昆泰项目进度推进会汇报材料

昆仑大道东段、泰山大道东段及配套工程及O区2#涵洞延长工程合同段2016年度进度推进会汇报材料

汇报材料

昆仑大道东段、泰山大道东段及配套工程及O区2#涵洞

延长工程项目经理部

2016年8月8日

昆仑大道东段、泰山大道东段及配套工程及O区2#涵洞

延长工程合同段2016年度进度推进会汇报材料重庆城建控股（集团）有限责任公司昆仑大道东段、泰山大道东段及配套工程及O区2#涵洞延长工程作为两江新区重点工程，着重打通两江新区泰山大道和昆仑大道两条断头道路，新建排水涵洞连接上游火车北站至下游江北溉澜溪排水通道，按照业主及相关监管部门要求，必须于年底前完成泰山大道东段及涵洞K0+260-K0+段结构，实现泰山大道全线通车，我司作为施工单位必将全力以赴，争取保质保量完成施工任务。目前项目的建设在区委领导的关心帮助下，经业主、监理、设计、地勘等单位的共同努力，各项工作正有序向前推进。本项目已于6月15日正式开工建设，至今现场安全、质量、进度情况控制可控，工程开展整体顺利，现将近期工程进展情况以及下步年度计划、亟待解决问题作以下汇报：

一、前期工程进展情况

1、完成工程项目前期报建及施工许可证手续办理以及同各个监管部门的沟通协调等工程准备前期联系。

2、完成O区2#涵洞K+段基坑开挖（尚未完毕），累计开挖总量70000方。

3、完成O区2#涵洞K0+段基坑坑顶挡水截水措施，坑内Φ800管道安装及沟槽砌筑，为后期堰塞湖排水做好准备。

4、完成涵洞基坑开挖专项安全施工方案、涵洞人工挖孔桩专项安全施工方案、涵洞结构模板支架专项安全施工方案以及架空燃气保护专项安全施工方案专家评审及项目内部审批工作以及施工组织设计、五童立交桥下施工专项方案审批工作。

5、完成工程涉及两个补充协议（新增45根桩板挡墙及涵洞基坑渣土外运）

的洽商、拟制以及各方协调确认工作，基本进入协议签字程序。

6、完成前期各项施工准备工作，包括机械成孔及人工挖孔等作业队伍比选及分包合同签订。

7、完成工程进场后质检站首次工程质量交底以及第一次工地例会召开。

8、完成项目临时设施搭建、施工区域道路硬化、冲洗设备安装以及项目安全文明建设并实现验收合格。

二、前期进度滞后原因分析

主要因为前期涵洞基坑开挖渣土外运因《补充协议二》尚未签订，并未形成支付程序，计量仅计基坑开挖未计渣土外运，以致我司整个资金压力极大，现场整体运转艰难。其次受外运渣场进场道路修建拒收来渣、连续暴雨天气造成现场暂停开挖、交通管制以致早上十点以前下午5点以后暂停外运以及晚间10点至早上6点作业时间停止施工等各种因素影响，整体进度稍显缓慢，以致造成后续工序进度滞后。

三、补救前期进度拟采取的措施

1、现我司正积极协调办理夜间施工许可证件，争取加长作业时间，减小交通管制等因素带来的影响。

2、现我司已增加现场作业机械，增加挖机至4台，渣车至30台，充分优化涵洞内部作业空间，实现最大可利用化。

3、现我司已积极联系落实现弃渣场（地产集团3-1消纳场）周边临时渣场，以备现有渣场临时拒渣时，能够保证现场顺利出渣。

四、年度进度计划安排

详见附表《昆泰项目2016年度进度计划横道图》

五、现场急需解决问题

1、目前我司O区2#涵洞延长段工程施工范围（堰塞湖段）存在渝铁家苑施工单位中铁八局外来弃渣，现在累计弃渣总量约3500m3。自其弃渣开始，我司已经按照业主要求多次主动接洽协调，加强现场管理，安排专人值守，但是对方态度强硬，甚至惊动警方出面，对方弃渣行为仍然存在，如此将对我司后期涵洞施工造成极大影响，增加工程难度及成本。因为现在现场依然存在两大问题尚未解决，以致每次协调我司完全处于理由匮乏一方。首先涵洞K0+000~K0+260段施工地块并未正式移交我司，整个原始地貌仍未进行正式复测；其次涵洞K0+000~K0+260段我司施工红线同渝铁家苑征地红线部分重叠，以致对方弃渣理由充足。希望业主尽快解决以上两个问题，并组织我方同渝铁家苑业主及施工各方能够当面协商，针对对方弃渣问题进行相应明确。

2、架空燃气管道桩基经过近两周施工监测，沉降及位移平均累计达到25mm，接近最大控制数值30mm，桩基情况较不稳定，希望业主尽快牵头协商确定是否进行保护，保证现场施工安全有序开展。

3、小石坝桥桥下附近高压线、自来水需要改迁，违建住户经过我方多协调均无果，对我司年度节点任务泰山大道东段通车造成较大影响，希望业主出面共同协调该住户尽快搬迁，保证泰山大道顺利有序开展

4、加快落实补充协议1（新增桩板挡墙）及补充协议2（弃渣外运单价）签订手续，同时我司也会提前落实补充协议内部签订手续，希望业主能够提前沟通土储中心，及时解决现场资金压力。

5、鲁能十三街区按照业主要求，我司已经提前沟通鲁能施工单位中建二局，但是效果较差，但为保证年底泰山大道通车任务，必须断其施

工便道进行涵洞基坑开挖及管道安装排水，如此必将影响其施工，还望业主共同出面牵头协调各方，主要站前西路管理单位同意鲁能施工便道转换至站前西路。

六、实现年度计划节点任务保证措施

1、本工程整体进度计划包含多处平行交叉作业，必须提前统筹规划，安排足够作业队伍，其中开挖作业班组1组（包含4台挖机、30台渣车）、旋挖作业班组1组（保证3台旋挖钻机），桩板挡墙班组1组，涵洞结构班组3组，人工挖孔桩队伍1组，保证各项工序按照进度计划顺利开展。

2、本工程涉及几个关键点：堰塞湖排水、桥下违建拆除、铁塔桥墩保护、鲁能施工便道转换等必须在工序开展前完成。

3、每项新工序施工前，尽量做好人员技术准备，做好方案审批、安全技术交底，施工及时切入主题，保证工序之间无缝衔接。

4、制定明确奖惩措施，在保证质量安全前提下，进度提前奖励，进度滞后处罚，从经济利益出发，提高工人现场干劲。

5、根据本年度进度计划分析，工程大部工序均为关键工序，必须加强现场进度管理，优化技术，保证每日形象满足计划，否则年前完成泰山大道通车及涵洞K0+260-K0+段结构难度较大。

七、特别说明

如果的确非我施工单位原因造成工程延误，如连续暴雨影响、违建拆迁滞后、鲁能施工便道无法转换、配合政府监管部门暂停出渣暂停施工以及其他不可抗因素等，我司将如实做好记录并上报业主，望业主根据现场实际情况针对年底节点任务完成时间进行相应延后。

附件：（前期主要工作内容）图片一：项目部临时设施

图片二：涵洞K0+段基坑开挖

图片三：涵洞基坑K0+段排水沟槽砌筑

图片四：专项方案专家论证

1、人工挖孔桩、模板支架及燃气保护专家论证

2、高切坡深基坑专家论证

图片五：两江新区质检站及安监站检查

质检站第一次质量交底第一次安监站检查

图片六：第一次工地监理例会

项目进展情况汇报

项目进展情况汇报导语：对于项目进展情况要及时做好汇报，保证项目进行的可靠性，下面XX为你整理的项目进展情况汇报范文，希望对你有所帮助！一）基坑支护及土方工程 1、工程进展：截止4月10日，旋挖支护桩总计120支，目前现场已完工114支，剩余6支，预计2天完工，旋挖设备退场；止水帷幕旋喷桩总计310支，目前已完工140支；西边现状支护桩加固部分，完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天，依据施工方报送的施工方案，其中支护工期约30天，土方工期60天。目前，时间过半，基坑支护才完工约一半工程量，超过预计工期一倍，严重滞后计划工期。旋喷桩预计于4月25日左右完成，然后进入出土准备阶段，需①办理渣土证②池塘抽水③冠梁施工，预计于5月1日左右达到出土条件。 2、滞后原因：造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。客观原因主要有 ①、施工现场狭窄，机械设备多，交叉作业相互影响，工序不能正常衔接。现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、

引孔机械2台、空压机1台、水压机、注浆机等设备，还要有钢筋加工场地，浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备，浇筑混凝土时必须退出吊车，这样，致使成桩作业时间拖长，旋挖支护桩平均每天完成支，严重落后于预计5到6支一天。 ②、受天气影响，支护工程施工正直雨季，开工至今50天，其中阴雨天有30天。因为下雨，在各大型设备碾压下，现场变成泥浆池，又反过来影响施工作业效率；同时，因为表层土在雨水侵泡下变得松软，使得旋挖成孔塌孔频繁，现场有二十几根支护桩有塌孔发生，塌孔时为保证安全，要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻，返工作业影响旋挖成孔进度。 ③、由于工地地处闹市，周边环境复杂，离南北居民宿舍楼较近，晚间施工作业，噪声扰民严重，致使居民不停投诉，为此，城管、交警、建委执法队等多次被迫执法，最近一月，光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次，下达整改通知及停工令有4份。要求尽快完善质安监先期介入手续。主观原因主要为施工方管理：首先，项目基坑支护工程施工方属于层层分包，而总包施工方管理不到位，项目管理人员配置达不到现场管理要求，真正属于项目现场一线管理人员只有4人，不能满足现场管

项目进度报告模板

{项目名称} 进度管理

目录 §1项目情况介绍 ............................................... 1.1 基本情况............................................... 1.2项目计划 ............................................... 1.2.1项目阶段 ......................................... 1.2.2项目人员 ......................................... 1.2.3项目进度 ......................................... §2项目进度管理 ............................................... 2.1项目进展情况记录表 ..................................... 2.2项目进度报告明细 .......................................

§1项目情况介绍 1.1 基本情况 1.2项目计划 1.2.1项目阶段 {定义项目各个阶段的情况，如：名称，目标，起止时间等等} 1.2.2项目人员 {记录项目参与人员的情况，如：姓名，单位，角色，职责等等}

1.2.3项目进度 {定义项目进度计划的里程碑，如：起止时间，目标等等，可以按项目阶段分，也可以按功能模块分} §2项目进度管理 2.1项目进展情况记录表 {记录项目进展的各个事件，eg：程序更新后的测试以及出现的问题等等}

工程进度汇报表

工程进度汇报材料致：郑东新区基础设施建设项目部河南建达工程建设监理公司我单位承揽的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任务，积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下，我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下：一、工程进度情况 1基坑开挖基坑开挖于本月26日已完成。 2、基坑支护基坑支护于本月27日已支护完成。 3、基础验槽于12月1日对基坑进行基础验槽。 4、莲湖路泵站莲湖路泵站：中铁十一局、十五局临建拆除协调工作正在进行中。二、下周施工任务基础垫层、筏板完成完成混凝土浇筑。三、质量管理加强项目部质量管理机构的质量跟踪监督体制，前期重点严

把施工方案审批关；严把工序检验关；严把材料进场关；严把工程检验关等。加强质量意识教育，提高职工的思想及业务素质，尊重和服从监理工程师指令，对工程质量存在隐患的部位，认真总结研究措施方案。四、存在问题七里河河道管理处：河道范围内施工的相关手续办理，望业主协助进行。郑州建工集团有限公司七里河南路下穿地道雨水泵站项目部 2011年11月30日

工程进度汇报材料致：郑东新区基础设施建设项目部河南建达工程建设监理公司我单位承揽的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任务，积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下，我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下：一、工程进度情况 1、基础垫层基坑垫层于本月12月4日已完成。 2、材料进场七里河南路泵站钢筋进场98.4吨，底板、下部板墙、框架柱钢筋已加工完成，方木进场4000跟，模板600张。 3、基础验槽于12月3日对基坑完成基础验槽工作。 4、莲湖路泵站莲湖路泵站：中铁十一局、十五局临建拆除协调工作正在进行中。二、下周施工任务七里河南路基础筏板完成混凝土浇筑工作。

项目进度报告模板

{ 项目名称 } 进度管理

目录 §1项目情况介绍. ........................ 1.1 基本情况............................ 1.2 项目计划. .......................... 1.2.1 项目阶段. ......................... 1.2.2 项目人员. ......................... 1.2.3 项目进度. ......................... §2项目进度管理. ........................ 2.1 项目进展情况记录表. ..................... 2.2 项目进度报告明细. ......................

§ 1项目情况介绍 1.1基本情况 1.2项目计划 1.2.1项目阶段｛定义项目各个阶段的情况，如：名称，目标，起止时间等等｝ 1.2.2项目人员｛记录项目参与人员的情况，如：姓名，单位，角色，职责等等｝ 123项目进度

｛定义项目进度计划的里程碑，如：起止时间，目标等等，可以按项目阶段分，也可以按功能模块分｝ § 2项目进度管理 2.1项目进展情况记录表｛记录项目进展的各个事件，eg :程序更新后的测试以及出现的问题等等｝

2.2项目进度报告明细｛项目实行定期汇报制度，汇报周期另定，eg :周报，双周，月报，季报等等｝｛项目所有进度报告的明细列表，实际的进度报告作为附件｝附件一：第次项目进度报告附件：项目进度报告模板

重点项目进展情况汇报

珠山区1-5月重点项目进展情况汇报今年以来，市委、市政府的正确领导下，全区上下坚持以科学发展观为统领，坚定不移地实施项目带动战略，多措并举抓开工，全力以赴促进度，前5个月全区重点项目建设整体上推进力度大、开工形势良好，投资进度有所加快。一、重点项目建设进展情况全区列入项目库项目26个，在15个重点在建项目中新建再就业一条街工程、梨树园小学、区地税大楼、沿江东岸棚户区建设、老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程等5个项目列入全市126个新型城镇化和城市建设的重点项目。目前各项目已取得阶段性成效。(一)梨树园小学工程。主体工程建设已基本完工，正在进行1-4层内装饰，预计6月份竣工验收。（二）区地税大楼。“三通一平”已完成，预计10月下旬前土建工程完工。（三）新建再就业一条街工程。已完成主体部分工程，正在进行墙外装饰，预计6月中旬完成全部装饰。（四）沿江东岸建设工程。已完成前期调查摸底，制订了初步设计方案并上报市政府待批。（五）老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程。已完成住房情况调查摸底，聘请专业设计公司完成了设计规划方案，并上报市政府待批。（六）昌江街道社区卫生服务中心。已请设计部门完成了设计草案报市规划局审批，待审批定稿后进行评估开展公

开招标。（七）二十二小学校校舍安全工程。已完成桩基工程，待市检测中心检测后进行后续工程。（八）景华工业园一期工程。1号和2号厂房已完工，并已有部门原景华电子企业入驻，3号和5号厂房已完成土基施工近期即将开始安装。（九）浙江路中华南路口改造工程。已完成前期调查摸底工作，提出了初步设计方案上报市规划部门审批。（十）区计生服务站。已购置办公用房开始装修，预计7月份完工。（十一）区公安分局刑侦中队建设工程。主体已完工，正进行室内、外装修。（十二）区球类健身馆。工程主体已完工，正进行装饰工程及地面新材料铺设。（十三）太白园街道社区卫生服务中心。第一阶段标段装修已完成，正督促完善招投标手续备查。（十四）区检察院技侦用房工程。工程已基本完工，等待周边市政设施配套到位。另有11个项目列入今年全区重点争取项目：1、周路口街道社区卫生服务中心。 2、景华工业园。 3、景德镇物流中心。 4、石狮埠街道社区卫生服务中心。 5、景华棚户区改造工程。 6、区和谐平安大楼。 7、环境监察监测建设工程。 8、区教育培训中心。 9、陶瓷文化创意产业园。10、区疾控中心。11、区社区服务三级网络中心。部分项目已提出初步设计方案已报上级部门审批。二、存在的问题（一）征地拆迁难度大。由于土地征迁、居民安置等工

软件项目进度报告

软件项目进度报告 ——iBeyond Team开发团队 2011年9月5日

目录一、报告时间及所处开发阶段 (3) 二、给出进度 (3) 三、所用时工 (3) 四、所有机时 (4) 五、工作遇到的问题及采取的措施 (4) 六、本周完成的结果 (5) 七、下周的工作计划 (5) 八、特殊问题 (5)

一、报告时间及所处开发阶段本项目开发进度报告编写于项目开发的项目测试的后期阶段和文档编写阶段，具体的任务及人员分配如下表所示：整理美化11天 8月26日--9月5日丁方强、张利广周帮飞、赵易奇整理完成文档7天 8月26日---9月1日张利广提交、验收5天 9月2日--9月5日丁方强、张利广、周帮飞、赵易奇二、给出进度 1.本周的主要活动整理完成文档7天 8月26日---9月1日张利广提交、验收5天 9月2日--9月5日丁方强、张利广、周帮飞、赵易奇 2.实际进展与计划比较实际进度基本与计划相符！三、所用时工本项目所用时间如下：项目工作表具体任务预算时间人员分配前期准备两周 7月13日-7月26日丁方强、赵易奇、周帮飞、张利广项目筹划分工3天 7月22-7月24 丁方强、赵易奇、周帮飞、张利广工程的建立及草图建立2天 7月25日-7月26日丁方强、赵易奇、周帮飞、张利广整体框架的搭建一周 7月27日-8月2日丁方强公交模块一周 7月27日-8月2日张利广

火车出行模块一周 7月27日-8月2日周帮飞航班出行模块一周 7月27日-8月2日赵易奇地铁出行模块一周 7月27日-8月2日丁方强金融理财模块一周 7月27日-8月2日赵易奇旅行查询模块一周 7月27日-8月2日赵易奇日常生活查询一周 7月27日-8月2日周帮飞娱乐模块一周 8月2日-8月16日赵易奇、周帮飞历史记录模块一周 8月2日-8月16日丁方强、张利广软件介绍模块一周 8月2日-8月16日丁方强、张利广、赵易奇、周帮飞模块整理合并1天 8月17日丁方强、张利广、赵易奇、周帮飞各个模块优化3天 8月18日-8月20日丁方强、张利广、赵易奇、周帮飞美化界面产生第一个雏形软件 5天 8月21日-8月28日丁方强、张利广、赵易奇、周帮飞、安鹏软件整体代码优化两周 8月29日-9月11日丁方强、张利广、赵易奇、周帮飞软件测试两周 8月29日-9月11日丁方强文档整理两周 8月29日-9月11日张利广四、所有机时与工事基本相同五、工作遇到的问题及采取的措施在整个测试阶段和文档编辑阶段，没有遇到技术上或者形式上的问题，唯一遇到的问题就是无法进行真机测试，在手机模拟器中运行完全正常的情况下是否会在真机测试时出问题目前不能保证。未来几天希望这个问题可以解决。

施工进度汇报材料

翠屏水岸项目八月份施工进度汇报为了保证温风乐域项目的顺利进行，在确保工程质量、安全的前提下，保证施工进度按照计划执行至关重要。目前，项目施工共有五大板块，1#楼、7#楼、3#楼的地下车库、 3# 楼、景观桥，现根据现场的实际观察结果做出报告，以便为施工进度的统计、分析、安排提供有用的信息。汇报如下：一、1#楼： ①墙体抹灰计划进度：7.26-8.25完成11到20层抹灰工程实际进度：3、4、5、6、8、10、11、12、13层已经抹完，2、9、14、15、17、18、19、层正在进行，完成度75%。注：每层施工人数，2人，完成时间，20天左右可完成一层。结论：实际施工进度将滞后于计划进度。 ②外装工程——保温层施工计划进度：8.05-8.25完成保温施工实际进度：k1-k3、a27-v24面外墙正在施工，其它外墙面未施工。（注：参考16号图）结论：实际施工进度将滞后于计划进度。二、7#楼： ①外墙饰面——涂料施工计划进度：7.26-8.24完成外墙饰面中涂料施工部分实际进度：v1-v31面外墙正在做涂料、a5-d26面外墙正在做、h31-v31面外墙已经做完、 v1-a5面外墙正在做喷涂，完成度70% （注：以上仅限二层及以上结构。参考js-81号图）结论：实际施工进度将滞后于计划进度。 ②首层地面——防潮及保温层施工计划进度：7.26-8.09完成防潮及保温施工实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工，其它已完成，完成度95%。 ——地面面层施工计划进度：8.12-8.13完成地面施工实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工，其它已完成，完成度95% 结论：实际施工进度滞后于计划进度。 ③砌体工程——首层墙体砌筑计划进度：8.16-8.20完成首层墙体砌筑实际进度：已经开始砌筑填充墙，预计可完成进度计划结论：实际施工进度有望同步于计划进度。（注：卫生间排水支管从24层安装到了13层，水电安装从8.12号因故停工至今。）三、3#楼的地下车库 ①第一流水段——防水工程——底板防水施工计划进度：7.26-8.02完成底板防水施工实际进度：已完成 ——结构工程——底板结构施工计划进度：8.02-8.25完成底板结构施工实际进度：正在布置地梁和筏板的钢筋，实际完成度为30%

项目进度汇报材料

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场，前期准备工作就绪，施工条件满足施工要求。现将本标段工程情况，计划安排及存在的问题向各位领导做以下汇报，不足之处请批评指正。一．工程概况瓜州至柳园段辅道工程第二合同段起讫桩号为K7+500 至K44+000，路线全长36.5公里，其中旧路利用5.1公里，全线路基土石方：挖方共计4.5万方，其中挖土方2.1万方，挖石方2.4万方；填方83万方，填土方81万方，填石方2.4万方；新建桥梁工程11座，其中中桥6座，小桥5座，修复利用1座，桥梁上部结构均采用13米预应力混凝土空心板，下部u型桥台，柱式桥墩，涵洞工程共计52道，总长691.8米，防护工程共计5109方。二．工程进度情况桥涵结构物我标段设置三个搅拌站，第一搅拌站设置在 K19+000处，主要负责K7+500至K20+000段预制，现预制场梁板底座已经开始，拌和站安装完成就绪，第二拌合厂设置在K26+800处，主要负责K20+000至K32+000段的预制，拌和站安装完成就绪，第三拌合厂设置在K37+000处，主要负责K32+000至K44+000段的梁板预制及涵洞盖板预制，现梁板，盖板底座工作已经开始，拌和站安装完成就绪。各拌和站开始准备进料，桥涵基坑开始开挖。施工便道同步进行。土石方分三段进行填筑，机械基本到位。

科研项目阶段进展报告

科研项目阶段进展报告 1、项目概况新藏水电站位于四川省凉山州木里县境内，为水洛河干流额斯～捷可河段一库十一级中的第七个梯级电站。该电站上、下游分别与固滴电站和博瓦电站衔接，工程的主要任务为发电，采用引水式开发。电站在白水河汇口下游约200m的水洛河上建闸坝取水，经左岸长约19.46km 的有压隧洞，引水至群英河河口上游约670m处的山体内建地下厂房发电。电站装机容量3×62MW，首部最大闸(坝)高15.5m，正常蓄水位2169.00m以下水库库容28.2万m3，调节库容14.5万m3。本标段为新藏电站的首部枢纽标，主要的主要工作内容有：首部枢纽工程、首部导流工程、1#支洞及其控制的主洞（0+000~1+914m）工程、1#渣场治理、施工临时交通工程以及本标相应的其他临时设施工程等。 1）首部枢纽概况首部枢纽从左至右依次布置有：进水口、左岸挡水坝段、1孔冲沙闸、3孔泄洪闸、右岸挡水坝段。闸(坝)顶全长105m，闸顶高程2172.0m，最大闸(坝)高15.5m。冲沙闸、泄洪闸均为开敞式平底闸，冲沙闸孔口尺寸4.0m×10.5m(宽×高)，泄洪闸孔口尺寸为9.0m×10.5m(宽×高)。闸基防渗采用灌浆帷幕，左、右岸灌浆平洞长度均为30m。电站进水口位于河床左岸紧邻冲沙闸上游布置。进水口由拦污栅闸段、渐缩段及进水闸三部分组成。拦污栅闸段6孔，尺寸8.0×7.0×8.0m(宽×高×长)，进水闸段尺寸7m×13.4m×21.0m(长×宽×高)，底板高程2154.0m，孔口尺寸8.4×6.0m(宽×高)，闸后与引水隧洞连接。 2) 引水隧洞概况引水隧洞全长19456.28m。进口底板高程2154.00m，至调压室处隧洞底板高程2110.00m，纵坡i=2.267‰，本工程引水隧洞主洞的开挖断面为6.68~8.2m×8.2~9.487m(底宽×高)的马蹄形和城门洞型，隧洞Ⅱ、Ⅲ类围岩洞段采用锚喷衬砌，Ⅳ、Ⅴ类围岩洞段采用现浇混凝土衬砌。根据引水隧洞的布置情况，结合隧洞沿线的地形、地质条件，引水隧洞施工布置1条施工支洞， 1#

工程阶段进展情况汇报

发言稿尊敬的各位领导及同仁：大家好！ ****工程自开工建设以来，我们第一合同段项目部在业主及监理部的帮助支持下，上下同心，团结协作，围绕路面工程建设中心工作，周密部署，合理安排，较好地完成了前期各项工作任务。在下一阶段的工作中，我们将继续保持良好势头，争取按期完成业主既定计划，确保****工程取得阶段性突破。下面，我就下一步工作代表第一合同段项目部做一简单汇报：一、工期计划按照业主提出的工期要求，结合第一合同段施工实际，经项目部研究决定，将七月份定为**** “大干月”，在此期间，需完成两项工作目标：一是确保***月*日前完工；二是力争***分别于7月上、中、下旬完成。二、保障计划为确保上述任务能够按期按量、优质高效完成，第一合同段项目部充分考虑即将来临的汛期和周边环境协调等外在因素，确定如下措施确保此项工作安全有序地完成好，落实好： 1、合理调配技术人员。下一阶段，项目部将按照全面兼顾，重点关注的原则，统筹配置各工作面的技术资源，保证施工中出现的难点疑点能够得到及时有效的排除整改，确保施工工序环环相扣、忙而不乱，得到有序开展；

2、机动调整作业时间。为避免因连续高温天气影响工期安排，项目部将提前了解气温变化，根据每天的实际气温及时调整作业及就餐时间，在单位时间内创造高效率，最大限度地利用好清晨和傍晚的工作时间，重点利用夜间施工确保优质有效的完成任务； 3、临时抽调设备机械。根据工程进展及工作面要求，在条件允许的情况下，项目部将在原有机械设备、人员的基础上，提前做好附近机械、人员的资料调研工作，并登记造册，必要时及时联系，保证新增设备、人员能够火线上马，做到后备机械、人员招之即来、挥之即去； 4、规范施工作业流程。为了在计划工期内保证完成任务，我项目部在施工组织上，科学合理的安排工期，做到该流水作业的流水作业，该平行作业的平行作业，该统筹作业的进行统筹安排。 5、及时自检避免返工。为使工期任务按期完成，项目部要求各施工人员严格对照标准进行施工，各自检人员认真完成自检，在施工现场实施责任划分，落实到人，争取验收工作一次通过，不走弯路，确保后续工序如期展开； 7、制定突发事件预案。为避免因突发事件影响工程施工进度，项目部结合施工环境、场地布置、气候水纹等因素，已制定相关突击预案，在突发事件发生时，立即开展施工方案变更，确保施工作业不受外界影响；

项目进度情况汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除项目进度情况汇报篇一：工程进度情况报告工程进度情况报告整个工程从2月10日开工至今已有105工作日，在此工作日内没有由于不可抗力的自然天气影响施工，根据施工合同要求，整个工程的竣工应是5月10日，到目前工程已超过15天。只有4号楼装修结束并在完善之中，2号楼目前工作量完成70%，3号楼目前完成65%，6号楼装修目前刚开始施工，玻璃顶棚钢结构及膜架已完成90%，1号楼5号楼连廊钢结构正处于准备施工阶段。工程工期已严重滞后，根据前期施工情况分析，造成工期滞后的原因大致有以下5点： 1.施工单位工程初期制定的1套粗放型的总施工进度统筹表及各楼的施工进度统筹表，但根据施工进度，粗放型的表式已不适用实际施工情况，每周的进度表只是以施工情况表代替，没有施工进度统筹表无法核对工程实际进度，也就无法抓进度。施工单位在工程中投入的劳动力不足，有部分楼层无人施工，最多时100人左右，少时只有七八十人，施

工单位总包对作业人员交底不明确，对专业施工队掌控不力，没有相应的制约措施，交叉作业安排不到位，造成部分部位重复施工，2、3号楼隔断墙单面石膏板封贴完没有及时装填隔音材料，在例会上多次提出要求施工单位尽快施工，2号楼目前吊顶内，消防、弱电管路都已敷设完成，吊顶龙骨架也已安装到位，但送风排风的全热换风机刚到场，需安装将要拆除风机部位的吊顶及各种管线及恢复，这些情况是影响进度的一种原因。 2.风管各个楼层已基本安装敷设完成，送排风风机24 日刚到场，将进行就位安装，安装中遇到的问题以上一条已经说明。各楼层的空调内机及空调冷媒管气密试验在5月5 日已全部完成，目前2、3号楼空调外机均未到场，外机到场需吊装就位，系统连通，真空试验、调试，也需要一定的时间，这也是影响进度的一个因素。 3.消防施工审批许可问题也是2、3号楼进度受到影响的一个原因。本装修工程3月24日才收到消防设备的证明文件，此前为不影响工程进度，在3月18日第六次工程例会，业主、物业同意拆除消防喷淋管，由于消防喷淋支管不拆除影响到空调内机、风管，因为风管安装定位完成消防下喷淋才能定位安装。 4.1、5、6号楼报监问题至今尚未明确，工程迟迟未动工，但根据业主要求6号楼玻璃顶棚钢结构、膜架已施工，

XXX开发项目进度阶段报告

环境与灾害监测预报小卫星星座环境应用系统 XX开发项目进度阶段报告单位：作者：完成日期：签收人：签收日期：修改情况记录：

目录 1.标题 (1) 2.工程进度与状态 (1) 2.1. 进度 (1) 2.2. 状态 (1) 3.资额耗用与状态 (1) 3.1. 资额耗用 (1) 3.1.1.工时 (1) 3.1.2.机时 (2) 3.2. 状态 (2) 4.经费支出与状态 (2) 4.1. 经费支出 (2) 4.1.1.支持性费用 (2) 4.1.2.设备购置费 (2) 4.2. 状态 (3) 5.下阶段的工作计划 (3) 6.建议 (3)

1.标题软件系统名称和标识符、阶段报告编写人、阶段报告时间等。 2.工程进度与状态 2.1.进度列出阶段内进行的主要工作，并且说明本月内遇到的重要事件。这里所说的重要事件是指一个开发阶段（即软件生存周期内各个阶段中的某一个，例如需求分析阶段）的开始或结束，要说明阶段名称及开始（或结束）的日期。 2.2.状态说明阶段内的实际工作进度与计划相比的状况。与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。 3.资额耗用与状态 3.1.资额耗用对主要说明阶段内耗用的工时与机时。 3.1.1.工时分为三类： a.管理用工时包括在项目管理（制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等）方面耗用的工时； b.服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时；

c.开发阶段填写开发用工时。 3.1.2.机时说明阶段内耗用的机时，以小时为单位，说明计算机系统的型号。 3.2.状态说明阶段内实际耗用的资源与计划相比，是超出了、相一致、还是不到计划数？如果与计划不一致，说明原因及准备采取的措施。 4.经费支出与状态 4.1.经费支出 4.1.1.支持性费用列出本阶段支出的支持性费用，一般可按如下五类列出，并给出本阶段支出费用的总和： a.房租或房屋折旧费； b.工资、奖金、补贴； c.资料费包括复印及购买参考资料的费用； d.旅差费； e.其他费用。 4.1.2.设备购置费列出阶段内支出的设备购置费，一般可分如下三类： a.购买软件的名称与金额； b.购买硬设备的名称、型号、数量及金额； c.已有硬设备的折旧费。

工程阶段性总结报告.doc.docx

工程阶段性总结报告工程阶段性总结报告可以确认工期进度发展。下面我整理有关工程阶段性总结报告范文，供大家参考!工程阶段性总结报告【1】一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。 (材料常出现的问题:1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。 2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。 3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。

在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。二、工程施工安全方面现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识， xx 预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三

项目进展情况汇报(范本6篇)

《项目进展情况汇报》项目进展状况汇报（一）：目前xx项目的建设在区委领导的关心帮忙下，经业主、设计、监理、地勘等单位的共同努力，各项工作正有序向前推进。本项目已于6月15日正式开工建设，至今现场质量、安全、进度状况控制可控，工程开展整体顺利，现将近期工程进展状况以及下步年度计划、亟待解决问题作以下汇报：一、前期工程进展状况 1、完成O区2#涵洞K0+320-503.55段基坑坑顶挡水截水措施，坑内800管道安装及沟槽砌筑，为后期堰塞湖排水做好准备。 2、完成O区2#涵洞K+320-503.55段基坑开挖（尚未完毕），累计开挖总量70000方。 3、完成工程项目前期报建及施工许可证手续办理以及同各个监管部门的沟通协调等工程准备前期联系。 4、完成涵洞基坑开挖专项安全施工方案、涵洞人工挖孔桩专项安全施工方案、涵洞结构模板支架专项安全施工方案以及架空燃气保护专项安全施工方案专家评审及项目内部审批工作以及施工组织设计、五童立交桥下施工专项方案审批工作。 5、完成前期各项施工准备工作，包括机械成孔及人工挖孔等作业队伍比选及分包合同签订。 6、完成工程涉及两个补充协议（新增45根桩板挡墙及涵洞基坑渣土外运）的洽商、拟制以及各方协调确认工作，基本进入协议签字程序。 7、完成项目临时设施搭建、施工区域道路硬化、冲洗设备安装以及项目安全礼貌建设并实现验收合格。 8、完成工程进场后质检站首次工程质量交底以及第一次工地例会召开。二、前期进度滞后原因分析主要因为前期涵洞基坑开挖渣土外运因《补充协议二》尚未签订，并未构成支付程序，计量仅计基坑开挖未计渣土外运，以致我司整个资金压力极大，现场整体运转艰难。其次受外运渣场进场道路修建拒收来渣、连续暴雨天气造成现场暂停开挖、交通管制以致早上十点以前下午5点以后暂停外运以及晚间10点至早上6点作业时间停止施工等各种因素影响，整体进度稍显缓慢，以致造成后续工序进度滞后。三、补救前期进度拟采取的措施 1、现我司已增加现场作业机械，增加挖机至4台，渣车至30台，充分优化涵洞内部作业空间，实现最大可利用化。

软件项目阶段性总结报告

Xxxxx 阶段性总结报告 x x x有限公司 xxxCO., LTD

项目阶段性总结报告 1.引言 a)编写目的说明编写这份项目开发总结报告的目的，指出预期的阅读范围。 b)背景本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心 c)定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组 d)参考资料列出要用到的参考资料，如：本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；属于本项目的其他已发表的文件；本文件中各处所引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源 2.实际开发结果 a)产品说明最终制成的产品，包括：程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量；程序系统共有哪几个版本，各自的版本号及它们之间的区别；每个文件的名称；所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划，要同这个计划相比较

b)主要功能逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能，对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容，说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了 c)基本流程用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程 d)进度列出原定计划进度与实际进度的对比，明确说明，实际进度是提前了、还是延迟了，分析主要原因 e)费用列出原定计划费用与实际支出费用的对比，包括：工时，以人月为单位，并按不同级别统计计算机的使用时间，区别CPU时间及其他设备时间；物料消耗、出差费等其他支出。明确说明，经费是超出了、还是节余了，分析其主要原因 3.开发工作评价 a)对生产效率评价给出实际生产效率，包括：程序的平均生产效率，即每人月生产的行数；文件的平均生产效率，即每人月生产的千字数；并列出原订计划数作为对比 b)对产品质量评价说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率，即每干条指令（或语句）中的错误指令数（或语句数）。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划，要同这些计划相比较 c)对技术方法评价给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价 d)错误原因分析给出对于开发中出现的错误的原因分析

项目进度-总结报告-模板

Part 1 : 订货系统简报一、项目总体概述 1.1项目概述订货优化项目主要分两期实现，其中第一期实现订货促销及合并订货的引入，提高店铺订货的效率，第二期主要实现系统自动配货，从而大大缓解客服部门的工作压力。 1.2项目计划时间项目在2017年3月开始筹划，2017年6月10日正式立项，预计2017-07-05项目第一期上线， 2017-10-15项目第二期上线，并在2017年11月结项。二、项目进度情况 2.1 项目一期进度 2.1.1 项目一期已在2017-07-05准时上线，并完整实现预期的需求，订货促销方案及合并订货的引入，大大提高了订货的效率. 2.1.2 因后期发现项目一期所实现的功能，未能完全覆盖现有业务需求，所以并未启用，上线后仅供店铺熟悉模块，没有提供订货功能。 2.1.3 项目一期后续新增需求已基本开发完成，进入最后调测阶段，预计在 2017-08-20前可实现基本上线要求。 2.2 项目二期进度 2.2.1 ERP系统已在2017-08-09交付项目二期程序 2.2.2 项目二期程序未进行测试，暂未能确认需求匹配度 2.2.3 如需求与实际业务无冲突，预计2017-09-15前可上线二期功能三、项目障碍分析及解决办法 3.1 项目一期遇到的问题及解决办法

3.1.1 原需求与实际业务不匹配问题：原需求未考虑到常规订货方案中的小样配赠及单品限量订货的情况，导致项目一期无法如期上线启用方案：根据业务重新制定开发需求，进行快速版本迭代。过程： 2017-07-05发现问题，2017-07-08确认解决方案，2017-07-20ERP系统确认开发方案，2017-07- 26 ERP系统交付第一版程序，截至2017-08-14已完成第六版的测试，仍存在两个问题待解决结果：通过前面制定的方案可解决此问题，现因程序仍存在BUG，未能完全验证，预计2017-08-20可完成3.1.2 项目一期及新增需求上线障碍问题：现项目一期，项目二期，以及POS优化二期三个原计划先后上线的事项，因在系统里有共用的程序模块，根据现状无法按原定计划的顺序先后上线，只能统一上线。因此，项目一期的新增需求上线时间将取决与后面两项的是否达到基本上线要求，上线时间将后延。方案：与ERP系统沟通解决方案，理想方案是ERP系统可以针对订货项目一期程序独立打包，先上线项目一期；次选方案是针对未完善的订货二期及POS提效二期功能模块进行权限屏蔽，以不影响现有模块为前提；最安全的方案是对订货二期，POS提效二期进行完整测试，待符合上线条件则整体上线，但会拖延订货一期预期的上线时间。过程： ERP系统已开始内部讨论解决方案，现以线上订货一期为首选，但未能确定是否能实现。结果：未能确定。

项目进度报告范文.doc

项目名称：项目地址：项目概况：现场管理人员：人，总施工工人：人。其中木工班组：人，泥工班组：人，油漆工班组：人，电工班组：人，小工班组：人。一、至月日号楼完成情况如下： 1、天花封板完成*% 2、地面大理石安装完成*% 3、墙面隔墙完成*% 4、空调室内盘机安装完成*% 5、墙地面大理石安装完成*% 6、木饰面订货（厂家加的产品）情况/现场安装完成*% 7、石膏线安装完成*% 8、柜子安装完成*% 9、门套线、窗线制作安装完成*% 二、下月进度计划 1、刮腻子完成*%，油漆完成*% 2、墙面线条完成安装完成*%，墙面挂板安装完成*% 3、墙地面大理石铺贴完成*%，卫生间大理石完成*% 备注：各分项由现场实际情况而定，请尽量详细然后再附上现场施工照片 XX大学生实习报告总结3000字社会实践只是一种磨练的过程。对于结果，我们应该有这样的胸襟：不以成败论英雄，不一定非要用成功来作为自己的目标和要求。人生需要设计，但是这种设计不是凭空出来的，是需要成本的，失败就是一种成本，有了成本的投入，就预示着的人生的收获即将开始。小草用绿色证明自己，鸟儿用歌声证明自己，我们要用行动证明自己。打一份工，为以后的成功奠基吧! 在现今社会，招聘会上的大字板都总写着“有经验者优先”,可是还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有

多少呢?为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正的走向社会，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题记得老师曾说过学校是一个小社会，但我总觉得校园里总少不了那份纯真，那份真诚，尽管是大学高校，学生还终归保持着学生身份。而走进企业，接触各种各样的客户、同事、上司等等，关系复杂，但你得去面对你从没面对过的一切。记得在我校举行的招聘会上所反映出来的其中一个问题是，学生的实际操作能力与在校的理论学习有一定的差距。在这次实践中，这一点我感受很深。在学校，理论学习的很多，而且是多方面的，几乎是面面俱到的，而实际工作中，可能会遇到书本上没学到的，又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。或许工作中运用到的只是简单的问题，只要套公式就能完成一项任务，有时候你会埋怨，实际操作这么简单，但为什么书本上的知识让人学的那么吃力呢? 两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书“只是古代读书人的美好意愿，它已经不符合现代大学生的追求，如今的大学生身在校园，心儿却更加开阔，他们希望自己尽可能早地接触社会，更早地融入丰富多彩的生活。时下，打工的大学生一族正逐渐壮大成了一个部落，成为校园里一道亮丽的风景。显然，大学生打工已成为一种势不可挡的社会潮流，大学生

项目进展情况汇报2019426

工地现场例会工作汇报一、本周完成工作情况： 1、农民工实行每人签订劳务用工合同、农民工办理实民制、统一办理银行卡、农民工专用开户等工作； 2、黄桥街道永青路18-28#现已经完成拖管500m，托管工作井、接受井、泄压坑、进枪及出枪工作面破除开挖施工及临时围挡施工完成，安全警示标志、夜间警示灯、反光贴安装完成，14-18#约180m已经完成拖管扩孔完成。二、下周计划安排： 1、黄桥街道永青路14-18#井拖管施工完成，28-32#井托管施工完成； 2、黄桥街道永青路1-14#污水井座收口盖板安装完成，上层井筒砌筑完成； 3、黄桥街道东挺河路召开前期施工协调会，52-64#井测量放线完成，拖管工作井、接收井临时围栏施工，拖管设备人员进场； 4、元和街道临时设施接电完成，项目部组成人员进场；三、目前需要协调解决的问题： 1、黄桥街道永青路前期8-1支管、11-1支管受雨水主管网影响无法施工，请设计单位根据现场情况出具施工方案；后期支管施工过程中可能继续存在类似问题； 2、黄桥街道、元和街道目前道路交通改行方案，请设计院根据施工单位编制的方案审核后出正式图； 3、黄桥街道、元和街道两个区域施工，泥浆、土方外运弃置堆放场地需要甲方出面与各个街道协调处理，黄桥街道的目前在协调中，已经初步答应给予弃土场地（在北庄村委会拆迁区域内，距离在3-5公里以内，正好他们需要填土方做绿化景观提升项目）； 4、永青路（苏埭路—永方路、34-56#）施工段：涉及沿线商业街区道路半幅封闭，导改施工方案报批手续，已经提供交通导行方案给设计院在审核； 5、针对目前未开工或已经开工地下涉及各类管线现场交底工作，并做好书面的各方签字确认，避免后期损坏后责任承担推诿扯皮； 6、设计院变更后图纸纸质提供（永青路井位坐标变更调整、东挺河路公交场站位置的管线变更走向调整）； 7、元和街道、黄桥街道内实施道路，涉及《城区市政道路交通改行方案及图纸》审批并签署意见盖章； 8、已完工程计量，对照合同申报月进度工程款手续申报审核（本次申请总价：306万元×50%=153万元）；四、目前施工现场存在的问题： 1、施工资料、安全资料，涉及专项施工方案必须先报审后施工，工序资料与现场同步进行； 2、安全文明措施加大投入力度，落实安全防护措施到位，注意每个细节，预防为主；五、其他补充：苏州市水城市政园林工程有限公司相城区污水管网黄桥片区项目经理部 2019年4月26日第 1 页共1 页

项目进展情况汇报

篇一：项目进展情况汇报凉州区卫生局 2010年医疗卫生建设项目进展情况汇报一、2010年项目建设情况 1、永昌镇中心卫生院业务楼建设项目。新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢，建筑面积1770平方米，项目总投资210万元，其中：申请中央预算内资金150万元，省配套资金20万元，地方配套自筹40万元。项目2010年6月30日下达资金投资计划（武发改投资【2010】530号），7月29日公开招标确定武威市金程建筑公司为施工单位， 8月1日开工建设，现已完成主体工程，争取年内完工投入使用。西关街社区卫生服务中心建设项目。西关街社区卫生服务中心建设属改造装修项目，改造面积2480平方米，总投资198万元，资金来源：申请国家投资130万元，地方配套自筹68万元。项目2010年6月30日下达资金投资计划（武发改投资【2010】530号），7月29日公开招标确定武威市天马装饰公司为施工单位， 8月1日开工建设，目前外部装饰工程已经完工，进入精装修阶段，11月15日完工投入使用。地质新村街社区卫生服务中心建设项目。地质新村街社区卫生服务中心计划新建三层框架结构业务楼一幢，建筑面积1600平方米。项目投资为320万元，其中：申请国家投资为240万元，申请地方配套资金为80万元。目前已完成项目立项和可行性研究报告，项目2010年6月30日下达资金投资计划（武发改投资【2010】530号）。由于建设地址发生变动，按照武威市新版城区总体规划，经区政府会议研究决定，计划将地质新村街社区卫生服务中心项目纳入武威市公共卫生综合服务楼一并建设，项目建成后依托甘肃省武威肿瘤医院开展社区卫生服务工作，为地质新村街社区居民提供六位一体的服务功能。二〇一〇年十一月一日篇二：重大项目进展情况汇报重点项目进展情况今年，地区重大项目工作按照地委、行署的工作部署，结合“民生建设年”和“机关作风效能建设年”活动，突出重点、攻坚克难、高效协调，全力实施“64122”工程，重点抓好以钢铁、电力能源、“纺织工业城”等为重点的相关联配套产业建设,促进了重大项目建设。全地区固定资产投资和重点建设项目呈现良好态势。一、固定资产投资快速增长 2011年随着国家支持新疆跨越式发展和长治久安各项政策的贯彻落实，新一轮对口援疆工作的全面推进，地区全力以赴保民生、促增长，大批项目开工建设，投资总量增速加快，全区固定资产投资呈现良好开局。年初地区规划固定资产投资项目737个，下达投资240亿元。1-8月，地区固定资产投资创历史新高，全地区837个项目开复工，完成投资185亿元，同比增长64.66%，完成年度目标任务的77.08%，其中新开工项目609个，同比增长85.7%。地区各县（市）投资均超过预期进度，增速在40%以上，拜城县和新和县投资增速超过100%，分别为132.8%和109.1%。在八钢拜城钢铁基地、重庆紫光、徐矿热电厂、温宿县小石峡水电站、金圣胡杨、新雅纺织等一批重大项目的带动下，地区工业项目完成投资88.9亿元，同比增长71.9%。二、重点项目进展顺利今年地区全面推进的重大产业项目157个，计划投资178亿元。其中列入地区考核重点项目80个，年度计划投资100.77亿元，占地区固定资产投资年度计划的42%。截至8月底，80个考核项目除21个预备项目外，重点项目已开（复）工51个，开工率达86.4%，完成投资93.4亿元，完成年度计划100.7亿元的92.68%，占地区固定资产投资的50.48%。其中新开工项目30个，完成投资35.7亿元，续建项目21个，完成投资56.06亿元，21个预备项目完成前期投资1.58亿元，未开工项目8个。（一）石油化工项目