各评选奖项评选细则

各评选奖项评选细则
各评选奖项评选细则

年度优秀员工评选制度及标准

2017年年度优秀员工、年度最佳新人奖、年度 优秀实习生奖评选制度 一、评选目的 为了弘扬企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台,充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、评选原则 “公平、公正、公开”原则。 三、评选项目 1、年度优秀员工 2名 2、年度最佳新人奖 2名 3、年度优秀实习生 2名 四、评选标准 1、基本条件 参选员工必须具备以下条件,缺一不可; (1)对公司忠诚,为人正直,遵纪守法; (2)遵守考勤纪律,无早退、旷工记录; (3)工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、积极、认真配合同事完成各项工作任务; (4)爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带动作用; (5)完全胜任本职工作、能较好完成工作任务; (6)维护公司利益,讲团队贡献,对本职工作兢兢业业,为公司员工树立良好榜样,起到带头作用。 2、优先评选条件 参选员工可具备以下条件中任意一个或多个: (1)工作积极热心,经常受到客户表扬; (2)深受同事好评并为公司创造出较好的企业效益或有参与社会公益活动的员工(需到综合管理部报备); (3)良好的个人形象和素养,刻苦钻研业务知识,熟练掌握本职岗位的服务技

年会奖项设置

年会奖项设置 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

年会奖项设置: 【优秀团队奖】明确的目标、共同的协作、和谐的氛围是你们的形象;大局的意识、积极的心态、周到的服务是你们的风采。这里是展示专长的舞台,更是发挥集体力量的沃土。一致的认同感、归属感,凝聚成共同的向心力、战斗力,你们是精彩的团队、激情的团队、卓越的团队! 【服务明星奖】 【积极分子奖】 【突出贡献奖】 特别贡献奖(1名) 对重要阶段、重要活动、重要项目作出较大贡献者; 2最佳管理奖(4个)具有较高的全局观,能够将公司的整体发展战略贯彻到本部门的工作实践中,为推动公司的健康、快速发展发挥了积极的作用;具有较为丰富的领导经验和管理技能,具有很强的事业心和高度责任感,正直、诚信、务实、守法。 3最佳新人奖(3个)入职半年以内,出勤率达95%以上,工作主动、认真,任劳任怨;勇挑重担,工作量大、工作效率快、完成任务好,同事满意度高。 4 最佳员工奖(8个)遵守员工管理制度,无违反公司的各项办理划定和轨制服从考勤管理纪律,当月无迟到、早退、请假、旷工。工作积极自动,认真刻苦,热爱公司,维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有团队精神和集体声誉感,能较好地完成或配合公司完成各项事情使命 5最佳忠诚奖(3个)五年如一日,诚信待人,忠于公司。热爱公司,遵纪守法,具有良好的职业道德。工作积极主动,带头示范作用好,认真负责。执行力强,能够按时、按量甚至超额完成工作任务。业务能力强、业绩突出、在本职岗位上做出显着成绩。已在公司工作3年(含)以上。 6最具责任意识奖(3个)关键时刻永担重任的正面形象;具有时刻不松懈坚守职责的长期行为;压力面前永不气馁的负责精神;站在更高角度对公司事物鞠躬尽瘁用心操劳的境界。 7年度冠军团队奖(1个)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低;以团队的合作为主要的目标,部门业绩突出;为团队目标共同努力;保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅 优秀员工 优秀团队 优秀新人 优秀星人奖 优秀干部、标杆员工、销售冠军、5S先进 业务部叫:年度跑腿最有成效奖 财务部:最佳精打细算奖 优秀家属,亲情奖 超人奖(年底360度评测得分最高的) 小蜜蜂奖(全年出勤天数最多的) 大红花奖(最佳新员工) 财神(最佳销售) 雷锋奖(对其他同事最多贡献,主要是后勤保障和技术支持部门) 最林黛玉奖(全年病假最多的) 最繁忙奖(全年事假最多的)

公司荣誉奖项评选方案

公司荣誉奖项评选方案 为了全面提升门店的管理,搭建和完善门店的激励体系,优化考核指标,更好的激发员工的积极性,根据门店经营特点,特制定本方案。 门店提升激励项目:是指对门店的店长、员工及门店进行的一种全面提升的辅助激励方式。项目:月度三星优秀专卖店、月度三星优质服务专卖店、月度优秀团队专卖店,月度最佳进步专卖店。 一、月度三星优秀专卖店:其中分为四个指标,分别是:门店形象、产品管理、业务知识、经营业绩。 1、门店形象评比项目:指由店容店貌、员工仪容仪表、卫生及员工日常行为准则等考评指标组成的评比项目。 2、产品管理评比项目:指以产品陈列的销售关联性为基础,门店产品陈列的美观度(饱满度、高低顺序)和合理性,主推产品的陈列,促销产品的主题陈列及物料摆设;对滞销产品的及时处理、缺货产品及时向公司上报下单、库存准确等为评比项目。 3、业务知识评比项目:对产品性能、配置、价格、卖点、套餐、现行活动等的掌握进行考核。 4、经营业绩评比项目:利润和销量组成的评比项目。 5、门店提升激励考评分数占比 门店形象评比:月度10分 产品管理评比:月度10分 业务知识评比:月度20分

门店业绩评比:月度60分 6、门店形象评比项目实施细则 (1)由经营决策委员会相关人员对门店进行形象检查,在检查过程中按照《门店形象检查评分标准》(附件1)进行评分。 (2)检查内容以店容店貌、仪容仪表、行为规范为基础,每月抽查的1—3次,取平均分作为门店当月的得分。 (3)检查不得事先通知,采取随时检查的方式,检查结果由店长或当班负责人签字确认。 (4)行政部在每月10日前汇总上月门店形象检查的成绩,并及时做出评分处理。 7、产品管理评比项目实施细则 (1)商务部每月抽查1—3次。在检查过程中按照《门店产品管理评分标准》(附件2)进行评分。 (2)检查不得事先通知,采取随时检查的方式,检查结果由店长或当班负责人签字确认。 (3)商务部将评分表格交至行政部,行政部在次月10日前将上月考评成绩结果进行汇总。 8、业务知识评比项目实施细则 由每月的考试成绩及由经营决策委员会、商务部相关人员每月不定时抽查门店员工的产品掌握情况,并进行考核,汇总成绩,行政部在每月10日前进行评分汇总。 9、门店业绩评比项目实施细则 由运营部于当月月结后根据系统数据统计利润和销量,在次月10日前将结果交至行政部。 10、行政部根据上述四项评比结果的汇总,审核合计后交经营决策委员会审批。 二、月度优秀服务专卖店:具有良好的服务意识,努力工作、积极配合其它各部门工作,服从主管领导安排,听从公司管理;以优质、具

服装公司管理系统年终奖项评选方案设计

服装公司年终奖项评选方案 一、评选目的 为了表彰为公司作出突出贡献的员工和部门,同时激励全体员工奋发进 取,推动企业文化建设,做好年终公司奖项的评选工作。特此设立‘永争第一’ 冠军奖奖项,充分挖掘2013年度工作表现优异的员工和先进的部门,拟定本方 案。 二、评选原则 1、奖励部门必须完成年度目标和工作任务; 2、个人奖项候选人必须能够获得多数员工的认同; 3、各部门和中高层管理者自愿报名; 4、员工在评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证; 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 三、参评对象 公司现有员工及部门。 四、评选织架构及职责分布 根据评选需要成立“年度评优小组委员会” 主任:(负责整个评优活动的策动、方案审核、报批、掌控、指导实施) 执行:(负责评优具体实施规则的制定、评审标准的制定) 委员会委员:(负责评优成绩的评定) 成员:(负责考评所需资料、文件的打印) (负责评优考核表格的签字确认、传送回收) 人事行政部其他成员(负责统计和校对) 五、评选奖项及名额 1、团队冠军:1名, 2、劳动冠军:1名 3、冠军员工:1名 4、冠军职员:1名

5、冠军主管:1名 6、冠军经理:1名 六、评选标准 1、团队冠军: A.评选对象为缝制车间,车间小组为单位,必须是组建3个月以上的小组, 评选成绩以财务口径计算; B.评选以班组3个月人均工资累计最高为冠军,公司补贴不计算在内; C.临时工同样参与到班组成绩计算。 2、劳动冠军: A.评选对象为车间计件员工,评选成绩以财务口径计算; B.评选对象必须在职3个月以上; C.评选是以个人3个月计件工资,月度平均为准,公司补贴不计算在内。 3、冠军员工: A.评选对象为入职公司2个月以上的计时/月薪员工; B.评选名额各部门按5%-30%申报; C.评选方法,各部门互评占40%,人事部考评30%,员工代表考评30%。 4、冠军职员: A.评选对象为入职公司2个月以上的文职办公人员; B.评选名额各部门按1-2名申报; C.评选方法,职员互评40%,直属上级30%,部门经理/分管领导30%。 5、冠军主管: A.评选对象为入职公司2个月以上各部门主管人员; B.评选方法,主管互评40%,各部门经理考评30%,分管领导考评30%。 6、冠军经理: A.评选对象为入职公司2个月以上各部门经理人员; B.评选方法,经理互评40%,各部门主管考评30%,分管领导考评30%。 七、评选细则 a、团队冠军、劳动冠军评选办法

世界500强公司年度优秀员工评选实施方案

2013年度优秀员工评选实施方案 (一)目的 为全面开展创优、争先的活动,表彰优秀员工;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。 (二)实施细则 1、参选人员的确定 (1)以通知形式向各部门公布优秀员工参选条件; (2)向相关部门下发《优秀员工评选资格鉴定表》,经由相关部门领导确认后,提交评审组确认、备案; (3)将符合参选标准的人员名单在看板处公布,时间为1天。 注:评审组成员:公司总经理、分部总经理、公司各副总及各部门经理。 2、确定各奖项评选比例及人数 (1)各奖项名额确定的总原则 ●获奖总人数为符合参选条件人员的20%; ●计算时采取四舍五入; ●获奖人数不足一人的按一人算。 (2)将初步汇总结果交评审组讨论,根据实际情况确定最终评选人数。 (三)各奖项评选办法 1、优秀经理人奖 (1)评选范围 公司各部门经理。 (2)评选程序 ●由相关评选人员填写《管理人员年终评价表》; ●人力资源部汇总评选结果,根据被评选人分数高低进行排名。 (3)评选原则 ●根据获奖比例(20%)确定入选人员; ●在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。 (4)评选结果 人力资源部将评选情况统计后交评审组确认。 2、管理明星奖、优秀员工奖、新人进步奖 (1)评选范围 部门副经理、经理助理、基层主管、及后勤部门新老员工。 (2)评选程序 根据评选比例,各部门内部填写年终评价表,确定新人进步奖提名及其他奖项获奖人员,并将结果返回人力资源部。 (3)新人进步奖评选原则 ●各部门提名人数为一名; ●最终获奖人员名额,以新人总数的20%为上限; ●最终评选标准参照新员工2007年奖惩及培训情况。 (4)评选结果

终端评优评选奖项设置标准及方案(修改)0001

终端评优评选奖项设置标准及方案 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,另评选年度在其它方而表现比较优秀的员工,加强员工的积极性。 奖励机制种类:月度、季度、年度 “最佳优秀店铺”的流动红旗称号 1、店铺营业时间需为一个月以上者 2、每周巡店中分数在9 0分以上以及在当区排前三名 3、盘点在当月零差异者(串款、串色均无) 4、陈列期刊回传中,优秀排名前三名 5、销售数据回传、系统及时确认者(销售单据在全月有两次未及时 上传者、调拨单据连续三天内未及时确认者以上两项均都不作参考范畴,视同无资格) 6、促销活动、价格执行(启动活动时,未及时更换POP、员工不清 晰促销活动内容、商品调价后的第二次日未及时调整价格,也视同无资格) 7、店铺如有员工在着工装在店铺或是门头抽烟情况者,无资格参选 8、当区督导如果未定期提交巡店表视同该区域全体放弃评优资

销售能手 1、 己转正,达一个月以上者 2、 具有良好的道德素质 3、 销售业绩分两个维度:3、销售业绩必需连续完成个人指标b 、 必需占全店销售15%?30% c 、完成个人指标后的超额部 分占其它成员目标5%?8%(团购、商城送不参与此数据中) 4、 三个月无惩罚记录者 优秀员工奖

1. 已转正,达六个月以上者。 2. 在日常工作中的贡献(当店铺遇到瓶颈时,能第一时间出谋划策、 在店铺业绩中,排前三者)表现最突岀者. 3. 对本职工作积极主动、认真热心,成绩显著受到店铺队友的一至好 评. 4. 对公司忠诚,对同事团结,对客户礼貌者. 5. 生活表现良好,无不良嗜好者。 6. 无惩处记录者 金牌团队奖 1、此店铺必需是开业半年或是一年 2、此店铺销售业绩需完成全年指标的90%—100%之间 3、此店铺较强团队精神,有着大局意识、协作精神和服务精神的集 中体现。 4、有着较强的团队核心,以及向心力、凝聚力。 5、在全年中,有着获“最佳优秀店铺”的流动红旗称号。 6、控制人员流失率在当区最低的店铺。 金牌店长奖 1、任店长工作连续9个月以上者 2、具备良好的职业素养,自觉执行公司各项制度、规程,全年没有 受过任何形式的处罚和批评。

年终奖公司年终奖评优方案

年终奖公司年终奖 评优方案

公司年终奖评优方案 公司年终奖是为了表彰一批一年来在工作中成绩突出的集体和职工,并分别授予先进集体、先进个人、优秀员工而发放的。下面学习啦小编来告诉大家公司年终奖评优方案,欢迎参阅。 公司年终奖评优方案1 依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为,设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项,具体奖项及评选标准、办法如下: 一、奖项设置: 1.最佳榜样奖1名; 2.最佳出勤奖1名; 3.最佳学习进步奖1名; 4.最佳协作奖1名; 5.最佳团队奖1个。 二、评选标准: 1.最佳榜样奖公司年终评优方案a、勇于担当,遇到工作和问题不推诿; b、严格遵守公司各项规章制度; c、出众的完成本职工作,能够达到(或超出)领导要求和大家的认可; d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作

则。 2.最佳出勤奖 a、在公司工作满1年; b、期间无请假、旷工等情况; c、严格遵守工作制度,有效利用工作时间; d、工作认真负责,无利用上班时间干私事等情况。 根据考勤记录,符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员:(以下 顺序不代表排名先后) 请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人。 3.最佳学习进步奖 a、经过积极主动的学习和自我的高要求,由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入,取得了显著的成绩; b、经过不断学习创新,个人综合能力提升明显,而且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。 4.最佳协作奖 a、在日常工作中积极主动,有效提升工作效率并避免误解; b、工作中言必行、行必果; c、能够积极主动的协调、配合本部门及其它部门工作,创造和谐、愉悦的工作氛围,圆满完成各项工作。 5.最佳团队奖 a、部门成员团结,沟通顺畅,工作氛围轻松、愉快;

年终奖考核管理办法

年终奖考核管理办法 一、绩效考核原则 依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素,以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。 二、考核程序 1、员工考绩每年定为一次,作为年终考绩; 2、农历春节休假前15日,由行政办公室分发考核表至各部门,各部门主管须于春节前10日初考核完毕,递交表册至办公室汇整,再呈报总经理复核批示; 3、各部门主管考绩由总经理初复核; 4、春节前6日,总经理全部复核完毕,由行政办公室转发各部门知悉; 5、年度考绩事宜由总经理督导,行政办公室执行,各部门配合。 三、绩效分等 年度考核分为5等,90分以上为优秀,80分以上为良好,70分以上中等,60分以上为合格,60分以下为不合格 四、绩效考核规定 1、全体员工除试用期、实习期员工外均在考核范围之列; 2、在岗时间不足10个月的,年终考核奖80%,在岗时间6-10个月,年终考核奖70%,不足3个月不享受年终考核奖。 3、员工及经理在年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为优秀。 (1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者; (2)迟到早退一年累计达13次以上(含)者; (3)一年旷工3日以上(含)者; (4)一年内请事假、病假超过15日(含)者; (5)工作中出现严重失误,给公司带来不利影响,造成经济损失者;

(6)有效投诉1次者; 4、于年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为甲等。 (1)迟到早退一年累计达20次以上(含)者; (2)旷工一年5日以上(含)者; (3)一年内请事假、病假超过30日(含)者; 5、人数限制: 特等:各部门评选1名特等优秀员工。 6、评定方式:由同事互评、上级评定以及办公室出勤考核3部分组成,同事互评40%,上级评定40%,办公室出勤考核20% 五、分数增减 1、员工于年度内,曾受奖惩者,其年度考绩应执行加减分数,按下列规定执行:记大功或大过一次者:加减5分; 记小功或小过一次者:加减3分; 嘉奖或申诫一次者:加减1分; 旷工1日者:扣2分; 迟到次数超过13次者(含),每逾一次扣0.5分。 2、本项增减分数,独立于平均总分数限制之外。 六、等级奖励 等级评定作为下一年度升职升级与加薪的考评依据,优秀员工评定有额外奖金500元。 七、考绩要求 办理考绩的主管人员均应以客观立场评议,不得徇私。经销售总监审查,有违反公司规定者,该主管记一次小过,呈总经理核查。 八、考核方案 1、同事互评 (1)选取部门人员对被测评人工作能力、工作效率、工作态度、团队协作能力、领导

优秀员工评选制度(含流程图及相关表格)

1目的 完善公司的激励制度,提高员工的工作积极性,对员工的工作给予充分的评价与肯定。 2适用范围 2.1本规程适用于XXXXX科技有限公司加工中心各部门基层员工为主。 2.2优秀员工需为转正人员,试用期内不参与评选,另,管理人员、职员不参与评 选。 2.3对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工,须经总经理批准。 3监督管理部门 行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。 4相关职责 4.1行政人事部:活动组织与部门协调,对整个活动各个流程的顺利进行负责。 4.2各部门主管:积极配合工作开展,组织各班组严格按照本制度评选标准条件进 行优秀员工的评选,对优秀员工推荐和筛选负责;对评选的公平、公正性负责; 5评选时间 5.1优秀员工的评比每月进行1次,定于每月的27日开始实施评选程序,于30日 评选结果出炉。 6评选的定额 6.1根据各部门的人员人分布状况,综合标准以部门为单位,按照1:10的比例。 以部门班组为单位,按照1:10的比例,确定优秀员工名额。 6.2如有特别需要,经申请后再决定增加或减少名额。 7评比内容 考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。 7.1安:主要考核安全生产责任和自我安全意识; 7.2能:主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情 况; 7.3勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况; 7.4绩:主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。 7.5德:主要考核思想素质表现和职业道德表现; 8参评条件 8.1参评基本条件 参选员工必须具备以下条件,缺一不可。 8.1.1品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象; 8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完 成各项工作任务;

2017年度评优工作奖项设置及评选标准

2018年度公司评优工作奖项设置 及评选标准 以项目为单位必要条件:对公司利润贡献前三,收费率在85%以上参考条件: 团队组建较为完整,主要骨干人员稳定,素质较高 对周边项目有带动和辐射作用 本年度内业委会或甲方无异议或投诉 以项目为单位必要条件: 团队整体稳定、向上,工作积极 积极建设学习型组织,开展内部培训、推动知识沉淀贡献,成效显著,堪称表率的 参考条件: 团队组建较为完整,主管及以上岗位人员到岗率达到85%以上

以项目为单位必要条件: 在季度检查或抽检中工程质量检查得分名列前茅; 未因质量问题被抽检批评; 未被业委会或其他甲方投诉 参考条件 收费率在85%以上 以分公司或项目为单位 必要条件 团队人员基本稳定,且承担了较大工作压力 本年度为公司发展承担了较大资金压力或人员支持 参考条件 项目不亏损,且能给公司提供稳定的资金支持 收费率在70%以上,综合收费率在85%以上 以项目部门为单位

年度收费率在98%以上 本年度品质检查得分平均得分在80以上 的 受到业主和甲方好评,本年度公司未接到 投诉的 参考条件 人员基本稳定,主管以上人员无大面积缺 岗的 遵章守纪,未被通报批评 以上奖项为团队奖,由项目提名,经公示认可后颁发。

试用期考核成绩优异的; 认同企业文化,工作业绩突出,推动力强; 在新员工中成绩优异,堪称楷模的; 态度端正,积极向上的; 工作专业,成绩显著的; 能积极帮助部门或员工完成任务,有明显成绩的; 主动发现问题,推动技术创新、管理创新,成绩显著的; 以身作则,有很强领导力,团队凝聚力强; 带领团队和条线完成任务,成绩显著,名列前茅的; 为公司整体利益或任务完成,积极挑战自我,担当责任,且成绩显著的; 工作态度积极向上,团队意识强; 工作成绩显著,能在项目中起主要带头作用

年终先进奖评选制度

年度评优选先制度 第一章总则 为进一步加强队伍建设,充分调动广大员工的积极性,鼓励其在各自岗位中做出优异的成绩和突出贡献,经集团研究决定,特制定本制度。 第二章评选周期及表彰时间 1、评选周期:每学年一次 2、表彰时间:每年年终总结大会。 第三章评选项目及条件 优秀幼儿教师 1、评选范围:各园幼儿教师 2、评选条件: (1)热爱xx ,严守职业道德和遵守企业规章制度。 (2)敬业精神强,自动自发,尽心尽职、勤于钻研。 (3)本年度无吃请收礼现象,无不良投诉,无任何安全责任事故。 (4)有相当的业绩、贡献,相应领域工作成果突出、进步明显。 (5)全面贯彻教育方针,积极实施素质教育,热爱幼儿,促进幼儿的全面发展,教书育人,为人师表,在代培方面成绩显著。 (6)积极参与教学、教研活动,在教师队伍中有一定的带头作用。 (7)职业道德考核和学期工作考核分数总和在教师中名列前三名。 (8)出满勤、干满点。(病事假合计三天内不计) (9)在xx 连续工作3 年以上(不含实习期)。 (10)教育教学成绩突出,本班幼儿发展水平居同龄班前茅。 (11)善于接纳、学习、吸收业务方面的新理论、新知识以提高自身业务能力和素质,勇于创新,主动帮助同事进步。 (12)保质保量的完成工作任务,在得到家长、同事、专家的认可,无有效投诉 (13)勤于研究,善于思考,积极参加各类科研和总结、撰写各类与业务相关的文章,近一年内有1 篇以上公开发表(或交流)于区级以上刊物。

(14)在评选年度内符合以下情况两项及以上的,可视同有文章: A、担任示范园或一级园半日活动接待的主教工作; B、在区级评赛中获一等奖; C、承担过集团内的培训或经验交流2次以上(含2次); D、承担过集团内专业接待1~2次; E、热心于幼稚园的各项活动和社会活动,至少有一次活动由本人主动策划并组织实施, 结果受好评。 优秀英文教师 1、评选范围:各园中方英文教师、外籍教师。 2、评选条件: 中方: (1)热爱xx,严守职业道德和遵守企业规章制度。 (2)敬业精神强,自动自发,尽心尽职、勤于钻研。 (3)本年度无吃请受礼现象,无不良投诉,无任何安全责任事故。 (4)有相当的业绩、贡献,相应领域工作成果突出、进步明显。 (5)出满勤、干满点。(病事假合计三天内不计) (6)在xx 连续工作1 年以上(不含实习期); (7)持有至少大学英语六级、专业四级、全国公共英语四级及以上等级证书。外籍: (1)热爱幼儿及幼儿教育,具有良好的职业道德,认真负责,忠于职守。 (2)严格遵守和支持xx 的各项规章制度和相关工作要求。 (3)有强烈的安全意识,对孩子有合理的规范和行为要求。 (4)主动学习,弥补自身在幼儿教育学、心理学、卫生学及相关理念缺失。 (5)积极融入xx 的团队,主动与管理者、教师、家长交流,参与班级或幼稚园 英文环创,自制玩教具,经常给同事提供帮助和提出合理化建议。 (6)幼稚园或班级英文教学成果突出或进步明显。 (7)出满勤、干满点,无不良投诉,无任何安全责任事故。 (8)在xx 连续工作不少于一年。 三、优秀卫生保健医生

公司年终评优奖励机制方案

公司年终评优奖励机制方案-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

公司年终评优奖励机制方案 一、总则 目的: 为了促进公司发展和提高员工的工作积极性,对优秀员工给予奖励,以激励员工奋发向上,特制定本制度。 范围: 都市圈全体员工 职责: 行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。 (一)签署生效: 本制度自总经理签署之日起生效。 二、程序 (一)年度“优秀团队”奖: 1.评选标准: 本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现。在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升; 2.评选对象:公司各部门(以部门为单位)

3.评选流程: 年度考核业绩(部门)依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政人事部审核,总经理批准; 4.奖励标准:奖金1000-3000元。 (二)年度“优秀员工奖”: 1.评选标准: ①保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。 ②本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。 ③全年无警告以上惩处。 ④用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可。 ⑤全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出 色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准。 2.评选对象:公司全体员工; 3.评选流程: 由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政人事部审核,总经理批准; 4.奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。 (三)年度“特别贡献”奖: 1.评选要求:

公司“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准的通知

To: Fr: Sub:关于“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准的通知 Date: 关于“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准的通知 集团各公司、各部门: 为充分彰显公司“人本、人和、人真、人善”的人文关怀以及“以人为本”的管理理念,提升并激励广大员工士气,打造“至信、至义、至忠、至诚”的高效团队;为弘扬“外树形象,内育忠诚,团队合作,荣誉原则”的企业文化,进一步增强广大员工的集体荣誉感、使命感、归属感,增强企业凝聚力;同时,为树立典型,培养求真务实的工作作风,激励各员工、各部门在今后的工作中迎难而上,在各级岗位中再创佳绩,推动公司在2015年实现市场业绩、技术技能、管理水平等全方位跨越式发展,使公司朝着“百年长青”的企业战略目标迈进。为让员工提前熟知先进模范的标准和要求,自觉修正、完善思想和能力,自我激励、自我管理,实现个人与公司一同发展,共同进步。经公司研究决定,对2015年度集团“先进集体、先进个人”的奖项设置及评选标准通知如下: 一、各类“先进集体、先进个人”评选原则 1、申报人员或团队应以“以企业大局为重,能为企业带来价值为主,能为企业带来利润最大化为准”为依据,工作事迹务必彰显部门、干部、员工为公司所创造的经济效益和中长期企业发展价值; 2、申报人员应获得员工普遍认同,有“没有借口、乐观自信、爱于奉献、保证完成任务”之精神,具有先进性和典型性,事迹材料的内容须附有说服力的事实依据; 3、除特殊要求外,凡正式员工均具有个人荣誉候选人资格; 4、除可同时被评为“年度销售之星”、“年度全勤奖”外,其他荣誉称号原则上就高不就低,不重复评选,不重复表彰,各类荣誉称号的评选,最终由公司评选工作小组评审决定; 5、“年度销售之星”候选人由总经办、集团财务部根据市场各部员工2015年度(业绩计算时间为2015年1月1日至2015年12月31日)累计业绩排名情况直接推选;“年度全勤奖”候选人由人力资源部根据出勤记录以及公司制度相关评选标准直接推选;其他所有评选奖项候选人以部门为单位自行申报(自荐与部门推荐相结合的方式;原则上每个奖项各部门申报名额不超过一名),或由公司高层领导直接举荐。 6、公司高层管理人员不参与个人奖项的评选,有特别优秀的可酌情考虑另

学校先进个人评选办法

学校先进个人评选办法 为进一步倡导全体教职员工积极工作,大力推进素质教育,为学校教育事业作出更大贡献,特制订本办法。 一、评选范围。 在教育、教学、学校管理、后勤服务等工作方面作出显著成绩的在编教职员工。 二、评选条件。 先进个人必须政治思想突出,在精神文明建设中有良好的职业道德,为人师表,教书育人,管理育人,服务育人。在全面实施素质教育中努力探索。并具备下列条件之一: 1、全面贯彻教育方针,教育思想端正,敬业爱生、学为人师、行为世范,在加强和改进学生德育方面有显著成绩。 2、围绕以培养学生的创新精神和实践能力为核心的素质教育,积极投身课程教材改革和教育教学改革,严谨治学,不断提高教育教学水平和效率。在教学中起骨干作用,并作出显著成绩。 3、有一定的教科研能力,能结合教育、教学工作的实践开展教育科研,并积极推行和运用科研成果,在提高教育教学质量和办学效益方面作出显著成绩。 4、具有开拓创新精神,在教育教学管理,后勤服务和学校管理体制改革及开发教育资源方面,积极进行改革实践,并在工作中取得明显的经济效益和社会效益。 三、评选时间。 每二年一次,与评选市、区先进个人同步进行。

四、评选程序。 学校建立评优领导小组,增强评选工作的透明度。坚持把评选条件和评选的有关规定、精神,向广大教职工广泛宣传;坚持走群众路线,自下而上、择优推荐;坚持做到“评选条件”、“奖励名额”、“评选程序”和“评选结果”四公开,确保评选工作顺序进行。 五、评选名额及比例。 1、名额。 先进个人数是为在编教职员工总数的10%(市、区先进的名额由教育局分配)。 2、比例。 行政人员占总名额数的15%左右,35岁以下的青年教职工占总名额数的20%左右。 六、奖励。 按照学校“教职工奖惩办法”实施奖励。

最新荣誉奖励管理办法(发文稿)资料

关于印发《****公司 荣誉奖励管理办法》的通知 各部门、子公司: 为进一步完善公司荣誉奖励体系,充分发挥荣誉奖励的激励和导向作用,规范管理各荣誉奖励的设立、评选、表彰等活动,公司制定了《**集团有限公司荣誉奖励管理办法》,并经2014年10月28日公司总经理办公会审议通过,现予以印发,请遵照执行。 **集团有限公司 2014年10月28日

**集团有限公司荣誉奖励管理办法 第一章总则 第一条为进一步完善**集团有限公司(以下简称公司)荣誉奖励体系,充分发挥荣誉奖励的激励和导向作用,规范管理公司各荣誉奖励的设立、评选、表彰等活动,结合公司实际,制定本办法。 第二条本办法所称荣誉奖励,是指国家、中国**集团公司(以下简称集团公司)、公司、地方政府及社团组织实施的各项评选表彰的行政性荣誉奖励。 党委、工会、团委组织的评选表彰,按照有关规定执行,不纳入本办法。 第三条荣誉奖励应坚持以下原则: (一)严格标准,程序规范; (二)骨干优先,倾斜一线; (三)突出导向,强化激励;

(四)精神为主,物质为辅。 第二章荣誉奖励分类 第四条荣誉奖励分为国家级,集团公司级,公司级以及地方、社团级荣誉奖励。 第五条国家级荣誉奖励是指国家或国家有关部委设立评选表彰的奖项和荣誉。 第六条集团公司级荣誉奖励包括综合奖励和专项奖励。集团公司级综合奖励是指航天基金会评选表彰的航天基金奖和集团公司评选表彰的航天贡献奖、航天创新奖、航天功勋奖、航天金牌班组及重大事件特殊奖励等奖项和荣誉;集团公司级专项奖励是指集团公司各主管部门评选的本业务范围内的先进集体和先进个人等奖项和荣誉。 第七条公司级荣誉奖励是指公司组织评选表彰的授予集体和个人的奖项和荣誉。 第八条地方、社团级荣誉奖励指各级地方政府和各级

先进个人和先进团体奖项评比方案

先进个人和先进团体奖项评比方案 第1条目的 为表彰本年度内在公司各岗位表现优异、优秀的团队和个人,树立集体荣誉感和使命感,充分激发、调动广大员工的积极性和创造性,增强企业向心力和凝聚力,特制订本评比方案。 第2条适用范围 自公司成立之日起加盟公司,截止到2015年12月31日转正的所有正式员工均可参与评选;除主管以上的全体员工可参与先进个人奖项的评选;主管以上的中层干部可参加优秀管理者奖项的评选,公司的各个部门(详见下文部门评选条件)均可参加先进团队奖项的评选。 第3条各部门职责 人力资源管理部负责组织先进个人和团体奖项的评选活动,收集并及时提交各部门推荐表; 各部门负责人负责在本部门内部做好评优的宣传工作,并本着公正公开、实事求是的责任意识推荐候选人,及时提交本部门推荐表。 第4条评选原则 遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。 第5条申报说明 各部门根据实际情况选择最符合的评选项目进行申报,申报项目一次有效(不接受重复多次申报)、个人荣誉称号不可兼得。 申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料夸大其实或弄虚作假的,取消评优资格。 第6条奖项设置 1、个人奖项分为优秀员工、优秀管理者、先进员工、最佳新 人、总经理特别奖,单项总奖励人数控制在公司年末人数的

15%内; 2、团体奖项为先进团队奖; 3、奖项数目设置如下:先进团队2个,优秀管理者3-4人,优 秀员工15人,先进员工28人,最佳新人10人,总经理特别 奖1-2人。 第7条评选条件 个人奖项评选基本条件 优秀员工(1)基本资格:在公司连续工作一年以上,出色完成本职工作;具备其岗位工作要求的娴熟工作技能,对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献; (2)业绩表现:年度内绩效考核等级不低于1,研发中心人员年度绩效考核等级为A,承担部门及公司重要工作项目并有突出成绩;营销中心人员业绩累计综合排名在部门前3名内,并完成个人各项业务指标,制造中心人员工时综合排名在部门前5名内; (3)团队合作:完成本岗工作同时能考虑相关工序及环节,与团队成员密切合作,配合默契;作为团队的一份子能积极为团队的共同目标付出最大努力,主动协助同事完成工作任务,必要时能牺牲个人短期利益来达成更大的团队目标; (4)学习创新:能主动学习本岗位相关的新技术、新事物、新工具、新方法,并在实际工作中加以运用,改进和优化工作流程; (5)责任心:工作有很强的责任心,出色完成工作职责。紧急工作任务能主动加班完成;发现工作流程中的漏洞或不完善的地方,能积极指出。具备质量、品质第一的意识,在实际工作中注重工作质量,制造中心人员成品低故障率排名在部门前5名内; (6)执行力:针对上级安排的工作任务,能有效利用资源,排除困难,按时保质保量达成工作目标,并针对执行过程及时汇报工作进展; (7)工作建议:能够根据公司发展阶段和现实情况,依据部门实际情况和现有条件,提出对本部门或本职工作流程、工作效率、工作品质有提升作用的建

单项奖评比标准汇总

湛江师范学院学生单项荣誉奖评奖方法 (修订) 第一条为了调动广大学生成长成才的积极性,引导学生全面发展,奋发成才,促进学风建设,根据《普通高等学校学生管理规定》和《湛江师范学院学生管理规定》,制定本办法。 第二条凡遵守《普通高等学校学生管理规定》、《高等学校学生行为准则》和学校的各项规章制度,并具备有关评选条件者,可参加单项荣誉奖的评选。 第三条单项奖设置如下: 一、学习优秀奖——学习成绩优秀,当年综合测评智育百分比在年级专业前5%名者(年度评优中获三好学生、优秀学生干部者除外)。 二、体育优秀奖——体育技能突出,在校级各项体育比赛中获第一名或一等奖者(含集体项目的主力队员);破校纪录者;校级以上(不含校级)体育比赛获奖者(包括集体项目主力队员)。 三、艺术优秀奖——艺术技能(音乐、舞蹈、美术、书法、摄影、演讲等)表现突出,在校级艺术类比赛中获一等奖者,或获集体一等奖的主要演员(如歌咏队指挥、领唱、教唱、领舞者);校园十大歌手入选者,校级以上(不含校级)艺术类比赛获奖者(集体项目主要演员、第一作者)。 四、品行优秀奖——尊敬师长,遵守纪律,团结同学,互助友爱,品行端正,热心为社会、为集体、为他人服务,事迹突出,受校

级以上单位通报表扬者。 五、科研创作奖——获得省级以上(含省级)学术科技竞赛优秀以上奖项;学术科研论文发表于省级以上(含省级)学术杂志的前三名作者;在学校学生学术报告会上作报告者。 六、博雅读书奖——乐于求学,读书量大、读书面广,当年在学院图书馆借阅书籍30本以上;积极参加学校各种读书活动,取得较好成绩;能发挥博览群书的模范带头作用,积极撰写读书心得,读书效果好。 第四条单项荣誉奖每学年评选一次,总名额限制在学生人数的10%左右(体育、才艺优秀奖不在此限)。由学生个人申请或所在小组推荐(要持有文章、鉴定、证明材料等,并填写申请表),再由班委会、团支部评议提出获奖名单,经二级学院审定,报学生处复查,最后由学校批准。 第五条单项奖获得者,载入档案,发给荣誉证书,给予一定的物质奖励。 第六条本办法适用于我校在籍全日制普通本、专科学生。 第七条本办法解释权归湛江师范学院学生处。 第八条本办法自2009年11月20日起施行,原《湛江师范学院学生单项荣誉奖评奖办法》终止执行。 三好学生与优秀学生干部评比标准 1)“三好学生” 在综合测评中,都符合品百在30%以内,智百在40%以内,能百在50%以内三者且一学年内没有补考科目的同学均可获此荣誉。

评选标准及评选程序

评选标准及评选程序

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附件2: 评选标准及评选程序 一、集体奖项 (一)五四红旗团支部 1、评选标准: (1)团支部组织健全,机构合理,善于创新,作风过硬,凝聚力强。 (2)能及时传达上级团组织的指示,主动配合上级团组织的工作,出色完成各项任务,积极开展适合青年特点的思想教育和文体活动。 (3)团员队伍建设好,组织工作得力,支部团员遵纪守法,品德优良,能够积极参加各项活动,支部无考试作弊或违纪现象。 (4)重视团支部能力建设,在学习能力、服务能力、凝聚能力、合作能力、执行能力、创新能力建设等方面有突出表现。 (5)团支部基层组织生活健全,积极组织开展主题团日活动,并取得良好的成效。 2、评选程序: (1)参评团支部向所属单位团委(团总支、社联团工委)提交申报表和2000字的申报材料; (2)根据团支部申请,结合各团支部的日常工作,各院(系)团委(团总支)组织评选,经院(系)党委(党总支)认可后,严格按照名额分配进行推荐申报; (3)申报表及申报材料由各院(系)与其他评优材料于4月5日17:00前报送校团委办公室,。 (4)学生社团团支部由社联组织评选,申报表及申报材料于4月17日12:00前报送校团委办公室,。 (5)经校团委审核并公示。

(二)百佳主题团日活动 1、评选标准:依照“五有”标准(有主题、有策划、有宣传、有总结、有效果)进行评选。具体要求如下: (1) 有主题。活动主题鲜明,体现时代感和开放性,有利于加强团员思想政治教育,提升基层团组织吸引力、凝聚力和战斗力。 (2)有策划。活动策划周详,组织有力,能够充分调动团支部成员的热情参与,活动形式新颖,内涵深刻,不停留于表面。 (3)有宣传。活动宣传到位,营造了良好的团支部氛围,能够通过微博及时展示活动场景,并在团学媒体上及时报送新闻,具有一定的影响力。 (4)有总结。活动结束后,团支部进行全面总结,形成完整的文字材料,并在支部内进行充分交流,使主题活动效果进一步深化。 (5)有创新。活动开展在提升效果的前提下,具有一定的创新性,并具有一定的推广价值和意义。 2、评选程序: (1)主题团日活动结束后,团支部及时向所属单位团委(团总支、社联团工委)提交《百佳主题团日活动申报表》(可在先锋家园网站常用下载栏下载)。 (2)各单位团委(团总支、社联团工委)每周一下午将收集的《百佳主题团日活动申报表》统一交至校团委办公室(本部、渭水均可),电子版发送至(如文件过大,可直接拷贝)。评选截止时间:4月28日。请各单位团委随时收集,每周报送。 (3)结合评优标准,由校团委审核名单,并予以公示。 (三)校园文化活动品牌项目 1、评选标准: (1)主题鲜明。以社会主义核心价值体系为引领,以培育具有社会责任感、创新精神和实践能力为目标的主题实践活动。 (2)格调高雅。具有校园文化的内涵和育人效应,陶冶大学生道德情操、

广东省建设工程优质奖评选办法(2017年修订)

附件 广东省建设工程优质奖评选办法 (2017年修订) 第一章总则 第一条为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,落实国家《建设工程质量管理条例》,建立建设工程质量创优激励机制,鼓 励建筑施工企业采用先进科学技术和管理方法,加强项目管理, 颂扬工匠精神,进一步提高我省建设工程质量水平和完善广东省 建设工程优质奖的评选活动,制定本办法。 第二条广东省建设工程优质奖(以下简称省优质工程奖) 称号,是我省建筑行业工程质量的最高荣誉奖,每年评选一次。 省优质工程奖的评选工作由广东省建筑业协会组织实施。评选活 动接受省建设行政主管部门的监督和指导,评选结果报省建设行 政主管部门备案。 第三条省优质工程的评选对象为我国建筑施工企业在广东 省境内承包施工的,并已经建成投入使用一年,其质量达到省内 一流水平的各类工程,主要包括:房屋建筑工程、市政基础设施 工程、工业设备安装工程及铁路、交通、水利、电力等专业工程。 第四条省优质工程由建筑施工企业自愿申报,经工程所在 地的地级市建筑业协会(专业行业协会)或省直施工企业主管部 门推荐,由省建筑业协会组成专家评委会进行评审,择优审定。 评审工作以《中华人民共和国建筑法》以及国家和省有关建设工 - 1 -

程质量的法律、法规、强制性技术标准、行业技术标准为评选依据,以“公平、公正、客观”为原则,对工程竣工资料和实体工程质量进行综合评审。 第二章申报评选工程规模 第五条在本省行政区域内,符合下列规定范围要求的工程,均可参与申报评选。 (一)民用建筑工程 1. 有150间以上的客房的旅业工程,3000座位以上的体育馆,20000座位以上的体育场、1000座位以上的影剧院或礼堂,建筑面积在6000平方米以上的商住工程,以及5000平方米以上其它用途的民用建筑。 2. 总建筑面积在40000平方米以上(含40000平方米),配套设施齐全并能投入正常使用的民用建筑群体工程。 3. 建筑面积在1500平方米以上的古建筑重建或修缮工程,或具有特色的传统建筑工程。 4. 别墅类工程,可按20栋以上(含20栋),累计建筑面积不少于10000平方米的规模组团申报。 5. 以上工程初装修面积不得超过25%,初装修部分必须满足使用功能。 (二)工业建筑及设备安装工程 1. 辅助配套功能齐全单体建筑面积在10000平方米以上的生产厂房、仓库。 2. 辅助配套功能齐全建筑面积在20000平方米以上的工业建- 2 -

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