义阳量能战法

义阳量能战法
义阳量能战法

义阳量能战法

1、量能平台:

以量能(成交量)最大的那天K线的收盘价为标准,在这个收盘价格划一根横线,这根线就作为主力资金性质的判断标准,这个也称为量能平台。第一次的量能平台与第二次的能量平台在达不到10%的情况下上涨或下跌的可能性更大

2、能量突变的定义:

散户要在股市中赚钱,必须跟着(主力)资金走,这已是当前中国股市的一种特色、一个颠扑不破的真理。既然资金进场必须留下痕迹,什么痕迹值得我们去关注呢?能量突变。何谓能量突变呢?找到当天的成交量比前一天成交量(也可能比前一段时期)放大一倍以上,换手率在1%以上的个股就找到了能量突变的个股。

3、决策阴量:

决策阴量战法是专门帮助我们捕捉在市场形成的巨阴量的这种状态,然后通过一些分析方法去判断这个巨阴量是一个见顶行情还是他所属于上升波段的中继行情。决策阴量的两个条件:

(1)相对高位表示这个阴量有获利盘,调整是因为有获利盘的出局。

(2)阴量为近期最大量就是所有这些获利盘的出局.

这些研究是最具参考性的,这么多的获利盘出来了,是散户出来了还是主力出来了,之后我们就知道了是主力的出逃还是庄家的洗盘,根据这个阴量的含义,我们就可以清楚地把握这种洗盘性质把握这种操作。上升过程中近期所有量最大的一个量且是阴量、K线带上影线、第二天量能更大,并且阳线收复前一天K 线,主要是第二天。

4、量能一线战法:

量的变化是一条线,产生的量能为等高量能,产生的等高量能的平台应逐步抬高,可以确定优势主力量能,后势看涨,

5、量坑战法:

量与价格的低位形成共振时后市有可能大幅上涨(同一天量最小而价格也是最低的)。而不是共振的后市在突破平台后一般不会形成大幅的上涨。量能出现同步缩小后再放大,量能缩小时间周期与放大周期相同。量坑底与价格底形成共振。(量坑底必须和价格底共振,在突破平台后才能快速拉升)

6.高量柱战法:

出现高量柱后量能萎缩,在之后的高量出现逐次突破量能平台,但量能低于前面出现的高量柱,说明主力高度控盘.

7.量能阶梯战法:

出现第一个高量能柱后形成第一个平台,紧接着出现调整,在放量突破第一个平台后又形成第二个平台出现调整但股价一直不跌破第一个量能平台,等再次放量突破第二平台时,就是我们的介入点。

从量能突变→平台形成→介入资金判断→狙击点确定.

8、博弈量能:

我们知道软件中不会骗人的是成交量。庄家可以画出很漂亮的K线图,可以把各项指标反着做,其中不乏大单买进、小单卖出对倒、压盘、打压震仓等手段,但唯一无法作假的就是成交量。那些凶狠的庄家再隐蔽,也难逃在成交量上露出马脚,因为这项指标能准确、及时反映人在股市中的活动情况即交易行为。股价涨是因为买的人多;股价跌是因为卖的人多,但无论买的人多还是卖的人多,势必要在VOL成交量指标上显现量堆,因此我们可以观察这些量堆来研究人。

9、量能突破:

在使用技术指标软件时,经常有这种困惑即当某支股出现了买入点,但成交量并没有放大,该不该买?尤其在底部状态,很有可能要盘整一个阶段,原因很多,可能是庄家在隐蔽吸筹或压根就没有资金关照,虽然此时买进或许能赚到相当可观的利润,但漫漫路途碰到你这位急性子,会把你磨得没脾气。当出现技术买点,可买可不买,买了固然没错,因为这是一个拐点,说明此股从此走向上升通道;不买也无偿不可,

几十支股票同时出现技术买点,该买哪支?看基本面、技术面、消息面乃至政策面,不一定告诉你此股会不会涨?什么时候涨?既然如此,就设法寻找能涨的股,前提是:必须放弃诱惑,耐心等待有能量突破的股票。

10、量能平台的设置:

找到了能量突变的个股,说明(主力)资金有启动的意愿,这么大的成交量不可能是散户所为,但此时仅因为(主力)资金有启动的意愿,就盲目跟进是不可取的,原因在于我们不知道这些资金是好资金还是坏资金,好资金我们称它为优良资金;坏资金我们称它为不良资金。为什么资金还有好、坏之分呢?所谓好(优良)资金,就是能让我们赚上钱的资金;而坏(不良)资金就是不但不涨相反下跌的那种资金,请设想,如果这些进入该股的主力连他们自己都赚不上,那你到哪去赚钱?不就套在里面了吗?因此,只有区分正确,才能赚上钱而不被套住。如何区分这些资金?好办。我们在当天放大量的K线收盘价位置划一根水平线,此线就叫“量能平台”。以后的任务就是密切关注。如果第二天起,股价在量能平台上方运行,也就是突破量能平台,我们就可把这些启动资金定义为优良资金,跟着优良资金,不赚钱也难,因此,此时应果断介入;相反,如果第二天股价没能在量能平台的上方运行而是在下方运行,说明进场的资金是不良资金,你愿意被套吗?那还是“避退三舍”为好。

11、平台转移:

我们清楚了量能的突然变化是资金强烈进入市场的信号。研究这些资金突然进场的目的,是为未来行情提供判断标准,也是主力传递给我们的启动标志。通过量能突变,可观察到主力活动的迹象,通过量能平台可对资金进行判断是否优良资金。量能突变时密切关注,一旦产生量能平台突破时果断介入。那么什么是量能平台转移呢?首先量能平台具有三个特性:动态性、空间性和时间性

(1)动态性

股价的升、降、前进,会产生很多突然放量的情况,因此量能平台也随着股价的升、降的不断产生,在技术分析图上的表现为量能平台不断上移或不断下移,这种就叫平台转移.

(2)空间性

随着量能平台的上移(不讨论下移),两个平台之间就产生了空间,空间的大小是我们判断下一个平台能否上攻还是下跌的依据。散户有个通病——拿不住。明明手里拿着的是股,一有收益就急着想抛,一般能有10%的利润就卖了,很难拿全程。由此,当两个相邻的平台空间大于15%,就有可能引起获利抛压,如空间在10%上下,上攻的可能性就越大。

(3)时间性

在时间横轴上,如两根大成交量立柱相隔的时间段过远,那么它们之间的相互影响甚小,需要突破的量能越大;而相隔很近,影响则较大,所需的突破量能也小。在上升通道中,如果两根立柱相隔较近,而且后一根放量比前一根大,即后量超前量,继续上攻的把握较大。

操作中的注意点

要点一:

量能突变,并不强调当天是阳量还是阴量,也不强调是上升通道还是下降通道。无论在哪里产生量能突变,只要符合量能平台突破,就是具有发展潜力的股。如果我们有技术指标的买卖点作保证,在这个通道里用“博弈量能”方法抓到,你愿意吗?

要点二:

短期量能平台突破所需要很大的量能突变,只要股价创出新高,表示主力做多的意愿强烈,在实战中是炒短线者最好的狙击点,如果你爱炒短,这样的机会你会放弃吗?

集团及公司企业文化理念

中国兵器工业集团及公司企业文化 一、中国兵器工业集团 1、企业愿景:引领兵器科技创新,促进世界和平发展 2、企业目标:高科技、现代化、国际化 3、企业使命:服务国防现代化建设,服务国民经济发展 4、发展方针:发展兵器高科技,发展军民结合高新技术产业 5、价值观:国家利益至上 6、企业精神:创新、拼搏、奉献 7、管理法则:和谐公正、以人为本、宽严并济、鼓励创新、尊重程序、权责一致、充分授权、充分沟通、制度重在执行、注重能力和业绩 8、经营理念:发展能力最大化;高科技产业化、专业化;充分利用军品高科技资源发展军民结合高新技术产业;服务用户、以市场为本;努力提供市场买得起、用得起的产品和服务;每一个产品能都要曾做细分市场的领军者和优胜者;始终坚持质量第一、安全第一;互利共赢;主动承担社会责任 9、行为准则:忠诚、勤奋、敬业、诚信、谦让、宽容、坚持、勇于创新、终身学习、尊重人才、关注队伍、善于沟通、精益求精、不找借口、富有爱心、保持微笑、始终充满信心、有事业和责任感,以勤俭、廉洁、奉献为荣,以献身兵器事业为骄傲和自豪。

二、中国兵器工业集团辽宁华锦化工(集团)有限责任公司 1、企业宗旨:为国尽责、为厂争光、为民造福 2、企业精神:团结、拼搏、进取、奉献 3、企业作风:严、细、快、实、诚、廉 4、发展理念:振兴华锦、发展兵工 5、企业十大观念: 在精神上要有团队的观念在计划上要有目标的观念 在协调上要有合作的观念在生产上要有成本的观念 在产品上要有品质的观念在工作上要有时间的观念 在人力上要有机制的观念在职务上要有责任的观念 在操作上要有安全的观念在环境上要有整洁的观念 6、华锦管理理念:管理讲制度、办事讲原则、工作讲程序 7、华锦企业愿景:走军民结合发展之路,步化工企业强势之林 8、华锦核心发展战略:人才开发战略、资源保障战略、高效投资战略 9、华锦经营理念:融汇科技、倡导创新、百折不回、激流勇进 三、北方华锦集团辽通公司塑料分公司 1、性格:把困难当成机遇,把挑战当成磨砺,把成绩当成动力,把工作当成荣誉 2、精神:团结协作、甘于奉献、吃苦耐劳

XX能源企业文化理念

XX能源企业文化理念 一、企业使命:勇于担当成就梦想 我们要以高度的责任感和使命感,站位高远,胸怀全局,开放包容,勇当中原崛起、河南振兴的引领者,致力于实现企业的价值和员工的价值最大化,实现更有效益、更有质量、更可持续的发展,确保国有资产保值增值,以良好业绩回报股东,回报社会,让员工体面劳动、尊严生活,成就高尚、卓越、受人尊敬的企业梦想,为实现“中原梦”“中国梦”增光添彩。 二、企业愿景:行业领先国际一流 各个产业板块要争做行业排头兵,占领行业制高点,引领行业发展潮流。要树立全球化的视野,整合国内、国际两种资源,瞄准国内、国际两个市场,对标国际一流企业,提升管理能力和水平,以卓越的团队、创造卓越的业绩和可持续发展能力,打造发展战略明晰、企业文化先进、产业结构合理、股权结构优化、管理模式科学、核心竞争力突出的行业领先、国际一流的企业集团。 三、企业哲学:人企合一顺势而行

以人为本是企业发展的根基,企业和员工要形成利益和命运共同体,相互成就、同创共享。企业要感恩员工,最大限度发展好、维护好、实现好广大员工的根本利益。员工要感恩企业,与企业同心同德、同力同向,共同创造美好未来。 必须遵循企业自身发展规律,跳出企业看企业,准确研判面临的外部环境、宏观形势和发展趋势,自觉与全球经济发展融为一体,使企业与社会共命运、与时代同发展。要善于审时度势,抢抓机遇,防范风险,顺势而为,科学发展。 四、核心价值观:用心做事追求卓越 用心就是细心专注,持之以恒。用心做事就是把企业当家,把岗位当命,一门心思扑在工作上;就是要有“干不好事,干不成事,就食不甘味,寝不安席”责任感、使命感;就是要有接受任务不讲价钱,执行任务不打折扣,完不成任务不找借口的执行力。 卓越是一种标准,一种境界,为达到更高的境界我们就要咬定目标不放松,不达目标绝不罢休,精益求精,攻坚克难,勇于担当,不断追求个人的更高素质和更大成就、团队的更高能力和更好业绩、企业的更高价值和更优品质。 五、发展理念:先人一步持续提升 先人一步,遍地黄金。准确研判市场形势,抢先洞察发展机遇,抢占发展先机,做到思路理念快人一拍,措施方法上高人一筹,执行落实先人一步。

煤矿企业文化理念(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿企业文化理念(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿企业文化理念(最新版) 煤矿企业文化理念 企业共同愿景:协调发展和谐富裕 企业核心理念:为社会尽责为企业尽力为家庭尽心企业战略目标:建一流企业创一流管理做一流服务争一流效益 企业精神:拼搏创优追求卓越 企业作风:敬业奉献创新高效 管理理念:以诚信立矿以科技兴矿以制度管矿以文化治矿 以人才保矿以和谐系矿 标准理念:事事有标准处处有标准时时有标准人人有标准 工作理念:精细精益精准精确精美 经营理念:以变应变贵在创效 质量理念:产品质量是企业发展的命根子 成本理念:投入精当控制精细

服务理念:真诚服务传递真情 市场理念:诚信赢得商机市场源于品质 营销理念:诚实守信合作共赢 安全理念:无危为安无缺则全 安全目标:让事故远离顺源矿让安全之花时时绽放培训理念:培训是企业最有效的投资培训是员工最大的福利 人才理念:人尽其能各展其才 廉洁核心理念:干净做事清白做人 廉洁从业理念:自律是宝他律是爱律他是责 推进煤矿安全文化建设的必要性 煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点,是由于煤 煤炭地理位置较为特殊。 煤矿工作环境十分复杂。 煤矿生活环境比较偏僻。煤炭资源一般在大山深处,决定了矿工要远离都市工作,甚至在穷乡僻壤生活。如重煤集团松藻矿、贵州一些矿井等。

股票课堂】:寻我《规则交易法》简介

【股票课堂】:寻我——《规则交易法》简介(附:交易模 型图) 附图:交易模型图 把这篇博文置顶,是因为觉得这篇博文是所有希望能够达到“长期·稳定·盈利”的人所必须接受的思想理念。只有把这些思想理念植根于心,才能在操作中不折不扣地执行纪律--规则! 在阅读本博客之前,请先把上述的“阅读本博重要提示”、“交易须明白的概念”、“规则交易法之要义”、“操作时段心理提示”仔细看明白、弄清楚。 本博,你应该把它当作一本书来看待。看书是无法看了一点点不明白就发问的,作者是不会回答你的任何问题的。我的“这本书”,是一本关于交易的“十万个为什么”,关于交易的任何疑问的答案,我可以保证就在这几百篇的博文中。仔细地阅读、且边读边思考,才有可能有收获。 =================================================== ===================================

“规则交易法”,顾名思义就是按照制定的规则进行交易的方法。规则,包含着应对未来行情发展不确定性的计划以及依据应对计划而制定的可操作的交易系统。用“规则交易法”交易的人,思维中没有短、中、长线的概念,操作中没有主观的思考。当规则出现多或空的信号、尚无趋势可言之时就做出相应的交易执行。如此,交易操作体现了“做短看长”的应对风险、顺应市场的思想理念,能长则长,不能则短。达到了完全听从市场客观指向的境界。 “规则交易法”反映的根本思想理念: ①人类的智力无法预知未来; ②顺应市场则昌、违逆市场则亡; ③以统计学概率论为依据而制定的规则保证收益为正的交 易结果; ④成功的操作在于无主观意识的严格执行规则。和任何目前存在于世的其他交易方法一样,“规则交易法”无法保证每一次单笔交易皆能获利。然而,它可以保证长期稳定的盈利。“规则交易法”是为极少数的明白人而创造的,它不适合极大多数的聪明人。 (各位看官,请千万记住这句话!很多聪明人看了这篇博文,留言和我胡搅蛮缠,根本不明白我在讲什么。和他们解释吧,

矿业集团企业文化、理念及精神

矿业集团企业文化、理念及精神 口号,矿业集团企业文化、理念及精神 【企业文化——战略篇】 一、企业愿景:有笑容的生活,有尊严的工作 公司通过全体员工的努力,不断发展与壮大,与员工共享发展成果;不断改善工作硬件环境和风清气正的软环境;开创更广泛的事业范围,为员工提供更广阔的事业平台;注重员工的成长,提供实用性强内容丰富的职业培训;全面推进民主管理和自主管理,充分尊重员工意见与建议,让企业与员工共同成长。 幸福的笑容和被尊重的尊严离不开四个要素:财富、情感、健康、理想。 在财富方面,公司落实“三个不低于”基本薪酬保障,制定投资、营销、管理、技术、操作等序列薪酬,健全员工财富增长机制。 在情感方面,公司不断寻求发展,创造更多的就业岗位;重视民意,畅通言路;设立基金,扶危济困;健全制度,强化授权;规范管理,增加信任;民主管理,尊重民意。 在健康方面,公司注重安全与环保,致力于员工工作和作业环境的改善;健全疗养、休假、健康检查、职业保健、医疗保健等;开展各种有益活动,重视员工身心健康。 在理想方面,公司健全管理、技术、操作三个职业发展通道;不断推进公平公正遴选竞聘;不断发展壮大,为员工搭建更广阔的事业平台。 二、西部矿业集团有限公司“十二五”目标 通过五年努力,到“十二五”末,公司总资产超过800亿元,总投资超过500 亿元,年销售收入超过400 亿元,年利润稳定在40亿元左右,将公司打造成为“国内一流、国际知名”的大型矿业集团。 三、企业目标 国内一流国际知名

四、经营管理总体思路 加强管控:增强全公司的控制力和执行力 统一管理:有限的人力、物力和诸多资源集约化使用 强化执行:强调严明纪律,强调集中指挥,强调令行禁止凝聚人心:树立全局观念,凝聚人心,团结一致,为实现西矿集团战略目标而积极忘我的共同奋斗。 【企业文化——理念篇】 一、企业核心价值观:矿业报国振兴民族经济 西矿集团核心价值观是我们生存的关键,我们必须全力以赴地围绕主业做大做强。资源领域中,不断地延伸企业的产业链,采取前向一体化战略,最大限度的获取资源的价值。我们对矿业资源研发、地质、勘探、采矿、选矿、冶炼、深加工、精加工等一系列产业都有浓厚的兴趣,我们将通过产业链的延伸和扩展实现资源的最大利用、循环利用的目标,以此实现我们“矿业报国”的宏愿。 二、企业精神:批判包容,务实创新 批判包容 敢于怀疑理性反思自我剖析自我校准 宽容大度开放尊重存异求同淡然从容 务实创新 注重现实崇尚实干排斥虚妄拒绝空想 更新知识突破定势思维超前勇于超越 三、生产理念 生产宗旨:高产量高质量高效率低耗费。 管理方式:生产现场以6S管理为基础,逐渐推进精细化 生产基础:以变动成本为最低要求,以销售状态确定产量

阳煤集团企业文化建设报告

阳煤集团企业文化建设报告 阳煤集团企业文化建设考察报告一、阳煤集团企业文化建设的 基本经验阳煤集团在首先确立“以大博强,十年百亿”战略目标和“煤与非煤并重并举”战略方针的前堤下,从98年开始,经过三年的精 心策划和前期准备,从今年元月开始,以理念渗透,员工行为养成、推行REM精细管理和视觉识别系统开发为主要内容,广泛深入学习借鉴当代国内外强势企业实施文化管理的成功经验,并结合煤炭行业特点和企业自身实际融合提炼,全力打造强势企业文化,全方位提升企业竞争力。他们不在企业文化的概念上争论和探究,而是把企业文化建设作为提高企业管理层次的出发点和归宿,紧紧围绕企业改革、发展,紧紧围绕提高管理水平,提高经济效益,紧紧围绕职工队伍建设,补好现代企业的工业文明课。他们的基本经验是: 一是理念渗透。把企业理念、企业战略融合渗透到员工的心灵 深处,变为企业员工的精神风貌,成为共同的价值观和行为规范,是企业文化建塑的工作重点之一。阳煤集团精心编制了《企业文化手册》,由党委书记、董事长和总经理作序,包括16项22条企业文化理念的精致、准确、生动的诠释,以及集团公司战略目标、战备方针,6S 基本行为规范的20项要索,集团公司视觉识别要素和《阳煤集团之歌》等内容。 在理念渗透过程中,他们通过组织学习讨论、班前班后会诵读 理念、文艺演出、演讲比赛、经过二次创作后形成的“职工的话与画”等多种形式强化渗透。在此基础上,各单位进行了大范围严格的闭卷

考试,全公司90%以上的员工参与,不合格者补考并予以考核,形成了人人学理念、人人自觉以理念指导行为的风气。 同时,他们在工业广场和各类工业场所、各级办公楼、会议室及企业内部公众场合,按照企业视觉识别要素制作了大量精美的企业战略及理念牌匾,以密集的企业理念意象群,取代了以往各类临时应景标语口号,形成了浓郁文化氛围。此外,他们还广泛组织员工学唱《阳煤集团之歌》,在各类会议和仪式中将唱《阳煤集团之歌》列入程序;让员工认识领会公司旗帜、企业标志、标准字、标准色等相关要素,增强了企业凝聚力和感召力。 二是行为养成。阳煤集团以6S行为规范为标准,下大力气提高员工队伍的文明素养,培育精业敬业、尽心尽责的职业道德。他们综合参照国内外强优企业及美国、日本、德国等国外企业的员工行为养成要素,设定了符合煤矿特色和自身实际的员工6S基本行为规范,即(Selel)、清洁(Sanitary)、准时(Sharp)、标准化(Standardization)、素养(Shltsuke)、安全(Safety),并确定20项6S行为规范要素,在全体员工中开展行为养成训练。各基层单位将6S基本行为规范的看板设置到班前会议室和作业现场,设立6S讲评台,由当班优秀员工和最差员工进行讲评,按20项要素对员工进行逐月考核,并列入岗位责任制考核序列。他们还设定了统一、规范的班前、班后会仪式程序,明确员工岗位行为禁忌,杜绝10种不文明行为,推行8类30句常用文明用语,逐步改变了煤矿工人形象。

通达信:选股公式三部曲:影子倍量,单阳不破,放量45度,

优化版本:盘中预警公式:放量+45度角上升(注意是盘中使用) 优化版本:放量+45度角上升 {⊙放量+45度角上升⊙} {量比} V AR0:=REF(V,1)+REF(V,2)+REF(V,3)+REF(V,4)+REF(V,5); V AR1:=V AR0/5; 量比:=V/V AR1; {45底上升} X1:=(C+L+H)/3; BB13:=A TAN(EMA(X1,13)-REF(EMA(X1,13),1))*3.1416*10; EMA8:=EMA(C,8); TJ1:=FILTER(BB13>1 AND EMA(X1,13)>REF(EMA(X1,8),1),10); TJ2:=量比>2.9; XG1:=TJ1 AND TJ2 ;{量比>2.9同时45度角上升} {+++++以下各模块可以自行修改OR删减+++++} {⊙通达信去掉创业板*ST⊙} S1:=IF(CODELIKE('300'),0,1); {通达信去掉*、S、ST} S2:=IF(NAMELIKE('S'),0,1); {S2:=EXIST((C/REF(C,1)-1)*100>5.6,60);} {两种去除S或者ST的判别方法,都是一样的} {一种方法是判别股票名称前是否有"S", OR "ST"} {另一种方法是判别现价比昨日收盘价高出最高5.6%} {众所周知S股和ST股涨幅不能超过5%} {我个人比较习惯偏向使用S2:=IF(NAMELIKE('S'),0,1);} {通达信去掉*、S、ST} S3:=IF(NAMELIKE('*'),0,1); {通达信去掉停牌} S4:=DYNAINFO(17)>0; {收盘价小于35元,具体数字可以自己修改} S5:=C<35; {如果想选20元以下的股票,就可以改成S5:=C<20;} {流通盘小于5亿,具体数字可以自己修改} S6:=FINANCE(7)<500000000; {如果想选流通盘小于2亿以下的股票,就可以改成S6:=FINANCE(7)<200000000;} XG:=S1 AND S2 AND S3 AND S4 AND S5 AND S6 AND XG1; 选股:EXIST(XG,1);

煤业化工集团企业文化理念

认识了解集团公司 陕西煤业化工集团有限责任公司(以下简称集团公司)是在原陕西煤业集团有限责任公司的基础上,按照现代企业制度的要求,于2006年6月,与省内的陕西渭河煤化工集团、陕西华山化工集团公司等大型煤化工企业重组而成的特大型能源化工企业。 集团公司注册资本35.5亿元,拥有25个全资、控股、参股企业,资产总额200亿元,在册员工89700余人。现有28对原煤生产矿井,煤炭生产能力达5000万吨/年;矿区自营铁路200多公里;合成氨生产能力50万吨/年;化肥生产能力110万吨/年甲醇生产能力23万吨/年;焦炭生产能力40万吨/年。2006年,煤炭总产量365万吨,销售4029万吨;化工产品工业总产值完成18.5亿元;实现销售收入110亿元;在2006年度“中国企业500强”中名列第342位。 集团公司的经营范围主要有:煤炭开采、销售、加工和综合利用,煤炭化工、电力生产供应和建材,煤炭科研设计、煤田勘探、煤矿建设、煤矿设备制造与安装以及煤炭运输、高科技产业等。目前已初步形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。 打造一流特大型能源化工企业 (集团公司企业愿景) 煤炭生产能力:2010年突破1亿吨,2020年达到2亿吨; 电厂装机总容量:2010年达到500万千瓦,2020年达到1000万千瓦; 煤化工产能:2010年达到500万吨,2020年达到1000万吨; 销售收入:2010年力争达到500亿元; 综合实力排名:2010年以前,在全国煤炭化工企业排名前10名,2015年以前,进入前5强。 战略总目标:把集团公司建设成为以煤炭生产为主业,煤、化、电、路综合发展,产业结构合理,产权清晰、资本结构多元化的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业。 集团公司企业发展战略 A、煤炭产业的可持续发展战略:北上西进 加快开发新矿区,争取资源优势,优先开发建设资源条件好的井田,集中精力加速建设一批起点高、规模大的现代化矿井。处理好新老矿区的发展问题,对渭北地区实行保护性开采,以新矿区建设为中心,重点建设陕北、彬长和永陇矿区。 B、多元化发展战略:一体两翼 以煤炭产销为主体,煤化工和燃煤发电为两翼,合理参与交通运输产业,形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。 集团公司企业经营战略 A、利用规模优势,加大融资力度 集团公司已获得工商银行、光大银行、浦东发展银行、华夏银行、交通银行、建设银行等商业银行的信授数百亿元,2006年5月30日发行了“2006年陕西煤业化工集团有限责任公司债券(简称06陕煤债)”,债券期限15年,发行总额10亿元。 B、促进产品创新,树立品牌 以市场为基础,分析不同用户的煤炭需求,对生产的原煤进行必要的深加工,为用户提供多

矿业集团企业文化、理念及精神

矿业集团企业文化、理念及精神 口号 ,矿业集团企业文化、理念及精神 【企业文化——战略篇】 一、企业愿景:有笑容得生活,有尊严得工作 公司通过全体员工得努力,不断发展与壮大,与员工共享发展成果;不断改善工作硬件环境与风清气正得软环境;开创更广泛得事业范围,为员工提供更广阔得事业平台;注重员工得成长,提供实用性强内容丰富得职业培训;全面推进民主管理与自主管理,充分尊重员工意见与建议,让企业与员工共同成长。 幸福得笑容与被尊重得尊严离不开四个要素:财富、情感、健康、理想。 在财富方面,公司落实“三个不低于”基本薪酬保障,制定投资、营销、管理、技术、操作等序列薪酬,健全员工财富增长机制。 在情感方面,公司不断寻求发展,创造更多得就业岗位;重视民意,畅通言路;设立基金,扶危济困;健全制度,强化授权;规范管理,增加信任;民主管理,尊重民意。 在健康方面,公司注重安全与环保,致力于员工工作与作业环境得改善;健全疗养、休假、健康检查、职业保健、医疗保健等;开展各种有益活动,重视员工身心健康。 在理想方面,公司健全管理、技术、操作三个职业发展通道;不断推进公平公正遴选竞聘;不断发展壮大,为员工搭建更广阔得事业平台。 二、西部矿业集团有限公司“十二五”目标 通过五年努力,到“十二五”末,公司总资产超过800亿元,总投资超过500亿元,年销售收入超过400亿元,年利润稳定在40亿元左右,将公司打造成为“国内一流、国际知名”得大型矿业集团。 三、企业目标 国内一流国际知名 四、经营管理总体思路 加强管控:增强全公司得控制力与执行力 统一管理:有限得人力、物力与诸多资源集约化使用 强化执行:强调严明纪律,强调集中指挥,强调令行禁止

图解短线狙击之战法

图解短线狙击之战法 一、短线狙击之“单阳不破”概念解释:“单阳不破”指的是:股价出现一个大阳之后,后面的几根k线没有跌破这个单阳的最低价。当带量的攻击性长阳出现以后,市场人气开始被激励起来。如果之后市场回调时出现抗跌特征,即盘面出现缓跌或者跌不动。那么在回调6-8根K线周期内,就会引发新的暴涨。技术要点:1、这种技术图形适用于行情已经呈 现出多头格局,或者正处于多头市场阶段,这时市场多头人气开始旺盛,回落调整过程很容易积蓄待发的多头人气2、上升放量介入,否则按兵不动。3、月线、周线、日线如果 稳定运行在20均线以上,单阳不破产生的攻击力最强。4、当市场信心脆弱时,情绪变得悲观时。单阳不破形成,后面会缺乏推动力。多数时候会在调整6-8根K线后,因无力引发上涨而继而形成暴跌。实战案例:选手连续买入维科精华(600152)选手运用“单阳不破”方法连续买入维科精华(600152),获利非常丰厚。二、短线狙击之“星星点灯”技 术特征星星点灯指的是一组K线组合形态,由一根中大阳线和一根小阳或十字星K线组合而成,具体形态是一根中大阳线后第二天股价在中大阳线之上收了一根小阳或十字星K线。此K线组合为继续看涨形态。技术要点1、股价处于上涨初期2、第一根阳线最好是涨幅达5%以上的光头阳线3、第二

根小阳线或十字星无长上下影线选手操作氯碱化工实战 案例4月11日选手在氯碱化工上涨初期形成“星星点灯”走势后进行介入,在4月15日选择了获利了结。虽然选手没有把握到后面的利润但又有谁能做到把握全部利润呢?三、短线狙击之“空中加油”理论依据MACD指标中DIF和DEA这两条曲线主要是体现出股价运行的趋势,两条曲线向上运行代表股价趋势看涨,反之看跌;而红绿柱状图是体现股价上涨下跌时的能量,红柱代表做多能量,绿柱代表做空能量,柱子的拉长和缩短代表能量的增强和转弱。所谓MACD空中加油是指,MACD两条曲线数值相同或两条曲线非常接近,将要死叉而未死叉,然后DIF开口上行,红柱重新拉长。技术要点1、股价处在明显的上升趋势中,中短期均线都呈现多头排列2、当时成交量至少大于5线均量3、如果在K线形态上能够形成关键点位的突破可靠性加大技术图解选手 在5月6日买入海隆软件时,就运用了这个战法。从上面海隆软件的60分钟K线图上可以看出,在5月6日开盘不久股价出现下跌,DIF和DEF值非常接近,有形成死叉的风险。随后的1小时的K线风云突变,创出了近期的新高,红柱也迅速扩大,空中加油形态完成,选手果断在28.16元买入,当天收获涨停。5月9日选手选择了获利了结,两个交易日获利15%。四、短线狙击之“步步高升”涨升K线之“步步高升”指的是:股价处于上升趋势中且股价每天走势都能保持创新

企业文化理念

企业文化理念 1.诚信(integrity)、专业(professional)、创新(innovation) 2.管理的第一个功课,就是先管好自己. 3.小企业做事,大企业做人 4.永远战战兢兢,永远如履薄冰 5.心有多大,舞台就有多大 6.资源是会枯竭的,文化是生生不息的 7.专业进取,尊爱至诚,锲而不舍 8.坚持诚信,注重业绩,渴望变革 9.沟通从心开始 10.不学习的人,实际上是在先择落后 11.大事讲原则,小事讲风格 12.以人为本,心德为先 13.海纳百川,厚积薄发 14.没有最好,只有更好 15.要有好的灌溉,才有好的成果 16.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进 17.为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象 18.科技是第一生产力,人才是第一资源 19.塑造人的品质,建立管理根基

20.有一分耕耘,就有一分收获 21.您的自觉贡献,才有公司的辉煌 22.团结一条心,石头变成金 23.多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执 24.不要小看自己,人有无限可能 25.因为有我,所以回更好 26.态度决定一切,细节决定成败 27.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任 28.自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持 29.强化竞争意识,营造团队精神 30.追求客户满意,是你我的责任 31.只有不完美的产品,没有挑剔的客户 32.培育礼仪员工,创造团队精神 33.每天进一步,踏上成功路 34.宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背 35.转变观念转变作风,让企业文化生生不息 36.没有执着力,就没有竞争力 37.杜绝不良思想,发扬优质精神 38.会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动 39.找方法才能成功,找借口只有失败

阳煤集团企业文化理念

阳煤集团企业文化理念公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

阳煤集团企业文化理念 核心理念:同心做人合力做事 企业精神:从严务实进取奉献,求知创新严谨忠诚 战略目标:实现“127”战略目标,形成以煤炭开采和洗选为主业,煤化工、煤电铝产业为“两翼”,地产建筑、装备制造、金融、现代服务业同 振发展的“一主两翼七大板块”产业格局 共同愿景:建设安全廉洁高效低碳绿色共享新阳煤 企业宗旨(执政理念):民生第一利润第二 管理理念:班子的形象就是企业的希望 班子的以上率下就是企业发展的动力 经营理念:板块化经营专业化管理差异化管控集团化运行 安全理念:从零开始向零奋斗 行为理念:热爱阳煤建设阳煤发展阳煤 工作理念:1.执行是制度的生命落实是工作的保障 2.发现不了问题就是最大的问题,发现不了隐患就是 最大的隐患 学习理念:把学习作为生存发展之道来追求,作为履职尽责第一 需要来践行,作为生活常态来坚持 创新理念:1.敢为人先敢冒风险宽容失败 2.创新是引领发展的第一动力 职业道德观:回应就是落实追问就是失职 资本运营观:与巨人同行与能人携手 作业观:制度管人流程管事 人才观:1.尊重知识尊重人才尊重创造 2.岗位成才人尽其才 3.企业兴盛队伍为本 成本观:1.一个钻孔就是一项工程一个工程就是一个项目

2.省下的就是赚下的 标准观:一次做好只做一次 质量观:1.地质决定成本煤质决定价格 2.质量存生命产品现人品 培训观:成功的企业首先是所学校优秀的员工永远都是学生销售观:1.用户需求什么我们就销售什么 2.要推销产品先推销人品 安全标准理念:跑冒滴漏就是事故 瓦斯治理理念:1.一切服务于瓦斯一切服务于质量 2.有一分钱也要用于治理瓦斯 顶板作业理念:无预报遇构造就是事故

XX集团公司企业文化理念

中国石油集团公司企业精神:爱国创业求实奉献 中国石油集团公司核心经营理念:诚信创新业绩和谐安全 中国石油集团公司企业宗旨:奉献能源创造和谐 1.企业发展目标 把吉化集团公司办成以化工延伸加工和精细化工为主、工程技术服务为重要组成部分,产权结构多元化,业务构成多元化,具有生产经营和资本运营复合功能的地区综合性企业。 2.企业文化建设指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,以观念更新为先导,以理念创新为核心,以制度规范为基础,以管理升级为手段,以形象再造为突破口,以建立学习型企业为目的,构建现代企业文化管理体系。 3.企业文化建设目标 建立具有吉化特色的企业文化,形成全体员工对企业理念的高度认同和文化自觉,全面实现企业的文化管理,达到员工价值和企业价值的共同实现,把吉化建设成为“三个文明”协调发展、在国内外具有一定知名度和美誉度的学习型企业。 4.公司精神:创业兴企敬业报国 创业兴企:紧紧扭住发展这个第一要务,发扬艰苦奋斗精神,顽强拚搏,自强不息,知难而进,永不满足。以艰苦创业的精神对待各

项工作,把成绩当作新的起点,不断进行新的实践。建设一流的队伍,创造一流的业绩,塑造一流的形象。 敬业报国:热爱自己的事业,有强烈的社会使命感和责任感,尊重对社会所承担的责任,胸怀祖国,实业报国,关注社会的发展,重视对社会的回报,为发展我国民族工业做出新的贡献。 5.公司作风:严细实快 严:严密制度,严格管理,严明纪律,严谨作风,严格考核,严于律己,严肃认真,令行禁止,一丝不苟。 细:工作细心,服务周到,全面准确,耐心细致,全方位,全过程,无死角。 实:工作重实干,讲实绩,求实效,脚踏实地,实事求是。不弄虚作假,不搞形式主义。 快:迅速反应,马上行动,办事高效,不推诿,不扯皮,不拖拉,今日事,今日毕。 6.经营理念:坚持诚信追求卓越注重业绩渴望创新 坚持诚信:做人,要以诚待人、以情感人、以理服人,遵守职业道德,讲究个人修养,言必信、行必果;做事,要实事求是,脚踏实地,遵守诺言,办事公道;做企业,要重合同、守信用,赢得用户的尊重和理解,赢得市场。 追求卓越:做人,要善于超越自我,终身学习,挑战极限,自强不息,努力实现人生价值;做事,要与时俱进,开拓创新,敢于突破,精益求精,追求完美;做企业,要扭住发展这个第一要务,向人无我有、人有我精

通达信指标公式源码 轨道主图(轨道线 单阳不破)

AA:=ABS((2*CLOSE+HIGH+LOW)/4-MA(CLOSE,30))/MA(CLOSE,30); JAX:DMA(CLOSE,AA); 压力线:(1+9/100)*JAX,POINTDOT; 支撑线:(1-9/100)*JAX,POINTDOT; 阳涨幅:=3.5; 阳倍量:=1.9; 单阳收:=C; 单阳开:=O; 单阳:=单阳收>=REF(C,1)*(1+阳涨幅/100)AND VOL>REF(VOL,1)*阳倍量; DRAWTEXT(CURRBARSCOUNT<100 AND 单阳,L*0.98,'阳'),COLOR00FFFF; 高不破价:=REF(C,BARSLAST(单阳)); 低不破价:=REF(L,BARSLAST(单阳)); 单阳不破:=CURRBARSCOUNT<100 AND BARSLAST(单阳)<11 AND (LLV(L,BARSLAST(单阳))>低不破价OR LLV(L,BARSLAST(单阳))=低不破价); STICKLINE(单阳不破,低不破价-低不破价*0.0005,低不破价,4,0),COLORGREEN; STICKLINE(单阳不破,高不破价,高不破价,4,0),COLORRED; STICKLINE(单阳,单阳开,单阳收,2,0),COLORYELLOW; DRAWTEXT(BARSLAST(单阳)=1 AND 单阳不破,低不破价*0.98,'1'),COLORGREEN; DRAWTEXT(BARSLAST(单阳)=2 AND 单阳不破,低不破价*0.98,'2'),COLORGREEN; DRAWTEXT(BARSLAST(单阳)=3 AND 单阳不破,低不破价*0.98,'3'),COLORGREEN; DRAWTEXT(BARSLAST(单阳)=4 AND 单阳不破,低不破价*0.98,'4'),COLORGREEN; DRAWTEXT(BARSLAST(单阳)=5 AND 单阳不破,低不破价*0.98,'5'),COLORGREEN; DRAWTEXT(BARSLAST(单阳)=6 AND 单阳不破,低不破价*0.98,'6'),COLORGREEN; DRAWTEXT(BARSLAST(单阳)=7 AND 单阳不破,低不破价*0.98,'7'),COLORGREEN; DRAWTEXT(BARSLAST(单阳)=8 AND 单阳不破,低不破价*0.98,'8'),COLORGREEN; DRAWTEXT(BARSLAST(单阳)=9 AND 单阳不破,低不破价*0.98,'9'),COLORGREEN; DRAWTEXT(BARSLAST(单阳)=10 AND 单阳不破,低不破价*0.98,'10'),COLORGREEN; MA5:MA(CLOSE,5); MA10:MA(CLOSE,10); MA20:MA(CLOSE,20); MA60:MA(CLOSE,60),COLORRED; MA120:MA(CLOSE,120);

阳煤集团企业文化.doc

10.19阳煤集团企业文化1 阳煤集团企业文化建设 时间:2011年10月19日 地点:一层会议室 主讲人:李虎贵 时间:2011年10月19日 地点:一层会议室 主讲人:李虎贵 阳煤集团企业文化 一、阳煤集团企业文化建设的基本经验 阳煤集团在首先确立“以大博强,十年百亿”战略目标和“煤与非煤并重并举”战略方针的前堤下,从98年开始,经过三年的精心策划和前期准备,从今年元月开始,以理念渗透,员工行为养成、推行REM精细管理和视觉识别系统开发为主要内容,广泛深入学习借鉴当代国内外强势企业实施文化管理的成功经验,并结合煤炭行业特点和企业自身实际融合提炼,全力打造强势企业文化,全方位提升企业竞争力。他们不在企业文化的概念上争论和探究,而是把企业文化建设作为提高企业管理层次的出发点和归宿,紧紧围绕企业改革、发展,紧紧围绕提高管理水平,提高经济效益,紧紧围绕职工队伍建设,补好现代企业的工业文明课。他们的基本经验是:一是理念渗透。把企业理念、企业战

略融合渗透到员工的心灵深处,变为企业员工的精神风貌,成为共同的价值观和行为规范,是企业文化建塑的工作重点之一。阳煤集团精心编制了《企业文化手册》,由党委书记、董事长和总经理作序,包括16项22条企业文化理念的精致、准确、生动的诠释,以及集团公司战略目标、战备方针,6S基本行为规范的20项要索,集团公司视觉识别要素和《阳煤集团之歌》等内容。 在理念渗透过程中,他们通过组织学习讨论、班前班后会诵读理念、文艺演出、演讲比赛、经过二次创作后形成的“职工的话与画”等多种形式强化渗透。在此基础上,各单位进行了大范围严格的闭卷考试,全公司90%以上的员工参与,不合格者补考并予以考核,形成了人人学理念、人人自觉以理念指导行为的风气。 同时,他们在工业广场和各类工业场所、各级办公楼、会议室及企业内部公众场合,按照企业视觉识别要素制作了大量精美的企业战略及理念牌匾,以密集的企业理念意象群,取代了以往各类临时应景标语口号,形成了浓郁文化氛围。此外,他们还广泛组织员工学唱《阳煤集团之歌》,在各类会议和仪式中将唱《阳煤集团之歌》列入程序;让员工认识领会公司旗帜、企业标志、标 1 准字、标准色等相关要素,增强了企业凝聚力和感召力。 二是行为养成。阳煤集团以6S行为规范为标准,下大力气提高员工队伍的文明素养,培育精业敬业、尽心尽责的职业道德。他们综合参照国内外强优企业及美国、日本、德国等国外企业的

单阳不破选股公式免费

单阳不破选股公式免费 深度技术(850394959) 18:45:54 最强选股{单阳不破} 阳涨幅:=4; 阳倍量:=2; 单阳:=C>O*(1+阳涨幅/100) AND VOL>REF(VOL,1)*阳倍量; 高不破价:=REF(C,BARSLAST(单阳)); 中不破价:=REF((C+L)/2,BARSLAST(单阳)); 低不破价:=REF(L,BARSLAST(单阳)); 两天:=LLV(L,BARSLAST(单阳))>低不破价 OR LLV(L,BARSLAST(单阳))=低不破价; 最强:=LLV(L,BARSLAST(单阳)-3)>高不破价 OR LLV(L,BARSLAST(单阳)-2)=高不破价;最强选股:BARSLAST(单阳) 较强选股{单阳不破} 阳涨幅:=4; 阳倍量:=2; 单阳:=C>O*(1+阳涨幅/100) AND VOL>REF(VOL,1)*阳倍量; 高不破价:=REF(C,BARSLAST(单阳)); 中不破价:=REF((C+L)/2,BARSLAST(单阳)); 低不破价:=REF(L,BARSLAST(单阳)); 两天:=LLV(L,BARSLAST(单阳))>低不破价 OR LLV(L,BARSLAST(单阳))=低不破价; 较强:=LLV(L,BARSLAST(单阳)-2)>中不破价 OR LLV(L,BARSLAST(单阳)-2)=中不破价;较强选股:BARSLAST(单阳) 一般选股{单阳不破}

阳涨幅:=4; 阳倍量:=2; 单阳:=C>O*(1+阳涨幅/100) AND VOL>REF(VOL,1)*阳倍量; 高不破价:=REF(C,BARSLAST(单阳)); 中不破价:=REF((C+L)/2,BARSLAST(单阳)); 低不破价:=REF(L,BARSLAST(单阳)); 两天:=LLV(L,BARSLAST(单阳))>低不破价 OR LLV(L,BARSLAST(单阳))=低不破价; 一般:=LLV(L,BARSLAST(单阳)-2)>低不破价 OR LLV(L,BARSLAST(单阳)-2)=低不破价;一般选股:BARSLAST(单阳) 深度技术(850394959) 9:10:32 多空筹码选股:ZLCM:=EMA(WINNER(CLOSE)*70,3); SHCM:=EMA((WINNER(CLOSE*1.1)-WINNER(CLOSE*0.9))*80,3); ZZLKP:=ZLCM/(ZLCM+SHCM)*100; ZZLJJ:=EMA(ZZLKP,55); 选股:(ZZLJJ>REF(ZZLJJ,1) AND REF(ZZLJJ,1)REF(ZZLJJ,1) AND REF(ZZLJJ,1)

阳煤集团企业文化建设考察报告完整版

编号:TQC/K988 阳煤集团企业文化建设考 察报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

阳煤集团企业文化建设考察报告完 整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 阳煤集团企业文化建设考察报告 一、阳煤集团企业文化建设的基本经验 阳煤集团在首先确立“以大博强,十年百亿”战略目标和“煤与非煤并重并举”战略方针的前堤下,从98年开始,经过三年的精心策划和前期准备,从今年元月开始,以理念渗透,员工行为养成、推行REM精细管理和视觉识别系统开发为主要内容,广泛深入学习借鉴当代国内外强

【股票指标公式下载】-【通达信】主力散兵坑(价量、主线、快线)

【通达信】主力散兵坑(价量、主线、快线)-指标公式源码 {价量线主线快线} 价量:3*SMA((CLOSE-LLV(LOW,27))/(HHV(HIGH,27)-LLV(LOW,27))*100,5,1) -2*SMA(SMA((CLOSE-LLV(LOW,27))/(HHV(HIGH,27)-LLV(LOW,27))*100,5,1),3, 1) ,COLOR00CCFF,NODRAW; 主线:(((价量-LLV(价量,27))/(HHV(价量,27)-LLV(价量,27)))*(4))*(25) ,COLORCYAN,NODRAW; 快线:(((价量-LLV(价量,9))/(HHV(价量,9)-LLV(价量,9)))*(4))*(25) ,COLOR55AAFF,NODRAW; RSV:=(CLOSE-LLV(LOW,13))/(HHV(HIGH,13)-LLV(LOW,13))*100; K1:=SMA(RSV,3,1); D1:=SMA(K1,3,1); KK:=INTPART(K1); DD:=INTPART(D1); TFXXS:=KK+DD;{变异KD风险系数} TGLXS:=(TFXXS-REF(TFXXS,1));{变异KD乖离系数:资金流向} {红} STICKLINE(TGLXS>0 AND TGLXS>REF(TGLXS,1),100,TGLXS+100,2.5,0),COLOR0000AA; STICKLINE(TGLXS>0 AND TGLXS>REF(TGLXS,1),100,TGLXS+100,1.5,0),COLOR0022CC; STICKLINE(TGLXS>0 AND TGLXS>REF(TGLXS,1),100,TGLXS+100,0.5,0),COLOR0055FF; {粉} STICKLINE(TGLXS<0 AND TGLXS>REF(TGLXS,1),100,TGLXS+100,2.5,0),COLORAA00BB; STICKLINE(TGLXS<0 AND TGLXS>REF(TGLXS,1),100,TGLXS+100,1.5,0),COLORCC22BB; STICKLINE(TGLXS<0 AND TGLXS>REF(TGLXS,1),100,TGLXS+100,0.5,0),COLORFF55BB; {黄}

股票单阳不破——【老根】

单阳不破 ——一夫当关,万夫莫开。如果你希望今天刚买入的股票,明天就会快速拉升,那 么你就有必要了解“单阳不破”K线形态,它能有助于 你更高概率的选中这类股票。“单阳不破”其实是一种 形态分析方法,其意图在于如何最快速的发现次日就要 拉升的股票。 市场行情变化极其快速,波幅巨大。很多机会一不留神 就会错过,根本就不会给交易者任何思考时间。如果你 的分析方法很复杂,不能及时快速做出市场判断,那么 会错失很多机会。为了能在市场中捕捉更多的机会,必 须简化所有的分析过程,必须让分析方法简单而有效, 能快速的在市场中做出反应。我们的市场分析方法都应 该建立在快速、简单而有效的基础,并要超越传统技术 分析,在市场中生存本身就是一种残酷的竞赛。“单阳 不破”的K线形态也就是这时发现的,它能让我们在瞬 间抓住上升行情,方法简单而有效。 单阳不破具体的K线表现形态为:一根阳线出现后,其 后6-7根K线横向盘整,并且所有低价都没有击穿该阳 线的最低价,这就是“单阳不破”

几种形态的威力比较 “单阳不破”一旦有效形成,其调整时间不会超过8根K线,通常会运行到第6根K线便进入启动期,行情随时会拉升而起。“单阳不破”会形成最安全的买点,即一根阳线出现,其后7天调整未破其底部,说明市场内

在上升力度强劲。即使走势失败,也能顺利出局,风险极小。 运用“单阳不破”能极高概率的捕获拉升股票,但是作为一种分析方法它不是万能的,为了规避市场潜在的风险,在运用时必须有严密的规则制约。“单阳不破”K线组合是上升力度强劲的趋势一种形态特例,并表现出极稳定的启动时间规律,借此我们能有效的抓住阶段行情的升势。 上升放量介入,否则按兵不动,可将成功率提高到80%以上。趋势阶段中,有可能会产生失败,或者上升力度极其微弱。对于“单阳不破”而言,最

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