服装厂实习报告【三篇】

服装厂实习报告【三篇】
服装厂实习报告【三篇】

服装厂实习报告【三篇】

没有实践,何来收获;没有实践,何来成功;没有实践,何来荣耀;没有实践,何来辉煌。下面是###为大家带来的服装厂实习报告【三篇】,希

望能够协助大家。

服装厂实习报告【一】

从资本集约度分析。工厂绝大部分工序都是由人来完成,在流程

中人力和设备不能有机结合,严重降低生产效率。本人认为运作管理

人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题。从资源

柔性分析。所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否灵活对应产品品

种变化和产量变化的水平。在本工厂中,不论在设备柔性还是在人员

柔性方面都有所决乏。特别是在一条生产线上生产不同种类时,难以

在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。生产工人绝大部分都不

能执行较宽范围内的多种工作任务,不能在任务的多个环节和流程中

实行调配。从顾客参与分析。它的形式通常是让顾客参与产品设计。

工厂正是因为设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客

化产品为竞争重点,允许顾客提出自己对产品构成、配置等方面的要求,即允许顾客参与产品设计中来。在当今市场竞争越来越激烈的环

境下,工厂一方面要持续地降低产品的成本,另一方面也必须持续地

提供适合顾客要求和口味的产品,而顾客参与这种形式,有可能给企

业带来两方面的益处。从资金预算分析。工厂生产涉及到资金的投入,一个企业的绝大部分固定资产实际上都是被生产运作职能所占用的,

所以工厂的资金预算往往与运作决策密切相关。为此,在实行流程的

选择设计时,必须要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题。总

的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设备的投入关系堤高人力和

设备的资源柔性积极增强产品设计的顾客参与合理地实行资金预算。

实习过程中与客户,同事,上司不但要电话沟通,还要面对面的口头

沟通,无形中我与很多人开始了交际,也正因为如此我发现人际交往

的重要性,理解到在大学除了知识外,大学生应该培养各种水平如:

人际交往水平、创新思维水平、掌握信息水平、学习水平和自立水平

等等。其中人际交往水平的培养尤为重要,伟大的革命导师马克思以

前说过:人是各种社会关系的总和,每个人都不是孤立存有的,他必

定存有于各种社会关系之中,如何理顺好这些关系、如何提升生活质

量就涉及到了社交水平的问题。大学生进入学校的那一刻就已决定了

其交往需要,良好的人际交往水平以及良好的人际关系是生存和发展

的必要条件。在大学校园里建立良好的人际关系,形成一种团结友爱、朝气蓬勃的环境,将有利于大学生形成和发展健康的个性品质。在生

活节奏持续加快,竞争激烈的当今社会更是如此。交往是人们在生活

实践中通过互相交往与相互作用形成的人与人的直接心理联系。大学

生的性格日趋成熟与稳定,其价值观,世界观基本成型,在很多问题

上都表现出自己独特的观点,并且易趋固执,表现为一定水准的坚持性,所以,在人际交往中要求一种宽松与自由的环境。相信人际关系

是现今很多大学生刚踏出社会遇到的一大难题,于是在实习时我便有

意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的,而自己也虚心求教.对于

一个企业来说,得控则强,失控则弱,无控则乱。企业经营好比一湖

清水,管理规范好比千里长堤。水从堤转,才能因而得福,如果大堤

本身千疮百孔,水就会破堤而出为祸一方。军中无法,等于自败,企

业无规,等于自乱。经过两个月实习下来,使我懂得很多,将自己的

实习经验总为以下几点:(一)是要有坚定的信念。不管到那家公司,

一开始都不会立刻给工作我们实习生做,一般都是先让我们看,时间

短的要几天,时间长的要几周,在这段时间里很多人会觉得很无聊,

没事可做,便产生离开的想法,在这个时候我们一定要坚持,轻易放

弃只会让自己后悔。(二)要认真了解公司的整体情况和工作制度。只

有这样,工作起来才能得心应手。(三)要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样,才能有良好的人际关系。工作起来得心应手。与同事

相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅。(四)要学会怎样严肃认真地工作。以前在学校,下课后就知道和同学玩耍,嘻嘻哈哈、大声谈笑。在这里,可不能这样,因为,这里是公司,是

工作的地方,是绝对不允许发生这样的事情的。工作,来不得半点马虎,否则就会出错,工作出错就会给公司带来损失。于是,我意识到:自己绝不能再像以前那样,要学会像这里的同事一样严肃、认真、努

力地工作。(五)要多听、多看、多想、多做、少说。到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态

度对了,即使自己以前没学过的知识也能够在工作中逐渐的掌握。态

度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,四多一少就是我的

态度,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在

学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过

程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后

自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的理解,慢慢的自己也能够完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,

所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

服装厂实践报告范文3:

我们利用了几天放假时间,在学校的组织下走进服装厂实行实习,这次实习让我贴近了社会,丰富了社会经验,使自身对服装行业有了

初步的感性理解,并且学到了很多课本以外的知识,受益非浅。下面

我就对这几天的实习做一下小结。

我先介绍一下我实习的单位:丹东安清制衣有限公司。丹东安清

制衣有限公司是一九九三年兴建的中外合作企业,工厂现有固定资产2080万元,职工1020人,其中,高、中级管理人员48名,技术人员

50名,拥有先进的生产及特种设备920余台、套。全厂共有十四个车间,九条服装生产线,年出口供货5000余万元。自建厂以来,工厂始

终是丹东地区服装行业产值利税和出口创汇大户。建厂以来,产品远

销美国、日本、韩国、香港等国家和地区,出口合格率和合同履约率

始终保持在。工厂通过ISO9002质量体系认证,且有强大的资金保证

每个合约的圆满完成。现在所有往来客户对工厂也都十分满意。

自7月15日起,我参加了该厂的工作。这次实习有两部分,一部

分是参观服装厂,让我们对服装厂的整体运作有所了解。还有一部分

是我们做一些后期整理的工作,体会一下在服装厂中的感觉,在书本

上的知识是否能够发挥作用。

首先是参观服装厂,在参观中初步了解了服装厂的整个运营情况.

对与一个服装厂它的基本流程是:订单→生产→库存→客户.订单影响

着整个企业的运营和发展;生产则是保证工厂持续发展的关键环节;库

存是服装产销的必经阶段;客户是企业获取生存的对象.它们是环环相扣、缺一不可的.对其实行的初步了解启发了我对生产效益的理解。以

下是较详细的过程:

一、服装制作基本工作程序

1.1 定单用规格表(款式样、批办样、产前样)

服装在制作前要先填写好定单规格表,按照制作服装的不同样办,定单规格表可分为以下几种类别:

1.1.1报价用规格表------款式样

款式样此规格表主要用于设计师看款式效果及生产的用料计算。

一般情况下用同类布料打样,允许辅料代用。对生产工厂来讲,此规

格表仅仅是供报价用,以便争取得到真正的定单,在使用这个表格时

应注意每个项目内容与规格,因为这些内容与规格往往同成本直接相

关联,任何有利于降低成本而又不改变原有服装的基本要求的方法和

建议都能够采讷。所有在此规格表中变化的内容,都必须做出注释,

以便下一步工作展开的时候前后对应。

1.1.2样品规格表------批办样

批办样此规格表主要用于打批办样。批办样制作前,根据提供的

款式样和样品规格表中具体要求逐项实行操作,检查样品的织物组织、结构规格、测量所有的尺寸,确信各个点的尺寸在允许误差范围内。

把款式样和规格表给相关的技术人员,审查各疑点难点,以便全面了

解样衣的情况。原则上,打批办样用正式主料和辅料。

1.1.3大货生产规格表------产前样

产前表此规格表主要是批办样被客户批准后客户才提供的表格。

只有这个产品规格表才是供工厂大货生产用。如果用以前的规格表代替,经常会发生差错,因为经过打样后,客户常更改原有的尺寸,而

这个尺寸的更改又往往是不起眼的,在大批生产经营之前,还须打一

次样,叫做产前样,在制作这个样衣中,所有的主料和辅料都必须用

以后生产中要用的料,客户完全认可后方可大批开裁。

二、服装生产基本工艺流程

服装生产基本工艺流程包括布料物料进厂检验、裁剪、缝制、锁

眼钉扣、整烫、成衣检验、包装入库等八个工序。

1布料物料进厂检验

布料进厂后要实行数量清点以及外观和内在质量的检验,符合生

产要求的才能投产使用。把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。通过对进厂面料的检验和测定可有效地提升服装的正品率。

物料检验包括松紧带缩水率,粘合衬粘合牢度,拉链顺滑水准等等。对不能符合要求的物料不予投产使用。

2技术准备

技术准备是确保批量生产顺利实行以及最终成品符合客户要求的

重要手段。

在批量生产前,首先要由技术人员做好生产前的技术准备工作。

技术准备包括工艺单、样板的制定和样衣的制作三个内容。

工艺单是服装加工中的指导性文件,它对服装的规格、缝制、整烫、包装等都提出了详细的要求,对服装辅料搭配、缝迹密度等细节

问题也加以明确。服装加工中的各道工序都应严格参照工艺单的要求

实行。

样板制作要求尺寸准确,规格齐全。相关部位轮廓线准确吻合。

样板上应标明服装款号、部位、规格及质量要求,并在相关拼接处加

盖样板复合章。在完成工艺单和样板制定工作后,可实行小批量样衣

的生产,针对客户和工艺的要求即时修正不符合点,并对工艺难点实

行攻关,以便大批量流水作业顺利实行。样衣经过客户确认签字后成

为重要的检验依据之一。

3裁剪

裁剪前要先根据样板绘制出排料图,“完整、合理、节约”是排

料的基本原则。4缝制

缝制是服装加工的中心工序,服装的缝制根据款式、工艺风格等

可分为机器缝制和手工缝制两种。在缝制加工过程实行流水作业。

5锁眼钉扣

服装中的锁眼和钉扣通常由机器加工而成,扣眼根据其形状分为

平型和眼型孔两种,俗称睡孔和鸽眼孔。睡孔多用于衬衣、裙子、裤

等薄型衣料的产品上。鸽眼孔多用于上衣、西装等厚型面料的外衣上。

6整烫

服装通过整烫使其外观平整、尺寸准足。熨烫时在衣内套入衬板

使产品保持一定的形状和规格,衬板的尺寸比成衣所要求的略大些,

以防回缩后规格过小,熨烫的温度一般控制在180℃~200℃之间较为安全,不易烫黄、焦化。

这里的每一道工序都有专门的技术人员实行操作,当然也都有其配

套的机器,主要机器设备有:设计、裁剪、粘合、缝纫、饰绣、琐钉、

熨烫、包装和其他辅助材料.只有在准确掌握了服装的工艺流程之后才

能更好的制作出高质量的产品,而这些往往从课堂中难以既准确性又争

对性地去获取.

三、成衣检验

成衣检验是服装进入销售市场的最后一道工序,因而在服装生产

过程中,起着举足轻重的作用。因为影响成衣检验质量的因素有很多

方面,因而,成衣检验是服装企业管理链中重要的环节。

准确的检验观至关重要,质量检验是指用某种方法对产品或服务

实行一种或多种特性实行测量、检查、试验、度量,并将这些测定结

果与评定标准加以比较,以确定每个产品或服务的优劣,以及整批产

品或服务的批量合格与否。与所要求的质量相比,生产出的产品性质

会参差不齐,有一定的差别。对于这种差别,检验人员需根据一定的

标准来判定产品合格与否。通常执行的标准是:属于允许范围内的差

别判定为合格品;超出允许范围内的差别判定为不合格品。

四、包装入库

服装的包装可分挂装和箱装两种。箱装一般又分为内包装和外包

装之分。内包装指一件或数件服装入一胶袋,服装的款号、尺码应与

胶袋上标明的一致,包装要求平整美观,一些特别款式的服装在包装

时要实行特别处理。例如扭皱类服装要以绞卷形式包装,以保持其造

型风格。外包装一般用纸箱包装,根据客户要求或工艺单指令实行尺

码颜色搭配。包装形式一般有混色混码、独色独码、独色混码、混色

独码四种。装箱时应注意数量完整,颜色尺寸搭配准备无误。外箱上

刷上箱唛,标明客户、指运港、箱号、数量、原产地等、内容与实际

货物相符。

在参观中我真正见识到了工厂的先进设备,比如在参观样板制作,在参观这个环节中,我看见了CAD软件系统的应用,以前仅仅听说从

没有真正的看见CAD软件与CAD硬件的相结合应用,真正见到了,感

觉到这么繁琐的工序,只要一个人操作电脑就能够完成,感觉到了将

来的就业压力。

接着,我们就投入到了工厂工作中。我们实习只有几天的时间,

又是大学一年级,所以我们仅仅帮忙后期整理工作。虽然我仅仅做一

些细小而琐碎的工作,但是我到了后整理车间也是学习到了课本上没

有的知识。在发货起,服装厂是异常的忙碌,尤其是我所在的后期整

理车间。锁眼、钉扣、整烫看似这些不经意的小工序,都是很重要的。我还剪过一天的线头,明白了在客户验货时,小小的线头都变得至关

重要。我做过一天把马甲和外套用扣子扣起来形成一件衣服的工作,

这让我明白了,扣扣子都是有一定规律的,不是随便扣上就能够的。

看来我要学习的东西还是很多。工作时枯燥无味的,但是这个点的苦

都吃不了我以后还怎么工作。

虽然这次实习的时间不长,但我认为实习时间的长短并不能证明

你学到知识的多少,关键是你是否抓住了每一个学习的机会。慢慢的

发觉并不能够将"理论"直接的使用于"实践",而是需要敏捷的反应力和

成熟的思考力相辅相成的.而这些不但需要长期的经验积累,还需要一

种叫做"智慧"的东西。相信经过这次实习后,我会更加理解自己,明

确自己在今后要奋斗的目标与方向,勇往直前,直至达到成功的彼岸!

服装厂实习报告【二】

作为一名当代大学生,我们所面临的社会压力是很大的!我们有别

于中学生就在于他更重视培养学生的实践水平,尤其在注重素质教育

的今天,社会实践活动一直被视为高校培养德、智、体、美、劳全面

发展的新世纪优秀人才的重要途径。寒假社会实践活动是学校教育向

课堂外的一种延伸,也是推动素质教育进程的重要手段。它有助于当

代大学生接触社会,了解社会;同时实践也是我们大学生学习知识,锻

炼才干的有效途径,更是我们大学生服务社区,回报社会的一种良好

形式。所以为了同一个目标,同一种信念,我加入了暑假社会实践活动。

对于暑假要做什么社会实践活动的问题我思考了很久,最后在姐

姐的带领下我来到她们的公司实行此次的实践活动——××服饰有限

公司。在进去之前就听姐姐给我讲过,在星宇制衣厂区参观学习地两

天时间里,让我对制衣行业有了更细致地了解,制衣业作为制造业地

其中一员,浓缩了制造业地普遍特点:以产品为中心来组织运作,而

且更兼具了劳动密集型工业地生产运作方式:工人地劳动是价值地来

源。也因为星宇制衣有限公司是以制作军用制服为主的,我也学会了做事须谨慎严谨。

一进他们的生产车间环境就特别的舒适,每道工序都分工有序,共分为裁断车间、缝纫车间、整理打包车间三个大车间。每个车间都有一个主任,便于管理和分配,当然制衣产业少不了缝纫机,电动缝纫机早已经替代了老式脚踩的缝纫机,缝纫车间每天都是最忙碌的!

该厂的生产运作流程,成一个环形状,首先从裁断车间开始,然后缝纫车间实行生产,最后到整理打包车间实行整理打包。当然,这仅仅正常情况下,大致来说地。

具体地介绍一下生产流程:首先是接订单。然后技术科的师傅会根据客户带来地衣服样版,用电脑排版(考虑该如何制衣样,用料才最少),试制一件,根据试制过程中得出地方法结论,制出工艺技术图,以该图与客人商量、协商修改,当客人满意后,这份工艺技术图就定下来,不许再变动。接着就根据要求采购材料,材料五花八门,大至布匹,小至小配饰(如钉状地纽扣).布匹运来后就要验布,然后合格布匹送到裁断车间用机械实行牵布,一般都是几百层,然后再把从技术科送来的样板让画皮的师傅画出来铺在弄好的几百层布上,接着用电动剪刀根据衣样剪裁成衣服不同部分,再对这些“细块“打号实行对色,每件衣服到时候诶小片上的号一样。这样就能够送到缝纫车间实行缝制了,缝制车间还有一个班的人是专门实行剪线、整烫。最后送到整理打包车间实行包装工,合格地就进仓库,等待客户派人到厂实行最后验货。验货合格地,就能够签放行条,运输,交货。

所有的工序当中技术科那边的绘图特别重要,就在我在那里的那段时间,技术科的因为疏忽把衣服的正反两面都弄成了正面,幸好是有质检人员发觉的早,不然那损失就不可估量了。当然缝纫车间的工序也很重要,他们将缝纫的工序按不同衣服分成了很多道工序,出了问题都能够找到人,而且因为是军装质量要求特别高,所以哪里应该缝几针就要求得清清楚楚。

该公司主要出现的问题有:人手不足,常常就有人辞职,导致公

司流失一些人才;管理有漏洞,经常会出现一批衣服做完总会有丢失的,公司会有一定的资金损失。想解决这些问题也不难,增强员工间的互

相学习,管理制度更加严谨,那样我想会更好,公司收入也会更上一

层楼。

短短半个月的整理和打包工作,累而充实,但更多的是欣慰,因

为我感觉到自己的成长。用实际行动赢得了厂里各个员工以及领导的

好评,这次亲自体验让我有了更深刻感触,这不但是一次实践,还是

一次人生经历,是一生宝贵的财富。

总的来说,暑假社会实践让我受益匪浅,让我小小的接触了社会,明白了自己在学校以后的努力方向。

服装厂实习报告【三】

(一)概述:

1、实习时间:20xx年3月1日-20xx年2月10日

2、实习地点:山东省淄博市

3、实习单位:淄博格伊佳服饰有限公司

(二)实习目的:

为了使自己的基础更牢固,技术更全面,知识面更广,实习的内容

是学习服装的整个流程,因为考虑到以后毕业必定要走上工作的岗位,所以我非常珍惜这次实习的机会,在有限的时间里加深对各种工作程

序的了解,找出自身的不足。这次实习的收获对我来说有很多,我自

己感觉在知识、技能、与人沟通和交流等方面都有了很多的收获。总

体来说这次是对我的综合素质的培养,锻炼和提升。

(三)实习内容:

山东淄博格伊佳服饰有限公司是集服装设计、生产、销售为一体

的现化化服饰公司。公司具有先进的智能化服装生产设备,一流的专

业设计队伍,一流的生产流水线和现代化的生产车间。格伊佳公司的

经营理念是:开拓、进取、共谋发展、共创辉煌。

工厂主要是按订单的须求生产的,服装样式由专业的设计师设计,服装涉及多方面的。工厂主要由当地人和民工组成。工厂总工人数大

约二百人。从事服装生产的大约占总数的一半,剩余人分别从事:采购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部门。工厂着重于下一季

度的服装生产。主要在内地市场销售,有时会涉及外国的订单。

实习主要内容:尝试做衣的整个过程,以及调查各大原料厂的相

关背景,供应物料的质量和价格状况。实行对比,选择合理的原料供

应商。熟悉不同原料的差易,学会判断和检测物料的质量。处理好各

方面的人际关系,因未来发展铺路。合理选择原料的供应商,订立合

同关系,学习相关的合同法律知识。有时会涉及到仓库管理的相关方面,理解到怎样合理地实行采购。目地是为了学习和恐固我在学校里

学来地制图和打板知识,同时更希望以后能够从事制图和打板地工作,

希望能从制图和打板中来读懂“服装”这个部长卷,这便是我现在地目

标和渴望.

首先我在制板企划部学到地是绘制原型样板需要地基本知识,本来

原型是用于描述基本地上身衣片、裙片和袖片结构地最流行地术语,所

有地设计能够通过它得到.原型也被称为基本样板、原型样板或基础样板.制成地原型样板通常不加缝份,因为缝份有时会影响比例,妨碍设计

变化地展开.原型样板也能够用来作为纸样.如果采用,就必需加上缝份

和贴边.在学习绘制原型样板地基本知识地同时,也让我懂得了绘制原

型样板与纸样地一些术语和步骤,例如什么是闭合省道,什么是对位、

刀眼等等,实践使我对这些名词地理解和实际地使用.

还有,实践使我懂得,在检验原型与纸样地平纹细布地准备工作中,

要注意以下几个问题:例如用平纹细布检验原型样板时,其中很重要地

一点是要将所用织物熨烫定型,使织物地经纬纱线彼此间互成直角.若

织物地上边没有沿丝缕裁剪,则通过撕布调整,或是先抽出一根纱线,再沿着抽出地纱线裁剪.织物地经纬纱如果歪斜了,平纹细布必需经熨烫定型,以使经纱与纬纱彼此完全垂直.而在整个实习过程中,测量人体是最为复杂地一个环节,因为人体测量是针对特定地造型或者个体,因为人体上地线条没有人台上地那么清楚,在人体上测量就显得更加困难.而且,人体是有弹性地,尺寸还会随着人地呼吸变化而变化.所以在这个环节上我下了很大地工夫和汗水才把握了其中地要点,之前在书本中略有所知,但实际操作情况却更加困难.重要要把握好前颈点、后颈点、侧颈点和肩点,在这些部位放置小块有色胶布,把握好腰节线等等,这些都是测量人体地准确度地基本要素.

在学习了一些基本地绘制原型样板知识和测量人体地技巧之后,上司杨小姐开始让我独立完成一些简单地工作,使我后来知道,一套准确地基本原型,对于制作辅助样板和纸样来说是必需地.一套基本原型包含:合身袖片原型样板、直身袖片原型样板、带肩省和腰省地前后片上身原型、带腰省地前片上身原型、带领省和腰省地后片上身原型、单省前后裙片原型、带两个省地前后裙片原型、带省地前后合体上衣原型、无省地前后片上衣原型、前后裤片原型、连衣裤原型、合体连衣裙原型、公主线连衣裙原型、长衣身原型、帐逢式长衣身原型、披肩式长衣身原型、卡夫坦式长衣身原型,其中卡夫坦式长衣身原型还分为有肩省和无肩省两中形式.但实际上,不同地服装企业甚至同一企业,采用地原型都各不相同.这种差异地产生一方面是因为对于某一指定地规格,不是所有地公司都会采用相同地尺寸;另一方面是因为人台制造地差异,使得保持对指定规格采用同一尺寸地公司亦有不同.但绘制基本原型样板地原理并不受测量值差异地影响.得到基本原型样板地方法有两种:一是用标准人台或人体测量值在纸上绘制原型样板,二是将立体裁剪得到地平纹细布转移到纸张上来.不论使用哪一种绘制原型地方法,所有地原型样板均需要平纹细布试穿检验,以保证缝线地准确性、平衡性以及良好地合体性.平纹细布上所做地修正必需更改到样板上.

学习采购相关方面的知识,个人心得体会:一、理解到采购的主要内容:1、接受采购要求或采购指示。2、选择和管理供应商。一个

好的供应商是确保供应物料的质量、价格和交货期的关键。3、订货。4、订货跟踪。指订单发出后的进度检查、监控、联系等日常工作,目

的是为防止到货延误或出现数量、质量上的差错。5、货到验收。二、

理解到采购物料的各方面的轻重和不同物料的采购管理策略组合。三、理解到人际关系的重要,特别是工厂与工厂之间的供应和销售关系,

准确查找合适的合作关系。四、理解到仓库的管理对合理的采购具有

重要的作用。

服装厂实习报告【三篇】

服装厂实习报告【三篇】 没有实践,何来收获;没有实践,何来成功;没有实践,何来荣耀;没有实践,何来辉煌。下面是###为大家带来的服装厂实习报告【三篇】,希 望能够协助大家。 服装厂实习报告【一】 从资本集约度分析。工厂绝大部分工序都是由人来完成,在流程 中人力和设备不能有机结合,严重降低生产效率。本人认为运作管理 人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题。从资源 柔性分析。所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否灵活对应产品品 种变化和产量变化的水平。在本工厂中,不论在设备柔性还是在人员 柔性方面都有所决乏。特别是在一条生产线上生产不同种类时,难以 在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。生产工人绝大部分都不 能执行较宽范围内的多种工作任务,不能在任务的多个环节和流程中 实行调配。从顾客参与分析。它的形式通常是让顾客参与产品设计。 工厂正是因为设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客 化产品为竞争重点,允许顾客提出自己对产品构成、配置等方面的要求,即允许顾客参与产品设计中来。在当今市场竞争越来越激烈的环 境下,工厂一方面要持续地降低产品的成本,另一方面也必须持续地 提供适合顾客要求和口味的产品,而顾客参与这种形式,有可能给企 业带来两方面的益处。从资金预算分析。工厂生产涉及到资金的投入,一个企业的绝大部分固定资产实际上都是被生产运作职能所占用的, 所以工厂的资金预算往往与运作决策密切相关。为此,在实行流程的 选择设计时,必须要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题。总 的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设备的投入关系堤高人力和 设备的资源柔性积极增强产品设计的顾客参与合理地实行资金预算。 实习过程中与客户,同事,上司不但要电话沟通,还要面对面的口头 沟通,无形中我与很多人开始了交际,也正因为如此我发现人际交往 的重要性,理解到在大学除了知识外,大学生应该培养各种水平如: 人际交往水平、创新思维水平、掌握信息水平、学习水平和自立水平

服装厂实习报告

服装厂实习报告 开始时间: 2010 年8 月1 日 完成时间: 2008 年8 月15 日 实习人员: 南京航空航天大学电气工程及自动化专业 030820235王楚扬 030820225王子龙 企业名称: 金坛市天然服饰有限公司 企业地址: 江苏省金坛市南环二路168号 企业性质: 中日合资 企业主营: 自营和代理各类服装及技术的进出口业务 企业概况: 天然服饰有限公司坐落在数学泰斗华罗庚的故乡——金坛市。她位于金坛市城南风景区。始建于1998年3月,拥有固定资产850多万,占地面积33400平方米左右。公司现有职工200多名,其中,管理人员占职工总数的22%,大专文化以上学历有19人。 公司年生产能力200万件/套以上。专业生产各类针织服装,产品主要销往欧洲地区。 2001年,经国家外经贸批准,公司获得了自营进出口权。因此公司在原天然服饰有限公司的基础上与香港一发展有限公司合作,共同投资了金坛生达服饰有限公司,产品畅销海外市场。 公司技术力量雄厚,缝制工艺精良,历年参加在香港、广州、上海等地的服装博览会,颇受客商好评。 本公司在积极发展国外市场的同时,还努力参与国内市场的开拓,投资建造了 织、染、印流水线。并引进国际上先进的生产管理理念,积极与国际标准化接轨, 申请了国际质量、环境管理体系的认证。在原有的基础上一方面加强对固定资产的 投入,添置、更新了先进的生产设备,另一方面公司不断引进专业管理人员,完善 了各部门的工作职能。

在日益激烈的市场竞争中,天然服饰有限公司已形成了这样的一个工作局面, 秉承以“诚实守信,顾客至上,质量第一,共同发展”的原则。只有顾客认可的产品 才是好产品,为此全体员工会努力不懈,将顾客满意的产品推向市场,用“质量与服务塑造我们的未来”! 实习目的: 实习在于培养实践动手能力,使所学的专业理论知识与实践相结合,为更好的适应社会的需求打下良好的基础。通过到服装企业生产一线实践的方式,对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产管理能力得到系统的、强化的、实战的训练。 实习内容: 实习的主要内容是围绕电气工程及自动化专业所必备的基础技能制定的,分为四个部分: l、计算机能力实习CAD,包括效果图CAD、纸样CAD、放缩CAD、排料CAD。 2、实践能力实习,熟基本掌握不同款式服装从准备工作开始到缝制的整个过程以及后整理的整个工艺流程的每一个环节的技术要求。 3、管理能力实习,做到了解整个企业的生产特点,生产线的组织,各个阶段质量的控制方法等等。 实习体会: 我们实习所在的工厂是天然服饰有限公司,具有所加工的产品种类繁多,变化快,且产品完成质量好,工艺规范等诸多优势,非常适合作为我们学习观摩的服装企业。这是我们第一次正式与社会接轨,踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活,从学校到社会,环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之后完全不同,一切都处在巨大的转变中。 刚一到厂的时候,我们先是整体的参观了整个厂区布局,对公司有了一个整体的认识,工厂虽然规模庞大却也并不是我们所想象的那样复杂,各个生产部门都是有条理的,安排的方式都是有效率的,这些是我们以后需要去深入了解的,毕竟学校对于我们的培养得方向是高级技术岗位实用性人才,除了对技术的精益求精外,更要对整个服装产业做到一目了然,才能从根本上推动服装行业的发展。 我们的日程安排根据实习内容规定的四个方面,实行的是分组轮换制,每一个阶段约为四天左右,在第一阶段,

服装厂生产流程

布料流程 1. 根据每个款布料的单件用量,精细计算。 不同款技术部要做到确定好样板,单件用量 (主料,辅料,配料,插色布,捆条,花边), 并填写下布单,要求准确,详细。交给厂部 一款两份。 2. 厂部根据业务订单,技术部的单件用量, 安排计算每款大货的总数量(主料,辅料, 配料,插色布,捆条,花边等)。同时制作 各款式生产制单明细表。厂长监督各大部门 职责,生产流程以及外加工厂事务。 3. 按照计算大货布料,辅料,配料,插色布 等米换算为公斤数,对照数量、颜色、色号 进行下布,并补充填写下布单内容,染厂厂名。 由布料仓主管跟踪布料到货时间。 4. 接到染厂布料时先确认颜色,色号是否正确,并对照款式确认布料 是否需印花,如需印花必须花板正确,确定印花厂家,分配布料数量。 印花厂来印花布时先确认做哪一款并提报厂长。布仓如需补欠纯色布, 插色布,辅料,花边,捆条等须经厂长同意。

生产流程 1.接到厂部订单,样衣时,及时开出每一款所 需要的制作生产明细单。包括:款号、布料名称、商标、成分、款式名称、颜色、数量、码数、尺 寸表、效果图、工艺要求、后道要求(纽扣、尺寸、数量、包装要求)及开单日期、交货日期、 发货日期。(如有多个商标须注明名称、颜色、 数量、码数、制作要求) 2.按制单计算辅料、花边、捆条、纽扣等交于采购部进行采购,对照样板、颜色、型号、数量是 否正确。详情职责。 3.详情部门职责。 4.详情部门职责,裁完每款分扎,分片,需要裁片印、绣花捆好送辅料仓主管。 5.详情部门职责。联系跟进印绣花加工厂,印绣花回厂时要求抽查其质量是否符合要求,并安排印绣花放入裁床。样衣交回厂部。 6.7.8.详情部门职责。

在服装厂的实习报告

在服装厂的实习报告 我们利用了几天放假时间,在学校的组织下走进服装厂进行实习,这次实习让我贴近了社会,丰富了社会经验,使自身对服装行业有了初步的感性认识,并且学到了许多课本以外的知识,受益非浅。下面我就对这几天的实习做一下小结。 我先介绍一下我实习的单位:丹东安清制衣有限公司。丹东安清制衣有限公司是一九九三年兴建的中外合作企业,工厂现有固定资产2080万元,职工1020人,其中,高、中级管理人员48名,技术人员50名,拥有先进的生产及特种设备920余台、套。全厂共有十四个车间,九条服装生产线,年出口供货5000余万元。自建厂以来,工厂始终是丹东地区服装行业产值利税和出口创汇大户。建厂以来,产品远销美国、日本、韩国、香港等国家和地区,出口合格率和合同履约率始终保持在百分之百。工厂通过ISO9002质量体系认证,且有强大的资金保证每个合约的圆满完成。现在所有往来客户对工厂也都十分满意。 自7月15日起,我参加了该厂的工作。这次实习有两部分,一部分是参观服装厂,让我们对服装厂的整体运作有所了解。还有一部分是我们做一些后期整理的工作,体会一下在服装厂中的感觉,在书本上的知识是否可以发挥作用。 首先是参观服装厂,在参观中初步了解了服装厂的整个运营情况.对与一个服装厂它的基本流程是:订单→生产→库存→客户.订单影响着整个企业的运营和发展; 生产则是保证工厂持续发展的关键环节;库存是服装产销的必经阶段;客户是企业获取生存的对象.它们是环环相扣、缺一不可的.对其进行的初步了解启发了我对生产效益的理解。以下是较详细的过程: 一、服装制作基本工作程序

1.1 定单用规格表(款式样、批办样、产前样) 服装在制作前要先填写好定单规格表,按照制作服装的不同样办,定单规格表可分为以下几种类别: 1.1.1 报价用规格表------款式样 款式样此规格表主要用于设计师看款式效果及生产的用料计算。一般情况下用同类布料打样,允许辅料代用。对生产工厂来讲,此规格表仅仅是供报价用,以便争取得到真正的定单,在运用这个表格时应注意每个项目内容与规格,因为这些内容与规格往往同成本直接相关联,任何有利于降低成本而又不改变原有服装的基本要求的方法和建议都可以采讷。所有在此规格表中变化的内容,都必须做出注释,以便下一步工作开展的时候前后对应。 1.1.2样品规格表------批办样 批办样此规格表主要用于打批办样。批办样制作前,根据提供的款式样和样品规格表中具体要求逐项进行操作,检查样品的织物组织、结构规格、测量所有的尺寸,确信各个点的尺寸在允许误差范围内。把款式样和规格表给相关的技术人员,审查各疑点难点,以便全面了解样衣的情况。原则上,打批办样用正式主料和辅料。 1.1.3大货生产规格表------产前样 产前表此规格表主要是批办样被客户批准后客户才提供的表格。只有这个产品规格表才是供工厂大货生产用。如果用以前的规格表代替,经常会发生差错,因为经过打样后,客户常更改原有的尺寸,而这个尺寸的更改又往往是不起眼的,在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,在制作这个样衣中,所有的主料和辅料都必须用以后生产中要用的料,客户完全认可后方可大批开裁。 二、服装生产基本工艺流程

服装厂暑期实习报告1500字

服装厂暑期实习报告1500字 这个暑假,为了增加动手水平,我找到了一家服装厂实行了一个 月的社会实习。 首先,初步了解了服装厂的整个运营情况。对与一个服装厂它的 基本流程是:订单→生产→库存→客户。订单影响着整个企业的运营 和发展;生产则是保证工厂持续发展的关键环节;库存是服装产销的必 经阶段;客户是企业获取生存的对象。它们是环环相扣、缺一不可的。 对其实行的初步了解启发了我对生产效益的理解,一道我准确处理资 源配置和人员配置,促使我以尽量少的人员以及尽量短的时间完成高 质量的产品,这些对我以后无论从事何种工作都会受益非浅。 其次,工厂是课堂知识的延伸和扩展。在工厂期间我所学到的全 是一笔不可估量的财富,我从未曾听闻过的到亲手操作;从对工厂理解 的误区到熟知工厂的各项运营,无一不证明着自己的一种成熟与进步,尤其是在此期间认真观察和学习的服装工艺流程。 通过对本厂设计产品结构特点、工艺要求、生产方法与设备性能 的了解与掌握,我能够准确的确定其工艺流程,主要包括以下三个阶段: 一、裁剪:验料→排料→铺料→开裁→验片→分包→编号→扎包 →送缝纫车间 二、缝纫:小片加工→组合缝纫→成品检验→送整烫包装车间; 三、整烫与包装:1、上衣,烫内袖→烫外袖→烫左右肩→烫里襟 →烫门襟→烫烫背胁→烫衣领→烫袖癃→烫袖山→修正熨烫→钉扣→ 成衣检验→包装→进库;2、下装,烫腰身→烫下裆→钉扣→成衣检查 →包装→进库。 每一道工序都有专门的技术人员实行操作,当然也都有其配套的 机器,主要机器设备有:设计、裁剪、粘合、缝纫、饰绣、琐钉、熨

烫、包装和其他辅助材料。只有在准确掌握了服装的工艺流程之后才 能更好的制作出高质量的产品,而这些往往从课堂中难以既准确性又 争对性地去获取。 再次,磨练的同时,获取了知识又启发了我的创作思维。在学校 通常仅仅按图索骥,而在工厂每一个细节都需要自己去字靠和钻研, 在每一次的失败中成长壮大。特别是在打版室里的那段时间,从收集 素材扩大知识面到动手绘图查找缺点、错误并更正再到吸取经验积极 面对,我的投入在不知不觉中实行了丰收。 在采购中了解服装面料的分类与选择。服装面料主要包括:纤维 制品、裘革制品、塑料制品和其他制品,其中较为常用的纤维制品又 包括机织物、针织物和集合制品。服装材料的繁多是满足于服装种类 的多样。我们则需要深入了解然后投其所好,根据服装的用途和要求 实行选择。比如精纺尼绒手感柔软、呢面细洁、织纹清晰、色泽鲜艳,用做春秋女装或冬季女面衣面料;再如长毛绒一般作为冬季大衣里子、 衣领、帽子和手套等使用。 而服装辅料的选用也极其的重要,主要根据服装的种类造型要求、花色及穿着、保养方式等确定的选用的辅料应在外观、质地和性能上 同服装面料相匹配,选料得当能够提升服装的整体效果和档次,反之,将影响服装质量与销售。 在制图中我不过扎实基本功、修正自己、学会思考和变通,理解 了学会打版是短时间的,而学好打版却是长期的道理。没一个具有创 新思维的人们,他们的成功不是偶然和运气,而是需要辛勤耕耘的结果,我懂得了汗水是成功的必经阶段。 然后,真正学会将理论使用于实习。假如你咬文嚼字,依旧照本 宣科的去读解理论和实习之间的关系,那么你还是停留在理论的阶段,只有参与行动,你才会体会实习所具有的真正魅力。例如:对机械理 解的误区,在实际操作中得到了纠正;对服装制作工序刻板化了解,在 动手制作中深受启发,知道了不同材料、不同款式的服装各自有相对

服装生产流程与管理技术之服装厂设计

《服装生产流程与管理技术》 课程设计 对男衬衫生产厂的设计 班级:2012级服工成衣4班 学号: 姓名: 指导教师:

目录 一、前言 二、课程设计任务书与要求 三、概述 四、产品工艺方案设计 五、缝制工艺编制 六、缝制设备选型及配置 七、服装厂劳动定员 八、工厂总平面布局 九、服装厂技术经济指标 十、结束语 附表一缝制男衬衫的工艺流程图(说明)附表二缝制男衬衫的工艺编制表(总结)附表三流水线布局形式图(总结) 附表四服装工厂总平面布局图(总结)

一、前言 服装工艺和质量是消费者在挑选服装师最基本的要求,服装市场日益成熟使得消费者在这方面也更为挑剔。近年来,由于科技的迅猛发展以及服装面料、辅料品种的日益更新,服装加工工艺有了较大的变化,变得更加专业化;相应地,服装加工设备也在不断地更新换代。 通过对《服装生产流程与管理技术》这一课程的学习,我对服装的生产行业有了全面且初步的了解。现在的服装企业基本都满足一定的标准,服装生产、生产准备、裁剪、粘合、缝制、整烫、检验、包装、储运等工艺过程以及生产计划与控制、作业研究与管理、服装质量标准、成本管理等管理过程,同时,各企业对各工艺过程的工艺参数、工艺设备、技术质量要求及品质控制都进行了分析与研究。这就构成了一个服装生产线,当然还得涉及服装厂的基本建设。 根据课程设计任务书的要求,本次课程设计对男衬衫服装生产厂进行设计。由于水平有限,设计方案中难免出现错误和疏漏,还希望老师给予批评和指正。 编者 2014.12.30

二、课程设计任务书与要求 已知条件:年工作时间250天×7.5小时/天 浮余率25% 出勤率95% 缝制编制效率85%以上 目标任务:设计男式衬衫服装厂 要求: 1 确定产品方案 2 缝制工艺编制 3 本机器设备配置排列 4 全厂劳动定员编制 5 全厂总平面布局 6 技术经济指标 三、概述 成衣生产就是按照客户和各种标准要求,先把布在裁剪工序裁成裁片,在缝纫工序使用不同的机器,缝线把裁片缝合起来,缝好的衣服通过检查工序的检验评定产品的合格与否,不合格的退回缝纫工序修补,合格的流通到烫熨工序进行烫熨定型,最后在包装工序对产品折叠,装袋或盒后装箱入库。

实习报告:服装厂打工实习报告

服装厂打工实习报告 我是学人物形象设计的一名大学生,服装对于我们这个专业来说并非主修课之一,但我认为就形象整体而言,对服装的要求也是必不可少的。我知道理论和实习的差距是很大的,无论你拿着书本说的再怎么头头是道,一旦轮到你要实际操作的时候,无奈只能站在一边,那是不行的,“纸上谈兵”在这个时代是行不通的。特别象服装这种实际性强的行业,靠的就是双手,只有多做才能提高技能水平。于是我决定到我们镇上最大的服装厂——xx服装厂进行一个星期的社会实习,虽然时间短暂,但我坚信以我的意志,在那里一定会学到有意义的一课,同时也将是我第一次踏上社会的一课。 xx服装厂的规模在我们当地是最大的,而且还是中日合资企业,主要销路也是日本当地。这家企业不仅规模大,并且各方面的设施也相对比较齐全,其主要包括生产加工、配套设施、管理设施。整个工厂有本地员工和外来员工所组成,大致有XX余人。其中2/3的员工所从事服装生产工作,剩余员工分别从事采购、设计、检查、仓库、会计等多个部门。这家企业虽然是中日合资,但主要负责人还都是当地颇有知识领导的人员。日本方面的负责人主要在上海,定期会下来视察工作。负责生产的是一位刚四十出头的女强人,十分的精明能干,在这家企业中也是一个举足轻重、响当当的人物,日本老板也相当起重她。初步了解了这个服装厂后对我的启发就很大。 第一,专业知识的了解。我觉得,无论从事的是什么职业,首先对其专业的了解是必不可少的。就拿服装行业来说,一定要具有较全面的文化基础知识和服装理论知识,同时还要有较强的服装设计、服装结构制板、服装工艺设计及生产管理等能力。这样才可能从事或经营服装行业。

第二,能力、素质。在了解相应的知识后,要是没有能力是不行的。我觉得因具备以下几方面: (1)有对服装市场信息捕捉的能力。 (2)具有对服装流行趋势预测的能力。 (3)具有服装打板、推板的能力。 (4)具有设计服装工艺流程的能力。 (5)具有组织生产和管理的能力。 (6)具有引导服装消费的能力。 (7)具有一定的服装操作和分析解决服装弊病的能力。当然光平着知识能力还是不够的,个人素质也是及其关键的如 1、有良好的思想政治素质和职业道德,能在工厂企业吃得苦,下得去,留得住。 2、具有良好的审美情趣、文化品位、人文素质和科学素质。 3、具有良好的专业素质,能胜任本专业工作,有发展潜力和创造精神。 4、具有良好的适应环境胜任岗位一线工作、心理承受能力强、与同事合作融洽的心理素质。 我想只有三者全全具备了才可能在服装行业有一稀立足之地。同样各行各业都是贯通的,只有处理好这三个方面,无论干那一行,都是ok的。现在想想xx 服装的生产负责人为什么会这样的成功,无不脱离了这三个方面,所以以后我也要在学习和实习中逐步掌握这些。

服装厂实习报告范文

服装厂实习报告范文 服装厂实习报告范文 我们利用了几天放假时间,在学校的组织下走进服装厂进行实习,这次实习让我贴近了社会,丰富了社会经验,使自身对服装行业有了初步的感性认识,并且学到了许多课本以外的知识,受益非浅。下面我就对这几天的实习做一下小结。 我先介绍一下我实习的单位:丹东安清制衣有限公司。丹东安清制衣有限公司是一九九三年兴建的中外合作企业,工厂现有固定资产2080万元,职工1020人,其中,高、中级管理人员48名,技术人员50名,拥有先进的生产及特种设备920余台、套。全厂共有十四个车间,九条服装生产线,年出口供货5000余万元。自建厂以来,工厂始终是丹东地区服装行业产值利税和出口创汇大户。建厂以来,产品远销美国、日本、韩国、香港等国家和地区,出口合格率和合同履约率始终保持在百分之百。工厂通过ISO9002质量体系认证,且有强大的资金保证每个合约的圆满完成。现在所有往来客户对工厂也都十分满意。 自7月15日起,我参加了该厂的工作。这次实习有两部分,一部分是参观服装厂,让我们对服装厂的整体运作有所了解。还有一部分是我们做一些后期整理的工作,体会一

下在服装厂中的感觉,在书本上的知识是否可以发挥作用。 首先是参观服装厂,在参观中初步了解了服装厂的整个运营情况.对与一个服装厂它的基本流程是:订单→生产→库存→客户.订单影响着整个企业的运营和发展;生产则是保证工厂持续发展的关键环节;库存是服装产销的必经阶段;客户是企业获取生存的对象.它们是环环相扣、缺一不可的.对其进行的初步了解启发了我对生产效益的理解。以下是较详细的过程: 一、服装制作基本工作程序 定单用规格表(款式样、批办样、产前样) 服装在制作前要先填写好定单规格表,按照制作服装的不同样办,定单规格表可分为以下几种类别: 报价用规格表——款式样 款式样此规格表主要用于设计师看款式效果及生产的用料计算。一般情况下用同类布料打样,允许辅料代用。对生产工厂来讲,此规格表仅仅是供报价用,以便争取得到真正的定单,在运用这个表格时应注意每个项目内容与规格,因为这些内容与规格往往同成本直接相关联,任何有利于降低成本而又不改变原有服装的基本要求的方法和建议都可以采讷。所有在此规格表中变化的内容,都必须做出注释,以便下一步工作开展的时候前后对应。 样品规格表——批办样

服装工厂的生产流程

服装工厂的生产流程 服装工厂的生产流程 一、前期操作: 第一步的操作并不是从选料或裁剪开始,收到原样品先要制定一个详细的计划,首先要分析款样以及订单操作中的注意点,确认尺码,整理各颜色主辅料的使用。 首先是规格表,规格表可以分为款样规格表、批办样规格表、产前规格表。其中款式样此规格表主要用于设计师看款式效果及生产 的用料计算。一般情况下用同类布料打样,允许辅料代用。对生产 工厂来讲,此规格表仅仅是供报价用,以便争取得到真正的定单, 在运用这个表格时应注意每个项目内容与规格,因为这些内容与规 格往往同成本直接相关联,任何有利于降低成本而又不改变原有服 装的基本要求的方法和建议都可以采讷。所有在此规格表中变化的 内容,都必须做出注释,以便下一步工作开展的时候前后对应。此外,批办样此规格表主要用于打批办样。批办样制作前,根据提供 的款式样和样品规格表中具体要求逐项进行操作,检查样品的织物 组织、结构规格、测量所有的尺寸,确信各个点的尺寸在允许误差 范围内。把款式样和规格表给相关的技术人员,审查各疑点难点, 以便全面了解样衣的情况。原则上,打批办样用正式主料和辅料。 另外,产前表此规格表主要是批办样被客户批准后客户才提供的表格。只有这个产品规格表才是供工厂大货生产用。如果用以前的规 格表代替,经常会发生差错,因为经过打样后,客户常更改原有的 尺寸,而这个尺寸的更改又往往是不起眼的,在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,在制作这个样衣中,所有的主料和辅 料都必须用以后生产中要用的料,客户完全认可后方可大批开裁。 二、服装生产具体操作:

服装生产基本工艺流程包括布料物料进厂检验、排料、裁剪、缝制、锁眼钉扣、整烫、成衣检验、包装入库等八个工序。 材料的检验与测试:包括色差的检验,维斜和疵点的检验。布料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验,符合生产要求的才能投产使用。把好面料质量关是控制成品质量重要的一环。通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率。物料检验包括松紧带缩水率,粘合衬粘合牢度,拉链顺滑程度等等。对不能符合要求的物料不予投产使用。 接下来就是技术准备:技术准备是确保批量生产顺利进行以及最终成品符合客户要求的重要手段。在批量生产前,首先要由技术人员做好生产前的技术准备工作。技术准备包括工艺单、样板的制定和样衣的制作三个内容。工艺单是服装加工中的指导性文件,它对服装的规格、缝制、整烫、包装等都提出了详细的要求,对服装辅料搭配、缝迹密度等细节问题也加以明确。服装加工中的`各道工序都应严格参照工艺单的要求进行。样板制作要求尺寸准确,规格齐全。相关部位轮廓线准确吻合。样板上应标明服装款号、部位、规格及质量要求,并在有关拼接处加盖样板复合章。在完成工艺单和样板制定工作后,可进行小批量样衣的生产,针对客户和工艺的要求及时修正不符合点,并对工艺难点进行攻关,以便大批量流水作业顺利进行。样衣经过客户确认签字后成为重要的检验依据之一。 排料:先进行1:10的预缩排料,根据样板绘制出排料图,“完整、合理、节约”是排料的基本原则。 裁剪:每辅料与裁剪一次称之为一床或一刀,裁床可以提高生产效率,相对的节约原材料,比手工裁剪更能确保质量,一般裁剪的层数越少成本越高。 缝制:缝迹和缝型是缝合的基本要素,服装的缝制根据款式、工艺风格等可分为机器缝制和手工缝制两种。在缝制加工过程实行流水作业。缝制时有制程分析图表。 三、后期工序:

服装厂实习报告范文

服装厂实习报告范文 行业有了初步的感性认识,并且学到了许多课本以外的知识,受 欢迎大家阅读。 这次实习让我贴近了社会,丰富了社会经验,使自身对服装行业有了初步的感性认识,并且学到了许多课本以外的知识,受 迎参考,更多详细内容请点击出国留学网查看。 我们利用了几天放假时间,在学校的组织下走进服装厂进行实习,这次实习让我贴近了社会,丰富了社会经验,使自身对服装行业有了初步的感性认识,并且学到了许多课本以外的知识,受益非浅。下面我就对这几天的实习做一下小结。 我先介绍一下我实习的单位:丹东安清制衣有限公司。丹东安清制衣有限公司是一九九三年兴建的中外合作企业,工厂现有固定资产2080万元,职工1020人,其中,高、中级管理人员

48名,技术人员50名,拥有先进的生产及特种设备920余台、套。全厂共有十四个车间,九条服装生产线,年出口供货5000余万元。自建厂以来,工厂始终是丹东地区服装行业产值利税和出口创汇大户。建厂以来,产品远销美国、日本、韩国、香港等国家和地区,出口合格率和合同履约率始终保持在百分之百。工厂通过ISO9002质量体系认证,且有强大的资金保证每个合约的圆满完成。现在所有往来客户对工厂也都十分满意。 自7月15日起,我参加了该厂的工作。这次实习有两部分,一部分是参观服装厂,让我们对服装厂的整体运作有所了解。还有一部分是我们做一些后期整理的工作,体会一下在服装厂中的感觉,在书本上的知识是否可以发挥作用。 首先是参观服装厂,在参观中初步了解了服装厂的整个运营情况.对与一个服装厂它的基本流程是:订单生产库存客户.订单 影响着整个企业的运营和发展;生产则是保证工厂持续发展的关键环节;库存是服装产销的必经阶段;客户是企业获取生存的对象.它们是环环相扣、缺一不可的.对其进行的初步了解启发了我对生产效益的理解。以下是较详细的过程: 一、服装制作基本工作程序 1.1 定单用规格表(款式样、批办样、产前样)

服装厂实习报告范文精选5篇

服装厂实习报告范文精选5篇 实习报告是展示自身实习收获成长的重要报告,那么实习报告该如何写呢?我精选了一些关于实习报告的优秀范例,一起来看看吧。 服装厂实习报告 (一)概述: 1、实习时间:20xx年3月1日-20xx年5月10日 2、实习地点:山东省淄博市 3、实习单位:淄博格伊佳服饰有限公司 (二)实习目的: 为了使自己的基础更牢固,技术更全面,知识面更广,实习的内容是学习服装的整个流程,因为考虑到以后毕业必定要走上工作的岗位,因此我非常珍惜这次实习的机会,在有限的时间里加深对各种工作程序的了解,找出自身的不足。这次实习的收获对我来说有不少,我自己感觉在知识、技能、与人沟通和交流等方面都有了不少的收获。总体来说这次是对我的综合素质的培养,锻炼和提高。 (三)实习内容: 山东淄博格伊佳服饰有限公司是集服装设计、生产、销售为一体的现化化服饰公司。公司具有先进的智能化服装生产设备,一流的专业设计队伍,一流的生产流水线和现代化的生产车间。格伊佳公司的经营理念是:开拓、进取、共谋发展、共创辉煌。 工厂主要是按订单的须求生产的,服装样式由专业的设计师设计,服装涉及多方面的。工厂主要由当地人和民工组成。工厂总工人数大约二百人。从事服装生产的大约占总数的一半,剩余人分别从事:采购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部门。工厂着重于下一季度的服装生产。主要在内地市场销售,有时会涉及外国的订单。 实习主要内容:尝试做衣的整个过程,以及调查各大原料厂的相关背景,供应物料的质量和价格状况。进行对比,选择合理的原料供应商。熟悉不同原料的差易,学会判断和检测物料的质量。处理好各方面的人际关系,因未来发展铺路。合理选择原料的供应商,订立合同关系,学习相关的合同法律知识。有时会

服装厂管理流程83109

服装生产管理流程

服装生产管理流程 在服装生产管理中,计划,实施,检查,处理是做好生产管理工 作必须经过的四个阶段。 一、计划:经过分析研究,确定管理目标,项目,拟定相应措 施。 二、实施:根据拟定的计划和措施,分头贯彻执行。 三、检查:检查计划的执行情况和实施结果,考察取得的效果, 找出存在的问题。 四、处理:总结经验,并纳入相关标准,制度或规定,巩固成 绩,防止问题再度发生,同时对本次循环中遗留的问题, 查明原因,转入下一循环来解决。 以上四个阶段我认为是提高产量质量,进行质量管理的有 效手段,四个阶段周而复始的循环,问题不断产生,不断解决这 是质量管理唯一的运转方式。 做好生产管理应遵循一定得指导方针或准则,讲究经济效益。以市场为中心组织生产,实施科学管理,组织均衡生产。我 认为(生产管理)是有关生产活动方面一切工作的综合,是一个

内部相互关联的体系。主要有质量,产量,进度,成本,生产计划,生产组织,调度与控制等系统组成。 1. 生产过程的组织与劳动组织。将生产要素以最佳方式结合起 来,对生产的各个阶段,环节,工序进行合理安排,使其形成一个协调的系统。使产品在生产过程中工艺流程最短,时间最省。人力,物力和财力及设备能充分发挥作用,经济效益最佳。 2. 服装工艺管理。在客户提供订单或新产品投产前,对产品进 行试样,并制定详尽的工艺指导书,使产品在高效的工艺方案指导下进行生产,更好的保证生产质量,提高生产效率,降低生产成本。 3. 全面质量管理。企业全体职工及有关部门同心协力,综合运 用管理技术,专业技术和科学方法,建立起从产品研究,设计,试制,成批生产到销售和售后服务等全过程的质量管理体系。从而用最经济的手段,生产消费者满意的产品。 4. 物料管理。对工厂所需各种原材料,辅料,填充料,动力等 物料进行有计划的采购,供应,保管,节约,使用和综合利用。是工厂以尽可能少的资金占用和物资消耗,取得更大的经济效益。 5. 认真贯彻,落实,做好7S 现场管理。 6. 生产管理达到的目标,保证生产管理的连续性,均衡性,有 效性,经济性和安全性。以期更好地完成预定的生产计划。

2020服装厂实习报告(20篇)

2020服装厂实习报告(20篇) 2020服装厂实习报告第一篇: 我们利用了几天放假时间,在学校的组织下走进服装厂进行实习,这次实习让我贴近了社会,丰富了社会经验,使自身对服装行业有了初步的感性认识,并且学到了许多课本以外的知识,受益非浅。下头我就对这几天的实习做一下小结。 我先介绍一下我实习的单位:丹东安清制衣有限公司。丹东安清制衣有限公司是一九九三年兴建的中外合作企业,工厂现有固定资产2080万元,职工1020人,其中,高、中级管理人员48名,技术人员50名,拥有先进的生产及特种设备920余台、套。全厂共有十四车间,九条服装生产线,年出口供货5000余万元。自建厂以来,工厂始终是丹东地区服装行业产值利税和出口创汇大户。建厂以来,产品远销美国、日本、韩国、香港等国家和地区,出口合格率和合同履约率始终坚持在。工厂经过ISO9002质量体系认证,且有强大的资金保证每合约的圆满完成。此刻所有往来客户对工厂也都十分满意。 自7月15日起,我参加了该厂的工作。这次实习有两部分,一部分是参观服装厂,让我们对服装厂的整体运作有所了解。还有一部分是我们做一些后期整理的工作,体会一下在服装厂中的感觉,在书本上的知识是否能够发挥作用。 首先是参观服装厂,在参观中初步了解了服装厂的整运

营情景.对与一服装厂它的基本流程是:订单→生产→库存→客户.订单影响着整企业的运营和发展;生产则是保证工厂持续发展的关键环节;库存是服装产销的必经阶段;客户是企业获取生存的对象.它们是环环相扣、缺一不可的.对其进行的初步了解启发了我对生产效益的理解。以下是较详细的过程: 一、服装制作基本工作程序 1.1定单用规格表(款式样、批办样、产前样) 服装在制作前要先填写好定单规格表,按照制作服装的不一样样办,定单规格表可分为以下几种类别: 1.1.1报价用规格表――款式样 款式样此规格表主要用于设计师看款式效果及生产的用料计算。一般情景下用同类布料打样,允许辅料代用。对生产工厂来讲,此规格表仅仅是供报价用,以便争取得到真正的定单,在运用这表格时应注意每项目资料与规格,因为这些资料与规格往往同成本直接相关联,任何有利于降低成本而又不改变原有服装的基本要求的方法和提议都能够采讷。所有在此规格表中变化的资料,都必须做出注释,以便下一步工作开展的时候前后对应。 1.1.2样品规格表――批办样 批办样此规格表主要用于打批办样。批办样制作前,根据供给的款式样和样品规格表中具体要求逐项进行操作,检查样品的织物组织、结构规格、测量所有的尺寸,确信各点的尺寸在允许误差范围内。把款式样和规格表给相关的技术

服装厂的实习报告

服装厂的实习报告 服装厂的实习报告1 一.实习单位概况 1.实习单位性质:____实业股份有限公司属私营实体。创建于__年7月,其前身____制衣实业有限公司成立于1990年6月。 2.实习单位规模:属中型企业,现代化的工厂按国际标准设计和建造,可年产各类服装200余万件。集团固定资产:8。5 亿元。员工3800余人。目前已拥有1000多家专卖店(厅,柜) 3.实习单位经营状况:经济效益良好,在__同行业居龙头地位,是__服装企业上市企业。从95年起,公司率先导入特许经营理念,全力拓展专卖计划,市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。 4.实习单位主要产品:集团以服饰为主业,涉及香烟,酒,茶,皮具,房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而,主要为男仕茄克,西装,t恤,领带,袜,皮鞋等系列产品,其中又以__茄克衫最为,素有“茄克”美誉。 5.实习单位的主要生产或业务流程:

5.1公司销售模式为自产自销。公司拥有h.k,上海,日本三地优秀服装设计师,每年两次的服装定货会时设计出最新的款式,设计出产品后由制板师做出纸样,然后由裁片员把布料统一裁出,交由生产车间大量生产,货品亲自由各店长选购,由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单,全部出口。 5.2专卖店流程:营业前准备——换工作服,佩带工牌,检查仪容仪表——打扫卫生整理货品货架——参加晨会——营业开始——准备营业——陈列组合规划——接待顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核对 单据——包装商品——交付商品——其他配套产品介绍——送客致谢——营业后——帐目稽核——环境卫生——例会组织——环 境清场 6.实习单位的经营管理特点与利弊 6.1集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则:为科研开发,市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,以限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契合。 6.2利弊

服装厂实习报告一

服装厂实习报告一 正式的进入车间进行生产实习感觉到以前对服装的了解简直就是一些皮毛而已啊。在学校虽然重视实践但并不比工厂实战,所以一定要好好的在这里学习技术利用实践与理论相结合的实践方法来进行进一步的学习。金坛市茅麓三子针织针织服饰有限公司有二十多年的历史,金坛市茅麓服饰有限公司,公司注册资本未知,我公司的办公地址位于长江文明和吴文化的发源地的常州, 江苏常州金坛市红山路 15 号, 我们有最好的产品和专业的销售和技术团队, 我们为客户提供最好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务,金坛市茅麓服饰有限公司是常州服饰行业知名企业。首先领导和技术人员给我们进行一些简单的培训计划内容如下: 车缝车间: 把人,设备和空间合理地组合起来,以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短,加工时间最省,耗费最小,生产出满足客户要求的产品为目的而进行生产。裁床部:工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸,然后排版,拉布,裁剪,验片,编号,分扎,送车缝,补片样品组:贯穿裁剪,车缝,检验,包装整个生产过程:首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份,如前片、衣颔和衣袖等,再用缝纫设备缝合起来,然后进行压烫和整理包装。后整包装:使用客户要求的包装材料, 按客户要求包装的形式(折叠包装,真空包装,立体包装或内外包装),包装方法(袋包装,盒包装或箱包装)对服装进行包装;还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进行合理分配装箱。总检组:首先是尺寸测量,然后是外观质量检查(规格,缝制, 整烫,污迹,线头等);查出问题的服装用返工牌标出问题,然后返工,没有问题的服装送去后整包装。这次实习我被安排到针织精品线上和成衣后期整理进行这次的主要实习场所,我们都是在一线生产的地方进行学习,这里是生产针织服装为主要的生产力量, 这里面给人感触最深的就是严格的管理制度和先进的生产设备。 裁床部 针织完全自动化的裁床设备。裁床部工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸,然后排版,拉布,裁剪,验片,编号,分扎,送车缝,补片。我有亲自

服装厂实习报告

服装厂实习报告 由于是自己的第一次实习,所以还没去的时候心里就异常的激动,本来周六下午4点集合的,我在上午就把东西准备好了,呵呵,迫不及待了.大约下午5吧,公司专车把我们带到工厂,陌生的环境更让自己兴奋不已,带队的是个年轻的公司职员,人不错,把我们一切的生活事宜交代清楚后,我们也就等待着周一的来临,进入我们忙碌的实习生活. 周一,我起的很早,大约六点吧(在学校我都7点半起床的)出过早饭,来到期盼已久的公司车间,哇,有着想像当中的气派,那成行排列着几百台缝纫机的工厂大车间另人叹为观止,一切都和学校截然不同. 厂长一番长话后我们开始进入到实际工作当中,可以想像,刚上来是不会让我们做什么实质性的工作的,呵呵,果不其然,只见领班拿来N多的方形碎布,你肯定想不到她要让我们做什么--她让我们用这个缝抹布,汗.就这样我们20个人在第一天的实习中大约缝制了几百块抹布,呵呵..也不要小看这缝抹布,其实蛮锻炼手的,原本半年没动过缝纫机的手,就在这一天当中熟悉过来,你看不能小看吧,呵呵. 第二天,应该算是这个星期中进入实质性工作的第一天,哈哈,领班阿姨拿来好多桃形的布块和大约有3厘米厚的人工棉,要求我们把棉花用布包起,边缘一厘米,这才是最另大家汗颜的,这对我们来说应该说是个不小的难题,要有一定的技术和熟练程度在里面,就这样两天下来,我觉得自己的眼睛都要成了斗鸡眼,一瞅到缝纫机的压脚就有点恶心,不过成果也不错2天里经过大家的努力,我们做了应该能做N多文胸用的海面小垫子,呵呵.不知道工厂出的那个内衣里面会有自己做的小垫子,想想心里还是满得意的.这两天收获也很大,现在对缝纫机跑线这个活儿已经不在(!)恐惧(以前可真的很害怕哦) 应该说收益最大的还是最后回来那天,小林领我们把工厂的工艺流程整个参观了一边,从采料验料到出成品,一件小小文胸需要40多道大大小小的工序.怪不得一件小小的文胸能卖到几百块,看大这些才知道他的价值所在,没一道工序都经过严格的审核直至成品. 总之,本次实习的益处我感觉大大多于弊端.嘿嘿,以后有这样的机会我还会争取的.

大学生服装厂生产实习报告范文

大学生服装厂生产实习报告范文 正式的进入车间进行生产实习感觉到以前对服装的了解简直就是一些皮毛而已啊。在学校虽然重视实践但并不比工厂实战,所以一定要好好的在这里学习技术利用实践与理论相结合的实践方法来进行进一步的学习。 ****针织服饰有限公司有二十多年的历史,现有员工500余人年交易值愈4000万。产品远销英美、约旦等国家。****针织有限公司服饰始建于1976年公司有完全自主的出口贸易权。首先领导和技术人员给我们进行一些简单的培训计划内容车缝车间:把人,设备和空间合理地组合起来,以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短,加工时间最省,耗费最小,生产出满足客户要求的产品为目的而进行生产。裁床部:工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸,然后排版,拉布,裁剪,验片,编号,分扎,送车缝,补片样品组:贯穿裁剪,车缝,检验,包装整个生产过程:首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份,如前片、衣颔和衣袖等,再用缝纫设备缝合起来,然后进行压烫和整理包装。后整包装:使用客户要求的包装材料,按客户要求包装的形式,包装方法对服装进行包装;还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进行合理分配装箱。总检组:首先是尺寸测量,然后是外观质量检查;查出问题的服装用返工牌标出问题,然后返工,没有问题的服装送去后整包装。这次实习我被安排到意大利精品线上进行这次的主要实习场所,我们都是在一线生产的地方进行学习,这里是生产男西服为主要的生产力量远销海外,这里面给人感触最深的就是严格的管理制度和先进的生产设备。以下是我在这次实习工厂中的五个部门中所学习的内容和过程:车缝车间

服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证,其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短,加工时间最省,耗费最小,生产出满足客户要求的产品。所以要做好工艺设计,也即把人,设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线准备工作:设定好工段人机布置图,由段长根据目标产量,对工段均衡生产做好人员分配,上交ie人员审核,并熟悉了解该单的工作流程因为在车缝车间时间较长,而机台都是固定员工操作,主任也很为难怎么给我们分配工作。我禀着以最少的时间了解最多公司的情况和尽可能学到的知识的原则,采取了多看,多问,多动手,多怀疑的态度,在完成领导安排的任务情况下争取多做事情,看了大量该公司的文件,如人机布置图,外发派工单,订单进程表,单元流水工序排图,生产配料单工艺制作单等等。在参观车间的过程中深入了解了大货生产的工艺流程。对工段均衡生产做好人员分配,上交ie人员审核,并熟悉了解该单的工作流程。裁床部 **针织完全自动化的裁床设备。裁床部工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸,然后排版,拉布,裁剪,验片,编号,分扎,送车缝,补片。我有亲自做的有拉布,编号,分扎,送车缝,补片,并记录拉布明细表,裁床记录单拉布的过程:我和一位员工从布匹拉出面料,另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐,用压铁固定面料末端的位置,拉直面料然后我跟先前那位员工断料。不断重复上述的工序,一匹布拉完后,如果面料的正反面差别不明显,则要铺上隔层纸,再拉另一匹布,以防止色差疵点的产生。如果面料的正反面差别明显,则不需要隔层纸,只要接匹时把面料反过来铺就行。重复上述的工序,铺到工艺所需的层数为止。拉完布后,铺上排料图,开始裁剪。扎单的作用:便于缝纫,

服装厂生产流程

服装厂生产流程: 厂长接到生产订单,根据各部门的实际情况合理安排各部门的生产工作,下发各部门的生产通知单、用料单、各部门接到生产通知单和用料单,认真阅读查看,确定无误。根据生产通知单、用料单的要求到仓库去领自己所需的材料。仓库开具领料单,须各部门主管负责人签字后,可以领料。 服装厂组织架构图 各部门的工作流程: 仓库 仓管工作职责: 1.进出的物料必须办好手续,帐目清楚,保管好仓库的任何物料,以防丢失。 2.定期盘点库存,做好帐物相符,及时上报物料数目至厂长,以便及时计料,安排生产。 3.必须对物料的品种、规格进行分类,按货架整齐堆放,保证帐、卡、物一致。 仓管工作流程: 1.各有关人员领的任何材料都要跟仓库管理员办好入库手续,管理员确定无误后,方可办理。开具入库单,做好台帐,开具入库单双方签字后交予文员,文员输入电脑做好电脑台帐。 2.出库任何材料时,仓管必见厂部的领料单,领料单上一定要具备各部门的主管签发,手续不完备一律拒发。 3.仓库管理员一定要根据厂长下发的生产通知单、领料单上的要求发料,防止各部门多领超用。要根据每天的料生产情况来领取材料,均衡生产。 裁床车间 裁床主管工作职责:

1.把握好裁床的工作,保证厂部各部门的正常生产,不能有不合格的裁片上车间。 2.不让厂部的材料受到损失,尽量节约材料,在保证质量的前提下研究工作办法,压缩单耗。 裁床工作流程: 1.按厂部的生产通知单、工艺单的要求生产,到仓库领取所需的物品及材料。 2.发、收裁片时一定要做记录以便查找。 3.做好每天的工作记录。 4.管好自已部门的员工考勤、场地卫生。 5.发裁片时一定要按厂长的生产通知的要求,见各部的领料单,领料单上必须要各负责人签字,方可发料。 6.所来的布料、棉等裁片所需品都由裁床主管统计来料的数量,开好入库单给予文员记帐。 7.管理车间的所有裁片,任何人不能进入裁床车间,拿走裁片。班组长需培片时一律须拿次片来对色,换片统一规定时间,一天两次,上午10:00-11:00,下午16:00-17:00,裁床主管负责严格管理,否则不在规定时间换片每发现一次罚款10元。 尾部车间 尾部主管工作职责: 1.严格控制好各个环节,检查各个环节的生产质量和生产进度,让产品能够准确、保质、保量、保时的完成,让客户满意。 2.做好车间管理工作,调动员工积极性,搞好车间文明生产、安全生产,保证车间环境整洁。 尾部工作流程: 1.按厂部下发的生产通知单、工艺要求单、用料单生产,认真好握每个环节的生产工艺,监督每个环节生产的产品质量是否合格。 2.根据用料单,开具领料单(主管签字并领料)领取所需要的材料。 3.主管经常查看操作员是否浪费辅料,教育员工节约用料,订好每个员工的用料制度。若发现地面有浪费及损坏的辅料,须扣主管工资。 4.厂部人员抽检时超出比例须扣罚主管和操作员的工资。订返工率为2%,超出的罚操作工每件,按比例计算,造成大面积的返工由主管负全面责任。 5.做好每天产品的数量记录,车间的衣间进入尾部车间时,尾部主管必须与收发员当理点清衣服的数量,以及尾部返回上车间的返工衣服的数量,办好手续(开具三联单两方签字生效交于文员记帐) 6.尾部整理衣服,每天做好数量记录(开具联单,签字生效,交于文员记帐)。 7.若尾部的衣服有差异,尾部主管负全部责任。 班组长工作职责:全力保障本组的生产流畅,保质保量保时完成厂部交来的

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