项目重大风险清单

项目重大风险清单
项目重大风险清单

项目重大危害因素清单序

号作业活动风险

可能导致的

事故

风险

级别

控制措施备注

1.基坑支护

无方案或未按照方案

进行施工

基坑坍塌 3 2.基坑支护

支护设计计算不合理

或有误

基坑坍塌 3 3.基坑支护

在施工过程中遭受长期

的大雨

基坑坍塌 3

4.基坑支护基坑边无排水措施和硬

化措施致使基坑边雨水

浸渗

基坑坍塌 3

5.土方开挖

未按方案分层、分片开

基坑坍塌 3 6.

基坑边行走大型载重

汽车

跨越安全距离行驶基坑坍塌 3

7.

基坑边堆放材料、设

备材料、设备堆放量过大

过重、临近基坑边

基坑坍塌 3

8.脚手架的搭设、拆除无施工方案架体垮塌 4

9.脚手架的搭设

施工方案的受力计算不

架体垮塌 3

10.脚手架的搭设、拆除未按照方案进行施工架体垮塌 3

11.脚手架的搭设、使用

用于搭设的扣件、杆件

材质不合要求

架体垮塌 3 12.脚手架的使用

主要受力杆件、构件被

拆除

架体垮塌 3

13.脚手架的使用荷载超出允许限值架体垮塌 3

14.脚手架的使用遭遇特大台风或龙卷风架体垮塌 3

的袭击

15.脚手架的拆除拆除顺序不当架体垮塌 3

16.卸料平台装、拆

无装、拆方案就进行施

工卸料平台

垮塌

3

17.卸料平台搭设、使用受力计算不准确

卸料平台

垮塌

3 18.卸料平台使用主要受力杆件被拆除

卸料平台

垮塌

3

19.卸料平台使用

堆放的料具重量超出允

许值卸料平台

垮塌

3

20.卸料平台使用

个别主要受力构件出现

连接或焊接缺陷卸料平台

垮塌

3

21.临时设施、工程拆除无施工方案施工

结构构件

垮塌

3

22.临时设施、工程拆除

拆除作业顺序和方法不

当结构构件

垮塌

3

23.临时设施、工程拆除

没有按批准的方案进行

拆除作业结构构件

垮塌

3

24.临时设施、工程拆除进行拆除作业违章指挥

结构构件

垮塌

3

25.临时设施、工程拆除

进行拆除作业时违章操

作结构构件

垮塌

3

26.模板支撑体系支设

使用未经培训取证的工

人搭设使用支撑体

系垮塌

5

27.模板支撑体系使用

用于支设体系的材料不

符合质量标准支撑体系垮

4

28.模板支撑体系拆除

混凝土的强度没有达到

拆模强度要求结构及支撑

垮塌

3

29.临时堆放重物未堆放在牢固的平台上平台坍塌 3

30.用钢管搭设临时棚房立杆搭设过少棚房垮塌 3

31.用钢管搭设临时棚房

立杆之间的水平杆、扫

地杆和剪刀撑缺少

棚房垮塌 3

32.砌筑墙体一次性砌墙超高墙体倒塌 3

33.砌筑墙体

操作工人违反质量要求

砌筑

墙体倒塌 3

34.周转料具堆放

钢管料具堆码的基础不

牢,且堆放超重钢管料具倾

3

35.砌筑用的砖堆码堆码的基础不牢、不平砖失稳倾倒 3

36.工地砌筑的围墙

紧靠围墙堆放物料过多

过高

墙体倒塌 3

37.机械挖土

夜间作业无照明或照明

不良下落土石伤

3

38.机械挖土

挖臂影响区内作业人员

个体防护缺陷下落土石伤

3

39.高处作业

生活区、施工区未完全

分开,且无安全防护棚下落物料伤

3

40.脚手架的搭、拆作业人员操作失误

下落物件伤

3

41.脚手架的搭、拆

下方影响区域内警戒存

在缺陷下落物件伤

3

42.脚手架的搭、拆

架体立面、水平防护缺

陷下落物件伤

3

43.人员在脚手架上活动

作业层水平无满铺硬质

防护下落物料伤

3

44.脚手架使用临街立面硬质防护缺陷

下落物料伤

3

45.脚手架堆放物质

零星杂乱不固定的堆放

物质失稳下落物料伤

3

46.卸料平台的装、拆操作失误

下落物件伤

3

47.卸料平台的装、拆

下方影响区域内警戒存

在缺陷下落物件伤

3

48.卸料平台的使用违章操作

下落物件伤

3

49.高处作业

同一立面空间上下交叉

作业无可靠防护下落物件伤

4

50.拆除作业水平和立面防护缺陷

下落碎块伤

3

51.拆除作业

下方影响区域内警戒存

在缺陷下落碎块伤

5

52.模板支、拆违章作业

下落物件伤

3 53.模板支、拆防护缺陷

下落物件伤

3 54.高处砼浇筑违章作业

下落物件伤

3 55.高处砼浇筑防护不善

下落物件伤

3 56.临边作业违章作业

下落物件伤

3 57.临边作业防护不善

下落物件伤

3 58.吊装作业吊物捆绑不牢

下落物件伤

3 59.吊装作业违章作业

下落物件伤

3 60.吊装作业物料满溢吊装容器下落物件伤 3

61.吊装作业

吊绳、盛装容器承受的

力超出允许值下落物件伤

3

62.高处临边堆放材料材料未堆放稳定或固定

下落物件伤

3 63.砌筑防护不善

下落物件伤

3 64.塔吊装、拆操作失误或违章作业

下落物件伤

3

65.塔吊装、拆

作业下方未设置防护或

警戒下落物件伤

3

66.高处堆放料具堆放在临边的料具失稳

下落物件伤

3

67.外墙抹灰施工

作业层平台或下方水平

无可靠防护下落物料伤

4

68.外幕墙的施工操作失误或违章作业

下落物料伤

3

69.外幕墙的施工

作业层平台或下方水平

无可靠防护下落物料伤

4

70.外墙的施工

作业平台未固定的物料

散放下落物料伤

4

71.外落水管的安装

作业平台未固定的物料

散放下落物料伤

3

72.手柄式卷筒提放物件

无防止手柄失控卷筒高

速转动保险装置卷筒转动伤

3

73.高处临边作业操作者疲劳作业

坠落者受伤

3 74.高处临边作业操作者健康不良

坠落者受伤

3

75.高处临边作业操作者失误

坠落者受伤

3 76.高处临边作业防护栏杆防护不善

坠落者受伤

4

77.高处临边作业

防坠落的个人防护用品

缺陷坠落者受伤

4

78.高处临边作业

作业层下方防坠落水平

防护有缺陷坠落者受伤

4

79.

高处预留井洞口边作

业违章作业

坠落者受伤

3

80.

高处预留井洞口边作

业防护栏杆和水平防护不

坠落者受伤

4

81.

高处预留井洞口边作

业采光照明不良

坠落者受伤

4

82.高处井道内作业

防坠落的个人防护用品

缺陷坠落者受伤

3

83.高处井道内作业操作平台有缺陷

坠落者受伤

3

84.高处井道内作业

作业部位下方防坠落水

平防护有缺陷坠落者受伤

4

85.登高攀爬作业操作者失误

坠落者受伤

3

86.登高攀爬作业

防坠落的个人防护用品

缺陷坠落者受伤

3

87.登高架设作业操作者失误

坠落者受伤

3 88.登高架设作业操作平台有缺陷

坠落者受伤

3 89.登高架设作业防坠落的个人防护用品坠落者受伤 3

煤矿安全风险评估报告审批稿

煤矿安全风险评估报告 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

案例示范: ××煤矿 ××××年度安全风险辨识 评估报告 编制单位名称(加盖公章) 年月日

目录

××煤矿××××年度安全风险辨识评估参与人员签字表

第一部分矿井危险因素 ××煤矿生产能力600万吨/年,采用平硐开拓,布置主平硐、副平硐、进风斜井、回风斜井四条井筒;主采2号煤层,平均厚度米;井下布置2个综采工作面,全部垮落法管理顶板。矿井主要危险因素如下: 1.顶板:2号煤层顶板为泥岩,粉砂岩,基本顶为细粒砂岩,中等稳定。 2.瓦斯:矿井相对瓦斯涌出量t,绝对瓦斯涌出量min,采煤工作面相对瓦斯涌出量t,绝对瓦斯涌出量min,掘进绝对瓦斯涌出量为min,属高瓦斯矿井。 3.煤尘:2号煤挥发分%,煤尘具有爆炸性。 4.自然发火:2号煤层不易自燃,自然发火期大于12个月。 5.矿井水:矿井正常涌水量37m3/h,最大涌水量56m3/h。各含水层富水性较弱,水文地质条件中等。 6.冲击地压:2号煤层顶底板均为有弱冲击倾向性岩层,煤层无冲击倾向性。 7.运输提升:主运输采用阻燃型带式输送机,辅助运输采用无轨胶轮车。 … … 第二部分风险辨识范围

风险辨识范围包括矿井各大生产系统及下一年度采掘范围。根据矿井五年生产接续规划,下一年度矿井采掘作业集中在三采区、四采区两个采区,各采区分别布置1个综采工作面和2个综掘工作面,总产量600万吨,进尺7300米,采掘范围具体为: 综采一队回采三采区2303工作面,采完接2304工作面。 综采二队回采四采区2401工作面,采完接2402工作面。 综采活动范围为:2303、2304、2401、2402工作面回采。 综掘活动范围为:2304、2305、2402工作面回采巷道掘进。 … …。 第三部分风险辨识评估 ××××年××月××日,矿长×××组织各分管负责人和相关业务科室、区队(名单详见签字表)召开了年度安全风险辨识会议,布置年度风险辨识评估工作、职责分工,并由安全副矿长组织风险辨识评估知识培训。 ×至×日各小组分头收集资料,开展风险辨识评估;×日安检科对辨识评估报告、清单和管控措施进行汇总整理;×日,矿长组织会审。 一、风险辨识

重大风险清单

重大风险清单

重大风险清单

重大风险清单

重大风险清单

2011年度风险控制措施计划 根据安全标准化管理要求,公司风险评价小组(安委会成员兼任)组织于2011年6月对公司的生产经营活动进行了风险分析评价,编制了风险评价分析记录表和重大风险及控制措施清单。按公司安全标准化管理体系对风险控制的要求,公司风险评价小组编制了年度公司风险控制措施计划。各部门必须严格按照计划内容,实施风险分析记录表和重大风险及控制措施清单中所列的风险控制措施,降低各岗位风险,减少安全生产事故的发生。 一、目的 通过风险控制措施的有效实施,降低各岗位风险,减少安全生产事故的发生。 二、职责 1.根据公司危害辩识、风险评价和风险控制程序的规定,公司重大风险由工艺部制定相应的控制措施,编制《重大风险及控制措施计划清单》报公司风险评价小组组长批准。安全委员会负责对公司重大风险控制措施的执行情况进行监督检查,负责组织开展风险控制效果评价。 2.风险所在部门 (1)组织员工认真学习公司风险评价结果和控制措施,使员工确立风险意识,主动采取规定的风险控制措施。 (2)负责各类风险控制措施的落实和实施。

(3)定期对风险控制措施的执行情况进行检查,将落实情况向公司安全主管部门汇报 三、控制措施的实施 各种事故的具体的控制措施已在风险分析记录表和重大风险及控制措施清单中列出。现将风险控制措施分类进行安排和说明。 1.生产技术措施,实现本质安全 风险分析记录表和重大风险及控制措施清单中列出的属于设施设备整改的措施由风险所在部门按照公司设备检修维护计划和事故隐患整改的管理程序实施。 2.管理措施,规范安全管理 管理的措施由公司安委会进行监督检查,按照公司安全生产奖惩管理制度和公司现场管理有关规定进行考核。 3.教育措施,提高从业人员的操作技能和安全意识 公司办公室和风险所在部门应按照控制措施的要求开展教育培训,进行教育培训效果评价。 4.个体防护措施 公司安委会应严格对生产各岗位员工的劳保用品和器具的穿戴使用情况进行监督检查,按照公司安全生产奖惩管理制度进行考核。

项目重大风险清单

项目重大危害因素清单序 号作业活动风险 可能导致的 事故 风险 级别 控制措施备注 1.基坑支护 无方案或未按照方案 进行施工 基坑坍塌 3 2.基坑支护 支护设计计算不合理 或有误 基坑坍塌 3 3.基坑支护 在施工过程中遭受长期 的大雨 基坑坍塌 3 4.基坑支护基坑边无排水措施和硬 化措施致使基坑边雨水 浸渗 基坑坍塌 3 5.土方开挖 未按方案分层、分片开 挖 基坑坍塌 3 6. 基坑边行走大型载重 汽车 跨越安全距离行驶基坑坍塌 3 7. 基坑边堆放材料、设 备材料、设备堆放量过大 过重、临近基坑边 基坑坍塌 3 8.脚手架的搭设、拆除无施工方案架体垮塌 4 9.脚手架的搭设 施工方案的受力计算不 准 架体垮塌 3 10.脚手架的搭设、拆除未按照方案进行施工架体垮塌 3 11.脚手架的搭设、使用 用于搭设的扣件、杆件 材质不合要求 架体垮塌 3 12.脚手架的使用 主要受力杆件、构件被 拆除 架体垮塌 3 13.脚手架的使用荷载超出允许限值架体垮塌 3 14.脚手架的使用遭遇特大台风或龙卷风架体垮塌 3

的袭击 15.脚手架的拆除拆除顺序不当架体垮塌 3 16.卸料平台装、拆 无装、拆方案就进行施 工卸料平台 垮塌 3 17.卸料平台搭设、使用受力计算不准确 卸料平台 垮塌 3 18.卸料平台使用主要受力杆件被拆除 卸料平台 垮塌 3 19.卸料平台使用 堆放的料具重量超出允 许值卸料平台 垮塌 3 20.卸料平台使用 个别主要受力构件出现 连接或焊接缺陷卸料平台 垮塌 3 21.临时设施、工程拆除无施工方案施工 结构构件 垮塌 3 22.临时设施、工程拆除 拆除作业顺序和方法不 当结构构件 垮塌 3 23.临时设施、工程拆除 没有按批准的方案进行 拆除作业结构构件 垮塌 3 24.临时设施、工程拆除进行拆除作业违章指挥 结构构件 垮塌 3 25.临时设施、工程拆除 进行拆除作业时违章操 作结构构件 垮塌 3 26.模板支撑体系支设 使用未经培训取证的工 人搭设使用支撑体 系垮塌 5 27.模板支撑体系使用 用于支设体系的材料不 符合质量标准支撑体系垮 塌 4 28.模板支撑体系拆除 混凝土的强度没有达到 拆模强度要求结构及支撑 垮塌 3 29.临时堆放重物未堆放在牢固的平台上平台坍塌 3

重大安全风险清单及管控措施

重大安全风险清单及管控措施 一、重大安全风险清单及管控措施 (一)矿井瓦斯爆炸事故重大安全风险管控措施 1.认真完成一年一度的矿井瓦斯等级鉴定工作,并及时上报***煤炭工业管理局*。 2.配齐配足矿井的瓦斯检查员和仪器仪表,做到持证上岗和定期标校,实施井下现场交接班制度。 3.建立健全矿井“一通三防”责任制和各种岗位责任制,严格落实。 (1)加强矿井主要通风机、局部通风机、通风设施和盲巷的管理,确保矿井的通风系统合理可靠,杜绝微风、无风、循环风、扩散通风以及不合理的串联通风。 (2)适时调整矿井的总风量或局部风量,杜绝瓦斯积聚和超限现象。 (3)加强矿井的安全监控系统的管理,实现安全监控系统对矿井的时时监控。 (4)认真编制矿井每月瓦斯检查布置计划,瓦斯日报实行矿长、矿总工程师审批制度。 (5)对于矿井的瓦斯异常涌出区,必须实施超前排放措施,矿井的瓦斯涌出不稳定区域,实施先探后掘,提前释放的原则。 (二)矿井火灾事故重大安全风险管控措施 1.加强矿井采掘工作面、采空区和其他地点的火灾预测

预报工作。 2.加强采空区的地面回填堵漏工作,杜绝地面向采空区漏风。 3.实施采后和采前的注氮防灭火措施。 4.井下建立消防材料库,配备足够的消防器材。 5.利用安全监控、束管监测系统按时对工作面的气体温度等指标监测、分析,时时监控矿井采面的发火征兆。 (三)矿井煤尘爆炸事故重大安全风险管控措施 1.进一步完善矿井的防尘系统,确保防尘设施灵敏可靠。 2.确保采煤工作面采煤机的内外喷雾装置使用完好。 3.炮掘(C02)工作面实施湿式打眼和放炮前后洒水灭尘制度。 4.矿井的主要回风巷和采区的主回风巷必须定期进行清洗。 5.完善矿井的隔爆设施,确保隔爆设施的位置合理、水量满足要求,长度符合《规程》规定。 6.配足矿井测尘仪器和测尘人员,做到定期标校和持证上岗。合理布置矿井的测尘点,严格执行矿井测尘制度,及时向有关部门反映各产尘点的数值。 (四)矿井顶板事故重大安全风险管控措施 1.做好矿井各采掘工作面和其他巷道的矿压观测工作,及时采取行之有效的措施。 2.加强掘进工作面放炮管理工作,严格执行作业规程的要求,综采工作面必须做到顶板垮落及时处理,回采工作面

煤矿重大安全风险清单

××××煤矿 二〇一九年度重大安全风险清单 ××××煤矿(加盖公章) 二〇一九年三月

××××煤矿重大安全风险清单 序号项目风险描述事故 类型 管控措施 分管 负责人 监管 部门 管控 区队 落实要求 一、采煤 1 初次 放顶 初次放顶时,支架初 撑力不符合要求,发 生顶板大面积垮落, 导致群死群伤。 顶板 事故 1.工作面所有支柱(架)要接 顶严实,初撑力必须达到《煤 矿安全规程》规定; 2.所有支架立柱齐全完好,各 压力表齐全完好。 生产副矿长 安全副矿长 生产科 安全科 采煤队 1.专人巡检支架接顶、初撑力、支架完好 情况等是否满足要求; 2.安全科组织人员现场监督检查,发现问 题及时整改。 2 初次 放顶 初次放顶时,工作面 电气设备未进行停 电、闭锁,易发生瓦 斯超限,造成瓦斯爆 炸,导致群死群伤。 瓦斯 事故 1.装药前,工作面电器设备必 须停电,闭锁; 2.加强设备维修检查,杜绝失 爆。 机电副矿长 安全副矿长 机电科 安全科 机电队 1.保证工作面瓦斯电闭锁装置灵敏可靠; 2.专人现场指挥,专人现场监督检查,工 作面未停电,瓦斯电闭锁不正常,禁止装 药放炮。 3 初次 放顶 强制放顶爆破,采空 区有害气体涌出,造 成人员中毒或瓦斯 爆炸,导致群死群 伤。 瓦斯 事故 放炮前,必须由专人将人员撤 离警戒区域。严禁将人员撤至 回风巷。 生产副矿长 安全副矿长 生产科 安全科 采煤队 1.采煤队加强对员工培训,提高工人对强 制爆破放顶致灾的认识; 2.安全科组织人员现场监督检查,发现警 戒区域不符合规定、未执行一炮三检、三 人连锁放炮等,禁止放顶爆破。 4 回采回采过程中,出现顶 板离层,造成冒顶、 片帮,导致群死群 伤。 顶板 事故 1.按作业规程要求及时移架; 2.支架初撑力达到规定要求; 3.采煤机通过后,及时打开护 帮板。 生产副矿长 安全副矿长 生产科 安全科 采煤队 1.严格按照采煤工作面作业规程操控液压 支架; 2.安全科组织人员现场动态检查,发现隐 患,立即要求停止割煤,进行整改。

重大风险清单

重大风险清单说明:R风险度=可能性L×后果严重性S 序号风 险 源 序 号 风险源风险评价 伤害方式伤害地点及人员 危险因素LSR 管理措施 区 域1 作业现场不配 备安全保护装 置 物体打击作业现场工作人员122 严格执行管理制度, 加大考核力度 各 车 间2 高处作业不系 安全带 伤害作业现场工作人员122系好安全带,专人监护 各 车 间3 进入容器内作 业不办证 中毒窒息作业现场工作人员122 遵守管理制度,专人监 护 各 车 间4违章动火火灾、爆炸作业现场工作人员122 遵守管理制度,动火前 要制定方案 各 车 间5 不按规定穿戴 防护用品 各种伤害都可 能 作业现场工作人员122 执行管理制度,加强安 全教育和考核 各 车 间6违章操作 各种伤害都有 可能 作业现场工作人员133 按培训要求进行安全 学习 各 车 间7违章指挥 1 各种伤害都有 可能 作业现场工作人员133经常进行安全学习 各 车 间 8 员 工 行 9 为 违反劳动纪律 受到伤害 清理运转设备 运转部件卫生 各种伤害方 式 都有可能 物体打击 作业现场 工作人员 122 作业现场工作人员122增加考核频次 挂牌警示运转部位 禁止打扫卫生 各 车 间 各 车 间 1 一人巡检 各种伤害方式 都有可能 违纪人员236执行二人巡检制度 各 车 间1 1 带情绪上岗 各种伤害方式 都有可能 违纪人员122经常进行安全教育 各 车 间1 2 特种作业人员 无证上岗 各种伤害方式 都有可能 现场人员133 严格执行《特种作业人 员管理办法》 各 车 间1 3 夜间巡检碰伤操作工、维修工122 检查确保照明充足,岗 位配制应急灯 各 车 专业知识整理分享

重大安全风险管控工作实施方案

神达台基麻地沟煤业 重大安全风险管控工作方案 适用期限:2017年1月1日至 2017年12月31日止 2017年6月

麻地沟煤业重大安全风险管控工作方案审核表

神达台基麻地沟煤业 2017年重大安全风险管控工作方案 为认真做好矿井重大安全风险管控工作,确保各项管控措施的有效落实,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控围之,提升矿井安全保障能力,特制定本方案。 一、组织机构 成立重大安全风险管控措施工作方案领导组 组长:鲁占发(矿长) 副组长:徐振荣(生产副矿长)、朱建国(安全副矿长)、周庆前(总工程师)、郭永孝(机电副矿长)、建翔(通风 副矿长)杰(行政副矿长兼工会主席) 成员:业务科室、队组负责人 领导组下设办公室,办公室设在安监科,由薛金磊兼任办公室主任,负责重大风险管控具体工作。 二、重大风险管控容及要求: (一)管控容 1、矿井《矿井年度安全风险辨识评估报告》中《重大安全风险清单》的重大安全风险。 2、日常检查、月度、旬检查出的重大安全风险。 (二)工作要求 1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系,明确矿井主要负责人、分管矿领导、各职能部门以及生产单位的风险管控措施落实、检查和考核的责任。

2、做好重大安全风险管控措施容的贯彻学习、指导,督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。 3、每月由矿长组织召开专题会议,对月度安全风险管控措施落实情况进行分析总结,形成《月度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 4、每旬由分管矿长组织召开专题会议,对本旬度安全风险管控措施落实情况进行分析总结,形成《旬度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 5、矿领导带班下井过程中,严格按照《矿领导带班下井制度》要求,必须深入重大安全风险存在区域,跟踪安全风险管控措施落实情况,发现问题及时督促整改。 6、重大安全风险管控清单必须在井口进行公示,公示容为:安全风险地点、涉及队组、管控责任人、类别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、管控部门等容。 7、不定期开展重大风险排查,排查出的重大风险要及时制定管控措施;并对重大安全风险清单进行修订、公示。 8、措施落实和管控效果检查分析成果,作为编制作业规程和安全技术措施依据, 三、管控措施落实 1、重大安全风险管控措施由矿长组织实施,有具体工作方案,人员、技术、资金有保障,在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。

风险清单分析与措施应对表

风险清单分析与措施应对表 作业说明 风险管理包括对各类风险的识别、评估、监控和应对等过程。风险清单可从招标文件的条款中识别这些条款可能引发的风险(从招标方和投标方两方面考虑)。另外,结合一些引用率高的风险管理文献进行归纳。制度安排是指怎样的合约安排可以合理应对该种风险,应对措施是指怎样的活动安排可以应急处理风险。不用担心是否全面的问题,这个练习主要目的在于启发大家思考,怎样在商谈合同时应该考虑风险。 提示:希望自行完成,不要抄袭往届学生的作业(九字班及以后的作业都有记录)!

图一.工程项目风险WBS(李东民,2013) 一、水利水电工程风险应对概述: 水利水电工程建设项目风险管理的主要应对方案有回避、转移、自留三种方 式。 1、水利水电工程风险回避 主要是采取以下方式进行风险回避。 (1)所有的施工项目严格按照国家招投标法等有关规定,进行招投标工作;从中选择满足国家法律、法规和强制性标准要求的设计、监理和施工单位; (2)严格按照国家关于建设工程等有关工程招投标规定,严禁对主体工程随意肢解分包、转包,防止将工程分包给没有资质资格的皮包公司;(3)根据现场施工状况编制施工计划和方案。施工方案在符合设计要求的情况下,尽量回避地质复杂的作业区域。 2、水利水电工程风险转移 水电工程项目中的风险转移,行之有效并且经常采用方式是质保金、保险等方式。在招投标时为规避合同流标而规定的投标保证金、履约保证金制度;在施工过程中为了杜绝安全事故造成人员、设备损失而实行的建设工程施工一切险、安全工程施工一切险制度等等都得到了迅速地发展。 3、水利水电工程风险自留 水利水电建设方(业主)根据工程现场的实际情况,将无法避开的风险因素由自身来承担。这种方式事前要进行周密的分析、规划,采取可靠的预控手段,尽可能将风险控制在可控范围内。 二、业主风险: 对于招标方(业主)而言,水利工程招标中所面临的风险因素可描述为外部环境风险因素、招标与发包方式风险、承包方违约风险、索赔风险、设计方或监理方失职风险等等(龙小清,2009): 1、外部环境风险:包括利率变化风险、行政性风险、通货膨胀过 大、现场条件不利等。外部环境风险的主要特点是来自于项目所 处的外部自然环境和社会经济环境。 应对措施:业主往往无法控制和影响这类风险,但是该类风险一般可以采用常规的风险管理方法,如工程保险或者其他方式转移、规避。实现规避和转移的管理理论和技术方法很多,技术较成熟。 2、工程项目招标与发包风险:招标和发包方式的风险主要包括招

煤矿年度安全风险评估报告

. 案例示范: ××煤矿 ××××年度安全风险辨识 评估报告 编制单位名称(加盖公章)word

. 年月日word

. word 目录 第一部分矿井危险因素 (1) 第二部分风险辨识范围 (2) 第三部分风险辨识评估 (2) 第四部分风险管控措施 (7) 附件重大安全风险清单 (10)

××煤矿××××年度安全风险辨识评估参与人员签字表

第一部分矿井危险因素 ××煤矿生产能力600万吨/年,采用平硐开拓,布置主平硐、副平硐、进风斜井、回风斜井四条井筒;主采2号煤层,平均厚度3.3米;井下布置2个综采工作面,全部垮落法管理顶板。矿井主要危险因素如下: 1.顶板:2号煤层顶板为泥岩,粉砂岩,基本顶为细粒砂岩,中等稳定。 2.瓦斯:矿井相对瓦斯涌出量 1.41m3/t,绝对瓦斯涌出量15.41m3/min,采煤工作面相对瓦斯涌出量0.76m3/t,绝对瓦斯涌出量7.61m3/min,掘进绝对瓦斯涌出量为0.31m3/min,属高瓦斯矿井。 3.煤尘:2号煤挥发分18.05%,煤尘具有爆炸性。 4.自然发火:2号煤层不易自燃,自然发火期大于12个月。 5.矿井水:矿井正常涌水量37m3/h,最大涌水量56m3/h。各含水层富水性较弱,水文地质条件中等。 6.冲击地压:2号煤层顶底板均为有弱冲击倾向性岩层,煤层无冲击倾向性。 7.运输提升:主运输采用阻燃型带式输送机,辅助运输采用无轨胶轮车。 … …

第二部分风险辨识范围 风险辨识范围包括矿井各大生产系统及下一年度采掘范围。根据矿井五年生产接续规划,下一年度矿井采掘作业集中在三采区、四采区两个采区,各采区分别布置1个综采工作面和2个综掘工作面,总产量600万吨,进尺7300米,采掘范围具体为: 综采一队回采三采区2303工作面,采完接2304工作面。 综采二队回采四采区2401工作面,采完接2402工作面。 综采活动范围为:2303、2304、2401、2402工作面回采。 综掘活动范围为:2304、2305、2402工作面回采巷道掘进。 … …。 第三部分风险辨识评估 ××××年××月××日,矿长×××组织各分管负责人和相关业务科室、区队(名单详见签字表)召开了年度安全风险辨识会议,布置年度风险辨识评估工作、职责分工,并由安全副矿长组织风险辨识评估知识培训。 ×至×日各小组分头收集资料,开展风险辨识评估;×日安检科对辨识评估报告、清单和管控措施进行汇总整理;×日,矿长组织会审。 一、风险辨识

(5)变电站工程三级风险清单

×××××变电站工程 三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册 一、三级及以上施工安全风险识别、评估及控制管理 针对三级及以上施工安全风险,项目部应采取以下管理措施: (1)施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体。组织项目部所有员工学习《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)》文件,确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作。 (2)开展现场初勘,确定本项目各工序固有风险。编制《施工安全风险识别、评估、预控清册》,对三级及以上作业风险逐一进行复测并填写《施工作业风险现场复测单》。 (3)将《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》和《作业风险现场复测单》报监理项目部审核并报业主项目部备案。 (4)根据作业前动态因素,计算确定作业动态风险等级,建立《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》,并根据动态风险等级采取相应措施。 (5)三级及以上风险作业前,相关管理人员必须到岗到位。 (6)三级及以上风险作业必须填写《电网工程安全施工作业票B》。同时,按照作业步骤填写《电网工程安全施工作业票B》中的作业风险控制卡有关项目,并由工作负责人逐项确认。 (7)将《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》报送公司审查,公司审查通过后报业主项目部和监理项目部审批。 (8)三级施工安全风险控制:施工班组负责人、安全员(监护人)和监理人员到场。 1

四级施工安全风险控制:施工单位要有分管领导组织现场检查,相关职能部门派专人监督,施工项目经理、专职安全员到位;监理单位要有分管领导组织现场检查,项目总监、安全监理工程师现场监督;建设单位要有分管领导组织现场检查,业主项目经理、业主项目部安全专职现场监督;省级公司要有基建安全管理人员适时开展监督检查。 项目部经过动态识别、计算得知,开挖深度在3米到5米之间的基坑挖土、模板安装、模板拆除、搭设高度没有超过24米的落地钢管脚手架、卸料平台、脚手架拆除五项作业内容的风险等级为3级,高度超过8米的模板支撑系统的风险等级为4级。 三级及以上施工安全风险清册及计算公式见附表。 2

煤矿年度安全风险评估报告

案例示范: ××煤矿 ××××年度安全风险辨识 评估报告 编制单位名称(加盖公章) .

年月日.

目录 第一部分矿井危险因素 (1) 第二部分风险辨识范围 (2) 第三部分风险辨识评估 (2) 第四部分风险管控措施 (7) 附件重大安全风险清单 (10) .

××煤矿××××年度安全风险辨识评估参与人员签字表

第一部分矿井危险因素 ××煤矿生产能力600万吨/年,采用平硐开拓,布置主平硐、副平硐、进风斜井、回风斜井四条井筒;主采2号煤层,平均厚度3.3米;井下布置2个综采工作面,全部垮落法管理顶板。矿井主要危险因素如下: 1.顶板:2号煤层顶板为泥岩,粉砂岩,基本顶为细粒砂岩,中等稳定。 2.瓦斯:矿井相对瓦斯涌出量 1.41m3/t,绝对瓦斯涌出量15.41m3/min,采煤工作面相对瓦斯涌出量0.76m3/t,绝对瓦斯涌出量7.61m3/min,掘进绝对瓦斯涌出量为0.31m3/min,属高瓦斯矿井。 3.煤尘:2号煤挥发分18.05%,煤尘具有爆炸性。 4.自然发火:2号煤层不易自燃,自然发火期大于12个月。 5.矿井水:矿井正常涌水量37m3/h,最大涌水量56m3/h。各含水层富水性较弱,水文地质条件中等。 6.冲击地压:2号煤层顶底板均为有弱冲击倾向性岩层,煤层无冲击倾向性。 7.运输提升:主运输采用阻燃型带式输送机,辅助运输采用无轨胶轮车。 … …

第二部分风险辨识范围 风险辨识范围包括矿井各大生产系统及下一年度采掘范围。根据矿井五年生产接续规划,下一年度矿井采掘作业集中在三采区、四采区两个采区,各采区分别布置1个综采工作面和2个综掘工作面,总产量600万吨,进尺7300米,采掘范围具体为: 综采一队回采三采区2303工作面,采完接2304工作面。 综采二队回采四采区2401工作面,采完接2402工作面。 综采活动范围为:2303、2304、2401、2402工作面回采。 综掘活动范围为:2304、2305、2402工作面回采巷道掘进。 … …。 第三部分风险辨识评估 ××××年××月××日,矿长×××组织各分管负责人和相关业务科室、区队(名单详见签字表)召开了年度安全风险辨识会议,布置年度风险辨识评估工作、职责分工,并由安全副矿长组织风险辨识评估知识培训。 ×至×日各小组分头收集资料,开展风险辨识评估;×日安检科对辨识评估报告、清单和管控措施进行汇总整理;×日,矿长组织会审。 一、风险辨识

建设工程管理风险识别清单【最新版】

建设工程管理风险识别清单 全过程工程咨询服务是咨询服务行业组织实施方式的重大改革,主要是由过去向建设单位分散提供专业咨询服务逐步转向一站式提供多种专业咨询服务。工程总承包是建筑业生产组织实施方式的重大改革,主要是由过去对建筑产品生产的分专业、分环节层次施工逐步转变为提供成品、一次性交付使用。前者属于第三产业,后者属于第二产业。所属行业不同,其地位与作用完全不同。从法律关系上说,前者主要是事务性委托与受托关系;后者主要是发包与承包关系。委托关系是基于事务性工作,可以是几项事务,也可以是N项事务。受托人只能以委托人的名义开展工作。委托人对其委托的工作承担法律责任。委托的工作范围及内容不同,其他工作方式完全不同。在全过程工程咨询中,一杆枪打不了所有的鸟。承包是基于工程范围及内容,在承包工程范围及内容内的所有工作都必须完成,是切割式的。承包人可以以自己的名义完成工作,并对完成的工作承担全部法律责任。建设单位是建设工程管理的责任主体。即使对承包范围及内容内的工作,虽然不承担直接法律责任,但仍然需要承担管理与监督承包合同履行的责任。因此,对建设工程进行科学、合理、高效的管理,是建设方责无旁贷的义务。建设工程管理风险识别,只有基于建设工程管理,才能正确识别风险并真正把控风险,防患于未然。

管理是完成工作的基础。管理水平的高低,直接决定工作完成的质量。那种主张以某一项技术或某一职能主导全过程工程咨询的工作思路,无异于让头马领跑马群、让牧马人去休息,注定漫无边际,注定走向失败。准确识别、有效控制建设工程管理风险,是对全过程工程咨询的基本要求。 建设工程管理风险识别清单: 1、立项用地规划许可阶段的风险 1)项目建议方案无工程范围及内容和总平面图或总规划图; 2)项目建议方案不符合规划选址预审、用地预审条件; 3)投资匡算费用项目,与项目建议方案内容不一致; 4)投资匡算的误差不能控制在±30%以内的风险; 5)项目建议书不能通过审批; 6)项目没有列入政府投资年度计划;

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