创业计划书注意事项word版本

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创业计划书注意事项word版本

创业计划书,是指创业者在创业的初期所编写的一份书面创业计划

一、编制创业计划书的重要性

1.它能使得投资人迅速明确地决定是否存在一个根本性的商业机会

2.帮助找到那些能够为项目带来最深入的观察、更多的知识和关系资源、经验和合同的投资人

3.当然它的存在对你将来的就业无疑是一种潜在的巨大帮助

二、对编制创业计划书的总体要求

1.创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛团队,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一项产品或服务,完成一份完整、具体、深入,可行性、操作性俱佳的创业计划。

2.创业计划书面文本应基于该项具体的产品或服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案,描述公司的创业机会,阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。

三、创业计划书基本框架及内容

1.执行总结:概述商业计划书的基本内容

2.产品与服务:产品或服务是什么,独特之处在哪儿?

3.市场分析:我们的市场是谁,它有多大?投资者为什么要相信?

4.竞争分析:谁是市场上最主要的竞争对手?竞争对手的市场地位如何?

5.公司战略:公司未来的蓝图是怎样的?

6.营销策略:我们怎样才能找到客户,说服他们并向他们进行推销?如何保持并

提高市场占有率?

7.生产与运营计划:需要投入什么才能生产出产品,把他卖给消费者并赚到钱?

8.公司管理:这个团队具有使风险企业走向成功的技能和素质吗?

9.投资分析与融资方案:你想从投资人那里得到什么?你愿意给什么?

10.财务预测与分析:经营活动和所预期结果的财务效果是什么?

11.风险分析及对策:哪里会出错,出错时该怎么办?

12.附录

四、创赛计划如何选题

行业选择:

1.节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料与新能源

汽车等七大战略性新兴产业;

2.现代服务、现代农业、文化创意、现代物流、循环经济等;

3.银色产业、健康产业、商业连锁等;

4.互联网与各种业态的结合、高技术服务业、特许经营、制造业向服务业延伸、商业模式创新

特性标志:

1.独特性:独一无二的特性,如技术诀窍、秘方

2.领先性:国内、国际领先,填补市场空白

3.应用性:可产业化,创造出或附加上重要的价值,可带来工作、生活方式根本改变

4.可靠性:有效提高社会经济生活的效率、质量和安全性

5.持续性:大大降低消耗与成本

6.差异性(服务类):不同质

A首先要具有科技性、创新性

产品类:

专利技术、专有技术、著名商标、国家级科研成果等

服务类:

构思新颖、有创意、商业模式独特

B学校优势学科

(结合本校的特点,有特色很关键,评奖的时候,分组越来越细、越来越深;小类别容易获奖)

产品类:可以找本校教师的研究成果,如山东大学—智能机器人;中南矿业大学—矿用安全项目。

服务类:可考虑自己学校的优势,比如农林类的学校可以考虑一下生态农业,师范类的学校可以考虑一下心理学或教育学之类的。

(例如:生态农业、农业科技、复合农药、种子繁育、食品工程、园林景观、生化科技、中药现代化、节水净水、生物能源、生物工程、畜牧工程、克隆技术等)2011年,植保学院安德荣教授获得一项国家发明专利:专利名为微生物发酵法生产枯草芽孢杆菌碱性蛋白酶的生产工艺,专利号为ZL2008 10231714.8。该项专利可在生物杀虫剂中添加碱性蛋白酶,开发出高效的生物农药。(可以找一下

本学院这方面的老师进行咨询)

C学生自己的发明创造(科技制作获奖成果)

D项目要具有可操作性

⑴要具备良好的商业运作模式,具有明确的目标市场、稳定的市场需求和可挖掘的市场潜力;

⑵“能够成功实现创业的就是好项目”;

⑶评委对项目的可操作性的评价,远高过项目的书面表达。

五、准备工作

第一阶段:知识储备、经验学习

第二阶段:创业构思、项目选择

第三阶段:广泛沟通、组建团队

第四阶段:走出校园、市场调研

没有调查就没有发言权”创业者要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择产品和服务时的影响。要同潜在顾客展开接触,搜集顾客购买此类产品的时间周期、谁在决定是否购买、如何防范别人模仿你的产品或服务、你的产品或服务凭什么吸引目标市场中的消费者,以便制定销售策略。

市场调查还包括:竞争对手都是谁?他们的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?在调查阶段,创业者还必须做好财务分析。即要量化本公司的收入目标和公司战略,详细而精确地考虑实现目标所需的资金。

第五阶段:计划起草、修饰检查

A要组建一个专业优势互补的团队

专业搭配:专业与项目的性质应有很大的接近性,专业技术来自于本人更好。

男女比例,不同专业,跨学科:如技术、策划、管理(人力资源、市场营销)、财务等方面。

不同学历:如本科生、研究生互相搭配,甚至博士生亦可参与。

其相关的教育背景、专业培训经历、主要业绩与成就,在公司担负不同的职责、分管不同的业务,关键岗位起关键性作用。

经验借鉴:上届参加创赛同学经验的传授。

B计划书要内容翔实、图文并茂

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