红星美凯龙建材家居商业综合体项目

红星美凯龙建材家居商业综合体项目
红星美凯龙建材家居商业综合体项目

红星美凯龙建材家居商业综合体项目

合作框架协议书

甲方:红星美凯龙家居集团股份有限公司

住所地:上海市浦东新区莲林路15号311室

法定代表人:车建新

乙方:林州加美城市发展有限公司

住所地:林州市太行路与鲁班大道交汇处

法定代表人:赵夕太

根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国房地产管理法》等有关法律法规的规定,甲、乙双方本着自愿、平等、公平、互利的原则,签订本合作开发框架协议书。

一、项目概况

1、项目位置及规划用途

项目地位于河南省林州市太行路与鲁班大道交汇处,约460亩土地(以下简称项目用地)的国有土地使用权,并利用该土地按双方约定投资建设大型商场及写字楼、百货超市、商业步行街、配套设施等商业综合体等约60万平方米。

2、项目投资:18亿元人民币。

3、项目用地的各项规划、设计条件设定为:

(1)要求统一摘牌、统一规划;

(2)容积率≤3;

(3)土地使用年限:商业用地40年。

二、合作方式:

1、甲、乙双方共同出资建设该项目,按照出资比例持相应股份;

2、甲方派出管理运营团队管理并运营该项目;

3、乙方负责办理土地手续、拆迁、交付净地。

三、出让价格:

乙方保证争取到的优惠政策中该宗土地出让金不高于15万元/亩。

四、优惠政策:

乙方负责争取优惠政策如下:

1、争取配套开发用地500亩,出让价格≤30万/亩;

2、免收城市配套设施费;

3、免收人防费用、行政事业收费、行政服务收费;

4、水、双电源、气免费送至红线内;

5、开发项目有关税费市、区地方留存部分全额返还(含土地契税,营业税,所得税及土地增值税);

6、施工期间施工单位的营业税市、区留存部分全额返还;

7、甲方同意乙方商业部分自经营之日起5年内所涉及的营业税和所得税地方留成部分(市、区两级)每年末以奖励形式全额返还给乙方;

8、排污:免征增容费;

9、道路:城市道路绿化带广场由项目公司统一设计,并根据项目公司图纸设计要求政府免费开设规划道路出入口和提供相关的建设;

10、综合开发费用全免;

11、免劳动统筹金(养老保险金);

12、教育附加费全免;

13、白蚁防治费(只收取药费人资);

14、免水泥散装资金;

15、建筑审图费减半征收;

16、外来企业,享受直接发包;

17、政府沟通消防支队同意卖场按照上海市消防局文件沪消法【2004】352号第3.2条之规定;

18、免渣土管理费;

19、环评、电磁辐射由政府解决;

20、地震评估由政府解决;

21、具体相关事宜政府将采用一事一议的方式解决。

甲方:乙方:

法人代表签章:法人代表签章:年月日年月日

大型城市商业综合体的开发与运营规律研究

大型城市商业综合体的开发与运营规律研究 大型城市商业综合体研究的意义 一、大型城市综合体是经济发展的要求 二、高水平做好城市综合体经营分析和建筑策划工作 三、服务城市综合体的多专业团队协同工作方法 四、城市综合体的经营管理 五、我国发展城市综合体的策略选择 课题研究的意义 大型城市综合体一般包括级酒店、购物中心和写字楼、公寓型住宅,它是城市集约化发展的必然要求,能够满足办公、购物和白领人士居住要求。 大型城市综合体适合经济发达的大都会和经济发达城市,在功能选择上要根据城市经济特点有所侧重,一般酒店功能和购物中心功能是基本组合或者写字楼和购物中心功能进行基本组合。 从2002年开始作者不仅参与策划了深圳一流的购物中心和写字楼,而且论证过级酒店以及公寓,获得城市综合体策划的初步经验。 为了在2008年奥运会前完成国内重要城市综合体的实际策划与开发工作,深圳NEW MALL公司组织专家多次考察日本城市综合体,通过消化吸收考察成果。我们带着日本考察成果又系统调研北京、上海、深圳、青岛等城市综合体比较分析。

日本城市:东京、福港、京都 中方城市:北京、上海深圳青岛西安 一、大型城市综合体分类 建筑综合体,是由城市的酒店、商业零售、办公、居住、展览、餐饮、文娱、等功能组成,并由它们构成一个具有多功能的城市缩微体。北京的嘉里中心、国贸中心等都属于这类大型建筑综合体。这些建筑功能齐全,规模宏大,在一定范围内能实现自给自足,形成“城中城”的经营方式,能使建筑产生良好的经济效益。 建筑综合体,在共生、互利的前提下,实现多功能的综合,使建筑具有物质构成上的强大优势,从而当城市生活需求发生变化时能进行自我调整。各种功能互为补充,整幢建筑可以在一定范围内实现自给自足,形成“城中城”的经营方式;各种功能互相配合,提供对方发展的潜力,反过来促进自身的增长,例如商业、办公、酒店与会议中心相结合,集中不同的商业行为,彼此增加潜在顾客,并提供多门类,多层次的服务,从而使建筑获得良好的经济效益。 大型城市综合体是经济发展的必然要求,我们根据特点可以划分为: 1.交通枢纽型城市综合体

商业街商铺精装修施工方案

哈尔滨万达茂 商业街商铺精装修施工方案编制人:曲晓岩审核人: 南京广田柏森实业有限责任公司 2017年2月 哈尔滨万达茂项目经理部

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况......................................................................................................................... .2 三、施工组织框架图 (3) 四、施工准备 (4) 五、施工部署 (6) 六、施工工艺 (7) 七、质量目标及保证措施 (11) 八、质量通病防治 (11) 九、成品保护 (12) 十、安全文明施工 (13)

编制依据 1、与本工程相关的系列图纸以及甲方下发的联系、洽商变更函件 2、主要的规程、规范、标准 序号名称编号 1 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001 2 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001 3 建筑装饰装修工程施工工艺标准ZJQ00—SG—001-2003 4 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 5 建筑工程绿色施工规范GB/T 50905-2014 6 建筑工程绿色施工评价标准(附条文说明)GB/T 50640-2010 工程概况 工程名称:哈尔滨万达茂步行街商铺精装工程 建设单位:哈尔滨万达城投资有限公司 设计单位:北京维拓时代建筑设计有限公司 监理单位:中咨工程建设监理公司 总包单位:中国建筑第二工程局有限公司 施工单位:南京广田柏森实业有限公司 2.2、工程概况 哈尔滨万达茂(综合体)位于黑龙江省哈尔滨市松北区,中源大道以南,世茂大道以北,宏源街以西。规划用地面积约19.25公顷,总建筑面积约36.96万平米,其中地上34.25万平米,地下2.71万平米,包含商业、室内滑雪场、室内滑冰场、电影乐园、停车楼等业态。详见表1 2.3、万达茂各业态简介表1 业态建筑层数建筑面积(㎡)最大建筑高度大商业3F/-1F 14.97万22.9m

商业综合体项目各阶段策划

城市商业综合体项目全程策划流程 《商业项目市场调研报告》纲要 一、城市经济环境的分析和生活结构研究 ◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭构成、收入水平、消费水平等 ◆ GDP发展状况及产业结构情况 ◆消费品零售总额 ◆商业增加值 ◆城乡居民的人均可支配收入 ◆城乡居民储蓄存款余额 二、区域经济结构调查与城市发展规划调查 ◆公共设施状况 ◆交通体系状况 ◆道路状况、通行量 ◆区域性质与功能特点 ◆各项城区的机能 ◆城市规划 三、城市商业发展规划及政策研究 ◆商铺发展现状及布局情况 ◆商铺发展规划 ◆城市商业网点规划政策 四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析 ◆区域商铺分布及经营业态详图 ◆商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析 ◆地区间的销售动向 ◆大型主力店的动向 五、典型性竞争性项目调查与研究 六、地区未来商业地产的供应量分析 七、消费者消费行为调查与研究 ◆地理细分调查分析 ◆购买人群细分调查 ◆年龄细分调查分析 ◆经济状况细分调查分析 ◆消费者交通和出行方式 ◆购买者购买心理及行为分析 八、项目立地条件研究 ◆道路类别及交通状况 ◆项目地块自然与社会条件分析

◆顾客是否容易达到商业区 ◆周边环境和公建设施 ◆项目周围经济条件分析 ◆项目SWOT分析 九、商圈的确定和研究 ◆商圈的范围的确定 ◆商圈的构成及顾客来源 《商业项目定位报告》纲要 一、项目竞争分析 主要物业品种设定 各物业品种的竞争分析 各物业品种的竞争策略 各物业品种的核心竞争力提炼 项目的竞争定位 二、项目主题定位 项目主题描述 主题的支撑点概述 项目主题的适应性分析 项目主题的差异性分析 项目主题的产品表现形式 项目主题的广告表现形式 三、项目产品定位 项目功能定位 项目业态选择 项目商业物业规划要点 项目商业产品设计要点(进深/面宽/楼层/面积)四、目标客户定位 购买商铺的目标客户群分析 租赁使用商铺的目标群分析 购买客户群的市场细分 购买客户群的目标市场设定 购买商铺的客户定位

商业综合体设计说明

商业综合体设计说明书 一、规划背景 1、项目概况 该商业综合体项目位于二环路西二段,总建筑面积100891M2,地上建筑面积为70909M2,地下总建筑面积为29982M2,综合容积率为5 ,绿化率35%,地下机动车泊车位492个。该项目是一个包含百货、超市、电影院、餐饮、纤体店、高档酒店及写字楼为一体的大型商业综合体。项目建成能很好地结合周边的文化休闲娱乐设施,成为集工作、休闲、娱乐、文化为一体的综合性商业服务区。 2、位置与现状 该项目位于二环路西二段,紧邻市中心,周边道路网络发达,交通十分便利。该基地地理位置优越,周边资源十分丰富,处于茶店子商圈内,靠近金沙商圈和老会展商圈,商业气息浓厚,具有很好的开发发展潜力。经考察调研,基地周边资源十分丰富,坐拥金沙遗址及西南财大的大量人脉,但其周围缺少能有效聚集人气的大型商业建筑,因此该项目的开发将改变地块及周边的商业形态。地块总用地面积㎡,可用地面积为㎡,场地现状为空地,用地平整,并无太大的高差变化。 3、设计依据 1.本工程应执行的主要国家有关规范和标准。 (1)《民用建筑设计通则》GB50352-2005 (2)《建筑设计防火规范》GB50016-2006(2006年版) (3)《住宅设计规范》GB50096-1999(2003年版) (4)《住宅建筑规范》GB5068-2005 (5)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001 (6)《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 (7)《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》JGJ75-2003 J275-2003 (8)《民用建筑热工设计规范》GB50176-93 (9)《屋面工程设计规范》GB50345-2004 (10)国家有关工程设计规范、规定和技术要求。 二、设计理念 成都市作为国家的西部重镇,在城市化进程加速和西部大开发的大背景下,需要通过商业综合体的成功开发来提升城市竞争力。因而该项目的建立很好地满足当今这个大环境。 商业综合体是将城市中的商业、办公、居住、酒店、会展、餐饮、娱乐和交通等各个功能复合、互相作用、形成价值链的高度集合化的建筑群体。 该项目从“城市性、开放性和集合性”的层面上出发,把城市功能与城市发展之间的逻辑关系通过建筑实体与城市其他空间有机结合,从而形成的一种城市实体。 这次设计主要利用建筑空间的复合化、集约化和开放化,建立一种依存、助益的空间能动关系,形成多功能,高效率的聚集体。 三、总平面规划设计 1、总体布局 2、道路交通组织 3、绿化景观环境 四、建筑单体设计 1、功能分区 (1)地下一层为超市层高米,地下二、三车库层高米,建筑面积为29982M2,地下机动车泊位492个。 (2)地上4层是大型一站式购物中心,建筑高度米,建筑面积为22449M2。建筑功能主要包括商场,超市,餐饮娱乐,特色餐饮,书城,国际影城等,首层层高6米,建筑面积为5715M2,设有百货,商场,高档主力店,餐饮等。二层层高6米,建筑面积为5715M2,主要设立大众百货。三层层高米,建筑面积为5715M2。设有大众百货,数码电器,电玩城,美容店,纤体店等。四层层高米,建筑面积为5304M2,主要设有电影院,书店,咖啡厅等。设计采用框架结构,商业形态布置灵活.超市有其独立的交通核心区,百货和运动营等通过中间交通核心联系起来,避免人流相互穿叉,使人流能方便、快捷的在商业空间

最新XX商业综合体项目说明

北京市住宅建筑设计研究院有限公司 北京市住宅建筑设计研究院有限公司组建于1983年。具有建筑行业建筑工程甲级资质、风景园林工程设计专项甲级资质、城市规划编制乙级资质,被北京市科学技术委员会、北京市财政局等认定为高新技术企业,为北京工业大学(建规学院、建工学院)、北京建筑大学、中国矿业大学产学研合作及实践教学基地。 公司为设计与研究机构,主要承担民用建筑设计,城镇规划及城市设计,居住区规划设计,风景园林规划及景观设计,室内装饰设计,前期策划、咨询、方案设计,BIM 应用研究与设计,既有建筑节能改造设计,绿色建筑咨询与设计,产业化住宅研究与设计,建筑效果图、动画、多媒体、虚拟现实制作等业务。

中国,北京房山 相关软件及解决方案: Autodesk Revit Autodesk Navisworks Autodesk Ecotect Analysis Autodesk 3ds Max Design 客户证言: 创造并利用数字化模型对建设工程项目的设计、建造和运营全过程进行管理和优化的过程、方法和技术是我们一直探索的目标。BIM应用,应该贯彻的是服务建设项目“从摇篮到坟墓”的思想,把整个项目从开发、设计、施工、运营直至改建拆除的全过程作为服务对象,并在各个阶段发挥不同的作用。 北京住宅院科研中心BIM产品线贯穿前端顶层设计到基础实施应用,不仅要做到承接BIM模型及其扩展应用项目,同时为企业制定BIM实施发展战略、编制BIM标准以及为企业提供BIM项目总包管理,并总结经验及任务需求,开发为业主提供全流程项目BIM化管理的数字化管理平台,以及为满足设计企业向BIM三维设计转型使用的设计流程管理平台。不断创新,提高项目整体服务质量,创造优秀品牌效益。 ——北京市住宅建筑设计研究院有限公司科研中心·BIM总监高洋

城市商业综合体策划书详解

城市综合体设计策划书 : 班级: 学号: 日期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析 (五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念

策划容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近影都看场浪漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。

红星美凯龙建材家居商业综合体项目

红星美凯龙建材家居商业综合体项目 合作框架协议书 甲方:红星美凯龙家居集团股份有限公司 住所地:上海市浦东新区莲林路15号311室 法定代表人:车建新 乙方:林州加美城市发展有限公司 住所地:林州市太行路与鲁班大道交汇处 法定代表人:赵夕太 根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国房地产管理法》等有关法律法规的规定,甲、乙双方本着自愿、平等、公平、互利的原则,签订本合作开发框架协议书。 一、项目概况 1、项目位置及规划用途 项目地位于河南省林州市太行路与鲁班大道交汇处,约460亩土地(以下简称项目用地)的国有土地使用权,并利用该土地按双方约定投资建设大型商场及写字楼、百货超市、商业步行街、配套设施等商业综合体等约60万平方米。 2、项目投资:18亿元人民币。 3、项目用地的各项规划、设计条件设定为: (1)要求统一摘牌、统一规划; (2)容积率≤3; (3)土地使用年限:商业用地40年。

二、合作方式: 1、甲、乙双方共同出资建设该项目,按照出资比例持相应股份; 2、甲方派出管理运营团队管理并运营该项目; 3、乙方负责办理土地手续、拆迁、交付净地。 三、出让价格: 乙方保证争取到的优惠政策中该宗土地出让金不高于15万元/亩。 四、优惠政策: 乙方负责争取优惠政策如下: 1、争取配套开发用地500亩,出让价格≤30万/亩; 2、免收城市配套设施费; 3、免收人防费用、行政事业收费、行政服务收费; 4、水、双电源、气免费送至红线内; 5、开发项目有关税费市、区地方留存部分全额返还(含土地契税,营业税,所得税及土地增值税); 6、施工期间施工单位的营业税市、区留存部分全额返还; 7、甲方同意乙方商业部分自经营之日起5年内所涉及的营业税和所得税地方留成部分(市、区两级)每年末以奖励形式全额返还给乙方; 8、排污:免征增容费; 9、道路:城市道路绿化带广场由项目公司统一设计,并根据项目公司图纸设计要求政府免费开设规划道路出入口和提供相关的建设; 10、综合开发费用全免; 11、免劳动统筹金(养老保险金);

商业综合体裙楼精装修技术标施工组织设计

万科?大都会项目北区商业综合体工程裙楼精装修技术标(一标段) 中建一局集团建设发展有限公司

目录 目录 (2) 第一章工程概况 (1) 第一节编制说明 (1) 第二节编制依据 (1) 第二章工程概况及现场概况 (4) 第一节工程简介 (4) 第二节现场概况 (4) 第三节工程范围 (4) 第四节工程施工目标 (8) 第五节响应措施 (8) 第三章工程特点、重点、难点及解决措施 (12) 第一节工程特点、重点、难点及解决措施——施工进度 (12) 2.1.1.作业面交叉施工作业多 (12) 2.1.2.如何组织形成立体交叉作业施工 (13) 2.1.3.样板先行,统一标准 (14) 2.1.4.春节期间保证连续施工 (15) 2.1.5.冬季施工、炎热气候对工程进度的影响 (15) 第二节工程特点、重点、难点及解决措施——材料计划 (15) 2.2.1.抓紧瓷砖、石材等加工周期长的材料订货工作 (15) 2.2.2.不锈钢、玻璃等材料的订货,确保规格尺寸符合实际要求 (16) 2.1.3.进货材料达到工地的环保要求 (16) 2.4.4.材料进场的检测 (16) 2.4.5.材料的存放与使用 (16) 2.4.6.材料的运输 (17) 第三节工程特点、重点、难点及解决措施——劳动力计划 (18) 2.3.1.劳动力的选择 (18) 2.3.2.劳动力部署 (18) 2.3.3.对各专业工人技术水平要求 (18) 2.3.4.对劳务队伍的管理 (20)

第四节工程特点、重点、难点及解决措施——施工工艺 (21) 2.4.1.吊顶转换层施工复杂 (21) 2.4.2.走道吊顶灯带避免出现漏光、光斑现象 (21) 2.4.3.瓷砖、石材排版先行 (21) 2.4.4.中庭施工难度大 (21) 第五节工程特点、重点、难点及解决措施——成品保护 (22) 2.5.1.公共区域施工作业面,成品保护工作难度大 (22) 2.5.2.交叉作业多,成品保护工作难度大 (22) 2.5.3.管理措施 (22) 第六节工程特点、重点、难点及解决措施——协调配合 (22) 2.6.1.协调过程中存在的问题 (22) 2.6.2.在项目部自身和对下级管理两方面做到严格把控 (23) 第七节工程特点、重点、难点及解决措施——施工安全 (24) 2.7.1.高空作业安全问题 (24) 2.7.2.安全管理制度 (24) 第八节保证施工质量,确保创优标准 (24) 第九节施工保密工作要做到位 (25) 第四章主要施工方案及各分项工程施工工艺技术要求 (26) 第一节总体施工方案及施工顺序 (26) 4.1.1.施工顺序 (26) 4.1.2.施工前先行确定标高及水平尺寸 (26) 4.1.3.实力强劲队伍承担施工任务 (26) 4.1.4.根据招标文件中《工程招标技术要求》相关的技术标准 (26) 第二节测量、放线施工方案 (27) 4.2.1测量准备 (28) 4.2.2.各分项工程的测量方法 (28) 4.2.3.验线和施工测量管理 (29) 第三节搬运、贮存施工方案 (30) 第四节墙面砖施工方案 (31) 4.4.1.作业条件 (31)

红星美凯龙综合体项目投资意向书知识交流

红星美凯龙综合体项目投资意向书 红星美凯龙综合体项目投资意向书 篇一: 红星美凯龙项目投资意向书(集团简介、合作模式简介、联系方式) 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书红星美凯龙城市综合体项目投资意向书 201X年3月 - 1 - 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书 一、集团简介: 1、集团简介——红星梦红星美凯龙集团自1986年创业以来,已将家居MALL开遍全中国。至201X年3月,已在全国逾 118座城市开办了156余座家居商场,家居商场总建筑体量超过1700万平方米。家居公司连续5年跻身中国民营企业500强前50位;201X年获得“中国家居行业核心竞争力第一品牌”;201X年被评为“中国十大自主创新品牌”、“中国家居行业唯一标志性品牌”;201X年销售总额突破500亿元,位列中国民营企业50强,成为真正意义上的中国家居流通业第一品牌!在稳固红星美凯龙在家居行业第一品牌的同时,斥巨资筹划红星地产,昂首进军房地产行业,首创家居与商业双MALL综合体运营模式,在全国 20多个城市建设了38座红星国际广场。红星地产 - 2 - 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书 201X年度荣获中国商业地产第2名,房地产企业全国百强第41名。我们将充分运用集团品牌和资源的优势,开拓进取,努力把红星美凯龙打造成领先全球的世界一流家居品牌,做受人尊敬的综合体开发商,把红星地产铸造成中国商业地产的第一品牌!预计到2020年红星美凯龙集团将建成300座家居MALL、100家商业MALL,布局全国主要城市,实

现集团“中国家居品牌典范”、“中国商业MALL航母”、“打造属于中华民族的世界商业品牌”的红星梦!为缔造亿万家庭的品质生活,阔步前进! - 3 - 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书红星美凯龙第7代家居商场外观图 - 4 - 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书红星美凯龙家居商场室内(实景图) - 5 - 篇二: 红星美凯龙全球家居生活广场投资意向书红星美凯龙全球家居 生活广场投资意向书红星家具集团目前已在北京、上海、天津、重庆、南京、成都、无锡、常州、长沙、济南、南昌、石家庄等21个城市成功建设了34 家有中国特色的红星美凯龙家居连锁大卖场,在杭州、郑州、沈阳、蚌埠、盐城等城市的项目正在建设之中,总营业规模达280 万平方米。预计在201X年建成40家、到2020年建成200家连锁商场。红星集团连续5年排名中国民营企业500强前30位,201X年公司规模销售额突破106亿元,资产96亿元。201X年荣获中国连锁经营企业50强、中国最具竞争力企业50强,201X年荣获全国文明单位、全国学习型组织创建示范基地、中国企业文化建设十大杰出单位、中国诚信企业等荣誉,并成为中国企业文化促进会副会长、中国家具协会副会长、中国建材工业经济研究会副会长、中国建材装饰材料协会副会长单位,成为中国家居流通业第一品牌。红星美凯龙作为先进的现代服务业,通过实行厂家现场直销的“市场化经营”和让顾客放心的“商场化管理”这一经营模式,在全国率先推出“所有售出商品由红星美凯龙负全责”,把严格管理引入市场,同时大力提升服务质量,深受消费者的青睐。作为绿色生态环保商场,环境高雅,美观、时尚、舒适,让消费者感受现代家居的文化。商场实行“名牌捆绑”,名品进名店,优势互补,资源共享,交相辉映,真正实现“到红星好比跑遍全中国”的一站式消费;管理规范完善,营销攻势强大,商机无限。

商业综合体项目市场调研计划方案

XXX商业综合体项目市场调研计划方案 正黄集团﹒商业管理中心 2014年5月23日 z

总则 工作重点:通过区域城市结构分析、区域商业前景调查、潜在消费人群调查、竞争性商业项目调查、主力店及品牌商家访谈验证五方面,了解XXX项目所在区域市场的商业现状、短中长期市场机会、项目可依托资源,为项目业态规划、招商及后期运营统筹做出指导。本阶段工作重点围绕XXX初步的产品规划,安排市场论证计划,力求寻找市场空隙点,从而做到市场差异化定位。 一、调研目的 z

完善XXX区域城市环境现状及生活结构分析,为项目决策、定位、规划、招商及运营等奠定市场基础; 探寻XXX项目定位,深入研究城市客群特性和把握本区域城市发展趋势,从而找出匹配城市发展的商业定位; 梳理城市消费群体、精准锁定潜在目标消费人群,为商业规划、招商及营销推广作支持; 筛选和锁定竞争区域和竞争项目,了解竞争对手的表现并制定有针对性的市场竞争策略; ?深入主力店与品牌商家访谈,有利于设计商业综合体的业态和经营方案,为招商与后期运营提供重要依据; 二、工作周期 第一阶段:市场调查。2014年5月26日至2014年5月30日();2014年6月03日至2014年6月04日(); 第二阶段:报告撰写。2014年6月03日至2014年6月10日; 三、调研容与形式 调研容:区域城市结构分析、区域商业前景调查、潜在消费人群调查、竞争性商业项目调查、主力店及品牌商家访谈验证等。 调研形式:资料收集、实地考察、专家拜访、抽样访谈及问卷调研等; 四、工作组人员与分工 z

五、商业调查的课题与容z

区域城市结构调查 目的:发现使XXX综合体项目成功开发的机会和应当回避的威胁; 1.经济环境的分析和研究,包括总人口及地区人口结构/职业构成/基础设施情况/家庭户数构成/收入水平/消费结构/消费水平等;GDP 发展状况/国民经济产业结构和主导产业结构;全社会消费品零售总额;城乡居民的人均和可支配收入; 2.区域城市结构调查,包括:区域功能区域划分;区域交通路网规划的通达性、可视性;交通路网建设情况;区域规划人口和规划实施步骤;区域人口结构和消费结构现状;区域基础设施和公共配套现状及发展计划; 区域商业前景调查 目的:了解城市商业持续发展力及辐射能力,了解XXX发展展望及未来可能涉及人群及其特点; 1.对XXX项目的前景研判;2.城市客群的典型性市场需求;3.现有商业现状及特征分析; 潜在消费人群调查 目的:分析项目的市场消费辐射能力;了解项目可行性与机会点; 1.消费来源及辐射力调查:教育背景/家庭状况/收入来源/收入水平/消费状况/消费结构/消费习惯/消费偏好等; 2.投资经营群体分析:投资者,分投资类型研究;经营者,分业态研究; z

商业综合体项目策划全案

商业综合体策划全案第一节、项目地块属性分析 1、项目地理位置 项目位于市西山区书林街,大地块东临停车场(规划中玉带河公园、盘龙江),南临三中,西临20米规划路,北临15米规划路。 分析: A、书林街项目地处老城区中心位置,以金马碧鸡坊、东寺塔、西寺塔、近日楼等 名胜古迹为依托,西临书林街,东接青年路延长线,北近金碧路,南至环城南路; 紧临医院、学校,周边为写字楼、高档住宅区、以及以螺蛳湾批发市场、双龙商场、明通商场、云纺商业区,百盛和昆百大为核心的大型商业区。这一带历来是城市文脉所在,金马坊、碧鸡场、忠爱坊、近日楼、东寺塔、西寺塔等体现文化名城风貌的仿古建筑,昭示这里一直延续着的历史文明。而居住配套的成熟,则体现在五分钟步行围分布着昆华医院、儿童医院、市人民医院这些的重点医院。 举步可抵达家乐福、百盛、百佳、国美、昆百大等大型购物商场 B、历史上的书林街,设立了大量的外国驻昆机构,如法国领事馆,美烟草公司,俄 罗斯面包店,南盛来咖啡店等,这一条街成了变相的租界。在书林街口是英国人开办的“惠滇医院”(今儿童医院),往西是永宁清真寺。解放后,市政府在书林街建立了很多知名的学校及出版机构。其中,与项目紧邻的三中,是最好的中学之一。所以,书林街是人文环境的典型代表; C、项目所在的盘龙江,是最早进行整治改造的河流,其整治改造的沿江绿化,已经 行成了良好的自然环境。 2、项目地质、水文、气候情况 项目土地的地质情况,从实地观察来看,项目属于办公楼及旧产房。原有建筑的基础大部分还没有拆除。

项目地处亚热带,气候温和,全年无霜期长,基本无封冻期。 分析: 项目土地的地质情况总体比较良好,没有潜在的严重地质灾害,适合修建房屋, 在施工图设计时,应根据地质情况对基础的形式进行专题研究和经济性分析,选用即满足安全要求又造价经济的基础形式。 项目地处亚热带,气候温和,全年无霜期长,基本无封冻期,对项目的冬季施工、特别是对建筑主体施工有利,对项目的施工工期不会带来不利影响。 项目原有建筑的基础、水、电、气、通讯、排污等市政配套的埋地部分,对项目开发中的地质勘探和基础施工,都有不利影响。 3、项目地形、地貌 项目地形相对比较规整,临街面长,项目临建设路一侧长约115米,临二环路东二段一侧长约340米,临沙河长约69米。项目属于办公楼及产房改造,场地平整量较大。 分析: 项目的地形、地貌比较规整,对规划设计和开发建设都没有不利影响,适合规划建设。 项目的临街面长,在规划设计时应充分利用,规划建设适当的商业建筑,以提高项目的开发价值。 4、项目的市政配套情况 项目地处市中心城区,具有水、电、气、通讯、排污等市政配套。 项目东面临巡津街,有98、62、3、4、107、50、51等十多路公交车,交通十分便捷。

第四代城市综合体简介

第四代城市综合体简介 一、第四代城市综合体概念 第四代城市综合体是指在城市中的居住、办公、商务、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约的街区建筑群体。它包含商务办公、居住、酒店、商业、休闲娱乐、交通及停车系统等各种城市功能;它具备完整的街区特点,是建筑综合体向城市空间巨型化、城市价值复合化、城市功能集约化发展的结果;同时它通过街区作用,实现了与外部城市空间的有机结合,交通系统的有效联系,成为城市功能混合使用中心,延展了城市的空间价值。 二、城市综合体的发展过程 一个时期的城市综合体是建立在适应当时商业模式的商业地产。在中国商业地产发展经历了几种主流商业模式: 第一代供销社商业模式。就是我们小时候买盐打酱油的地方,现在已经比较少见,但在小城镇还有一些。 第二代百货商业模式。所谓“一条街道两座楼,一个警察看两头”,就是那个年代一座小城市的写照,“两座楼”其中一座肯定是百货大楼,那时每个城市都有引以自豪的百货大楼,这是一座城市的标志。 第三代是购物中心。也就是在欧美最先兴起的SHOPPING MALL(大型购物中心),百货大楼一定是在城市最繁华的核心地段,而SHOPPING MALL一般是在交通最发达的地方,要有大量室外停车场,占有很大的用地面积,以一站式购物为主。 第四代即“城市生活休闲中心”。是为了满足年轻人的需求旺盛,加入更多的时尚元素和时尚概念,定义为城市时尚休闲生活中心。其融合了购物、美食、休闲娱乐、商务需求等功能为一体,将“体验式消费”方式无限延扩。 三、第四代城市综合体与第三代的区别 第一个是选址不同,像大的Shoping MALL在城市郊区需要大量的土地资源,需要大面积的停车场,一般的城市休闲中心选在交通比较便利的城市中心,同时自然形成商圈,拥有自己的自然的文化底蕴。 第二个是建筑模式有所不同,过去大的Shoping MALL是一个大壳子,本身的整体性很好,相对来说功能分区、通透性和互相的沟通相对来说比较差距一些。而第四代城市综合体则是分区分块建设,有机结合。 第三是管理理念的不同,像过去的第三代模式人与人的交流少,主要是希望有大量的购物需求为主。第四代商业模式尽量希望为大家提供一个很好社交的一个场所,使购物能够更人性化、休闲化。

商业综合体项目简介

华润宁波万象城项目汇报R.O.C.H DIVISION

CCDI 介绍 CONTENTS 项目分析 CCDI 商业项目

INTRODUCTION CCDI介绍 CCDI集团由成立于1994年的中建国际(深圳)设计顾问有限公司发展而来,是隶属于中国建筑工程总公司的股份制公司,拥有工程设计甲级及城市规划乙级资质。十五年时间,CCDI从小型设计事务所成长为国内最大规模的多专业综合设计咨询机构之一,经历了创业、发展、改制、开拓的成长历程,并且这种成长还将不断继续……

发展历程COMPANY DEVELOPMENT 1999年,高交会展馆的建成,正式跨入深圳一线设计公司行列 2003年,股份制改造完成,确立了公司化发展方向 2003年,北京、上海分公司成立,开启向全国性设计公司发展的序幕2003年, 水立方中标,标志专业服务能力和企业品牌得到市场认可2004年,纽约分公司成立,迈出了向国际市场进军的坚实一步 2007年,确定了事业部结构,明确了专业化规模发展的模式 2007年确定了事业部结构明确了专业化规模发展的模式

服务与专长SERVICE & SPECIALTY 应对中国高速城市化进程中在经济、科技和文化上对专业服务的要求,CCDI积极探寻服务于城市长远建设的最优方案,我们在建筑楼宇、 轨道交通、医疗卫生和环境能源等领域,提供发展咨询、建筑设计、建设管理和程顾问等专业服务,帮助客户建立解决所有问题的途径轨道交通、医疗卫生和环境能源等领域,提供发展咨询、建筑设计、建设管理和工程顾问等专业服务,帮助客户建立解决所有问题的途径 。 在同行业中CCDI率先确定规模化、专业化、一体化、国际化的企业发展策略,提供从咨询策划、方案、初设、施工图到项目管理综合解决 方案的全面服务,能够胜任各种类型的建筑设计任务。 CCDI从整体设计的原则出发,在对社会、城市、技术及公众需求的综合考虑的基础上,充分理解地方性文化,致力于引导与提升大众对建CCDI从整体设计的原则出发在对社会城市技术及公众需求的综合考虑的基础上充分理解地方性文化致力于引导与提升大众对建筑艺术的理解,创作具有积极社会意义的作品。公司以客户及市场需求为出发点,积极创新,并对专业领域不断探索,全面提升面对复杂问题提供综合解决方案的能力。 目前公司业务遍布国内大多数地区,并已进入了中东、亚太和非洲等国际市场。每年公司的业务范围不断扩大,综合服务能力日渐加强, 是国内最具发展潜质的设计咨询公司。 内最发潜质的设咨询

市场营销毕业论文:大型购物中心服务营销创新研究

目录 摘要 (2) 一.调查背景..............................................................................2-4二.问卷调查资料结果及概要分析...................................................4-9 三.问卷的具体分析..............................................................................10-13四.华亿购物中心SWOT分析.........................................................13-14 五.意见与建议...........................................................................14-15六.总结 (15) 参考文献 (15)

大型购物中心服务营销创新研究——以华亿购物中心为例(姓名:常梦莹王国栋班级:市场营销111 ) 摘要 现在是二十一世纪,人们的购物方式已经不仅仅局限于商品小市场,越来越多的人们都进入到了大型的购物中心来购买自身所需要的产品,而其营销方式值得我们作进一步的研究,每个地区的大型购物中心的开发都当地的经济水平和社会需求有着密不可分的关系,本文便是对大型购物中心的服务营销的创新做出的分析和研究,就华亿购物中心为例,分析和研究,我们利用问卷的方式,从华亿购物中心的价格、服务等多个方面进行深入的探究,分析其值得借鉴和学习的品质,希望从中可以了解到现在的大型购物中心服务营销有何创新,并对研究的结果提出我们自己的观点和意见 关键词:大型购物中心;服务营销创新;华亿 一.调查背景 我们此次调查的宗旨在于了解芜湖市当前大型购物中心服务营销的创新及消费的特点,我们以华亿为例展开调查,我们想通过这次的调查来对芜湖的大型购物中心服务营销对一个比较全面的分析,从而也可以锻炼我们的能力。 (一)大型购物中心及华亿购物中心 从古至今,大型购物中心已经经历了一百多年的发展,在发展演变的过程中,一方面是由于经济水平的影响,另一方面是再发张的过程中与当地的实际情况相结合的发展,在不同的国家,不同的文化下,每个国家的大型购物中心都会有所不同,所以我们华亿为例来分析一下现在的大型购物中心的服务营销有何创新。 华亿购物中心隶属于安徽华亿集团,其成立于2000年,从一座小商城开始做起,规模不断的扩大,实力也日益增强,以持续健康快速的势头发展成为一家以商业为基础以置业为支撑以人才为根本以管理为核心的具有较强可信竞争力的企业,逐渐在04年02年06年买入了安徽省民营企业的前100强,50强,20强的行列 华亿购物中心在芜湖一共有A, B两座百货商城,总经营面积达到12.3万平方米。共

城市综合体项目七大案例

红星国际(城市综合体)——天津整体效果图 商场透视图 占地面积:206600平方米

总建筑面积:927600平方米 总户数:859 开发商:天津市华运商贸物业有限公司 投资商:红星地产天津劝业场 代理商:易居中国 景观设计单位:润枫国际 建筑设计单位:中煤国际工程集团重庆设计研究院 红星国际广场毗邻津滨大道及地铁4、5号线。项目总占地300余亩,92.76万平方米,总投资100亿元,建筑规模90万平方米。容积率3.15,绿化达35%。 红星国际广场规划了20万平方米公寓,两条步行街。 红星国际广场百货SHOPPINGMALL占地15万平方米,包含购物、休闲、娱乐、美食等功能。占地15万平方米的家具建材MALL,拥有近千家国内国际家具建材品牌。 红星国际广场设有807个机动车位,其中37个地上车位,1439个非机动车位。 红星国际广场整体建设周期为三年。其中,家具MALL将于2010 年底竣工开业,百货SHOPPINGMALL将于2012年底竣工开业。 大都会——天津

占地面积:92000平方米 总建筑面积:860000平方米 开发商:天津盛世鑫和置业有限公司 投资商:金融街控股股份有限公司保利地产 天津大都会地处天津市城市核心——和平区南市地区,东至禄安大街、南至福安大街,西至荣业大街,北至慎益大街;占地面积9.2万平米,总建筑面积86万平米,是涵盖了居住、办公、商业、酒店、会所、公园和学校等全面城市功能的世界级城市综合体。地铁2、4号线交汇。 金地国际广场——天津

该项目将建设集高端居住、商业娱乐、休闲购物于一体的国际化、现代化、复合型“高端城市综合体”。其中,项目将以“品味时尚、精致生活”的理念,打造集公园式休闲、娱乐购物、国际名品专卖、国际院线、五星级酒店式公寓等高端业态于一体的国际名品商业街;将建设高端运动休闲主题会所,将建设10万平方米官邸型城市别墅,还将建设14万平方米、高度130米的地标性高层五星级城市空中公馆。 项目建设周期三年。建成后将在中心城区与滨海新区之间形成现代商务、金融及高端居住的服务功能,吸引商务金融、创意产业、高新技术产业、信息产业等新兴产业人士,成为河东区乃至天津市现代金融商务业发展的标志区。 火神庙国际商业中心——北京

红星美凯龙合作拿地开发协议书

附件5(B)项目合作框架协议 (适用共同拿地合作开发) 本协议由以下双方于年月日在市签订: 甲方:上海红星美凯龙企业发展有限公司 住所地: 法定代表人: 乙方: 住所地: 法定代表人: 鉴于: 1、甲方是在上海注册的企业法人,具有丰富的城市综合体投资开发经验及商业资源,与乙方有着良好的合作基础,甲方愿与乙方共同投资合作开发本协议项下项目。 2、乙方是在市注册成立的房地产开发企业,有意在市 区依法通过出让方式联合甲方取得约亩土地使用权(以下简称“项目土地”)。 甲、乙双方本着自愿、平等、公平和诚实信用的原则,依照国家法律法规和项目所在城市法规条例的规定,就双方合作开发建设项目事宜,经充分协商一致,达成本协议。 第一条项目概况 1.1项目土地概况: 1.1.1土地位置和面积:位于市区,东至路,南至 路,西至路,北至路,占地面积约为平方米(折合约亩)。土地位置和范围详见附件1《土地红线图》。 1.1.2土地拟控规指标:容积率约≤%,建筑密度≤%,绿化率≥%,最终以政府批准的规划设计条件为准。 1.1.3土地用地性质:。 1.1.4土地现状:目前为,预计在年月日前以净地挂牌出让。

1.2项目名称及建设内容:项目暂定名为“红星国际广场”,计划规划为集百货MALL、SOHO、写字楼、特色商业街、精品住宅、酒店等为一体的城市综合体。(此处建设内容根据项目的具体情况填写) 第二条合作的前提条件 2.1 乙方承诺在年月日之前(最晚应在年月日之前),负责协调和配合政府完成土地的拆迁和土地整理工作,促成项目土地按照以下要求达成公开出让条件: (1)项目土地为国有建设用地,并具备本框架协议第一条的控规指标; (2)项目土地为净地,即地上建筑物(或构筑物)或附着物全部拆迁安置完毕; (3)项目土地可作为独立宗地挂牌可以单独签订《国有土地使用权出让合同》并单独办理《国有土地使用证》。 第三条合作方式 3.1 在项目土地达到公开出让条件后,甲、乙双方应签订正式协议。正式协议签订后由甲、乙双方按照约定的条件联合竞买土地;如成功竞得项目土地,由甲、乙双方在国有土地使用证办理前成立项目公司,由项目公司取得《国有土地使用证》并开发建设本项目。 3. 2 甲、乙双方以项目公司为合作平台,甲方负责按本协议约定提供品牌、筹措建设资金、负责运营管理,乙方按照本协议约定提供国有土地使用权。 3.3 甲、乙双方在项目获取及项目开发过程中,充分利用各方优势资源,为双方创造最大的经济效益和社会效益。 第四条项目土地使用权的获取 4.1乙方应争取项目土地应付的土地出让金不超过万/亩(或楼面地价不超过元/平方米)。如项目土地起拍价/竞价超过此价格的,甲方有权放弃本项目合作并无需承担任何违约责任,已经交纳的土地竞买保证金,由甲、乙双方从国土部门收回。 4.2项目公司应付的土地竞买保证金,由乙方负责向国土部门支付,项目土地竞得后,项目公司应支付的土地出让金和相关税费,先由项目公司以注册资金中乙方投入部分支付,注册资金不够支付的部分,由乙方以借款形式投入项目公

万悦城商业综合体项目介绍

万悦城商业综合体项目介绍 吉林恒工集团

目录 第一章项目概况 1、项目概况 2、项目定位 3、设计理念 4、设计内容 第二章集团介绍 1、魅力恒工 2、发展商——城市运营之路第三章项目规划 1、一期介绍 2、一期办公楼介绍 3、二期介绍 附

第一章项目概况 1、项目概况 (1)项目名称:万悦城商业综合体万悦城商业综合体整体规划效果图 局部效果图 万悦城商业综合体正门

万悦城商业综合体联廊 万悦城商业综合体二期

(2)项目描述 万悦城商业综合体是恒工集团在东辽县打造的首座大型现代化商业综合体。项目总占总建筑面积约18.3万平方,万悦城突破传统商业模式,将一个以文化、体育、休闲、娱乐为主导的商业经营模,为繁忙的都市人提供一个放松休闲的文化品味消费空间,以建筑群为基础,融合商业零售、文化体育、餐饮小吃、儿童乐园、大型超市、综合娱乐休闲等六大核心功能于一体的“城中之城”。 (3)地理位置: 万悦城商业综合体处于吉林省辽源市东辽县最具商业价值的两条商业街,即“东辽大街”与“连泉路”的交汇处,置身最繁华的十字街商业中心的东南侧。地理位置优越,万悦城的修建使得东辽县的核心商圈黄金地段的位置优势更加凸显。

2、项目定位 本项目定位为,集休闲、娱乐、餐饮一体的国际性的城市商业综合体。建成后将成为集办公、购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、文化功能于一体,进行全方位服务的综合区域,并具有地区标识性。 本项目将设置全面的综合配套和设施,不仅能满足东辽的办公、商业、酒店、购物需要,还能满足商务活动、观光消闲、文化体育等需要。“万悦城”代表与国际接轨的一种高品质时尚生活方式。 3、设计理念 主题理念定位:“永不落幕的城市商业梦舞台” 融合东辽地理位置、文化特色,追求不仅是物质的产品,还包括精神上的时尚生活体验,将该项目建设成东辽城市板块的划时代的标志性的大型综合商业地产,具备市场竞争的差异化,为东辽提供更多的城市景观和活动舞台。 4、设计内容 (1)万悦城外墙钢挂石材及玻璃墙设计(暂定欧式风格) (2)万悦城室内设计(暂定现代风格) (3)办公楼设计(现代风格)

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