关于房地产管理局上半年工作总结及下半年工作计划

关于房地产管理局上半年工作总结及下半年工作计划
关于房地产管理局上半年工作总结及下半年工作计划

关于房地产管理局上半年工作总结及下

半年工作计划

20XX年以来,房管局在市委市政府的领导下,按照年初工作会议的计划和目标,紧紧围绕全市的中心工作,认真履行工作职能,牢固树立服务观念,强化服务意识,努力工作,锐意进取,完成了上半年各项常规性工作,为圆满完成年度计划夯实基础。现将房管局上半年工作情况总结如下:

一、工作完成情况

1、房地产产权交易:上半年共办理房地产交易1355宗,面积万平方米,标的额亿元;抵押登记1320宗,面积万平方米,标的额亿元;房地产登记发证3157宗,面积万平方米。房地产产权档案整理和电脑入档2845宗。

2、直管公房管理工作:上半年共收缴房屋租金224万元,维修公房面积200平方米。

3、房屋测绘工作:上半年共测绘房屋1946宗,测绘面积万平方米。

二、围绕中心工作,落实各项工作任务

1、房地产交易与权属登记规范化管理

按照XX市住建局与工商局联合下发的《关于启用国家住建部、工商总局制定的商品房买卖合同示范文本的通知》,决定从20XX年1月1日起,取得商品房预售许可证或办理了商品房权属初始登记的房地产现售项目,一律使用新版

《商品房买卖合同》。根据XX市统一部署安排,我市所有商品房交易从20XX年4月13日起一律使用新版《商品房买卖合同》示范文本。在新版《商品房买卖合同》示范文本使用之前,我局组织相关业务部门负责人参加了XX市组织的相关培训,同时我局还组织业务部门工作人员认真学习新版《商品房买卖合同》。

2、保障性住房工作

公租房和经济适用房作为城镇住房保障体系的重要组成部分,其建设是一项顺民心顺民意的民心工程。我局作为保障性住房建设单位,认真做好建设实施工作,严格按照规范程序操作,科学规划,控制成本,抓好工程建设质量和安全。由于取消了20XX年公共租赁住房建设任务,现在在建的是XX市长岭头公租房3号楼,项目主体工程已完成,目前正进行外墙装修。

3、房屋测绘工作

认真做好新建房屋权属办证的《房产测绘成果报告书》、房地产交易、评估、拆迁补偿等房地产测绘工作;负责房地产产权登记发证现场实物权属鉴证;健全完善房地产测绘图册档案;指导、监督、管理全市房地产测绘行业业务工作等。

4、档案数字化工作

为加强我局房产档案数字化建设工作,实现档案查询利用的高效、快捷,需将前期未数字化的全部纸质档案进行数

字化加工,以达到《房地产交易与登记规范化管理标准》中的档案管理标准要求。经过我局与相关单位沟通协商、申请、审批和项目的网上公开招投标,该项目目前工作已基本完成,正在进行验收和数据交接工作。

三、围绕市委市政府中心工作,落实各项任务

1、积极做好“规划到户、责任到人”工作

受市政府扶贫双到办统一安排,我局帮扶的是大源镇桥头村。20XX年上半年来,局领导多次带头深入扶贫村,开展帮扶工作,共计投入扶贫资金80200元。同时我局对农户种养技术进行相关的培训工作,做到从“输血”型向“造血”型的转变,有效地提高了农民的素质和当地的自我发展能力,较好地实现了农业增效、农民增收的目的。

2、信访维稳工作情况

为进一步贯彻落实中央、省、韶、XX市信访维稳工作指示精神,加强我局信访维稳工作,局班子多次召开班子会议,研究我局信访维稳工作,安排专人负责信访系统,做到及时接受来信来访。20XX年上半年,共接收和答复来信来访35件。

3、抓好计划生育工作

我局高度重视计生工作,指定一名班子成员分管计划生育工作,配备计划生育兼职干部,积极主动掌握我局相关人员结婚、怀孕、生育、节育和生殖健康的动态情况,并及时

上报。今年上半年按照计生部门和社区相关工作要求,组织了我局已婚育龄夫妇进行“三查”工作,确保我局计生工作落到实处和圆满完成。

4、政府信息公开工作

根据市委、市政府对政府政务信息公开工作的要求,围绕政府信息公开工作重点,认真部署,明确领导责任,专人负责,成立了信息公开领导小组,定期开会研究部署工作,指派2名专职人员负责信息公开工作,做到“五落实”,确保我局政府信息公开工作顺利开展。上半年来我局政府信息共计公开7条。

四、队伍建设有重点

1、认真开展“落实总书记要求,建设模范部门”教育实践活动

为切实贯彻落实省、韶、市委关于深入开展“落实总书记要求,建设模范部门”教育实践活动,我局成立教育实践活动专项领导小组,制定活动实施方案和培训工作方案,认真按照方案开展相关活动,同时每月1号按时统计好月报表上报我局督导单位住建局。

2、开好党支部学习会和民主生活会

局领导班子紧抓思想教育不放松,开好每月一次的党支部中心学习会,学习党的路线、方针和有关政策,不断提高党支部的战斗力和凝聚力。坚持民主集中制,开好民主生活

会,认真倾听党内外同志的真诚意见和建议,认真开展批评与自我批评。听取意见,及时整改,进一步贴进群众,增强团结,提高党员队伍的战斗力。

五、下半年工作计划

结合我市开展的教育活动,围绕局年初制定的工作目标,从实际出发,创新工作方式,提升服务能力。主要做好以下工作:

1、紧抓房管中心工作。

2、继续深入开展教育活动。

3、继续抓好规范化管理档案整理工作,力争综合档案管理省级达标。

4、做好保障性住房建设相关工作。

5、做好汛期房屋安全工作。

个人上半年工作总结及下半年计划

转眼间上半年度已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:一、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事事。二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。三、由于自己专业水平的局限,上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。四、对日常劳动纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生不穿工作就上班。五、缺乏创新意识,平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到十分内疚。但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下半年我决心做好的几个方面:一、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深入基层、深入人心,更能体现出企业的特色。四、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团《科讯简报》投稿,及时做好公司对内对外的宣传报道工作。五、加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手的人才。以上为个人200x上半年度工作总结,对公司的合理化建议本人暂时还没有。

下半年工作计划 下半年工作计划思路

下半年工作计划思路 为了提高工作效率,你有什么思路,如何制定下半年工作计划呢下面是收集整理关于下半年工作计划的资料,希望大家喜欢。 下半年工作计划篇一 1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。 这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。 4、工作进度:什么时间做(WHEN)------完成期限。 2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种"营养";同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。 3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好, 增强责任感、

增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。 4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在公司目前正在进行的7S推行工作中,作为公司一名老职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。 以上,是我对201*年下半年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望201*年下半年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年下半年新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的出色。 下半年工作计划篇二 按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下: 一、上半年工作情况 1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务

综合部年度工作计划2021年(新版)

综合部年度工作计划2021年 (新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0667

综合部年度工作计划2021年(新版) 【综合部年度工作计划XX】 通过认真学习、领会、思考、总结殷总的XX年度总结报告以及王总提出的XX年五件大事,综合部在XX年度工作部署上有了明确且清晰的路线和方针,对如何贯彻、执行、落实殷总总结报告以及王总提出的五件大事的要求,综合部将从如下几个方面着手开展: 一、XX年度综合部的工作方向: 1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最重要是在有了规章制度的基础上,加强执行力。 4、进一步加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力,根据

实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务。 5、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度,高瞻远瞩。 6、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力,增强员工向心力和凝聚力。 7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。 8、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树立良好的服务意识,以便以后工作顺利开展。 二、XX年度综合部主要工作及相应措施: 第一部分、人力资源 配合公司XX年度营销目标的实现,根据公司各系统的发展需要和人员配置,加强人力资源工作的计划性:

上半年工作总结与下半年工作计划

上半年工作总结与下半年工作计划 上半年工作总结与下半年工作计划 一转眼半年时间过去了,这两天一直在思考,半年来我们都做了哪些事情,我们取得了哪些成绩,我们的成绩又如何?一大堆的问题,好像一一未解,作为公司部门的负责人,我觉得我个人应该检讨,应该好好反省,为什么会这样。。。。。。 家和万事兴,在公司也一样,我们是一家人,我们都是鼎园的一份子,我们都是鼎园的好员工,我们应该团结,应该为的事业大门奉献一份力。

在各部门的沟通交流上,我做的一点都不到位,也没有主动去与各部门的负责人去沟通、去协调,所有在关系相处过程中,我们出现过误会与隔阂()、也出现过不理解和摩擦,但是我们意识到了,我们能否及时的去改正,去调整,能否把一切一切的不愉快能否去掉,用一颗齐心协力的心去有效的、齐心协力的把我们做好。 这次,公司为了调整战略,将劳务、中介、网络、家政四个条线,规划为三产业,重整布局,合理安排,个人觉得,这个调整既是挑战也是机遇,更是公司英明的决策。 首先我们来看目前市场三产业的发展,从国家到各地政府,在几年前就一直在着手发展各地的三产业,三产业也是属于软服务行业,是属于政府的配套项目,更是国家以及各地政府的一个重要发展方向,江阴政府也是如此,从江阴的人力资源市场来看,江阴最近几年出现了凯发、伟邦、英格玛、佳诚等一大批优秀的人力资源公司,在家政方面,江阴也已经出现了很多品牌连锁型企业,如:嘎嘎()管好家、爱君、小管家、江阴家政、中青家政等一大批家政品牌公司,其次在网络方面更是如此,越来越多的江阴网络媒体的出现人才网、招聘网等;中介行业也是如此,以上可以说明,江阴的三产业发展空间越来越大,前景也是越来越好,相信鼎园公司决策的方向是正确的,我们也有这个信心,在三产业的发展上,能够为公

2020年公司下半年工作计划

一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在16年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。 二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20xx年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。 三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。根据20xx年支公司保费收入万元为依据,公司计划20xx年实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。2、大力发展 渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。 3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。 四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力调配,为公司业务发展提供人力保障。20xx年在员工待遇上,工资及福利待遇在20xx年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为16年的业务开展提供强有力的人力保障。 五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。 20xx年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。 公司下半年计划 (一)班级工作人员做到: 1、班级保教人员在思想上必须树立“安全第一”意识,做到工作到位,时刻注意孩子活动情况,不离开幼儿,并采取一系列措施,做好安全防范工作。 2、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园,如有要收回。严格幼儿安全制度,预防

公司综合部下半年工作计划(标准版)

公司综合部下半年工作计划 (标准版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

公司综合部下半年工作计划(标准版) 导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样 能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇 到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 公司综合部下半年工作计划 一、招贤纳士、聚集人才。 产品研发靠人,销售靠人,管理靠人,生产靠人,服务靠人,公司的发展,一切都离不开人。为公司招募人才,是综合部的重心工作。针对公司当前情况,深入各部进行人才需求调研,向外及时发布招聘需求信息,合理组织人才招聘,规范人才招聘过程控制程序,严把人才入口关,为公司招收合格人才。今年的任务是满足公司本年度的工作需求,100%完成招聘计划。 二、主动培训、储备人才。 社会在发展,科技在发展,公司在发展,人才也需要发展,才能满足公司发展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业,不能把员工完全看作公司成本,而要看作公司资源,要通过

主动培训,有效开发资源,提升企业竞争力。 通过建设和完善培训体系,来规范培训过程控制程序,提高培训效果,合理组织,有效推进,为公司培养德才兼备的人才,为公司长远发展做好人才储备。多年来,这项工作均无明显成绩,随着公司的发展,今年在此项工作上要实现突破,要完成培训体系的建立,制定好本年度的培训计划,稳步推动计划的实施,通过培训评估手段,衡量培训效果,力求挖掘员工综合潜力,为公司创造更大价值。 三、加强制度建设、推进管理制度化。 企业中经常出现很多人和事难以评价,很多问题不知如何处理,这些现象的存在,诞生了独立的一门学科——管理学。企业的规模越大,管理的重要性就越发明显,为了提高产品品质,就有了质量管理体系,为了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理体系,为了提高员工素质与工作能力,也就有了人力资源管理。 作为综合部,其重心工作主要表现在行政管理和人力资源管

2020年上半年工作总结及下半年工作计划

2020年上半年工作总结及下半年工作计划 上半年工作总结及下半年工作计划【一】 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。透过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况作个总结及对下半年的工作计划如下: 一、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的文员,自己清醒地认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。办公室全体人员在公司领导的正确领导大力支持下,紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标,较好的履行了部门职责,用心发挥助手作用,认真协调各部门的工作关系,进一步强化内务管理和后勤服务,确保了全线各站及管理所各项工作的正常运行。

二、认真搞好了后勤服务,切实做到了保障有力 后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。办公室后勤工作我坚持按照“干大事,从细节做起;做小事,从大局着眼”的总体要求,增强工作的前瞻性和主动性,作到工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。 1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室人员到位后按照审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。 2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种大小型会议,认真做好会场布臵、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 3、做好固定资产及低值易耗品的管理和记账根据公司低值易耗品管理制度,对低值易耗品品的计划、采购、入库、保管、出库、使用都应有专人负责,做到计划有依据,采购有程序,保管有规定,进出库手续齐全,定期核对检查;根据公司固定资产管理制度,分公司对固定资产管理和使用坚持统一领导、归口管理、分级负责、职责到人、优化配臵、物尽其用的原则。建立健全各项管理制度,实施资产产权管理,合理配备和有效使用固定资产,提高固定资产使用效率,保障固定资产的安全和完整。

2020下半年工作计划报告

转瞬间,XX年已经过去一半,自我部20XX年2月份独立职场经营以来,我们不断在摸索中前进,吸取成功的经验和失败的教训,为今后的工作打下更加坚实的基础。 与时俱进,只争朝夕,为了更好的应对日趋激烈的保险业竞争,进一步扩大**部在**市寿险市场的竞争力,为公司更好、更快、更强的发展目标贡献自己的力量,我部坚决贯彻执行公司领导班子的会议精神,紧跟公司脚步,总结20XX年上半年,展望20XX下半年,制定了20XX年下半年工作计划 团队管理 1、建立早会功能小组和训练功能小组确保早会质量 (1)、早会功能组 早会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会,对一个团队的发展至关重要。早会经营要有计划性,内容不能空乏,要很好地发挥业务推动和激励的作用,基于这种情况我们决定成立早会功能组,让更多营销人员参与到早会经营中来,真正做到早会与市场衔接,切实帮助业务员解决日常工作中遇到的难题。定期召开会议,并且联合训练功能组,每天早上给大家进行专题训练,确实解决了早会上学不到东西的问题,未来我们更要进一步召开营销员座谈会,了解大家在早会经营方面还有哪些要求和建议,不断明确了早会经营的原则和程序,做到“四性、六声”的要求,即“感性、理性、计划性、实用性”和“歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、激励声”。使早会经营走上一条专业化,规范化的健康发展的道路,也使早会成为一天工作的加油站。 (2)、训练功能组 切实加强培训在经营中的作用,让培训也成为生产力。对于营服自己操作的衔接训练,新人进修培训,专题培训等等,都要根据实际做好详细的培训计划,目的就是让人马上采取行动,重点是自我学习意识的增强和培训风气的打造。利用训练功能组的小组成员在团队中的影响力,加强与各部门主管的沟通,已获取主管们的支持,让培训真正成为大家的事。也可以采取培训积分制,增强学员荣誉感,让他们感觉到培训的重要性和正规性。 2、基础管理 (1)出勤管理 寿险经营本质是会议经营,重点在早会,好的早会出勤不但能为早会带还了良好的氛围,更能将公司的工作指示更直接传达给每一位伙伴,为了能鼓励良好的出勤,**部在20XX年下半年制定以下计划 从感官营造早会氛围,每个人进入职场必须着职业装。 从纪律营造早会氛围,迟到、早退、早会期间随意走动、手机响等各种影响早会正常进行的行为采取适当方法给与约束和制止。

上半年工作总结及下半年计划

上半年工作总结及下半年计划 上半年工作总结及下半年计划篇一一、上半年工作回顾今年以来,全区旅游工作在区委、区政府的正确领导和省市旅游主管部门的指导下,紧紧围绕20XX中国欢乐健康游和20XX创意旅游年主题,进一步丰富和深化旅游内涵,以投入为纲,抓规划、抓项目、抓促销、抓管理,加快旅游目的地建设步伐,促进旅游迈上新台阶。全区上半年预计完成旅游接待420万人次,旅游经济总收入43亿元,实现旅游增加值19亿元,同比分别增长27%、34%、27%,基本上实现了时间过半任务过半的目标。具体来说主要是以下几方面: 1、旅游规划进一步完善。在对我区近几年旅游业发展进行调研和分析总结的基础上,完成了《旅游发展总体规划(修编)(20XX20xx)》初稿。同时启动了杨桥古村的旅游规划。积极指导并参与全区各景区(点)规划工作,如泛淹城规划建设、横山桥江南第一财总体规划、湖塘现代农业乐园项目策划、环球动漫嬉戏海、云中部落森林度假村、嬉戏谷皇冠大酒店、龙潭湖农业生态园、锦涛生态园等规划工作。南田文化城、春秋淹城宝林寺、太湖湾圣沃尔夫小镇等项目规划设计也得到不断完善和优化。同时,积极向上争取扶持引导资金,带动项目的发展。半年来,共为全区嬉戏谷、春秋乐园、杨桥古村和龙潭湖农业生态园等四个项目争取省、市旅游专项扶持引导资金420万元,较有力地支持了区内旅游项目的

建设。 2、旅游项目开发进一步加快。半年来,各板块和旅游景区严格按照区委、区政府要求,严抓投入、精细管理、强力推进,各旅游项目进展顺利。预计至6月底,全区旅游14个重点旅游项目,共完成投资近20亿元,完成年度计划43%。510工程旅游重点项目中,淹城春秋乐园一期延伸工程及宝林文化园项目年度总投资4亿元,预计上半年完成投资8800万元,完成年度计划22%;环球动漫嬉戏谷二期工程年度总投资2.5亿元,目前规划方案已确定,嬉戏谷皇冠酒店方案设计正在审批中,前期手续基本办理到位,工程已全面启动,预计上半年完成投资4600万元,完成年度计划18.4%;花博会项目年度总投资10亿元,主展区正在紧锣密鼓的建设中,预计上半年完成投资8.4亿元,完成年度计划84%;中国环太湖艺术城年度总投资5亿元,预计上半年完成投资1380万元;中华孝道园、嬉戏谷大剧院、侨裕香格里拉酒店、万泽国际酒店、德群大酒店全力冲刺开业前的各项准备工作。玫瑰园、紫薇园、状元访古街、西太湖诺丁小镇、观光塔等一批在建工程正在按序时进度加快推进。 3、旅游宣传促销进一步增强。成功举办了20XX花都水城浪漫旅游节,共组织了旅游节开幕式暨旅游专线车发车仪式、20XX万泽杯中国龙舟公开赛、嬉戏谷世界COS日、嬉戏谷慈善健康跑等13项系列活动。旅游节期间,投入近40万元在晚报、日报、电视台等各级媒体进行集中宣传。同时及时更新、充实了旅游网、中红网旅游专栏的宣传内容。组织

个人工作下半年工作计划

个人工作下半年工作计划 由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。下面是小编为大家整理的个人工作下半年工作计划范文,希望大家认真阅读! 个人工作下半年工作计划1 通过20年上半年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我现将下半年工作计划陈列如下: 一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感

情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。 2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工

综合管理部2020年度工作计划

综合管理部2020年度工作计划 综合管理部是公司的综合管理部门,做好年度计划对公司有很大的帮助。给大家带来《综合管理部年度工作计划》范文,供您借鉴学习。 综合管理部年度工作计划 一、公司文件体系初步规范 更新公司《员工手册》v、0更新公司行《政管理手册》 二、启动职业素养及管理培训体系 开展新同事入职培训,内容涉及公司发展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容,为新同事迅速融入公司环境起到了积极的促进效果。 启动职业素质及管理培训体系,争取全员参加。进一步规范了员工的职业意识,增强了管理人员的管理意识。 三、完善公司的沟通机制 1.新同事入职反馈; 2.同事转正沟通; 3.同事合同续签沟通; 4.同事离职沟通。 以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的尊重和关注,另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作

改进提供了最直接的依据。 5.建立并完善公司沟通平台 除了作为技术业务交流平台之外,也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。 四、打造规范刚性的管理环境 规范了考勤管理机制,将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不规范的考勤行为进行了严肃处理。 规范宿舍管理规定和车辆管理规定 规范公司薪酬体系并调整薪酬结构 五、营造温馨和谐的文化氛围 1.郊游拓展活动(圣诞节前后) 分别在全公司及市场部范围两次参与组织员工拓展活动,增强了团队凝聚力,让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。 2.策划组织羽毛球或篮球健身活动 为拉近同事情感消除沟通隔阂,初步决定策划并组织健身活动,除此之外,在共享上准备奖励投诉信箱。 我队本着奉献、友爱、互助、进步的宗旨,以建立优秀志愿者团队为目标,结合以往经验和现实情况,对本学期工作做出如下规划。 内容主要分三部分: 一、整理活动资源,改进完善工作,增强团队凝聚

上半年工作总结下半年工作计划

工作总结 (一)上半年主要工作措施 1、转变经营思路,始终坚持以网点为核心,做好网点转型工作, 努力提高大堂揽客、团队协作能力,通过生日短信、到期提 醒对中高端客户做到了系统的维护,每天对VIP客户进行 电话回访5户,通过端午节等节日对大客户进行了走访慰 问,开展的3月份个金短程竞赛,我支行积极组织、充分调 动职工积极性,在一个月内我支行余额增长800万元。信用 卡发进件110张,通过短程竞赛扭转了大街支行负增长的局 面,从4月份到6月份支行每个月增长400万储蓄余额,已 经从2月末的负增长2600万转变到负增长755万。 2、积极参与省市分行组织的学业务、访客户、抓项目活动,利 用5月一个月的时间,支行长带领客户经理对网点服务半径 内的商户和社区进行了走访,通过走访成功的建立商户档案 112户,成功销售理财60万,引荐信贷客户3户,储蓄余 额营销207万。 3、积极发展信用卡、二季度网点专门做了一次信用卡发展的调 度会,在会上明确了信用卡发展的计划目标,细分了的信 用卡优质行业,网点积极配合支行成立的客户经理团队,支 行长与客户经理团队紧密配合,通过上半年的努力,大街支 行信用卡累计进件483张,发卡198张。 4、理财业务,支行做好储蓄余额的同时,大力发展理财业务,

支行员工统一思想,以理财作为维护中高端客户的有效手 段,理财经理坚持做到3必访,每天对新增活期5万元以上 客户必须电话回访、定期到期提醒必访、理财产品即将到期 必访。每天通过早会的形式,由理财经理对购买理财的重点 客户信息与柜员和其他岗位人员做到信息共享和对称,保证 客户在次来网点办理业务时不论在哪个岗位和环节都能体 现出我们的优质服务。 5、公司业务,支行年初制定的项目营销已经全部落实,社保 4000万资金已经于4月份转入我行,城建局物业维修基金 账户已经成功开立,账户进账350万元,农电局电费资金归 集业务已经全面完成,在我行办理了网上银行,每日将营业 款归集到我行指定公司账户。 二、下半年工作计划 储蓄余额方面: 1、下半年做好网点转型的工作,通过大堂揽客和提高网点柜面人员的业务素质能力,提高网点综合吸储能力,促进新老客户的稳定和发展。 2、访客户,通过有效的走访和沟通,支行长与客户经理团队要对支行20万以上的客户做到定期走访和沟通,来保证支行中高端客户的稳定,通过沟通与走访争取能够认识新的客户,以老客户带新客户。 3、抓项目,网点继续加强与社保局新增退休职工开户工作,确保新增退休人员的工资账户都能够在支行新开。下半年两个项目主要是与

最新整理上半年工作总结及下半年工作计划安排.doc

上半年工作总结及下半年工作计划安排 XX年上半年工作: 一.《快乐与发展》课程研发工作任务艰巨: XX年3月5--7日,xxxx教育科学研究院早期所在京燕饭店召开xxxx市的"幼儿园快乐与发展"课程研发会,集中四个年龄班编写者进行交流讲座,并进行了初步的统稿工作。 3——6月修改近期交稿 二.幼儿园以园为本教研项目工作进展顺利: 1.配合全国大会,展示xxxx教研风采 XX年3月21--23日由国家教育部课程中心主持、xxxx市教委承办的"全国幼儿园以园为本教研制度建设项目研修班"第一次教研员培训会议在大兴校长大厦举行。来自全国各地教研员近400人出席了大会。xxxx市教委副主任罗洁出席大会开幕式并讲话,国家教育部基教司副司长朱慕菊、项目负责人李季湄作了专题报告,xxxx市xxx学前教育研究室和xxxx市学前教研室黄琼分别介绍了她们各自的经验。会议代表还观摩了xxxx市11所市级示范幼儿园的半日活动和现场教研活动,并对xxxx市的教研工作给予点评和指导。 (4月10日,xxxx市教委学前教育处主持召开了“全国幼儿园园本教研工作接待工作总结大会”,来自西城、宣武、丰台的学前教育部门的主要领导及11所市级示范幼儿园的园长出席了大会。大家首先参观了宇锋幼儿园的游戏活动,然后各区、各幼儿园交流了经验。市教委副主任罗洁出席了大会并讲话,对各幼儿园对这次大会作出的贡献表示感谢。国家教育部课程中心学前教育研究室金晨曼老师也在大会上讲话,对xxxx市表示感谢。最后,xxxx教育科学研究院早期教育研究所梁雅珠对这次活动进行了总结。) 表扬xxx、宣武区、xxx教研室和11所幼儿园对xxxx市和全国作出的贡献。 2.落实项目计划,开展前期调研(7月底完成)

上半年工作总结及下半年工作计划

上半年工作总结及下半年工作计划 王勤 一转眼,半年时间又过去了。在上半年,我经历了很多,也学到了很多。回顾这半年来的工作,我在大队领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,严格按照采油厂的要求,较好地完成了自己的本职工作。下面就我对自己上半年的工作做一个简要的总结,并对下半年工作拟出合理的计划。 一、上半年工作总结 通过半年来的学习与工作,我在工作方式上有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下: 1、工作方面 按照自己所在职能组的工作职责及领导的安排,上半年期间,我主要做了以下工作: (1)按时完成我大队的油井月度示功图测试工作,并结合测试结果做出正确的油井异常问题判断; (2)按时完成我大队的油井月度测产化验工作,并能如实地向领导汇报在这项工作中,我大队存在的一些问题; (3)按照油田公司的要求,组织完成了我大队2012年1月1日起至今的油井作业日志、作业总结、射孔数据的录入和跟进录入工作; (4)主要负责我大队有序采油的拟定及间抽制度实施工作,按照结合实际、敢于摸索创新、特殊油井特殊制度的原则,针对性地制定了《曾岔采油大队有序采油实施方案》,并和主管领导一起制定了《曾岔采油大队有序采油考核管理办法》。 (5)负责梳理我大队各类井的原始资料及档案室各井的资料分类,并结合油田公司下发的“五统一”规定,完善各类需要统一的资料。

2、学习方面 这半年来,在工作之余,我也做到了加强学习,以提升自己的理论知识和实践能力。理论知识方面,按照自己参加工作时的学习计划,上半年我对大学课程《采油工程》进行了更深一层的学习;实践能力方面,结合这半年的理论学习,我主动请求主管领导允许我进入压裂现场,以求得实际与理论的差别,并尽力探索适合我大队C6、C9油层的压裂优化解决方案。在学习笔记上,我严格要求自己在学习工作过程中善于记笔记,做到了学习后再记录,内容详细充实,油田理论知识与个人思想认识并重等,目的是避免照抄书本或所记内容远离“学习”的现象发生在自己身上,从而提高自己的专业知识和人生觉悟。 二、下半年工作计划 为更加明确自己的职业规划,提升自己的工作能力和知识水平,在下半年,我的计划主要有以下方面: (1)继续强化自身理论知识,结合大队的实际工作对大学课程《提高油田采收率》进行一次深入学习,并尝试寻找适合我大队的注水优化方案; (2)在完成自己的职责工作后,找时间多向叶海军、胡玉军等同志学习现场作业过程管理方面的技能,以求自己能够理论和实践同步提高; (3)将我大队的有序采油制度与生产实际更加紧密结合,力求每口间抽井的工作制度都能符合其出油规律; (4)加强对自己的约束,坚持每天学习、每天总结。

2020年综合部下半年工作计划范文

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年综合部下半年工作计划 范文 The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2020年综合部下半年工作计划范文 一、工作目标 继续贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》及省教育工作会议精神,全面履行教研室“研究、指导、服务、引领”的工作职能,努力做到“规范务实,优质高效”。强化教学常规管理工作,不断优化课堂教学过程,创新高效教研活动形式,为学生的终身发展服务。 二、工作要点 1、继续加强集体备课指导,加大研究与实践的力度。 (1)加大集体备课力度。各学科教研员结合学科特点不断研究、探讨集体备课形式,寻求实用、高效的方法,把集体备课与教研活动、教师培训相结合,每学期组织三次以上教师集体备课。并做到

“五定”即:“定时间、定人员、定内容、定形式、定效果”。充分发挥大学区、学校、教师的作用,力求及时准确地传输学科最新的教学理念和方法,解决教师教学中的疑虑和问题。 (2)督导基层备课质量。各中小学继续严格执行“个人初备——集体研讨——个人复备(二次备课)”的备课程序。有组织、有记录。课后要进行及时反思并在教案上具体地体现出来。坚决杜绝无教案上课。11月份进行中小学“教学常规管理成果”(上学期及本学期教案、教研活动记录、校本教材、教师参加省、市、区活动记录)展示、交流。 2、继续优化课堂教学模式,开掘有效课堂的深度。 各中小学要加强综合各学科管理,认真落实和完成学科教学任务。综合实践活动学科每学期要结合学校实际合理安排教学内容并制定《学校综合实践活动实施方案》。音乐学科按省市要求,认真落实新课程标准,从本学期开始在小学3、4年级开展“乐器在课堂”教学活动。学校要认真制定实施方案,音乐教研员从9月份开始将有计划地对音乐教师进行相关教学能力培训及教学指导。各教研员

房地产公司上半年工作总结下半年工作安排

房地产公司上半年工作总结下半年工作安排 ★XXXX本人为大家整理的房地产公司上半年工作总结下半年工作安排,供大家阅读参考。更多阅读请查看此号主页本人。 上半年,在集团公司党委、董事会的正确领导下,按照公司年初制订的工作计划,经过全体员工的共同努力,公司的开发经营业务、内部管理等各方面工作,继续协调有力地推进,取得了较为显著的成绩。截止到6月底,实现利润32.66万元,比去年同期提高了17.95%,完成全年预算指标的17.98%。目前,苏粮国际大厦建设已全面进入紧张的施工阶段,进展顺利;自有房产的经营稳中有升;公司历史遗留问题的处理有所进展;企业文化建设开展得有声有色。下面简要汇报一下上半年的工作情况和下半年的工作安排。 一、保质量、抓进度,苏粮国际大厦主体工程进入全面施工阶段。在大厦建设的决策机构和运营机构的领导和参与下,围绕大厦建设这一中心工作,公司全体员工在各自岗位上,全力以赴地为大厦的建设添砖加瓦。春节前,完成了133根支护桩、94根工程桩、深基坑开挖及土方工程,经测验收,226根桩根根优质。经过规范的招标程序,春节前还确定了土建施工单位。上半年,围绕土建工程这个中心,消防、弱电、空调、电梯、幕墙等项目紧密衔接,协调跟进,加快方案设计和报批,积极做好相应的招标准备工作,系统地推进整个工程施工进度。近日,弱电、消防招标工作已完成;电梯、中央空调的招标正在紧张准备,幕墙方案论证正在抓紧进行,为此,公司有关人员在公司领导带领下,冒着酷暑,到上海等地对厂家进行考察,对成功的案例进行现场分析。上半年,针对设备材料采购这一环节的重要性、复杂性,公司组织了对重要的材料设备的调研(本文章来源于“文秘114”!)、询价、采购、验收等工作,在材料、设备这一块,严格、切实、有效地控制成本和质量,这项工作将经常性地进行下去。目前,施工现场正在抓紧地下室的底板和外墙的浇注,到6月29日,已完成地下负二层的底板浇注。 二、在波动的市场环境中,自有房产的经营效益稳定,服务水平有所提高。公司上半年自有房产经营管理继续保持XX年的大好形势,较好实现了“无空置、无拖欠、无投诉”的“三无”目标。在日常管理中,着力提升自身形象,提高人员素质,积极面向市场锻炼自己,为申请资质做准备。 三、公司历史遗留问题的处理有所进展。公司对盐城市政府驻宁办诉讼的审理已进入实质性阶段。省高院正式告知:我们与盐城办的租赁合同有效,在这

2020年下半年工作计划

2020年下半年工作计划 设想是计划中最粗略的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的。 20xx年下半年工作计划范文一: XX年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XX年的工作计划。 一、参加财务人员继续教育 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是XX年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:XX年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求 财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划, 20xx年下半年工作计划范文二: 本学期我们将针对以上不足,对幼儿加强培养。通过幼儿的实际情况为依据制订班务计划如下。 一.教育工作 语言 1.继续培养幼儿的倾听意识和倾听行为技能,使幼儿学会乐于并善于倾听。 2.激发幼儿对口语表达的兴趣,帮助幼儿正确、恰当地运用口头语言进行表达。 3.继续了解图书的基本构成,养成爱护图书的习惯,能理解单页多幅画面与完整故事构成的关系。 4.继续培养幼儿乐意与同伴交流,能大方地在集体面前说话、讲故事,声音

2018综合管理部上半年工作总结及下半年工作计划

2018综合管理部上半年工作总结及下半年工作计 戈I」 一、人力资源部 (一)招聘方面:今年的招聘压力比较大,各行各业都在处于一个用 工紧张的阶段,由于今年社会工资涨幅较高,现在招聘与以往相比有一定的困难,白我入职以来,招聘入职的新员工有30人,离职员工16人,目前员工总数为75人,比二月份增加15人。 针对岗位不同,采取不同的招聘方式,以网络招聘为主,一般销售、 销售助理、技术人员、管理人员以51job和智联招聘为主,生产工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。 (二)绩效考核方面:将销售部绩效考核与李总一起,在原基础上做 进一步的修改完善,并将销售助理的考核标准制定,从3月份开始执 行,在执行过程中发现了一些问题,经过再次修改,5月份销售考核 制度存在的问题进行解决,并严格执行。 将入职登记表、应聘表、离职表等入职离职表格完善,增加必要的内容,这样对员工的个人信息登记更加完善。 (三)档案管理方面:将员工的所有档案分类管理,每个人建立一个档案袋,从入职开始到离职,员工的所有资料都完整存档,有利于对每个人的档

案进行查询、补充。目前档案资料包括:员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。 (四)薪酬、劳资方面:每个月按要求将员工工资核算清楚,交由财务部进行核对,2、3月份由于刚接触我公司的核算方法,所以出了很多错误,4、5月份已经对以前不清楚的地方了解清楚,到目前位置,工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员工及时签订劳动合同,并将个人那份发放到本人手中(之前有一部分员工的劳动合同个人没有领取,不符合国家法律规定),对到期的劳动合同及时进行续签。 (五)社保方面:到目前为止共计社保增员24人,减员6人,医院 变更1人,6月份公司上社保人员共计41人;比二月份增加17人;3月份将社保缴费基数进行了核定;每月按时打印月报;领取医保存 折4张。 (六)培训方面:安排新入职员工进行产品知识培训,并考试,考试结果作为试用期考核的依据,并存档。 二、行政办公室 2、购置综合部办公家具。 3、购买办公电脑共计:10台,分别用在销售部和技术部。 4、增加一条宽带,将网络重新布置,提高了上网速度。 5、参与CRMT理软件的购买并实施。

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