委外加工质量控制方法

委外加工质量控制方法
委外加工质量控制方法

文件编号:

委外加工质量控制方案

版本:V1.0

文件修订记录

修改序号

修改章节及内容版本号批准生效日期

1 初次发行

V1.0

2 3 4 5 6 7 一、目的:

确定外包业务质量控制要求,识别外部加工过程关键质量控制点,提前预防与控制,确保外包过程质量受控,持续交付符合要求的产品。二、适用范围:

适用公司任何制造过程外包的控制,常规包含(PCBA-贴片\ 成品-整机组装调试\ 半成品模块组织)

三、委外加工质量控制方案:3.1 委外加工过程及质量控制要求

编写/日期:

审核/日期:

批准/日期:

委外订单下达

QCP1:控制要求--委外前SQA 审计确认

1、委外商必须在“合格供应商”名录;

2、委外商必须具备相应加工能力

设备:SMT 设备满足单板加工与检测能力,控制点不符合要求处理说明:

通知委外商停产整顿;

委外商被审计发现不符合加工要求的对采购主管作通报处分

3.2 SQA 现场审计频率要求

重点关注整机委外商的现场审计活动,

审计范围聚集4M1E 标准要求,审计周期以月度为单位

,在委外商

正常生产时,随机组织抽样审计活动,每次审计要求输出《委外商制造现场审计报告》;

3.3委外加工过程异常改进要求

LUSTER SQA 出具《质量问题整改单》后,要求在3个工作日完成问题定位与输出解决方案,问题会滚入

下一轮现场审计闭环关注点。四、相关流程与制度

4.1、FOAN-ISC-007-008 委外生产交付操作流程4.2、FOAN-ISC-007-005 委外生产报表需求规定4.3、SMT 过程常规标准要求STEP1

BOM 转换外

包加工商—S M T 过程资料包清单按FOAN-ISC-007-008《委外生产交付操作流程》要求执行

STEP2 物料领用、周转与存储STEP3

SMT 贴片-回流焊依据外包商内部管理要求执行;

保留:BOM 转换后审核记录,对比审核依赖LUSTER 提供的原始BOM STEP4 DIP-波峰焊外

包加工商—整机加工过程STEP1 整机加工前确认QCP5

:整机制造前控制要求<首次生产时要求>

工艺路线必须经LUSTER 工艺工程师确认;制造过程设备与测试设备必须经LUSTER 工艺工程师确认

批量后如有工艺路线、设备更新必须经LUSTER

工艺工程师确认STEP5 首件质量保障

QCP2:物料周转与存储控制要求1、ESD 管控

2、MSD 管控执行标准《SMT 过程标准要求V1.0》控制点不符合要求处理说明:

通知停产整顿,不符合环境制造出来的产品作为“不合格品”处理

QCP3:贴片,焊接质量控制要求1、锡膏标准要求2、炉温标准要求控制方法:现场审计

执行标准《SMT 过程标准要求V1.0》

控制点不符合要求处理说明:通知委停产整顿,不符合环境制造出

来的产品作为“不合格品”处理

控制点不符合要求处理说明:未执行,扣除质QCP4:首件质量控制要求

委外商品质部需进行“首件器件贴装核对”与“各项性能与功能性测试(具备测试环境)”

并填写相应的记录,记录反馈至LUSTER 质量部与工艺部;

其它

首次试产提供批次《SMT 试产报告》反馈至LUTSTER 质量部与工艺部;(描述SMT 工序全过程问题记录,识别产品硬件设计、工艺设计不足而影响SMT 效率问题)正常批量后,SMT 贴片如有物料或技术问题,反馈

LUTSTER 质量部与工艺部获得解决。控制点不符合要求处理说明:交付产品按”不合格品“处理

STEP2

整机组装

STEP3

整机调试

STEP4

FQC 按LUSTER –SOP 要求执行

QCP6

:整机调试要求按LUSTER-SOP 《生产规格》要求执行

记录调试异常、异常维修原因,以《生产过程维修记录》体现;维修替换的器件必须保留;

QCP7:整机测试要求

按LUSTER-SOP-《检验规格》要求执行

记录检验异常、异常维修原因,以《生产过程维修记录》体现;维修替换的器件必须保留;控制点不符合要求处理说明:

无生产过程记录,交付产品按不合格批次处理

无异常与维修记录,损耗物料全部折成现款从加工费内扣除

发货前LUSTER QC 人员抽样

STEP5 包装物流

按LUSTER-SOP 要求执行

其它

首次试产提供批次《试产报告》反馈至LUTSTER 质量部与工艺部;(描述制造全过程问题记录,识别产品硬件设计、工艺设计不足而影响SMT 效率问题)

正常批量后,要求以月度提供质量报告;包含“

产品各工序直通率趋势,单工序异常统计

报告及异常维修记录”。

文件编号:

SMT过程常规标准要求

版本:V1.0

文件修订记录

编写/日期:

审核/日期:

批准/日期:

修改序号修改章节及内容版本号批准生效日期

1 初次发行V1.0

2

3

4

5

6

7

一、目的:

识别SMT过程控制标准并组织监控,保障产品交付质量。

二、范围:

SMT贴片过程。

三、详细要求:

3.1 ESD管控

3.2.1、加工区要求:仓库、贴件、后焊车间满足ESD控制要求,地面铺设防静电材料,加工台铺设防静电席,表面阻抗104-1011Ω,并接静电接地扣(1MΩ±10%);

3.2.2、人员要求:进入车间需穿防静电衣、鞋、帽,接触产品需佩戴有绳静电环;

3.2.3、转板用架、包装用泡棉、气泡袋,需要符合ESD要求,表面阻抗<1010Ω,

3.2.4、转板车架需外接链条,实现接地;

5、设备漏电压<0.5V,对地阻抗<6Ω,烙铁对地阻抗<20Ω,设备需评估外引独立接地线;

3.2 MSD管控

BGA.IC.管脚封装材料,易在非真空(氮气)包装条件下受潮,SMT回流时水分受热挥发,出现焊接异常,

需烘烤后使用。

3.2.1 BGA 管制规范

(1)、真空包装未拆封的 BGA 须储存于温度低于 30°C,相对湿度小于70%的环境,使用期限为一年. (2)、真空包装已拆封的 BGA 须标明拆封时间,未上线之BGA,储存于防潮柜中,储存条件≤25°C、65%RH,储存期限为72hrs.

(3)、若已拆封的BGA但未上线使用或余料,必须储存于防潮箱内(条件≤25℃,65%R.H.),若退回大库房或LUSTER库房的BGA需要烘烤后,库房改以抽真空包装方式储存

(4)、超过储存期限的,须以125°C/24hrs烘烤,无法以125°C烘烤者,则以80°C/48hrs烘烤(若多次烘烤则总烘烤时数须小于96hrs),才可上线使用.

(5)、若零件有特殊烘烤要求的,刚另行SOP通知.

3.2.2 PCB管制规范

3.2.2.1 PCB拆封与储存

(1)、 PCB板密封未拆封制造日期2个月内可以直接上线使用

(2)、 PCB板制造日期在2个月内,拆封后必须标示拆封日期

(3)、 PCB板制造日期在2个月内,拆封后必须在5天内上线使用完毕.

3.2.2.2、 PCB 烘烤

(1)、PCB 于制造日期2个月内密封拆封超过5天者,请以120 ±5℃烘烤1小时.

(2)、 PCB如超过制造日期2个月,上线前请以120 ±5℃烘烤1小时.

(3)、 PCB如超过制造日期2至6个月,上线前请以120 ±5℃烘烤2小时

3.3锡膏要求

如无特殊要求,LUSTER加工产品为Sn96.5%/Ag3%,Cu0.5%无铅锡膏?

3.4贴片&回流焊管控

3.4.1、在过回流焊时,依据最大电子元器件来设定炉温,并选用对应产品的测温板来测试炉温,导入炉温

曲线看是否满足无铅锡膏焊接要求。

3.4.2、使用无铅炉温,各段管控温度参考SMT商标准线要求;

3.4.3、产品间隔10cm以上,避免受热不均,导至虚焊。

3.4.4、不可使用卡板摆放PCB,避免撞件,需使用周转车或防静电泡棉;

3.4.5贴件外观检查:

BGA需两个小时照一次X-RAY,检查焊接质量,并查看其它元件有无偏位,少锡,气泡等焊接不良,连续出

现在2PCS需通知技术人员调整。

3.5 DIP波峰焊管控

如下为行业常规要求,可参考

3.5.1、无铅锡炉温度控制在255-265℃,PCB板上焊点温度的最低值为235℃。

3.5.2、波峰焊基本设置要求:?

a、浸锡时间为:波峰1控制在0.3~1秒,波峰2控制在2~3秒;?

b、传送速度为:0.8~1.5米/分钟;?

c、夹送倾角4-6度;?

d、助焊剂喷雾压力为2-3Psi;

e、针阀压力为2-4Psi;

3.5.3、插件物料过完波峰焊,产品需做全检并使用泡棉将板与板之间隔开,避免撞件、擦花。

3.6 包装

1、制程运转,使用周转车或防静电厚泡棉周转,PCBA不可叠放、避免碰撞、顶压;

2、贴件PCBA出货,使用防静电气泡袋包装(静电气泡袋规格大小必须一致),再用泡棉包装,以防止受

外力减少缓冲,泡棉多出PCBA 5cm以上,且使用胶纸固定包装,使用静电胶箱出货,产品中间增加隔板。

3、胶箱叠放不可压到PCBA,胶箱内部干净,外箱标示清晰,包含内容:加工厂家、指令单号、品名、数量、送货日期(具体按加工要求)

钢筋工程质量控制措施

钢筋工程质量控制措施 (总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

钢筋工程质量控制措施 钢筋工程是钢筋混凝土工程的重要组成部分,重视钢筋工程是保证钢筋混凝土的重要途径。钢筋工程的施工包括配料、加工、绑扎、安装等实施过程,质量控制措施要保证以下措施: 1、原材料的质量控制措施 钢筋进场时要按《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)2011版的规定。钢筋进场时,必须把钢筋出场质保资料是否与炉批号相符,是否齐全,是否符合设计要求,现场应对钢筋的外观、重量先检查和检测之后,再按现行国家标准的规定抽取试件进行力学性能检测。在取样时必须在监理人员的监督下进行,按统一牌号、统一规格、统一炉批号每批不大于60t为一组。取样后及时封存送有关检测单位进行力学检测。 2、对钢筋加工的质量控制 钢筋加工的规格和尺寸必须符合规范和设计要求,工作人员不能随意调换工作岗位。几个要点如下: 1)、箍筋和墙拉钩末端的直锚长度不应小于10d,对抗震设防要求的结构,弯折角度应为135。。 2)、墙、柱筋在基础里的锚固:h>lae时弯锚6d,h

1)、在施工现场加工钢筋接头的操作工人,应经专业人员培训合格后才能上岗,人员应相对稳定。钢筋接头的加工应经工艺检验合格后方可进行。 2)、钢筋端部应切平或镦平后再加工螺纹,镦粗头不得有与钢筋轴线相垂直的横向裂纹。 3)、钢筋丝头长度应满足企业标准产品设计要求,公差应为1—2.0p(p 为螺距),丝头应用直螺纹量规检验并顺利拧入达到要求的长度,止规旋入不得超过3p。检验数量10%,合格率不应小于95%。 4)、工程中应用接头时,应由该技术提供单位提供有效的型式检验报告。工程开始前,应对不同生产厂的进场钢筋进行工艺检验,更换钢筋生产厂时应补充检验,工艺检验应符合下列规定:每种规格的钢筋接头不应少于3根;第一次检验中1根不合格允许再抽3根复验,复验仍不合格认为工艺检验不合格。 4、钢筋的安装质量控制措施 1)钢筋的规格、数量、品种、型号均要符合图纸要求,钢筋绑扎时,要注意弯钩朝向,箍筋的接头位置按要求错开,扎扣要紧,不能有漏扎现象,且绑扎成形的钢筋骨架不超出规范规定的允许偏差范围。 2)为了保证钢筋位置准确,加设支撑或设混凝土垫块,确保钢筋保护层厚度,对绑扎好的钢筋采取措施加以保护,避免踩踏变形。混凝土浇筑时对钢筋进行跟踪检查,尤其是墙柱的插筋、板负筋发现问题及时纠正。为了保证楼板施工时,上、下层钢筋位置准确,在板中部区域每1m加设支撑和砼垫块,保证上层钢筋网不踩蹋和变形。 5、钢筋位移的质量控制措施

外协加工质量保证协议

外协加工质量保证协议

外协加工质量保证协议书 需方【甲方】: 供方【乙方】: 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》及有关规定,双方本着“质量第一、互惠互利,共同发展”的原则,为确保产品质量的稳定和不断提高,协商一致签订本协议,并共同遵守。 一、协议产品 乙方同意根据本协议的条款和条件为甲方生产或加工某些产品(“产品”、“组件”或“零件”),具体委托生产或加的工产品以“采购合同”为准。 二、品质管理 1. 乙方应建立完善的质量管理制度,以确保提供给甲方稳定、合格的产品,这些制度至少应包括原材料、外协件、外购件进厂验收和管理制度,生产过程检验和控制管理制度,出厂检验和试验管理制度等等。 2.乙方应根据经甲方批准的产品图样、标准样品及相关的技术文件组织制造检验,所供产品必须满足需方对质量、数量、供货期的要求。相关数据资料和技术文件应予以妥善保存。 3. 乙方在变更材料及分供方前,必须事前通知甲方,在得到甲方的同意后方可生产加工。由于乙方未通知甲方,擅自发生变更而造成的质量损失及其他损失由乙方承担全部责任。

4.甲方有权指定产品生产所需物料的型号规格及制造商,乙方如需变更,更改前必须获得甲方的书面同意,否则甲方可以拒收变更后生产的产品。 5.甲方所提供物料的控制 5.1乙方有义务配合甲方品管、工艺等相关部门对甲方采购的物料及甲方其他外协厂商生产的物料进行检验,并及时反馈相关检验结果及生产中的使用情况. 5.2 乙方必须对甲方及甲方的其他外协厂商提供的焊接件、喷漆件等其他物料进行外观检测,外观不良的物料未经甲方同意不得进行装配或进行后续加工,否则由此产生的不良后果由乙方承担。 5.3对甲方提供的物料,乙方应在使用、搬运及贮存等过程中采取适当的防护措施,避免损坏。 5.4 对于甲方提供的物料在乙方生产加工过程中造成的损坏,甲方有权要求乙方提供相关的书面报告. 5.5经双方鉴定为甲方所提供物料不良的,由甲方重新提供合格材料进行兑换。 5.6 对于因乙方防护或操作不当造成甲方物料损坏的,经济损失由乙方按甲方的采购价格赔偿。 5.7 对甲方提供的不良物料及人为因素损坏的物料,乙方应及时进行隔离存放,做好数量统计及不合格标识,并及时将相关信息通知甲方的品管和仓库等部门。 6.乙方承诺对出厂的产品按以下项目

生产质量保证措施

详细具体的生产质量保证措施 一、生产质量的保证措施首先要从原材料采购开始,必须把好采购物资的质量关。所采购物资必须符合国家质量标准,物资进厂有专职质检员对其进行严格检查,要用专业检测工具、设备进行检测,经质检员检验合格方可入库。如不符合质量要求,质检员、保管员有权拒绝入库。不合格物资应及时退货、重新进货。 二、严格按照(ISO9001: 2008.IDT)质量管理体系的要求进行生产质量的管理,组建质量管理体系领导小组,由公司董事长亲自挂帅,小组成员由总经理、工厂厂长、工程师、车间主任、质量检测员等人组成。质量检查组分工合作,总经理主抓进货物资供应,把好进货质量关;厂长负责每道工序得质量监督;工程师负责技术、设备的良好运转及焊工的操作技术培训;各车间主任监督检查各车间生产质量、进度等事宜;各质检员分别负责每道工序的质量检测。 三、认真执行GBIT/9001-2008/ISO9001:2008中华人民共和国国标标准和JTIT374-1998中华人民共和国交通行业标准(即隔离栅栏技术条件)。贯彻到生产质量管理中,提高全体员工的质量意识。 四、对生产中的各个环节进行严格把关,厂长、工程师每天要亲临生产第一线,车间主任和质检员对生产处的每批成型钢网进行检测,董事长、总经理每周召开一次生产质量总结会,发现问题并及时解决处理。如发现质量不合格产品,不论是哪道工序出的问题,必须进行处罚,而且返工重新生产,达到合格为止。 五、生产物资从进厂、生产、到成品,每个车间都有指定的质量检测员,对每一个环节进行检查。做到每天下班各车间负责人向厂长回报一天的生产进度和质量检查情况。厂长每周向总经理回报两次(即每周的周一和周五)生产、质量情况,各部门经常沟通、相互协调,要把问题消灭在萌芽中。 六、生产任务由厂长下达到各个生产车间;工程师对各车间的机械设备进行检查,看是否保持在良好的工作状态,并对其进行调试;各车间主任协助质检员按照图纸的要求进行核实检测,发现问题应及时处理。各车间主任和质检

机械加工质量管理规定

质量管理 为使产品质量检验和质量事故处理、扣罚管理有所依循,提高产品制造质量,特制定本规定。 1、质量检验规定 1.1外购件检验:所有外购件(包括原材料、标准件(主要指材质和外观)、带图外购件)都必须交检,外购件到厂后由仓库管理员向检验人员报检,检验合格后方可办理入库,并做好文件依据存档(按日期、批次编码),不合格件不能入库,由检验员开具不合格单报采购部及时处理。 1.2加工件检验 ①凡一次性投产大件2件(单件重量20公斤以上)以上及小件5件以上的零件称为批量加工件,批量加工件必须进行首检,首检合格(质检员必须在生产质量卡上签首检合格意见)后方可批量生产。同时,操作者在随后的批量生产中,还必须随时自检加工出的产品以避免报废。 ②自检:a) 各道工序(包括搬运)都要自检经手零件有无表面划伤、摔坏、压烂等外表质量问题;b)操作者在加工前检测与本工序直接关系的尺寸是否符合图纸要求;c)操作者对自己所加工的工件必须严格进行检验,自检合格后方可送检验员检验。 ③巡检:在生产过程中的产品,检验员应按照工艺文件对关键加工件、关键工序或岗位每天不定期的巡回检查,并做好记录。发现异常状况及时通知操作人员停止操作,同时通报工艺主管和有关领导,并采取有效措施纠正,直到正常运行为止。同时,施工组、生产车间主管也应加强对操作者的技术交底,预防报废品跟踪及采取保证产品质量的措施等工作。 详见《产品质量奖罚细则》的有关规定。 1.3主机检验:要求产品报检前必须所有配置齐全,经班组自检合格后方可报检,否则不予检验。报检产品由检验人员按照企业标准和合格证各项目进行检验,并做好详细记录,操作者根据检验记录对不合格项进行细致整改,班组自检合格后再由检验员进行复检直至合格后方可出厂。详见《产品质量奖罚细则》的有关规定。三次以上交检不合格再报检的给予该班组每次罚款100元。

委外加工产品质量检验控制规范V1.0

1. 概述 针对质量检验的基本职能:把关职能、预防职能、报告职能、质量改进职能,对外协工厂检验点进行规范化要求: 1、 检验点设置与职责要求 2、 检验点使用操作指引与记录要求 3 、 检验点异常处理机制要求 4、 检验人员和质量工程师要求 2. 目的 明确科技公司对外协工厂检验点的基本要求,引导外协工厂充分评估自身质量风险,拟定相应的文件规定检验点流程与具体操作方法,使外协工厂检验点能够满足科技公司的基本要求,确保检验点的一致性操作,防止质量异常流出,保证终端产品出货质量。 3. 术语

4.内容 4.1. 总体要求 本规范定义了对外协工厂质量检验点的基本要求,外协工厂应充分评估自身的生产质量风险,拟定相应的文件规范检验点的流程与具体操作方法,并满足本规范的各项要求。 4.2. 检验点设置与职责要求 外协工厂在产品制造过程中应设置基本的质量检验点,并在相应的文件规范内对各检验点的基本职能进行定义,包括不限于:来料检验(IQC)、首件检验、制程质量控制(IPQC)、出货检验(OQC)。 检验点设置与职责要求应至少满足以下列表:

4.3. 检验点使用操作指引与记录要求 各检验点应制定相应文件化的岗位操作指引,并定义检验的流程和参照的标准,检验完成后进行相应记录并交由相应质量工程师审核确认。 各检验点使用操作指引与记录要求至少满足以下列表:

备注:1、各外协检验人员都应可通过相应渠道获取EC信息或相应的工程准备信息,在实际检验中需要参照EC,防止EC漏执行。(EC包含:临时技改、BOM变更、结构文档升级、软件发行单) 2、岗位操作指引或流程应至少定义检验员资质、检验流程、判定和异常处理方法、记录要求。 3、检验指导书应至少定义抽样方案、允收水准、使用工具、检验项目、检验方法、判定标准。 4.4. 各检验点使用的检验记录要求: 各检验点检验记录和测试记录里面必须包括下面7项内容: 1、产品标识;(如产品名称、编码等信息)

桩基钢筋加工控制要点

桩基钢筋加工控制要点 一、原材料进场 1、钢筋必须按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收,分别堆存,不得混杂,且应设立识别标志。 2、钢筋漏天放置时应垫高并加遮盖。 3、进场钢筋应具有出厂质量证明和试验报告单,并按照试验室要求进行钢筋力学性能(拉伸和弯曲)的自检、抽检(每批钢筋取6个试件,3个进行拉伸试验,3个进行弯曲试验),合格后方能用于施工。 二、钢筋笼的制作 (一)φ28主筋制作控制表 桩基类型根数钢筋笼直径间距长度部位(二)钢筋笼安装检测钢筋骨架制作完成后进行严格的自检后,通知监理工程 (三)钢筋加工注意事项: 1、钢筋表面应洁净,使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。 2、主筋采用直螺纹套筒连接或双面搭接焊,双面焊缝的长度不小于5d,箍筋采用双面搭接焊。 3、钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,合格后方可正式施焊。焊工必须

持考试合格证上岗。 4、对于焊接的钢筋骨架必须有足够的刚度和稳定性,保证钢筋笼在起吊和运输过程中不变形和钢筋发生错位等。 (四) 接头焊接质量要求 1、焊缝表面平整、不得有较大的凹陷、焊瘤。 2、接头处不得有裂纹。 3、咬边深度,气孔、夹渣的数量和大小以及接头偏差,不得超过规范规定。 (五)钢筋焊接接头试验 1、工艺试验 在工程开工或者每批钢筋正式焊接之前,无论采用何种焊接工艺方法,承包人均须采用与生产相同条件进行焊接工艺试验,以便了解钢筋的焊接性能,选择最佳焊接参数,以及掌握担负生产的焊工的技术水平。 每种牌号、每种规格钢筋至少做1组试件。若第1次未通过,应改进工艺,调整参数,直至合格为止。接头试件力学性能试验〈拉伸、弯曲〉结果应符合质量检验与验收时的要求。监理处试验室应旁站试验全过程,并对焊接工艺参数、焊工资质情况以及所在的作业班组情况做好记录。承包人的试验结果经监理处试验工程师审核后送中心试验室备案。 2、验收试验 电弧焊接:以300个同类型焊接钢筋在同一焊接条件下〈同一焊工在同一班内用同一焊接参数〉焊接作为一批,不足300个者,亦按一批计。承包人试验室抽检上述100%批次,监理处试验室抽检上述20%批次,中心试验室随机抽检。 、拉伸试验3. (JGJ 3根试件进行拉力试验,试验方法按《钢筋焊接及验收规程》每批取规定的钢筋抗拉每根试件的焊接接头抗拉强度均应符合表118-2003)要求执行。个试1个试件断于焊缝之外,并呈延性断裂。当试验结果有强度要求。至少有2个试件在焊缝或热影响区发生脆性断裂2件的抗拉强度小于上述规定值,或有个试件抗拉强度小于规定1个试件进行复验。复验结果中,当仍有时,应再取6应确认该批接头为不合格呈脆性断裂,3个试件断于焊缝或热影响区,值时,或品。(六)声测管的安装63.5mm3.0mm,管壁厚。管的接头处用声测管采用金属管,管外径为50mm保证不漏水。钢筋笼加工好后,把声测钢板封底焊牢,的钢管焊接,下端用5mm根,均匀布置,且互相4≥D2m为管焊接或绑扎到钢筋笼内侧,D <2m为3根,,管口加盖。声20cm平行,定位准确并埋设至桩底,管口高出不剔除桩头顶面测完毕,声测管用砂浆灌满。(七)钢筋笼的安装。骨架下放 1m整个桩采用两(三)段钢筋笼,在孔口进行焊接,接头错开时注意防止碰撞孔壁,放至孔内设计标高后将骨架吊环挂在孔口,并临时与护筒口焊接牢固确保钢筋中心位置。 钢筋笼采用汽车吊起吊,根据本工程桩长的实际情况,为保证骨架起吊时不变形,采用两点吊,第一点设在骨架的中部,第二点设在骨架长度的中点到上三分点之间。当骨架进入孔口后,应将其扶正徐徐下降,严禁摆动碰撞孔壁。当骨架下降到第二吊点附近的加劲箍接近孔口时,用型钢穿过加劲箍的下方,将骨架临时支承于孔口,将吊钩移至骨架上端,取出临时支撑,继续下降到骨架最后一个加劲箍处,按上述办法暂时支承。 骨架最上端定位,必须由测定的孔口护筒顶标高来计算吊筋的长度,并反复核对无误后进行焊接。定位时在吊筋骨架顶端的顶吊圈下面插入两根平行的工字钢或

外协加工质量保证协议(模板))

外协加工质量保证协议 甲方: 公司地址: 邮编: 联系人:联系方式: 乙方: 公司地址: 邮编: 联系人:联系方式: 营业执照注册登记号: 为确保乙方为甲方提供加工服务满足预期的质量要求,促进产品和服务质量的稳定和提高,双方本着互惠互利、共同发展的合作原则,经双方协商,达成共识,签订本协议。 一、质量保证体制 1.1 乙方应严格贯彻ISO9001:2000质量体系,以保证满足甲方所需求的产品品质; 1.2 乙方需发挥领导带头作用、在工厂内积极推广全员参与质量管理、引领全体员工持续改善来不断提升产品质量; 1.3 乙方需定期展开质量培训与考核、建立质量目标、制定品质改善计划与实施、积极组织各项品质革新活动以不断提升产品质量; 1.4 乙方的生产设备、测试设备需满足甲方关于移动通信天馈系统射频子系统及器件等产品生产制造要求并定期保养及校正,以达到最佳状态; 1.5 乙方需不断改善生产作业环境、提升员工满意度等条件来满足甲方的产品生产制造要求; 1.6 甲方有责任提供品质及技术成熟的产品委托乙方生产,对于设计不成熟导致量

产困难的,乙方有责任配合甲方实施改进; 1.7 甲方有义务对乙方品质的实现过程进行培训、指导与监督,乙方必须积极配合;甲、乙双方有责任为产品质量的提升不断努力; 1.8 乙方应建立内部体系审核机制,确保来料、制程、出货得到严格有效的控制,并通过不断完善质量管理体系来提升产品质量。 1.9 乙方务必定期组织周例会、月度例会,总结来料、制程、出货的品质问题,查出问题根源并采取可行的措施进行纠正与预防;甲、乙双方必须每月定期组织一次品质检讨与革新会议,对于甲乙双方反馈且达成共识的问题,责任方必须严格执行! 二、技术质量保证 2.1 原材料(以下或称“物料”、“原料”)的质量保证 2.1.1 甲方有责任向乙方提供原材料有关的技术要求文件,乙方检验时参照执行。对于某些特定或有特殊要求的零件,甲方可应乙方的要求提供相应的检验方法。 2.1.2 乙方的来料检验必须参照相关的国家标准、行业标准、国际标准,并建立一套来料检验标准和方法,该标准和方法需征得甲方确认后方可实施。 2.1.3 乙方要对检验结果负责。当乙方发现原料品质不良超出正常标准时,应立即通知甲方品管人员。甲方和乙方根据具体情况按以下方式处理: 2.1. 3.1属于甲方设计的问题: 甲方承担责任, 包括由此产生的必要的相关费用; 2.1. 3.2 属于甲方所提供物料的问题:甲方可以根据实际情况来判定是否要求乙方退回物料或者进行返工、修复,相关费用由甲方承担。乙方应根据甲方的要求落实有偿返工或者修复,返工或修复所需的补料由甲方提供。如果涉及返工难度过大或工时过长,乙方提出异议后,甲乙双方商讨制定出最佳解决方案。 2.1. 3.3 属于乙方自行负责提供的物料问题:乙方承担责任,包括由产生的费用、涉及的半成品和成品的返工费用以及迟延交货而导致的一切损失等。 2.1. 3.4 属于乙方检验过失问题: 乙方承担责任, 包括由此产生的费用、涉及的半成品和成品的返工费用以及迟延交货而导致的一切损失等。 2.1. 3.5 乙方未履行及时通知义务导致甲方的损失扩大的,甲方有权就损失扩大部分要求乙方承担。甲方收到乙方问题反馈时,一个工作日内回复结果,如一个工作日

设备生产质量控制措施

设备生产质量控制措施

设备生产质量控制措施 以质量求生存以效益求发展,企业产品质量是企业生命力的保障;为了使企业产品质量再上一个新的台阶,迎合市场的需求;公司根据当前企业实际现状,加强了岗位质量经济责任制职责的控制;具体措施是: ㈠.加强入库质量的管理: 1、机械、电器标准件入库和原材料入库质量的管理: a. 对于机械、电器标准件和原材料入库的验收,依据国 家标准及企业标准(技术部门制定),不定期对入库标准件进行抽检;对于没按设备采购清单采购、没经技术部门同意采购代用件或采购的机械、电器标准件批次次品合格率低于国家标准,一次扣罚采购人100元,主管50元;对于采购回来的合格标准件,若与装配不配套一次处罚技术主管10元,分管此设备技术人员 50元; b. 对于生产现场装配中返还的不合格标准件,库房每周应统计上报质检一份,便于检验人员对不合格状况的汇总并针对性地对标准件质量进行控制;对于每周统计返还不合格件漏报,一次仓库主管领导10元、主管保管20元; c. 生产现场返还的不合格标准件供应部门没及时处理, 又没经上级领导同意再次使不合格标准件流入生产中,从库中流出一次返还的不合格件扣发供应主管一次10元,主管保管一次 30元; 2、外协加工件入库质量管理: a. 不合格外协加工件严格按照外协零配件控制措施进行控制;若当月没有认真执行,处罚 品质主管一次50元、检验 人员若玩忽职守一次处罚30元;不合格外协加工件上月罚款到下月中旬外协还没执行完毕,一次处罚生产主管50元外协人员 50元; b. 入库时检验出的不合格零配件或装配中发现的不合格零配件或经维修后无法满足设备使用要求退库的,一星期内没有及时退库,仓库主管保管一次一项罚款20元,主管领导一次 5 元;若仓库人员多次催促外协人员人仍没退库的,一次只处罚外协人员50元,生产主管20元; c. 库中本应退回不合格零配件,生产没经技术同意或报

委外加工管理办法

委外加工管理办法 一、目的: 为规范委外加工管理,保证委外加工顺利进行,提高产量,促进销量根据实际情况,特制定本管理办法。 二、适用范围: 本公司直接用于生产的原物料、半成品的委外加工,悉依本办法执行。 三、相关部门职责: 1)生产委外部负责委外加工的全部谈判事宜; 2)研发部负责产品配方以及质量标准的制定与出具工作; 3)质保部负责驻厂质量监督人员的安排、产品质量过程的监督以及产品回厂的后的检 验工作; 4)物流部负责半成品、成品的运输管理工作; 5)财务部负责产品毛利率的核算、加工费的审核与发放工作; 6)市场部负责委外加工产品的标示标签设计工作; 7)采购部负责委外加工所需原辅材料的采购工作; 8)总经理负责最终的核准工作。 四、具体管理规定: 1、定义: 委外加工:是指本公司将生产产品的一部分委托其他公司代为加工的做法。 2、委外加工时机: 在决定是否委外加工时,应考虑下列各因素: 本公司的生产能力不足时; 本公司的设备和技术无法满足产品需要时; 委外加工品质比自产更好时; 委外加工成本比自产更低时; 委外加工比本公司自行加工更有利时。 3、委外加工程序 1)、提出需求:

①委外加工的决定、变更或中止,须由生产部根据销售产品实际情况,分析自产能力、水平后,将委外加工原因、目的、计划产品及规格、计划数量、预算等以书面方式呈总经理批示; ②总经理批准后,生产部按照计划分别同相关部门沟通,确认委外加工工作开展的具体排期; 2)、委外加工厂考察报告: ①由生产委外部牵头对寻求的委外加工厂进行实地考察并根据考察结果做出考察报告, 报告要以书面的形式呈现; ②委外加工厂考察报告应包括如下内容: 工厂概况(包括工厂营业执照、组织代码证、生产许可证等); 工厂设计产能、可生产产品规格以及各规格产品的实际产能; 工厂设备、设施概况; 工厂周围环境; 工厂内部卫生环境; 工厂质量控制情况(出厂合格率、一次校验合格率、市场投诉等相关数据)3)委外加工厂的报告要存档备案; 4、委外加工协议的签订: 由生产委外部代表公司与委外加工厂签订《委外加工协议》,协议应就下列事项作出约定: 1)委外加工产品及数量; 2)加工单价与总价; 3)产品交货交期; 4)品质要求及验收标准; 5)付款方式; 6)保密工作; 7)其他双方认为必须约束之事项等; 8)协议必须要有集团法务审核后方可签订; 5、委外加工需提供资料: 1)产品规格、型号、包装形式;

钢筋加工工序质量控制要点

钢筋加工工序质量控制 要点 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

钢筋加工工序质量控制要点钢筋加工工序质量控制要点 闪光对焊异常现象、焊接缺陷消除措施表

5)钢筋的加工成型 钢筋的弯钩或弯折必须符合下列规定: ①钢筋末端作180°弯钩,其圆弧弯曲直径不小于钢筋直径的倍,平直部分长度不小于钢筋直径的3倍。 ②钢筋末端作直角弯折时,钢筋的弯曲直径不小于钢筋直径的5倍,弯端留有不小于钢筋直径3倍的直线段。 ③弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径不小于钢筋直径的10倍(HPB235)或12倍(HRB335)。 ④钢筋弯曲机附有多种直径规格的芯轴,根据钢筋的不同弯曲直径选择不同直径的心轴。钢筋弯制技术指标见下表。 钢筋弯制技术指标

检验数量:钢筋工序质检员按钢筋编号各抽检10%,且各不少于3件,并认真填写相应的钢筋半成品检查表;监理单位平行检验数量为施工单位抽检数量的10%,且各不少于一件。 检验方法:对于弯曲钢筋,在每种半成品钢筋附近按照1:1比例,在地面上绘出大样图,并制作钢筋大样卡具,利用比对法进行检验,其它钢筋直接采用尺量。 四、钢筋质量控制及检验 质量控制: 1)钢筋切断质量要求 ①钢筋的断口无马蹄形或起弯等现象。若有必须切除或校直。 ②为确保钢筋长度的准确,钢筋切断要在调直后进行,其下料允许偏差:±10mm。 ③在钢筋切断配料过程中,如发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头,外观不合格的对焊接头等必须切除。 2)钢筋对焊接头外观符合下列要求: ①接头处无横向裂纹,接头四周要有适当的墩粗部分,并呈均匀毛刺外形。 ②钢筋表面没有明显的烧伤和裂纹。 ③接头弯折的角度不大于2°。 ④接头处的钢筋轴线偏移,不大于倍钢筋直径,同时不大于2mm。 当有一个接头不符合要求时,对全部接头进行检查,剔出不合格品。不合格接头经切除重焊后,提交二次验收。 3)钢筋弯曲质量要求 ①钢筋形状正确,平面上无翘曲不平现象。 ②钢筋末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的倍。 ③钢筋弯曲点处无裂缝。 ④钢筋截切和弯曲允许误差见下表。 钢筋切断和弯曲允许误差表

质量保证协议

质量保证协议 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

需方【甲方】: 供方【乙方】: 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》及有关规定,双方本着“质量第一、互惠互利,共同发展”的原则,为确保产品质量的稳定和不断提高,协商一致签订本协议,并共同遵守。 一、协议产品 乙方同意根据本协议的条款和条件为甲方生产或加工某些产品(“产品”、“组件”或“零件”),具体委托生产或加的工产品以“采购订单”为准。 二、品质管理 1. 乙方应建立完善的质量管理制度,以确保提供给甲方稳定、合格的产品,这些制度至少应包括原材料、外协件、外购件进厂验收和管理制度,生产过程检验和控制管理制度,出厂检验和试验管理制度等等。 2.乙方应根据经甲方批准的产品图样、标准样品及相关的技术文件组织制造检验,所供产品必须满足需方对质量、数量、供货期的要求。相关数据资料和技术文件应予以妥善保存。 3. 乙方在变更材料及分供方前,必须事前通知甲方,在得到甲方的同意后方可生产加工。由于乙方未通知甲方,擅自发生变更而造成的质量损失及其他损失由乙方承担全部责任。

4.甲方有权指定产品生产所需物料的型号规格及制造商,乙方如需变更,更改前必须获得甲方的书面同意,否则甲方可以拒收变更后生产的产品。 5.甲方所提供物料的控制 乙方有义务配合甲方品管、工艺等相关部门对甲方采购的物料及甲方其他外协厂商生产的物料进行检验,并及时反馈相关检验结果及生产中的使用情况. 乙方必须对甲方及甲方的其他外协厂商提供的焊接件、喷漆件及压克力等其他物料进行外观检测,外观不良的物料未经甲方同意不得进行装配或进行后续加工,否则由此产生的不良后果由乙方承担。 对甲方提供的物料,乙方应在使用、搬运及贮存等过程中采取适当的防护措施,避免损坏。 对于甲方提供的物料在乙方生产加工过程中造成的损坏,甲方有权要求乙方提供相关的书面报告。 经双方鉴定为甲方所提供物料不良的,由甲方重新提供合格材料进行兑换。 对于因乙方防护或操作不当造成甲方物料损坏的,损坏率超过1%的物料,其数量超出部分的经济损失由乙方按甲方的采购价格赔偿。 对甲方提供的不良物料及人为因素损坏的物料,乙方应及时进行隔离存放,做好数量统计及不合格标识,并及时将相关信息通知甲方的质检和物流等部门。 6.乙方承诺对出厂的产品按以下项目

产品质量控制措施

产品质量控制措施 众所周知,产品质量是企业赖以生存的基础,只有产品质量符合技术要求,才能得到庞大的顾客团体,企业才有立足之本。那么如何保证产品质量呢?重点是恰当的控制措施。 xxx焊装为保证产品质量主要采取的控制措施有以下方面: 1.人员的控制 xxx焊装为保证产品质量,针对人员进行理论知识、操作技能、职业素养等方面组织培训,使每位员工掌握基本的焊装理论知识、质量缺陷识别、标准化作业流程、设备操作规程、工装设备点检及保养等方面能力,达到标准作业的要求及熟练的操作技能。 2.工装设备的控制 生产过程中,工装设备是保证产品质量的主要环节。因此,为保证产品质量,xxx焊装对每套夹具进行三坐标检测,对焊装设备进行试验验证,试验后进行铲检,直到铲检结果符合质量要求为止。并每班前进行工装设备点检,班后进行工装设备的一级保养。确保每套工装夹具的精度控制在0.5mm以内,设备满足使用要求。 3.物料的控制 物料状态也是保证产品质量不可缺少的一部分,xxx焊装在装焊时进行百分百检测,装焊完成后进行划点检查、班组长进行确认无误后,由主管签字方可转序,并填写工位转序表。下序对上序进行监督,确保各零部件百分百符合质量要求,做到不制造不良,不流出不良。 4.作业标准的控制 作业标准是保证产品质量的重要依据,为保证产品质量,xxx焊装编制作业指导书(N份),自检作业指导书(N份)及手顺书N份,管理标准(N份)等工艺、管理文件,对每工位的焊点及钣金件数量进行统计,以指导生产。并在生产中进行验证,进行逐步的修订完善,保证作业是有据可依,满足标准化要求。

5.生产环境的控制 xxx焊装采用6S管理方式,对生产现场的环境进行管理约束,对物料、工具、产品等进行定置摆放,有效的避免了不明物、可疑物、待检产品、不合格产品、合格产品等的混淆,有效的杜绝了由可疑物的误用而导致的产品质量事故。 6.生产过程中的控制 为保证产品质量,xxx焊装在生产过程中,采用三检制原则进行检测,各工位生产工人进行百分百自检,工艺质量人员进行巡检,及质量管控人员进行专检。装焊前进行焊接试片测试,确保每台焊接设备的工作质量符合要求,并对各工艺参数进行统计存档,其他人员不得擅自调整各工艺参数,确保焊点质量百分百符合质量要求。 7.奖惩的控制措施

$委外加工管理办法

1.目的:满足客户交期、降低成本,符合公司的最大利益,特制定本办法。 2.范围:本公司所生产的浴花类、动物类、植绒类、清洁球等均适之。 3.名词解释:略 4.权责: 4.1.生管部:负责寻找委外加工商(加工点)及提供成本分析。 4.2.品管部:负责评鉴委外加工商及质量管控。 4.3.技术部:负责评鉴委外加工商及工艺指导。 4.4.委外加工科:负责发放、跟催、统计等工作。 4.5.财务部:负责审核单价及加工费的审核与发放。 5.流程图:(附件一) 6.执行细则: 6.1.寻找加工商(加工点):(见供应商(委外)管理办法) 6.2.委外加工商(加工点)的评鉴事宜见供应商(委外)管理办法。 6.3.寻价、比价、议价: 6.3.1.在寻找委外加工商时,需根据市场的价格走势以及目前该产品的价格,对 技术部所提供的样品进行估价、询价、比价、议价。 6.3.2.估价后寻找合适的加工商,到厂或传真图纸给加工商,由加工商按公司规 定提出书面报价(加工费、付款方式、运输费),应有两家以上加工商报价。 6.3.3.所有加工商提出的报价单生管部负责委外加工人员必须填写“价格比较 表”(一式二联,一联自存,二联财务),连同报价单给生管部主管审核,呈送总经理核准。 6.3.4.生管部主管审查初核后交由总经理批示。批示同意者才可下单,批示不同 意者委外加工人员必须同委外加工商进行洽淡,直到符合公司成本要求。

6.3.5.经总经理批示“价格明细表”,必须分类存档﹐并且再以电子档保存。 6.3.6.委外加工商价格有异动时必须重新报价,委外加工科的主管必须连同上次 的原价表一并把报价单呈生管部经理审核后,再呈总经理批示,批示可以的才可下单.不同意的,再由委外加工人员与委外加工商协商,直到符合公司成本要求,总经理指示后的价格调整表一份给财务部作备查及付款时的依据,另一份自行留底. 6.3. 7.数量大的,委外加工人员需用专案处理,与委外加工商重新议价﹐协商后 的价格呈报主管审核后,再呈总经理核准,总经理核准后的价格一份给财务部作备查及付款的依据,另一份自行留底. 6.3.8.总经理出差时,重要的事宜需以电话方式报告,事后须补办手续(总经理 有指定代理人的,则由代理人核准)。 6.4.委外加工: A、委外加工人员具备的条件: 6.4.1.负责委外加工人员必须了解公司产品配件及公司质量要求程度。 6.4.2.负责委外加工人员对质量要求不清楚时,必须到技术部或品管部取得质量 标准。 6.4.3.负责委外加工人员对加工商的选择,成本必须依公司规定办理。 6.4.4.负责委外加工人员产品要有标准样品提供给委外加工商作为依据,如没有 标准样必须说明加工产品的质量标准再以书面形式提供。 6.4.5.加工商的产能、配合度及质量,负责委外加工人员必须要非常清楚并把相 关数据分类建档。(依供应商管理办法处理) 6.4.6.加工商的质量与配合度有影响时,必须到加工商进行辅导(技术部、品管 部、生管部)。 6.4. 7.负责委外加工人员对加工厂家的需求要持续开发,以利于公司的运作及成 本的降低。 6.4.8.负责委外加工人员必须依据前段完成的配件,然后依后段组装需求日期做 适时的加工入厂,才不会造成停工待料。 B、委外加工计划:

钢筋加工与安装质量控制要点

钢筋加工与安装质量控制要点 钢筋加工与安装质量控制要点 1、原材料材质:表面锈蚀、混料、原料曲折、成型后弯曲处裂缝、钢筋纵向裂缝、试件强度不足或伸长率低 2、纲筋加工:钢丝表面损伤、钢筋剪断尺寸不准、成型尺寸不准 3、钢筋安装:骨架外形尺寸不准、绑扎网片斜扭、平板中钢筋的混凝土保护层不准、骨架吊装变形、柱子外伸钢筋错位、框架梁插筋错位、同一连接区段内接头过多、露筋、箍筋间距不一致、绑扎搭接接头松脱、柱箍筋接头位置同向、梁箍筋弯钩与纵筋相碰、梁箍筋被压弯、双层网片移位、钢筋遗漏、绑扎接点松扣、柱钢筋弯钩方向不对、薄板露钩、基础钢筋倒钩、骨架歪斜、四肢箍筋宽度不准 一、原材料材质: 表面锈蚀: a、钢筋原材料应存放在仓库或料棚内,保持地面干燥;钢筋不得堆放在地面上,必须用混凝土墩、砖或垫木垫起,使离地面200㎜以上;库存期限不得过长,原则上先进库的先使用。工地临时保管钢筋原料时,应选择地势较高、地面干燥的露天场地;根据天气情况,必要时加盖苫布;场地四周要有排水措施;堆放期尽量缩短。 混料: a、仓库应设专人验收入库钢筋;库内划分不同钢筋堆放区域,每堆钢筋应立标签或挂牌,表面其品种、强度等级、直径、合格证件编号及整批数量等;验收时要核对钢筋肋形,并根据钢筋外表的厂家标记(一般都应有厂名、钢筋品种和直径)与合格证件对照,确认无讹;钢筋直径不宜分清的,要用卡尺测量检查。 原料曲折: a、采用车架较长的运输车或用挂车接长运料;对于较长的钢筋,尽可能采用吊架装卸车,避免用钢丝绳捆绑;装卸车时轻吊轻放。 成型后弯曲处裂缝: a、每批钢筋送仓库时,都要认真核对合格证件,应特别注意冷弯栏所写弯曲角度和弯心直径是不是符合钢筋技术标准的规定;寒冷地区成型场所应采取保温或取暖措施,维持环境温度达到0℃以上。 钢筋纵向裂缝: a、剪取实物送钢筋生产厂,提请今后生产是注意加强检查,不合格的不得出厂;每批入库钢筋都要由专人观察抽查,发现有纵向裂缝现象,联系供料单位处置或退货,避免有这种缺陷得钢筋入库。 试件强度不足或伸长率低: a、收到供料单位送来的钢筋原材料后,应首先仔细查看出厂证明书或试验报告单,发现可以情况,如强度过高或波动较大等,应特别注意进场时的复验结果。冷弯性能不良: a、通过出厂证明书或试验报告单以及钢筋外观检查,一般无法预先发现钢筋冷弯性能优劣,因此,只有通过冷弯试验说明该性能不合格才能确定冷弯性能不良,在这种情况下,应通过供料单位告知钢筋生产厂引起注意。

外协加工质量协议

编号: ____________

质量协议书 (PCB力口工) 甲方:____________________________ 乙方: _____________________________ 质量协议书 甲方: ___________________________ 乙方: ___________________________ 双方为保证产品质量,明确供需双方的责任,本着平等合作、共同发展的原则签订如下技术质量协议书。 第一条:[目的]

1. 本协议书为保证乙方提供PCBA产品在技术、质量等方面均能符合要求,明确技术、质量等问题的责任及解决方式。 2. 甲、乙双方应严格遵守本协议各条款的规定和要求,因违背协议而出现批次性质量问题或 质量事故,违约方应负全部责任,并按本协议的规定做出损失赔偿。 第二条:[规格] 双方在产品引进前,充分协商了如下事项: 1. 技术支持 1.1甲方与乙方合作期间,甲方负责在订单规定的时间内向乙方提供生产料表、工程更改和相应的PCB 版图和Gerber文件,乙方自行完成PCBA加工的生产技术准备工作。 1.2甲方提出工艺变更时,乙方必须严格执行工艺变更。甲方负责对已经入甲方仓库的产品进行更改,乙方负责对未入甲方仓库的产品进行更改。 1.3甲方有权派人到乙方现场对乙方生产过程进行工艺、质量等方面的评估与监控,并要求乙方对具体操作不符合项进行限期和有效的整改。 1.4乙方生产中必须使用AOI或ICT等测试。 1.5甲方与乙方解除合同时,乙方必须将甲方提供的所有生产资料(包括生产料表、工程更改、相应的SMT生产程序、料站明细、工装工具、仪器仪表、测试治具等)全部完好退还甲方。由此产生的损失由乙方承担。 2. 质量标准 2.1 PCBA组装工艺标准必须符合IPC-A-610F(ll级一专用服务类电子产品)和甲方提供的相应工艺要求中的相关标准要求。 第三条:[检验] 1 ?乙方应对原材料实行“先进先出”的批次管理制度,超期物料严禁使用(按照实际物料生产日期计算)。 2?乙方应根据形成文件的规格进行出厂检验,检验方式必须确保提供给甲方合格的产品。 4 ?抽样方案 经双方确认为乙方原因造成的不合格批由甲方通知乙方对该批次进行返工并整改,由甲方再次复检合格后方能入厂。且批量不合格须由乙方提出书面的8D整改报告。 第四条:[过程控制] 乙方必须通过甲方的工厂审核及产品认定。甲方对乙方进行资格审查及乙方整改对策的确认,乙方应积极予以配合。甲方稽核结果低于80分(满分100分),考核2000元,并暂停 供货进行整改;对于稽核中的不合格项甲方以书面或电子文档形式反馈乙方,乙方需在一周内 改善完毕并以书面(签字盖公司章)和电子文档形式回复甲方。甲方根据情况确定是否恢复供

委外加工质量控制方法

文件编号: 委外加工质量控制方案 版本:V1.0 文件修订记录 修改序号 修改章节及内容版本号批准生效日期 1 初次发行 V1.0 2 3 4 5 6 7 一、目的: 确定外包业务质量控制要求,识别外部加工过程关键质量控制点,提前预防与控制,确保外包过程质量受控,持续交付符合要求的产品。二、适用范围: 适用公司任何制造过程外包的控制,常规包含(PCBA-贴片\ 成品-整机组装调试\ 半成品模块组织) 三、委外加工质量控制方案:3.1 委外加工过程及质量控制要求 编写/日期: 审核/日期: 批准/日期: 委外订单下达 QCP1:控制要求--委外前SQA 审计确认 1、委外商必须在“合格供应商”名录; 2、委外商必须具备相应加工能力 设备:SMT 设备满足单板加工与检测能力,控制点不符合要求处理说明: 通知委外商停产整顿; 委外商被审计发现不符合加工要求的对采购主管作通报处分

3.2 SQA 现场审计频率要求 重点关注整机委外商的现场审计活动, 审计范围聚集4M1E 标准要求,审计周期以月度为单位 ,在委外商 正常生产时,随机组织抽样审计活动,每次审计要求输出《委外商制造现场审计报告》; 3.3委外加工过程异常改进要求 LUSTER SQA 出具《质量问题整改单》后,要求在3个工作日完成问题定位与输出解决方案,问题会滚入 下一轮现场审计闭环关注点。四、相关流程与制度 4.1、FOAN-ISC-007-008 委外生产交付操作流程4.2、FOAN-ISC-007-005 委外生产报表需求规定4.3、SMT 过程常规标准要求STEP1 BOM 转换外 包加工商—S M T 过程资料包清单按FOAN-ISC-007-008《委外生产交付操作流程》要求执行 STEP2 物料领用、周转与存储STEP3 SMT 贴片-回流焊依据外包商内部管理要求执行; 保留:BOM 转换后审核记录,对比审核依赖LUSTER 提供的原始BOM STEP4 DIP-波峰焊外 包加工商—整机加工过程STEP1 整机加工前确认QCP5 :整机制造前控制要求<首次生产时要求> 工艺路线必须经LUSTER 工艺工程师确认;制造过程设备与测试设备必须经LUSTER 工艺工程师确认 批量后如有工艺路线、设备更新必须经LUSTER 工艺工程师确认STEP5 首件质量保障 QCP2:物料周转与存储控制要求1、ESD 管控 2、MSD 管控执行标准《SMT 过程标准要求V1.0》控制点不符合要求处理说明: 通知停产整顿,不符合环境制造出来的产品作为“不合格品”处理 QCP3:贴片,焊接质量控制要求1、锡膏标准要求2、炉温标准要求控制方法:现场审计 执行标准《SMT 过程标准要求V1.0》 控制点不符合要求处理说明:通知委停产整顿,不符合环境制造出 来的产品作为“不合格品”处理 控制点不符合要求处理说明:未执行,扣除质QCP4:首件质量控制要求 委外商品质部需进行“首件器件贴装核对”与“各项性能与功能性测试(具备测试环境)” 并填写相应的记录,记录反馈至LUSTER 质量部与工艺部; 其它 首次试产提供批次《SMT 试产报告》反馈至LUTSTER 质量部与工艺部;(描述SMT 工序全过程问题记录,识别产品硬件设计、工艺设计不足而影响SMT 效率问题)正常批量后,SMT 贴片如有物料或技术问题,反馈 LUTSTER 质量部与工艺部获得解决。控制点不符合要求处理说明:交付产品按”不合格品“处理 STEP2 整机组装 STEP3 整机调试 STEP4 FQC 按LUSTER –SOP 要求执行 QCP6 :整机调试要求按LUSTER-SOP 《生产规格》要求执行 记录调试异常、异常维修原因,以《生产过程维修记录》体现;维修替换的器件必须保留; QCP7:整机测试要求 按LUSTER-SOP-《检验规格》要求执行 记录检验异常、异常维修原因,以《生产过程维修记录》体现;维修替换的器件必须保留;控制点不符合要求处理说明: 无生产过程记录,交付产品按不合格批次处理 无异常与维修记录,损耗物料全部折成现款从加工费内扣除 发货前LUSTER QC 人员抽样 STEP5 包装物流 按LUSTER-SOP 要求执行 其它 首次试产提供批次《试产报告》反馈至LUTSTER 质量部与工艺部;(描述制造全过程问题记录,识别产品硬件设计、工艺设计不足而影响SMT 效率问题) 正常批量后,要求以月度提供质量报告;包含“ 产品各工序直通率趋势,单工序异常统计 报告及异常维修记录”。

钢筋原材质量控制措施

钢筋原材质量控制措施 一目得 为了保证工程质量,确保所有在施工程所用得钢筋原材均为合格品,特制定本规定。 二适用范围 适用于器材处、钢筋加工场、技术处、质量处以及所有结构施工(含二次结构)得项目部。 三管理职责 1.器材处 1、1负责提供有资质符合要求得供应厂商,原则上使用大厂,包括建设单位指定得厂家。 1、2淘汰质量不稳定且钢筋加工场或项目部评价差得厂家。 1、3每3个月至少汇总一次各项目部对供应商与厂家得评价,将汇总结果报技术处备案。 1、4确保所采购得钢筋原材均为合格品。并随车提供真实得钢筋材质证明单。 1、5采购人员至少每月一次不定期得去供应商跟踪检查货源地,检查钢筋原材情况。 2.钢筋加工场 2、1负责进场钢筋原材得外观检查,外观检查不合格得立即退货。 2、2无钢筋材质证明单得钢筋原材,严格拒收。 2、3负责及时提供给项目部合格得材质证明。 2、4负责对进场钢筋及时进行试验,试验合格后方可加工。并将其中一份进场钢筋试验报告报技术处备案。同时,建立钢筋原材复试台帐,做到试验委托单与钢筋试验报告单能一一对应,有据可查。 2、5提前将传递单传给项目部,并及时通知项目部到加工场进行原材取样工作。项目部见证取样合格后方可将加工后得钢筋送项目部。 2、6特殊情况送原材试件到项目部得必须与项目部有交接手续。 2、7接到项目部不合格报告通知,要积极配合项目部做好双倍复试工作、

钢筋退场工作以及施工现场得处理工作。 2、8采购钢筋由器材处限定供货商与钢筋生产厂家,钢筋加工场无权使用限定以外得钢筋生产厂家生产得钢筋。 3.技术处 3、1负责有关部门得协调工作。 3、2监督有关部门对不合格报告得及时处理,并建立不合格台账,并报告质量处。 3、3负责对有关人员进行业务培训。 4.质量处 接到项目部或技术处不合格记录后,及时通知项目部或钢筋加工场及时做好封存处理。并跟踪处理结果。 5.项目部 5、1负责审核钢筋原材材质单就是否与本批进场钢筋一致。 5、2负责钢筋原材见证取样、送试等工作。 5、3钢筋见证取样复试合格后,方可将钢筋半成品用于工程中。 5、4负责对不合格报告得处理。 5、5如有不合格时及时报告技术处。 四质量控制 钢筋加工场在钢筋进入现场时,应检查产品合格证与出厂检验报告,建立钢筋进场验收台帐,按照钢筋入库单对不同厂家、不同牌号、不同规格、不同交货状态得钢筋均应取样检测,钢筋数量可不受限制。 每一验收批取试样1组:每组5根,每根长度不小于600mm,从每批中任选两根钢筋,从每一根钢筋距端头不小于500mm处切取拉伸试样与弯曲试件各1件(拉伸2个,弯曲2个,另取1件,共5件)。 根据现行规范要求,钢筋原材在进行钢筋力学性能检验同时,还需进行重量偏差得检验以防止“瘦身钢筋”得出现,对用于有抗震设防要求结构得钢筋,其力学性能还有特殊要求。 所有钢筋应无有害得表面缺陷,按盘卷交货得钢筋应将头尾有害缺陷部分切除。所选用得取样试件可以使用钢丝刷清理,清理后得重量、尺寸、横截面面积

相关文档
最新文档