商业综合体策划方案

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商业综合体策划方案

商业综合体策划方案

【篇一:商业综合体策划全案】

目录

第一章项目定位分析 (4)

第一节、项目地块属性分析 (4)

1、项目地理位置 (5)

2、项目地质、水文、气候情况 (5)

3、项目地形、地貌 (5)

4、项目的市政配套情况 (5)

5、项目周边城市配套情况 (5)

第二节、项目地块swot分析 (6)

1、优势 (6)

2、劣势 (6)

3、机会 (6)

4、威胁 (6)

第三节、项目定位 (7)

1、总体定位 (7)

2、项目的形象定位 (8)

3、产品定位 (8)

4、建筑风格定位 (9)

5、目标客户定位 (10)

6、物业管理定位 (11)

第二章项目规划设计 (11)

第一节、项目规划设计条件 (11)

第二节、项目技术指标 (12)

第三节、项目规划设计 (13)

1、规划设计理念 (13)

2、规划设计指导思想 (13)

3、总平规划设计布局要点 (14)

4、建筑风格设计 (14)

5、竖向空间设计 (14)

6、户型设计 (14)

7、景观设计 (15)

8、总平交通设计 (15)

9、供电设计 (15)

10、消防设计 (16)

11、防排烟 (16)

12、结构设计 (16)

13、给排水设计 (17)

14、通风设计 (17)

15、报警与联动 (18)

16、煤气设计 (18)

17、电话系统、电缆电视系统、广播系统、项目防盗对讲系统、闭路监控系统 (18)

18、项目配套设施 (18)

第三章项目价格分析 (19)

第一节、住宅市场定价分析 (19)

1、可类比住宅项目及参数确定 (19)

2、本地块比较价格计算值 (20)

第二节、商业市场定价分析 (20)

第四章项目投资估算与资金筹措 (21)

1、建设成本估算 (21)

2、静态总投资 (23)

3、动态总投资 (23)

4、资本金 (24)

5、资金筹借 (24)

第五章项目销售利润分析 (25)

1、初步产值利润分析 (25)

2、盈亏平衡分析 (25)

3、敏感分析 (26)

4、项目开发现金流量表 (27)

5、财务评价结论 (28)

第六章项目开发思路 (29)

商业建筑的开发思路 (29)

第一节、项目策划 (29)

1、市场调查 (29)

2、项目定位策划 (29)

第三节、项目设计 (30)

第四节、项目建设 (30)

第五节、项目推广 (30)

第六节、项目销售 (31)

第七节、项目招商管理 (31)

第八节、项目物业管理 (31)

结论 (32)

第一章项目定位分析

第一节、项目地块属性分析

1、项目地理位置

项目位于昆明市西山区书林街,大地块东临停车场(规划中玉带河

公园、盘龙江),南临昆明三中,西临20米规划路,北临15米规

划路。

分析:

a、书林街项目地处昆明老城区中心位置,以金马碧鸡坊、东寺塔、

西寺塔、近日

楼等名胜古迹为依托,西临书林街,东接青年路延长线,北近金碧路,

南至环城南路;紧临医院、学校,周边为写字楼、高档住宅区、以

及以螺蛳湾批发市场、双龙商场、明通商场、云纺商业区,百盛和

昆百大为核心的大型商业区。这一带历来是昆明城市文脉所在,金

马坊、碧鸡场、忠爱坊、近日楼、东寺塔、西寺塔等体现昆明文化

名城风貌的仿古建筑,昭示这里一直延续着的历史文明。而居住配

套的成熟,则体现在五分钟步行范围内分布着昆华医院、儿童医院、市人民医院这些昆明的重点医院。举步可抵达家乐福、百盛、百佳、国美、昆百大等大型购物商场

b、历史上的书林街,设立了大量的外国驻昆机构,如法国领事馆,美烟草公司,俄罗斯面包店,南盛来咖啡店等,这一条街成了变相

的租界。在书林街口是英国人开办的“惠滇医院”(今儿童医院),往西

是永宁清真寺。解放后,昆明市政府在书林街建立了很多知名的学

校及出版机构。其中,与项目紧邻的昆明三中,是昆明最好的中学

之一。所以,书林街是昆明人文环境的典型代表;

c、项目所在的盘龙江,是最早进行整治改造的河流,其整治改造

的沿江绿化,已经行成了良好的自然环境。

2、项目地质、水文、气候情况

项目土地的地质情况,从实地观察来看,项目属于办公楼及旧产房。原有建筑的基础大部分还没有拆除。

项目地处亚热带,气候温和,全年无霜期长,基本无封冻期。

分析:

项目土地的地质情况总体比较良好,没有潜在的严重地质灾害,适

合修建房屋,

在施工图设计时,应根据地质情况对基础的形式进行专题研究和经

济性分析,选用即满足安全要求又造价经济的基础形式。

项目地处亚热带,气候温和,全年无霜期长,基本无封冻期,对项

目的冬季施工、特别是对建筑主体施工有利,对项目的施工工期不

会带来不利影响。

项目内原有建筑的基础、水、电、气、通讯、排污等市政配套的埋

地部分,对项目开发中的地质勘探和基础施工,都有不利影响。

3、项目地形、地貌

项目地形相对比较规整,临街面长,项目临建设路一侧长约115米,临二环路东二段一侧长约340米,临沙河长约69米。项目属于办公

楼及产房改造,场地平整量较大。

分析:

项目的地形、地貌比较规整,对规划设计和开发建设都没有不利影响,适合规划建设。

项目的临街面长,在规划设计时应充分利用,规划建设适当的商业

建筑,以提高项目的开发价值。

4、项目的市政配套情况

项目地处昆明市中心城区,具有水、电、气、通讯、排污等市政配套。

项目东面临巡津街,有98、62、3、4、107、50、51等十多路公

交车,交通十分便捷。

分析:

a、据项目现有的周边市政配套情况,项目的水、电、气、通讯、排

污可能从书林街,巡津街两个方向来,建议本项目在规划设计时,

比较项目两面临路的情况,选择最经济、合适的市政配套方案。

b、书林街是是项目通往三市街商区和螺蛳湾商区的主要交通要道,建议项目规划设计时,项目的主入口应选择在书林街上,同时,在

巡津街一侧设次入口。

5、项目周边城市配套情况

由于本项目位于昆明市传统的老城区,周边、中学、小学、幼儿园、医院、等设施齐全。同时,步行程20分钟,分别可到三市街商区和

螺蛳湾商区。可以满足现有社区的各类消费需求。

第二节、项目地块swot分析

1、优势

1.1、地段优势:地块位于一环路内,是城区的优势地位口岸。

1.2、城市配套优势:位于城中区,能享受到城市中心区域高度成熟、完善的城市配套;

1.3、交通优势:临城市主干道——巡津街;邻近一环路、东寺街、

金碧路等城市主干

道,交通十分便利;附近有十几路公交车网络,出行方便、快捷;

1.5、景观优势:项目临近的盘龙江景观良好;

1.6、人文环境:紧靠昆明市最好的中学之一——昆明三中,浓郁的

人文底蕴为项目形

象借势奠定了一定的先天基础;

1.7、地块优势:临街面长达115米左右,有利于商业地产的开发规

划设计及后期经营。

2、劣势

2.1、项目位于昆明老城区,周边建筑物普遍比较陈旧、有许多建筑

待拆迁,项目周围现状整体品质感不是很高。

2.2、项目地块较小,且开发条件苛刻。不利于规划设计。

【篇二:商业综合体策划案】

指导老师:崔凯、张海英

班级:建筑1102班

姓名:务超前

学号:2011001649

目录

第一节:项目地块与太原城市关系分析研究

1、区位格局

2、交通格局

3、区域环境

4、商业层次

第二节:项目地块现状调研分析

1、建筑调研

2、商业调研

第二章:项目商业定位概念

第一节:项目开发的基本经济数据指标

第二节:项目商业整体定位

第三节:项目商业的功能定位

第四节:项目的形象定位

第五节:项目商业开发建议

第六节:项目地块swot分析

1、优势

2、劣势

3、机会

4、威胁

第三章:项目建筑设计概念

第一节:项目地块规划设计理念

第二节:项目地块建筑设计概念

结论:

第一章:项目地块现状研究

第一节、项目地块与太原城市关系分析研究

1、区位格局项目位于太原市的老城区,基地地块北边是皇花馆住

宅小区,南边是五一广场,西边有纯阳宫、山西饭店、和文瀛公园,东边是太原市的主干道五一路。

2、交通格局

项目地块紧邻太原市主干道五一路,距另外一条主干道迎泽大街也

很近,交通十分便利。五一路和迎泽大街的车流量和人流量都很大,存在着庞大的消费群体。项目地块所在区域距太原市火车站较近,

迎泽大街为接纳疏散来到太原的人口的主要道路,外来人口在通过

迎泽大街流入太原市的过程中会经过基地地块所在的区域。

3、区域环境

项目位于太原市的老城区,周围的区域包括基地内存在着各个时期

的建筑。有古建筑纯阳宫和仿古的山西饭店,有1943日伪军建造的

五一路邮局,有1994年建造的五一大楼。同时基地周边有各式各样

的商铺。周围的建筑样式多样,存在各个时期的建筑,在风格样式

上都不统一。这就对项目的设计提出了一些难题,如何使得商业综

合体能够和周围的环境相协调,如何进行商业综合体的风格样式的

设计都成了难点,在设计中要详细的考虑到各个方面的因素。

4、商业层次

项目地块周边大型的商业中心有柳巷街区和古楼街区。以这两个商

业区为中心向外辐射的区域内还分散有很多小型的商场饭店。

第二节、项目地块现状调研分析

1、建筑调研

因为项目位于老城区周围的区域包括基地内存在着各个时期的建筑,西边有古建筑纯阳宫和仿古的山西饭店。基地的北边为皇华馆居住区,分布着很多住宅楼。基地内部也有各个时期的建筑,有清朝的

建筑皇华馆,有1943年日伪军建造的五一路邮局,有1994年建造

的在当时很时尚的五一大楼,还有很多各式各样的小商铺,基地内

部存在各个时期的建筑。皇华馆、五一路邮局和五一大楼都是需要

保护的历史文化建筑。在建筑的建造过程中需要考虑到对这些历史

文化建筑的保护。

2、商业调研

现在基地上最大的商业建筑是汇都购物中心,基地四周临近交通道

路的几条边界上分布着很多小餐馆和小商铺。

第二章:项目商业定位概念

80米

60量第一节、项目开发的基本经济技术指标建筑高度:不超过停

车场:停车数量不超过

场地内绿地:面积不少于

4000㎡

基地占地面积:28350㎡

地下部分:8000㎡

地上部分:50000㎡

商业面积:24000㎡

写字楼:26000㎡

第二节、项目商业整体定位

迎合城市发展的节奏,塑造位于老城区中的标志性建筑,提供与城

市发展进程相匹配的高档次住宅产品和生活商业中心。

基地位于老城区,周圈有很多住宅区存在着大量的消费人群,但附

近多为小型的商铺或中低端的商场,柳巷钟楼等步行街也是面向大

众化的商业街。随着城市的现代化进展和人们生活水平的提高需要

这么一个高端的消费场所来满足人们的需求。项目应该主要定位为

老城区中满足人们中高端消费需求的场所。同时由于场地靠近火车

站太原的外来人群中存在着庞大的消费客户,同时可以考虑在项目

中加入太原本地的特色产品的供应。

第三节、商业功能定位

餐饮

服装

娱乐

太原特产的出售

写字楼

第四节、项目形象定位

随着太原城市的发展老城区的建筑重新规划改造时会向现代风格的

建筑这个方向靠拢,现在老城区的建筑样式各种各样,立面形体造

型复杂,将来老城区的发展应向规整协调的方向调整。本项目的建

造应符合城市的规划发展方向,项目的形象定位应为既能在空间上

呼应已有的建筑,又能在风格和建筑的样式上同城市的发展相协调。第五节、项目商业开发建议

要处理好和周围交通环境之间的联系,基地周边的道路交通压力本

身就大不能因为项目的开发加大周边交通的压力。在建筑风格空间

的处理上即要照应到已有的建筑又要考虑到将来城区的规划发展。

要将一定的空间还给城市,让消费以外的人群也可以进入使用项目

的空间。要利用已有的要保留的建筑来塑造项目的空间。

第六节、项目地块swot分析

1、优势

项目基地所在地交通便利,可到达性强。北边和东北边都是住宅区,同时靠近火车站和迎泽大街存在大量的当地的和外来的消费人群。

2、劣势

地块与主交通干道相接的三条边上都分布着文化保护建筑,对于项

目的交通流线的设计有很大的影响。

3、机会

老城区中缺少大型的高端消费购物场所,项目在一定程度上具有优势。 4、威胁

项目地块西边本就有柳巷-古楼商业中心,同项目属于竞争关系,对

项目具有较大威胁。

第三章、项目建筑设计概念

第一节、项目地块规划设计理念

将项目中的部分空间归还城市,通过场地的规划减缓周围的交通压力,为市民们创造丰富有趣的生活空间。

第二节、项目地块建筑设计概念

立足现代呼应未来发展,在建筑的设计上即要考虑到已有的周边环境,又要考虑的城区的未来发展。

【篇三:城市综合体商业地产招商方案2】

招商方案

一.正中商业广场项目简介

正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处,是宝

安第一个大型地铁上盖商业物业,具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能,是深圳大型主题滨海购物中心,儿童和婚礼人

群作为特色业态。

我们的开发目标是:、

利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势,最大限

度提升项目商业价值,成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不

仅能够出售到较高价格,而且能够可持续经营,成为深圳白领社会

生活的活动中心。

酒店式公寓全部销售,力争销售均价达到6000元,通过酒店式公

寓收回整个项目投资,保留商业物业,最适当时机可以整体出售。

正中商业广场项目要实现五出:出人才出机制出品牌出网络出思想。

通过正中商业广场树立正中集团品牌,实现企业可持续发展战略目标。

面对21世纪商业娱乐化的大趋势,我们不仅要在购物方面进行创新,而且要最大限度整合娱乐传媒资源,为娱乐业提供公共平台,不断

与娱乐传媒机构合作推出创新节目,为深圳居民和游客带来可体验、可参与的文化娱乐节目。

根据精细化管理思想,我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。二.业态规划与商业布局

招商的过程就是落实业态方案,招商的成功标志有两点:

1.业态组合具有竞争优势。

2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60%以上,特别是整体出售商业物业时候,显得更为关键。

三.招商内容

正中商业广场项目招商目标的分解与确定

招商目标餐饮娱乐

顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影院。配备参与式娱乐设施

婚礼殿堂及白领演艺中心

5层热带雨林餐厅2000平方米,东来顺酒家1500,2000平方米

海港城大酒楼,快餐性质达到2000平方米:面点王1000平方旗舰店,韩国烤肉1000平方,三家spa店1500平方米,新浩健康中心1000平方米

4层美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场,儿童专业商店或顺电家

电家居专业卖场(国美、永乐家电作为备选)1000平方米特色餐饮,麦当劳

3层 jc penny 1000平方米特色餐饮

va bene意大利餐厅

2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货,美国五月百货,北京王

府井百货等知名百货企业 1000平方米特色餐饮,锦江拉丁餐厅,南

美特色的餐饮——“巴西烤肉” 或韩国烤肉。

一层 7000平方米

男女装国际名店:化妆品:莎莎国际旗舰店,引进数百种化妆品尖

端电子产品:sony、三星专卖店成都谭鱼头1000平方米特色餐饮,星巴克

负一层家乐福或吉之岛等中高档超市8000平方米国际名店5500

平方米白领音乐吧及音像店1500平方米,引进kfc及面点王

负二层 2000平方米左右美食广场,深圳书城宝安店1000平方米

(图书音像),利用等待地铁的便利,休闲书店将成为深圳喜欢的

去处。屈臣氏1000平方米设在负二层。中华饮食文化广场荟萃:广东、成都、南京夫子庙、西安老孙家、东北人连锁店、河源万绿湖

河鲜、著名客家菜、贵州等特色,湖南大酒楼 1.1万平方米停车场

负三层停车场 15000平方米停车场所

地下停车总面积26000 停车数量1000辆

四.招商团队建设及其约束激励

根据华润万象城招商团队建设经验,招商组织应该减少沟通层次,

避免政出多门。

招商组织架构图

国外招商

以营销部商业项目组为核心,吸纳优秀招商人才。

要求配备两名招商人才,一名负责国内外主力店招商,一名负责国

际名牌店铺招商,其中一名能够胜任英语口译更佳。

委托专业招商:例如负一层和一层大量国际品牌招商。

兵不在多而在精,和普通行政管理存在很大区别,招商人员不需要

整天坐在办公室,衡量招商人员的主要业绩在于招商成果,招商人

员需要保持连续性,因此需要良好的激励措施。

为了降低招商成本,鼓励招商人员积极性。提出如下招商奖励政策,建议招商奖励政策:

商业综合体策划方案

商业综合体策划方案 【篇一:商业综合体策划全案】 目录 第一章项目定位分析 (4) 第一节、项目地块属性分析 (4) 1、项目地理位置 (5) 2、项目地质、水文、气候情况 (5) 3、项目地形、地貌 (5) 4、项目的市政配套情况 (5) 5、项目周边城市配套情况 (5) 第二节、项目地块swot分析 (6) 1、优势 (6) 2、劣势 (6) 3、机会 (6) 4、威胁 (6) 第三节、项目定位 (7) 1、总体定位 (7) 2、项目的形象定位 (8) 3、产品定位 (8) 4、建筑风格定位 (9) 5、目标客户定位 (10) 6、物业管理定位 (11) 第二章项目规划设计 (11) 第一节、项目规划设计条件 (11) 第二节、项目技术指标 (12) 第三节、项目规划设计 (13) 1、规划设计理念 (13) 2、规划设计指导思想 (13) 3、总平规划设计布局要点 (14) 4、建筑风格设计 (14) 5、竖向空间设计 (14) 6、户型设计 (14) 7、景观设计 (15) 8、总平交通设计 (15)

9、供电设计 (15) 10、消防设计 (16) 11、防排烟 (16) 12、结构设计 (16) 13、给排水设计 (17) 14、通风设计 (17) 15、报警与联动 (18) 16、煤气设计 (18) 17、电话系统、电缆电视系统、广播系统、项目防盗对讲系统、闭路监控系统 (18) 18、项目配套设施 (18) 第三章项目价格分析 (19) 第一节、住宅市场定价分析 (19) 1、可类比住宅项目及参数确定 (19) 2、本地块比较价格计算值 (20) 第二节、商业市场定价分析 (20) 第四章项目投资估算与资金筹措 (21) 1、建设成本估算 (21) 2、静态总投资 (23) 3、动态总投资 (23) 4、资本金 (24) 5、资金筹借 (24) 第五章项目销售利润分析 (25) 1、初步产值利润分析 (25) 2、盈亏平衡分析 (25) 3、敏感分析 (26) 4、项目开发现金流量表 (27) 5、财务评价结论 (28) 第六章项目开发思路 (29) 商业建筑的开发思路 (29) 第一节、项目策划 (29) 1、市场调查 (29) 2、项目定位策划 (29) 第三节、项目设计 (30) 第四节、项目建设 (30)

商业综合体策划案

商 业 综 合 体 策 划 书 指导老师:崔凯、张海英 班级:建筑1102班 姓名:务超前 学号:2011001649

目录 第一章:项目地块现状研究 (2) 第一节:项目地块与太原城市关系分析研究 1、区位格局 2、交通格局 3、区域环境 4、商业层次 第二节:项目地块现状调研分析 1、建筑调研 2、商业调研 第二章:项目商业定位概念 第一节:项目开发的基本经济数据指标 第二节:项目商业整体定位 第三节:项目商业的功能定位 第四节:项目的形象定位 第五节:项目商业开发建议 第六节:项目地块SWOT分析 1、优势 2、劣势 3、机会 4、威胁 第三章:项目建筑设计概念 第一节:项目地块规划设计理念 第二节:项目地块建筑设计概念 结论:

第一章:项目地块现状研究 第一节、项目地块与太原城市关系分析研究 1、区位格局 项目位于太原市的老城区,基地地块北边是皇花馆住宅小区,南边是五一广场,西边有纯阳宫、山西饭店、和文瀛公园,东边是太原市的主干道五一路。 2、交通格局 项目地块紧邻太原市主干道五一路,距另外一条主干道迎泽大街也很近,交通十分便利。五一路和迎泽大街的车流量和人流量都很大,存在着庞大的消费群体。项目地块所在区域距太原市火车站较近,迎泽大街为接纳疏散来到太原的人口的主要道路,外来人口在通过迎泽大街流入太原市的过程中会经过基地地块所在的区域。 3、区域环境 项目位于太原市的老城区,周围的区域包括基地内存在着各个时期的建筑。有古建筑纯阳宫和仿古的山西饭店,有1943日伪军建造的五一路邮局,有1994年建造的五一大楼。同时基地周边有各式各样的商铺。周围的建筑样式多样,存在各个时期的建筑,在风格样式上都不统一。这就对项目的设计提出了一些难题,如何使得商业综合体能够和周围的环境相协调,如何进行商业综合体的风格样式的设计都成了难点,在设计中要详细的考虑到各个方面的因素。 4、商业层次 项目地块周边大型的商业中心有柳巷街区和古楼街区。以这两个商业区为中心向外辐射的区域内还分散有很多小型的商场饭店。 第二节、项目地块现状调研分析 1、建筑调研 因为项目位于老城区周围的区域包括基地内存在着各个时期的建筑,西边有古建筑纯阳宫和仿古的山西饭店。基地的北边为皇华馆居住区,分布着很多住宅楼。基地内部也有各个时期的建筑,有清朝的建筑皇华馆,有1943年日伪军建造的五一路邮局,有1994年建造的在当时很时尚的五一大楼,还有很多各式各样的小商铺,基地内部存在各个时期的建筑。皇华馆、五一路邮局和五一大楼都是需要保护的历史文化建筑。在建筑的建造过程中需要考虑到对这些历史文化建筑的保护。 2、商业调研 现在基地上最大的商业建筑是汇都购物中心,基地四周临近交通道路的几条边界上分布着很多小餐馆和小商铺。 第二章:项目商业定位概念 第一节、项目开发的基本经济技术指标 建筑高度:不超过80米 停车场:停车数量不超过60量

城市商业综合体策划书详解

城市综合体设计策划书 : 班级: 学号: 日期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析 (五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念

策划容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近影都看场浪漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。

商业综合体策划全案

商业综合体策划全案第一节、项目地块属性分析 1、项目地理位置 项目位于昆明市西山区书林街,大地块东临停车场(规划中玉带河公园、盘龙江),南临昆明三中,西临20米规划路,北临15米规划路。 分析: A、书林街项目地处昆明老城区中心位置,以金马碧鸡坊、东寺塔、西寺塔、近日 楼等名胜古迹为依托,西临书林街,东接青年路延长线,北近金碧路,南至环城南路;紧临医院、学校,周边为写字楼、高档住宅区、以及以螺蛳湾批发市场、双龙商场、明通商场、云纺商业区,百盛和昆百大为核心的大型商业区。这一带历来是昆明城市文脉所在,金马坊、碧鸡场、忠爱坊、近日楼、东寺塔、西寺塔等体现昆明文化名城风貌的仿古建筑,昭示这里一直延续着的历史文明。而居住配套的成熟,则体现在五分钟步行范围内分布着昆华医院、儿童医院、市人民医院这些昆明的重点医院。举步可抵达家乐福、百盛、百佳、国美、昆百大等大型购物商场 B、历史上的书林街,设立了大量的外国驻昆机构,如法国领事馆,美烟草公司,俄 罗斯面包店,南盛来咖啡店等,这一条街成了变相的租界。在书林街口是英国人开办的“惠滇医院”(今儿童医院),往西是永宁清真寺。解放后,昆明市政府在书林街建立了很多知名的学校及出版机构。其中,与项目紧邻的昆明三中,是昆明最好的中学之一。所以,书林街是昆明人文环境的典型代表; C、项目所在的盘龙江,是最早进行整治改造的河流,其整治改造的沿江绿化,已经 行成了良好的自然环境。 2、项目地质、水文、气候情况 项目土地的地质情况,从实地观察来看,项目属于办公楼及旧产房。原有建

筑的基础大部分还没有拆除。 项目地处亚热带,气候温和,全年无霜期长,基本无封冻期。 分析: 项目土地的地质情况总体比较良好,没有潜在的严重地质灾害,适合修建房屋, 在施工图设计时,应根据地质情况对基础的形式进行专题研究和经济性分析,选用即满足安全要求又造价经济的基础形式。 项目地处亚热带,气候温和,全年无霜期长,基本无封冻期,对项目的冬季施工、特别是对建筑主体施工有利,对项目的施工工期不会带来不利影响。 项目内原有建筑的基础、水、电、气、通讯、排污等市政配套的埋地部分,对项目开发中的地质勘探和基础施工,都有不利影响。 3、项目地形、地貌 项目地形相对比较规整,临街面长,项目临建设路一侧长约115米,临二环路东二段一侧长约340米,临沙河长约69米。项目属于办公楼及产房改造,场地平整量较大。 分析: 项目的地形、地貌比较规整,对规划设计和开发建设都没有不利影响,适合规划建设。 项目的临街面长,在规划设计时应充分利用,规划建设适当的商业建筑,以提高项目的开发价值。 4、项目的市政配套情况 项目地处昆明市中心城区,具有水、电、气、通讯、排污等市政配套。 项目东面临巡津街,有98、62、3、4、107、50、51等十多路公交车,交通十分便捷。

教育综合体策划方案

教育综合体策划方案 设计单位:环球教育中心限责任公司项目部:筑梦创业团队 二零一三年十二月编制 团队简介 筑梦创业团队由10人组成:管理学院质量管理专业同学10名。 团队口号 梦想聚团队,团队筑梦想 团队理念 在当今社会,高考依然是人生的一道大关。每年依然有数十万的学子参加高考,而其中依然有很多莘莘学子无缘进入理想的高校,甚至很多人都无法实现自己的大学梦。虽说书山有路勤为径,但很多学生并不是因为不勤奋而失败。而是因为心态或者学习方法的不合理而造成的遗憾。我们筑梦团队的成员作为曾经的高考大军的一员,有着自己的成功和失败,对现行教育的不足以及补课机构的不合理问题有着较深的了解。为了帮助更多的学子走出误区,圆自己的大学梦。我

们筑梦团队决定对现行教育进行补充,对现有的补习模式进行改革创新,以帮助更多的学子实现梦想,并在同时实现我们夙愿,并且实现我们的社会价值。 第一部分项目内容与定位 ........... 错误!未定义书签。 1. 项目内容1.1 产品描述 1.2 品牌标识及含义 2.创意定位 2.1 项目宗旨 2.2 创意定位 第二部分公司概述 ................. 错误!未定义书签。 1. 公司选址 2. 公司愿景 3. 公司组织结构 第三部分项目可行性及市场分析 ...... 错误!未定义书签。 1. 外部环境分析 2. 风险预测

3. 市场定位 第四部分竞争分析 ................. 错误!未定义书签。 1. 竞争者识别 2. SWOT分析 3. 竞争战略 第五部分市场营销策略力资源 ........ 错误!未定义书签。第六部分人力资源 ................. 错误!未定义书签。第七部分服务管理系统 .............. 错误!未定义书签。第八部分技术保障 ................. 错误!未定义书签。第九部分财务分析 ................. 错误!未定义书签。 第一部分项目内容与定位 1项目内容 1.1产品描述 传统的补课模式只是简单的对学生进行知识的重复灌输,枯燥乏味,缺乏人性化,效果因人而异,无法满足学生个性化的需求。并且大多采用大班教学的模式,这样虽然提高了授课效率,但无法满足不

城市商业综合体策划书

城市综合体设计策划书

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城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案 第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析

(五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念 策划容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近影都看场浪

漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。 2)交通格局 基地东侧为五一路,六行车道,属于交通干道,高峰期车流较大;南侧皇华馆街,街道较窄,无车道划分,无停车位,可随意停车,道路秩序较乱。西侧纯阳宫路为一条商业街,沿街小店铺鳞次栉比,人流较大,但是纯阳宫路街道较窄,也无车道划分,车辆行驶随意,人车混杂,是事故易发路段。南侧面临由五一广场形成的环形路,属单行车道,车流较大但秩序尽然,很少发生拥堵,东南角环形路与五一路形成环形路口,车流大但无拥堵,同时利用了天桥解决人流问题,

商业综合体计划书

海宁长安新天地 项 目 计 划 书 策划人:钮伟文 日期:2017年11月14日

一、公司基本情况钮伟文写

二、项目情况分析 1、项目概况 海宁处于长三角地区的核心位置,处于上海、杭州、苏州、宁波等都在一小时交通经济圈内。(海宁市隶属于浙江省嘉兴市,位于中国长江三角洲南翼、浙江省北部,东邻海盐县,南濒钱塘江,与绍兴上虞区、杭州萧山区隔江相望,西接杭州余杭区、江干区下沙,北连桐乡市、嘉兴秀洲区。东距上海100公里,西接杭州,南濒钱塘江。) 海宁新天地项目地处嘉兴海宁市,位于仰山路与S101高速交叉口。本项目共有4层,一层面积9000方,二层面积9000方,三层面积9000方,四层面积3000方,共计30000方。

2、项目前景 ①、位置优势 从图中可以看出,该项目位于海宁市主干道—仰山路与连接杭州市与海宁市重要枢纽—S101高速路。 ②、消费优势 项目北面—长安虹桥花园项目南面—海宁市农

民房 汽车城—浙江长三角汽车城物流集装箱中转基地 浙江财经大学东方学院 从图中可以看出,该项目所处周边均有产业园、大学城、居民住宅区、工业园区。根据我公司市场调研及现场踏勘,上图所标注的地区均为海宁市代表性区域,人口规模大且流动性大,大部分以外来务工年轻人员和大学生为主,消费群体以及消费力量大且统一消费都集中在餐饮及娱乐方向。从

下图可以看出该项目与上述海宁市代表性区域位置距离较近,交通十分便利。 ③、政策优势 1)高端社区汇聚,消费基础稳固 在置业选择的时候,买房者往往都会把交通作为重要的考量因素,如今海宁市出让的土地很多都在城西板块,想必项目周边将有众多高端社区,辐射近10万稳定居住人口,为商铺保障了消费力基础。 2)坐享庞大客流,聚揽人气狂潮 作为城市最高效的交通工具,城铁无疑是最聚集人气的

某购物中心推广策划方案

总体推广策划方案Prepared for : 重庆市光彩商城购物中心有限公司

目录 第一部分项目总体策划方案 一、项目SWO分T 析----------------------- 4 二、项目定位-------------------------------- 5 三、产权式商铺投资模式------------------------- 9 四、投资回报分析---------------------------- 10 五、产权式商城操作步骤------------------------- 15 第二部分营销推广执行方案 六、总体营销策略---------------------------- 18 七、分阶段营销策略-------------------------- 20 八、新闻炒作、软性宣传------------------------- 26 九、报纸硬广-------------------------------- 27 十、促销公关-------------------------------- 43 十一、现场包装------------------------------ 45 第三部分宣传要点及材料部分 十二、推广时间表及筹备工作计划 十三、光彩商城宣传要点 十四、光彩商城海报文案

第一部分 项目总体策划方案 第一部分 项目总体策划方案 项目SWOT 分析 1、优势、机会点 1)地产必然的增值性加上光彩大厦所处地理位置的优越性,使商铺具有巨大的升值前景。 2)一次性返租五年使投资门槛大幅降低,市场接受面广,中等收入者都可以投资。 3)合作商家“好又多”的品牌效应将大大增强客户的信心。 4)十年租约降低风险,并有稳定的回报。 5)产品的多样使得不同层次的投资者都可以找到自己的选择。

教育综合体方案2

教育综合体商业计划书 教育综合一体化平台 根据国家统计局发布的数据,教育财政支出的增速与国家财政总收支有相同的增速变化趋势,财政收入增速快的时候,教育支出的增速也较快,总体来看,教育支出的增速始终快于国家财政收入的增速。最近10 年以来,教育支出年均复合增长率高达17.72%,国家对教育的投入力度一直保持高位。 作为为居民支出的一个重要组成部分,教育投入与居民的可支配收入密切相关这也为教育行业发展提供一个良好的宏观背景。我国教育市场规模年均复合年增长率在12%以上。到2020 年我国教育市场的规模有望接近3 万亿元。 但是,对于学生家长而言,当今社会上的教育培训机构培训市场鱼龙混杂,培训机构虚假宣传,难以辨别培训质量;教育机构收费较高,教育投入占比较大,接送孩子辗转多个培训机构费时费力;场地环境差,安全无保障,配套设施不完善。同时,对于教育培训机构本身来说,也存在着选址难,租金贵,人工成本高,利润空间小;竞争激烈,招生手段传统,市场压力大;教室空闲时段多,利用率低;无经历提升教育品质,课程同质化等诸多急需解决的矛盾和问题。 本项目定位一站式教育培训综合体(广场),让家长的等候成为享受,其核心价值是以教育综合体为依托,成为城市的文化艺术教育聚集地、城市教育功能孵化地、区域城市消费、娱乐承载地。最终达到孩子学习消费的综合化一体平台。 目录 摘要1 第一章项目介绍3 1.1 项目背景3 1.2 项目内容4 1.3 盈利来源4 1.4 项目核心优势5 1.5 业务预测(以山东临沂、上海金山为例)6 第二章平台教育产品和服务8 2.1 平台简介8 2.2 服务概述8 第三章运营及市场前景11

商业综合体商业计划书

东白仓商业综合体项目 商 业 计 划 书

目录 第一章总论 .................................................................... - 3 - 一、项目概况...................................................................................................................... - 3 - 二、项目业主简介.............................................................................................................. - 3 - 三、编制依据...................................................................................................................... - 3 - 第二章市场需求分析 .......................................................... - 5 - 一、濮阳市房地产市场环境.............................................................................................. - 5 - 二、濮阳市华龙区房地产市场分析.................................................................................. - 8 - 三、项目综合分析.............................................................................................................. - 9 - 第三章项目定位与经营主题 .......................................... - 12 - 一、项目定位及规划依据................................................................................................ - 12 - 二、项目定位.................................................................................................................... - 12 - 三、目标市场.................................................................................................................... - 12 - 四、项目经营主题............................................................................................................ - 13 - 第四章项目总体规划 .................................................... - 16 - 一、功能划分及技术标准.............................................................................................. - 16 - 二、整体平面布局规划.................................................................................................... - 16 - 三、建筑风格及外观风格................................................................................................ - 17 - 四、平面组合及规划........................................................................................................ - 18 - 第五章投资估算及资金筹措计划.................................. - 20 - 一、投资估算.................................................................................................................... - 20 - 二、资金筹资及使用计划................................................................................................ - 20 - 第七章经济效益评价 ........................................................ - 21 - 一、基本假设前提............................................................................................................ - 21 - 二、财务评价.................................................................................................................... - 21 - 第八章风险分析 .............................................................. - 24 - 第九章总体评价 .............................................................. - 25 -

教育综合体策划方案

教育综合体策划方案 【篇一:商业综合体策划全案】 目录 第一章项目定位分析 (4) 第一节、项目地块属性分析 (4) 2、项目地质、水文、气候情况 (5) 3、项目地形、地貌 (5) 4、项目的市政配套情况 (5) 5、项目周边城市配套情况 (5) 第二节、项目地块swot分析 (6) 1、优势 (6) 2、劣势 (6) 3、机会 (6) 4、威胁 (6) 第三节、项目定位 (7) 1、总体定位 (7) 2、项目的形象定位 (8) 3、产品定位 (8) 4、建筑风格定位 (9) 5、目标客户定位 (10) 6、物业管理定位 (11) 第二章项目规划设计 (11) 第一节、项目规划设计条件 (11) 第二节、项目技术指标 (12) 第三节、项目规划设计 (13) 1、规划设计理念 (13) 2、规划设计指导思想 (13) 3、总平规划设计布局要点 (14) 4、建筑风格设计 (14) 5、竖向空间设计 (14) 6、户型设计 (14) 7、景观设计 (15) 8、总平交通设计 (15) 9、供电设计 (15)

10、消防设计 (16) 11、防排烟 (16) 12、结构设计 (16) 13、给排水设计 (17) 14、通风设计 (17) 15、报警与联动 (18) 16、煤气设计 (18) 17、电话系统、电缆电视系统、广播系统、项目防盗对讲系统、闭路监控系统 (18) 18、项目配套设施 (18) 第三章项目价格分析 (19) 第一节、住宅市场定价分析 (19) 1、可类比住宅项目及参数确定 (19) 2、本地块比较价格计算值 (20) 第二节、商业市场定价分析 (20) 第四章项目投资估算与资金筹措 (21) 1、建设成本估算 (21) 2、静态总投资 (23) 3、动态总投资 (23) 4、资本金 (24) 5、资金筹借 (24) 第五章项目销售利润分析 (25) 1、初步产值利润分析 (25) 2、盈亏平衡分析 (25) 3、敏感分析 (26) 4、项目开发现金流量表 (27) 5、财务评价结论 (28) 第六章项目开发思路 (29) 商业建筑的开发思路 (29) 第一节、项目策划 (29) 1、市场调查 (29) 2、项目定位策划 (29) 第三节、项目设计 (30) 第四节、项目建设 (30) 第五节、项目推广 (30)

购物中心策划方案

购物中心策划方案 【篇一:购物中心开业策划方案】 活动时间:9月1日起 活动主题:主标题:时尚盛典全情绽放 次标题;十四万平方米黄金商圈震撼登场 商超强强联手劲爆回馈势无前例 促销活动主要内容: 火爆夜场越夜越疯狂 众多知名品牌轮番惊喜购物乐翻天灼热狂送 秋冬新品全上市,疯狂搜购总动员 穿着类床品逢200送200a券+30元美食券,230(含30元美食券)家电类逢500送60a券+30元美食券,90(含30元美食券) 时尚盛典全情绽放琳琅红礼十重喜 一重喜:开门有礼 活动时间:9月1日~3日 活动内容:活动期间凡在超市消费满50元,百货消费满100元的 顾客,凭购物水单即可抽取店庆“开门礼”一次,数量有限,抽完为止。(一张水单仅抽取一次) 配合部门:企划部、物业部、人事部、超市 配合物品:奖箱、抽奖小票、每天1500份奖品、登记表 二重喜:惊喜刮奖“开门红” 活动时间:9月1日起抽完为止 活动内容:活动期间超市50元,百货消费满100元即赠“开门红” 刮刮卡一张,以此类推,最多可获赠10张。 奖项设置:开门红,刮刮卡制作2万张,其中获奖率为50% 开门红开门礼开门红 数量 6000个 2500个 1395个 100个 5个 购进价 0.8元奖品 3~5元奖品 10元奖品 100元奖品 1000元奖品 配合部门:企划部、物业部、人事部、超市 配合物品:奖箱、刮刮卡、奖品、登记表、 三重礼:开幕独家先下手为抢 活动时间:9月1日~3日

活动内容:珠宝、化妆品、家电、床品、家饰等部分特价商品超值超低价抢购活动,费用预算:由各楼层根据统计的商品数量实际计算补贴的差价 配合部门:企划部、物业部、人事部、楼层商品部 四重礼:会员招募开幕送积分火辣进行中, 活动时间:9月1日~9月30日(一个月) 活动期间:凡开幕期间9月1日~3日购物满200元,即可办理会员生日卡(既尾数为顾客的出生月日)一张,并可获赠积分100分;9月4日~9月30日购物满200元,即可办理会员生日卡一张,并可获赠精美礼品一份。 配合部门:企划部、物业部、人事部、vip中心 配合物品:贵宾卡、电脑、奖品、登记表、 五重礼:有奖辑拿尾数901 活动时间:9月1~3日 活动内容:在全市展开“901”的活动,只要持某商厦和超市的vip会员卡号的尾数,手机号码的尾数,内蒙地区不限地域的车牌号的尾数,银行卡卡号的尾数,只要持有效的数字资料,即可获赠礼品一份,另赠抽奖小票一张,将尾数为“901”的名称和号码及电话号码一起填在小票上,即有机会赢得901元现金红包(5名)。 配合部门:企划部、物业部、人事部、超市 配合物品:奖品、登记表、抽奖箱、奖票、奖金 六重礼:返券升级越夜越疯狂 活动时间:9月1日 活动内容:从晚22:00起越夜越疯狂活动升级 ①返券活动升级 ②超市限时打折活动 ③超市限时打折活动 ③国际品牌参与用券活动 ④化妆品用券活动 费用预算:按增加的活动力度计算费用。 配合部门:楼层商品部、企划部、人事部、超市 七重礼:欢欢喜喜满额礼 活动时间:9月4日~9月8日(共5天) 活动内容:凡在活动期间消费满200元、500元、1000元、2000元以上,均可获赠相应礼品一份:

城市商业综合体策划书

城市综合体设计策划书 姓名: 班级: 学号: 日期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与太原城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析 (五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念

策划内容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与太原城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于太原老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是太原市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着太原市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近太原影都看场浪漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解太原。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在太原也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是太原的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧山西饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。

某购物中心开业策划方案

开业策划方案 一主题:新店新年新气象,**购物中心新张送大礼。 二内容:为酬谢广大人民对**购物中心的支持与厚爱,**购物中心扩大经营整改后盛装隆重登场。我们将以全新的面貌和最热情的服务,最优惠的价 格,现代生鲜街市经营和各种大礼迎接你的到来。 大礼一:丰富的免费送礼!---不论消费多少,来店就有礼送。 凡12月11日-12月13日,每天前100名来店的消费者,不论消费 多少凭收银小票都获得**购物中心送出的礼品一份。(以出口检票为准)。 大礼二:新年大红包,财源滚滚来!---你购物,我送礼! 12月11日-12月13日三天,凡在商场内超市区一次性购物满28元 的顾客即可有机会摸红包一个,56元可摸两个。(现金红包)(一张小票 最多可摸两次) 大礼三:疯狂换购。---享受购物更实惠!更有乐趣! 12月11-12月17日,凡在商场内超市区一次性购物满38元的顾客另 加0.5元即可换购500ML酱油一支。购物满68元另加5元即可换 900ML花生油一支。 大礼四:新年新气像。 12月11日-12月13日,凡在商场内超市区一次性购物满28元的顾 客凭以检票后的收银小票送2005年精美台历一幅;一次性购物满48 元的顾客凭以检票后的收银小票送2005年精美挂历一幅。 三、场地安排: 所有活动在临街的大门口进行。场地所需面积大约在3-4个平方。

四、人员安排: 所有活动随时保持两个主持人:一个区长带一个营业员,另外派一个防 损员维持秩序。因为分班原因,要求搞活动人员固定四个人员为主进行,商场高层主管及财务、仓管、防损部等部门人员支援。 五、活动所需物料、商品陈列及广告宣传。 所需物料:红包3009个。 活动用的台两张。 红布10米 商品陈列用堆头三个。 装红包用的抽奖箱一个。 商品陈列:用堆头的形式陈列,要求量化。一个堆头陈列一种商品。 一个堆头陈列赠送礼品。 活动宣传:1、DM海报宣传 2、店内宣传海报两张;一张放入口楼梯下,一张放出口处。 3、活动点海报一张。 4、横幅两条:一条挂商场入口临街的大门上,一条挂在商 场所处的街上。(需要城管申请) 六、所需费用。 1、红包3009个: 0.5元*2000个=1000元 0.8元*600个=640元 1元*200个=200元 2元*150个=300元

“xxxx大型城市商业综合体”项目代理、招商及策划协议书

“xxxx50万平方米大型城市商业综合体” 本案定位、销售、招商策划顾问服务代理协议书 合同双方: 甲方名称: 邮政编码: 联系电话: 传真: 开户行: 银行账号: 联系人: 电子邮箱: 乙方名称: xx(xx)商业管理有限公司 注册地址:xxxx区xx路xx号 xx座xx室 邮政编码:xx 联系电话: 传真: 开户行:xx股份有限公司xxxx支行 银行账号: 联系人:xx xx 手机: 电子邮箱: 依据《中华人民共和国合同法》等相关的规定,经甲、乙双方平等协商,就本案项目合作等事宜,彼此同意签订以下条款:

第一条委托内容 1、甲方就“xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目”即位于xx市, 在,其中商业占地面积约为亩、住宅占地亩,一共分期开发,其中第一期先开工亩建材家居市场,规划总建筑面积约万平方米,即甲方委托乙方为本案进行前期策划定位、销售、招商策划和整体项目包装推广策划顾问服务唯一服务商; 2、同时由甲方指定乙方为本案全部商业面积部分的唯一的销售代理合作方; 3、甲方指定乙方负责引进商业主力品牌店、商业辅助主力店品牌(行业前500强品牌主力资源) 之居间招商。 第二条项目名称及标的物地址 1、“xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目”(此为暂定案名、根据调研后业态再调整)“xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目”项目地址: 位于,占地面积约为平方米,规划总建筑面积约平方米,容积率约:商业面积:平方米 以下涉及“商业部分”标的是指:本案xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目,其中也包括但不限于规划内的所有市场商铺、商贸步行街商铺、商住公寓、酒店、写字楼以及需要销售、招商和策划定位的所有商业面积部分;以下“住宅部分”标的是指本案项目全部商住公寓和住宅部分。 第三条本协议期限 委托全案代理服务(说明:全案服务内容即为策划顾问服务、销售代理和招商代理服务)期限为从该合同签订之日起2年内,双方在该部分合同到期前一个月确定是否续签合同。 第四条本案成员 乙方针对本案成立专门的前期策划调研、招商小组全程操作本项目,专案小组成员由市场策划、推广及营销等方面工作人员组成,乙方可以根据工作需要增加辅助工作人员。

城市商业综合体策划书

城市综合体设计策划书 姓 名: 班 级: 日 学号: 期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与太原城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三二)现状分析后发现的问题以及可能的解决方 案 第】一章项目商业定位概念 (一?)项目开发的基本经济数据指标 (二J 项目商业整体定位 ( 三 ■)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析 (五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议第三章项目建筑设计概念(一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念

策划内容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与太原城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于太原老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m 东西最窄处约80m最宽处约120m基地南侧为交通广场一一五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物一一纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是太原市一个地标性的 广场,为许多人熟知。随着太原市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近 太原影都看场浪漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解太原。五一广场还有一个很重要的地下商业区一—老鼠街,在太原也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是太原的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧山西饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。

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教育综合体商业计划书 摘要 根据国家统计局发布的数据,教育财政支出的增速与国家财政总收支有相同的增速变化趋势,财政收入增速快的时候,教育支出的增速也较快,总体来看,教育支出的增速始终快于国家财政收入的增速。最近10 年以来,教育支出年均复合增长率高达17.72%,国家对教育的投入力度一直保持高位。 作为为居民支出的一个重要组成部分,教育投入与居民的可支配收入密切相关这也为教育行业发展提供一个良好的宏观背景。我国教育市场规模年均复合年增长率在12%以上。到2020 年我国教育市场的规模有望接近 3 万亿元。 但是,对于学生家长而言,当今社会上的教育培训机构培训市场鱼龙混杂,培训机构虚假宣传,难以辨别培训质量;教育机构收费较高,教育投入占比较大,接送孩子辗转多个培训机构费时费力;场地环境差,安全无保障,配套设施不完善。同时,对于教育培训机构本身来说,也存在着选址难,租金贵,人工成本高,利润空间小;竞争激烈,招生手段传统,市场压力大;教室空闲时段多,利用率低;无经历提升教育品质,课程同质化等诸多急需解决的矛盾和问题。 本项目定位一站式教育培训综合体(广场),让家长的等候成为享受,其核心价值是以教育综合体为依托,成为城市的文化艺术教育聚集地、城市教育功能孵化地、区域城市消费、娱乐承载地。最终达到孩子学习消费的综合化一体平台。 目录 摘要 1 第一章项目介绍 3 1.1 项目背景 3 1.2 项目内容 4 1.3 盈利来源 4 1.4 项目核心优势 5 1.5 业务预测(以山东临沂、上海金山为例) 6 第二章平台教育产品和服务8 2.1 平台简介8

2.2 服务概述8 第三章运营及市场前景11 3.1 解决现有教育市场的两大痛点11 3.2 平台运营管理组织构架 12 3.3 部分平台运营策略12 3.4 教育综合一体化项目前景分析:13 第一章项目介绍 一.1 项目背景 教育是提高国民素质的有效手段,也是促进科学技术进步的主要推动力,结合世界各国的发展经验来看,教育是拉动经济增长的一个重要因素。从2007 年以来,国家财政在教育上的支出比重维持在15%左右,这一比例在国际上处于较高的水平。其成员国的教育支出占公共支出比例平均值在12.9%;其中,美国用于教育领域的支出也只占公共支出的13.6%。教育在我国发展中始终处于一个重要地位,且受到国家财政方面的不断支持。 根据国家统计局发布的数据,教育财政支出的增速与国家财政总收支有相同的增速变化趋势,财政收入增速快的时候,教育支出的增速也较快,总体来看,教育支出的增速始终快于国家财政收入的增速。最近10 年以来,教育支出年均复合增长率高达17.72%,国家对教育的投入力度一直保持高位。 为居民支出的一个重要组成部分,教育投入与居民的可支配收入密切相关。稳定增长的可支配收入,是支撑教育支出维持较快增长的重要条件。从2014 年以来,全国居民人均可支配收入实际增长为 6.3%左右,未来预计将实现平稳增长,这也为教育行业发展提供一个良好的宏观背景。与此同时,我国教育市场规模日趋增大,年均复合年增长率在12%以上。2015 年,教育市场体量已经达到1.64 万亿元。到2020 年我国教育市场的规模有望接近 3 万亿元,市场规模的快速扩大给教育行业提供了发展空间。 根据国家统计局数据显示,最近三年的居民人居消费支出中,用于教育文娱消费支出的比重基本维持在10%左右,受经济周期波动的影响相对于其他支出要小,体现居民较大的刚性需求。随着教育的发展,未来的生育人群有更高的受教育水平,更加了解教育的重要性,教育观念也更加开放和先进。就目前来

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