【2018-2019】应急物资配送预案-精选word文档 (4页)

【2018-2019】应急物资配送预案-精选word文档 (4页)
【2018-2019】应急物资配送预案-精选word文档 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!

== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==

应急物资配送预案

篇一:应急物资采购预案

聊城市精神卫生中心

聊城市第四人民医院

应急物资采购预案

一、制作目的

医院所储备的物质不足或断档的情况下,为确保各科室需求,特制定本预案。

二、采购原则

预防为主、确保供应、公开透明、勤俭节约。

三、组织体系

应急物资采购小组

组长:杨乃天

成员:武尚军王玉平连丙强

职责:

(一)加强对应急采购的组织管理,及时掌握动态变化,及时发现问题,解决问题,确保物质供应配送不断档。

(二)负责突发事件所需应急物资的采购工作。

四、保障措施

(一)仓库无储备或数量不足的急需物资,上报后勤保障部主任同意后直接采购,事后补办手续。

(二)按需求制定计划,申购储备应急物资,建立独立台账,常备不懈,确

保供给。

(三)与供应商在签订合同中注明若我院临时急需货物,供应商应优先组织

准备,最大限度保证需要。

篇二:应急物资采购预案

应急物资采购预案

为做好我院应急处置工作,指导应急抢救,及时、有序、高效、妥善地处置事故、排除隐患,最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响维护社

会稳定。为建立健全突发公共卫生事件应急物资保障体系,根据有关法律、法

规制定本制度。

一、应急物资是在事故即将发生前用于控制事故发生,或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。

二、应急物资的采购入库有后期保障部采购,都必须一一填写入库清单,经验

收后统一入库保管。应急物品管理要建立专账,由专人管理。

三、应急物资的储备管理

1、经检验合格的应急物资,必须实行分区、分类存放和定位管理。根据库房的条件和物资的不同属性,将储存物资逐一分类,根据其保管要求,仓储设施条

件及仓库实际情况,确定具体的存放区,为方便抢修物资存放,减少人为差错。

2、应急物资应妥善保管,以保护物资的质量。储备物资应防止受到雨、雪、雾的侵蚀和日光暴晒。

3、加强对应急物资的管理,应防止应急物资被盗用、挪用、流失和失效,对各类物资及时予以补充和更新,检查人员每月要定期检查一次应急物资和工具的

情况,发现缺少和不能使用的要及时提出和督促,确保正常使用,检查人员每

次检查时要进行详细记录,留存备查。

四、应急物资的调拨由应急办公室统一调度、使用。应急物资调用根据“先近

后远,满足急需,先主后次”的原则进行。建立与其他地区、其他部门物资调

剂供应的渠道,以备物资短缺时,可迅速调入。

篇三:应急物资采购预案

藁城市人民医院

应急物资采购预案

应急预案风险评估结果和应急物资清单

版本号:2018-01 受控文件编号:05 风险评估结果和应急资源 调查清单 单位名称:有限公司 单位法人: 日期:二〇一八年七月

事故风险评估报告和应急资源调查编制说明 一、根据《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全监管总局令第88号)和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(29639-2013 )等有关规定,公司根据企业生产的实际情况,对生产过程中存在的危险因素和事故风险进行分析、评估,通过对危险因素分析和事故风险评估,查找生产过程中潜在的危险、危害因素,分析可能造成生产安全事故的触发条件,为编制生产安全事故应急预案提供技术支持。公司成立了以总经理为组长的生产安全事故风险评估小组,在应急预案编制前,对各类危险因素、生产安全事故的类型、原因、事故易发生的场所、事故发生的征兆进行分析和评估,为编制应急预案采取防范措施和应急救援措施获取详细的第一手资料。 二、生产安全事故风险评估和应急资源调查小组 组长: 副组长: 成员:宋

1.总则 1.1评估目的 1.1.1.针对不同的事故类型及特点,查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度,提出合理可行的应急救援对策和措施,指导应急预案体系建设,应急预案的编制。 1.1. 2.应急资源调查目的 根据本单位可能发生的事故影响范围和危害程度,全面调查本单位第一时间可以调用的事故处置所需的应急资源状况和合作区域内可以请求援助的应急资源状况,结合事故风险评估结论,为提升生产经营单位前期处置提供应急资源准备,制定应急措施的制定。 1.2风险评估原理 风险评估是生产安全事故应急预案管理工作的重要环节,是应用安全系统工程及安全控制论的原理和方法,针对不同的事故类型及特点,查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度。 1.3风险评估与应急资源调查依据 《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13号(2014) 《中华人民共和国突发事件应对法》国家主席令第69号(2007)

关于进一步明确工程项目编制应急预案及配备应急物资设备相关事宜的通知解析

中铁隧道股份有限公司文件 隧股安质〔2014〕250号 关于进一步明确工程项目编制应急预案 及配备应急物资设备相关事宜的通知 公司各片区指挥部、分公司、项目经理部(工区): 针对近年来公司发生的深基坑围护结构失稳坍塌、深基坑开挖突泥涌水、盾构出洞突泥涌水等突发事件抢险过程中存在应急通讯不畅、应急物资储备不足、应急队伍救援能力不足等突出问题,为进一步提高公司各在建项目应急处置能力和应急意识,规范公司应急管理水平,现将公司各类在建工程项目须编制的应急预案名称及应急物资储备的相关要求明确如下: 一、各类型工程项目须编制应急处置预案的种类 根据国家2006年发布的《应急预案编制导则》和集团公司应急管理方面的相关要求,公司于2013年发布了《中铁隧道股份有限公司安全质量及灾害事故(突发事件)应急处置预案》(隧股安质[2013]439号),在发布公司此综合应急处置预案后,要求公司各在建项目同步组织专业人员和部门编制本项目适用的 ―1―

各类专项应急处置预案。为进一步规范各单位编制各类专项应急处置预案的种类及名称,现将各类型工程项目编制各类专项应急处置预案的种类再次明确如下: 1、钻爆法施工的隧道工程项目(含无轨、有轨运输斜井/横洞)(建议列个表,下同) 须编制的专项应急预案有:隧道开挖坍塌事故应急处置预案、隧道开挖突泥涌水事故应急处置预案、火工品爆炸事故应急处置预案、机械伤害事故应急处置预案、火灾事故应急处置预案、触电事故应急处置预案、汽车运输车辆伤害事故应急处置预案、高空坠落事故应急处置预案、无轨运输斜井溜车事故应急处置预案、有轨运输斜井溜车事故应急处置预案、有轨运输钢丝绳断绳事故应急处置预案、自然灾害事故应急处置预案、环境污染和破坏事故应急处置预案、食物中毒事故应急处置预案。 2、TBM/盾构法施工的隧道工程项目(包括城市地铁、山岭隧道工程项目) 须编制的专项应急处置预案有:隧道掘进坍塌事故应急处置预案、隧道掘进突泥涌水事故应急处置预案、机械伤害事故应急处置预案、火灾事故应急处置预案、触电事故应急处置预案、高空坠落事故应急处置预案、起重吊装事故应急处置预案、有轨运输车辆伤害事故应急处置预案、有轨运输溜车事故应急处置预案、人员带压(无压)进仓不明气体爆炸事故应急处置预案、自然灾害事故应急处置预案、环境污染和破坏事故应急处置预案、 ―2―

工程物资供货应急预案

工程物资供货应急预案 1、应急预案方针与目标 坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。 2、装卸运输应急预案 (1)组织保障 针对本招标项目,我单位在锚具供应项目部下设专门的应急保障小组,建立内部和外部沟通机制。项目经理亲自指导、指挥应急小组的日常工作,直接听取应急小组的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议,组织临时机构或者亲赴现场处理,直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、实施。 (2)基本应急措施 针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素,项目部将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。项目部还将通过培训,并制作便于携带的应急预案印刷品等方法,确保每一位具体从事现场操作的工作人员熟悉本应急预案内容,进而在紧急情况发

生时,采取最为恰当的措施。 (3)应急物资 起重:葫芦,索具,撬棍,滚杠,千斤顶; 破碎紧固:手锤,钢钎,电钻,张紧器,液压剪; 消防:灭火器 设备:挖掘机、推土机、吊车、牵引车 (4)应急预案 1)装卸车人员伤害应急预案: 车辆装车时如果出现机械伤人情况,立即停止设备,进行救助,并拨打救护电话。务必尽快将伤员送到医院。 2)装卸时机械故障应急预案: 在现场装卸货时,如果作业机械或工具出现故障,立即组织维修人员抢修,如果不具备维修条件或者无法维修,调用备用机械和工具,恢复正常作业。 3)天气突变应急预案: 如在运输作业期间遇天气突变,如降雨降雪等情况,及时对货物进行遮盖并对车辆采取防滑措施,保证货物安全运抵指定地点。 4)车辆故障应急预案: 在运输前,通知备用车辆及维修人员待命。如在途中运输车辆出现故障,立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修,及时调用备用车辆,采取紧急运输措施,保证在最短时间内运抵指定地点。 5)道路堵塞应急预案:

医院应急预案演练记录表

蒀应急预案演练记录表 薈预案名称演练科室演练时间演练地点参加人员演练目的演练过程演练小结存在问题及整改措施备注事故灾害类应急预案洛阳东方医院消防 膄应急疏散预案(一) 羂为了在火灾意外发生时,保证及时疏散病人、迅速解除火情,最大限度地保障医务人员、就诊患者和陪同家属的生命财产安全及社会稳定,将医院资产损失降到最低,特制定本预案。 腿一、指导思想遵循“安全第一、预防为主、消防结合”方针,按照集中领导、统一指挥、职责明确、分工协作、规范有序、反应灵敏、运行高效的思路,建立综合性的标准化应急体系。 蚈二、应急体系目标最大限度降低意外火灾给医院带来的各种损失,保障人员及财物安全。 薅三、组织机构、职责及应急程序成立消防安全应急处理领导小组:组长:杨黎红副组长:朱维加赵为民朱晓临张帆组员:张亚东张家柱郭红王文平史占楼职责:进行消防宣传抓好宣传培训,做好消防应急防范工作,并在火灾发生时负责协调调度,确保各项抢救工作顺利执行。为使应急处理工

作规范有序,运行高效,在消防安全应急处理领导小组下设七个小组,分别负责各自范围内的应急处理工作: 莀(一)安全警戒组组长:张家柱组员:王建朝葛彦君和焕欣职责:负责火灾发生时的外围警戒工作,在火灾发生后,应组织相关人员在第一时间赶赴现场,疏通安全通道,并在外围用拦出足够的隔离带,疏散围观群众,方便火灾抢救。 羈(二)物资供应组组长:李兴虎组员:袁淑霞周崇锋职责:负责火灾发生时各种急救物资的采购供应,包括:自动报警、灭火系统设备 1 套、手动报警器共32 个、自动喷淋头共609 个、消栓箱共65 个、灭火器共63 个,在接到火灾通知时,应立即赶到医院,组织各种的应急物资供应发放,为火灾抢救提供物资保障。 螇(三)后勤保障组组长:史占楼组员:陈东风王根才职责:负责火灾发生后的各类后勤保障工作,包括自动报警系统、灭火系统的安装调试及水电供应等。 蚂(四)设备抢修组组长:孙琪组员:庄立敏周丹职责:在火灾发生时及发生后,视紧急程度,迅速将受损设备维修完毕,保障重要设备的正常运行。 (五)车辆保障组组长:阎军组员:王伟高抒杨松波杨彦峰职责:

应急预案风险评估结果和应急物资清单

版本号:2018-01 受控文件编号:AQ-05 风险评估结果和应急资源 调查清单 单位名称:XXXXXXXXX有限公司 单位法人:XXXXXXX 日期:二〇一八年七月

事故风险评估报告和应急资源调查编制说明 一、根据《安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全监管总局令第88号)和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013 )等有关规定,公司根据企业生产的实际情况,对生产过程中存在的危险因素和事故风险进行分析、评估,通过对危险因素分析和事故风险评估,查找生产过程中潜在的危险、危害因素,分析可能造成生产安全事故的触发条件,为编制生产安全事故应急预案提供技术支持。公司成立了以总经理为组长的生产安全事故风险评估小组,在应急预案编制前,对各类危险因素、生产安全事故的类型、原因、事故易发生的场所、事故发生的征兆进行分析和评估,为编制应急预案采取防范措施和应急救援措施获取详细的第一手资料。 二、生产安全事故风险评估和应急资源调查小组 组长:XXX 副组长:XXX XXX XXX XXX XX 成员:宋XXX XXX XXX XXX XX

1.总则 1.1评估目的 1.1.1.针对不同的事故类型及特点,查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度,提出合理可行的应急救援对策和措施,指导应急预案体系建设,应急预案的编制。 1.1. 2.应急资源调查目的 根据本单位可能发生的事故影响范围和危害程度,全面调查本单位第一时间可以调用的事故处置所需的应急资源状况和合作区域内可以请求援助的应急资源状况,结合事故风险评估结论,为提升生产经营单位前期处置提供应急资源准备,制定应急措施的制定。 1.2风险评估原理 风险评估是生产安全事故应急预案管理工作的重要环节,是应用安全系统工程及安全控制论的原理和方法,针对不同的事故类型及特点,查找、分析和预测系统存在危险、有害因素及可能导致的事故危险、危害后果和程度。 1.3风险评估与应急资源调查依据 《中华人民共和国安全生产法》国家主席令第13号(2014) 《中华人民共和国突发事件应对法》国家主席令第69号(2007)

物资储备应急预案

物资储备应急预案 物资储备应急预案 1 总则 1.1 目的 1.2编制依据 1.3适用范围 1.4工作原则 2组织指挥体系及职责 2.1储备物资专项应急协调指挥部 2.2二级管理机构体系 3物资准备和应急响应 3.1物资准备 3.2分级响应标准 3.3分级响应程序 3.4响应措施和应急保障 4评估与恢复 5附则 1 总则 1.1目的 为在应对突发事件及时有效供应物资,维护正常的生产秩序和社会安定,将突发事件对生产进度的影响降至最小程度,特制定本预案。 1.2 编制依据

《中华人民共和国国防法》、《江西省国民经济动员办法》、《江西省物资储各应急预案》等有关法律、法规和规章。 1.3 适用范围 本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件、成品油料等物资严重短缺时的物资储备应急处理工作。 1.4 工作原则 1.4.1健全制度,科学预警。完善物资储备应急预案体系,为突发事件物资储备应急处理工作提供系统科学的制度保障提高防范突发公 共事件的意识,对突发事件及时进行分析预警,并做好物资储备应急响应工作 1.4.2统一管理,分级负责。项目部对储备物资实行统一管理,分级负责,落实各级应急责任制,明确责任人及指挥权限。 1.4.3常备不懈,确保供给。物资储备系统要做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备,做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈,确保储备物资应对突发公共事件之需。 1.4.4协调配合,快速反应。物资储备系统应对突发公共事件时,要与相关部门密切协调配合,做到信息及时准确传递,应急处置工作反映灵敏、快速有效,保证储备物资调得出、用得上. 2组织指挥体系及职资 2.1储备物资专项应急协调指挥部

材料应急预案

轨枕场 材料应急预案 编制: 复核: 审核:

文件修改记录表 注意事项: 1、使用文本文件前首先查阅修改记录表及所属文件修改通知单,以保持文件的完整理解; 2、文本文件持有人在接到修改通知时,立即在表中作出相应记录。 序号修改通知号修改内容记录人日期

轨枕场 材料应急预案 《材料应急预案》主要包括下列内容: 1应急组织机构及职责 (1) 2应急预案的具体实施措施 (2) 3应急预案的启动 (3) 4 附则 (3)

1应急组织机构及职责 我轨枕场成立以轨枕场经理任组长,总工、副经理任副组长的“应急组织领导小组”,轨枕场管理层的其他副职领导配合组长的工作。成员单位有:物资设备部、安全质量环保部、工程技术部、财务部、综合办公室、试验室。 应急组织领导小组成员 组长:轨枕场经理 副组长:副经理、总工 成员:物资设备部长、工程技术部长、安全质量环保部长、试验室主任、财务部部长。 轨枕场位于湖北省襄阳市县,主要承担双块式轨枕预制任务,共计66.7万根。轨枕场占地xx余亩,主要分为:生产区、生产辅助区、存枕区、生活区。轨枕场配备1台120 搅拌楼,1套4T锅炉,2台5T行吊,施工人员xx多人,月最大生产能力33600根。料原产地调查充分、产量供应能力充足,在原材料合格且能够满足高性能混凝土性能指标的要求下,签订合同保证材料供应。也可签订两家以上。原材料随用随时根据储存情况购入,水泥、砂石、粉煤灰、钢筋确保及时供应,保证满足轨枕场材料最大储存量。并对料源地随时核实供应情况及能力。 轨枕场搅拌站每天及时与物资供应部门统计原材料进出场数量,并根据近期生产所需材料量及时落实做好供应准备。 材料供应应急预案小组成员必须尽职尽责,在施工高峰期或原材料紧缺时要早计划、早安排、早落实,必要时根据工程进度情况另选场地或增加储存设备进行材料储存,确保施工生产的正常进行。

应急预案演练记录表

精心整理 应急预案演练记录表 演练组织 部门 安全环保部演练时间2015年1月22日 演练的地 点 公司工厂渣场 演练目的为全面贯彻落实国家和省、市环境应急的各项措施要求,确保危险废物在厂区内环境污染事故突发时,能够快速响应,有序行动,高效处置,降低危害,实现防止污染,保护环境的目的 演练主要内容演练名称:*******公司危险废物暴雨应急抢救演练 演练过程: 1月22日8时30分生产技术部调度接到工厂办公室报告:因持续暴雨,工厂危险物品酸浸渣、铜镉渣发生垮塌渗漏,进出道路已淹没. 8时30分调度值班人将信息公司应急指挥办公室,公司应急指挥办公室随即向公司应急领导小组组长刘海金进行了汇报,公司应急指挥领导小组组长根据气象的发展,要求公司应急指挥办公室立即启动人员应急救助预案,并同时将信息向公司应急指挥中心办公室进行了汇报。 8时35分,公司应急指挥办公室发出应急救援准备指令:1、材料人员做好救援器材物资的准备;2、汽车队准备2辆应急越野车在大楼前待命;3、应急救援人员8时35分在大楼大厅集合。 8时40分应急救援人员穿戴齐全救生设备集合完毕,应急指挥领导小组组长刘海金下令由周克金、钟杰2人组成现场应急指挥小组,带领

6名救援人员到现场救援,并简短的发布了命令、要求、注意事项。 8时50分两辆乘载8名现场应急人员和设备的应急车出发,前往工厂,后勤保障小组及时与工厂取得了联系,请求做好人员检查、抢救准备。 9时10分现场应急救助小组到达酸浸渣、铜镉渣的仓库旁,在现场公司领导周克金负责带领26人、两台汽车、一台铲车进行酸浸渣应急抢救,工厂厂长钟杰负责带领12人、一台汽车、一台铲车负责铜镉渣应急抢救。现场应急抢救中,搬运的搬运,上汽车的上汽车,盖棚的盖棚,清沟的清沟。演练抢救无效废物时间大约进行2个小时左右。 11时30分现场应急抢救全部完毕,应急指挥领导小组组长刘海金宣布******有限公司人员应急救演练终止,并对本次应急演练进行了讲评。 演练存在的问题及整改措施: 存在的问题 1、实战意识不强、抢险气氛不浓厚,没有达到紧张有序的演练要求。 2、抢险物资准备不太充分,物资存放不集中,装车速度慢。 整改措施: 1、多组织演练,提高抢险人员的实战意识。 2、常用抢险物资要集中存放,提高物资准备速度。 演练人员 姓名部门姓名部门姓名部门刘海金总经理刘有兵 公司汽车 队 向永奇厂部

应急预案、风险评估资料清单

应急预案及风险评估资料清单 一、请补充下列相关信息 1、公司主要情况汇总 2、请提供产品方案以及原辅材料。

3、请明确项目生产工艺的反应条件。 涉及到高温高压、易燃易爆的反应设备各有几套(高温指工艺温度≥300℃,高压指压力容器的设计压力p≥10.0 MPa) 4、请提供储罐参数、围堰参数。

5、项目指挥机构组成 24小时值班联系电话(固话):___________ 6、企业的应急措施和预防措施有哪些?有哪些备用的设备和设施?(请根据实际情况删减增加)

(1)污水处理相关负责人、联系方式①污水排放口 应急责任人:安全员:②应急池 应急责任人:安全员:(2)应急物资负责人 责任人: 安全员:

7、公司应急池是否配置相应的管网,消防废水如何进入应急池,应急池内废水如何进入废水处理系统(自流进入还是使用泵抽)。 8、企业是否与其他组织或单位签订应急救援协议或互救协议(包括应急物资、应急装备和救援队伍等情况)。 二、请提供以下资料 1、请提供项目原有环评报告、批复以及验收资料(电子档)。 2、请提供原有应急预案报告以及应急预案备案(电子档)。 3、请提供项目最近一次安评报告(电子档)。 4、请提供项目危废协议、安全设施竣工验收批复、消防验收意见、最近一次消防检查意见、安全生产许可证、重大危险源备案。 5、是否通过地方政府组织的企业安全生产标准化考评验收,取得安全生产许可证。若有,请提供。 6、请提供厂区平面图(cad版本),并在附图中标出消防设施分布(消防栓、灭火器、监控摄像头) 7、企业雨水、污水收集排放管网图。污水与园区污水管网的连接位置,应急物资分布图,企业内部紧急逃生示意图。 以上资料为项目编制初期需提供的资料,烦请尽快提供,以便项目的顺利进展,有问题请随时与我联系,谢谢!

酒店物资仓库专项应急预案

酒店物资仓库专项应急 预案 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

某酒店物资仓库专项应急预案1、编制目的:有效保证本部门物资仓储工作的安全性、可靠性;事故发生后,迅速、有效、有序地实施应急救援,确保应急物资调运及时、准确。 2、适用范围:适用于物资仓库范围内发生的火灾、爆炸、自然灾害等事故的预防及应急救援;事故发生后应急救援物资的调配。 3、应急原则:加强监控,遵守规章,杜绝事故;发现事故,及时汇报,迅速处置;有备无患,调运及时,保证需求;领导负责,员工参与,自救互救,减少损失。 4、事故类型和危险分析 4.1事故类型: 本部门涉及的主要事故类型有:火灾、爆炸、自然灾害等。涉及的专项应急预案有:火灾及爆炸事故专项应急预案、自然灾害专项应急预案等。 4.2危险分析 物资仓库主要职责是负责宾馆范围内所需物资的供应,包括应急救援物资等。库房内贮存的物资种类多,品种繁杂,包含易燃易爆危险品(如各类机油、酒精等)、化学品(如各种清洗、消毒物品等)。如因管理不善、保管不当,极易引发火灾、爆炸事故的发生。 5、职责与任务 5.1严格执行本部门安全管理制度和安全操作规程。

5.2负责对物资仓库内的各类物资进行保管,做好各类材料的定置管理及安全工作。 5.3勤检查库存物品,保持库房干燥,注意防火、防盗、防爆,离开仓库时断电。 5.4及时向采购员报告应急救援物品的库存情况,提出应急救援物品采购计划,对外购物品的质量进行检验。 5.5发现事故及事故隐患时,应立即上报。 5.6事故发生时,积极参与应急救援、物资调配。 6、事故预案 6.1火灾及爆炸事故专项应急预案 6.1.1火灾及爆炸事故的监控 1)张贴防火、防爆警示标志,配备必要的防爆、灭火器材。保管员必须能正确使用灭火器材,定期对电器线路进行检查。 2)各类物资材料应按品种规格和性能,堆放整齐,库内留出1~1.5m的主通道,货物与墙、灯、房顶之间保持50cm距离。 3)易燃易爆危险品、化学品应专库或专柜存放,不得混存。 4)仓库内的照明灯限60w以下白炽灯,不准用可燃物作灯罩,不准使用碘钨灯、日光灯、电熨斗、电炉、电视机、电壶等电器设备;化学品仓库的照明灯具应设防暴装置;仓库内应保证良好的通风,各类物品应标明性能和名称。

应急物资供应保障方案

电网应急物资供应保障方案

二零一零年 应急物资供应保障方案 一、编制目的 正确、有效和快速地处理电网抢险、修事件,最大限度地减少因铁塔倒塌而造成的影响和损失,恢复电力的正常供应,保障人民的正常生活。 二、编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民则共和国电力法》和《国家突发公共事件总体应急预案》、《公司应急预案细则》制定本预案细则。 三、工作原则 1.居安思危,预防为主。高度重视应急突发工作,常抓不懈,防患于未然。增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与非常态

相结合,做好应对突发公共事件的各项准备工作。 2.统一指挥,分工负责。在公司统一指挥和协调下,组织开展铁塔抢险、修生产等各项应急工作。各相关部门分工负责实施,保证铁塔抢险、修生产工作的顺利进行。 3.依法规范,加强管理。依据有关法律和行政法规及公司有关管理规定,加强应急管理,使应对突发应急事件的工作规范化、制度化、法制化。 4.快速反应,协同应对。加强公司应急处置队伍建设,建立联动协调制度,充分动员和发挥作用,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。 5.依靠科技,提高素质。加强公司应急处置技术及硬件设施,充分发挥放样技术人员的作用,提高应对突发应急事件的技术水平和指挥能力,避免发生次生、衍生事件;加强宣传和培训教育工作,开展铁塔抢险、修生产紧急处置演练,提高对铁塔抢险、修事件应急处理的综合处置能力。 四、应急产品 光热钢结构、电网钢结构 五、综合产能 光热钢结构:1000吨/月; 电网钢结构:1500吨/月 六、组织机构 成立电网应急物资供应工作小组

物资保障应急预案

物资应急保障应急预案 1 总则 1.1编制目的 为提高应对突发事件所需重要物资应急保障能力,保证应急处置所需重要物资迅速、高效、有序地调度与供应,建立协调一致、高效快捷的重要物资应急保障体系,确保医院安全运行,编制本预案。 1.2编制依据 依据《中华人民共和国突发事件应对法》,《国家物资储备应急预案》、《唐山市突发公共事件总体应急预案》和《唐海县突发公共事件总体应急预案》等。 1.3适用范围 本预案适用于医院发生各类突发事件情况下重要物资应急保障工作。医院突发生活必需品市场供应应急处置行动,按照《唐海县生活必需品市场供应应急预案》执行。 1.4工作原则 按照“统一领导、归口管理、分工协作、协同保障”的工作原则,在医院的统一领导下,整合全院各方面应急物资保障资源,必要时,实行统一指挥、统一调度,建立医院重要商品储备、专业应急物资储备,院有关部门按照各自职责,分别负责物资的储备、更新和日常管理等;加强协调配合,确保重要物资储备应急保障体系在处置突发事件时反应迅速,保障有力。 2 组织体系 2.1领导机构 《唐海县突发公共事件总体应急预案》明确,本院突发公共事件应急管理工作由院领导统一领导。医院是本院突发公共事件应急管理的领导机构。医院应急委员会决定和部署本院突发公共事件应急管理

工作,其日常事务由医院应急办承担。 2.2工作机构 2.2.1医院重要商品储备管理领导小组 医院重要商品储备管理领导小组(以下简称“储备领导小组”)负责常态下医院重要商品储备品种数量的确定、承储企业的落实、储备商品的动用、补贴费用的核拨,以及医院重要商品储备的日常管理,办公室设在医院办公室。在应对突发事件过程中,根据医院应急委员会的要求,负责及时调用相关储备商品,为应急处置行动提供保障。 2.2.2专业应急物资储备单位 保卫(消防)、后勤、感染、医教科等各灾种应急管理工作机构和有关单位为本院专业应急物资储备单位,要按照有关规定和职责,结合应急管理工作实际需要,负责各专业应急物资的储备、更新和日常管理;在应对本领域突发事件过程中,根据事件处置需要,及时调用相关应急物资储备,为应急处置行动提供保障。 2.2.3相关单位及职责 (1)医院办公室。牵头对医院重要商品储备进行统一管理和综合协调,确保医院重要商品储备调得动、用得上;会同相关应急管理工作机构,提供必要的应急物资保障;做好市场价格监控工作。 (2)后勤科。组织、协调和落实本院储备重要商品的调用,做好相关商品的市场供应工作;组织、协调和落实本院应急物资的筹措,了解和掌握企业生产能力储备和相关信息。突发公共事件中,做好相关商品和市场供应工作,保障本院的正常工作、生活。 (3)食堂。负责做好本院内副食品物资的调用,做好本院方便食品物资的调用;突发公共事件中,发挥调配作用,保障本院的正常工作、生活。 (4)财务科。财务科负责物资应急保障行动的资金保障;根据院

医院后勤物资供应应急预案

医院后勤物资供应应急预案 应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。它一般应建立在综合防灾规划上本站精心为大家整理了医院后勤物资供应应急预案,希望对你有帮助。 医院后勤物资供应应急预案 为了科学规范、高效有序地协助医院开展突发公共卫生事件应急救治工作,确保全院各部门需求和医疗安全,保障医疗活动能够正常有序地进行,根据有关规定,特制定本预案。 一、应急物资采购工作小组 组长:分管后勤工作的副院长 副组长:总务处处长,物流科科长 组员:物流科全体成员 应急物资采购工作小组办公室设在物流科。 二、应急物资采购工作小组职责: 1. 制定应急物资相关管理制度,规范应急物资的采购流程。

2. 明确应急物资采购的范围,主要包括:库存不足物资及急用物资,临床急需使用特殊物资,应激状态下的急需物资。 3. 负责应急物资的采购及配送工作。 4. 做好应急物资的储备工作及日常管理工作。 5. 与厂家或供应商签订《应急物资供货协议》。 6. 协助医院完成突发事件的应急处置工作。 三、应急采购启动程序 1. 临床急需使用的特殊医用耗材按照《中心医用耗材管理规定》的“紧急购置医用耗材审批程序”执行。 2. 突发事件的处理程序: 遇到突发情况,物流科应立即停止库存应急物资的发放,全部用于突发事件。仓库储备物资不足时,立即联系供应商送货或从院内二级库房进行临时调配。 临床急需特殊医用耗材时,使用科室应填写《中心紧急购置一次医用耗材申请表》,物流科接到申请后立即按相关规定报批后进行采购,以解决临床所需。 遇到突发公共卫生事件时,物流科应服从中心的统一领导和安排,立即停止库存应急物资的发放,全部用于突发事件。如库存应急物资不足时,应联系供应商立即安排送货并预定一

物料供应应急预案

物料供应应急预案 The pony was revised in January 2021

第十一章应急预案 §1 方针和原则 为了快速、有效处置轨道交通施工过程中,可能发生的各种紧急情况,高效、有序地组织事故抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,确保轨道交通工程的安全和稳定,特制定本预案。 依据“以人为本,安全优先”的原则,做好工程施工应急预案的各项准备工作,凸现预防为主、高效协调、抢险及时、减轻损失的理念。真正把应急预案工作落实到实处。 §2 抢险组织机构及上报应急处理程序框图 为保证南京地铁三号线D3-TA12标段安全,危险点一旦出现险情,能够做到及时、迅速、有效抢险,将险情控制在最小范围,将损失减小到最低限度,特成立抢险领导小组,小组机构图如下: 说明: 当被报告人不在位或联系不上时,可以报告给被报告人平级的人进行处理,平级人也不在位时,可以向上一级进行报告以保证事故报告过程的畅通。 当事故发生时,要求业主项目工程师在第一时间知道事故相关信息!

抢险小组成员职责: 组长:接到报告后,应迅速通知有关部门,并根据情况调动人员赶往现场,根据事故发生状态,统一布置应急预案的实施工作,并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施; 副组长:组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低程度; 安质部:根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改和完善,配合上级有关部门进行事故调查处理工作 物资部:紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿; 计划部:当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作; 工程部:做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作,适时将事故的原因、责任及处理意见向公众公布。

采购供应应急预案【精】

采购供应应急预案 1目的 为了有效确保采购物资的供应,预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失,保证采购物资供应的及时有序、保质保量,结合我公司工作实际制定本预案。 2范围 本预案适用于公司漆包线、铝锭、绝缘漆、玻璃纤维套管、塑料粒子等主要原料及外购件定转子铁芯等采购物资的供应,在紧急情况下的预防及应急处理。 3 要求 3.1采购物资供应的应急情况 3.1.1采购产品供应不及时,不能与生产运作相协调; 3.1.2 在采购过程中,采购产品达不到公司的质量要求。 3.2 采购物资供应应急情况报告 3.2.1 采购过程的应急情况:采购员根据生供部汇总情况制定采购计划,并将采购计划和当天的采购量传达给生供部及公司相关领导。 3.2.2 生产过程中采购物资供应的应急情况:在生产过程中,漆包线等主要原材料等物质供应跟不生产要求或是达不到生产产品的要求时,品质部、生产部及时通知采购人员。 3.3. 应急措施 3.3.1 采购过程的应急措施:结合对公司合格供方相关情况,对采

购过程中出现采购产品短缺或达不到公司质量要求的情况时,及时调用公司后备合格供应商; 3.3.2 受市场变化的影响,包括加工企业环保稽查的影响,采购供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求、原料短缺时,采购人员及时将采购情况反馈给公司领导和相关部门,或是扩大市场采购范围,或是根据物资的供应情况调整生产。 3.3.3 生产过程中采购物质供应的应急措施: A.生产部根据当天原材料的采购情况合理安排生产,当采购物资 供应跟不上生产时,及时将情况反馈给采购人员,由采购人员 对采购物资的供应进行调度; B.生产部结合采购物资的供应进度,合理调整生产;当产品质量 达不到生产产品的要求时,及时将情况反馈给采购人员,技术 部及时按照《生产变更控制程序》要求,在不影响生产的前提 下,及时对采购物料进行更换,或是能用相关物品进行替代的 暂时进行替代,并标明时限及时进行更换。 4 相关文件 4.1 《采购控制程序》 4.2 《生产变更控制程序》 采购供应应急预案 一、目的: 为了有效确保原辅材料等采购物资的供应,预防因采购物资的短

物料供应应急预案

第十一章应急预案 §1 方针和原则 为了快速、有效处置轨道交通施工过程中,可能发生的各种紧急情况,高效、有序地组织事故抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,确保轨道交通工程的安全和稳定,特制定本预案。 依据“以人为本,安全优先”的原则,做好工程施工应急预案的各项准备工作,凸现预防为主、高效协调、抢险及时、减轻损失的理念。真正把应急预案工作落实到实处。 §2 抢险组织机构及上报应急处理程序框图 为保证南京地铁三号线D3-TA12标段安全,危险点一旦出现险情,能够做到及时、迅速、有效抢险,将险情控制在最小范围,将损失减小到最低限度,特成立抢险领导小组,小组机构图如下: 说明: 当被报告人不在位或联系不上时,可以报告给被报告人平级的人进行处理,平级人也不在位时,可以向上一级进行报告以保证事故报告过程的畅通。 当事故发生时,要求业主项目工程师在第一时间知道事故相关信息!

抢险小组成员职责: 组长:接到报告后,应迅速通知有关部门,并根据情况调动人员赶往现场,根据事故发生状态,统一布置应急预案的实施工作,并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施; 副组长:组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低程度; 安质部:根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改和完善,配合上级有关部门进行事故调查处理工作 物资部:紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿; 计划部:当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作; 工程部:做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作,适时将事故的原因、责任及处理意见向公众公布。

医院后勤物资供应应急预案

医院后勤物资供应应急预案 为应对医院突发事件,及时有效供应物资,维护正常的医疗、教学工作,将突发事件对医疗、教学工作的影响降至最小程度,特制定本预案。 一、本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等后勤物资供应处理工作。 二、工作原则 1.健全制度,科学预警。完善物资储备应急预案体系,为突发 事件物资储备应急处理工作提供系统、科学的制度保障,提高防范突发公共事件的意识,对突发事件及时进行分析预警,并做好物资供应响应工作。 2.统一管理,分级负责。后勤保障部对后勤物资实行统一管理,分级负责,落实各级应急责任制,明确责任人及指挥权限。 3.常备不懈,确保供给。物资应急系统要做好应对突发事件的 思想准备、预案准备、机制准备和工作准备,做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈,确保应急物资应对突发公共事件之需。 4.协调配合,快速反应。物资应急系统应对突发公共事件时, 要与相关部门密切协调配合,做到信息及时准确传递,应急处置工作反映灵敏、快速有效,保证应急物资调得出、用得上。 三、组织指挥体系及职责

1.突发事件发生后,后勤保障部成立物资专项应急协调指挥小组(简称专项协调指挥小组)。 组长:王贵天祝县人民医院副院长 副组长:姚祯文天祝县人民医院总务科主任 成员:后勤总务科全体工作人员 指挥小组下设办公室,办公室设在总务科,姚祯文同志担任办公室主任。 2.专项协调指挥部职责 (1)向上级汇报应急处理方案; (2)决定启动和终止本预案; (3)决策应急物资调动、投放等重大处置措施; (4)协调相关部门工作; (5)决定其他重大事项. 3.专项协调办公室职责 (1)执行专项协调指挥部的决定; (2)组织信息收集、传递、通报工作; (3)检查、督导专项协调指挥部决定的执行情况; (4)对应急物资的投放、使用,效果进行总结、评估,提出相关意见和建议; (5)完成专项协调指挥部交办的其他相关事项四、物资准备和台帐处理

原材料采购应急预案

应急维修时间安排预案 一、目的 为了有效确保走线架、尾纤槽等主要原辅材料等采购物资的供应,预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失,保证采购物资供应的及时有序、保质保量,结合我公司工作实际制定本预案。 二、范围 本预案适用于公司走线架、尾纤槽等主要原料及辅助材料等采购物资的供应,在紧急情况下的预防及应急处理。 三、组织机构及职能 公司成立采购物质供应应急工作小组: 组长:总经理 副组长:分管副总 成员:各部门主任及采购部全体员工 职责:1..认真贯彻公司关于采购物资供应的决策和部署,统一组织、实施走线架、尾纤槽等主要原料及辅助材料的采购和供应工作。 2.根据各类原辅材料的采购供应情况,决定是否实施采购应急处理预案。 3.负责在紧急状态下,对角走线架、尾纤槽等主要原辅材料等采购物质的供应情况及采购应急处理预案的实施情况向公司高层汇报。 物资采购小组: 职责:1.负责对走线架、尾纤槽等主要原辅材料供应商等相关客户的评估和日常监管工作。 2.负责建立公司走线架、尾纤槽等主要原辅材料供应商的合格供应商名录及后备供应商名录。3. 负责走线架、尾纤槽等原辅材料物资的采

购计划的制定和执行。.负责与各类材料生产厂家及相关经营者等相关采购合同的签订和执行。 4.负责对角钢、钢板、锌锭、螺栓等主要原辅材料的采购和供应。 物资储备小组: 职责:1. 负责对走线架、尾纤槽等主要原辅材料采购物资的生产、代存及相关储备管理工作。2.负责在生产过程中走线架、尾纤槽等主要原辅材料使用情况的监管工作。 3. 负责在生产过程中走线架、尾纤槽等主要原辅材料的供应紧急情况下的沟通协调和报告工作。 四、采购物资供应的应急情况 1、走线架、尾纤槽等主要原辅材料供应不及时,不能与生产运作相协调; 2、在采购过程中,走线架、尾纤槽等主要原辅材料达不到公司的要求; 3、受市场变化的影响,走线架、尾纤槽等主要原辅材料采购的供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求、原辅材料短缺。 五、采购物资供应应急情况报告 1、采购过程的应急情况:采购员根据生产部汇总情况制定采购计划,并将采购计划和当天的采购量传达给生产部及公司相关领导。 2、生产过程中采购物资供应的应急情况:在生产过程中,走线架、尾纤槽等主要原辅材料等物质供应跟不生产要求或是达不到生产产品的要求时,生产部及时通知供应部及相关人员。 六、应急措施 1、采购过程的应急措施:结合对公司合格原料供应商和后备原料供应商相关情况,对采购过程中出现原料短缺或达不到公司要求的情况时,及时调用公司

紧急物资应急预案

紧急物资供应应急预案 为应对医院突发事件,及时有效供应物资,维护正常的医疗,将突发事件对医疗影响降至最小程度,特制定本预案。 一、本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等物资供应处理工作。 二、工作原则 (一)健全制度,科学预警。完善物资储备应急预案体系,为突发事件物资储备应急处理工作提供系统、科学的制度保障,提高防范突发公共事件的意识,对突发事件及时进行分析预警,并做好物资供应响应工作。 (二)统一管理,分级负责。医院对物资实行统一管理,分级负责,落实各级应急责任制,明确责任人及指挥权限。 (三)常备不懈,确保供给。物资应急系统要做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备,做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈,确保应急物资应对突发公共事件之需。 (四)协调配合,快速反应。物资应急系统应对突发公共事件时,要与相关部门密切协调配合,做到信息及时准确传递,应急处置工作反映灵敏、快速有效,保证应急物资调得出、用得上。 三、组织指挥体系及职责 (一)突发事件发生后,医院成立物资专项应急协调指挥小组(简称专项协调指挥小组)。

组长:杨春青 成员:李瑶、田飞、耿晨 (二)专项协调指挥部职责 1.向上级汇报应急处理方案; 2.决策应急物资调动、投放等重大处置措施; 3.协调相关部门工作; (三)职能科室职责 1.执行专项协调指挥部的决定; 2.对应急物资的采购、投放、使用,效果进行总结、评估,提出相关意见和建议; 5.完成专项协调指挥部交办的其他相关事项、物资准备和台帐处理,具体如下: (1)与供应商在签订的合同中注明若医院方临时急需货物,供应商应优先组织准备,最大限度按时保证医院方的需要; (2)由各班组负责人按需制定计划,申购储备应急物资; (3)临床急需物资,通知供应商在规定时间内直接送达科室 (4)对应急处理的物资单独建立台帐,便于后续工作的处理。 2020.1.5

应急预案演练记录(范例)

消防演练记录 消防演练项目、内容:办公区火灾应急预案演练 演练时间(起止): 2018年4月18日15:00–16:40 地点:制成生产车间 指挥人员: 总指挥:xxxxx 副指挥:xxxx 参加人数:共计23人, 其中:应急领导小组:3 人;应急疏散组:4人;通讯联络组:3人; 联络通信组:4人;思想稳定组 3人;现场工作其它员工:6人; 预案演练前准备工作情况: 一、15:00—15:30进行宣讲预案的演习要求、注意事项、预案现场讲解;提出以下要求: 1、参加人员要严肃认真,听从指挥。 2、演习过程要充分体现出不同阶段的处理方法,层次分明。 3、参加演习人员做好个人防护,确保人身安全。 4、应急预案演习组织部门要事先准备好演习物资并及时发放。 5、疏散指定的安全地点为:厂区大门口;每小组要指定人员负责应急疏散过程中人员撤离状况、人数的清点,上报应急指挥组。 二、现场供演练的灭火器5具、消防水桶2个、毛巾30条………等; 应急演练过程: 一. 15:30假想制成车间砂光机由于电器短路引发火灾; 二、应急处理程序: 1)、15:30着火点部位的人员立即组织在场人员,利用该区域所配备的灭火器等灭火器械进行灭火自救。 2)、同时起火部位岗位人员向通迅联络组组长报告了火情; 3)、15:35分通迅联络组成员向当地消防部门报119火警。报警时具体报告了起火单位、具体地址、起火性质、部位、起火时间、报警人姓名、电话。 4)、15:36应急领导小组根据现场情况由总指挥下达启动应急预案命令。 5)、15:40—15:55分应急领导小组下达应急预案命令后应急疏散组负责立即组织人员按规定路线疏散: 生产区应急疏散路线:应急疏散组一组组织二楼所有人员从西部安全出口疏散;应急疏散组二组组织一楼所有人员向大门口疏散。 应急疏散过程中假设现场或安全通道有浓烟笼罩或空气中弥漫有毒物质要求现场人员按要求匍匐前进,前进过程中用发放的湿毛巾或现场想办法迅速蘸湿衣物捂住口、鼻,减少烟尘和有毒物质的吸入,有组织、有秩序的选择最佳路径、快速、安全、的疏散到安全地带。 在疏散过程中假设有人员摔伤、晕迷、烧伤等情况(设置了5人)由应急疏散组协助伤者或抬、背受伤者撤离到规定的安全地带,并对伤员进行紧急救护演示,同时拔打了120急救电话。撤离过程中及时将紧急救护信息传递给通讯联络组。 6)、应急领导小组下达应急预案命令后,财务组立即对现金及账目进行安全处理,迅速处理

应急预案所需资料清单 通用

突发环境事件应急预案编制调查资料清单 1、企业基本情况 生产班次班/日,每班小时,年工作日日 24小时应急值守电话: 单位基本情况汇总表 单位名称 所属集团 单位地址企业所在市/县 法人代表所在社区(村) 组织机构代码邮政编码 联系人联系电话 传真号职工人数 企业规模占地面积 主要原料所属行业 主要产品2017年产量 中心经度中心纬度 本公司近3年是否发生突发环境事件、环境污染事件以及受到环境保护相关投诉等情况,若有,请罗列。 第次编制应急预案,上次备案时间: 1

2、主要原辅材料消耗 主要原辅材料消耗表 序号名称年用量 (t/a) 日常最大储 存量(t) 规格(桶/ 袋/罐装/袋 装尺寸) 储存位置 1 2 3 4 3、危险化学品情况 危险化学品情况 序号名称 使用量 (t/a) 日常最大储存量 (t) 储存方式储存位置备注 1 2 3 4 5 2

4、危废情况 危废及处置情况 序号名称日常储存量(t)储存方式处置情况 1 2 5、是否涉及重大危险源 6、现有事故防范设施 表5 现有事故防范设施表 序号应急设施在厂区的位置规模备注 1 消防池 2 事故池 3 初期雨水收 集池 4 生活污水处 理站 5 生产废水处 理站 注:本项指标根据企业实际情况来填写,未列出的烦请根据实际情况补充在上表。 3

7、公司应急救援指挥机构组成联系方式 应急指挥中心 担任职务公司行政职务姓名手机 总指挥 副总指挥 成员 应急办公室 担任职务公司行政职务姓名手机主任 副主任 成员 通讯联络组 担任职务公司行政职务姓名手机组长 组员 抢险抢修组 担任职务公司行政职务姓名手机组长 组员 医疗救护组 担任职务公司行政职务姓名手机 4

相关文档
最新文档