浅谈设备维护与管理

摘要：

设备是生产劳动的必要物质条件，设备运行质量的好坏直接影响到生产的正常运行，不仅不能保证正常生产，而且还易发生设备事故或是重大灾难，造成不可弥补的损失。设备事故一般分为操作事故、维修检查不到位致使设备带病运行造成的事故及设备设计缺陷造成的事故。所有设备维护管理是企业各个部门共同的责任。不论是各个部门领导还是各岗位基层的操作工都要统一提高认识，树立对国家人民财产负责，勇于创新改造的心态，才是保证设备运行完好质量的必胜法宝。

关键词：设备管理、设备维护保养、勤、精、细、俭

设备维护与管理要从“勤”、“精”、“细”、“俭”几方面抓起。勤要做到五勤：（1）勤检查：落实操检结合制度。维修工要做到设备一天两巡检，检查按巡检路线无一遗漏地对设备进行点检。检查中要灵活运用望、闻、问、切、比这五种检查方法，及时发现及时整改。操作工要对设备环境卫生勤擦拭、勤打扫。（2）勤维护保养：对于易损失效零件勤更换，对于科拆卸连接部位要勤紧固，不可拆卸连接部位要勤检查是否有开焊或受力变形。减速机类根据季节与油质变化勤清洗换油。轴承类要根据要求勤定期打油，勤分析油质有无产生磨料磨损，勤检查清洗三滤。（3）勤发现处理汇报：对于发现的问题要及时处理，并做好记录，对于不能解决的问题要及时汇报。对于备用设备要按期进行试车，发现问题及时处理，勤记录号备用设备的完好状态。勤向操作工询问设备使用情况几异常，勤发现异常。如振动、温升、异响等。（4）勤总结改正：对于出现的设备故障要勤思考，总结故障原因，写出整改措施，使大家共同分析学习，不犯同样的错误，并及时消除改正设备缺陷。（5）勤学习：现代化的设备越来越趋于大型化、繁杂化，科技含量越来越高，尤其是设备自动化控制与液压传动的广泛使用。所有人人都要勤向他人学习、勤向书本学习、勤向同行学习，只有在学习中才能不断提升自己，才能使自己的技术永远不落伍，更换地服务于社会。

对于“精”有下面几点认识

精细化操作：设备故障好多是由操作不当造成的，所有生产车间要加强操作管理，操作程序制度标准化，杜绝违章操作，好多问题大都发生在晚上，它跟人的好多因素有关。

设备管理制度精细化：健全各方面管理台帐，如巡检、检修、润滑等，并执行好、控制好。作为设备各方面的第一手资料，要记录精细准确，作为参考更好地服务于设备维护。

设备制做安装精细化：它包括设计、制做、安装、调试运行四个阶段。它是将来设备良好运行的关键所在，直接影响到设备运行故障率的高低及使用效果，与培养人才从娃娃抓起是一个道理。

“细”字在设备维护管理中无处不在。

设备细检查：在设备检查中要做到检查仔细，不放过任何一个细节，才能发现问题。走马观花式的巡检是不可取的。要细到每条螺丝，每个润滑受力点，每个尼龙销，每个传动同心部位等。

操作工与维修工细心沟通：设备运行中某个时段的设备异常，只有操作运行中才能发现，所有操作工要认真做好记录，并与维修工及时仔细沟通情况，才能及时发现问题及时预防。

细心改造：设备缺陷不是只有在设备使用过程中才能发现，缺陷的发生有多方面，如尺寸安装精度、设计材质强度等，所有对待设备缺陷不要盲目，要细心分析原因，找出薄弱点，从根本上解决，否则越改越糟，越忙越乱。

细心掌握备件：对于自己的设备易损件及备件要做到心中有数，保证不能影响生产。

存放点要细心有数，好坏要单独存放、挂牌，做到心中有数。对于不易区分的备件要进行粘贴细节说明存放（如在明显部位注明：XX设备、XX油管等），以便于领用查找。

“俭”节是中华民族的传统美德。要加强设备维护，减少跑、冒、滴、漏等现象。对于能修复使用并不影响效果的决不放弃；能局部修复解决的决不扩大检修范围造成浪费；能自行制做解决的决不购买。人人树立延长设备使用寿命，减少设备故障就是节俭的宗旨。

对于设备维护管理的方法还很多，如技改、QC活动。只有全员思想意识行动的提高。操作者要把设备当成自己心爱、珍惜的跑车，维修工要把自己看成设备的保健医生，互相积极配合，设备才能有最大限度的保障。

机械设备管理在工程施工管理中的重要性探讨魏尔康

机械设备管理在工程施工管理中的重要性探讨魏尔康发表时间：2018-03-21T15:47:22.300Z 来源：《基层建设》2017年第35期作者：魏尔康 [导读] 摘要：本文首先分析了工程施工管理中机械设备存在的问题，然后针对这些问题阐述了相对应的机械设备管理策略，最后总结了机械设备管理在工程项目施工管理中的重要性，旨在为机械设备的管理提供理论保障，从而保障机械设备的质量，进而提高整个工程项目管理的质量。江西建工建筑安装有限责任公司江西南昌 330029 摘要：本文首先分析了工程施工管理中机械设备存在的问题，然后针对这些问题阐述了相对应的机械设备管理策略，最后总结了机械设备管理在工程项目施工管理中的重要性，旨在为机械设备的管理提供理论保障，从而保障机械设备的质量，进而提高整个工程项目管理的质量。关键词：机械设备；工程施工管理；重要性一、工程施工管理中机械设备存在的问题（一）机械设备使用标准不过关经济效益最大化是进行工程项目施工的主要目标，机械设备在提高工程管理质量和工程施工效率等方面发挥着关键作用，能够保障在规定的时间内进行保障工程项目施工的质量以及效率。所以机械设备在工程项目中需要对其进行相应的管理，但是在实际的工程项目管理中，机械设备的管理还存在较多的问题，一方面针对机械设备使用标准没有达标，针对使用的机械设备没有进行标准化的管理，一味的追求经济效益，只注重资金的回收，所以对机械设备的维护和更换工作没有及时进行，最终导致机械设备在使用的过程中存在较多的问题，并且机械设备长期处于超负荷运作的状态下，在工程项目的实施中就很难避免出现一些因为机械设备问题导致的安全事故，这就导致工期被延长，同时出现其他损失，影响工程施工质量。（二）机械设备管理机制有待完善机械设备的管理需要一套完善的管理机制，这是机械设备能够安全规范使用的制度保障，在完善的机械设备管理机制下充分发挥机械设备的作用。但是在目前大多数工程项目中，机械设备的管理还没有形成一套统一有效的机械设备管理规范制度，针对机械设备的管理没有和实际情况相结合，同时机械设备的管理条例不明确，所以导致机械设备在使用中出现很多问题，影响工程施工的质量。（三）施工人员的操作不当机械设备的使用需要有规范标准的操作步骤，施工人员是机械设备使用的主体，但是在目前的工程施工中施工人员专业化程度不高，针对机械设备的使用存在操作不当问题，对机械设备的使用没有进行规范化的操作，导致机械设备的作用不能全面发挥，从而在一定程度上影响施工的而质量，并且大多数的施工人员在也没有对机械设备进行相应的养护工作，导致机械设备的使用寿命缩短，造成工程项目的成本增加。二、工程施工管理中机械设备管理工作的对策（一）做好机械设备的组织管理工作机械设备的管理的组织管理工作时保障机械设备质量以及施工的基础保障，首先需要做的就是成立专门的机械设备管理部门，针对机械设备的使用以及维护工作进行相应的管理。同时为方便对机械设备进行管理，要针对现场的设备进行分类，按照相应的分类标准进行放置，并且针对不同机械设备的使用方式进行详细的说明，为操作人员提供理论保障，另外针对设施设备使用以及进入退出施工现场都应该进行严格的把控。（二）建立完善的机械设备管理机制目前在机械设备的管理中管理机制还有待完善，所以在进行机械设备的管理中加强对机械设备管理机制的建立与完善。在针对目前机械设备的管理情况进行详细的了解之后，落实好管理工作，同时建立相应的管理机制对管理工作人员的工作进行全面的管理。按照相关的管理标准进行机械设备管理机制的制定，同时针对具体项目进行具体安全管理机制的完善，对机械设备的管理达到规范化，对机械设备的管理进行约束。（三）加强对工程施工人员机械设备操作能力的培训在实际的操作中很多是因为操作人员对机械设备的操作不当导致出现的安全问题，因为进行工程项目施工的机械设备都是属于比较大型化的机械设备，在操作上需要具有一定的专业知识技能，所以项目施工单位需要加强对施工人员进行相应机械设备专业化操作培训，针对机械设备的正确操作步骤以及注意事项进行详细的说明，避免人为原因导致的机械设备安全隐患。（四）机械设备使用环境的管理机械设备的使用需要一定的使用环境来进行保障，在进行机械设备的存放工作中，按照机械设备的注意事项选择适合机械设备的存放地点，例如，需要在干燥环境下存放的机械设备，要避开阴暗潮湿的环境。另外在进行机械设备的存放中，要保障机械设备能够方便进出，保障在紧急情况中能够较快的疏散机械设备，从而保障机械设备的安全和稳定，提高整个工程建设的质量。三、机械设备管理在工程施工管理中的重要性机械管理工作是每一个工程施工管理中必不可少的环节，工程项目施工的质量以及安全需要依靠机械设备的科学使用，同时能够保障工程项目的施工效率，保障施工项目能够在规定的时间内按时按量完成。工程项目的实施过程中，很容易出现因为机械设备管理不当出现的误差问题，进行机械设备的管理能够减小施工的误差，促进工程项目的质量不断提高。四、总结综上所述，机械设备管理工作在工程质量管理中发挥着重要的作用，不仅涉及到工程项目的安全问题，同时也涉及到工程项目的质量问题，所以需要加强对工程项目中的机械设备进行管理，保障机械设备的质量，同时进行机械设备的规范化操作的指导，发挥机械设备管理在工程项目管理中的作用，为整个工程项目的实施打下坚实的基础。参考文献： [1]孙庆.谈加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性[J].黑龙江科技信息，2015，14（11）：269-269.

设备使用与维护管理办法正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.设备使用与维护管理办法正式版

设备使用与维护管理办法正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 目的保证设备得到正确的使用与维护。 2 适用范围本文件适用于产品生产设备、检测设备、动力设备的使用与维护。 3 职责 3.1 设备使用部门的职责 3.1.1 指导和监督设备使用人员进行正确的设备使用与维护管理。 3.1.2 指导和监督使用人员开展设备维护和保养工作。 3.1.3 组织关（键）重设备的评

审、建帐及其备件评估。 3.1.4 组织设备事故调查，召开事故分析会。 3.2 使用人员职责 3.2.1 使用人员需进行正确的设备使用与维护作业。 3.2.2 使用人员需进行设备的日常维护和保养工作。 3.2.3 使用人员需对关（键）重设备进行正确的使用、维护和管理。 3.2.4 执行设备事故管理规定，发生设备事故后，逐级上报，并积极配合事故调查。 3.3 相关人员职责 3.3.1 设备修理人员负责组织开展

各事业部设备的日常管理、维护和修理工作。 3.3.2 维修人员负责指导和监督设备操作者遵守设备操作维护规程，并对设备维护保养负责。 3.3.3 当班班长负责管好本班设备，监督本班设备操作者遵守设备操作维护规程，并对全班设备的维护保养负责。 3.3.4 操作者负责遵守设备操作维护规程，遵从维修人员指导，正确使用和维护设备。 4 定义 4.1 关（键）重设备：发生故障影响生产进度不能保证100％准时交付产品的设备。

设备管理的主要目的及意义

行业资料：________ 设备管理的主要目的及意义单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共6 页

设备管理的主要目的及意义 1.设备管理的主要目的设备管理的主要目的是用技术上先进、经济上合理的装备，采取有效措施，保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，来保证企业获得最好的经济效益。设备管理是企业管理的一个重要部分。在企业中，设备管理搞好了，才能使企业的生产秩序正常，做到优质、高产、低消耗、低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产。加强设备管理，有利于企业取得良好的经济效果。如年产30万吨合成氨厂，一台压缩机出故障，会导致全系统中断生产，其生产损失很大。加强设备管理，还可对老、旧设备不断进行技术革新和技术改造，合理地做好设备更新工作，加速实现工业现代化。总之，随着科学技术的发展，企业规模日趋大型化、现代化，机器设备的结构、技术更加复杂，设备管理工作也就愈重要。许多发达国家对此十分重视。前西德1976年工业通报载，一般情况下，用于设备维修的年财政支出额，大约相当于设备固定资产原值的6％～10％或企业产值的10％。如将配件等其他资金考虑在内，估计维修支出要占企业总开支的1/4。据1978年资料介绍，前苏联每年用于设备维修的资金超过100亿卢布。从而不难看出，要想做好设备管理，就得不断地开动脑筋，寻找更好的对策，促进设备管理科学的发展。 2.设备管理的意义设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础，也是现代化生第 2 页共 6 页

网络安全管理方案

网络安全管理方案 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

网络安全管理一、集团网络安全网络安全分析： 1.物理安全网络的物理安全是整个集团网络系统安全的前提。物理安全的风险主要有，地震、水灾、火灾等环境事故；电源故障；人为操作失误或错误；设备被盗、被毁；电磁干扰；线路截获；高可用性的硬件；双机多冗余的设计；机房环境及报警系统、安全意识等，因此要尽量避免网络的物理安全风险。 2.网络结构的安全网络拓扑结构设计也直接影响到网络系统的安全性。在设计网络时有必要将公开服务器（WEB、DNS、EMAIL等）和外网及内部其它业务网络进行必要的隔离，避免网络结构信息外泄；同时还要对外网的服务请求加以过滤，只允许正常通信的数据包到达相应主机，其它的请求服务在到达主机之前就应该遭到拒绝。 3.系统的安全系统的安全是指整个网络操作系统和网络硬件平台是否可靠且值得信任。目前没有完全安全的操作系统，所以必须加强登录过程的认证（特别是在到达服务器主机之前的认证），确保用户的合法性；其次应该严格限制登录者的操作权限，将其完成的操作限制在最小的范围内。 4.应用系统的安全

应用系统的安全跟具体的应用有关，它涉及面广。应用系统的安全是动态的、不断变化的。应用的安全性也涉及到信息的安全性，它包括很多方面，例如：E-mail等。 5.管理的安全管理是网络中安全最最重要的部分。责权不明，安全管理制度不健全及缺乏可操作性等都可能引起管理安全的风险。二、集团安全技术手段 1.物理措施：对集团网络所有关键网络设备及服务器，制定严格的网络安全规章制度，采取防辐射、防火以及安装不间断电源（UPS）等措施，确保设备能安全高效的运行。 2.访问控制：对集团网络中所有用户访问网络资源的权限进行严格的认证和控制。进行用户身份认证，对口令加密、更新和鉴别，设置用户访问目录和文件的权限，控制网络设备配置的权限，等。 3.数据加密：对集团所有重要数据进行加密，保障信息被人截获后不能读懂其含义。并对客户端安装网络防病毒系统。 4.网络隔离：对集团研发中心进行网络隔离，严格控管与集团内网及intel网的访问，确保数据不会流失到外网。 5.防火墙技术：防火墙技术是通过对网络的隔离和限制访问等方法来控制网络的访问权限。 6.上网行为管理：控制和管理集团所有终端对互联网的使用，包括对网页访问过滤、网络应用控制、带宽流量管理、信息收发审计、用户行为分析等。

设备管理与维修论文完整版

设备管理与维修论文 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

现代企业中机械设备维护的重要性专业：姓名：学号：日期：机械设备管理的概述设备管理指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。加强设备管理，合理地选择设备，正确地使用设备，精心保养、修理设备，使设备经常保持完好状态，才能保证企业生产的正常进行。机械设备管理的条件一个工业企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。对机械设备的加强管理具有重要的意义。订立贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。是管理设备的前提条件。 1．3加强设备管理与效益的关系

1.3.1 提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。根据目前，企业使用设备情况来看，加强设备管理要与企业开展双增双节活动相结合，应用现代技术，开展技术创新，确保设备有良好的运转状态；对于新设备要充分发挥其先进性能，保持高的设备利用率，预防和发现设备故障隐患，创造更大的经济效益;对于老设备要通过技术改造和更新，改善和提高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，从而达到提高效益的目的。 1.3.2 提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。企业内部多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率，前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。 1.3.3 减少消耗、降低生产成本更是设备管理的主要内容。原材料的消耗大部分是在设备上实现的。设备状态不好会增大原材料消耗，如出现废品，原材料浪费更大。在能源消耗上，设备所占的比重更大。加强设备管理，提高设备运转效率，降低设备能耗是节约能源的重要手段，也是企业节能降耗永恒的主题。减小设备的维修率是设备管理中的重要环节，在这样的基础上，设备的管理是至关重要的，在日常的工作中，要尽量避免设备之间的磨损次数，来更好地管理设备，延长设备的使用寿命。从而提高工作效益。 2.维护保养维护保养的基础设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是保持设备经常处于完好状态的重要手段，是一项积极的预防工作。设备的保养是设备运行的客观要求，马克思说：“机器

设备的使用和维护管理制度

编号：SM-ZD-81813 设备的使用和维护管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

设备的使用和维护管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、健全设备操作、使用、维护规程和岗位责任制，设备部应编制岗位任务指导书。二、设备操作人员在独立使用设备前，必须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经考试合格发给设备操作证，方可持证独立操作。三、设备使用和维护必须实行包机制，要做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。四、设备操作人员对所使用的设备，要做到“四懂”、“三会”。“四懂”即：懂性能、懂用途、懂结构、懂原理。“三会”即：会操作、会维护保养、会排除故障。五、设备操作人员具体应做好下列工作：（1）、严格遵守设备操作、使用和维护规程。做到启动前认真准备，启动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理。认真执行操作指标，保证不超温、超压、超负荷运

设备管理在企业中的重要性

设备管理在企业中的重要性【摘要】设备管理的方式很多，一直以来没有固定模式，基本在摸索中前行，现将我二十多年的设备管理的经验与同行分享，就如何做好设备管理基础工作展开论述。【关键词】设备；管理；维护；维修；备品备件 1 设备管理的基本术语什么叫做设备：设备是企业的主要生产工具，也是企业现代化水平的重要标志。设备既是发展国民经济的物质技术基础，又是衡量社会发展水平与物质文明程度的重要尺度，设备是固定资产的重要组成部分。闲置设备：所谓闲置就是连续停用一年以上或新购置二年以上不能投产的设备。设备折旧：设备在使用过程中，逐渐损耗转移到产品成本中去的那部分价值。设备折旧资金：用于补偿设备损耗而设置的一项专款。 2 设备管理分为三种（1）设备的全过程管理（综合管理）：对设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新、直至报废终身的过程管理。（2）设备的技术管理：是对设备物质运动形态过程所采取的全部技术措施。（3）现代化设备管理：运用现代化管理的理论、方法和现代化科学技术成果对设备的全过程进行技术、经济等综合管理。 3 设备资料管理工作设备管理资料是设备管理的重要一环，记录了一台设备从设计到报废的全过程。它包括原始数据收集、使用说明书、竣工图纸、技术标准、档案以及总成跟踪记录等。资料管理的完善程度，直接影响设备管理人员详细的综合评价管理费用，准确地制订维修和维护保养标准，以及备品备件的选购都有起着的决定性作用。资料管理一方面需要设备管理人员通过它获取设备的基础资料，另一方面，要对它进行不断完善。完善有两层含义：第一、是指设备在一生的运行过程中，随着磨损的越来越快，原有性能和精度会发生变化，即开始老化。老化之后的设备，原有部位故障发生性质和发生率会发生变化，那么原点检和润滑标准也应该随之改变。我们作为设备管理人员应该积极行动，结合自己日常管理经验，再要虚心听取设备使用车间的反馈意见，多方面集合重新修订。第二、由于各设备管理人员业务能力不同，管理方法不同，或者业务水平和经验有了进一步提高，可能会觉得现有标准不符合需求，那么无论是从增收节支，或是安全生产等方面，

服务器、网络设备以及安全设备日常维护管理制度

服务器、网络设备以及安全设备日常维护管理制度第一条服务器、网络设备及安全设备的安全、性能检查。每台服务器、网络设备及安全设备至少保证每周检查两次，每次检查的结果要求进行登记记录。第二条数据备份工作。定期对服务器、网络设备、安全设备的配置文件进行备份，每次更改配置、策略后，都要及时更新备份文件，保证当前为备份最新数据。第三条服务器、网络设备及安全设备的监控工作。每天正常工作期间必须保证监视所有服务器、网络设备及安全设备状态，一旦发现服务器、网络设备或安全设备异常，要及时采取相应措施。第四条服务器、网络设备及安全设备的相关日志操作。每台服务器、网络设备及安全设备保证每周或依据数据情况对相关日志进行整理，整理前对应的各项日志如应用程序日志、安全日志、系统日志等应进行保存。第五条要及时做好服务器的补丁升级和漏洞修复工作。对于新发布的漏洞补丁和应用程序方面的安全更新，要及时分发给每台服务器。第六条服务器、网络设备及安全设备的安全检查主要包括CPU利用率、运行状态、性能、网络流量等方面。安全管理员必须保证对服务器、网络设备及安全设备每月进行一次安全检查。每次的检查结果必须做好记录，并生成检查报告。第七条不定时的相关工作。每台服务器如有应用软件更改、需要安装新的应用程序或卸载应用程序等操作，应提前告知所有管理员。第八条密码定期更改工作。每台服务器、网络设备及安全设备保证至少每一个月更改一次密码，密码长度不少于8位，且要满足复杂度要求。

第九条系统管理人员要定时对系统服务器进行病毒检查，发现病毒要及时处理。第十条未经许可，任何人不得在服务器上安装新软件，若确实需要安装，安装前应得到授权并进行病毒例行检查。第十一条经远程通信传送的程序或数据，必须经过检测确认无病毒后方可使用。第十二条定时对硬件进行检查、调试和修理，确保其运行完好。第十三条关键设备应指定专人保管，未经授权的人员不得进行单独操作。第十四条所有设备未经许可一律不得借用，特殊情况须经批准后办理借用手续，借用期间如有损坏应由借用部门或借用人负责赔偿。第十五条硬件设备发生损坏、丢失等事故，应及时上报，填写报告单并按有关规定处理。第十六条业务系统设备及其附属设备的管理（登记）与维修由系统、网络管理员负责。设备管理人员每半年要核对一次设备登记情况。第十七条系统服务器、网络设备及安全设备应由相关管理人员每周进行一次例行检查和维护，并详细记录检查过程及检查结果。第十八条

机械设备管理在工程施工管理中的重要性

机械设备管理在工程施工管理中的重要性发表时间：2018-05-22T09:38:18.443Z 来源：《知识-力量》4月上作者：王渤[导读] 随着我国机械行业的逐渐发展，机械设备管理在工程施工管理中的应用也越来越普遍。任何一个大型工程施工管理过程中，都必须把机械设备管理作为重点来关注。（中铁六局集团天津铁路建设有限公司，300000）摘要：随着我国机械行业的逐渐发展，机械设备管理在工程施工管理中的应用也越来越普遍。任何一个大型工程施工管理过程中，都必须把机械设备管理作为重点来关注。本文旨在针对机械设备管理在工程施工管理中的重要性展开论述，通过机械设备管理的重要性体现出我国对机械设备管理过程的高度重视，从而奠定机械设备管理在整个工程施工管理中的重要地位。关键词：机械设备管理；工程施工管理；重要性机械设备管理作为工程施工管理的重要组成部分，其在整个施工管理过程中的地位也是格外的突出。通过对机械设备管理在工程施工管理中重要性的详细解说，可以提高机械设备管理施工人员心目中的地位。自从进入二十一世纪以来，我国的工程施工项目质量已经得到了明显的提高，各项工程施工建设的规模和数量也在不断的扩大。在其蓬勃发展的同时，也不能忽视机械设备管理进程的推进。然而就目前的情况看来，虽然工程施工管理的整体质量得到了普遍提高，但是机械设备管理还存在各种各样的问题，施工单位应该对此加强重视。 1.机械设备管理在工程施工管理中的重要性机械设备作为工程施工管理的重要组成部分，已经成为决定项目施工的质量和工作效率的关键因素，如何对机械设备进行管理已经直接影响到工程施工管理的成效。如果说工程施工管理是一座大楼，那么机械设备的管理就是建造大楼所需要的地基，只有将这个地基建设完善，才能够促进后续工程的进行，从而为整个工程施工管理的完成奠定坚实的基础。除此之外，由于机械设备是施工过程中所必须用到的工具，只有通过对机械设备的科学使用，避免出现不安全因素，才能够提高施工的效率的同时保证施工人员的安全。因为工程建设属于大型的施工项目，一旦出现一点偏差就会造成严重的失误，同时还会造成资源的极大浪费，更有甚者还会对施工人员的生命安全造成严重威胁。因此只有加强机械设备的管理，通过科学有效的手段来避免施工过程中不安全因素的出现，才能够确保工程施工管理过程中的稳定性、高效性和安全性。另外在进行机械设备的管理过程时，一定要注意结合实际情况，通过工程施工的具体情况制定相关的措施来确保机械设备的安全，从最直观的角度来提高施工的效率，保证施工进程的顺利完成，从而让机械设备在工程施工的过程中发挥最大作用。 2.目前机械设备管理在工程施工管理中存在的问题2.1机械设备与工程不匹配问题由于时代的快速发展和人民生活水平的稳步提高，与前几年相比人们对项目施工的质量也有了更高的要求。虽然各种工程施工建设过程中的大多数流程都比较相似，但不同种类的施工所需要的机械设备也有所不同。但建造者们出于对施工成本的考虑，往往不会根据不同的施工情景选购不同的机械设备，这就必然会造成机械设备与工程不匹配的问题。出现这一问题的另一个原因，就是很多工程都是在项目中标之后才开始组建，施工单位缺少准备时间，对于所需机械设备的采购以及获取准备不到位，在这种情况下，出现机械设备与工程施工匹配问题也就不足为奇了。但随着建造业的不断发展，施工单位必须解决机械设备与工程施工不匹配的问题，才能从根本上提高施工效率，并且从硬件设施上确保施工项目的质量。从目前的情况看来，机械设备与工程施工不匹配问题在建筑行业中较为普遍，这势必会在很大程度上影响整个建筑行业的发展，因此建筑行业要想有较大的发展空间，解决机械设备与工程不匹配问题迫在眉睫。 2.2机械设备的养护工作不到位由于工程的整个施工属于一个长期的过程，因此对于在工程建设中所需要的机械设备也需要进行必要的养护，才能够延长设备的使用寿命，减少机械设备的维护费用。但从目前的情况看来，在各个项目的施工过程中，对机械设备的养护工作落实不到位的现象随处可见。一些单位出于对施工成本的考虑，认为机械设备的养护工作没有必要，因此他们往往选择把机械设备的养护费用省下来，用到人员的工资分配、水电费的缴纳以及物料成本上。殊不知从长远角度看来，机械设备的养护工作不到位会严重影响后期机械设备的使用。机械设备一旦发生故障，延误了工期不说，施工单位还需要花费更多的费用来进行设备的维修工作，由此看来忽视机械设备的养护的做法实在是得不偿失。 2.3缺乏健全的管理机制虽然我国的项目施工技术趋于成熟，但由于之前对机械设备管理呈忽视状态，因此目前还缺乏健全的管理机制来进行机械设备的管理。在这种状态下，由于施工人员的流动性较大，因此施工单位没办法确定相关人员来进行机械设备的管理，这也给施工单位针对机械设备进行管理造成了一定的难度。健全的管理机制的缺失，对机械设备管理的影响正在逐渐扩大，随着我国施工建造项目进程的不断推进，要想逐渐提高建造行业的综合竞争力，就必须将机械设备的管理重视起来，因此就一定要对此形成规范化统一化的管理制度。管理人员的配备问题使得行成健全的管理机制成为目前建造单位面临的最关键问题。只有解决好这个问题，才能更好地进行建造过程中对机械设备的监督，从而创造更多的经济价值。 3.加强工程施工管理中机械设备管理的对策 3.1提高机械设备与工程的匹配程度要想加强工程施工管理中对机械设备的管理，首先就一定要提高机械设备与工程的匹配程度，做好机械设备的施工方案与机械设备需用计划。只有针对特定的施工项目配备专门的施工机械和设备，才能更好地促进项目效率的提高和进程的推进。都说磨刀不误砍柴工，只有保证相应的工程开展有一定的硬件支持，才能为后期项目的进行创造条件。做好机械设备与工程施工的匹配工作，就要求相关的技术人员按照项目施工的实际情况来制定机械设备的需用计划，将所需要的机械设备充分调动起来，在不浪费资源的前提下最大程度上满足工程的需要，这样才能够更好地促进机械设备的管理。 3.2注重机械设备的养护工作随着快节奏生活时代的到来，在大型的工程施工过程中，施工单位一定要更加注重机械设备的养护工作。只有将机械设备的养护工作落实到位，才能够在最大程度上提高机械的使用效果，延长机械的使用寿命，从而将机械设备的作用在建造过程中发挥到最大化。从长远角度看，机械设备的养护工作必不可少，虽然在前期会耗费一定的成本，但从整体过程看来，养护工作的进行对保证工期的正常进行起到了必不可少的推动作用。 3.3建立健全机械设备的管理机制至于我国目前管理人员流动性较强的现状，为了改善这种现象，建立起健全的机械设备管理机制，除去施工单位之外，政府还应当加强对流动人口以及外来务工人员的控制，只有从管理人员层面入手才能够确保管理机制的正常进行。除此之外，施工单位还可以通过建设相关档案来进行机械设备的管理。通过档案可以记录机械设备的存放和外借情况，了解各种机械设备的流向和存储情况，这对于建设健全的管理机制起到了极大的推动作用。另外，在机械设备的养护工作当中通过档案的建立可以详细机械设备的养护情况，便于后期对机械进行维护，是机械设备的管理更加趋于统一化和专业化。 4.总结机械设备管理在工程施工管理中的重要性体现在方方面面，它不仅能够保证项目施工进程的正常化推进，还能够在最大程度上提高项目的效率，保证项目周期的完成。虽然目前我国的机械设备管理还存在各种问题，但通过对机械管理的重要性普及以及专业化知识的推广，相信施工单位会加强对机械设备的管理，只有这样才能够为企业创造更多的经济效益。参考文献 [1]程海洲.微探加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性[J].魅力中国,2016,(45):143,145. [2]孙海滨.加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性[J].黑龙江科技信息,2017,(17):331. [3]寇文林.刍议加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性[J].中国化工贸易,2017,(26):175.

设备维护维修管理制度

xx 公司设备维护维修管理制度目录目录 ........ 一、目的 .............................................................. 2 二、责任部门 ................................................... 2 三、适用范围 ................................................... 3 四、公司的组织架构简介 ......................................... 3 维护部门主要岗位职责 ......................................... 3 五、硬件设备管理制度及流程 ...................................... 4 5.1设备管理范围 ............................................. 4 5.2自助设备的采购管理与流程 ................................. 4 5.3设备入库流程 ............................................. 5 5.4设备安装管理流程 ......................................... 6 5.5安装细则 ................................................. 7 六、设备维护与保养管理 (8) 主题设备维护维修管理制度生效日期 2015-**-** 编号 2015 手册页数 ** 修订日期批准起草 **部日期：

企业设备维护管理的重要意义

企业设备维护管理的重要意义作者：摘要：从设备维护管理要点着手，即从设备前期管理、润滑管理、“三级”维修保养制度、点检、巡检、计算机辅助管理、TPM管理等方面探索企业，特别是二十四小时连续生产的企业，应如何对设备进行维护管理，减少设备故障停机，提高设备使用寿命，获得最佳经济效益。关键词：维护管理、故障停机、使用寿命一、引言设备是企业赖以生存发展的物质技术基础，设备使用的好坏直接影响企业的生存和发展，特别是二十四小时连续生产的企业，设备管理是企业管理的重要管理之一。俗话说：要想善其事，必先利其器。要想利其器，只有通过加强设备维护管理，使其充分发挥效能，不断改善设备技术状态，延长设备使用寿命，为企业获得最佳经济效益。那么企业应当如何对设备进行科学地、全面地维护管理，充分提高设备利用率，本文根据工作实践经验，仅对企业设备维修管理作一些必要的论述。二、设备维护管理要点 1、重视设备前期管理，提高设备维修性能从设备的全过程来看，设备的规划对设备一生的综合效益影响较大，一般来说，设备的使用寿命，设备的使用情况一般决定于设备的规划、设计与制造阶段。维修固然重要，但就维修的本质是事后的补救，而设计制造中的问题，在单纯的维修中无法解决。设备的规划和设计，决定着设备的质量、设备的生产效率、精度性能、可靠程度如何、生产是否适用、维修是否方便、使用是否安全、能源节省或浪费、

对环境有无污染等，这些都决定于规划和设计。可见设备规划、设计初期需要考虑设备的维修性，即将设备保养与维修的难易程度同时考虑，维修性好的设备可减少维修时间，降低维修成本。一般维修性好的设备应具备下列条件：设备系统设计合理，结构比较简单；零部件组合装配合理、维修时易拆、易装、易检查；零部件、配件的通用性、标准性、互换性好，易于选购；润滑性、密封性好，润滑油品易于替代，密封元件易于置换。如果规划、设计得当，可使设备长期稳定运转，使设备的有效利用率得到提高。因此企业一般在考虑引进、购买或制造设备时，在规划、设计初期，不仅要看设备精度是否能够满足工艺要求，是否能够满足产品质量，同时要看设备运行是否可靠，维修是否方便。经研究统计表明，设备规划到50％时，费用的实际支出20％的费用，但已决定了85％的设备寿命周期，可见设备前期管理的重要性。 2、搞好设备润滑管理，提高设备使用寿命设备润滑管理是设备维护工作的重要环节，设备缺油，油脂变质或设备使用的润滑材料不符合要求，必然会导致设备故障频繁出现，甚至破坏设备的精度性能。通过日常设备维修统计发现，设备故障有很多是因为润滑不良，润滑管理不规范所致。所以，做好设备润滑工作，是减少机件磨损，减少机械故障的重要手段。搞好设备润滑管理，不仅要严格按照“五定”、“三过滤”做好设备润滑工作，而且要对设备采用一些先进、可靠的润滑设备，并适时更换变质润滑油，以提高润滑可靠性和润滑效果。随着科技、技术的进步，越来越多的先进润滑设备研制成功，不仅可以对润滑油流量大小进行调整，而且具有润滑堵塞和不打油等自报警功能。实践证明，对一些关键、重要设备或陈旧设备使用先进、可靠的润滑设备进行改造后，润滑效果得到了保障，设备故障停机明显降低，设备使用寿命得到了提高，少量的投资可以带来很大的经济效益。 3、切实履行设备“三级”维修保养制度，搞好设备保养工作

公司内网安全管理制度

第九节网络信息安全管理制度第一条目的为维护公司网络安全，保障信息安全，保证公司网络系统的畅通，有效防止病毒入侵，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司网络系统管理。第三条职责 1、技术开发部负责公司网络系统的安全管理和日常系统维护，制定相关制度并参加检查。 2、办公室、安质部会同相关部门不定期抽查网络内设备安全状态，发现隐患及时予以纠正。 3、各部门负责落实网络安全的各项规定。第四条网络安全管理范围网络安全管理须从以下几个方面进行规范：物理层、网络层、平台安全，物理层包括环境安全和设备安全、网络层安全包含网络边界安全、平台安全包括系统层安全和应用层安全。第五条机房安全 1、公司网络机房是网络系统的核心。除技术部管理人员外，其他人员未经允许不得入内。 2、技术部的管理人员不准在主机房内会客或带无关人员进入。 3、未经许可，不得动用机房内设施。第六条机房工作人员进入机房必须遵守相关工作制度和条例，不得从事与本职工作无关的事宜，每天上、下班前须检查设备电源情况，在确保安全的情况下，方可离开。第七条为防止磁化记录的破坏，机房内不准使用磁化杯、收音机等产生磁场的物体。第八条机房工作人员要严格按照设备操作规程进行操作，保证设备处于良好的运行状态。

第九条机房温度要保持温度在20±5摄氏度，相对湿度在70％±5％。第十条做好机房和设备的卫生清扫工作，定期对设备进行除尘，保证机房和设备卫生、整洁。第十一条机房设备必须符合防雷、防静电规定的措施，每年进行一次全面检查处理，计算机及辅助设备的电源须是接地的电源。第十二条工作人员必须遵守劳动纪律，坚守岗位，认真履行机房值班制度，做好防火、防水、防盗等工作。第十三条机房电源不可以随意断开，对重要设备必须提供双套电源。并配备UPS 电源供电。公司办公楼如长时间停电须通知技术部，制定相应的技术措施，并指明电源恢复时间。设备安全管理第十四条网络系统的主设备是连续运行的，技术部每天必须安排专职值班人员。第十五条负责监视、检查网络系统运行设备及其附属设备（如电源、空调等）的工作状况，发现问题及时向技术部领导报告，遇有紧急情况，须立即采取措施进行妥善处理。第十六条负责填写系统运行（操作）日志，并将当日发生的重大事件填写在相关的记录本上。负责对必要的数据进行备份操作。第十七条负责保持机房的卫生及对温度、湿度的调整，负责监视并制止违章操作及无关人员的操作。第十八条不准带电拔插计算机及各种设备的信号连线。不准带电拔插计算机及各种设备。不准随意移动各种网络设备，确需移动的要经技术部领导同意。第十九条在维护与检修计算机及设备时，打开机箱外壳前须先关闭电源并释放掉自身所带静电。网络层安全第二十条公司网络与信息系统中，在网络边界和对外出口处必须配置网络防火墙。第二十一条未实施网络安全管理措施的计算机设备禁止与外网相连。第二十二条任何接入网络区域中的网络安全设备，必须使用经过国家有关安全部门认证的网络安全产品。

2021设备的管理与维护

2021设备的管理与维护 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0464

2021设备的管理与维护一、设备的管理和维护的目的和意义注塑机是工厂起"当家"作用的设备，管理和维护质量的好坏，直接关系到设备能否长期保持良好的工作精度和性能，关系到液压设备的故障率和作业率，关系到加工产品的质量，关系到工厂的生产效率和经济效益的提高；应本着抓好"防"重于"治"这个环节，便能使设备少出故障，减少停机维修的时间，大大提高机器设备的使用寿命、工作性能和安全性能，其经济效益是非常显著的。二、建立健全管理和维修的多项规章制度工厂应配备专职的设备管理维护人员，定期对设备进行检查维护，并作出详细的保养记录，应做到； 1．建立健全维护保养记录；

2．建立巡检，专检制度； 3．建立健全可行的维护保养制度；三、日常维护保养日常维护保养是指注塑机设备的操作工人在机器使用前、使用中、使用后对设备进行例行检查，并作日检记录，通过日常检查维护，检查诸如泄漏，压力变动等现象，及早发现事故和故障苗头，及时处理，防止重大事故的发生。日常维护应列入责任制度加以执行。（1）使用前检查 ■油箱内油量的检查:观察,油量应该确定在标准油量内; ■室温与油温的检查:一般可只在冬夏雨季进行.当室温(环境温度)低于0°C时，应预热油液；当室温高于35°C时，要考虑散热措施； ■压力表的检查：观察压力表是否指针摆动严重，是否能回零位以及量程状态等情况； ■温控部分检查：温控器、感温线、发热圈、交流接触器或固

浅谈公路机械化施工与管理的重要性

浅谈公路机械化施工与管理的重要性【摘要】随着科学技术的进步和生产规模的不断扩大，机械设备在工程施工中的地位和作用越来越重要。从某种意义上讲，施工机械对公路工程起着决定性的作用。因此，加强施工机械的管理工作，已成为施工企业机械管理各级职能部门的一项重要任务。要把企业的机械用好，使之在使用过程中达到高产、耐用、优质、低成本的效果，必须依靠科学的管理工作。【关键词】公路工程；施工机械；科学管理施工机械管理的目的，就在于按照机械固有的规律，同时也按照客观的经济规律，使其经常处于完好状态，提高其生产率和使用率，延长机械使用寿命，不断降低成本，力求最大限度地发挥每一台机械设备的效能，从而高速度、高质量地为各项建设服务。公路机械化施工是减轻劳动强度、提高工效、加快建设速度、保证工程质量、节约资金和降低成本的重要手段，与人力施工相比，具有其特殊性，因此在施工的技术、组织和管理上有更高的要求。此外，不断采用先进的机械设备，取代使用中低效、高耗的落后机械，加强使用、维修等管理，也是提高机械化施工水平的重要内容。随着技术水平不断发展，高质量、高效率的施工机械将不断出现，以满足公路建设高速度、高标准、高等级的需要。结合实际条件，用先进的施工机械装备施工队伍，是提高机械化施工水平的重要途径。十分重要的地位。目前公路建设的特点是工程量巨大、工程质量要求高、施工工艺复杂、建设周期要求短，而且随着招投标制在我国的实行，还要求施工企业注重施工的经济效益。以现代化生产方式修建公路是当今公路建设的发展方向，而机械化施工则是实现公路建设向现代化生产模式转变的重要措施，是公路建设事业发展的必然趋势。公路的施工范围广泛，作业条件复杂，使用的施工机械种类、型号很多。按照我国机械制造业通常的分类，主要包括土石方机械、压实机械、桩工机械、钢筋混凝土机械、路面机械和凿岩与风动机械等类别。从工作内容来说，应该包括设备运动全过程的管理。即从选购、投入生产领域以及在生产领域内使用、维修保养及其补偿、直至报废退出施工生产领域的全过程。按物质的运动形态要进行技术管理，按价值运动形态要进行经济管理。过去那种技术管理机械部门承担、经济管理由财务部门承担的办法，已经不能适应现在施工机械管理工作。必须按自然和经济两大规律办事，既要尊重科学，又要讲究经济效益，各部门的分工只是在职能上各有侧重。选用设备是管理工作中重要的一环，其可靠性、经济性、可维修性等对设备的运行、维修以及使用费用的影响很大。若设备本身在设计与制造中存在先天不足，那么既是后天通过维护修理，甚至改造也难以解决问题。因此，应从选型开始管起，才能保证设备的管理费用最低。施工机械是企业固定资产的重要组成部分，一般占施工企业固定资产投资总额的70%-80%；同时，随着机械化施工的发展，施工机械费用在工程成本中所占的比例也越来越大。可见，施工机械化在施工企业管理中占有很重要的地位。对它们管理的好坏，不仅会影响施工企业的技术经济指标，而且会直接影响到施工工期和进度，严重时会影响到建设投资能否尽早发挥经济效益的问题。具体内容有：

设备维护与保养管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 设备维护与保养管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8113-35 设备维护与保养管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。（一）目的对设备定期维护与保养是设备运行期间的维护和管理重要内容。各级设备管理人员、维修人员、岗位人员必须高度重视，通过各种形式对运行中的设备的技术状态进行检查，及时发现和排除设备隐患、异常和故障。（二）适用范围公司生产线所有运行设备（三）设备完好的标准 1.设备运转正常。 2.零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准。 3.传动、润滑和冷却等主要系统正常。 4.控制系统灵敏可靠。

5.无超温、超压、超速、超电流等现象出现。 6.安全防护设施齐全。 7.原材料、燃料消耗正常。 8.设备机台整洁，基本达到“四无”，“六不漏”要求。 9.技术资料齐全。（四）检查组织形式 1.设备保全处每月组织一次公司设备检查活动，对设备检查中发现的问题，出具整改通知单，限期设备使用部门整改，各部门设备分管领导或专业技术人员必须参与设备检查活动，公司设备分管领导不定期参加设备检查工作并给予指导。 2.各相关专业部门（保全处、供应处、行政人事处、生产技术处等）定期或不定期检查或抽查各设备使用部门对相关专业设备使用、维护、管理等各方面的工作是否规范及安全设施是否齐全、有效，并对检查结果进行通报。 3.各专业管理部门的技术人员应根据设备系统中