机电工程工作总结

电热工作总结

中交一航局五公司有限公司#1、#2脱硫超低排放改造工程在经历6个月的工期，通过电热专业全体人员的共同努力下，我们基本圆满的完成了#1、#2脱硫超低排放改造工程。在这段时间里我们共同取得了一定的成绩和工作成效，但是在工作当中还是存在一些问题以待在今后的工作中加以改进。

由于工期紧，无电热专业设计和施工准备的缓冲期，该工程只能在设计、供货、施工三同时的情况下进行，故施工难度大，尤其是热控设计图纸改动较大，图纸错误、遗漏较多，从而在工期进度上不能满足要求。比如电气、热控专业施工中就遇到很多图纸设计的问题和遗漏项。

由于是新建脱硫工程，安装设备和材料多而杂。现场没有一个专职的物资库管员，没有对设备进行入库登记和出库领料登记，导致后期很多设备的安装附件找不到，无法按期将设备安装完成。从而影响整个施工工期。因此在以后的项目施工中一定要避免此类事情的发生，要求施工单位配备专职物资管理员及库房，对物资及设备进行专业的归类和登记，出、入库要进行登记，避免多领料和错领料等问题的产生。

在改造工程的施工中，施工方认真按照电气、热控安装工程施工的质量控制的标准及要求进行施工，严格执行质检点验收制度，加强施工过程管理。在质量验收中，项目部对班组自检、项目部复检和监理终检给予了高度重视，对查出的问题及时进行整改，并举一反三，

有效地避免同类型问题再次出现在施工过程中，取得了良好的效果，施工质量始终处于受控状态。比如桥架和电缆敷设等施工中，各级质量验收人员能及时发现施工的质量问题，并及时安排整改。

施工过程中，各级管理人员每天对施工人员进行安全技术交底工作，讲解工作中的危险源、危险点及施工的技术要点，严格执行工作票制度和无监护不开工。但实际中，工人的整体个人素质偏低，我行我素时有发生。安全意识比较薄弱，施工人员的个人技术能力也是参差不齐，导致很多质量管控点不能达到质量验收标准。比如安全带随意挂、安全帽带没按要求系、防火封堵和就地设备布线、接线工作验收多次才合格等。

总的来说，中盐吉兰泰热电厂#1、#2脱硫改造工作完成的还是比较满意的，但是在今后的改造过程中尤其是将来的机改造中一定要总结经验教训，汲取各方好的建议和方法，从人、机、料、法、环五个方面来管控质量、进度、标准化工作。