论文农信用社改革中面临的问题对策及建议杨艳峰

论文农信用社改革中面临的问题对策及建议杨艳峰
论文农信用社改革中面临的问题对策及建议杨艳峰

论文农信用社改革中面临的问题对策及建议杨

艳峰

文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

农村信用社经营中面临的问题及对策建议

----------巴林左旗农村信用合作联社杨艳峰

随着农村金融体制改革步伐的不断深入,农村信用社各项业务得到了快速发展,经营效益大幅提升,资产质量明显改善,抗风险能力大大增强。截止2010年6月末,我左旗信用联社资产总额为146130万元,比年初增加18663万元。各项收入5338万元,同比增长902万元。各项存款余额为113142万元,比年初增加12843万元。各项贷款余额119953万元,比年初增加49953万元。股本金余额4644万元。从现状来看,我信用社在国家和政策的支持下这两年越走越好,经营的越来越好。在实际经营管理中农村信用社还存在着一些不容忽视的问题。这就要求我们切实转变观念,转换经营机制,完善法人治理结构,提高科技手段,增强服务功能,提高核心竞争力。

一、自有资金难以满足贷款需求。随着农业银行在农村机构的收缩,农村信用社成了支持农村经济建设的主力军,截至2010年6月末,全旗各项储蓄存款余额为113142万元,全旗各项贷款余额119953万元,借入支农再贷款余额15000万元,自有资金缺口很大。主要原因:一是单个农户的贷款需求额度不断扩大。随着农业产业结构的调整,农村剩余劳动的外流,使目前的单户农业生产无论是从单位面积投入还是从扩大生产面积投入上都有大幅度的增加,使单户农户的贷款需求额度不断扩大。二是涉农领域不断扩大涉农产品的商品率不断提高。“三农”领域已经在人们的思想领域不断开阔,农村信用社也在不断扩大“三农”金融领域。尤其是社会主义新农村建设,为农村金融和“三农”赋予了更广阔的内涵。与“三农”资金需求还有相当大的一段距离,形成了供需矛盾。

二、思想观念陈旧,缺乏进取精神。一是对目前农村金融改革的重要性认识不足,创新意识不强,许多信用社主任平时不注重学习,对先进的管理经验和服务理念不采纳、不推广应用,爱用传统的老观念、老思想、老办法、老经验去开展工作。二是得过且过思想严重。许多信用社员工缺乏工作责任心,对待工作马马虎虎、应付了事,不思进取,有得过且过、不求功劳,但求无过的思想。三是传统的经营观念尚未根除,部分职工缺乏市场营销意识,皇帝女儿不愁嫁,视贷款为权力,等客上门,坐阵经营,人求于我的思想观念根深蒂固。虽然现在邮政小额信用贷款已经投放,小额贷款公司也已经成立,农行贷款也开始下乡,但部分职工只是在喊“狼来了”,却没真正意识到“狼来了”的后果,因此从思想上制约了农村信用社的发展。

三、柜员素质偏低承老龄化。由于农村信用社历史延续过程复杂,现有职工大部分是农业银行代管时期招收的“子弟兵”,一般初中、高中毕业就进入信用社工作,很少有正规大学的毕业生分配到农村信用社工作。加之,部分信用社职工入社后疏于学习,不思进取,已经跟不上科技发展的形势需要。其主要表现为“两高两低”:即学历高水平低、职称高技能低。由于现行农村信用社工资制度中增设学历、职称津贴,加之成人高等教育逐步向社会开放,致使部分员工片面追求高学历、高职称,而忽视了高学识、高技能,由此形成学历、职称“满天飞”,而实际业务技能低下。很多在出纳岗位的都是些年纪大或业务能力比较弱的业务员,实行柜员制后,他们很难适应前台柜员操作,有的勉强能操作,办业务速度和质量也上不去,也就只能办个简单的存取款业务,其它特殊业务根本就办不了,虽然近二年来,为了起到更新的作用,照录了几批大学生,可又都充实到了农村基层社,镇内网点业务量大可柜员又出现老龄化,城区的社与国有商业银行近在咫尺,差距尤为明显。

四、法制观念淡薄,风险意识不强。由于农村信用社在农村,经常与广大农民打交道,个别职工认为天高皇帝远,上面不容易下来检查。同时,联社下发的法律、法规、规章制度不加强学习,对业务经营中容易发生风险的部位认识不到位,不够重视。造成法制观念淡薄,风险意识不强,有章不循,有令不行,从而造成不必要的责任事故发生。

五、没有充分利用结算渠道。目前农村信用社金融服务功能已经不是很单一了,而很多信用社只局限办理一般日常的存贷款业务,汇兑、结算等中间业务认为只能通过联社营业部办理,大多数柜员存在业务不熟练,不敢大胆应用,尝试着去办理,有些时候不能使客户在第一时间内获得资金、使用资金,直接阻碍了农村信用社业务的发展。对中间业务认识模糊,操作上前怕狼,后怕虎。致使办理跨区,跨省,跨行的业务的时候,往往心有顾虑。这不敢办,那不敢办。

针对上述问题,我觉得应加强以下方面工作:

一、各级政府要支持农村信用社依法合规经营。一是资金扶持。要积极引导各类涉农资金,财政预算外资金等存入农村信用社。二是减免有关税费。凡是地方政府职权范围内能决定的减免农村信用社相关税费的项目要尽量照顾。三是加大农村信用社不良资产清收处置力度。对村镇形成的集体不良贷款,要采取以土地、房产等优良资产置换的方式予以盘活。四是要优化信用环境,帮助农村信用社创建信用工程,打击逃废债。要积极清收各级政府、行政事业单位、村组拖欠农村信用社贷款,把评定信用乡镇、信用村与偿还农村信用社贷款紧密挂钩。

二、解放思想,与时俱进。开展行之有效的思想政治工作,充分调动员工工作积极性。当前农村信用社必须树立以下思想:抛弃一切阻碍改革的思想和陈旧的观念,一切制约发展的做法必须革除,要增强服务意识、营销意识、经

营意识、效益意识和管理意识,不断拓宽经营思路,一切从实际出发,遵循经济发展规律,以全新的经营理念指导经营管理朝着正确的方向迈进。各社要转变观念,激发员工的责任感、事业心和工作主动性、创造性,激发员工干好本职工作的信心。要尽快培育具有自身特色的信合企业文化,提高农村信用社的整体形象。

三、加强职工教育,健全用人机制,提高人员整体素质。今后要改变人才来源渠道,重点从大专院校接收对口的专业人才,以逐步改变职工的文化结构和专业知识结构。同时加强职工培训教育,制订长远和短期的培训教育计划,按照不同的岗位,不同的专业,不同的职务,开展有针对性的培训。一方面要加强全员培训,通过在岗培训,提高全员的政策观念、业务素质和理论水平。另一方面要积极转变观念,将一些专业基础扎实、道德修养良好、具有丰富风险识别、控制经验和能力的员工充实到信贷队伍中来,以适应新形势的需要。

四、提高员工的风险意识和风险识别能力,构筑农村信用社风险管理的长效机制。

一要抓好职业道德教育、法制及遵章守纪教育警示教育,使员工树立正确的职业观、行为准则观,增强员工法制观念。二要进一步加强对信贷人员行为的监督管理;第三要实行信贷岗位定期轮换制度。实行定期轮岗制能够避免一些信贷员因长期在一个地方工作和长期包一个片而滋生腐败现象,四要加强职工法制教育和职业道德教育,通过法制教育,使每个职工自觉学法、懂法和用法,增强法制观念和自我约束能力,弱化道德风险。培养员工的以稳健经营、遵纪守法为主要内容,加强组织纪律教育,增强员工法制观念和法治意识,杜绝经济、刑事案件的发生。古人云“小智者治事,大智者治人”。管理好了人,就管理好了风险。

五、对职工进行系统的培训,使职工熟练地掌握工作技能。农村信用社要本着“立足农村,服务三农”的经营理念,改进服务手段,农村信用社是农民自己的银行,必须为农民提供优质的服务,而衡量金融服务水平高低的标准,除了服务态度好坏,服务品种多少外,很重要的一点就是能否给客户以迅捷和高效的服务。因此,必须注重提高服务的科技含量,加大对金融电子化投入力度,将服务向网上,电子汇兑系统,对公网络系统延伸,业务处理手段实现从单点操作向联网作业的大跨越,使网点优势逐步向网络优势和竞争优势发展。

浅析农村信用社体制改革

浅析农村信用社体制改革 摘要:本文试图从农村信用社的民主管理制度本身进行探讨,研究民主管理制度与当前农村金融的相容性问题。本文的基本判断是:正如自由竞争可能导致垄断一样,合作制所体现的民主管理是一种一厢情愿的制度构想,其所导致的内部人控制(或农村信用社主任的“土皇帝”特征)是民主制的悖论;因此,如果我们继续坚持农村信用社继续为三农服务的基本方向,必须在现实上放弃空想式的民主制度,实行农村信用社的国有或准国有化,在整体金融领域搞“反向剪刀差”。 一、引言:农信社体制的内在冲突 农村信用社的工作走不出困局,不能从根本上改观的重要因素是体制不顺。笔者就农村信用社体制的现状与改革思路谈一点初浅的认识。 合作制在政策上反复强调农信社是“农民自己的银行”,不断要求落实农信社的理事会、监事会、社员代表大会(以下简称“三会”)制度,可“三会”仍是形式主义。某市38家基层农信社,1999年、2000年没有一家的“理事会”作过重大事项的决定、决议,“社代会”只是为了迎合上面的要求,完成上面的任务,应付检查、考核而敷衍为之,“监事会”更是形同虚设。最近对该市38家农信社的监事会工作情况的全面调查表明,基层农村信用社“三会”的职责已让位于联社无所不包的行业行政管理。众所周知,联社一级真正的最高领导、决策机构是联社党委。“党委领导和决策+强力行业行政管理+国家负担经营风险”构成了农村信用社在运作中的国有制特征。因此,实际运行中的国有制管理,与名义上的合作制的形式,构成了农村信用社在体制上的一个基本悖论,造成了严重的认识上的混乱和实际工作中的无所适从,甚至导致部分缺乏实事求是精神的基层干部将工作往死胡同里做。 问题还不仅在此,考虑到农村金融管理人才匮乏的现状和农民的基本信贷需求,我们发现,民主管理无力改变基层信用社的控制权结构——农村信用社必然控制在少数略有金融知识的人手中,而这些人就成为农村金融领域的土皇帝。换句话说,民主制的前提是“参与投票人员的偏好和可供选择的侯选人的多样化”,问题恰恰在于金融知识现实地掌握在少数人手中,农民根本无从选择。因此,“三会”制度除了造成形式主义,耗费了巨大的人力、财力、物力,降低了

浅谈基层农村信用社改革的背景、现状存在的问题及建议

浅谈基层农村信用社机制改革的 背景、现状与建议 一、基层农村信用社改革的历史背景 基层农村信用社的改革发展经历不同的历史时期,前后变化较大。在20世纪50年代,主要是由村民自愿入股组建的合作金融组织。这一时期的农村信用社,资本金由农民人股,干部由社员选举,基本保持了合作制的性质,它适应了当时我国合作经济发展的现实。80 年代以后,随着以联产承包为主要内容的农村经济改革的发展和农业银行的分设,人民银行委托农业银行代管农村信用社,此时农村信用社的合作制性质发生了变化,农村金融主渠道的作用也丧失了,农村信用社完全依附与农业银行,在与农业银行的竞争生存中处于附属的地位,成为农业银行转移风险和安置家属等性质的“服务公司”。1996年农村信用社与农业银行管理脱钩,中国人民银行直接负责对其进行监管。之后农村金融体制改革进一步推进,农村信用社只面对人民银行的监管,摆脱了农业银行在经营上的束缚,真正体现了法人地位。农业银行也随着整个金融体制改革和自身改革的发展需要,逐步退出县以下市场。农村信用社成为支持“三农”的唯一金融机构,其促进农村产业结构调整的作用和意义愈加明显。但是,由于产权制度、监管体制、内控制度,历史包袱等诸多因素影响,农村信用社的实力在得到增强和发展的同时,也受到了很大限制,从而严重束缚了其服务“三农”的职能的发挥。农村经济的发展和农村信用社的发展都面临

着艰难的选择。农村信用社改革正是在这样的背景下迈出步伐了决定性的一步。 在经过局部试点后,2003年6月下旬,国务院出台了《深化农村信用社改革试点方案》,开始了8个省市的以增资扩股和票据置换为主要内容的试点改革。根据国务院改革方案,国家拿出了1500亿元用于深化农村信用社改革试点工作。其根本目的是通过“花钱买机制”,帮助农村信用社建立一个健全、完善的经营管理机制。2004年2月,国家又在全面总结试点经验的基础上,根据各地实际情况,开始了农村信用社改革推广,改革进入了一个新的阶段。 新时期农村信用社改革从2003年到现在已经四年头了,我们看到了农村信用社规模在增大、不良贷款在下降、效益在提高、风险在降低,抗风险能力在提高、管理机制在健全。但我们是不是正面和负面的都看到了?对改革中暴露的一些问题我们需要不需要反思?我想我们应该正视这些问题,面对改革的现状应该全面地分析一下当前改革现状是否与我们改革的目的相统一,是否在按着我们预想的方向发展。我想从基层改革的角度,结合农村经济欠发达地区的实际,谈谈自己的看法。 二、基层农村信用社改革的现状及存在的问题 (一)改革现状分析。 第一,存贷款规模迅速扩大,整体的竞争力不强。 农村信用社虽然通过增资扩股、优质服务等形式,扩大了存贷规模,但因农村信用社的金融产品少,金融服务种类单调,基本上只有

浅谈河北省农村信用社改革发展

浅谈河北省农村信用社改革发展 摘要:农村信用社是农村金融体系中的关键部分, 对农民、农业和农村的经济发展有着不可忽视的作用。地处河北的农村信用社又有着与其他省份相区别的优势因素和不足之处。就目前的发展状态来看,河北省农村信用社发展势头良好,但仍存在一些制约河北省农村信用社发展的因素。本文描述了河北省农村信用社的发展现状及优势,分析了其中需要解决的问题,并针对这些问题提出相应的对策和建议。 关键词:现状;优势;需要解决问题;对策和建议 一引言 农村信用社是农村金融体系中的关键部分, 对农民、农业和农村的经济发展有着不可忽视的作用。地处河北的农村信用社又有着与其他省份相区别的优势因素和不足之处。河北省农村信用社是由河北省人民政府主管的地方性农村合作金融机构,以服务“三农”和支持县域经济发展为宗旨,是农村正规金融机构中向农村和农业经济提供金融服务的核心力量,是河北省农村金融的主力军。河北省是一个农业大省,农村经济的发展是实现河北省经济健康发展的重要保障。近几年,河北省农村信用社改革试点效果明显,“支农服务主力军”作用进一步发挥,对改善和提升农村金融服务能力和水平、促进解决“三农”问题发挥重要作用。由于河北省农村信用社在农村经济中的特殊性,最大化的发挥河北省农村信用合作社的作用对促进社会主义新农村建设有着重要意义。 二河北省农村信用社发展现状及优势 (一)股份制改革迅速 河北省农村金融改革以农村信用社改革为主,2003年中央政府正式颁布了《深化农村信用社改革试点方案》,提出“明晰产权关系、强化约束机制、增强服务功能、国家适当支持、地方政府负责”,在这样的总体改革要求下,2004年河北省成为农村信用社改革的第二批试点单位,拉开河北省农村信用社改革的序幕。河北省农村信用社改革主要体现在两方面:省级联社的建立和农村商业银行的组建。2005年全省157家市、县级农村信用社联合社自愿入股成立了具有独立法人资格的地方性金融机构——河北省农村信用社联合社。首批农村商业银行在沧州、廊坊等地组建。2011年底,河北省共有26家县级联社全面启动股份制改革工作,鼓励符合条件的县级联社改制为农村商业银行。截止2013年3月,河北省共有11家农村信用社改成功,其中成立农村信用社股份有限公司的有:博野、抚宁、武安,组建农村商业银行股份有限公司有:井陉、宣泰、滦平、围场、大厂、宽城、清河、邢台。 (二)机构网点和从业人员有很大上升 《2010年中国农村金融服务报告》中显示:2009年底我国农村金融机构网点和从业人员情况(如表1),

浅谈农村信用社的风险与防范

浅谈农村信用社的风险与防范 一浅谈农村信用社的风险与防范 二相关法律《担保法》 随着我国金融体制改革逐步深化,农村合作金融机构已经发生了巨大的变化。作为支持农村发展的金融主力军,农 村信用社正逐步完善各项体制机制。作为高风险行业,为了 实现其稳健经营的目标,必须将内部控制的重点放在防范风 险上。因此,防范和控制风险是摆在农村信用社面前的一个 重要课题。 农村信用合作社作为经营货币的特殊行业,风范和控制风险是最重要的工作,而内部控制又是控制风险的关键,加强农村信用社的内部控制,对促进农村信用社稳健经营,走可持续发展道路起十分重要的保证作用,今年来,对构筑风险防范的防护墙,农村信用社结合实际采取了一系列行之有效地内控措施。总体来说,深化内控防范风险意识得到了不断提高,现就对信用社的风险与防范浅谈以下看法。 一、农村信用社风险的层次分类与表现 在目前农村信用社的产权体制下,决策层的风险增加了管理层的风险,经营层是信息的收集者,是微观信息量最丰 富的层次,也成为农村信用社内部风险发生频率最高的层次,社会信用程度低下,企业和农户套取信用社贷款、逃废债务,致使信用社资产蒙受损失,企业改制、兼并、重组、破产导 致信用社贷款资金悬空等等,总的来说,农村信用社风险可 以分为内部风险和外部风险两种。 (二 )农村信用社目前面临的外部风险 1、由于社会信用风险导致农村信用社外部风险产生。

社会信用程度低下,企业和农户套取信用社贷款、逃废债务,致使信用社资产蒙受损失。其形式主要有:企业编制假财务 数据,骗取信用社信用,套取贷款;企业变更法人代表,“新官不理旧帐”,造成信用社贷款长期沉淀;连年亏损,资不抵债;多头开户,骗取贷款,躲避监管;农户挪用支农贷款用 于其它经营?? ,以此达到“不为自己的行为承担全部后果” 和“将成本转嫁给别人”的目的。 2、带有中国国情的企业改制、兼并、重组、破产导致 信用社贷款资金悬空。 1994 年开始实施的政策性破产,是指国 有企业破产时,将全部资产首先用于安置破产企业的失业 和下岗职工,而不是用来偿还企业所欠债务。在企业转制中,考虑更多的是如何减轻企业负担,甩掉背上的沉重包袱,而 对保全银行资产基本上不予过问,甚至鼓励、纵容企业实施 “假破产,真逃债”。这些带有中国国情的企业兼并、破产导 致农村信用社信用风险的大大提高。 二、农村信用社风险产生的根源 农村信用社风险的产生,与个人自身的世界观、人生观、价值观及思想认识有着很大关系,但更重要的原因还在于农 村信用社内控机制不健全,内部监督缺乏力度、不到位。防 范农村信用社风险,这就迫切需要建立一套责权分明、相互 制约、运作有序的内控机制,使之适应当前农村信用社改革、 发展的新形势。 (一 )规章制度不健全,内部监督机制不完善 内控建设是以规章制度为依据,以明确的职责分工为基 础,包含于管理之中,又有自身特定的内容和方法,与各项 业务操作环环相扣,相互制约的一种动态的机制,随着人的 自律性的提高与规章制度的健全而不断完善的。而信用社现

浅谈农村信用社到农村商业银行的转变

浅谈农村信用社到农村商业银行的转变 摘要:随着我国银行管理制度建设的不断推进,银行管理体系得到不断健全和完善。我国农村信用社也面临着深化改革的问题,面对农村信用社改革成为农村商业银行的趋势,笔者结合相关改革的理念以及自身工作经验,对农村信用社向农村商业银行的转变进行论述。 关键词:农村信用社农村商业银行转变 一、农联社改制为农商行是农村信用社的组织转型和再造 从农村信用合作联社到农村商业银行(以下简称“农商行”)不是简单的翻牌和更名,而是经营理念、经营模式、金融产品、业务流程等诸多方面的重组再造,是对管理体制和机制进行的一次脱胎换骨的调整,是农村信用社亦即未来农商行核心竞争力的有效提升。这种核心竞争力是农商行能够长期拥有竞争优势的能力,是农商行所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性且竞争对手难以模仿的技术或能力,是农商行跨越式发展战略的核心要素。 二、打造农商行核心竞争力,着力实施跨越式发展战略 农商行实现跨越式发展,需要进一步转变经营理念、经营模式、增长方式,内强素质、外树形象,从管理机制、客户营销、市场拓展、产品创新、网点布局、流程再造等方面,打造核心竞争力,逐步实现”区域布局、跨区域经营、辐射全国”的战略目标。 (一)立足服务“三农”和中小企业的市场定位,打造农商行核心竞争力 1.确立服务“三农”和中小企业的市场定位。无论从拓展未来发展空间还是从提升核心竞争力的角度来看,农商行均应始终坚持“小额、流动、分散”的信贷管理原则,在做“小”上下功夫;要充分发挥农商行所处的区域优势,把服务触角延伸至个人客户。要扩大农户小额信贷,进一步加大对中心城区的个体工商户、城镇居民的信贷营销力度。要有重点、分层次地开展个体工商户、私营业主的金融服务,把部分有较强资金实力和经营能力、信用良好的中小企业客户作为信贷扶持对象。 2.坚持错位经营和差异化服务。要深刻认识现代“三农”的内涵和外延,找准切入点,开展错位经营,并针对不同的客户群提供差异化服务,创新银行服务产品,在加大宣传力度的同时,适时提供相应配套金融服务,以便满足客户个性化需求,由支持一家商铺、一个企业,扩展至支持一条商业街、一个商贸市场、一个产业集群等,形成“以点带面”的效果,深耕当地“三农”和中小微企业金融服务市场。 (二)以人为本,用科学的人力资源管理机制来提升农商行核心竞争力 1.引入有效的人力资源管理机制,实现科学管理。笔者在工作中明显感受到一些网点某些员工对待工作拈轻怕重,遇事推事,逢事多事,严重破坏内部人员的团结有工作的有力开展,在一定程度上严重阻碍了我农商行发展的进程。因此,要重点打造公平、公正、公开的测评机制、激励机制、保障机制、用人机制、约束机制和责任追究机制,真正形成“不养闲人、不留懒人、不提庸人、不用贼人”的环境氛围,做到员工有追求、有目标、有干劲,强法制、强制约、强责任,出效益、出业绩、出人才,全方位助推农商行科学发展。 2.着力强化学习培训制度。这是一个发展的时代,农村信用社股份制改造也是历史发展的一个必然选择。农商行要得以顺势发展,就必须以打造学习型企

浅谈如何使农村信用社更好的服务“三农”

浅谈农村信用社在服务“三农”中存在的问题与改革建议【摘要】随着我国社会主义新农村建设战略的稳步实施,作为农村现代经济核心的金融业在服务“三农”问题中发挥着日益重要的作用。农村信用社是我国农村金融体系的重要组成部分,自成立以来,在农村金融领域发挥了重要的作用,有力地支持了我国农村经济的发展。中国农村信用社作为我国农村金融业中的主力军,在增加农民收入、改善农村经济和调整农村产业结构中将有更大的作为。本文基于分析农村信用社在服务“三农”中存在的问题,提出改革建议,从而使其更好地为“三农”服务。 【关键词】农村信用社服务“三农”问题改革建议 一、农村信用社在服务“三农”中存在的问题 (一)关于农村信用社的简介 农村信用社是中国金融体系的重要组成部分,也是目前主要的合作金融组织形式。农村信用合作社是经中国人民银行批准设立、由社员入股组成、实行社员民主管理、主要为社员提供金融服务的合作金融机构。其主要任务是筹集农村闲散资金,为农业、农民和农村经济发展提供金融服务。农村信用社是独立的企业法人,以其全部资产对农村信用社的债务承担责任,依法享有民事权利,承担民事责任。 农村信用社的主要业务有传统的存款、放款、汇兑等,近年来,随着我国农村经济的不断迅速发展,农村信用社在立足服务“三农”的基础上,积极拓展服务领域,创新服务品种,增加服务手段,服务功能进一步增强。部分地区的农村信用社先后开办了代理、担保、信用卡等中间业务,尝试开办了票据贴现、外汇交易、电话银行、网上银行等新业务,为社员、客户提供了更加优质便捷的金融服务。但是,大部分的农村信用社在发展中还是存在一些问题的,这些问题阻碍了其更好的组织和调节农村资金,支持农业生产和农村综合发展。 (二)农村信用社存在的问题 1.农村信用社银行卡存在的问题 2008年6月,农村信用社成功发行了银行卡—信通卡,这意味着农信社银行卡业务的基础功能已基本完备,标志着农信社的地位已经站上了历史性的台阶。银行卡业务自开通以来,每年的发卡量环比递增,发展迅猛,尽管如此,其

浅谈对农村信用社发展现状和前景的探讨

浅谈对农村信用社发展现状和前景的探讨 (一)当前农村信用社的经营环境 农村信用社一直秉承着立足“三农”为立社之本,服务“三农”为强社之基,支持“三农”为发展之源,在新形势下随着农村产业结构的调整,对农村信用社的金融服务水平提出了更高更新的要求,随之加上日益激烈的竞争环境,在农村乡镇除信用社以外,还有邮政储蓄银行、农行营业机构等,经济发达的乡镇还有中国银行、工商银行和建设银行,形成了一种僧多粥少的局面。尽管农信信用社也在不断的进行改革发展,但是它无论与工、农、中、建等专业银行相比,还是与交行、中信、广发、招商、浦发等商业银行相比,不管是领导层、还是业务管理层、还是经营基层,都严重缺乏信贷经营管理的经验,除理念、管理经验、经营能力外,在理论、产品、技术上也与商业银行有较大的差距。 (二)当前农村信用社发展过程中存在的问题 (1 )服务结构单一,不能满足各个层次的需求。农村信用社不仅在技术装备滞后,而且服务功能单一,不能满足各个层次的需求,近几年农业银行经过不断创新的发展,在金融产品,先进理念上等多元化服务中取得重大突破,涉及到理财产品、基金产品、保险产品、黄金定投等到各个方面,并由这些产品带来了大量的资金流入。而农信社目前仅限于传统的存贷款业务,结算渠道狭窄,服务手段、服务品种单一,电子化进程缓慢。客户可选择的相对较少。给组织资金、汇兑结算带来了麻烦;并且贷款品种单一,难以满足农村经济发展的多层次、多类型、多领域的资金需求。 (2 )人员素质、学历不过关。由于农村信用社的人员处于的老龄化阶段,整体素质参差不齐,缺乏系统的金融专业知识和全面的业务操作技能,难以适应多元化金融竞争局面,与其他商业银行相比,农村信用社从业人员的总体文化程度和业务水平存在相当大的差距,导致农村信用社管理落后,内控软化,对人、财、物管理缺乏有力约束,这将成为农村信用社的发展瓶颈,从根本上制约着农村信用社业务的全面可持续发展。 (3 )制度基础薄弱,内控能力不强。内控制度体系不完善、内控意识不强、风险隐患较大是当前农村信用社的内控现状,信用社由于长期受农行代管,很多制度和管理办法没有一个规范和标准的准则进行经营和管理,很难适应未来经营范围扩大、自主性增强的发展。内部控制未到位仅停留在表面。 (三)针对农村信用社面临的问题困难提出的建议 (1)加强金融业务的创新,坚持以客户为中心的个性化服务。首先,提高科学技术水平,大力倡导产品组合创新和服务创新,与时俱进,确保金融创新成果能够充分满足不同层次、不同客户的个性化需求,如:代收电费、代收水费、代收电话费、代收交通规费和罚款、代收工商管理费、代理发行国债、代理保管箱业务等等。进而提高客户的满意度和忠诚度。再次,农信社必须加快电子化网络平台建设,应当利用其网点众多的优势,大力开发AT M 的功能,并且在农村地区大量的普及、推广和应用,为客户提供简单,便捷,方便的结算环境。最后,创新信用社信贷产品,增强支农务农功能。目前我国农村经济发展还很不平衡,对信贷需求具有较大的结构性、层次性差异。因此,农信社必须根据层次性差异,创新信贷产品,为众多不同客户群体提供多元化的不同层次的信贷产品和金融服务。 (2)倡导优质文明服务,拉近客户与我们的距离。农村信用社作为服务行业,服务是立社之本,只有不断增强服务意识,转变服务观念,强化服务措施,从服务质量、服务手段、服务态度、服务环境等方面入手,狠抓优质文明服务,形成“大服务”的格局,才能提

浅谈农村信用社面临的困境及对策

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/0411768074.html, 浅谈农村信用社面临的困境及对策 作者:王真虎 来源:《经营者》2018年第19期 摘要农村信用社设立之初的目的是促进“三农”发展,在改革开放初期发挥了重要作用。当前,农村信用社面临行政干预严重、法人治理机制缺失等困境。本文提出了相应的解决对策。 关键词农村信用社困境对策 一、农村信用社面临的发展困境 (一)行政干预严重,监管体制不畅,农村信用社法人独立性缺失 农村信用社改革的趋势是将监管权限下移,提升独立性,但是即使到现在,行政干预仍然存在,无非是从直接转变为间接。农村信用社不同于一般商业银行,具有特殊的管理权限,长期由政府直接管理,这导致一些地方政府以扶持“三农”为借口,将农村信用社作为地方财政的小金库,直接干涉农村信用社的经营。农村信用社的法人独立性受到严重挑战。 (二)内部管理机构形同虚设,“内部人控制”现象严重 按照规定,农村信用社需设立“三会”。社员代表大会是农村信用社的最高权力机构,由入股的农户和个体工商户组成,理事会是具体事务的执行机构,监事会是内部监督机构。由于农村信用社设立时农民缴存股金并非完全自愿,因此农民对信用社“自我服务的经济组织”的性质缺乏认同,更别说参与信用社民主管理了。即使有些农民愿意参与信用社民主管理,事实上,他们的参与渠道也被剥夺了。社员代表大会虚置,伴随着省级联社建立,省级政府获得了农村信用社理事长的任命权,信用社内部人实际上拥有完全的管理权限。 (三)资金投向非农化趋势明显,信用社趋利性增强 农村信用社担负着服务“三农”的使命,农民筹资组建信用合作社是为了满足本合作组织内部成员的生产发展的需求,但是农村信用社在发展中却渐渐偏离了初衷,这是农村信用社天然存在的矛盾演进的结果。农业天然具有抵御自然灾害能力弱、生产周期和产量不稳定的特点,农民偿还借贷资金能力弱。为了获取较高的利息收入,不管是主动还是被动,农村信用社都逐渐将资金投向城市工商业,压缩了农业生产的融资空间,农村信用社越来越向普通商业银行靠拢。 (四)金融产品创新能力不足,服务水平较低

浅析农村信用社改革发展方向

浅析农村信用社改革发展方向 2008年06月13日14:24:08 来源:中国金融界网 一、农村信用社的改革方向 农村信用社的改革,是走合作化、政府化还是商业化、市场化,不仅是当前我国农村金融改革争论的核心,也是不同改革理念的一个分水岭。为此,在农村信用社的改革上大约存在着以下两种观点: 一种观点认为,我国农村社会经济基础条件不适应市场经济条件,农村金融应该强调政策性的特点,国家支持的农民组织是合理的发展组织。其成因:一是我国的一些贫困地区,其经济活动产生的资金流量和经济效益,无法支撑商业化金融组织,大部分地区农民的资金需求,只能靠政策性的金融机构来解决。二是一旦实现商业化和市场化,农村金融市场必然会发生缺位,将导致农业产业(高风险、收益小、周期长、成本高、资金周转慢)与盈利为目的商业化金融机构的贷款原则相悖,资金一般会从农业流向工商业,形成为农业“供水”的金融机构演变成为“抽水”机构。三是农村金融市场是一个额小、分散、个性化的大市场,在这样一个环境里,商业性金融机构的管理不适应农户分散的、多样化的小额要求。这正是近年来国有商业银行纷纷撤离农村金融市场的原因所在。而农村信用社合理利用了其成员在当地所固有的信息源和信任资本。因而降低了信息、监督和执行等交易费用,给社员提供了看得见摸得着的实惠。四是农村合作金融组织尽管存在着制度缺陷,但也同时存在着制度优势,具有旺盛的生命力和良好地适应性,合作制的农村信用社由于它兼顾了效率与公平。五是农民是弱势群体,农业是弱势产业,农村是落后的地区,出于和谐社会发展的需要,理应加强国家对农村信用社的一系列扶持的优惠政策。 另一种观点认为,我国农村信用社的发展历史表明,合作制原则在我国农村金融领域行不通,信用社制度本身存在的合作性质并不是完美的制度选择。因此,农村金融改革和发展的重点,应转向组建和发展股份制的商业银行。其理由,一是我国农村信用社的合作性已全部丧失。农民没有真正意愿上的合作意识,其合作是靠政府行政强制力量实现的,特别是前两年的增资扩股,较大部分是借助行政力量推动的。二是我国农村信用社从诞生之时起,就没有真正的合作制。贷款程序与商业性金融基本相同,农民也从来不承认它是互助合作性质的机构。因此,农村信用社吸引农民参与的改革,注定只是流于形式。 二、我国农村信用社发展现状 作为现行农村金融体系核心的农村信用合作社,与办社初终的:社员自愿性、互助合作性、民主管理性、非赢利性的基本特征相背离。而目前的改革,其目标明确定位于向合作金融组织转变,可由于历史的和现实的多种因素所影响,前景仍是未知数。 首先,在农信社成立之初及以后的改革实践中,也都是政府自上而下的强制性行为,而非农村金融

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