现代企业规范化管理整体解决方案(考试满分)

现代企业规范化管理整体解决方案（考试题满分）单选题（45）

1. 企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？（3分）（正确答案:C）

丁A：基本体系

B:完整体系

‘ C:广义体系

D：狭义体系

2. 战略管理一般分为几个阶段？（3分）（正确答案:B）

A:两个

‘ B:三个

C:四个

D:五个

3. 在对目标进行分解时，第一步要（3分）（正确答案:A）

* A:主管向下属说明团队和自身的工作目标

B:下属拟定自己的工作目标，并与主管一起讨论

r C:确定工作目标协议

D:明确目标考核标准

4. 对晋升理解错误的是：（3分）（正确答案:C）

A:晋升是企业人力资源管理的正常途径

B:广义的晋升包括职位轮换、工作责任加重、工作任务扩大、降职或离职C：晋升必须采用定期方式

D：晋升不能论资排辈

5. 对考核指标体系说法错误的是：（3分）（正确答案：D）

A：考核要以绩效考核为主，工作能力、工作态度考核为辅

B：绩效考核指标分财务指标、非财务指标、部门指标和否决指标

C:部门指标是对中层干部的考核

* D:财务指标又叫评议指标

6. 企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？（3分）（正确答案:A）

* A：财务指标

广B:非财务指标

C:部门指标

D:否决指标

7. 平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是：（3分）（正确答案:C）

A:平衡记分法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视

B:平衡记分法从客户的角度出发

* C:平衡记分法的着重点在企业内部

D:对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的

8. 晋升和考核属于人力资源管理中的哪项职能（3分）（正确答案:B）

r A:组织结构

B:人员管理

C：薪酬福利

D：人力资源开发

9. 对战略的理解错误的是：（3分）（正确答案:A）

* A:战略可以使企业消除风险

B:制定战略首先要确定企业使命

C:战略以定性为主

D:战略是前瞻性而不是先知性的

10. 对战略和规划的关系描述不正确的是：（3分）（正确答案:C）

A:从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的

B:从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的

* C:从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的

D:从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主

11. 对职能分解理解错误的是：（3分）（正确答案:B）

A:职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式

* B:部门与部门间的职能可以重复

C:职能分解中有一项职能是对上级和下级进行划分

D:我国通常是按职能进行组织结构的设计的

12. 对组织变革说法不正确的是：（3分）（正确答案:D）

A:组织变革的原则和目标是降低组织和运营成本，提高运营效率

B:组织变革的核心是管理从职能式管理过渡到流程式管理

C:组织变革要坚持以顾客为导向

* D:组织变革要坚持以任务为核心

13. 审批公司的年度经营计划和投资计划属于谁的职责？（3

（正确答分）

案:C）

A：董事会

B:监事会

* C:公司总经理

D：股东大会

14. 工作岗位研究的对象是：（3分）（正确答案:A）

“ A:岗位

B:任务

C:职务

r D:职责

15. 工作岗位研究的内容不包括：（3分）（正确答案:D）

广A:岗位调查

广B:岗位分析

厂C:岗位评价

* D:岗位设置

16. 员工对于满意的工作分工属于：（3分）（正确答案:B）

A:内在报酬

B:非金钱性报酬

C：直接报酬

D：间接报酬

17. 对于控制人工成本说法不正确的是：（3分）（正确答案：B）

A:减少员工数量可以控制人工成本

* B:控制人工成本的目的之一是增加员工收入

C：销售收入扩大有利于控制人工成本

D：控制人工成本不等于降低人工成本

18. 对流程中增值和非增值活动理解错误的是：（3分）（正确答案:B）

A:流程中大约90淞非增值活动

* B:应该把非增值活动删除

C：应该把增值活动提高改造

D:应该尽量将非增值活动减到最少

19. 下面哪种情况的流程一定要改造？（3分）（正确答案:A）

‘ A:重要度最高，绩效最低

B:绩效高，重要度也高

C:绩效低，重要度也低

D:绩效高，重要度最低

20. 对企业目标管理体系看法不正确的是：（3分）（正确答案:D）