合肥市市属行政事业单位分散采购管理暂行办法

【法规类别】政府采购

【发布部门】合肥市财政局

【发布日期】2004.06.17

【实施日期】2004.06.17

【时效性】现行有效

【效力级别】地方规范性文件

合肥市市属行政事业单位分散采购管理暂行办法

第一条为了规范市级分散采购行为，进一步贯彻政府采购联席会议精神，促进我市政府采购工作全面发展，根据《中华人民共和国政府采购法》(以下简称《政府采购法》 )和《合肥市市级政府采购管理实施细则(试行)》(合财购[2003]209号)规定，特制定本暂行办法。

第二条本办法所称分散采购是指市属行政事业单位(以下简称采购单位)使用财政性资金采购限额标准以上未纳入集中采购目录的货物、工程、服务的行为。

第三条市级政府采购限额标准、集中采购目录以及公开招标限额由市财政局或有关机

关根据授权予以确定并公布。

政府采购专家管理与使用办法由市财政局另行制定。

第四条分散采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等。对于应当实行公开招标但因特殊原因需要采用其他采购方式的，采购单位应在采购活动开始前，报经市财政局批准。

采购单位采用公开招标以外的采购方式，应按照《政府采购法》规定的适用条件和程序进行。

第五条分散采购项目由各采购单位自行组织实施。采购单位不具备组织实施能力的，应委托政府采购代理机构进行采购，但所委托的政府采购代理机构必须取得相应的资质，并且已在财政部门登记备案。

广州市政府集中采购目录及采购限额标准

广州市政府集中采购目录及采购限额标准一、政府集中采购目录（87项）

注：C0802一般会议项目在市本级单位实施，区、县级市可参照执行。该项目5万元以上但未达到50万元的，实行协议定点服务。除定点会议服务单位外，部门（单位）下属事业单位有会议接待服务能力的，可接受本部门一般会议的服务项目。

二、政府采购限额标准（集中采购目录以外的分散采购限额标准）

各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金，采购依法制定的集中采购目录以内（起点金额以上）或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为，必须实行政府采购。五、政府采购实行集中采购和分散采购，都必须按照《中华人民共和国政府采购法》等规定的采购方式和程序进行。（一）集中采购的采购方式和程序政府集中采购目录以内且在起点金额以上的项目实行集中采购。 1．通用类项目，采购人必须委托集中采购机构组织实施。其中未达到公开招标数额标准的采购项目，实行协议供货和定点采购的，由市财政局选定并统一委托集中采购机构组织实施；除协议供货和定点采购以外的，由集中采购机构依法确定采购方式。 2．部门集中采购类项目按下列规定执行：（1）达到公开招标数额标准以上的采购项目，采购人应当委托采购代理机构组织实施。（2）未达到公开招标数额标准的采购项目，由采购人主管部门依法确定采购方式。（3）采用邀请招标方式采购的项目，采购人应当委托采购代理机构组织实施。（4）采用竞争性谈判、单一来源、询价采购方式采购的项目，采购人主管部门可依法自行采购，也可委托采购代理机构组织实施。（二）分散采购的采购方式和程序政府集中采购目录以外，并在政府采购限额标准以上的采购项目实行分散采购。货物和服务类项目应按下列规定进行采购： 1．未达到公开招标数额标准的采购项目，由采购人依法确定采购方式。 2．达到公开招标数额标准以上的采购项目，应当采用公开招标的采购方式。采购人依法委托采购代理机构办理招标事宜，符合规定条件的也可以自行组织招标。采购人自行组织招标应符合下列条件：（1）具有独立承担民事责任的能力；（2）具有编制招标文件和组织招标能力，有与采购招标项目规模和复杂程度相适应的技术、经济等方面的采购和管理人员；（3）采购人员经过省级以上人民政府财政部门组织的政府采购培训。采购人不符合上述规定条件的，必须委托采购代理机构进行招标。 3．采用邀请招标方式的采购项目，按本通知第五条第（二）项第2点规定办理。 4．采用竞争性谈判、单一来源、询价采购方式的采购项目，采购人可依法自行采购，也可委托采购代理机构组织实施。六、按照《中华人民共和国政府采购法》的规定，公开招标应作为政府采购的主要方式。工程项目采用公开招标方式的，应按《中华人民共和国招标投标法》和省市有关建设工程招标投标管理规定组织实施；货物和服务采用公开招标方式的，应按《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部第18号令）及《广东省政府采购公开招标方式暂行实施规程》（粤财采购〔2004〕17号）的规定组织实施。采购人采购货物、服务应当采用公开招标方式，因特殊情况需要采用非公开招标采购方式的，应在政府采购活动开始前报市财政局批准。采购人不得将应当以公开招标方式采购的货物或服务化整为零或者以其他方式规避公开招标采购。

广州市政府采购网采购人操作手册

保安服收集广州市政府采购网采购人操作手册广州市财政局政府采购监管处 2011年7月 https://www.360docs.net/doc/08495056.html,

目录 1 如何登录广州市政府采购网 (2) 1.1 登录系统 (2) 2 个人工作台 (3) 2.1 功能概述 (3) 2.2 个人事务管理 (3) 2.2.1 待办事项管理 (3) 2.2.2 已办事项管理 (4) 2.2.3 维护常用意见 (6) 2.3 采购业务管理 (8) 2.3.1 采购预算管理 (8) 2.3.2 进口产品申报管理 (14) 2.3.3 采购计划管理 (16) 2.3.4 采购项目管理 (19) 2.3.5 采购合同管理 (20) 2.4 内部事务管理 (21) 2.4.1 用户管理 (22) 2.4.2 维护注册资料 (22) 2.4.3 联系人管理 (23) 1 / 25

1如何登录广州市政府采购网 1.1登录系统登录系统可以直接使用用户名和密码登录，登录成功后可进入主界面。 1)在浏览器地址栏输入广州市政府采购网网址： https://www.360docs.net/doc/08495056.html,。在用户登录框中输入用户名和密码进行登录。 2)如果您忘记了用户名或密码，请联系您机构的管理员；如果是管理员账号忘记用户名或密码，请联系所属区采购办查询用户名或密码重置； 3)登录成功后，请选择系统角色进入系统。 2 / 25

2个人工作台 2.1功能概述业务管理子系统主要由个人事务管理、采购业务管理及内部事务管理模块构成。 2.2个人事务管理 2.2.1待办事项管理在提交申报后，如审核不通过或代理机构不接受委托时会被退到此处，采购单位需要在此处理。在采购成功后，也需要在此上传采购合同进行合同备案等操作。如图2.2.1.1 3 / 25

全球采购.

全球采购定义1：全球采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好，价格合理的产品。定义2：全球采购，一般是指不包括企业行为的"官方采购"，如联合国、各种国际组织、各国政府等机构和组织，为履行公共职能，使用公共性资金所进行的货物、工程和服务的采购。采购的对象包罗万象，既有产品、设备等各种各样的物品，也有房屋、构筑物、市政及环境改造等工程，还有种种服务。全球采购不再是什么新鲜事物，跨国公司在全球采购元器件和产成品已有数年经验。最近，经济的不景气更是为这一趋势推波助澜。降低成本成为大多数公司21世纪以来的首要任务，这使低成本国家的供应商变得非常具有吸引力，中国是这一趋势中的最大受益者。条件进入全球采购系统，其涵义应该有以下几个方面： 1、建立企业自身的全球采购系统； 2、成为国外企业的(包括生产企业与流通企业)供应商，进入国外企业的全球采购系统； 3、成为跨国公司在中国设立的采购中心的供应商； 4、成为联合国采购供应商； 5、成为国际采购组织和国际采购经纪人的供应商。进入方法

企业采购管理模式转换中国传统的采购模式有六大问题：一是采购供应双方都不进行有效的信息沟通，互相封锁，是典型的非信息对称博弈过程，采购成了一种盲目行为；二是无法对供应商产品质量、交货期进行事前控制，经济纠纷不断；三是供需关系是临时的或短期的合作关系，而且竞争多于合作；四是响应用户需求能力迟钝；五是利益驱动，暗箱操作，舍好求次、舍贱求贵、舍近求远，是腐败温床；六是生产部门与采购部门脱节，造成大库存，占用大量流动资金。现代采购模式有六大优势：一是可以扩大供应商比价范围，提高采购效率，降低采购成本。二是实现采购过程的公开化。有利于进一步公开采购过程，实现适时监控，使采购更透明、更规范。三是实现采购业务操作程序化。四是促进采购管理定量化、科学化。五是实现生产企业为库存而采购到为订单而采购。六是实现采购管理向外部资源管理转变。特别是采用电子商务采购，为采购提供了一个全天候超时空的采购环境，即365×24的采购环境。降低了采购费用，简化了采购过程，大大降低企业库存，使采购交易双方形成战略伙伴关系。电子商务采购可以讲是企业的战略管理创新，充满着无限的活力。企业采购管理模式的转换，就是从为库存而采购转变为为订单而采购，减少库存，加快流转速度；从对采购商品的管理转变为对供应商的管理，建立战略联盟，形成供应链管理；从传统的采购方式转变为现代采购方式，以公平、公开、公正原则，降低采购成本；采购管理从企业的一般问题提升为提高企业应变力与竞争力的战略问题；优

合肥市公共资源交易项目交易方式管理规定

合肥市公共资源交易项目交易方式管理规定第一章总则第一条为进一步规范公共资源交易活动，保证公共资源交易项目顺利实施，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《企业国有资产交易监督管理办法》、《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》和《合肥市公共资源交易管理条例》等相关法律法规，结合我市实际，制定本规定。第二条本规定适用进入安徽合肥公共资源交易中心交易的市属（含下辖县、市、区）建设工程、政府采购、资产交易、土地出让等项目。第二章建设工程第三条依法必须招标的项目原则上应当公开招标。第四条属于《中华人民共和国招标投标法实施条例》第八条规定的邀请招标情形，拟申请邀请招标方式，项目单位应当先报市公共

资源交易监督管理局（以下简称市公管局）审核，主要采取专家论证方式审核，审核通过的，由市公管局报市政府审批。采用邀请招标的项目，项目单位应当依法确定3个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定的法人或者其他组织。第五条属于《中华人民共和国招标投标法》第六十六条和《中华人民共和国招标投标法实施条例》第九条规定的不招标情形的，项目单位应当自行或委托代理机构组织专家针对项目是否符合不招标情形以及选择的非公开招标方式进行论证，将符合非公开招标方式的具体论证意见报市公管局审核，如选择单一来源的，还需提供唯一供应商名称和地址等情况的公示结果。审核通过的，由市公管局报市政府审批。项目单位按批准的方式进场交易确定价格。第六条对于公开招标限额以下的建设工程项目，项目单位既可以通过工程项目定点库抽签确定中标人也可公开招标。第七条公开招标流标后，按以下原则处理：（一）首次招标有效投标不足3家的，项目单位在分析招标失败原因并采取相应措施后，应当依法重新公开招标。（二）重新公开招标经评审后有效投标不足3家的，如变更招标方式，项目单位应向市公管局提交不招标申请函、代理机构出具的《流

行政事业单位采购管理规定定稿

行政事业单位采购管理规定定稿 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

内部物资采购管理办法为进一步规范物资采购程序，强化风险节点控制，确保采购行为公平公开公正，切实维护单位利益，根据政府集中采购目录和采购限额标准，结合本单位实际，特制定本办法。一、采购范围 1、物品。交通工具，办公家具，办公设备，书籍，印刷品，办公耗材，车辆，仪器设备维护，会议接待等所需物品。 2、工程。基础设施建设，新建，改建，翻建扩建，装修等所需材料。二、采购原则遵循公平公开公正，效益优先，质量第一的原则，采取公开招标，竞争性谈判，询价等方式，原则上应实行集中采购。三、采购程序 1、采购申请：集中采购物品根据实际需要按季进行采购，由使用部门每季度前10天填写采购申请单，经分管领导签字后报办公室汇总预算，预算5000元以下的经单位负责人审批同意，预算5000元以上经局务会议研究通过，并报区政府采购中心审批备案。零星采购物品根据各站室临时需要进行采购，由使用部门填写采购申请单，分管领导签字，预算5000元以下的经单位负责人审批同意，预算5000元以上经局务会议研究通过，并报区政府采购中心审批备案。 2、采购形式：①公开招标，根据政府采购目录符合公开招标限额标准的货物及工程按照政府采购中心公共交易程序进行公

开招投标。②自行采购，由办公室和使用站室人员按程序具体负责采购，同类单批超过5000元的需通过询价、磋商等形式确定供应商；供应商确定必须公开进行，由使用科室、办公室、财务室等部门人员（不少于3人）参加，要严肃认真、客观公正，做好记录，签订的合同协议。同类单批不超过5000元的零星采购由使用部门会同办公室协商购买；相关人员要严把质量关，杜绝假冒伪劣商品。 3、货款支付：根据合同约定支付方式进行货款支付，对所购的设备和较大工程，一般扣5%--10%的质保金，严格按照财政集中支付制度通过直接支付或授权转账方式进行货款支付。四、使用管理 1、办公室负责交通工具、办公设备、办公耗材、书籍、印刷品，会议接待，办公用品，及车辆维修的管理。 2、后勤负责办公家具、设备维修基础设施建设新建改建翻建扩建，装修等所需材料管理。采购货物到单位后，经后勤负责人验收先入库后使用，固定资产由财务建立固定资产账，使用站室办理领用手续后方可领用使用。使用科室要加强管理、爱护公物、科学使用，由财务和后勤定期盘点清查，做到帐帐相符，帐物相符，对故意损坏或使用不当损坏的公物，视其情况给予赔偿并追究有关人员责任，对废旧物品，由使用科室提出申请按有关程序报废，各站室不得擅自处理。五、项目管理工程项目采购结合具体项目管理办法，参照本办法执行。

政府采购业务管理制度内部控制资料.docx

政府采购管理制度第一条为加强学校政府采购的管理，规范采购行为，提高采购效率，促进学校廉政建设，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《中华人民共和国招标投标法》和财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等规定，结合学校实际，制订本制度。第二条凡使用学校财政性资金采购的货物、服务和工程类项目均适用本制度。第三条学校政府采购项目必须经过立项、论证、审批等确认程序，并落实经费来源后方可组织实施。第四条学校政府采购分政府集中采购、分散自行采购等两种类型。政府集中采购是指学校委托市公共资源交易中心组织实施的、属于黑龙江省年度集中采购目录以内、且符合集中采购项目标准的采购活动；分散自行采购是指学校自行组织实施的、属于集中采购目录以内，但采购预算额度在“集中采购限额标准”以下的项目和集中采购目录以外政府采购限额标准以上项目的采购活动。第五条学校政府采购活动，凡《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《中华人民共和国招标投标法》及政府其他法律法规已有规定的，一律从其规定执行。第六条学校政府采购领导小组是学校政府采购工作的领导、决策机构，研究决定学校政府采购工作的政策、制度和有关重要事项。领导

小组由校长任组长，由分管采购工作的副校长任副组长，成员由其他校领导等部门负责人组成。其主要职责是：（一）全面负责学校政府采购工作。（二）审定学校政府采购工作规章制度。（三）审定学校各部门政府采购预算的申请。（四）讨论、决定学校政府采购工作中的重大事项。第七条本制度自发布之日起施行，学校原相关文件规定与本制度不符的，以本制度为准。

采购人编制采购需求的温馨提示

采购人编制采购需求的温馨提示一、请采购人根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部第87号令）第十一条、第十七条及我中心发布的《政府采购文件编制负面清单（货物和服务）》（具体内容见我中心网站通知公告栏目）等规定提交完整、明确的采购需求。二、对属于★号要求的，请明确★号约束的范围（以段落为准）。需求中属于★号要求的，不再列为评审内容。三、属于政务信息系统类的项目，请采购人严格按照财政部印发的《政务信息系统政府采购管理暂行办法》（财库〔2017〕210号）的相关规定，提交符合该办法的采购需求。四、设置采购需求、评分等须遵守以下规定：《中华人民共和国政府采购法实施条例》第二十条采购人或者采购代理机构有下列情形之一的，属于以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇：（一）就同一采购项目向供应商提供有差别的项目信息；（二）设定的资格、技术、商务条件与采购项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（三）采购需求中的技术、服务等要求指向特定供应商、特定产品；（四）以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标、成交条件；（五）对供应商采取不同的资格审查或者评审标准；（六）限定或者指定特定的专利、商标、品牌或者供应商；（七）非法限定供应商的所有制形式、组织形式或者所在地；（八）以其他不合理条件限制或者排斥潜在供应商。第三十四条政府采购招标评标方法分为最低评标价法和综合评分法。……技术、服务等标准统一的货物和服务项目，应当采用最低评标价法。采用综合评分法的，评审标准中的分值设置应当与评审因素的量化指标相对应。第四十八条采购文件要求中标或者成交供应商提交履约保证金的，供应商应当以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交。履约保证金的数

2020沃尔玛全球采购中心暑期实习(最新版)

编号：YB-BG-0242 ( 实习报告) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020沃尔玛全球采购中心暑期实习(最新版) The internship report allows us to understand the society in practice, open up our horizons, increase our knowledge, and lay a solid foundation for the society.

2020沃尔玛全球采购中心暑期实习 (最新版) 备注：实习报告是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。沃尔玛全球采购中心暑期实习发信人:goldsmile(阿金), 暑假非常有幸能去Wal-martGlobalProcurement(沃尔玛全球采购中心，以下简称“WMGP”)实习，我在这个实习中学到了非常多的知识、感悟了Wal-mart丰富内涵的企业文化，同时也结识了一帮友好善良的朋友。在这里我很乐意将我的一些体会跟大家分享，以揭开这个被称之为“神秘之地”的面纱。实习的概况：这是WMGP第一次招收Intern性质的实习生。这次实习一共有六个清华的学生，4个在深圳总部，2个在上海。每个人都被分在不同的部门，但是总体的实习安排大致相同，基本上都是在不同的

安徽合肥公共资源交易中心物业管理服务(2020)

安徽合肥公共资源交易中心物业管理服务（2020）一、项目相关情况项目名称：安徽合肥公共资源交易中心物业管理服务项目项目编号：2020BFFFJ00805 财政编号：RWSC2020-0957 招标（采购）方式：单一来源开标（采购）日期：2020年05月18日无标题文档中标（成交）供应商名称：合肥滨湖资产管理有限公司中标（成交）供应商联系地址：合肥市滨湖区万泉河路中标单价：3.6元/平方米中标（成交）供应商资料公示:点此浏览企业信息主要中标或者成交标的的名称、规格型号、数量、单价、服务要求：安徽合肥公共资源交易中心物业管理服务采购一批。评审委员会名单：唐启军，夏传奇，周秀华招标（采购）人名称：安徽合肥公共资源交易中心地址：合肥市南京路2588号联系人：周秀华电话（略）招标（采购）代理机构名称：合肥市政府采购中心地址：合肥市滨湖新区南京路2588号（徽州大道与南京路交口）六楼项目负责人：常远电话（略）公告期限：2020年05月18日至2020年05月19日

若供应商对上述结果有异议，可在中标（成交）公告发布之日起七个工作日内以书面形式在工作时间（周一至周五，上午9:00-12:00，下午13:30-17:30，节假日休息）向合肥市政府采购中心提出质疑（异议），质疑材料递交地址：合肥要素市场A区677室，电话（略）。若供应商对质疑处理意见有异议，可在规定时间内以书面形式向合肥市公共资源交易监督管理局提出投诉。二、质疑提起的条件及不予受理的情形根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《安徽省政府采购供应商质疑处理办法》等法律法规，现将质疑提起的条件及不予受理的情形告知如下：（一）质疑应以书面形式实名提出，书面质疑材料应当包括以下内容： 1、质疑人的名称、地址、邮编、联系人及联系电话； 2、采购人名称、项目名称、项目编号、包别号（如有）； 3、被质疑人名称； 4、具体的质疑事项、基本事实及必要的证明材料； 5、明确的请求及主张； 6、必要的法律依据； 7、提起质疑的日期。质疑人为自然人的，应当由本人签字；质疑人为法人或者其他组织的，应当由法定代表人、主要负责人，或者其授权代表签字或者盖章，并加盖公章。（二）有下列情形之一的，不予受理： 1、提起质疑的主体不是参与该政府采购项目活动的供应商； 2、提起质疑的时间超过规定时限的； 3、质疑材料不完整的； 4、质疑事项含有主观猜测等内容且未提供有效线索、难以查证的； 5、对其他供应商的投标文件详细内容质疑，无法提供合法来源渠道的；

政府采购管理处财政业务管理内部控制制度

政府采购管理处财政业务管理内部控制制度第一章总则第一条为防范内部管理风险，确保财政资金安全运行，依据《市级财政预算管理内部控制制度》、《市级财政预算执行管理内部控制制度》和《市级财政监督管理内部控制制度》制定本制度。第二条本制度的目标是明确政府采购财政管理业务的具体流程，对风险点进行识别、控制和防范，对部门和岗位人员的责任进行确认和追究。第三条政府采购管理包括政府采购预算、政府采购计划以及政府采购资金专户的管理。第四条本制度适用于政府采购财政业务的管理与控制。第二章职责分工第五条政府采购管理处负责制定政府采购管理规章制度；编制政府采购预算和计划；经市政府授权拟订政府集中采购目录、采购限额标准和公开招标数额标准；审批政府采购方式；对代理政府采购业务的社会中介机构进行备案；考核政府采购代理机构的业绩；负责政府采购信息的统计和发布工作；组织政府采购人员的业务培训；制定政府采购代理机构从业人员岗位要求；审核进入市级政府采购市场的供应商资格；建立和管理市级政府采购供应商库和专家库；监督检查市级政府采购执行情况；受理市级政府采购投诉事宜并对违法违规问题进行处理。（一）综合岗位经市政府授权拟订政府集中采购目录、采购限额标准和公开招标数额标准，负责政府采购专家库管理；政府采购信息发布监管；政府采购信息化及网络管理；市级定点采购和协议供货方案的审核、监管；对代理政府采购业务的社会中介机构进行备案；政府采购业务培训; 政府采购文件档案保管整理工作。（二）资金计划岗位负责审核政府采购预算和计划；审核政府采购方式变更申请；政府采购信息统计及分析；对政府采购资金专户的管理和监督工作。（三）监管岗位负责对全市政府采购监管部门和政府采购代理机构的监督检查及考核；对采购人执行政府采购制度情况的监管；依法受理政府采购投诉及对政府采购中违法行为进行处理；对政府采购代理机构的日常监管工作。第三章政府采购预算编制控制第六条政府采购预算分为部门预算单位政府采购预算和非部门预算单位政府采购预算。第七条流程图和流程控制（一）流程图 1、市级部门预算单位政府采购预算编制

广东省政府采购

广东省政府采购采购文件委托编号：BJD0 项目编号：0612-1641C2550369 项目名称：华南农业大学RSM岩土固化剂加固海堤工程适宜性研究振动碾铺平机等设备租赁服务项目委托单位：华南农业大学代理机构：广东省机电设备招标有限公司 2016年07月目录 Ⅰ．报价邀请 Ⅱ．报价须知 Ⅲ．用户需求 Ⅳ．服务合同（样本） Ⅴ．附件第Ⅰ部分报价邀请

广东省机电设备招标有限公司报价邀请广东省机电设备招标有限公司受华南农业大学委托，就华南农业大学RSM 岩土固化剂加固海堤工程适宜性研究振动碾铺平机等设备租赁服务项目进行单一来源采购，欢迎收到本项目报价邀请的公司参加报价和谈判。 1. 项目名称：华南农业大学RSM岩土固化剂加固海堤工程适宜性研究振动碾铺平机等设备租赁服务项目 2. 项目编号：0612-1641C2550369 3. 采购货物名称、数量：见第Ⅲ部分 4. 交货时间：见第Ⅲ部分 5. 交货地点：见第Ⅲ部分 6. 采购文件发售时间：2016年07月06日至2016年07月11日上午9:00 －12:00，下午2:00－5:00(北京时间，节假日除外 7. 采购文件售价(售后不退)：人民币150元正，邮购须另加人民币50元 8. 现场购买招标文件只接受POS机刷卡（不接受现金） 9. 报价时间：2016年08月23日下午2：00～2：30（北京时间） 10. 报价截止时间：2016年08月23日下午2：30（北京时间） 11. 报价地点：广州市环市中路316号金鹰大厦10楼会议室广东省机电设备招标有限公司地址：广州市环市中路316号金鹰大厦10-11楼邮编：510060 联系人：伍工，罗小姐电话： (020)，(020) 传真：(020) E-mail：

完整版2018 2020年度公务车辆定点维修采购需求招标公告附件

合肥市本级2018-2020年度公务车辆定点维修（仅供参考，具体以招标文件为准）前注：、本采购需求中提出的服务方案仅为参考，如无明确限制，投标供应商可以进行优化，提供1且此方案须经评标委员会（或者性能实质上不低于的）服务方案，满足采购人实际需要的更优评审认可；投标供应商应当在投标文件中列出完成本项目并通过验收所需的所有各项服务等全部费用。、2所发生的验收费用由中标供应商承,中标供应商必须确保整体通过采购人及有关主管部门验收如投标供应商因未及时勘察现场而导致的报价缺项漏项担；投标供应商应自行勘察项目现场，废标、或中标后无法完工，投标供应商自行承担一切后果；、如对本招标文件有任何疑问或澄清要求，请按本招标文件“投标供应商须知前附表”中约3定方式联系合肥市政府采购中心，或接受答疑截止时间前联系采购人，否则视同理解和接受，开标后合肥市政府采购中心不再受理对招标文件条款提出的质疑。一、项目需求、车辆为合肥市及合肥市驻巢湖市的机关、事业单位和团体组织公务车辆。1 24002、数量：约在台左右。 3、型号：轿车、商务车和越野车及工具车。 4、维修服务周期及起始时间（1）服务周期：合同签订之日起3年。（2）起始时间：拟定在2018年1月1日。 5、市属各区（含开发区）行政事业单位可参照执行。二、项目概况 1、本项目定点车辆为合肥市本级公务车辆，约2400辆。定点维修包括车辆日常维修保养、总成修理，以及《机动车维修管理规定》规定的汽车维修服务项目（不

含保险维修和新购车辆的免费保修项目）。第2包中标供应商为合肥市驻巢湖市的机关、事业单位和团体组织2018-2020 年度公务车辆定点维修单位,可以承接合肥市直及市驻巢湖市的机关、事业单位和团体组织公务车辆的日常维修保养业务。三、质量保证年第7号令）的有关规定执行。、维修质量按《机动车维修管理规定》1（交通部2005、在保修期内，因维修质量造成的机械故障、机械事故并由此造成的经济损失，由负责2 维修车辆的中标供应商承担。、维修合格出厂车辆的质量保证期为：3 1）整车修理或总成修理：车辆行驶100日。20000公里或者 30日。公里或者）二级维护：车辆行驶25000 3）一级维护、小修及专项修理：车辆行驶日。102000公里或者四、其他要求． 1、开设24小时报修服务电话，确保市直单位车辆能及时报修，抛锚车辆能及时得到救助，必须做到报修后2.5公里内30分钟拖车或技师抵达故障现场；10公里内60分钟拖车或技师抵达故障现场； 2、为确保市直单位及时用车，原则上应准备自有良好车辆供车辆维修时代用，并保持代用车况良好； 3、提供上门取车、维修完毕后上门交车服务。 4、为加强对公务用车维修定点企业的监督管理，本次招标要求各定点维修企业在投标时，必须承诺建立公务车维修档案（包括纸质档案和电子档案），每季度报送一次维修报表。对于进入中标定点维修企业维修的市直单位公务用车，维修企业必须建立维修档案（包括纸质档案和电子档案），一车一档。维修档案内容包括：车辆所属单位、驾驶员姓名、车牌号、维修内容、更换配件名称、原厂件或是副厂件、配件价格、维修工时、工时价格、维修总额等。市财政局、市公共资源交易监督管理局将对公务用车维修定点企业实施监督检查。五、报价要求本项目按费率报价，共分为二项报价，分别为⑴工时定额费率；⑵材料管理费率。各投标供应商所报费率不得保留小数。如投标费率70.6%，按四舍五入的原则，应调整为71%，否则投标报价无效。 1、工时定额费率。按合肥市物价局合价服[2009]215号文件规定的乙类标准和安徽省交通厅、安徽省物价局2002年《安徽省汽车维修行业工时定额》规定的标准为基准，进行优惠后的费率报价。如：（工时定额×工时单价）按基准收费为100元，投标供应商拟收80元，则工时定额费率为80%（工时定额费率报价上限为90%（含），超过90%视为无效标，符合性审查将不通过。）； 2、材料综合管理费率。材料管理费率是指维修企业向市场采购车辆维修所需配件、材料（含辅助材料）而发生的的运杂费、保管费、税收和合理利润等的加成

行政事业单位采购管理办法(定稿)

批备案。零星采购物品根据各站室临时需要进行采购，由使用部门填写采购申请单，分管领导签字，预算5000元以下的经单位负责人审批同意，预算5000元以上经局务会议研究通过，并报区政府采购中心审批备案。 2、采购形式：①公开招标，根据政府采购目录符合公开招标限额标准的货物及工程按照政府采购中心公共交易程序进行公开招投标。②自行采购，由办公室和使用站室人员按程序具体负责采购，同类单批超过5000元的需通过询价、磋商等形式确定供应商；供应商确定必须公开进行，由使用科室、办公室、财务室等部门人员（不少于3人）参加，要严肃认真、客观公正，做好记录，签订的合同协议。同类单批不超过5000元的零星采购由使用部门会同办公室协商购买；相关人员要严把质量关，杜绝假冒伪劣商品。 3、货款支付：根据合同约定支付方式进行货款支付，对所购的设备和较大工程，一般扣5%--10%的质保金，严格按照财政集中支付制度通过直接支付或授权转账方式进行货款支付。四、使用管理 1、办公室负责交通工具、办公设备、办公耗材、书籍、印

2018年行政单位政府采购业务管理制度

2018年行政单位政府采购业务管理制度篇一：行政单位政府采购业务管理制度为贯彻落实《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例，进一步规范政府采购工作，提高政府采购效率，构建规范透明、公平竞争、监督到位、严格问责的政府采购工作机制，现就规范镇人民政府、街道办事处、区属各行政事业单位(以下统称采购人)政府采购工作有关事项明确如下，请遵照执行。一、强化责任意识，建立有效制衡的单位政府采购内控机制。 1、落实应采尽采。采购人使用财政性资金(即纳入预算管理的资金)采购集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务都应纳入政府采购。以财政性资金作为还款来源的借贷资金，视同财政性资金;采购项目既使用财政性资金又使用非财政性资金的，使用财政性资金采购的部分适用政府采购;财政性资金与非财政性资金无法分割采购的，统一适用政府采购。应当实行政府采购的项目而未依法实行政府采购的，财政部门一律不予支付采购资金，并依法追究相关单位和责任人的法律责任。涉及国家安全和秘密的采购项目由国家保密行政部门认定，采购人应及时报财政部门备案。 2、严格依法采购。采购人要树立“法定职责必须为，

法无授权不可为”的依法采购理念，严格遵照《政府采购法》及其实施条例和相关规章制度的规定开展政府采购活动，落实采购主体的相关职责。不得以化整为零的方式拆分政府采购项目，不得违法规避政府采购程序。采购人应当严格按照年度政府集中采购目录和政府采购限额标准的规定，依法实施政府采购。对集中采购目录以外且在限额标准以下的项目，采购人应当按照内部采购管理制度的规定自行组织采购。 3、建立内控机制。采购人要按照“分事行权、分岗设权”的原则，明确采购、财务、业务、资产管理、内部审计、纪检监察相关部门在政府采购活动中的岗位职责，分设需求制订、采购文件审核、组织评审、合同验收等不相容岗位，严格政府采购内部流程控制。采购人要强化主体责任意识，建立健全政府采购预算与计划管理、政府采购活动管理、履约验收管理、项目档案管理等政府采购内部管理制度。采购人应加强对采购项目采购文件、采购合同、质疑答复意见的审核，相关文件应在本单位相对应部门进行合法性审核后作出。 4、建立纠纷处理工作机制。采购人应认真应对、妥善处理供应商询问、质疑以及举报案件，建立预防和沟通机制，依法化解纠纷，避免争议升级;采购人在处理采购纠纷时应

全球采购概述

全球采购概述上海亚东国际货运有限公司国际商业服务事业部 [2011-06-20]

全球采购概述目录一、导言 (3) 二、全球采购定义 (5) 三、全球采购系统 (5) 四、全球采购模式 (5) 五、供应商选择 (7) 六、全球采购程序 (7) 七、全球采购规则 (7) 八、企业综合素质 (8) 九、全球采购策略 (8) 十、全球化采购趋势 (9) 十一、中国供应商战略 (10) 十二、全球采购的驱动 (12) 十三、全球采购竞争 (13) 十四、供应商的战略 (14) 十五、采购商的战略 (15) 十六、选择供应商 (15)

一、导言从20世纪80年代开始，世界经济向服务经济转型。这是继工业革命之后的一次新的经济革命，是从技术到产业组织、经营管理、商业模式、运行体制、发展方式的全方位变革，可以称之为“服务革命”。它代表着经济发展的战略方向和总体趋势。随着世界经济进入服务经济时代，服务业占世界经济的比重已经超过60%、占发达国家经济的比重已经超过70%、占发展中国家经济的比重在60%左右；服务业跨国投资占国际投资总额的比重超过2/3；服务贸易总额占世界贸易总额的比重超过1/5。而且，服务业正成为引领技术创新和商业模式创新的主导力量。世界经济向服务经济转型，是服务业自身发展规律和趋势的体现。服务业发展的外部化。服务业的产生和发展走过了一个以市场为导向的外部化过程。随着专业化分工逐步细化、市场化水平不断提高，生产企业的研发、设计、仓储、运输、采购、营销、商务等服务职能逐渐分离出去。许多跨国公司把企业的商务活动外包给专业服务公司，从而使得生产性服务业迅速发展起来。政府公共服务的外部化即政府向社会和市场购买公共服务，是政府从“管理型政府”向“服务型政府”演变、发展的必然结果。一方面，对于社会和市场能够提供的公共服务，不需要设立专门机构并配置人员来参与提供；另一方面，又必须成为公共服务的最大供给者，政府向社会和市场购买服务因此成为一种必然。服务业内容的中间化。这主要表现在生产性服务业。目前，生产性服务业已成为“产业的中间人”，成为产品差异和增值的主要来源，也是服务业中增长最快的领域，其产业增加值占整个服务业的比重在70%以上。生产性服务业通过向生产部门传递人力资本和知识资本也传递了比较优势，可以深化产业分工、促进产业融合，从而提升生产效率、降低交易成本和运营风险。创新是服务经济的生命线。技术创新与服务经济之间形成了一个循环：一方面，技术创新是服务经济发展的重要动力；另一方面，服务经济的发展需求引领着技术创新。发达国家在完成工业化以后，推动经济向内生增长模式转变，引领创新的主要动力是服务业。当代，生产性服务业的技术进步与创新已经成为整个

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