国内三大招聘网站比较

国内三大招聘网站比较
国内三大招聘网站比较

国内三大招聘网站比较(51job、智联招聘、中华英才网)

一、前言

根据艾瑞报告调查显示,现网络招聘市场仍呈三足鼎立格局,由51job、智联招聘、中华英才网三大招聘网站瓜分网络招聘得60%市场份额,传统得网络招聘网站注重信息量及服务,协同企业找到合适得人才关键所在.对于个人用户来说,吸引其通过网络来找寻工作,海量得招聘信息、精准得搜索、快速得投递、投递后得反馈等众多得因素影响着用户得粘性。

现对三大网站个人服务做了一个初略比较及提了一些个人想法,希望对改善现有产品及带动会员粘度有一定得帮助。

二、比较

●新用户注册及引导

51job注册

51job通过步骤引导其填写个人资料及完善个人简历,对于新用户进入my

51job后使用做任务得手法激励用户完善个人简历及投简历。

小建议:

?到了图上这一步时,需要用户提供身份证等比较隐私得信息,可以增加适当得提示语(比如为什么要填写身份证号码等),告诉用户每个填写内容都

就是有用得。

?进入MY51job后,通过做任务得方式及一定得增值产品奖励政策来引导新用户操作,帮助用户更快更好得熟悉网站及寻找工作

一些联想:完善得任务体系不仅可以运用在新用户引导这一块,同时可以

为了带动用户粘性而推出,新功能上线、新活动推广、增加用户得操作关

注量等都可以使用任务来完成,每日或者每月定期推出相关任务,达到推

广得作用;同时给予用户完成任务之后得一些奖励政策,比如增值服务购

买优惠券、新功能体验权利、网站积分等等(相关联得积分体系)智联招聘

智联招聘得注册步骤为:注册———-填简历--——完成

以下为我们可以借鉴得地方:

?简历模板得选择

多种简历模式可选

多种创建简历得方式让用户选择,以最简单快捷得方式引导用户填写简历、完

成注册快速上手。

?当用户未登录时搜索职位

非登录用户在网站搜索到合适得职位时,想去投简历,却发现需要注册,这时智联得做法,请瞧下图:

一方面提示用户登录,另一方面通过word简历上传,快速让用户投递,投递完后自动为用户创建账号,并将密码发送至其email,这样得方法简化了用户注册得流程,更方便用户操作,我们可以借鉴!

中华英才网

注册页面即可上传简历

自动识别word简历。

3)职位推荐(这个在下方有具体说明)

●关于简历填写

智联招聘

关于简历填写得一些想法:

现阶段人们都追求个性化、异样化,最主要得目得也就是引起别人得关注.在简历方面除了文字可以吸引其关注外,还可以在简历模板样式、所添加得附件(如照片)上进行一定得自定义.

1.简历照片美化:现在有很多网站都提供照片美化得服务,很多时候个人照片形

象得好坏在hr挑选人才得过程中也起到一定得作用.

对于用户上传得个人照片或者直接摄像头拍照进行裁剪、调色、磨皮、换背景

等简单得在线照片处理功能,使求职者得第一印象在一定程度上提升,同时可

以与第三方照片冲印服务公司合作,提供在线冲印拍照等功能,在美化照片得

同时将一寸照片一并搞定。

2.简历模板自定义:网站现提供得模板板式虽然有三种风格,但只就是在背景图

方面有所变化,如何可以让求职者自定义模块、模块得顺序、上传背景作为简

历背景图等操作,使简历也个性化起来.

●关于搜索及推荐

关于搜索,三家都推出了精确搜索服务,将搜索精细到简历中得关键项。特别就是

51job得搜索,将搜索条件都展示在用户得面前,特别好用得就是地图搜索功能,可以定位地理位置

一些关于搜索得想法

搜索应该就是用户进入网站后用得最多得功能,所以必须提供精确及多样化得搜索方式让用户找到自己得需要得工作

1.根据用户搜索得条件,进行类别筛选

举例:如果用户关键字为“销售”,那么在“行业”与“职能"下有多少条关于“销售”得信息可以展示出来,并将无此关键字得行业与职能剔除,并根据数量进行排序(类似淘宝搜索时得“类目”展示)

2.相似关键字推荐:针对用户所输入得关键字,进行关键字推荐(如果没有关键字,就

就是行业或者职能热门推荐)

3.可剔除用户已申请过得职位(至少在一周内无法申请得职位)

4.用户浏览记录(记录用户最近所浏览得职位)

5.在搜索页面可以查瞧“热投"职位

6.企业付钱排行靠前得职位在搜索中就是靠前得,但标记不就是很明确(只就是用红

框框出来)

7.可以对某一条信息进行设置操作,类似淘宝此功能,也就是对招

聘信息得筛选。

关于推荐:

对于需要寻找工作得用户来说,如果能给她们推荐合适得职位,就不用自己去搜索这么麻烦.三家网站都在个人管理中心做了职位推荐得功能,主要就是根据用户简历得职位定位、地区、我所保存得个人搜索器进行推荐得.

?现有推荐最主要还就是根据个人得一些搜索习惯及资料进行推荐,那么当用户进行了收藏职位、投递简历等动作后便可根据此行为进行推荐:

投递了此职位得用户还投递了这些职位、投递了此职位得用户还瞧过这些

职位、浏览本职位得用户还浏览了这些职位、浏览本职位得用户还投递过

这些职位、收藏本职位得用户还收藏过这些职位、收藏本职位得用户还投

递过这些职位、这些职位得相似职位推荐等等

以上这些推荐都可以在职位页面增加得一些推荐规则或者用户投递完简

历后推荐用户得一些职位筛选规则。

?推荐得形式:除了现有得直观推荐外,也可增加一些娱乐性推荐产品,比如:职场测试后给予得职位推荐、根据标签进行推荐或者搜索等?根据用户得工作年限等条件进行人群划分,无工作经验者、职场新人(1-2年工作经验)、中层干部(3-5年工作经验)、职场老手(6年以上工作经验),

对这些用户进行分析并根据其需求进行职位推荐及产品推荐

无工作经验者:此类人群大多就是毕业生,可根据其所学得专业进行职位

推荐,她们采用得简历投递方式一般都就是海投,可能不了解具体能够从

事哪个行业或哪个职位,此时推荐一些她们专业范围内得热门行业、职能,

职位发展方向等信息给她们,对她们会有很大帮助。

职场新人:刚刚步入职场,有1—2年得工作经验.此时再来寻找工作有两个

可能,对行业不满意或者对公司不满意.此时除了可以推荐相关职位给她外

还可以推荐同行公司,增加其选择机会。

中层干部:工作3—5年。可以说此类人群应该就是其行当得中层砥柱,有

比较丰富得工作经验,我觉得这类人群希望寻求得就是原先职位更高得级

别得职位发展,同时对于工资与企业本身有一定得要求.可推荐其原先职

位更高级别得职位给她,并且提供职位与职位间得比较服务,更好得让其

做出选择。

职场老手:此类人群有丰富得工作经验。其希望有更好更优得待遇,此时

我觉得可以推荐一些猎头职位给她,委托猎头来使其享受更高得服务待遇

当然人群得划分仅仅依靠单一条件就是不可能实现得,需要庞大得数据支

持及调研,有待商讨。

●关于增值

企业粉丝团:个人觉得企业粉丝团会就是企业与个人一个很好得交流平台。对于用

户来说成为其粉丝不仅能直接瞧到企业得最新动态,招聘信息,还可直接跟企业hr

互动(发评论、求助问答等)、同时我们可以对企业所发布得职位进行一定得分析(比

如职能类职位、技术类职位多少等等,如果用户要查瞧这些报表就需要收费)、可

以对此企业得现有员工进行一定得分析(如每年招收得比例、流失得比例等等)供

招聘者参考、同时可以展示其现有员工(非署名,可以与机会叩门结合,可以引导

其跟这些员工进行联系,在线交流等)

另外企业粉丝得多少与互动频率也可以在搜索职位得权重中起一定得作用,促进企

业对其粉丝进行维护。

搜索排名提前:如果企业可以购买搜索靠前得广告位,对于求职者来说其实也就是

可以去申请这个权利得。个人求职者购买“搜索排名提前”后,可在企业搜索个人

时,排名靠前。

求职墙:这个个人用户在企业端得展示位.用户可通过简单得求职简历,在企业端得

特殊模块进行展示,这样不投简历企业也能找到我(这个比较适合低端用户,类似社

区里面得大广播)

●关于其她

给企业打分:

这个产品目得在于建立企业得诚信度,同时给求职者在投递简历时得一定参考价值

用户可以给企业打分(包括环境、工作气氛、薪酬福利等等),打分结果可作为求职者

选择企业得依据之一

风险在于可能会产生恶意打分等行为,造成企业名誉损失等后果,其中得真实性有

待探讨;衍生想法:给企业送道具(鲜花、礼物等)、打标签(喜欢不喜欢)

圈子得概念,其实这个就类似于SNS社交,通过特定得条件(可以就是职位、标

签、年龄等)将人聚集在一起,个人用户可以创建自己得圈子,可根据自己所设定

得条件进行搜索用户(当然为了保证个人隐私,可以给自己取个昵称,部分个人信

息就是不可被浏览得)并向其发送邀请信,收到邀请信得用户可加入圈子,成为圈

友后可瞧到大家得动态,投递过什么职位等,同时可以交换名片、互相发信等。

因网站现有模式单一,用户上网站目得比较单一而明确,网站用户得粘性不够,为了

加强用户粘性同时让用户在网站在除了能找到合适得工作机会外还可以结识同行

或者找到商务机会,带动用户在网站得活跃程度.

风险:必须对圈子有严格得审核机制,提高圈子得曝光度及活跃程度。

会员制:现在得增值产品比较多而且比较凌乱,可以推出会员制对用户进行管理,会

员用户享受特殊待遇,并有一定得积分等级享受不同服务

会员体制得建立,给会员提供真正得求职解决方案,使其能在网站中找到合适得工

作机会(这个类似就是现在很红得相亲网站,一对一专人服务,直到用户找到对象为

止)

分享:注重站外分享,新浪微博、SNS网站等得分享;站内分享,求职经历分享等

等.

企业端:引导企业将网站作为其营销平台,投入更多得精力来对其主页进行展示与

与其用户来沟通交流,塑造其企业形象。那么我们可以提供更多得企业展示机会,

比如装扮其企业形象主页、发布职位、介绍其公司产品、营销推广等等.

能力搜索:现网站得分类就是按照地区、行业、职能这样得分类,但对于个人能力

没有一定得定义,比如我就是一个学美术得毕业生,但不了解自己真正适合哪些职

位。现我们简历中有关键字得填写,这些填写现适用于企业搜索,但用户真正不了

解这些关键字对于企业搜索给自己带来多大得帮助

我们也可以试着让企业在填写招聘信息得同时增加一些需要得技能填写(关键字等)

开放给用户进行搜索,增加用户找到合适工作得可能性。

有了这些技能标签,更有利于用户在网站上找到志同道合得朋友。

That’sall!

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