先对学生进行评教动员,要求学生独立客观公正地评教,然后填写《教师教学质量调查问卷》(见附表四)。评教结束后将问卷当场密封,由评教主持人签字后当日送督评办进行统计,并按评分标准评分。 (4)评教结果统计时应剔除两个最高分和两个最低分,然后取平均值作为评教分。 (5)学生评教满分占教师理论教学评教总分的35%。 (6)督导办和各系部督导组还应定期召开学生教学督导评教组会议暨课代表会议,收集任课教师的教学质量信息,并及时解决教学中存在的重大问题。 2、系(部)督导评教 (1)系(部)督导组负责本部门的教学检查及日常听课评教工作。教学检查分期初、期中、期末三次,检查的重点是本人教学计划的执行情况、教案、授课、辅导、作业批改、听课、课内实验情况等,并填表记录;督导评教听课的时间及人员由组长根据本部门的情况进行安排,听课人员尽量是“督导组”成员,也可安排其他教师,但每次听课至少有一人为“督导组”成员,且总人数不得少于3人,否则评教结果无效。听课后依照评

教育教学专项督导工作方案

教育教学专项督导工作方案 一、指导思想 采取切实有效的措施,加强教学质量管理,积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效控制和保障。推动良好教风,学风的建设,促进我校教学质量的全面提高。 二、主要措施 落实督导工作,定期召开教学督导会议,总结交流情况,及时将督导意见反馈到相关任课教师。 三、主要内容 既关注课堂教学质量,也重视课外辅导工作;既评估教师如何教,也检查学生怎样学。具体内容有以下方面: 1、听课 (1)本学期将把年轻教师和教学上相对薄弱的部分教师及新进教师的课作为听课重点,指导和改进课堂教学;同时也要听取部分优秀教师的课堂教学,推广优秀教学教法。在此前提下,尽量扩大听课面,同时适当接触属于实践环节的课程和教学活动。另外还要采取随机抽查听课方式,检查督导教学。 (2)教学督导组成员人均听课于10节。 2、教学质量评估

通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督。实事求是地反映教者的教学质量和教学效果,评估情况将在期末与学生评教情况同时 反馈给相关系,作为全面评定教师教学质量的重要参考。使“督”与“导”相结合,有效地引导和促进广大教师重视课堂教学、努力提高教学质量,充分发挥教学督导组在学校教学质量监控方面的作用。 3、加强交流 督导将采取一定的方式与被听课教师进行平等的交流与沟通,充分地听取授课者意见,及时反馈听课的建议和意见,促使教师能及时地调整教学和改进教学方法,提高课堂教学的效果。 交流将米取以下方式: (1)听课后及时交流; (2)座谈会上交流。 4、加强与学生的沟通 及时了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求,充分调动学生的主动性和积极性,及时召开学生座谈会。 教学效果的好坏,教学质量的高低,归根结底体现在学生身上。教师在教学工作中,应切实体现“一切为了学生发展”的观念。督导组在听课过程中,不但要做好对教师教学质量的评价工作,还要注重听取学生意见,了解学生需求,并及时向任课教师和有关职能部门反溃课堂教学督导对教师布置作业和在课后辅导。

督查工作实施方案

督查工作实施方案 Implementation plan of supervision work 汇报人:JinTai College

督查工作实施方案 前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处 理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特 点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑 修改及打印。 供水公司督查工作实施方案根据《关于印发〈XXX开发区督查实施方案〉的.通知》(X工委办发[2015]8号)文件精神,为进一步转变干部职工工作作风。使工作制度化、规范化和 科学化,公司结合工作实际,特制定本方案: 一、工作目标认真贯彻落实开发区工作部署,有重点、 有针对性地开展督查工作,不断完善机制,强化督查手段,提高督查质量,做到责任明确,措施到位。 二、成立公司督查工作领导小组组长:马XX供水公司副 经理副组长:杨XX供水公司党支部书记成员:朱X(办公室 主任)韩X(维修队队长)丁XX(营业室主任)妥XX(营业 室副主任)冯XX(维修队职工)马XX(文员)督查小组下设 办公室,负责做好督查期间车辆安排、信息报送工作,联系电话:XXXX—509XXXX。

三、督查形式采取自查与抽查相结合、综合督查与专项 督查相结合的方式进行。及时发现和解决工作中的矛盾和问题,杜绝弄虚作假和作表面文章。严格按照各科室20xx年考核细 则要求,对工作效率低、责任心不强的科室或个人进行通报批评,做到督查考核一体化。 四、督查内容公司督查领导小组将从工作、学习等方面 对科室进行督查,每周通报一次、发一期督查通报,各科室考核结果每月29日前报公司办公室。二零xx年二月十七日 -------- Designed By JinTai College ---------

2020学校教学督导工作计划

2020学校教学督导工作计划 教学督导处是学院的教学质量保障部门,在院长和分管院长的领导下,全面负责教学质量保证与监控,以及院教学评价系统的建设和组织实施工作。下面是我带来关于20xx学校教学督导工作计划的内容,希望能让大家有所收获! 20xx学校教学督导工作计划(一) 为进一步规范教学管理,提高教学质量,培养应用型、技能型人才。根据市电大教育20xx年督导工作计划,特制定20xx年我校教学督导工作计划。 一、以教学工作为中心,全面提高对教学督导工作的认识 组织督导组全体成员认真学习市电大教学督导有关精神,把教学督导工作与规范管理相结合,与深化教学质量相结合。围绕教学工作的中心地位,全方位做好教学督导工作,督导组成员都应当认识到,在市场经济条件下,学校有特色才有生命,教师有特长才有权威。学生有特技才有出路。通过学习,全面提高督学水平,以督促教,以督促管,以督促学,以督促改,以督促建,以督促研,以督促导,不断提升学校的办学质量,为学校的持续发展和长远发展服务。 二、以质量提高为根本,有效开展教学督导工作 今年主要开展以下几方面工作: 1、全面督查"教学五认真",加强对教师课堂教学检查。每个督导组成员通过课堂听、看、查、导方式,促使教师备课、上课、批

改作业、辅导、考核工作的规范化、制度化。 2、开展初期、期中、期末阶段性教学检查。初期教学检查重点教师选聘、教材、教学大纲到位情况,资源准备情况,教学秩序正常情况;期中重点检查教学计划、教学进度执行情况,作业布置批改情况,学生对教师的反馈情况;期末重点检查教学任务完成情况,教学工作的考核情况,学生民主测评情况等。 3、加强一日常规检查。检查教师是否提前到班,有无迟到、早退、接听手机、随意调停课等现象,并将各专业课堂上课出勤情况张榜公布,既督教又督学。 4、强化对实验、实习、课程设计等实践性教学环节的检查,查看实验课教师、学生是否到位,教学内容是否有针对性,能力培养是否体现应用性等。 5、加强对远程开放教育各班级教师导学过程和形成性考核过程的检查督导。开放教育作为新型教学模式,教学的重点是导学而不是授课;是网络资源和多种教学媒体的综合利用,而不是单一媒体的使用;是通过作业、网上答疑、讨论、BBS交流、小组学习为主的自主学习而不是集中学习。要通过教学督导,有目的地提高教师的导学导修水平,提高学生终身学习能力。 6、开展对毕业设计、毕业作业工作的督导。特别要从课题选题、过程指导、答辩、考核等环节着手,防止课题来源陈旧,设计(作业)内容雷同,答辩考核走过场,完成质量不高等现象。保证毕业设计质量,促进学生综合能力的提高。

学校迎接省政府教育督导实施方案

学校迎接省政府教育督导实施方案 为进一步提高我乡教育工作水平,根据省、县政府教育督导室文件的通知精神和以及的要求,扎实做好我乡迎接省政府教育工作督导评估工作,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大关于教育的重大决策,全面贯彻党的教育方针,以县政府教育工作接受省政府督导评估为契机,紧紧围绕“特色学校”创建的目标,努力提高办学水平和质量,采取切实有效措施,确保我乡XX 年5月顺利通过省政府综合督导评估。 二、工作重点 总体目标:XX年5月,全乡教育工作顺利通过省政府综合督导评估检查。 1、义务教育阶段学校抓“普九”工作的巩固提高,重点是促进均衡发展。 2、非义务教育阶段学校抓协调健康发展,重点是学前三年教育普及率和幼儿园必备的办学条件和内部管理。 3、全乡各类教育抓统筹发展,重点是九年义务教育、学前教育。 4、做好迎“省检”的材料和档案资料的搜集、整理、完善工作。

三、组织领导 1、成立侯家岗乡中心学校迎“省检”工作领导小组。 领导小组由下列同志组成: 组长:程节新侯家岗乡中心学校校长 副组长:黄烨侯家岗乡中心学校副校长 陈希平侯家岗乡中心学校副校长 汪恒龙侯家岗乡中心学校副校长 成员:章卫国侯家岗乡中心学校教导主任 袁兴华侯家岗乡中心学校总务主任 程步楠侯家岗乡中心学校财务专管员 任华保侯家岗乡中心学校“普九”资料员 2、成立迎“省检”办公室 领导小组下设迎“省检”工作办公室,章卫国任办公室主任,成员:任华保,具体负责迎“省检”日常工作。办公室设在侯家岗乡中心学校办公室。邮箱地址:。 四、工作职责与任务 中心学校迎“省检”工作领导小组职责 1、收集信息,统筹安排,及时向乡迎“省检”工作领导小组汇报工作。 2、督促迎“省检”办公室、各处室做好迎检工作,并深入到基层学校,处理具体问题,检查、指导迎检工作。 3、研究处理迎“省检”过程中的重大问题和事项,组

大连民族大学教学督导工作方案

大连民族大学教学督导工作方案 为了加强学校本科教学质量保障体系建设,强化教学督导在教学质量监控与评价体系中的作用,按照《大连民族大学教学督导工作条例(修订)》(大民校办发〔2016〕2号,以下简称《条例》)的相关要求,结合学校本科教育教学工作实际,特制定本工作方案。 一、指导思想 建立和完善校、院两级督导体系,强化教学督导队伍建设。依据学校制定的相关标准和制度要求,充分发挥教学督导对本科教育教学进行有效监督、检查、评估和指导的功能和作用,保证学校教学质量保障体系得到有效贯彻和落实,推动内涵建设,促进特色发展,推进学校本科人才培养质量的不断改进和提高。 二、工作原则 (一)实事求是。坚持实地调查,摸清实情,以事实作为工作依据。 (二)客观公正。依据学校相关标准、制度和工作要求开展工作,一视同仁,不偏不倚,平等相待;对成绩和问题,不夸大、不掩饰、不回避。 (三)认真负责。对于问题,不遮不掩,敢于讲真话、讲实话、出实招;要及时指出,及时反馈,有效跟踪。 (四)指导服务。寓导于督、导督结合、以导促督、以导为

主。不仅要发现问题,而且要针对问题,积极开展调查研究,积极帮助寻找解决问题的方式与方法,在提高教育教学质量上切实发挥督导作用。 (五)注重保密。严格遵守保密纪律,对问题与意见,不得对外泄露,避免造成不良影响;对文件和资料要妥善保管,做到不遗失,不扩散。 (六)主动学习。注重学习新的教育教学理念与政策,及时掌握新的教育教学规定和要求,认真研究和学习国内外高等教育发展形势与改革内容,丰富业务知识,提高业务水平,努力成为教育教学问题积极研究者,教育改革、先进目标与理念积极倡导者、传播者和指导者。 三、教学督导团的组成 (一)学校教学督导团设立学校督导组、各教学单位督导组。 1.督导团团长由学校学术委员会教学指导专门委员会主任担任,副团长由督导团团长提名,校长聘任。 2.校督导团团长兼任学校督导组组长。 3.各教学单位督导组组长由本单位学术委员会主任或教学指导委员会主任担任。 4.学校督导团办公室设在教学质量评价与监控中心。 (二)学校督导组组成。 学校督导组由专职督导、兼职督导组成。其成员要求如下: 1.学校专职督导。主要是聘任身体健康,能胜任督导工作的

督查工作方案

医院督查工作方案 为进一步加强督促检查(以下简称督查),推动工作落实,提高执行力,确保政令畅通,特制定本工作方案。 一、总体要求和目标 坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,通过督查,进一步抓好工作落实。把督查贯穿于医院工作执行的全过程,逐步实现由被动应付向主动创新转变,由完成数量向追求质量转变,由讲究形式向注重内容转变,切实提高执行力,进一步转变工作作风,提升工作效能,树立良好形象。 二、组织领导 成立督查工作领导小组,组成人员如下: 组长: 副组长: 成员: 建立由办公室牵头,职能部门配合的督查督办工作体系。办公室具体负责督查督办工作的组织和协调工作。下设督查办,主任:成员: 三、督查重点内容 1、上级部门交办的重点工作、热点工作和临时性重点工作任务完成情况; 2、院务会、办公会议决定事项的落实情况;

3、院领导批示或交办事项的落实情况实行跟踪督办。; 4、医院年度重点工作和重点项目进展情况。 四、督查工作程序 督查工作按照以下基本程序办理。 (一)分解立项。每周对督查工作的任务和重点,列出督查事项。 (二)交办催办。对一般性的督查事项,直接电话或书面交办给承办单位,必要时派人上门交办;重大事项,必要时协助领导组成督查组,由领导带队督查。 (三)反馈报告。重要会议贯彻落实情况要在会议结束后5个工作日内报告;工作目标分解任务完成情况每半年反馈一次;重要文件和工作部署,凡是有明确的报告时限要求的,不得逾期。院领导批示事项,都要严格按时限要求办结并报告;没有时限要求的,一般应在5个工作日内办结并报告;特殊情况需要延长办理时间的,要及时联系沟通并得到许可。 (四)组织协调。对督查过程中出现的问题,由督查办及时组织协调处理。对一些难以协调的重大问题,督查办要及时向有关领导报告请示,并按照领导的指示精神,及时抓好组织协调、跟踪落实,推动问题及时解决。 五、具体要求 (一)协同一致抓督查。督查即督促进度检查质量,督查是提醒责任主休、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程。在督查过程中,无论是牵头部门还是参与者,还是接受督查方,

教育教学督导方案

教育教学工作督查方案 一、指导思想: 本校教育教学督导工作以促进全体教师的教育教学行为更为规范科学,保证教育教学质量为目标,坚持全面、协调、可持续的发展观,充分发挥教育教学过程中的“督学”和“导向”作用,为学校完善教学管理、改进教学工作提供依据,为学校制定教学规划、促进学科建设、提高教学水平提供服务,促进教学改革的不断深化发展,逐步形成规范意识、规则意识、质量意识和创新意识。 二、组织架构及人员安排: 学校成立教育教学督导组由学校校委会、中层和资深优秀教师团队组成。督导组每周设轮值组长一人,由校委会、中层和资深优秀教师团队轮流推选; 1、学校督导领导小组。 组长:×××× 成员:×××× 2、教学工作组 ×××× 3、德育工作组 ×××× 4、教育科研组 ××××

5、后勤组 ×××× 6、资料收集组 ×××× 三、督导组成员职责: 1、对日常教学工作进行检查、督导。通过听课、现场视察、察看教案、检查授课计划、抽查作业等方式,规范教学管理,考察评价教学质量与效果。 2、对教师的教育工作,通过听课、召开座谈会、学生测评等形式,开展评教评学活动,并将对被查教师的评价结果及时反馈本人以便改进教学,提高教学质量。 3、根据学校一个时期教育工作的重点和教学部门的有关要求,制订教育督导小组工作计划,教师备课,课堂教学,教研活动,学生学习风气,课程设计,考试环节,以及教育管理等进行检查和指导。 4、总结教育工作中的先进经验,推广教育工作中的先进典型。 5、定期研究教学督导过程中发现的问题,提出改进教育和教育管理的建议,及时向学校以有关部门反馈教育督导情况。 6、完成学校交给的其他督导工作任务。 四、督导内容: 1、重点督导检查教育教学工作及课程计划执行情况,主要包括备课、上课、学生作业与批改、辅导和考查考试等教学常规,课堂教育教学秩序,继续教育学习和听课笔记,以及自治区教育厅《新疆维吾尔自治区中小学教育教学常规

2020-2021学年度学校教学督导工作计划.doc

2020-2021学年度学校教学督导工作计划 开展教学督导工作,是强化教育教学管理,加强教学质量监控,提高教师教学水平的有效方法和途径。下面是我带来关于20xx-20xx学年度学校教学督导工作计划的内容,希望能让大家有所收获! 20xx-20xx学年度学校教学督导工作计划(一) 一、指导思想 本学期教学督导工作以升本改建迎评估工作要求为指导,以学院xx发展规划和工作重点为目标,以加强常规教学检查、强化内涵建设、提高教学质量为核心,坚持以督促导,以导为主,督导结合的原则,在认真总结过去教学督导工作经验的基础上,积极探索教学督导工作新思路和新方法,不断推进教学督导工作的深度和广度,推动良好教风和学风建设,促进我院教学水平和教学质量的全面提高。 二、工作内容与要求 1、以升本改建工作评估实施方案为工作指南,做好迎接升本改建评估的专项督导工作。 (1)按要求完成学院升本改建工作评估实施方案中教学督导承担的工作任务。 (2)认真做好师资队伍建设、特色专业建设、课程建设、实践教学、教学管理等专项督导工作,按照评估指标体系要求,

作出客观评价,提供合理意见和建议。 2、深入教学一线,督导教学全过程,抓好教风、教学管理与教学服务保障的督导。 (1)加强日常教学秩序和教师课堂教学常规执行情况的督查。 (2)分期初、期中、期末对教学院部教学管理和教学督导工作情况、教学计划与教学进度执行情况、教学质量监控与评价情况进行阶段性重点督查。 (3)随机听课与重点听课有机结合,加强对教师课堂教学、实践教学的指导。从教学内容的取舍、教学过程的设计、教学方法和手段的运用及教学效果等方面进行评价,宣传推广先进的教学经验,推动工学结合教学模式在我院的推广和我院双师型教师的成长。 (4)做好院领导、教学院部、处室负责人随堂听课、评课制度的督导工作。 (5)做好教师课堂教学和系部教学管理评价。开展学生评教、教师评学活动。通过召开学生座谈会,发放教学质量问卷调查表等形式了解学生对教师课堂教学的评价以及对院部教学管 理方面的意见和建议;抽查学生作业、实训报告、考试试卷等形式了解学生学习情况和教学效果。 (6)加强教师业务学习、教科研活动环节的督查,提高学习和活动的质量及效果。

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