众创空间商业计划书

众创空间商业计划书
众创空间商业计划书

XX众创空间

商业计划书

第一部分项目建设背景

一、时代背景

2015年年初,“创客”首次被写入国家政府工作报告,两会两万字、政府工作报告13次提“创业”,明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。早在2014年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。

为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。

在国家两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。此举为国家层面首次部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。《意见》提出目标到

2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。

二、全国创客空间发展特点

众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广,使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风,在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织,汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展;上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间;深圳的柴火空间为创客们提供3D打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客,为一些对创客兴趣浓厚和想成为创客的人提供参与的途径;除此之外还有众多优秀的创客空间比如武汉光谷、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间、成都创客空间等等,这些创客空间各有特色,通过结合当地的经济发展情况及市场需求状况,积极地的推动了区域的创业、就业事业发展。

从业务模式和形态角度来看,目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式:

模式1:活动聚合型:北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。

模式2:培训辅导型:清华x-lab、北大孵化营、亚杰会等

模式3:媒体驱动型:36氪、创业家等。

模式4:投资驱动型:车库咖啡、创新工场、天使汇等。

模式5:地产思维型:SOHO 3Q、优客工场(UrWork)等。

我国创客空间主要模式

第二部分项目建设内容

一、XX众创空间发展现状

浉河区作为信阳市的核心区域之一,支柱产业屈指可数,存在传统产业难以转型升级、新型产业发展后续乏力、缺少产业园、孵化园等问题,无法营造优良的创业氛围,难以留住高端商企、人才,加之普遍存在科技新型企业规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题,有创业梦的信阳人常深感先天条件匮乏。

为引导信阳市广大创业者走上合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,结合信阳产业的发展特色和自身情况,尽快打造一个专业、系统、规范的创新创业示范平台,改善信阳企业、人才的生存发展环境及创新创业环境,鼓励信阳基层人员、大学生、工薪阶级等大众加入创新创业的队伍中来,解决创业主体在创业中存在的热点难点问题的XX众创空间的规划建设工作迫在眉睫。

众创空间的创立,是通过浉河区政府引导、市场运作、政策支持的方式打造创业工作区、创客休闲吧、创客培训区、创意展示区、商务洽谈区、综合服务区等六大功能区,为信阳创业者提供电商人才服务、工商注册服务、融资服务、法律法务服务、市场推广服务、培训指导等服务,更为信阳众多创业者提供一个工作、网络、社交和资源共享的空间,培育孵化一批具有规模的创新型企业,为加入电商行业的创业团队、自由职业者提供全方位一站式电商服务及硅谷式的创业

环境。

为信阳市电商行业的发展提供后续动力,促进产业转型升级,巩固和发展信阳市的品牌地位。

二、项目建设亮点

1、依托信阳支柱产业,建成后服务于电商行业。

XX众创空间将充分利用信阳几大经济支柱的优势、依托信阳市茶叶、肉类、矿产、羽毛、物流等产业建设,规划完善浉河区电商孵化园区,带动信阳市电商行业快速发展,即依托信阳支柱产业而建设,同时又为产业的创新创业提供配套服务。

2、联合信阳4高校,协同培育创新创意人才。

XX众创空间的规划建设,将紧密联系信阳师范学院、华锐学院、信阳农林学院学院、职业技术学院等高校,结合大学科技园和高校、科研院所等创新创业新生力量来打造创业平台,为高校、大学生提供一个创新、创意、创业及就业的平台。

3、依靠基层大众创业,以创业带动就业。

信阳众创空间的建设将认真贯彻国家“大众创业,万众创新”的政策,积极号召并组织信阳电商行业基层人员、家庭妇女、工薪阶层、技术职工等进行电商创业,通过培训辅导、政策扶持、项目资助等方式促进信阳基层大众创新创业,“以创新促进创业,以创业带动就业”。

三、项目建设内容

XX众创空间位于信阳市浉河区鸡公山大街商桥电商产业园西侧一、二层,是信阳首家创客空间,是一个集电商培训、创新、创业、信息共享、创业服务、项目孵化等多功能平台。

项目的打造引导浉河区乃至信阳市八县两区的人才、技术、资本等创新要素向众创空间集聚,打造良好的创新创业生态系统,同时提供经济办公空间、完整办公设备、创业培训辅导、行业技能培训、协助注册公司、大咖创业分享、投融资、市场推广等服务,促成“以创新促进创业,以创业带动就业”的有利局面,吸引信阳电商行业的创业团队及个人加入创客空间,规划打造以下功能区:

1、创业工作区:建设面积500平米,将建成创意工作室2间(20平方米/间),大型办公大厅2个,共设置约100个办公卡位,每期可容纳创业人员120人,为其提供基础的办公空间,同时提供:共享办公桌椅、空调、打印、复印机、文件柜及办公文具、饮水机等办公设备,并以卡座方式计算收取低廉的租金。让创业者可以通过租一个月、一个季度,租一个办公桌或租一个独立办公室来实现拎包入驻即可创业的想法。

2、创客休闲吧:计划建设面积300平方米,计划引进创业咖啡吧、书吧等,为创业者及外界提供一个开放式交流讨论、商务洽谈、娱乐休闲等多功能区域,定期举办沙龙、创业聚会、分享会、创意社交等

活动,为创客空间汇聚人气,提供一个集商务、休闲、娱乐于一体的场所。

3、创客培训区:建设面积500平米,打造可容纳200人的大型会议室、演播厅,现根据公司与当地政府合作培训项目,定期组织、参加电商培训会议,同时公司内部市场化培训会定期邀请创业导师来举办沙龙或讲座为创业者答疑解惑,指点迷津。举办各类创业培训课程,同时以活动交流为主,定期举办想法或项目的发布、展示、路演分享等创业活动,通过提供免费的专家讲座、交流沙龙等活动,提升创业人员的知识水平。

4、创意展示区:建筑面积100平方米,一方面打造一个创业投融资和创业展示的平台,为信阳市内知名先进科技企业及创客空间创客提供产品展示、项目合作、新产品推介等服务,将创意、发明、创新、创业转化为一个有机的过程。用于创客展示其创新创意产品及其运作模式,为天使基金、投资人或企业提供相关项目合作洽谈和对接交流的平台,实现创新创业人才项目与市场的成功对接。另一方面建设创新创意商铺5-10家,结合电商园区配套的仓储优势,以创意创新型的创业商铺为主体,提供创意作品展示、020线上线下销售、仓储、项目实体推介等服务,将文化创意商品与市场营销实体融为一体,为创客提供一个产品及商业模式展示和营销的平台。

5、商务洽谈区:建设面积100平方米,打造多功能商务洽谈室、多功能会议室、小型培训室等功能于一体的商务洽谈区。可用于创业

项目推广座谈、项目商务洽谈、合作签约等商务活动,定期开展创客沙龙、创业访谈及创业交流会等活动,为创客提供一个高端专业的商务洽谈场所。

6、综合服务区:规划建设100平方米(一层),创客空间综合服务区将集合创业政务服务、投资服务、财务服务、法律服务和银行服务等功能,提供综合型的创业生态体系,包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问等一系列服务。打造“一站式服务大厅”,为创客提供快捷注册、政务服务及大学生创业服务,还提供创业投融资、创新展示、政策咨询和项目申报等服务。特别是针对初创企业最急需解决的资金支持问题,创客空间将与各个创投机构保持着非常密切的联系,以资本为核心和纽带,聚集天使投资人、投资机构,依托其平台吸引汇集优质的创业项目,为创业企业提供融资贷款服务,从而提升创业成功率,帮助创业项目健康而快速的成长。

第三部分社会经济效益

1、整合行业资源,助力创业事业发展。

XX创立众创空间,公司深厚的资源整合能力,能广泛组织调动培训辅导、技术支持、投融资等外部创新创业服务资源,实现为创新创业团队、个人提供全要素资源整合服务,运用互联网等思维,加强创新创业服务资源的整合配置,为创新创业团队、个人“加油增力”。

2、降低创业成本,提高创业项目存活率。

XX众创空间通过提供完善甚至免费的房租、加以资金、培训、行业交流等全方位的支持与服务,减少了企业创业成本和风险。能有效地促进众创空间内的创新创业团队紧密合作,协同创新,营造起相互切磋、相互启发、相互鼓励的“社区式”创新创业氛围,从而引导创新创业团队、个人紧密合作、协同创新,一站式的电商资源扶持,专业的技术指导团队,极大提高创业项目的存活率。

3、创新经济引擎,促进信阳经济发展。

XX众创空间是一个信阳市地区唯一个众创空间项目,众创空间又是创新经济的新引擎,是新常态经济下的经济增长催化剂。培训辅导型的创客空间能有效解决创业机构面临的项目实现和融资困难等困境难点,同时吸引大量外资企业、天使资金和创意人才,盘活民间闲置资本,发掘具有增长潜力项目,促进地区经济发展。

4、推动区域科技创新,带动传统企业转型升级。

传统企业由于模式沉重、阶层繁琐,在瞬息万变的创新时代容易落伍,随着电商行业、互联网、移动互联网、云计算、大数据等技术的发展和普及,创新创业的门槛不断降低,众创空间作为创新创业的摇篮,已成为新兴企业、技术、产业、商业模式和创新文化的发源地和辐射源。引进原创技术、原创模式,加强技术创新和商业模式创新的融合互动,将有助于传统型企业实现制度、业务、模式、技术等方面的创新,使其在新常态经济中实现转型升级,实现可持续发展,推动区域科技创新、产业促进和创新文化培育等多个方面的发展。

5、优化平台服务,多方合作共赢。

一方面为初创企业供申请注册、项目筛选、法律咨询、市场对接等提供相应中介服务,配合各类推介、对接活动、形成商业资源网络的服务体系,实现共创共赢,为创客提供“一站式服务”。另一方面财务顾问、管理咨询、律所等中介机构不单在创客空间内部为创业者提供服务,同时也是在为自己拓展业务渠道。第三方机构所提供的服务对创业者来说需求量是最大的,加强与第三方机构合作,成功协助创业者发展也能为自身品牌树立良好形象,增强影响力,并带来经济回报,实现多方共赢的局面。

第四部分众创空间运营模式

一、项目运营目标

1.XX众创空间由备案状态升级为获认定的众创空间

2.提升商桥电商产业园的形象和品牌知名度

3.服务基地客户,加强与客户的联系,为客户提供有价值的服务

二、关键衡量指标

按照浉河区电商办的指导意见,成熟的众创空间应该具有以下几个因素:

1.孵化场地,为初创团队免费提供

2.孵化基金,可以自己出资设立,也可以与投资机构合作

3.创业导师,主要是四类人士:投资机构负责人、高校教授、电商行业专家、知名公司副总以上或创业成功的企业家

4.创业项目,至少3-5个,并且每隔一段时间要有所增长,以我们的备案时间计算,目前需要10个以上的创业项目

5.第三方服务机构,可以为企业提供所需的全方位、一站式服务

6.沙龙/培训活动,面向创业者免费提供,常规化举办

鉴于此,XX众创空间项目实施可重点关注三大板块。

三、项目运营模式

XX众创空间三大板块:项目板块、活动版块和服务板块,每一个板块之间既相互独立,又互相融合。如下图:

其中,活动版块以活动的策划、组织和宣传为主,对应众创空间的品牌目标,同时也是众创空间为各个客户和项目团队提供的主要服

务。活动的举办次数是众创空间绩效考核的重要内容之一。目前举办

活动的主要方式是通过与政府合作举办的方式,是公司优势较为成熟。以后可通过融合公司各方面培训课程的活动,逐渐将活动效果较好的培训活动纳为标杆,梳理项目行业标杆形象,达到优势互补,使

我们的活动越来越活跃,越来越有价值。

项目板块是衡量众创空间运营情况的核心指标,目前有些工作还

待完善,尚未进入园区路演环节。项目的来源有以下几种途径:

1.在公司内部项目进行挖掘和包装,

2.从产业园外进行寻找和引进,

3.通过院校合作客户介绍,

4.通过付费途径进项市场化招商。

服务板块包括电商培训、沙龙、工商注册、代税代账、融资、政策申报等内容,既是众创空间为企业提供的全方位、一站式服务的内涵,同时也是产业园为客户提供的增值服务的一部分。做好了这一块,将有效提升客户对我们的好感度和好评度。我们要不断扩充相关领域的合作服务商的数量,同时也要积极介入,学习掌握相关知识(比如政策申报的流程、条件等)。

四、项目盈利模式

XX众创空间将采取第一季度不收入驻租金、免费提供办公卡座使用,第二季度缴纳卡座费用,第三季度以后交全部费用的方式运作(团队5人以上有折扣优惠)。通过提供相应的电商行业培训服务、人力资源代理、财务管理、知识产权代理等服务及配套办公自动化设备、网络等硬件来吸引创客入驻,除收取正常的工位收入以外,还来自于餐品提供、会务举办、活动场地提供、广告与自媒体、各地的创业培训和创业交流、协办和参与创业大赛等费用收入,主要通过以下方式获取利润:

1、提供配套设施,收取工位费用。

通过提供办公空间、宽带、办公桌椅、空调、打印、复印机、文

件柜等办公设备、自动化设备等吸引创客入驻空间,收取卡座租金及费用。

2、提供优质服务,收取会员费用。

以信阳XX电子商务职业培训学校的形式为创客提供创业培训辅导、美工外包、客服外包、资质考核、协助注册公司、大咖创业分享、投融资、市场推广、申请注册、项目筛选、法律咨询、市场对接等提相应中介服务,配合各类推介、对接活动、形成电商行业资源网络的服务体,吸引创客成为会员,收取会员费用。

3、注入天使资金,获取企业股权。

以政府扶持、企业融资、第三方融资的模式,搭建创业者、从业者、投资人、企业、产业链上下游机构的合作交流平台,为创客提供资金支持和保障的同时提升创客空间的创新创业能力和市场竞争力,以创客空间提供的服务换取入驻企业少量(微)股权,建立优质项目池,对优异的项目注入天使基金,关注创客项目的健康发展,通过获取股份的模式一旦项目运营成功,将获取爆发性的利润增长。

5、紧跟国家及地方政府政策,获取政策扶持。

加大对浉河区政府扶持政策的研究与运用,获取地方政策对众创空间在项目建设扶持、引进资助、房租补贴、研发补贴、知识产权补贴等多方面的专项资金扶持。

五、项目投入计划

备注:费用初步预估,仅供参考

第五部分项目实施进度表

备注:费用初步预估,仅供参考

第六部分附录

《众创空间管理制度》

场地管理

入驻企业应在协议制定区域内办公,不得私自占用公共区域。

众创空间为入驻企业提供办公场地、网线、办公座椅等设施,企业不得擅自安装电线、管道、烹饪、空调等设施。

入驻企业不得擅自对众创空间既定格局和装修进行改造;

入驻企业需要使用多功能会议室等

入驻企业要服从众创空间管理办公室的管理,无故不参加众创空间管理办公室组织的活动达到两次,取消入驻资格。

第二章经营管理

入驻企业应遵守国家的有关法律、法规,合法经营;

入驻企业应遵守众创空间的各项规章制度和企业入驻创业众创空间的协议。

入驻企业在众创空间管理办公室的统一管理与指导下,实行自主经营,独立核算、自负盈亏。

入驻企业应及时准确的向众创空间管理办公室报送不涉及经营机密的报表和数据,支持完成相关的统计工作。

众创空间针对企业经营过程中出现的困难和问题,定期邀请专家咨询团成员进行指导。

第三章安全管理

众创空间正常办公时间为每天8:30-17:30.法定节假日的作息时间按管理办公室的具体通知执行。

入驻企业必须严格遵守众创空间作息时间,如需加班,需到众创空间管理部门进行申请同意,加班期间应服从管理人员管理,众创空间内严禁任何人留宿。

入驻企业必须做到离开众创空间时关窗锁门,关闭电源。

入驻企业法定代表人为消防安全责任人,负责做好本企业的防火安全工作,认真督促、检查防火安全制度的执行情况。

入驻企业指定专人负责,经常对企业人员进行防火安全教育,增强防火安全意识,一旦发生火警,应立即向“119”和消防中心、保卫处报警。

经营场所和办公室内不准使用明火装置,不准乱接电源和使用电炉、电熨斗、电热器具、严禁吸烟。

销售物品根据不同性质分类存放,堆放整齐,严禁化学危险品混放,易燃易爆物品不准进货,易燃物要放在指定地点,进货包装纸箱、木

板等杂物要及时清除。

经常检查点灯、电器开关等设备的完好情况,如有损坏、异常现象或不安因素,应及时报请修理。

认真做好防盗、防火、防破坏工作,重大节日建立完善部门值班制度。入驻企业应熟悉众创空间的相关消防设施,遇到紧急情况应服从众创空间管理人员的统一指挥,从相关消防通道疏散。

入驻企业要爱护众创空间公共设施,配合做好相关管理工作,对违反相关规定,损坏公共设施者,众创空间有权追究其责任。

由于入驻企业管理不善,发生安全事故,损失由入驻企业承担;造成严重后果的,依法追究相关法律责任。

卫生管理

众创空间实行6S管理模式(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),公共区域(包括过道、楼梯)的清洁工作由入驻企业轮班打扫,各自办公区域,每日保持清洁整洁

入驻企业应做好企业内部的清洁卫生工作,并将每日产生的垃圾集中摆放在楼层的垃圾桶中,并尽可能保持垃圾桶的清洁,由专人统一清理、运送。

入驻企业应配合众创空间做好清洁卫生管理工作,保持公共区域清洁,不随地吐痰、乱丢纸屑及垃圾。

严禁在众创空间内外、楼道等公共区域的墙壁乱画、乱写、乱贴各种招牌、广告等,因工作需要张贴广告的,应事先与众创空间管理办公室联系,经批准后方可在指定地点张贴。

第五章财务管理

1.每个入驻企业必须有专人负责财务管理和资金管理。

2.建立账册,做好部门的固定资金、流动资金和成本管理工作。

3.按照众创空间管理办公室要求,编制财务月报表,将主营业务收入、支出、税费、利润等情况定期上报。

4.货币收入和支出必须入账,及时登记现金日记账,做好逐笔记载、日清月结、账款相符。

5.为确保现金安全,现金收入应予当日送存银行,支付现金从银行提取。

6.加强发票管理,发票是单位提供服务或从事经营活动所开具、收取的收付款凭证。销售商品、提供服务以及从事其他经营活动,根据不同经营形式,按照税务部门要求开具发票。商品送货不符合规定的票据不得作为财务记账凭证。

7.应收账款要及时收回。

第六章其他管理

不要在众创空间内大声喧哗,不要高音播放或演奏音乐,不要制造影响其他企业的噪音。

入驻企业不得将任何动物、禽类带入基地。

入驻企业不得在楼宇外墙、门窗上粘贴标识及宣传品;不得在窗户及外墙安装任何器械及其他固定设施。

入驻企业不得在众创空间大楼内举办大型娱乐活动、封建迷信活动、舞会、音乐会及类似活动。

入驻个人及团队不得将协议规定以外的人员安排在众创空间办公。

《XX众创空间入驻协议》

甲方:信阳XX电子商务有限公司

乙方:

信阳XX电子商务有限公司(以下简称“甲方”)与 (以下简称“乙方”)经过协商,甲方同意乙方入驻信阳XX电子商务有限公司(以下简称众创空间),为实现甲方的规范化管理,更好的助力乙方实现创业成果商业化,双方就有关众创空间经营管理过程中的问题达成如下协议,共同遵守。

一、内容和期限

1. 乙方入驻信阳XX电商有限公司主要经营范围为

信阳XX电商有限公司期限为月,即____年__月__日至____年__月__日,其中项目考核期2个月,自入驻之日起计算。

二、权利和义务

1.甲方的权利

(1)依据有关规定,对众创空间及入驻创业团队进行监督和管理。

(2)根据乙方发展计划,检查项目实施进度,对入驻三个月的创业团队进行经营性考核,未产生实际经营或考核不合格的创业团队,予以清退。

2.甲方的义务

(1)向乙方提供入驻场地及员工位,免费为入驻创业团队提供WiFi。

(2)不干涉乙方的正常生产经营活动,协助解决入驻期间的管理问题。

3.乙方的权利

(1)乙方有权依法维护自己的合法权益,对入驻项目自主从事研究、开发、生产和销售。

(2)享受甲方提供的免费创业场地。

(3) 对园区的日常管理,有权提出合理性的建议。

(4) 乙方有权使用甲方提供的公共办公设施。

众创空间商业计划书

XX众创空间 商业计划书 第一部分项目建设背景 一、时代背景 2015年年初,“创客”首次被写入国家政府工作报告,两会两万字、政府工作报告13次提“创业”,明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。早在2014年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。 为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。 在国家两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。此举为国家层面首次部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。《意见》提出目标到

2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。 二、全国创客空间发展特点 众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广,使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风,在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织,汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展;上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间;深圳的柴火空间为创客们提供3D打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客,为一些对创客兴趣浓厚和想成为创客的人提供参与的途径;除此之外还有众多优秀的创客空间比如武汉光谷、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间、成都创客空间等等,这些创客空间各有特色,通过结合当地的经济发展情况及市场需求状况,积极地的推动了区域的创业、就业事业发展。 从业务模式和形态角度来看,目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式:

众创空间创客咖啡运营商业计划书

众创空间 创客咖啡运营 商 业 计 划 书 2018年10月6日

目录 第一章众创空间的概念及创客咖啡的关联分析 (1) 1.众创空间的概念 (1) 2.众创空间与(创客咖啡吧)关联分析 (1) 第二章“创客咖啡”项目运营方案 (2) 1.运营思路 (2) 2.实施方案 (2) 3.预计经营成本 (3) 4.盈利模式 (4) 5.收益 (6) 6.创客咖啡的定位 (6) a.文化感染 (7) b.自由营地 (7) c.休闲依赖 (7) d.心灵港湾 (7) e.项目特色 (8) f.营销策略 (8) g.事业引导 (8) h.资源导流 (9) 第三章目标、成功要素及市场分析 (9) 1.开办“创客咖啡”的目标任务 (9) 2.成功因素 (9) 3.市场因素分析 (10) 第四章风险管控与规避 (10) 1.风险产生的因素.............................................................................................................10. 2.风险规避 (11) 第五章我们的团队 (12) 1.团队人员介绍 (12) 第六章结语 (13)

第一章众创空间的概念及创客咖啡的关联分析 1.众创空间的概念 技术的进步、社会的发展,奠定了科技创新模式的嬗变。众创空间是顺应创新2.0时代的用户创新、大众创新、开放创新趋势,低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台,有效利用国家资助创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所的有利条件,着力发挥政策集成效应,实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合,为创业提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间,把握市场结构和经济动向,不以咖啡为主要盈利模式,以专业化服务和资本化运作的创新思维模式,搭建以众创空间“创客咖啡”的创客平台。为创客们提供一个固定的聚会场所,充分发展发挥社会力量作用重点解决:就业、创业、项目发布、创新产业孵化、招商引资、资源共享的商务平台。 2.众创空间与(创客咖啡吧)关联分析 “创客空间”Makerspace,创客们通常在固定的场所聚会,这些场所被称为“创客空间”。创客空间提供场地和基本的工具,不同年龄、不同行业的人们因为兴趣聚到一起,分享彼此的想法,并一起动手,将想法变成现实。简单来说:“创客空间”就是创客们动手创作、交流分享、对接洽谈接资本方的活动场地。 创客空间可以看作是开放交流的实验室,工作室,机械加工室,这里的人们有着不同的经验和技能,可以一起共享资料和知识,一起完成他们的创意作品。

众创空间运营方案

众创空间运营方案 一、运营目标 方正智谷创客空间的运营,主要以达成以下效果为目标: (一)众创空间由备案状态升级为获认定的众创空间 (二)提升方正产业园的形象和品牌知名度 (三)服务园内客户,加强与客户的联系,为客户提供有价值的服务 二、关键衡量指标 按照《苏州工业园区关于发展众创空间推动大众创新创业的实施意见》的相关规定,一个成熟的众创空间应该具有以下几个因素: (一)孵化场地,为初创团队免费提供 (二)孵化基金,可以自己出资设立,也可以与投资机构合作 (三)创业导师,主要是四类人士:投资机构负责人、高校教授、某一领域专家、知名公司副总以上或创业成功的企业家 (四)创业项目,至少3-5个,并且每隔一段时间要有所增长,以我们的备案时间计算,目前需要10个以上的创业项目 (五)第三方服务机构,可以为企业提供所需的全方位、一站式服务 (六)沙龙/培训活动,面向创业者免费提供,常规化举办 三、三大板块 针对众创空间的三大目标,可以将工作大致分为三大板块:即项目板块、活动版块和服务板块,每一个板块之间既相互独立,又互相融合。其关系如下图所示:

其中,活动版块以活动的策划、组织和宣传为主,对应众创空间的品牌目标,同时也是众创空间为各个客户和项目团队提供的主要服务。活动的举办次数是众创空间绩效考核的重要内容之一。目前举办活动的主要方式是通过与合作服务商联合举办的方式,但效果一般。以后可以多参加其他孵化器的活动,借鉴吸收其经验,将活动效果较好的分享者引进为我们的合作服务商,使我们的活动越来越活跃,越来越有价值。 项目板块是衡量众创空间运营情况的核心指标,目前我们已经对产业园内的5个项目进行了包装,但是目前有些工作还待完善,尚未进入园区路演环节。项目的来源有以下几种途径:1.在产业园内项目进行挖掘和包装,2.从产业园外进行寻找和引进,3.通过产业园内客户介绍。 服务板块包括工商注册、代税代账、融资、政策申报等内容,既是众创空间为企业提供的全方位、一站式服务的内涵,同时也是产业园为客户提供的增值服务的一部分。做好了这一块,将有效提升客户对我们的好感度和好评度。我们要不断扩充相关领域的合作服务商的数量,同时也要积极介入,学习掌握相关知识(比如政策申报的流程、条件等)。 四、 具体方案 众创空间每个运营板块既互相独立,又相互融合,具体方案如下: (一) 项目板块 项目板块以项目的引进和包装为主线,与服务板块相关联。

文化创意产业商业计划书

文化创意产业项目商业计划书 2016年

前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 文化创意产业项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分文化创意产业行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、文化创意产业行业市场分析 三、文化创意产业市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式

二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论

创客空间项目计划书

创客空间项目计划书 创客空间是一个人们能分享兴趣(多数是电脑,技术,科学,数字或者电子艺术等方面)、合作、动手、创造的地方;是一个能够以工作坊、演讲、讲座等形式分享知识的地方。创客空间可以看作是开放交流的实验室,工作室,机械加工室,参与者有着不同的经验和技能,可以聚会来共享资料和知识,共同制作或创作他们想要的东西。 创客空间的接驳端口非常丰富,能够与政府、科研机构、高校学院、企业等展开合作,利用多方的资源和支持,创客空间将能进一步为创客们提供一个充满活力及希望的开放工作室。目前,国内创客空间属于初创阶段,现有主要的创客空间有成都创客空间、深圳柴火创客空间、南京创客空间、上海新车间、武汉创客空间创意,这些创客空间的来源主要是来自国外的开源网站,还未形成有显著特色的、可持续发展的模式。但从发展趋势看,创客空间必将成为技术创新活动开展和交流的场所,也是技术积累的场所,也必将成为创意产生和实现以及交易的场所,从而成为创业集散地。 2015年1月4日,正在深圳考察的国务院总理李克强探访了深圳柴火创客空间,体验各位年轻“创客”的创意产品。总理称赞创客的活力和创造将会成为中国经济未来增长的不熄引擎。李克强总理的到访传递着政府对于创新、创业的支持,在此趋势下,创客空间未来必将迎来良好的发展。 目录 第一章项目概况 一、项目背景 二、项目简介 (一)项目名称 (二)项目单位 (三)项目内容 (四)融资资金使用概况 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二章项目团队介绍 一、项目发起人详介 二、团队简介 第三章市场分析 一、宏观环境分析 二、国外创客空间发展概要 三、中国创客空间发展前景 (一)中国创新创业市场现状 (二)中国现有创客空间介绍 (三)未来发展潜力分析 四、市场小结 第四章创客空间运营方案 一、运营模式介绍 二、合作方简介 三、提供服务介绍 (讲座、研讨会、组织参与国内外大赛、培训班等) 第五章项目发展规划

创客计划书

创客计划书 篇一:创客大赛方案 首届青年创客大赛方案 一、大赛简介 “互联网思维把我们带进一个充满生机与挑战的人人时代,一个人人创客的时代”。产品的生产不再局限于质优价廉的硬性竞争,而转变为以创造用户最佳生活体验为中心的人性化竞争。好的用户体验,应从用户中来,从人人创意中来。唯有全民众创,才能创造出真正符合用户需求的产品和营销方案。 藉此众创精神指引,XX市XX产业园及知名创意团体和营销机构,打造一个面向全民的创客展示及营销平台,旨在聚集大众智慧,创造更符合用户需求的、个性定制化的产品及营销方案。此次大赛面向高校内外创业创意团队、创业个体、大众粉丝用户等,征集优秀的创意包装、美工文案、营销方案。大赛以“xx”为主题,微信公众号“XX”为官方报名、比赛、评审及新闻发布平台;设置丰厚奖品予以鼓励,特别优异的作品大赛组委会将对接相应厂商实现后续量产及定制化服务,真正做到从用户中来、到用户中去。 二、大赛特色 随着社会大众物质生活的不断完善,用户对产品精深、情感层面的需求不断提升,对设计师们的要求也就更加全面。

产品乃至整个品牌的商业价值有赖于设计的体现和提升,其中,情感设计层面对产品商业价值的贡献日益重要。为此,我们提出“情感设计提升产品商业价值”的理念,探究设计师和产品运营们如何利用情感,做出兼顾产品艺术价值与商业价值的设计和销售运营? 大赛基于移动互联,通过微信公众号的个性化运作,实现选手报名、作品评审、社区交流全程公开;并通过区别于x宝类销售的精准型、创意型移动互联营销模式实现产品市场价值。 三、大赛时间 XX年X月X日—X月X日 四、组织机构: 主办:XX市XX产业园 协办:xx协会 XX公司 媒体支持:XX新闻 五、参赛对象 在校大学生、校内外创业创意团队、创业个体、大众粉丝用户(18~35岁),设计宅男、设计暖男、IT狗、设计女神及设计女神经、艺术渣、... “大众创业、万众创新”只要上进,都能来! 六、报名时间及方式

众创空间项目计划书[精品文档]

猴嘴街道众创空间 项目计划书 (拟)创办企业名称 创业者姓名 拟创办日期 通信地址 邮政编码 电话/手机 电子邮件 年月

目录 一、拟创办企业概况................................................................................................................... 二、创业计划作者的个人情况................................................................................................... 三、市场和社会效益评估........................................................................................................... 四、市场营销计划....................................................................................................................... 五、企业组织结构....................................................................................................................... 六、流动资金(月)................................................................................................................... 七、利润及利润分配表...............................................................................................................

创客空间孵化器孵化商业计划书(Word版)

创客空间孵化器孵化商业计划书目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准2 一. 孵化企业筛选标准 2 二.选择孵化企业的基本准则2 三.入孵企业的创业计划2 四. 入孵企业的创业计划评估2 五.孵化企业入驻安排 2 六.孵化毕业企业的标准2 七.孵化企业的毕业服务2 八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图2九. 附件2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一.对孵化企业开展咨询诊断工作2 二、协助企业申报各类计划2 三.创业辅导培训2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准2 一.公共秘书服务2

二. 商务代理服务2 三.办公礼仪服务2 第五部分物业服务标准2 一.基础公用设施管理2 二.物业清洁管理 2 三.园林绿化养护与管理 2 四.安全防范管理 2 五.档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一.硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三.资源的网络化服务2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器(高新技术创业服务中心)认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件: (1)企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议; (2)属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年; (3)企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年; (4)企业注册资金一般不得超过200万元; (5)属迁入企业的,上年营业收入一般不得超过200万元; (6)企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米; (7)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; (8)企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 (1)与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房,在华苑产业区内进行工商注册和税务登记; (2)年技工贸总收入不超过1亿元; (3)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; 二.选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上,孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准,可考虑以下准则: 1. 创业者的创业动机; 2. 创业团队的构建是否合理; 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力; 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务; 5. 是否具有快速成长的能力;

科大创客空间商业计划书2.0_创业资料_孵化器创客空间创业园区_孵化器建设方案_doc可编辑版

电子科大创客空间UESTC MAKER SPACE 商 业 计 划 书

说明 在短期没有做充分调研的前提下,我们先做一个较为详细的短期规划,长远规划需要在这个过程中不断打磨。初期创客空间的商业计划书重点放在:如何聚集人才、聚集创意、加速创新、开发出具有市场价值的产品、技术、扩大影响力。市场推广营销,更多的由周总来做。市场推广营销,希望可以得到趣玩网的支持,同趣玩网一起合作,携手将科大创客空间做大做强。

目录 说明 (2) 目录 (3) 第一章执行总结 (6) 1.1 公司概况 (6) 1.2 创客空间前景分析 (7) 1.3 创客活动规划管理 (7) 1.4 公司管理体系 (8) 第二章公司产品与服务 (8) 2.1 盈利模式介绍 (8) 2.1.1创客和教育的结合 (8) 2.1.2将DIY精神企业化 (9) 2.1.3 盈利模式 (9) 2.2 产品服务介绍 (10) 2.2.1 创新技术、产品孵化 (10) 2.2.2 创业团队孵化 (10) 2.2.3 创客教育 (10) 2.2.4 零部件个性定制 (11) 2.2.5 元器件、模块销售 (11) 2.2.6 其它 (11) 2.3 现有产品状况 (11) 2.4即将开发的产品 (13) 第三章公司战略 (13) 3.1 公司描述 (13) 3.2 总体战略 (13) 3.3 公司宗旨 (13) 3.4 SWOT分析 (14) 3.5 战略目标 (16) 3.6 战略选择和实施 (16) 第四章创客空间前景分析 (17) 4.1 创客背景 (17) 4.1.1 国外创客空间概况 (17) 4.1.2 国内创客空间概况 (17)

校园文化创意产品创业计划书

校园文化创意产品项目商业计划书

第一章执行总结 1.1项目背景 (2) 1.2项目规划 (2) 1.3市场分析 (2) 1.4行业竞争分析 (2) 1.5组织与人事分析 (2) 1.6财务分析 (3) 1.7风险管理 (3) 第二章项目简介 2.1项目概述 (3) 2.2项目服务及业务简介 (4) 2.3发展规划 (5) 第三章市场与竞争分析 3.1市场现状 (6) 3.2市场前景 (7) 3.3目标市场 (8) 3.4市场营销策略 (9) 3.5竞争分析 (10) 第四章运营分析 4.1 经营管理制度 (11) 4.2 财务制度 (11) 4.3 服务质量反馈机制 (12) 第五章财务分析 5.1 投融资分析 (12) 5.2 财务预算 (12) 5.3 财务分析 (13) 第六章风险分析 6.1风险防范及措施 (14) 6.2风险资本退出 (15) 第七章团队介绍 7.1 团队队长介绍 (15) 7.2 团队核心成员简介 (16)

第一章执行总结 1.1.1项目背景 目前,各高校都在逐步完善具有学校独有特点的校园标识系统。强化全校各单位及全体师生员工的学校形象标识意识。高校越来越重视自身形象建设,规范使用校标、校徽、校旗、校歌,以及学校标准色、学校名称及中英文标准字体;规范使用学校的各类指示牌、名片、POWERPOINT模版、办公用品、文化宣传材料、礼品等;规范校内建筑命名和道路命名等。校园文化用品受到广泛的认可,各高校相关部门在举办活动、迎来送往的过程中均会使用自己的UIS纪念品,校内组织举办活动派发的奖品、礼品等也较多使用印有自己LOGO、文化理念的物品。高校校园文化用品市场呈现蓬勃发展期。 1.1.2项目规划 校园文化创意产品作为文化创意产品一个更加具体的方向和类型,将校园文化创意产品的设计做到行业前列,将公司的品牌在社会上广泛的流传起来将是我公司团队发展的方向,也是我们尽快适应行业发展、融入行业中、弘扬行业特色的重要的一个过程。 1.1.3市场分析 据《2015南京统计公报》数据显示,全市在宁普通高等学校53所(不含部队院校,含9所独立学院),在校学生(不含研究生)70.62万人。在宁高校及研究生培养机构在校研究生10.64万人。共有普通中学223所,在校学生21.99万人;中等职业学校(含成人中专)27所,在校学生7.06万人。共有小学350所,在校学生35.80万人。庞大的学生群体将是校园文化创意产品的主要客户,加上社会上的人士,市场前景十分广阔。 1.1.4行业竞争分析 根据SWOT分析法则,在团队发展的而过程中,会遇到产品复制、大平台兼并的各种风险与困难,同时也有国内市场尚未被打开,市场产品处于空白的优势,将校园文化纪念品打入校园同学的生活中,成为竞争的优势点所在。 1.1.5组织与人事分析 团队的经营管理目标是对整个经营活动进行决策,计划、组织、控制、协调,并对企业成员进行激励。公司的管理特色是崇尚平等、自由、分享的管理理念,激发员工的创造力,群策群力,共赴卓越。与此同时,采用数量化控制标准,运用家族化管理模式。公司建立了完整的业务管理制度、客户管理制度、人事制度、

创客空间运营管理方案

创客空间运营管理方案(试行) 第一章总则 第一条为了响应国家关于“大众创业、万众创新”的号召,鼓励创客、创新、创业实践活动,深圳市XXXXXX有限公司创立了创客空间(以下简称创客空间)。为保证创客空间各项工作正常有序地开展,特制定本管理方案。 第二条创客空间是为创客开展创客活动和为创业团队开展硬件创新活动提供指导与帮助的服务性机构。创客空间的主要任务是帮助创客实现创客作品、为创业个人或团队实现产品化和市场化提供场地、工具设备及XX设计技术支持等服务。 第三条创客空间具有孵化器功能。准许进入创客空间孵化的可以是暂时还未在工商行政管理部门进行登记的创业个人或团队;也可以是已经注册登记的小微企业。 第二章组织机构及职责 第四条为加强对创客空间的管理及更好的服务创客与创业者,设立创客空间管理委员会(以下简称管委会),管委会成员由XXXXXX总经理、企业内部各创客团队负责人、外聘顾问组成。创客空间的日常管理由运营组负责,由管委会直接指导开展工作。创客空间聘请优秀创客及创业家、设计师、工程师等组成梦想顾问团,提供更好的创客及创业咨询帮助。 第五条管委会主要职责 1、确定创客空间的发展方向、目标和计划; 2、协调创客空间与公司其他部门的衔接、协调工作; 3、审核运营部各项规章制度,遴选适合人选,定期检查各项管理制度的落实执行情况; 4、针对入驻创客、创业项目的重大需求进行讨论协调。

第六条运营组主要职责 1、全面负责创客空间的日常管理工作,制定创客空间管理制度和年度工作思路; 2、组织策划开展周末创客、其他各类创客、创新、创业活动及培训课程; 3、聘请各类技术专家、专业教师、创业人士等为创客和创业者的发展提供指导、培训和咨询,包括管理、营销、技术、法律、财务等方面的咨询; 4、负责对创客空间入驻个人、团体进行入驻资格审核; 5、对场地、工具、设备的定期维护保养,对安全性的定期检查; 6、负责创客空间及入驻项目的对外宣传、合作及市场推广等工作; 7、创客空间其他日常工作。 第七条梦想顾问团的工作职责 1、为创客、创业个人或团队提供个性化的咨询服务; 2、开展免费或有偿的课程培训服务; 3、发现、扶持有前途的项目或团队。 第三章入驻创客空间条件、程序与退出 第八条申请进驻创客空间的基本条件 1、具有完全民事行为能力的成年人。未成年人需经监护人知情和同意。 2、提交《创客/创业计划书》。 3、所有开发及经营活动须符合国家有关法律、法规、规章,不得从事危害国家安全的行为。 4、具有合约精神,愿意严格遵守相关管理规定,签订入驻合同。 第九条入驻创客空间申办程序 1、入驻创客空间需要提交的材料 (1)入驻创客空间申请书; (2)《创客/创业计划书》; (3)身份证明复印件; (4)未成年人还需提供个人、家长承诺书及家长身份证明复印件。

深度记忆工作室文化创意公司商业计划书

深度记忆工作室文化创意公司商业计划书

目录 第一部分摘要 (4) 一.公司简述 (4) 二.公司的宗旨和目标 (4) 三. 公司目前主要产品或服务介绍 (4) 四. 市场概况和营销策略 (4) 五. 公司优势说明 (5) 六. 融资方案 (5) 七. 财务分析 (5) 第二部分综述 (7) 第一章公司及产品介绍 (7) 1.1 公司的宗旨 (7) 1.2 公司简介资料 (7) 1.3 各部门职能和经营目标 (7) 1.4 公司管理 (9) 1.5产品介绍 (10) 第二章市场分析 (12) 2.1 营销环境分析 (12) 2.3 市场定位: (20) 2.4 企业和竞争对手状况分析 (20) 第三章市场营销 (22) 3.1 营销综述 (22)

3.2渠道 (23) 3.3主要业务关系状况 (24) 3.4网站的宣传推广 (25) 3.5价格 (27) 第四章投资说明 (28) 4.1 资金需求说明(用量/期限) (28) 4.2 资金需求融资方案 (29) 4.3投资回报 (30) 第五章风险分析 (30) 5.1机遇 (31) 5.2风险 (31) 5.3解决方案 (34) 第六章公司管理 (35) 6.1 公司管理制度大纲 (35) 6.2 员工守则 (36) 6.3 文件管理制度 (36) 6.4 档案管理制度 (37) 6.5 保密制度 (37) 6.6 印章使用管理制度 (38) 6.7 会议管理制度 (39) 6.8 办公用品管理规定 (41) 6.9 考勤管理制度 (42)

6.10 通讯管理制度 (44) 6.11 财务报销管理制度 (45) 6.12 工资结构 (45) 第七章财务分析 (48) 7.1 资金来源与运用 (48) 7.2 主要财务假设 (48) 7.3 公司经营预测 (49) 7.4 成本费用明细 (49) 7.5 利润表 (49) 7.6 资产负债表 (51) 7.7 现金流量表 (52) 7.8 会计报表分析 (55) 第三部分附录 (56) 附一:关于记述回忆的调查问卷 (56) 附二:劳动合同书 (58)

创客空间孵化器孵化以及商业计划书 服务标准

*孵化器* 孵化服务标准 ********有限公司二○一二年三月

目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二.选择孵化企业的基本准则 2 三.入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五.孵化企业入驻安排 2 六.孵化毕业企业的标准 2 七.孵化企业的毕业服务 2 八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一.对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三.创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一.公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三.办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一.基础公用设施管理 2 二.物业清洁管理 2 三.园林绿化养护与管理 2 四.安全防范管理 2 五.档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一.硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三.资源的网络化服务 2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器(高新技术创业服务中心)认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件: (1)企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议; (2)属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年; (3)企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年; (4)企业注册资金一般不得超过200万元; (5)属迁入企业的,上年营业收入一般不得超过200万元; (6)企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米; (7)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; (8)企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 (1)与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房,在华苑产业区内进行工商注册和税务登记; (2)年技工贸总收入不超过1亿元; (3)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; 二.选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上,孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准,可考虑以下准则: 1. 创业者的创业动机; 2. 创业团队的构建是否合理; 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力; 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务; 5. 是否具有快速成长的能力;

文化创意商业计划书

文化创意项目商业计划书 2016年

前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 文化创意项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分文化创意行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、文化创意行业市场分析 三、文化创意市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式

二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论

众创空间 联合办公 服务标准

众创空间(联合办公) 服务标准

目录 前?言 (3) 引言 (4) 1范围 (5) 2规范性引用文件 (5) 3术语、定义 (5) 4运营主体条件 (6) 5经营场地条件 (6) 6服务团队 (7) 7运营管理机制 (8) 8服务项目 (9) 9特色服务 (10)

前?言 为贯彻落实《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》(国办发〔2015〕9号)、《国务院办公厅关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见(国办发〔2016〕7号),为规范众创空间(联合办公)健康发展,提升专业服务能力,制定本服务标准。 本标准由科学技术部火炬高技术产业开发中心指导 本标准起草单位: 优客工场(北京)创业投资有限公司 北京创业公社投资发展有限公司 成都侠客岛信息科技有限公司 合作共创(北京)办公服务有限公司 洪泰创新空间(北京)创业投资有限公司 氪空间(北京)信息技术有限公司 纳什空间创业科技(北京)有限公司 上海方糖创业服务有限公司 上海摩林网络科技有限公司 上海帷迦科技有限公司 深圳市微度联创社科技有限公司 本标准主要起草人: 毛大庆卢永锋张鹏关心齐磊王伟纪新宇陈晴孙启新颜振军陈 思慧朱福全刘岩于智超刘循序王宏波万柳朔王胜江钟澍张剑万里 江郑健灵刘彦燊蒋凌广

引言 为提升众创空间(联合办公)专业服务水平、加快发展众创空间(联合办公)等新型创业服务平台,营造良好的创新创业生态环境,激发亿万群众创造活力,打造经济发展新引擎,满足大众创业、万众创新的强烈需求与实现众创空间(联合办公)供给侧效率的匹配,全面落实《科技部关于发展众创空间工作指引》(国科发火〔2015〕297号)和《科技部火炬中心关于众创空间服务规范》的通知。制定本标准,有助于促进众创空间(联合办公)服务规范行为,为众创空间(联合办公)事业健康持续发展提供平台支撑。 本标准版权由优客工场(北京)创业投资有限公司拥有。

智能家居创客空间商业计划书

智能家居创客空间商业计划书

目录 1.执行纲要 (1) 1.1公司简介 (1) 1.2市场描述 (2) 1.3投资与财务 (2) 1.4组织与人力资源 (3) 1.5企业发展战略 (4) 2.项目背景 (5) 2.1产业背景 (5) 2.1.1创业机会描述 (5) 2.1.2 智能家居概念 (6) 2.1.3时尚智能家居文化 (7) 2.2公司产品和服务 (8) 2.2.1 产品简介 (8) 2.2.2产品优点 (8) 2.2.3产品前景 (9)

4.公司战略 (19) 4.1.公司总体战略 (19) 4.2.发展战略 (19) 4.2.1.近期发展目标(1-2年) (19) 4.2.2中期发展计划(3—5年) (20) 4.3.3远期发展计划(5—10年) (20) 5.生产技术管理 (22) 5.1云工厂建设 (22) 5.2趣玩网代工厂合作 (22) 5.3其它生产加工资源整合 6.市场营销 (25) 6.1营销计划 (25) 6.1.1 市场进入和开发阶段(1-2年) (25) 6.1.2 市场成长阶段(3-5年) (28) 6.1.3 市场成熟阶段(5-10年) (30) 6.2 定价战略 (32) 7. 风险分析与规避 (33) 7.1技术风险分析与规避 (33)

7.2市场风险分析与规避 (33) 7.3管理风险分析与规避 (33) 7.4竞争风险分析与规避 (34) 7.5财务风险分析与规避 (34) 7.6.团队风险分析与规避 (34) 8.风险投资资金的撤出方式 (36) 9.组织与管理 (39) 9.1组织结构 (39) 9.2人力资源政策 (39) 9.2.1 薪酬制度 (39) 9.2.2人力资源管理宗旨 (40) 9.2.3公司福利制度 (40) 10.投资分析 (42) 10.1股本结构与规模 (42) 10.2资金来源与运用 (42) 10.3投资收益与风险分析 (43) 10.3.1.投资净现值 (43) 10.3.2.投资回收期 (43) 10.3.3.含报酬率 (44) 10.3.4.项目敏感性分析 (44) 10.3.5.线性盈亏平衡分析 (45) 10.3.6.投资回报 (45)

众创空间运营管理制度

众创空间运营管理制度 第一章总则 第一条为顺应大众创业、万众创新的新趋势,加快发展新型创业服务平台,营造我市良好的创新创业生态环境,根据《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》国办发【2015】9号等文件精神,特制订本办法。 第二条众创空间由作为主体运营机构,是一个依托为基础的平台,同时为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。 第三条众创空间致力于推动民间科技力量和创新文化的发展,整合人才和资源优势,鼓励发明创造和技术创新,为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。 第四条众创空间物理空间及配套设施主要依托,由办公室、器具材料及其他配套设施,并负责日常运营管理。 第二章入驻条件 第五条进入众创空间的创业者应符合以下条件: (一)有足够的创新意识和创新能力,有明确的创新创业方向和构思,或已有具体创业项目; (二)项目方向必须是高新技术领域,符合我国高新技术产业导向; 或符合我市产业结构调整及产业导向的技术开发项目,能够促

进我市经济发展。 (三)项目市场发展潜力大,预期的经济与社会效益显著。 第六条申请流程 (一)申请进入众创空间的创新创业者或项目团队向递交申请,并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其他材料;(二)受理申请后,对申请人进行考察并审核材料的真实性,提交项目评审组讨论决定; (三)申请批准后,与申请人签订入驻协议,明确双方权利义务。 第七条为了保障入驻项目得到充分空间以及发展资源,空间同时间在服务项目控制在200家。 第三章管理及考核 第八条进入众创空间的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。 第九条进入众创空间的创业者应当自觉遵守各项管理规定,自觉配合科技孵化器各项工作,共同营造良好的创业环境。 第十条众创空间可为入驻的创业者提供以下无偿或优惠服务:(一)协助办理工商、税务登记注册等公司设立手续; (二)提供有关经济、法律、政策信息及创业指导等服务; (三)提供专利咨询服务,协助办理专利申请; (四)提供物业管理、治安保卫等后勤服务; (五)提供通讯、网络服务;

《某众创空间商业计划书》

XX众创空间 商业计划书 〇一五年十二月八日 目录 第一部分项目建设背景 (1)

一、时代背景 (1) 二、全国创客空间发展特点 (2) 第二部分项目建设内容 (4) 一、XX众创空间发展现状. (4) 二、项目建设亮点 (5) 三、项目建设内容 (6) 第三部分社会经济效益 (8) 第四部分众创空间运营模式 (10) 一、项目运营模式 (13) 一、项目盈利模式 (10) 二、项目投入计划 (13) 第五部分项目实施进度表 (107) 第六部分附件 (18) 第一部分项目建设背景 一、时代背景 2015 年年初,“创客”首次被写入国家政府工作报告,两会两万字、政府工

作报告13 次提“创业”,明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。早在2014年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“大众创业” 、“草根创业” 的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。 为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间” 。科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。 在国家两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于 发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。此举为国家层面首次 部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。《意见》提出目标到 2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。 二、全国创客空间发展特点众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广,使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风,在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织,汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展;上海新车

创客O2O商业计划书

创客O2O服务平台(APP) 商 业 计 划 书 项目负责人:XX

第一章简要 (3) 第二章项目简介(本内容以延边创业园为例) (4) 第三章项目前景 (6) 第四章创客O2O模块详细介绍 (7) 第五章发展规划 (11) 第六章营销计划 (12) 第七章融资计划 (13) 第八章团队介绍 (14)

第一章简要 在全国的“互联网+”的大背景下,全国各地都在如火如荼的大搞各种各样的“创业孵化中心”、“淘宝园”,“淘宝村”等创业服务,相信针对此项目的APP与微信平台以及正在公测的QQ平台也会层出不穷,但是截止到目前,还没有一个整合全国“服务交流中心—服务交流中心”、“服务交流中心—电子商务基地”、“服务交流中心—创客”、“电子商务基地—电子商务基地”、“电子商务基地—创客”、“创客—创客”等资源的创客O2O服务平台。所以有了此商业计划书,项目名称暂且叫“创客O2O”吧

第二章项目简介 (本内容以延边创业园为例) 由于全国各地“孵化中心”的规划不同,此计划书暂以延边淘宝园为例,所以“创客O2O”可分为以下4个“网商公共服务交流中心—电子商务基地”、“网商公共服务交流中心—创客”、“电子商务基地—创客”、“创客—创客”模块。 以延边淘宝园为例,分类介绍说明(以下信息来源于百度百科); 一:网商公共服务交流中心 由公共会议培训室、文印中心、行政财会服务中心,餐饮休闲区等组成。 二:‘电子商务基地’分为三个方面: 淘宝园内办公区设置为电商运营总部基地,是网商园核心产业区块。 1:“电商外包服务基地” 2:“电商物流配送基地” 3:“培训基地” 三:“孵化基地” 四:“创客”:延边的创客的主体主要为:想从事电子商务创业的人。 设计理念与功能模块简单介绍:

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