项目建设保障措施

项目建设保障措施
项目建设保障措施

项目建设保障措施

学院建设国家骨干高职院校,在政策、领导、制度、组织管理、建设经费等方面都有保障,能确保国家骨干高职院校建设规范、有序、顺利进行。

一、政策保障

(一)《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《教育部财政部关于进一步推进“国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作的通知(教高[2010]8号)》等的出台,为高职教育的发展指明了前进的方向。

(二)《中共湖南省委、湖南省人民政府关于大力发展职业教育的决定》(湘发[2006]22号)、《中共湖南省委、湖南省人民政府关于建设教育强省的决定》(湘发[2007]18号)、湖南省职业教育十一五省级重点建设项目等的实施,为湖南省高职院校的建设和发展指明了发展的道路。

(三)娄底市人民政府的系列举措,为我院建设国家骨干高职院校提供了强有力的政策支持。

1、娄底市人民政府先后制定了《关于加强职业教育和成人教育改革与发展的决定》(娄政发[2004]15号)、《娄底市职业教育“十一五”发展规划》、《关于全力支持娄底职业技术学院创建国家骨干高职院校的决定》(娄政发〔2010〕8号)等,明确将我院创建国家骨干高职院校列入娄底市经济社会发展“十二五”规划进行重点建设,市政府在校企合作、招生、经费投入等多方面加大政府统筹力度,举全市之力支持我院创建国家骨干高职院校。

2、市政府出台了《关于进一步推进职业教育校企合作办学的实施意见》(娄政函〔2010〕105号),明确支持我院深入开展董事会领导下的院长负责制、理事会制、委员会制等办学体制机制改革,创建农机技术创新的产学研联盟、公办民助的能源产业学院,开展综合服务的院村合作。支持由我院牵头组建娄底职业教育集团,积极探索区域集团化育人新模式。

3、市政府制定了税收优惠政策,鼓励企业与学院搭建校企合作对接平台。规定凡企业向我院提供的教学设施设备,在年度利润总额12%以内的部分,准予在计算应纳税所得额时扣除。企业支付给在本企业实习学生的实习报酬、意外伤害保险费等费用,符合规定的,准予在计算缴纳企业所得税税前扣除。娄底市

教育局、娄底市财政局制订了《关于职业院校学生参加生产性实训的有关规定》(娄教通〔2007〕48号),规定明确,娄底市企业行业要加强与职业院校合作,配合职业院校扎实做好学生实习及就业工作,并对接纳学生顶岗实习的单位给予实训耗损补贴。娄底市劳动与社会保障局发布了《关于职业院校学生顶岗实习工伤保险补贴的有关规定的通知》(娄劳〔2008〕45号),通知规定接收实习单位必须与顶岗实习学生签订劳动合同,建立劳动关系,对发生意外伤亡的学生参照《工伤保险条例》第六十一条、《劳动合同法》第七条有关规定进行工伤保险理赔补贴。我院凭借市政府在校企合作中的牵引力,先后与区域内的市经济开发区、华南煤炭机械有限公司、湘丰农业装备有限公司等在人才、技术、资源、信息等方面全面合作,搭建了与娄底市支柱产业紧密对接、与娄底市骨干企业深度融合的华南娄职、湘丰娄职农装、中阳村等产学研平台,为学院办学特色的形成和可持续发展打下了坚实的基础。

4、为加大娄底市急需的煤矿安全生产专业技术人才的培养力度,市政府一是牵头成立了娄底市煤矿安全生产技术专业教育培训协调工作领导小组,统筹规划、指导全市的煤矿安全生产技术人才的教育和培训。市安监局制定并实施了《关于加强全市安全生产教育培训工作的实施方案》,推出了煤矿行业从业资格和从业人员强制性准入等举措。市政府《关于全市煤矿安全生产专业技术人才培养培训工作的会议纪要》(娄府阅〔2008〕26号)明文规定,每年从娄底市生产的每吨煤中提取0.3元设立专项经费,统筹用于我院开展煤矿安全生产技术专业学历教育和安全生产培训机构计划内的培训,实行专款专用。二是经报省教育厅批准、教育部备案,我院煤矿开采技术与安全技术管理2个专业适当降分录取。三是协调组织娄底市煤炭科学研究设计院整体进入我院,以加强煤炭安全类专业的建设。

5、市政府统筹建立了资源共享的职业培训体系,将各部门主导的职业培训项目纳入劳动者职业技能素质提升规划,以我院为平台,建设区域性培训基地,实现项目培训与资源建设一体化。市政府重点支持我院开展煤矿安全生产、农村劳动力转移、中小企业职工培训、下岗职工创业培训等项目,并将全市煤矿安全

生产专业技术人才培训中心、娄底市下岗职工再就业培训中心等培训认证中心建在我院。同时,在全市范围内强化就业准入制度,建立科学合理的就业导向机制,逐步实现培训就业一体化。

6、娄底市教育局制定了《关于印发兼职教师课时费补贴有关规定的通知》(娄教通〔2007〕45号),明确各职业院校要设立专项兼职教师基金,鼓励全市企业、行业的专业技术人员和熟练技术工人到各职业院校兼职任教和兼任实训指导教师,要保证兼职教师和实训指导老师的兼职课时费按时发放,市教育局根据各学校聘请兼职教师的情况和课时费发放情况,每年对职业学校进行专项补贴。

7、市政府将占地800亩,投资5亿元功能齐全的娄底市体育中心建在我院东侧,拟建中的娄底市图书馆也将落户在我院校区内,与学院建立了共享机制,供我院无偿使用。

二、领导保障

(一)湖南省教育厅高度重视国家骨干高职院校建设工作,对项目建设院校给予全面指导和大力支持。

(二)娄底市人民政府把我院创建国家骨干高职院校列为全市重点建设项目。为切实加强组织领导,市政府下发了《关于成立娄底职业技术学院创建国家骨干高职院校领导小组的通知》(娄政办函[2010]71号),领导小组由市委常委、常务副市长刘和生亲任组长,市政府主管教育的副市长鄢福初任副组长,市人大科教文卫委、市政府办、市编办、市发改委、市教育局、市财政局、市人事局、市建设局、市规划局、市国土局等相关职能部门主要负责人为小组成员。领导小组下设办公室,由市政府副秘书长梁克和兼任办公室主任,全面统筹协调我院国家骨干高职院校的申报与建设工作。

(三)学院领导班子团结务实,开拓进取,具有先进的办学理念,具有内聚人心和整合社会办学资源的能力;学院书记和院长高瞻远瞩,具有较强的科学决

策能力和人格魅力,得到了全体教职员工的高度认可和市委市政府的充分肯定。中层干部管理队伍素质优良、结构合理、精干高效、执行力强。

三、制度保障

(一)建立理论学习和研究的长效机制。学院紧紧围绕为娄底地方经济建设和社会发展培养高素质高技能人才这一根本任务,充分利用党委中心组学习、干部例会、干部培训班、研讨会、双休日讲座、教育教学改革论坛、教职工大会等形式,引导广大干部和职工牢固树立与高职教育相适应的发展观、教育观、人才观、质量观和为地方经济建设和社会发展服务的观念。依托学院高职教育研究所,通过创办区域产学研用结合创新论坛,加强对高职教育理论与实践的研究,促进思想教育观念的转变,进一步夯实按高职教育规律办学的思想和理论基础。

(二)进一步积极稳妥推进内部管理体制改革。遵循党管干部原则,继续推行和完善中层干部聘任制。进一步加强系部领导班子建设,选拔一批事业心强、业务能力强、责任心强的人员进入系部领导班子,切实优化系部领导班子配备。通过完善系部评价体系和考核机制,进一步理顺学院各职能部门和教学系部的责权利关系,下移管理重心,强化系部管理绩效的考核。加大人事分配制度改革力度,坚持教师下企业实践制度,完善《双师素质专业教师培养和管理办法》,建立“企业实践考核、学院人事考核、系部业务考核、学生评教考核”四位一体的考核聘用机制,保障师资队伍建设按“工学结合”要求进行。确保待遇切实向教学科研一线倾斜,为教师队伍成长提供制度保障。

(三)完善制度体系,强化制度执行。学院设立了国家骨干高职院校建设工作联合办公室,配备了专职工作人员,对项目建设中的工程招投标、物资采购、监控督查、资金管理、信息反馈等工作,制订了相应的项目管理制度,实施项目目标责任制。进一步完善教学、科研、人事、财务、后勤保障等相关管理制度,强化制度执行。按照ISO9000质量认证体系标准的要求,规范管理程序,坚持制度管事,制度管人,保证项目建设的有序进行。

四、组织管理保障

(一)学院制定了《娄底职业技术学院国家骨干高职院校建设项目实施管理办法》,成立了由院长担任组长的建设工作领导小组,负责建设工作的策划、组织与调控。领导小组下设建设工作联合办公室,配备专职工作人员。建立项目管理的院、系两级骨干院校建设保障体系和责任体系。

(二)学院对国家骨干高职院校建设项目实行目标管理、滚动实施、绩效考核评价的管理办法。各分项目负责人依据建设方案执行年度的建设计划,对建设分项目实行全过程管理。年度检查结合平时的督察进行,由学院建设工作联合办公室组织专家对分项目建设的进度、经费落实及使用、质量和效益等进行检查,对分项目建设的重点和难点进行研究,发现问题及时纠正,以确保项目建设进度和质量。项目建设期满,各分项目负责人提交申请验收报告,由学院建设工作联合办公室组织专家验收,并对项目建设工作情况及时进行通报。凡验收合格项目按《娄底职业技术学院奖励办法》有关规定给予奖励;对不能如期完成项目建设目标,按《娄底职业技术学院关于责任事故认定与处理暂行办法》有关规定予以责任追究和处罚。

五、经费保障

(一)国家骨干高职院校项目建设经费投入有保障。我院三年用于国家骨干高职院校建设的经费预算为8718万元,其中:申请中央财政投入2000万元,地方财政(湖南省、娄底市财政)投入3100万元,行业企业(湘丰农装、华南煤机)投入1316万元,其它投入(娄底职业技术学院)2302万元。

(二)项目建设经费的合理使用有保障。学院制定了《国家骨干高职院校建设项目专项资金管理办法》,项目建设经费实行专户、专帐、专款使用,做到统一管理,专款专用,层层落实,跟踪过程,监测绩效。对项目建设所需投入硬件的采购通过政府公开招标,阳光采购,确保资金使用能够到位、节约、高效。

对项目投资建设资金的筹划及建设资金保障措施

对项目投资建设资金的筹划及建设资金保障措施 根据我单位的实际情况,我单位的主要资金来源有为自有资金及银行贷款, 1、建设项目投资估算 本项目总投资主要划分为工程施工前期费用、施工期费用、基本预备费、工程建设其他费用等组成。其中,工程施工前期费用包括:项目公司筹组及工程管理费、项目公司驻地建设、征地拆迁补偿费及工程施工前期其他费用;施工期费用包括:工程监理费、建筑安装工程费。工程回购款为工程项目总投资与工程项目投资回报之和。 1.1 工程投入资金估算依据 1.1.1 投资建设业主招标文件; 1.1.2 建设项目总体实施规划与要求的意见; 1.1.3 工程规模、技术标准、资金来源及建设工期; 1.1.4 工程所在地形、地貌、地质条件、水电气源、基础设施条件等现场情况,以及其他有助于编制投资估算的参考资料; 1.1.5 山东省淄博市现行市政工程综合定额; 1.1.6 当地公路工程定额(造价管理)站发布的人工费单价、材料供应价格信息; 1.1.7 当地交通运输主管部门颁布的运输和装卸价格; 1.1.8 当地人民政府颁布的征地、拆迁赔偿标准和有关的各项规定; 1.1.9 已建同类工程项目的投资档案资料。 1.1.10 国家现行的政策法规及建设单位提供的有关资料。

1.2 工程投入资金估算 根据项目建设规划方案和投资估算,以及主要合同条款,本项目总投资为7730.85万元,工程项目投资回报率为工程项目总投资的8%,即618.47万元,工程回购款为7730.85+618.47=8349.32万元。投入资金入如下表所示: 1.3 项目征地拆迁补偿费

经工程现场实地勘察,工程红线范围内需征地拆迁补偿安置的房屋约有100栋,平均约2层,每层平均约20平方米,依据当地房屋拆迁管理实施细则及当地房屋市场价格,拆迁房屋补偿金约为1500元/平方米,预计房屋拆迁补偿费为100×2×20×1500=600万元。沿路的山地、耕地、果林、鱼塘等征地面积约为110000m2,预计补偿金约为200万元,预计征地拆迁补偿总费用800万元。 1.4 基本预备费 在项目实施中可能会发生难以预料支出,需要事先预留部分费用,由此产生设计变更,增加施工过程中工程量及费用。基本预备费一般由下列三项内容构成: 1.4.1 在批准的设计范围内,技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用;设计变更、工程变更、材料代用、局部地基处理等增加的费用; 1.4.2 一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用;1.4.3 竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复 费用。本工程基本预备费为300万元; 1.5 项目总投资 本工程项目总投资的构成包括如下费用: 1.5.1 工程费:包括合同内建筑安装工程费、经批准的设计变更及现场签证发生的费用; 1.5.2 工程建设其他列支费用:包括工程项目的勘察设计费、施工图预算编制费、施工图审图费、可行性研究报告咨询费、环境报告咨询费、招标代理费、施工监理费、工程用地拆迁费用、建设单位管理费以及和

项目建设保障措施

项目建设保障措施 学院建设国家骨干高职院校,在政策、领导、制度、组织管理、建设经费等方面都有保障,能确保国家骨干高职院校建设规范、有序、顺利进行。 一、政策保障 (一)《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《教育部财政部关于进一步推进“国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作的通知(教高[2010]8号)》等的出台,为高职教育的发展指明了前进的方向。 (二)《中共湖南省委、湖南省人民政府关于大力发展职业教育的决定》(湘发[2006]22号)、《中共湖南省委、湖南省人民政府关于建设教育强省的决定》(湘发[2007]18号)、湖南省职业教育十一五省级重点建设项目等的实施,为湖南省高职院校的建设和发展指明了发展的道路。 (三)娄底市人民政府的系列举措,为我院建设国家骨干高职院校提供了强有力的政策支持。 1、娄底市人民政府先后制定了《关于加强职业教育和成人教育改革与发展的决定》(娄政发[2004]15号)、《娄底市职业教育“十一五”发展规划》、《关于全力支持娄底职业技术学院创建国家骨干高职院校的决定》(娄政发〔2010〕8号)等,明确将我院创建国家骨干高职院校列入娄底市经济社会发展“十二五”规划进行重点建设,市政府在校企合作、招生、经费投入等多方面加大政府统筹力度,举全市之力支持我院创建国家骨干高职院校。 2、市政府出台了《关于进一步推进职业教育校企合作办学的实施意见》(娄政函〔2010〕105号),明确支持我院深入开展董事会领导下的院长负责制、理事会制、委员会制等办学体制机制改革,创建农机技术创新的产学研联盟、公办民助的能源产业学院,开展综合服务的院村合作。支持由我院牵头组建娄底职业教育集团,积极探索区域集团化育人新模式。 3、市政府制定了税收优惠政策,鼓励企业与学院搭建校企合作对接平台。规定凡企业向我院提供的教学设施设备,在年度利润总额12%以内的部分,准予在计算应纳税所得额时扣除。企业支付给在本企业实习学生的实习报酬、意外伤害保险费等费用,符合规定的,准予在计算缴纳企业所得税税前扣除。娄底市

资金保障措施

安全生产资金的保障制度 一、目的 为了有计划、有步骤的改善劳动条件、防止工作事故、消除职业病和职业中毒等危害,保障从业人员生命安全和身体健康,确保正常安全生产措施的需要,促进施工生产发展,特制定本管理制度。 二、安全生产资金包括: 劳动用品资金、安全和教育培训专项资金和安全生产技术措施资金。 三、安全生产资金计划 1、安全生产资金计划的编制 公司安全管理职能部门和财务部门应在每年初根据公司全年生产计划和目标以及安全生产管理实际需要编制公司年度安全生产资金计划,报分管领导审核后,报公司总经理审批;项目经理部安全管理人员和财务人员应根据工程项目规模、施工特点及安全管理实际需要编制项目部年度安全生产资金计划,报项目技术负责人审核,报项目经理审批,并报公司安全管理部和财务部备案。 安全年生产资金计划应明确资金的使用审批权限、项目资金限额、试试单位及责任者完成期限等。 2、安全生产资金的支付使用 安全生产资金由公司各级、各部门相关负责人在其管辖范围内按计划予以落实,做到专款专用、按时支付,不能擅自更改,不得挪作他用,并建立分类使用台账,每季度统计一次,逐级上报。 3、监督管理和验收报告、

公司各级相关负责人应将资金计划列入议事日程,经常关心、价差计划的执行情况和效果。公司各级财务、审计、安全管理部门和工会组织,应对资金计划的实施情况进行监督审查,并及时想各级负责人和工会报告, 4、相关处罚 由于安全生产资金不到位、没有及时到位或资金挪作他用而造成事故者,将按照《安全生产奖罚制度》、《中华人民共和国安全生产法》与《建设工程安全生产管理条例》等有关规定进行严肃处理,追究相应责任。

项目实施方法与保障措施.

项目实施方法及保障措施 项目实施管理和保障措施是该项目能够将优化方案得以顺利完成的必要条件,能够合理的安排好项目的进度,并且能够将资源有效的利用起来,保证项 目按期完成,无疑是降低成本的一种有效方式,这一过程涉及到了项目的实施 准备、实施管理。而项目的实施保障措施同样在整个项目中起到了举足轻重的 作用,涉及到人员的配置、安全保障、技术保障等相关内容,本章节主要围绕 这两个方面进行详细论述,为该项目的优化提供有力支撑。 1 项目实施准备 项目实施准备是能够顺利的完成一个项目工程的基础和保证,为使本项目 优化能够合格标准,并能按照计划好的工期完工,项目将从准备阶段就要大家 一起齐心协力投入到工作中,充分的做好各项准备,这样主要是为了实现项目 能够顺利完工,保证项目高质量的、安全的、按期的完成。 1.1 项目实施机制 有计划必有实施,一个好的工程项目必须要有一套完美的实施机制来进行 驱动实现,该项目工程也不例外,针对项目的特殊性,时先制定好了如下几点 实施机制的重要因素: (1是建立健全工程部和项目的组织机构,一定要先配齐各专业人员,人 员到位,包括人员的文化程度、技术水平、从业年限等都应该有个初步的了解;

(2是结合目前工程部的主要工作内容,明确工程部本部人员的职责分工,使任何工作都落实到人,使每个人都知道自己该干什么、该怎么干,不留死角, 避免出现用力不知往什么地方用,所谓的事倍功半; (3是进一步明确工程部本部与项目部之间的工作界面,做到无缝对接, 进一步提高工作效率,有细的分工,大家干起工作来才不至于手忙脚乱; (4是提高工程系统的团结协作能力,面对人员短缺的情况,工程部将根 据现场进度及时将技术骨干协调到最需要的地方。 1.2 项目材料准备 能够准备好所需材料是实施项目的重要前提条件,如果在这一阶段没有把 控好,势必会影响到整个工程的顺利进行,所以在一个即将建设的新项目前, 一定就要从严执行材料准备制定好的规章制度,第一步我们要依照项目事先设 计好的图纸,为项目中所包括到的各种物资资源的生产和供应还有价格和品种 以及如何运输等进行详细调查研究。第二步我们要根据项目拟定的方案中涉 及到的进度、预算中的工料进行分析,编制好工程中所用到的材料用量进场计划,这样一来我们就可以为项目的备料、供料以及如何确定仓库还有堆场面积 等制定计划。第三步再根据材料的到底用多少、什么时候准备进场,制定好相 关的申请,同时也要提前知道什么时候订购,关于这方面的工作都要做好计划,然后落实到具体的工作去。 1.3 项目现场准备 项目的现场准备工作主要包括:电源、水源、住所、物资等主要的施工前

施工单位项目资金筹措保障措施

施工单位项目资金筹措保障措施 如何制定项目实施的资金筹措保障措施,并建立以满足工程要求的流动资金,高效的利用项目部的流动资金,最大程度发挥流动资金的效益,在合同条件下完成业主交给施工任务,提高企业的竞争力,我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。 对重点工程和特殊重大工程,我公司更具备一定的流动资金管理和使用方式。 一、公司储备资金管理措施 由于物资储备资金在流动资金占相当大的比重,管好物资储备资金是管好用活流动资金的重点。 项目在材料采购时,要正确制定采购计划,搞好供需平衡,合理安排采购资金。对生产所需的各种材料物资,应区分轻、重、缓、急,统筹安排,坚决保证生产关键材料、重点项目的材料;对超储积压材料,应严禁采购;应严格做到能自制加工的不购进,能改进的不购进,能修旧利废的尽量使用;在材料到货时按合同严格进行验收,对库存物资要认真审核,及时掌握进货情况,把好资金结算关,使进货中发生的问题解决在承付货款之前。 为达到以上要求,项目在内部管理上,把储备资金逐项分解落实到各部门、科室、个人,实行奖罚制度,使有关部门和人员精打细算,克服过去管物不管钱、盲目采购、积压资金现象严重等情况。财务部门对每个采购人员按照采购计划核定备用金,并加强对采购资金的跟踪管理,按月清理,以减少资金的垫支和使用。 二、贯彻执行节约成本,降低消耗措施 项目要采取有效措施,控制生产消耗、节约各项费用。要正确编制生产计划,严格按计划施工。要把成本指标和各种主要材料、单项消耗指标纵横分解到各部门、各施工段及个人,实行奖罚承包。 三、执行工程计量工作制度,加快资金的回收。 加强工程部门、合同部门的对已完工程及变更工程的计量工作。做到工程只要结束,就能很快形成计量。同时,合同部门、财务部门应通力合作,尽快使申报的进度款回到我们手中。 四、建立项目实施内部资金账户,实施二级核算制度 项目通过内部资金账户,进行内部工程资金结算业务,防止流动的乱战、乱用占用。同时,我公司的内部资金账户,确保一个工日内办理完相关业务,严禁拖欠。 内部资金账户,项目要先存后用,不准透支;项目向公司资金账户借款。公司执行内部银行结算制,促进企业流动资金的周转,使企业经济效益进一步稳定提高。 五、坚持多渠道融资,强化流动资金筹措。随着公司规模的快速扩张,企业仅靠自身资金及工程款收入,已难以公司大规模资金需求的要求,但是对该项目,我公司完全有能力,满足施工对流

项目安全保障措施方案总结

第1部分项目安全保障措施方案 1.1 安全生产标准化工作的指导方针:“安全第一、预防为主”。 安全管理目标:零事故。 1.2 安全保证措施组织机构见下图: 安全管理,项目部成立以项目经理为第一责任人,由安全生产负责人和线路专业工程师组成的安全领导小组,将各施工队负责人、组长列为安全责任人,形成完善的安全保证体系。 安全体系运行过程中,分工明确、责任落实到人,发挥各自在安全管理中的作用,使安全保障体系有效运行,安全生产得到保障。 项目经理是第一责任人,全面负责施工现场的安全管理工作,项目专职安全员直接对安全负责,监督安排各项安全措施的落实,并随时检查。督促施工全过程的安全生产,制定一般作业安全措施并送工程师审批后落实。纠正违章作业,对各施工队进行安全教育,开展安全生产活动,传达国家及上级部门有关安全生产文件批示精神。 项目工程师也是安全技术负责人,负责审批各项安全生产技术措施,并负责特殊作业安全技术措施的制定。 线路施工专业工程师:监督本专业施工中的安全生产及时做好安全技术交底,善于发现安全隐患,经常与专职安全员及其他负责人沟通,共同做好安全施工工作。

1.3施工安全管理制度 ⑴安全管理制度是安全生产的保障,也是安全管理的依据,我们根据本工程的生产特点制定一系列规章制度,各级管理人员,在安全生产管理中遵照执行。 ⑵严格遵守建设单位制定的各项施工管理办法和管理规定,共同保证通信网络运行安全。 ⑶在开工前进行安全教育,组织安全操作现场交底,加强施工人员的安全意识,提高安全操作技能。 ⑷必须加强施工现场的安全检查,一旦发现安全生产的薄弱环节,应及时提出有力的整改措施,保证施工生产安全进行。 ⑸定期组织开展安全施工活动,安全专管员要建立健全安全施工记录。 ⑹建立安全保证措施,设专职安全员进行安全管理,排除安全隐患。 ⑺进入施工现场人员必须带好安全帽,高空作业人员须系好安全带、穿防滑鞋。 ⑻在有危险的区域张挂醒目的安全警戒标志,对施工现场人员进行安全教育。 ⑼规范用电,所有用电设备必须由专业电工负责接线。 ⑽严禁非施工人员进入现场、严禁非专业人员操作任何设备。 ⑾严格执行设备安全操作规程。 1.4施工现场文明施工措施: ⑴严格按有关要求布置施工现场,设备、材料的堆放要合理整齐。 ⑵统一组织、统一调度,搞好施工作业的协调。 ⑶施工完毕后,各种材料废弃物及时清理出现场,废弃物应堆放至指定场所,做到工完、料尽、场地清。 ⑷努力搞好与工程相关各方的友好关系。 ⑸严禁酒后作业,带病工作。 ⑹严禁违纪、违规及其他不文明行为。 ⑺按程序和规范作业,严禁野蛮操作。 ⑻作业人员必须遵守一切安全操作规程。 ⑼施工队每天的工作内容进行技术、质量、安全交底、做到人人心中有数。 1.5用电安全措施: ⑴各种用电设备必须按规定做好可靠有效的接地装置。离开现场必须切断一切用电装置的电源。 ⑵严禁带电作业。 ⑶设专人定期对线路和设备进行安全检查,对电线绝缘、接地接零、漏电保护器的开关等项目, 安排专人定期测试。抓好现场用电管理,严格按照有关规范、标准进行施工。 ⑷主要设备做好可靠接地,临时线路由专职电工安装,经验收合格后使用,并做好避雷措施, 电动机械和手持电动工具设漏电保护装置,使用移动电动工具者,须穿绝缘鞋、带绝缘手套。 ⑸各种机械设备使用前调试运转正常,并经动力和安全部门验收合格后使用。设置安全操作规程标牌,操作人员和指挥人员持证上岗。 ⑹危险区域、配电箱等处设置相应的安全标志牌。现场内各用电设备如发生故障,应由电工和专业和技术人员负责维修,其他人员不得擅自动手操作和维修,机械在修理、停电时必须切断电源并挂警示牌。

工程施工经费保障方案(资金保障)

工程施工经费保障方案(资金保障措施) 制定项目实施的资金保障措施以满足工程要求的流动资金,高效的利用项目部的流 动资金,最大程度发挥流动资金的效益,在合同条件下完成业主交给施工任务,提高企 业的竞争力,在实施施工进度计划中,经营核算部给予资金保障,确保不因资金问题影 响施工进度。我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。对重点工程和特殊工 程,我公司更具备一定的流动资金保障管理和使用方式。 一、公司储备资金管理措施 由于物资储备资金在流动资金占相当大的比重,管好物资储备资金是管好用活流动 资金的重点,根据项目的特点,合理安排运营资金,该项目由于在苗木采购时期,土建工 程也会全面施工,会出现大量资金集中需求的情况,公司已充分对项目特点进行分析,结 合以往项目的经验,合理安排资金流动情况。公司已有多年施工经验,并且处于多元化经 营状态,涉及酒店、地产开发、房建、道路及市政施工,经济基础雄厚,随着公司规模的 不断扩张,企业仅靠自身资金及工程款收入,对于该项目,公司完全有能力,满足项目对 流动资金的 要求。公司拥有大量机械设备、材料等,为施工生产提供多方便利条件。项目在内部管理上,把储备资金逐项分解落实到各部门、科室、个人,实行奖罚 制度,使有关部门和人员精打细算,防止出现管物不管钱、盲目采购、积压资金现象严 重等情况。财务部门对每个采购人员按照采购计划核定备用金,并加强对采购资金的跟 踪管理,按月清理,以减少资金的垫支和使用。 二、执行合同管理制度,挖掘资金潜力,加快资金的回收。 项目部在项目管理过程中,将对资金到位情况、项目的运作情况、进度、成本的控 制等进行实时监控,从而做出科学的计划调整决策,以保证施工的高效、安全。项目部将 以目标成本为基础,进一步整合合同与进度计划,实时统计项目实际发生成本并与目标成 本进行对比分析,实现成本的动态控制,有效控制投资风险。系统结合合同管理、审计、 分级审批、统计分析等多种管理手段,进行严格的计量、支付及变更管理,控制目标成本 的突破情况。从而保证项目资金的充足。做到工程只要结束,就能很快形成计量。同时, 合同部门、财务部门通力合作,尽快使申报的工程款到位。

项目建设保障措施

项目建设保障措施

项目建设保障措施 学院建设国家骨干高职院校,在政策、领导、制度、组织管理、建设经费等方面都有保障,能确保国家骨干高职院校建设规范、有序、顺利进行。 一、政策保障 (一)《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《教育部财政部关于进一步推进“国家示范性高等职业院校建设计划”实施工作的通知(教高[2010]8号)》等的出台,为高职教育的发展指明了前进的方向。 (二)《中共湖南省委、湖南省人民政府关于大力发展职业教育的决定》(湘发[2006]22号)、《中共湖南省委、湖南省人民政府关于建设教育强省的决定》(湘发[2007]18号)、湖南省职业教育十一五省级重点建设项目等的实施,为湖南省高职院校的建设和发展指明了发展的道路。 (三)娄底市人民政府的系列举措,为我院建设国家骨干高职院校提供了强有力的政策支持。 1、娄底市人民政府先后制定了《关于加强职业教育和成人教育改革与发展的决定》(娄政发[2004]15号)、《娄底市职业教育“十一五”发展规划》、《关于全力支持娄底职业技术学院创建国家骨干高职院校的决定》(娄政发〔2010〕8号)等,明确将我院创建国家骨干高职院校列入娄底市经济社会发展“十二五”规划进行重点建设,市政府在校企合作、招生、经费投入等多方面加大政府统筹力度,举全市之力支持我院创建国家骨干高职院校。 2、市政府出台了《关于进一步推进职业教育校企合作办学的实施意见》(娄政函〔2010〕105号),明确支持我院深入开展董事会领导下的院长负责制、理事会制、委员会制等办学体制机制改革,创建农机技术创新的产学研联盟、公办民助的能源产业学院,开展综合服务的院村合作。支持由我院牵头组建娄底职业教育集团,积极探索区域集团化育人新模式。 3、市政府制定了税收优惠政策,鼓励企业与学院搭建校企合作对接平台。规定凡企业向我院提供的教学设施设备,在年度利润总额12%以内的部分,准予在计算应纳税所得额时扣除。企业支付给在本企业实习学生的实习报酬、意外伤害保险费等费用,符合规定的,准予在计算缴纳企业所得税税前扣除。娄

2021建设项目工程安全保证措施

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 2021建设项目工程安全保证措施

2021建设项目工程安全保证措施导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、建立以项目经理为领导的安全生产管理体系,明确各级人员的安全生产岗位责任制,分级搞好安全交底,安全教育和安全宣传工作,做到思想组织、措施三落实。 2、运用安全系统工程方法,开展安全预想活动,使全体职工牢固树立安全第一的思想。施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带。 3、特殊工种要做到持证上岗,进场新工人(包括民工)必须进行安全教育。 4、施工机械不得带病运转,安全装置齐全有效各种机械必须遵照安全操作规程进行操作。 5、分部、分项工程施工前必须结合现场做好安全技术交底,并层层履行签字手续。 6、临时用电安全: (1)各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘,并采

取接零或接地保护方式。 (2)手持电动工具的电源线、漏电保护装置、插头、插座应完好,电源线不得任意接长和调换,外绝缘完好无损,维修和保管由专人负责。 (3)施工用照明采用低压设备,电压不得超过36V,动力设备为380V, (4)电焊机单独设开关,外壳有接地保护,其一次线长度不大于5m,二次线长度不大于30m。 (5)施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计,检测。 (6)所有电力设备设专人检查维护,并设示警标志,操作电气设备,要符合如下规定: ①非专职电气操作人员,不得操作电气设备。 ②操作高压电气设备,必须戴绝缘手套,穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。 ③手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部位,有良好绝缘,使用前进行绝缘检查。 ④低压电气设备加装漏电保护。

实现规划目标的保障措施

五、实现规划目标的保障措施 (一)切实加强人才队伍建设 制定队伍建设方案,分析队伍建设现状,明确存在的问题和发展的方向,确定队伍建设指导思想和目标以及队伍建设的主要措施,着力抓好措施的落实。 1、激活流动机制,积极引进人才。一是把吸纳从我所招收毕业的硕士和博士研究生,作为引进高层次人才的一个渠道。二是面向社会招聘拔尖人才和领军人才(帅才)。三是有计划地引进一些专业技术骨干。四是坚持不求所有、但求所用,不求所在、但求所为的原则,把招聘非营利性科研机构流动岗位客座教授研究人员作为求所用和求所为的人才。为此,根据形势的发展和情况的不断变化,要不断完善吸引人才政策;加强基地建设,努力实施创新基地迁入石市的计划,进一步改善职工的工作和生活条件;落实好“野战军”装备计划,为人才提供用武之地;注意抓好引进人才计划的制定、组织实施、待遇落实等各个环节。 2、强化培养机制,大力培养人才。一是加强新理论、新技术、新方法的在职培训和学历深造。根据需要和所的发展,继续与中国地大(北京)和地科院联合培养高层次专业技术人才。二是注重以重大地质调查、科研项目和重点实验室为依托,有计划有目标地在地调、科研实践中,造就一批在本学科领域内具有知名度的专业技术骨干的学科带头人。继续有计划有针对性地通过所控项目,培养青年技术骨干。三是有计划有步骤地开展国际合作交流,组织优秀科技人才到国外或邀请国外学者来所进行学术交流,考察或培养进修。四是积极组织参加“新世纪百千万人才工程”、部“百人计划”以及院士等竞争和遴选,培养高层次人才。为此,要不断完善人才培养机制,健全工作制度,抓好培养计划的制定、实施、考核等环节。 3、创新管理使用机制,促进人才成长。一是激活现有人才存量,在组织结构调整和人员遴选中,通过科学设置岗位,组织公开公平公正和有序应聘,使各类人员在各自岗位上充分发挥专业特长。二是建立科学的人才考核机制,充分运用考评结果,奖优罚劣,激励人才成长和作用的发挥。三是深化收入分配制度改革。落实按岗位定酬,按任务定酬,按业绩定酬的原则,向重要和关键岗位倾斜,重奖杰出贡献人员,激励人才成长与事业发展。 4、加强人才工作组织领导。建立人才工作责任制,设立人才工作考核目标,把对人才工作的考核作为考核和使用干部的重要内容,形成制度,长期抓下去,并建立责任追究制。对不重视人才工作,人才工作平平,甚至嫉妒人才,压制人才成长的领导予以追究。

资金保障方案

3、资金保障方案 制定项目实施的资金保障措施,并建立以满足工程要求的流动资金,高效的利用项目部的流动资金,最大程度发挥流动资金的效益,在合同条件下完成业主交给施工任务,提高企业的竞争力,在实施施工进度计划中,经营核算部给予资金保障,确保不因资金问题影响施工进度。我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。对重点工程和特殊工程,我公司更具备一定的流动资金保障管理和使用方式。 一、公司储备资金管理措施 由于物资储备资金在流动资金占相当大的比重,管好物资储备资金是管好用活流动资金的重点。 项目在材料采购时,要正确制定采购计划,搞好供需平衡,合理安排采购资金。对生产所需的各种材料物资,应区分轻、重、缓、急,统筹安排,坚决保证生产关键材料、重点项目的材料;对超储积压材料,应严禁采购;应严格做到能自制加工的不购进,能改进的不购进,能修旧利废的尽量使用;在材料到货时按合同严格进行验收,对库存物资要认真审核,及时掌握进货情况,把好资金结算关,使进货中发生的问题解决在承付货款之前。 为达到以上要求,项目在内部管理上,把储备资金逐项分解落实到各部门、科室、个人,实行奖罚制度,使有关部门和人员精打细算,克服过去管物不管钱、盲目采购、积压资金现象严重等情况。财务部门对每个采购人员按照采购计划核定备用金,并加强对采购资金的跟踪管理,按月清理,以减少资金的垫支和使用。 二、贯彻执行节约成本,降低消耗措施 项目要采取有效措施,控制生产消耗、节约各项费用。要正确编制生产计划,严格按计划施工。要把成本指标和各种主要材料、单项消耗指标纵横分解到各部门、各施工段及个人,实行奖罚承包。 三、执行工程计量工作制度,加快资金的回收。 加强工程部门、合同部门的对已完工程及变更工程的计量工作。做到工程只要结束,就能很快形成计量。同时,合同部门、财务部门应通力合作,尽快使申报的进度款回到我们手中。 四、建立项目实施内部资金账户,实施二级核算制度 项目通过内部资金账户,进行内部工程资金结算业务,防止流动的乱战、乱用占用。同时,我公司的内部资金账户,确保一个工日内办理完相关业务,严禁拖欠。 内部资金账户,项目要先存后用,不准透支;项目向公司资金账户借款。公司执行内部银行结算制,促进企业流动资金的周转,使企业经济效益进一步稳定提高。 五、坚持多渠道融资,强化流动资金筹措。随着公司规模的快速扩张,企业仅靠自身资金及工程款收入,已难以公司大规模资金需求的要求,但是对该项目,我公司完全有能力,满足施工对流动资金的要求。 同时我公司将想方设法多方面、多渠道筹集流动资金资金;兄弟企业之间的相互资金支持和拆解等均可筹集一定数额的流动资金。 六、采取经济活动分析措施,发现问题及时采取措施 我公司要重视经济活动分析,从实际出发,建立资金利用效果分析制度。考核资金利用效果的指标主要是流动资金周转率,包括流动资金周转次数和流动资金利润率。将这些指标与本企业历史相比、与计划相比、与行业平均水平相比,看是否有明显上升或下降,是否存在异常。通过分析找出差异原因,对造成不利的因素提出解决措施。改变过去那种财务部门算死账而不参与经营管理的做法,使财务管理充分发挥其应有职能。 七、执行合同管理制度,挖掘资金潜力,发挥流动资金的效益。项目部在项目管理过程中,

资金保证措施

资金保证措施 2、资金保证措施:本工程执行专款专用制度,以避免施工中因为资金问题而影响工程进展。充分保证劳动力,机械的充足配备,材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍工人工资,这样既能充分调动职工的积极性,也使各劳务作业队为本工程安排作业人员,尤其为冬、雨季期间的作业人员充足配备提供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成,采取果断措施提供了保证。 3、投资成本控制措施: 投资控制任务主要是在投资额内圆满完成全部工作任务,把整个项目的计划投资额作为投资控制的目标,在工程实施中定期地进行

投资实际值与目标值比较,及时发现问题,找出原因,避免资金的浪费。 施工环节的成本控制主要应注意两大方面,一个是因各种变更带来的费用,另一个是材料、工程款的支付。由于市场变化与市场把握的原因,施工阶段不可避免由于各种情况而要对施工计划和内容进行改动,而在变更时明确目的和遵循程序都是必须的。这一阶段进行成本控制时要注意各部门的及时沟通和良好合作。 材料及设备采购环节成本控制的核心要素是计划和信息,通过明确而科学的流程,就可以最大限度的减少在该环节出现损失的概率,达到成本控制的目的。 费用的成本控制:期间费用主要有财务、人工、行政三块费用组成。由于地产业务的周期变化,期间费用的灵活性很高,更需要加强对期间费用的计划控制。财务部在这一环节除了承担主要的控制任务外,还有义务指导监督其他部门的有关费用支出情况。 4、投资渠道: 1、集团公司下属开发公司房屋销售收入资金可以注入部分资金用于该项目建设,约计该工程造价的30%,作为启动资金。 2、通过多渠道筹措资金,共计3500000.00元,截止该开标前存入我公司开户行中国建设银行股份有限公司济南长清支行。 (注:范文素材和资料部分来自网络,供参考。只是收取少量整理收集费用,请预览后才下载,期待你的好评与关注)

高速公路建设项目质量保证体系和质量保证措施

质量保证体系和质量保证措施 为确保本标段工程施工管理和工程质量达到合格工程,我部将建立完善的质量保证体系,制定完备的质量保证措施。 一、质量目标 本项目的质量目标:严格按技术要求施工,工程一次交验合格。 二、质量保证依据 本项目质量计划依据主要是:交通部《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程国内招标文件范本》中技术规范、河南省大河筑路有限公司《IS09001质量保证体系∶质量手册》。 三、质量保证体系 我公司已通过IS09001质量保证体系认证,本项目我们将按IS09001国际质量体系和全面质量管理进行管理,细化落实工序环节管理,建立严格的质量管理制度,健全质量奖罚制度。严格控制施工质量,百分之百满足业主的要求。采取有效的安全与环保措施,确保施工的顺利进行。 1、质量检查组织机构: 1)、成立以项目经理为组长、总工程师、项目经理部工程技术负责人和质检部负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持,技术上把关的良性循环,负责工程总体需求量控制。 2)、由施工组负责人、技术负责人并配备相应的技术人员与质检员,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。 3)、配备强有力的质检技术力量,以质检部为龙头,组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测,形成第二级自检体系。 4)、质检人员在施工过程中,被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权,项目部质检部直接对项目经理部负责,不受任何人,任何事干扰。 5)、专职质检人员必须是经过专门培训,具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员,经项目经理部批准后方能担任。 6)、本项目内部质量管理体系的质检职能分配与相互关系见附图《质量管理体系质检职能分配与信息流程图》 2、工序质量检查程序: 作业班(组)在每一道工序过程完成后,由各班(组)的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检,合格后报项目经理部的质检科进行复检。

推进重点项目建设的保障措施

推进重点项目建设的保障措施 各镇政府、街道办事处,市政府各部门,市直各单位: 为高效能推进重点项目建设,进一步完善项目建设手续,促进项目早落地、快开工、快投产,现就我市加快推进重点项目建 设制定如下意见: 一、项目标准 重点项目需符合国家产业政策和相关法律法规及市场准入标准,符合我市产业规划布局,工业项目容积率≥0.7,商住项目 容积率≥1.2,注册资金不低于总投资的三分之一。其中,青岛市 重点项目投资额达到1 亿元人民币(或等额外币)以上、投资强 度达到300 万元/亩以上;胶州市重点项目投资额达到5000 万元 人民币(或等额外币)以上,投资强度达到200 万元/亩以上,年 内实际完成投资3000 万元以上。 二、分类实施 按照项目基本建设程序和相关要求,落实项目建设条件,完善相关建设手续,将立项、土地、规划、环保等前期工作作为项 目签约的前提条件,为项目顺利推进提供有力保障。 (一)备案制投资项目。实行备案制的企业投资项目,项目单位首先向发展改革部门办理备案手续,待备案后,分别向规划、 国土资源和环保部门申请办理规划选址、用地和环评审批手续。 (二)核准制投资项目。实行核准制的企业投资项目,项目单位分别向规划、国土资源和环保部门申请办理规划选址、用地 预审和环评审批手续。完成相关手续后,项目单位向发展改革部 门报送项目申请报告,并附规划选址、用地预审和环评审批文件。 项目单位依据项目核准文件向规划部门申请办理规划许可手续, 向国土资源部门申请办理正式用地手续。 (三)审批制投资项目。实行审批制的政府投资项目,项目单位首先向发展改革部门报送项目建议书,依据项目建议书批复 文件分别向规划、国土资源和环保部门申请办理规划选址、用地 预审和环评审批手续。完成相关手续后,项目单位根据项目论证 情况向发展改革部门报送可行性研究报告,并附规划选址、用地 预审和环评审批文件。项目单位依据可行性研究报告批复文件向 规划部门申请办理规划许可手续,向国土资源部门申请办理正式 用地手续。 三、保障措施 各相关部门要进一步加速提质增效,畅通项目建设“绿色通道”,对符合国家产业政策、法律法规和市场准入标准的重点项目, 按照有关规定优先从简快速办理相关手续。需上级部门审批的, 要全程跟踪服务,积极为项目建设解决问题、创造条件、提供方 便。 (一)完善联席会议制度。充分发挥市重大项目建设联席会议的作用,分管市长为联席会议召集人,对项目推进中遇到的问 题召开联席会议集中予以解决。建立项目推进责任人制,联席会

资金管理措施计划

资金保证措施 一、对业主单位要求设立的本工程项目银行专户的资金管理制度 1.1、中标后以工程项目为单位,在商业银行设立建设领域工人工资支付专用帐户用于支付工人工资。具体执行及管理办法参照《关于印发广州市建设领域工人工资支付分帐管理实施细则的通知》(穗建规字[2017]10号)、广州市住房和城乡建设委员会关于实施《广州市建设领域工人工资支付分帐管理实施细则》的通知(穗建筑[2017]1344号)、番禺区住建局于2017年7月19日发布的《番禺区住房建设局转发广州市住房和城乡建设委员会关于实施〈广州市建设领域工人工资支付分帐管理实施细则〉有关工作的通知》。 1.2.本工程项目银行专户的资金管理制度 第一章总则 第一条为了维护农民工的合法权益,规范农民工工资支付行为,促进社会稳定和企业健康持续发展,保障民工工资有序发放制定本细则。 第二条各项目部要着眼于公司发展的高度出发,做好农民工工资发放工作,保证按时足额发放农民工工资。 第二章组织机构 第三条为加强农民工工资支付管理工作,公司成立农民工工资支付管理领导小组,负责农民工工资发放及监督管理。由总指挥长为组长项目经理为副组长,技术负责人、施工员、安全员、材料员为成员。 第四条各项目目部成立以项目经理为组长,项目目部施工员、安全员和劳务公司项目负责人及各班组长为成员的农民工工资支付管理领导工作小组。按照本细则的要求,制制定符合本项目农民工工资支付的具体方案和实施细则。项目经理负责农民工工资支付具体管理工作。 第三章管理职责 第五条公司做好对项目部农民工工资发放的监管工作,项目部和劳务项目

负责人具体负责农民工工资发放工作,并将该工作纳入日常管理之中,建立好农民工工资发放台账。 第六条劳务项目负责人负责农民工工资发放计划表的填报工作;项目经理负责对农民工工资发放计划表的审核工作。 第四章监管办法 第七条在工地醒目目的位置,设立农民工芳动权益保障告示牌,明确农民工工资发放制度,公示每月工资支付情况、每次工资结算情况,公开举报电话和各级责任人名单。 第八条根据国家及当地政府有关规定,芳务队伍必须与农民工签签定用工合同。合同范本统一为青岛市建管局制制定的建筑芳动工人合同范本,内容详见附件合同内容必须规定工资支付标准、支付方式、支付周期和日期及特殊情況下工资支付等内容,在合同中要特别重点明确农民工每月生活费的支付方法。项目部施工班组等不具备用工主体资格,不得与农民工签订劳动合同第九条各项目部关于农民工工资支付,具体要点如下: 1、项目部必须对芳务队伍使用的农民工建册管理,随时掌握农民工的数量。、项目部必须通过劳务公司管理施工现场的农民工,不得通过“包工头”代管。劳务队伍必须每月25日向项目部提供本月在场人员花名册和退场人员花名册。 2、劳务队伍支付农民工工资,应按双方签定的合同,编编制工资支付表,如实记录支付单位、支付时间、支付对象(姓名、身份证编号)、支付的明细和金额、扣除的项目和金额等情况。 3、每月25日,劳务队伍必须向项目部上报当月考勤表(出工汇总表)、工资计算表等有关资料原件,与工资数额相关的考勤表、工资计算表等需经劳务人员书面签认,并按手印,电子版相关资料也须一同上报。 4、项目部将根据芳动合同约定的工资结算方式以及芳务队伍提供的有关资料进行核实,核实无误后留原件(加盖劳务队伍公章)存档,复印件留项目部份,原件上报公司,电子版相关资料也须一同上报。

项目工程保障措施

1.质量管理制度保证措施 根据工程项目施工管理责任制的要求,特制订下列质量管理制度,以保证《质量计划》的实现。 工程质量负责制度 项目经理部对本工程的承包范围内的工程质量向业主负责,并作为项目质量管理的第一责任人。 现场技术交底制度 坚持以技术进步来保证施工质量的原则。项目部应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工艺要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目技术负责人对项目部的技术交底、项目部对班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。 材料进场检验制度 对工程的各类材料必须具有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用,因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。 施工操作应注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,提高工序的操作水平,确保操作质量。要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、样板间、样板件等,统一操作要求,明确质量目标。 施工过程三检制度

实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要作文字记录。隐蔽工程要由项目部组成项目技术负责人、质量检查员、班组长检查,并做出较详细的文字记录。 施工质量否决制度 对不合格分项工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序,要追究班组长的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。 现场成品保护制度 应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意,并避免破坏和污染,否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。 现场质量记录制度 质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。 工程质量等级评定、核定制度 竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定,然后报当地工程质量监督机构进行等级核定,合格的工程发给质量等级证书,未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。 竣工服务承诺制度

资金保障措施

资金保障措施

施工单位项目资金筹措保障措施 如何制定项目实施的资金筹措保障措施,并建立以满足工程要求的流动资金,高效的利用项目部的流动资金,最大程度发挥流动资金的效益,在合同条件下完成业主交给施工任务,提高企业的竞争力,我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。对重点工程和特殊重大工程,我公司更具备一定的流动资金管理和使用方式。 一、公司储备资金管理措施 由于物资储备资金在流动资金占相当大的比重,管好物资储备资金是管好用活流动资金的重点。项目在材料采购时,要正确制定采购计划,搞好供需平衡,合理安排采购资金。对生产所需的各种材料物资,应区分轻、重、缓、急,统筹安排,坚决保证生产关键材料、重点项目的材料;对超储积压材料,应严禁采购;应严格做到能自制加工的不购进,能改进的不购进,能修旧利废的尽量使用;在材料到货时按合同严格进行验收,对库存物资要认真审核,及时掌握进货情况,把好资金结算关,使进货中发生的问题解决在承付货款之前。为达到以上要求,项目在内部管理上,把储备资金逐项分解落实到各部门、科室、个人,实行奖罚制度,使有关部门和人员精打细算,克服过去管物不管钱、盲目采购、积压资金现象严重等情况。财务部门对每个采购人员按照采购计划核定备用金,并加强对采购资金的跟踪管理,按月清理,以减少资金的垫支和使用。 二、贯彻执行节约成本,降低消耗措施 项目要采取有效措施,控制生产消耗、节约各项费用。要正确编制生产计划,严格按计划施工。要把成本指标和各种主要材料、单项消耗指标纵横分解到各部门、各施工段及个人,实行奖罚承包。 三、执行工程计量工作制度,加快资金的回收。 加强工程部门、合同部门的对已完工程及变更工程的计量工作。做到工程只要结束,就能很快 形成计量。同时,合同部门、财务部门应通力合作,尽快使申报的进度款回到我们手中。 四、建立项目实施内部资金账户,实施二级核算制度 项目通过内部资金账户,进行内部工程资金结算业务,防止流动的乱战、乱用占用。同时,我公司的内部资金账户,确保一个工日内办理完相关业务,严禁拖欠。内部资金账户,项目要先存后用,不准透

建设项目工程施工安全保证措施

建设项目模板工程施工安全保证措施一、组织保障 安全保证体系 二、技术措施 1、准备工作 (1)模板拼装 模板组装要严格按照模板图尺寸拼装成整体,并控制模板的偏差在规范允许的范围内,拼装好模板后要求逐块检查其背楞是否符合模板设计,模板的编号与所用的部位是否一致。 (2)模板的基准定位工作:

1)首先引测建筑的边柱或者墙轴线,并以该轴线为起点,引出每条轴线,并根据轴线与施工图用墨线弹出模板的内线、边线以及外侧控制线,施工前5线必须到位,以便于模板的安装和校正; 2)标高测量,利用水准仪将建筑物水平标高根据实际要求,直接引测到模板的安装位置; 3)竖向模板的支设应根据模板支设图; 4)已经破损或者不符合模板设计图的零配件以及面板不得投入使用; 5)支模前对前一道工序的标高、尺寸预留孔等位置按设计图纸做好技术复核工作。 2、模板支设 (1)基础及地下工程模板:

1)地面以下支模应先检查土壁的稳定情况,当有裂纹及塌方迹 象时,应采取安全防范措施后,方可下人作业。当深度超过2m时,操作人员应扶梯上下; 2)距基槽(坑)上口边缘1m内不得堆放模板。向基槽(坑)内运料应使用起重机、溜槽或绳索;运下的模板严禁立放在基槽(坑)土壁上; 3)斜支撑与侧模的夹角不应小于45°,支在土壁上的斜支撑应加设垫板,底部的对角楔木应与斜支撑连牢。高大长脖基础若采用 分层支模时,其上下模板应经就位校正并支撑稳固后,方可进行上 一层模板的安装; 4)在有斜支撑的位置,应在两侧模间采用水平撑连成整体。 (2)楼梯模板

1)梯模施工前,根据实际斜度放样,先安平台梁及基础模板,然后安梯外帮侧板。外帮板先在其内侧弹楼梯底板厚度线,划出踏步侧板位置线,钉好固定踏步侧板的档木,在现场装钉侧板,梯高度要均匀一致,特别注意最下一步及最上一步的高度,必须考虑楼地面面层的粉刷厚度; 2)楼梯模板支撑用钢管架支设牢固; 3)模板搭设后应组织验收工作,认真填写验收单,内容要数量化,验收合格后方可进入下道工序,并做好验收记录存档工作。 (3)柱模板 1)主要方法:基础面或楼面上弹纵横轴线和四周边线,并做好检查复核工作,柱、墙根部清理干净。柱、梁接槎部位此处加垫海棉,柱子阳角接缝处必须加垫海棉条,为了保证柱子的截面尺寸,设置双钢管柱箍。支撑杆与楼板支架连接;

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